بيان المهمة، الرؤية، & القيم الأساسية لشركة Bristow Group Inc. (VTOL)

إن شركة Bristow Group Inc. (VTOL) هي أكثر بكثير من مجرد مشغل عالمي لطائرات الهليكوبتر؛ تعد مهمتها ورؤيتها وقيمها الأساسية بمثابة الأساس الاستراتيجي الذي يدعم الأعمال التي سجلت دخلًا صافيًا للربع الثالث من عام 2025 قدره 51.5 مليون دولار أمريكي على إجمالي إيرادات قدرها 386.3 مليون دولار أمريكي. عندما يكون الهدف الأساسي للشركة هو دفع 67% من إيراداتها طويلة المدى من قطاع الطاقة البحرية المهم، كيف يمكن لمبادئها الأساسية - مثل ثقافة السلامة "الهدف الصفري" الخاصة بها - أن تترجم فعليًا إلى هذا النوع من الأداء المالي؟ سنقوم بتحديد الالتزام بكوننا الشريك الرائد عالميًا في حلول الطيران العمودي المبتكرة والمستدامة مقابل توقعات الأرباح المعدلة قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك لعام 2025 والتي تتراوح بين 240 مليون دولار إلى 250 مليون دولار.

شركة بريستو جروب (VTOL) Overview

أنت تبحث عن تحليل واضح وقابل للتنفيذ للأعمال الأساسية والمسار المالي لشركة Bristow Group Inc.، لذلك دعونا ننتقل إليه مباشرة: Bristow هي الشركة الرائدة عالميًا في مجال توفير خدمات الطيران العمودي، وتتحول بنشاط من أساسها في مجال النفط والغاز نحو الخدمات الحكومية عالية النمو والتنقل الجوي المتقدم (AAM). هذا التنويع هو المفتاح لإيرادات العام بأكمله المتوقعة لعام 2025 والتي تتراوح بين 1,455 مليون دولار و1,525 مليون دولار، وهي علامة مهمة على استقرارها في الصناعة الدورية.

تاريخ الشركة طويل، حيث تعود جذوره إلى عام 1955 عندما أسس آلان بريستو شركة Bristow Helicopters Ltd. في المملكة المتحدة. أدت هذه البداية الحكيمة في النهاية إلى اندماج عام 2020 مع شركة Era Group Inc.، مما أدى إلى إنشاء العملاق العالمي الذي تراه اليوم. إنهم لا يطيرون الناس فقط؛ أنها توفر خدمات الطيران المتخصصة ذات المهام الحرجة عبر ثلاثة قطاعات رئيسية:

• خدمات الطاقة البحرية: نقل الأفراد والمعدات إلى منصات النفط والغاز.
• الخدمات الحكومية: توفير البحث والإنقاذ (SAR) والدعم العسكري.
• خدمات أخرى: النقل بالأجنحة الثابتة، والتأجير الجاف للطائرات، والأنظمة الجوية بدون طيار (UAS).

بصراحة، فهي أكثر بكثير من مجرد خدمة سيارات الأجرة المروحية. إنها عملية لوجستية عالمية معقدة. اعتبارًا من أحدث الأرقام من أواخر عام 2025، يدعم أسطولهم وشبكتهم العالمية استراتيجيتهم للحصول على تدفقات إيرادات جديدة أقل دورية، مثل عقد SAR2G الضخم في المملكة المتحدة.

الأداء المالي للربع الثالث من عام 2025 ومحركات النمو

تؤكد نتائج الربع الثالث من عام 2025 (المنتهي في 30 سبتمبر 2025) أن التحول الاستراتيجي لبريستو يؤتي ثماره، حتى لو شهدت الأعمال الأساسية انخفاضًا طفيفًا. بلغ إجمالي الإيرادات للربع الثالث من عام 2025 386.3 مليون دولار، بزيادة قوية عن 376.4 مليون دولار المسجلة في الربع السابق. إليك عملية حسابية سريعة حول مصدر الأموال الآن.

في حين أن خدمات الطاقة البحرية لا تزال تمثل القطاع الأكبر، حيث تمثل حوالي 67٪ من إيرادات التشغيل للاثني عشر شهرًا الماضية (LTM)، فقد بلغت إيراداتها 250 مليون دولار في الربع الثالث من عام 2025، وهو انخفاض متسلسل صغير قدره 3 ملايين دولار. هذا هو المكان الذي ترى فيه تأثير هضبة النشاط في منتصف الدورة في القطاع الخارجي.

لكن انظر إلى نمو التنويع، فهذه هي القصة الحقيقية. ارتفعت إيرادات الخدمات الحكومية إلى 101 مليون دولار في الربع الثالث من عام 2025، بزيادة قدرها 8.4% من 93 مليون دولار في الربع الثاني من عام 2025. بالإضافة إلى ذلك، نما قطاع الخدمات الأخرى، بما في ذلك التأجير الجاف ومبيعات قطع الغيار، بشكل أسرع، بزيادة 12.2% إلى 35 مليون دولار. إن هذا النمو في القطاعات غير البحرية يعمل بالتأكيد على عزل الشركة عن التقلبات التاريخية في أسواق النفط والغاز.

رائدة في حلول الطيران العمودي

شركة Bristow Group Inc. ليست مجرد مشارك؛ إنهم الشركة الرائدة بلا منازع في حلول الطيران العمودي العالمية. إنهم يحملون لقب أكبر مشغل في العالم لطائرات النقل الثقيل المهمة مثل طائرات الهليكوبتر S-92 وAW189، والتي تعد بمثابة العمود الفقري لصناعة الطاقة البحرية. يمنحهم حجم الأسطول والخبرة التشغيلية خندقًا تنافسيًا هائلاً (ميزة تنافسية مستدامة).

تمتد قيادة الشركة إلى ما هو أبعد من حجم الأسطول الحالي إلى مستقبل الطيران أيضًا. إنهم يعملون بنشاط على إقامة شراكات مع الشركات المصنعة للتنقل الجوي المتقدم (AAM) مثل Vertical Aerospace وLilium، ويضعون أنفسهم في وضع يسمح لهم بتشغيل الجيل التالي من طائرات الإقلاع والهبوط العمودي الكهربائية (eVTOL). تُظهر هذه الإستراتيجية التطلعية، جنبًا إلى جنب مع بصمتها التشغيلية العالمية عبر القارات الخمس، فريقًا إداريًا واقعيًا بشأن مخاطر اليوم ولكنه جريء بشأن فرص الغد. إذا كنت ترغب في التعمق أكثر في تفاصيل الميزانية العمومية والتدفق النقدي، فيجب عليك التحقق من ذلك تحليل الصحة المالية لشركة Bristow Group Inc. (VTOL): رؤى أساسية للمستثمرين، حتى تتمكن من رؤية بالضبط كيف تترجم هذه الإيرادات إلى قيمة للمساهمين.

بيان مهمة شركة Bristow Group Inc. (VTOL).

بيان مهمة Bristow Group Inc. هو حجر الأساس لجميع قراراتها التشغيلية وتخصيص رأس المال، خاصة وأن الشركة تتنقل في سوق إمدادات ضيقة لخدماتها الأساسية. المبدأ التوجيهي الخاص بهم واضح: تحليل الصحة المالية لشركة Bristow Group Inc. (VTOL): رؤى أساسية للمستثمرين، والتي تهدف إلى توفير خدمات طائرات الهليكوبتر الأكثر أمانًا والأكثر كفاءة ودعم الطيران في جميع أنحاء العالم. وهذا التركيز هو ما يدعم إجمالي إيراداتها المتوقعة للسنة المالية 2025، والتي من المتوقع أن تتراوح بين 1,455 مليون دولار إلى 1,525 مليون دولار.

بالنسبة لشركة تدير حلول الطيران العمودي للمهام الحرجة (VTOL)، فإن هذا البيان ليس مجرد لوحة على الحائط؛ إنها خطة تشغيلية غير قابلة للتفاوض. فهو يخبر المستثمرين والعملاء والموظفين بالضبط بما تبيعه الشركة - وليس فقط ساعات الطيران، ولكن أيضًا تقديم خدمات مضمونة وعالية المخاطر. بصراحة، إذا لم تنجز المهمة، ستنهار الأمور المالية بسرعة.

إعطاء الأولوية للسلامة: التفويض "الأكثر أمانًا".

السلامة ليست قسمًا في مجموعة بريستو؛ إنها القيمة الأساسية، مدفوعة بثقافة السلامة "الهدف الصفري". وهذا الالتزام هو العامل الأساسي الذي يسمح لهم بتأمين عقود طويلة الأجل وعالية القيمة مع شركات الطاقة البحرية الكبرى والحكومات. لا يمكنك أن تكون رائدًا في هذا المجال دون أن يكون لديك سجل سلامة لا تشوبه شائبة.

الأرقام الواردة هنا هي دليل ملموس على انضباطهم العملي. حققت الشركة انخفاضًا بنسبة 32% في حالات العمل المفقودة في عام 2024، وهو ما يمثل تحسنًا جوهريًا واضحًا في مقاييس سلامة القوى العاملة. لا يقتصر الأمر على حماية الناس فحسب؛ يتعلق الأمر بتقليل وقت التوقف عن العمل وتكاليف التأمين، مما يؤثر بشكل مباشر على النتيجة النهائية.

بالإضافة إلى ذلك، فإن قطاع الخدمات الحكومية، والذي يمثل 25% من إيرادات التشغيل اعتبارًا من 30 سبتمبر 2025، يعرض تفويض السلامة هذا على أرض الواقع. على سبيل المثال، قام فريق البحث والإنقاذ في المملكة المتحدة (SAR) بعمل مهم في عام 2024، حيث نجح في إنقاذ 470 شخصًا عبر 2870 مهمة. هذا مقياس تشغيلي قوي.

• تقليل المخاطر، وزيادة طول مدة العقد.
• السلامة هي التوفير النهائي للتكلفة.

تعزيز الكفاءة التشغيلية والاستدامة: الهدف "الأكثر كفاءة".

العنصر "الأكثر كفاءة" في المهمة هو المكان الذي يعيش فيه التخطيط المالي الاستراتيجي. لا تقتصر الكفاءة على أوقات التسليم الأسرع فحسب؛ يتعلق الأمر بتعظيم استخدام الأصول والتحكم في التكاليف مع دمج الممارسات المستدامة والمستدامة. هذه هي الطريقة التي تقود بها توسيع الهامش.

إليك الحساب السريع: تتوقع الشركة أن تكون الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك (EBITDA) المعدلة لعام 2025 - وهو مقياس رئيسي للتدفق النقدي التشغيلي - في حدود 240 مليون دولار إلى 260 مليون دولار. ويتطلب الوصول إلى نقطة المنتصف لهذا النطاق رقابة مشددة على نفقات التشغيل ونشر رأس المال الذكي.

تستثمر مجموعة Bristow بنشاط في طائرات جديدة أكثر كفاءة، مثل Leonardo AW189، والتي توفر فوائد بيئية، بما في ذلك انخفاض انبعاثات ثاني أكسيد الكربون والتوافق مع وقود الطيران المستدام (SAF). يعد تجديد الأسطول الاستراتيجي هذا إجراءً واضحًا لتلبية الجزء "المستدام" من رؤيتهم وتعزيز كفاءة استهلاك الوقود على المدى الطويل، وحماية هوامش الأرباح المعدلة قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك.

الوصول العالمي والتنويع: نطاق "دعم الطيران العالمي".

ويتحدث العنصر الأخير، وهو "دعم الطيران العالمي"، عن التنويع الجغرافي والخدماتي للشركة، وهو ما يعد استراتيجية رئيسية لتخفيف المخاطر في الصناعة الدورية. أنت لا تريد وضع كل بيضك في سلة النفط والغاز البحرية، لذا يمكنك توسيع قاعدة عملائك وبصمة موقعك.

اعتبارًا من 30 سبتمبر 2025، تظهر تدفقات إيرادات الشركة هذا التنوع في اللعب، حيث يأتي 67% من الطاقة البحرية والنسبة المتبقية 33% من الحكومة والخدمات الأخرى. يعمل هذا التوازن على استقرار الإيرادات خلال تقلبات سوق الطاقة.

ومن الناحية الجغرافية، فإن عملياتها عالمية حقًا، مما يساعد على تخفيف المخاطر الاقتصادية الإقليمية. يُظهر توزيع الإيرادات حسب المنطقة اعتبارًا من 30 سبتمبر 2025 انتشارًا صحيًا:

• أوروبا: 52% من إيرادات التشغيل
• الأمريكتان: 28% من إيرادات التشغيل
• أفريقيا: 13% من الإيرادات التشغيلية
• منطقة آسيا والمحيط الهادئ: 7% من إيرادات التشغيل

وما يخفيه هذا التقدير هو تعقيد إدارة أسطول مكون من 210 طائرات في 16 دولة، لكن الانتشار الإقليمي يشكل حاجزًا قويًا ضد الانكماش في السوق الواحدة. البصمة العالمية هي خندق تنافسي.

بيان رؤية شركة Bristow Group Inc. (VTOL).

أنت تبحث عن البوصلة الإستراتيجية الحقيقية لشركة Bristow Group Inc.، وهو نوع من الرؤية التي تتجاوز مجرد مكالمة أرباح ربع سنوية. الوجبات الجاهزة المباشرة هي كما يلي: رؤية بريستو هي مهمة واضحة ومزدوجة التركيز - أن تكون المزود العالمي الرائد لحلول الطيران العمودي المبتكرة والمستدامة. هذا ليس مجرد بيان يشعرك بالسعادة؛ إنها خريطة طريق مالية، ترسم خريطة لأعمالهم الأساسية (الرحلة العمودية) لمستقبل الطاقة والتعاقدات الحكومية (المبتكرة والمستدامة).

وبالنسبة للسنة المالية 2025، تترجم هذه الرؤية إلى أهداف مالية ملموسة. قامت الإدارة بتضييق نطاق توجيهات الأرباح المعدلة قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك لعام 2025 إلى نطاق يتراوح بين 240 مليون دولار إلى 250 مليون دولار، وهو ما يمثل إشارة واضحة إلى الثقة في قدرتهم على تنفيذ هذه الاستراتيجية، خاصة مع توقع أن يحقق قطاع خدمات الطاقة البحرية (OES) حوالي 200 مليون دولار من الدخل التشغيلي المعدل.

هذه الرؤية هي بالتأكيد محور من نموذج مشغل طائرات الهليكوبتر في المدرسة القديمة. يتعلق الأمر بتأمين الجيل التالي من عقود البحث والإنقاذ الحكومية (SAR) ذات هامش الربح المرتفع وطويلة الأجل وقيادة الجهود في التقنيات الجديدة مثل طائرات الإقلاع والهبوط العمودي الكهربائية (eVTOL). ويتوقف النمو المستقبلي على هذه الدفعة "المبتكرة". إذا كنت تريد التعمق أكثر في الأرقام التي تقود إلى هذا، فراجع ذلك تحليل الصحة المالية لشركة Bristow Group Inc. (VTOL): رؤى أساسية للمستثمرين.

المهمة: طيران عمودي آمن وموثوق وفعال

المهمة هي العمل اليومي الذي يجعل الرؤية ممكنة: توفير حلول طيران عمودية آمنة وموثوقة وفعالة. هذا هو المكان الذي يلتقي فيه المطاط بالطريق، أو في هذه الحالة، يلتقي الدوار مع المنصة. إنها خدمة مهمة للغاية، مما يعني أن عملائها - شركات الطاقة الخارجية والوكالات الحكومية - لا يمكنهم العمل بدونها.

ويتجلى التأثير المالي لهذه الموثوقية في نتائج الربع الثالث من عام 2025، حيث أعلنت الشركة عن إيرادات إجمالية قدرها 386.3 مليون دولار، مما يدل على نمو متسلسل مدفوع بالتنفيذ المستمر، لا سيما في الخدمات الحكومية. وإليكم الحسابات السريعة: إن طبيعة العقود الحكومية طويلة الأجل ذات المعدل الثابت توفر أرضية مستقرة للإيرادات، وهو عامل هائل للتخلص من المخاطر مقارنة بالعمل الخارجي القائم على السلع الأساسية. يرتبط نجاح المهمة بشكل مباشر بثلاثة ركائز أساسية:

• تقديم الخدمات ذات المهام الحرجة لقطاعات متنوعة.
• إعطاء الأولوية للسلامة باعتبارها الأولوية التشغيلية العليا.
• التركيز على التميز التشغيلي لتلبية احتياجات العملاء.

يدعم العرض الضيق من طائرات الهليكوبتر البحرية في عام 2025 النظرة البناءة لقطاعها، ولكن لا تزال الكفاءة التشغيلية ذات أهمية قصوى لتحقيق أقصى قدر من الاستخدام والهوامش.

القيمة الأساسية 1: استهداف ثقافة السلامة الصفرية

لا يمكنك التحدث عن شركة Bristow Group Inc. دون البدء بالسلامة؛ إنها القيمة الأساسية الأولى لهم. يسمونها "ثقافة السلامة المستهدفة الصفرية"، وبصراحة، في هذا العمل، إنها ضرورة مالية غير قابلة للتفاوض. يمكن لحادث كبير واحد أن يقضي على سنوات من الأرباح والقيمة السوقية.

وفي الربع الأول من عام 2025، حققت الشركة هدفها المتمثل في عدم وقوع حوادث جوية، وهو مقياس تشغيلي بالغ الأهمية. يمتد هذا التركيز على السلامة أيضًا إلى مكان العمل، حيث يسيرون على الطريق الصحيح لتحقيق أهداف السلامة في مكان العمل لعام 2025 من خلال التعرض لعدد أقل من الإصابات القابلة للتسجيل وأيام العمل الضائعة مقارنة بالعام السابق. إنها معادلة بسيطة: أداء السلامة الأفضل يساوي تكاليف تأمين أقل، ووقت تشغيل تشغيلي أعلى، واحتفاظ أقوى بالعقود. هذا هو الواقع المالي لثقافة السلامة القوية.

القيمة الأساسية 2 و 3: الابتكار والاستدامة

الجزء "المبتكر والمستدام" من الرؤية هو الاتجاه الذي يتجه إليه تخصيص رأس المال. يتعلق الأمر بتحصين نموذج الأعمال في المستقبل. تم تضمين الاستدامة رسميًا في الرؤية، وهي عامل تمييز رئيسي للموظفين والعملاء.

إن الابتكار ليس مجرد كلمة طنانة؛ إنها استراتيجية استثمار رأس المال. تعمل الشركة بنشاط على تحديث أسطولها، بما في ذلك اتفاقية لشراء 10 طائرات هليكوبتر من طراز ليوناردو AW189 فائقة المتوسطة مع خيار شراء 10 طائرات أخرى، خصيصًا لدعم تقليل ثاني أكسيد الكربون والاستخدام المستدام لوقود الطيران. بالإضافة إلى ذلك، تُظهر الشراكة الإستراتيجية مع Vertical Aerospace لتطوير منصة عمليات eVTOL قابلة للتطوير التزامًا ملموسًا بمستقبل التنقل الجوي المتقدم (AAM). تعد هذه خطوة ذكية للاستحواذ على سوق الطيران العمودي عالي النمو والذي يركز على المناطق الحضرية في المستقبل. ما يخفيه هذا التقدير، بطبيعة الحال، هو مخاطر التنفيذ والعقبات التنظيمية للتكنولوجيا الجديدة، ولكن الاستثمار ضروري.

القيمة الأساسية 4 و5: الموثوقية والأداء

الموثوقية والأداء هما حجر الأساس لتدفق الإيرادات الحالي للشركة. لا يمكنك الحصول على عقود SAR حكومية متعددة السنوات بملايين الدولارات دون سجل حافل من التواجد في الوقت المحدد وفي كل مرة. يعد قطاع الخدمات الحكومية محركًا رئيسيًا للنمو، ويعتبر التنفيذ الناجح لهذه الاتفاقيات طويلة الأجل هو المحفز الأكثر أهمية على المدى القريب.

إن تركيز الشركة على الأداء يؤتي ثماره للمساهمين أيضًا. وفي الربع الثالث من عام 2025، أعلنت الشركة عن دخل صافي قدره 51.5 مليون دولار أمريكي، أو 1.72 دولار أمريكي للسهم المخفف، وهو ما يتجاوز توقعات السوق بشكل كبير. ويعد هذا الأداء المالي نتيجة مباشرة للتميز التشغيلي، بما في ذلك تحسين مسارات الطيران والاستثمار في تطوير الموظفين. حتى أنهم قاموا بسداد 25 مليون دولار أمريكي على شكل مدفوعات رئيسية معجلة على تسهيلات الديون بالريال السعودي في المملكة المتحدة في الربع الثالث من عام 2025، وبذلك تصل أقساط السداد المتسارعة حتى الآن إلى 40 مليون دولار أمريكي في عام 2025. وهذا الأداء يُترجم إلى ميزانية عمومية أقوى.

القيم الأساسية لشركة Bristow Group Inc. (VTOL).

أنت تنظر إلى Bristow Group Inc. (VTOL) ليس فقط من أجل التجارة، ولكن من أجل أطروحة استثمار طويلة الأجل ترتكز على السلامة التشغيلية. وهذا يعني تحليل قيمهم الأساسية، وهي القواعد غير القابلة للتفاوض التي تحرك أدائهم المالي والتشغيلي. بالنسبة لقطاع عالي المخاطر وعالي المكافأة مثل حلول الطيران العمودي، فإن القيم ليست مجرد ملصقات على الحائط؛ إنهم الفرق بين العقد الناجح والخسارة الكارثية.

تركز روح بريستو على خمس قيم أساسية - السلامة والنزاهة والعاطفة والعمل الجماعي والتقدم - ولكن القصة الحقيقية تكمن في التنفيذ، وخاصة في السلامة والتقدم. نحن بحاجة إلى رؤية أرقام ملموسة على مستوى عام 2025 تثبت أن هذه القيم هي أكثر من مجرد حشو للشركات. إن رؤية الشركة، المتمثلة في أن تكون الشريك الرائد عالميًا في حلول الطيران العمودي المبتكرة والمستدامة، تمثل خريطة واضحة لتخصيص رأس المال. لفهم كيفية جني الأموال وما الذي يحرك استراتيجيتهم، يمكنك التعمق أكثر هنا: (VTOL): التاريخ والملكية والرسالة وكيف تعمل وتجني الأموال.

السلامة: الهدف الصفري

السلامة هي القيمة الأساسية الأولى لشركة Bristow والأولوية التشغيلية العليا - إنها حجر الزاوية في التزامهم الاجتماعي. في هذا العمل، يعد سجل السلامة المثالي بمثابة الكفاءة التشغيلية النهائية، مما يؤثر بشكل مباشر على أقساط التأمين والاحتفاظ بالعملاء، خاصة مع عقود الطاقة البحرية الكبرى والعقود الحكومية. تهدف ثقافة السلامة "الهدف صفر" إلى صفر حوادث وصفر ضرر للناس، ويظهر أداؤهم في عام 2025 بوضوح هذا الالتزام.

وإليك الحسابات السريعة حول تركيزهم: في الربع الأول من السنة المالية 2025، حققت الشركة هدفها المتمثل في 0 حوادث جوية. هذا ليس حظا. إنه التزام منهجي. علاوة على ذلك، تسير الشركة على المسار الصحيح لتحقيق أهدافها الخاصة بالسلامة في مكان العمل للعام المالي 2025 بأكمله، بناءً على زخم أداء عام 2024 الذي شهد انخفاضًا بنسبة 32 بالمائة في أيام العمل الضائعة. ويعد هذا النوع من التحسين المستمر في بيئة عالية المخاطر مؤشرا واضحا على وجود إطار إداري قوي.

• لم يتم تحقيق أي حوادث جوية في الربع الأول من عام 2025.
• تقليل أيام العمل الضائعة بنسبة 32 بالمائة في عام 2024.
• أنقذ فريق البحث والإنقاذ البريطاني 470 شخصًا في 2870 مهمة.

التقدم: الابتكار والاستدامة (محرك الرؤية)

ترتبط القيمة الأساسية لـ Progress بشكل مباشر برؤية Bristow: قيادة العالم في حلول الطيران العمودي المبتكرة والمستدامة. بالنسبة للمحلل، يُترجم هذا إلى تحديث الأسطول واتباع نهج استباقي تجاه الانبعاثات، مما يحمي الأعمال في المستقبل من المخاطر التنظيمية والبيئية. وتتمثل استراتيجيتهم في تقليل انبعاثات النطاق 1، والتي يأتي 98% منها من وقود الطائرات.

المثال الأكثر وضوحًا على ذلك هو خطة تجديد الأسطول. حصلت شركة Bristow على اتفاقية لشراء 10 طائرات هليكوبتر من طراز Leonardo AW189 فائقة المتوسطة، مع خيار شراء 10 طائرات أخرى. تتوافق هذه الطائرات الجديدة مع وقود الطيران المستدام (SAF) وتدعم تقليل انبعاثات ثاني أكسيد الكربون، وهو ما يمثل فارقًا حاسمًا للعملاء مثل شركات الطاقة الخارجية التي لديها أهدافها الخاصة بصافي الصفر. كما أنهم يتابعون بنشاط استراتيجية الحركة الجوية المتقدمة (AAM)، ويضعون أنفسهم في مكان مناسب للجيل القادم من الطيران العمودي. ويشكل هذا الاستثمار في التكنولوجيا الجديدة رهاناً قوياً على الكفاءة التشغيلية على المدى الطويل.

العمل الجماعي والمجتمع: المسؤولية الاجتماعية في العمل

يمتد العمل الجماعي إلى ما هو أبعد من قمرة القيادة وحظيرة الصيانة؛ فهو يشمل دورهم كمواطنين مؤسسيين مسؤولين في المجتمعات التي يخدمونها. يعد هذا الالتزام، الذي غالبًا ما يتم دمجه ضمن المسؤولية الاجتماعية، عاملاً حاسمًا في تأمين العقود الحكومية والحفاظ عليها، والتي تمثل 25٪ من إيراداتها التشغيلية للأشهر الاثني عشر الأخيرة (LTM) اعتبارًا من 30 سبتمبر 2025.

يتم قياس استثمارهم المجتمعي من خلال مبادرة Bristow Uplift، التي تبرعت بأكثر من 600000 دولار في عام 2024 لدعم المجتمعات المحلية. ومن ناحية الحوكمة، نفذت الشركة عملية جديدة لالتزام الموردين بحقوق الإنسان في النرويج، ومن المقرر أن يتم توسيعها عالميًا في عام 2025. وتحدد هذه الشفافية والقيادة الأخلاقية توقعات واضحة لسلسلة التوريد الخاصة بهم، مما يخفف من مخاطر السمعة. ويرتبط استقرار أعمال الخدمات الحكومية الخاصة بهم، والذي يعد ركيزة أساسية تدعم توجيهات الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك (EBITDA) المعدلة البالغة 240 مليون دولار - 260 مليون دولار أمريكي لعام 2025، ارتباطًا مباشرًا بسمعتهم من حيث الموثوقية والالتزام الاجتماعي.