شركة بريستو جروب (VTOL): نموذج الأعمال التجارية

في عالم الطيران العمودي عالي المخاطر، تبرز شركة Bristow Group Inc. كقوة رائدة، حيث تحول تحديات النقل المعقدة إلى حلول سلسة عبر العديد من الصناعات الحيوية. ومن خلال الاستفادة بشكل استراتيجي من نموذج الأعمال المتطور، تعمل هذه الشركة المبتكرة على سد الفجوة بين القدرات التكنولوجية المتقدمة والاحتياجات التشغيلية ذات المهام الحرجة، وتخدم قطاعات الطاقة البحرية، وخدمات الطوارئ، والمؤسسات الحكومية بدقة وموثوقية لا مثيل لهما. يجمع نهجهم الفريد بين طائرات VTOL المتطورة والموظفين ذوي المهارات العالية ونماذج الخدمة التكيفية لتقديم حلول النقل التي تتجاوز القيود التقليدية تمامًا.

شركة Bristow Group Inc. (VTOL) - نموذج الأعمال: الشراكات الرئيسية

شركات الطاقة البحرية

تحتفظ مجموعة Bristow بشراكات استراتيجية مع شركات الطاقة البحرية الكبرى:

شريك	قيمة العقد	نوع الخدمة
شل البحرية	42.3 مليون دولار سنويا	النقل بطائرات الهليكوبتر
استكشاف بي بي	35.7 مليون دولار سنويا	خدمات الدعم الخارجية
شركة شيفرون	38.9 مليون دولار سنويا	اللوجستية الجوية

مصنعي طائرات الهليكوبتر

تشمل شراكات التصنيع الرئيسية لشركة بريستو ما يلي:

• مروحيات إيرباص: توريد طرازي H175 وH145
• ليوناردو: توريد طائرات هليكوبتر AW139 وAW189

الشركة المصنعة	تكوين الأسطول	المشتريات السنوية
ايرباص	45 طائرة هليكوبتر	127.6 مليون دولار
ليوناردو	38 طائرة هليكوبتر	104.3 مليون دولار

الوكالات الحكومية ومقاولو الدفاع

تتعاون بريستو مع الجهات الحكومية:

• خفر السواحل الأمريكي: عقود البحث والإنقاذ
• وزارة الدفاع: الدعم اللوجستي العسكري

وكالة	مدة العقد	قيمة العقد السنوي
خفر السواحل الأمريكي	5 سنوات	89.4 مليون دولار
وزارة الدفاع	3 سنوات	67.2 مليون دولار

منظمات البحث والإنقاذ

الشراكات الإستراتيجية مع منظمات الإنقاذ الدولية:

• الاتحاد الدولي للإنقاذ البحري
• الاتحاد العالمي للاستجابة لحالات الطوارئ

مقدمي خدمات الصيانة والإصلاح

شراكات الخدمات التقنية الهامة:

مزود الخدمة	نطاق الخدمة	قيمة الصيانة السنوية
ستاندرد ايرو	صيانة طائرات الهليكوبتر	22.5 مليون دولار
رولز رويس	اصلاح المحرك	18.7 مليون دولار

شركة Bristow Group Inc. (VTOL) - نموذج الأعمال: الأنشطة الرئيسية

النقل بطائرات الهليكوبتر والخدمات اللوجستية

في عام 2023، قامت مجموعة بريستو بتشغيل أسطول يضم حوالي 240 طائرة في مناطق متعددة. حققت الشركة 1.135 مليار دولار من إجمالي الإيرادات للسنة المالية.

نوع الطائرة	إجمالي عدد الأسطول	المناطق التشغيلية
مروحيات متوسطة	138	أمريكا الشمالية، المملكة المتحدة، خليج المكسيك
طائرات هليكوبتر كبيرة	62	غرب أفريقيا، البرازيل
طائرات البحث والإنقاذ	40	المملكة المتحدة، النرويج

عمليات دعم النفط والغاز البحرية

تخدم بريستو شركات الطاقة الكبرى بخدمات طائرات الهليكوبتر المتخصصة.

• إجمالي عقود الدعم الخارجي: 37
• الإيرادات السنوية من قطاع النفط والغاز: 678 مليون دولار
• مناطق الدعم البحري النشطة: خليج المكسيك، بحر الشمال، غرب أفريقيا

خدمات الطوارئ الطبية

توفر Bristow خدمات النقل الطبي الهامة عبر ولايات قضائية متعددة.

منطقة الخدمة	النقل الطبي السنوي	متوسط وقت الاستجابة
المملكة المتحدة	4,200	15 دقيقة
الولايات المتحدة	3,800	18 دقيقة

مهمات البحث والإنقاذ

تحتفظ Bristow بقدرات بحث وإنقاذ متخصصة من خلال العقود الحكومية.

• عقود البحث والإنقاذ النشطة: 6
• إجمالي مهام البحث والإنقاذ السنوية: 1,250
• قيمة العقد الحكومي: 223 مليون دولار سنوياً

صيانة الطائرات وإدارة الأسطول

تستثمر شركة Bristow بشكل كبير في البنية التحتية للصيانة والقدرات التقنية.

مواقع مرافق الصيانة	نفقات الصيانة السنوية	طاقم فني
هيوستن، تكساس	87 مليون دولار	420
أبردين، المملكة المتحدة	42 مليون دولار	210
لاغوس، نيجيريا	31 مليون دولار	180

شركة Bristow Group Inc. (VTOL) - نموذج الأعمال: الموارد الرئيسية

أسطول متنوع من طائرات VTOL الحديثة

اعتبارًا من عام 2024، تشغل شركة Bristow Group Inc. أسطولًا يضم حوالي 230 طائرة في الأسواق العالمية. يشمل تكوين الأسطول:

نوع الطائرة	إجمالي الوحدات	العمليات الأولية
ليوناردو AW139	72	الطاقة البحرية والبحث والإنقاذ
سيكورسكي إس-92	45	النقل البحري
أغستاوستلاند AW189	38	دعم النفط والغاز

طيارو طائرات الهليكوبتر والموظفون الفنيون ذوو مهارات عالية

توظف مجموعة بريستو:

• ما يقرب من 2800 إجمالي الموظفين
• أكثر من 1200 طيار هليكوبتر معتمد
• 550 فني صيانة طائرات
• متوسط خبرة الطيار: 12.5 سنة

تكنولوجيا الطيران وأنظمة الملاحة المتقدمة

تشمل الاستثمارات التكنولوجية ما يلي:

• سيتم إنفاق 42.3 مليون دولار على ترقيات التكنولوجيا في عام 2023
• أنظمة تتبع GPS متقدمة
• منصات مراقبة الطيران في الوقت الحقيقي
• برنامج إدارة الصيانة الرقمية

البنية التحتية والقواعد التشغيلية العالمية

التواجد التشغيلي عبر:

المنطقة	عدد القواعد	الدول المخدومة
أمريكا الشمالية	22	الولايات المتحدة، كندا
أوروبا	15	المملكة المتحدة، النرويج
الشرق الأوسط	8	الإمارات العربية المتحدة، المملكة العربية السعودية

شهادات السلامة والامتثال

تفاصيل الشهادة:

• BARS (معيار مخاطر الطيران الأساسي) التصنيف الذهبي
• معتمد من اتحاد النقل الجوي الدولي (IATA) لتدقيق السلامة التشغيلية (IOSA).
• شهادة إدارة الجودة ISO 9001:2015
• الاستثمار السنوي في الامتثال للسلامة: 18.7 مليون دولار

شركة Bristow Group Inc. (VTOL) - نموذج الأعمال: عروض القيمة

نقل آمن وموثوق به عند الإقلاع العمودي

تشغل مجموعة بريستو أسطولًا مكونًا من 237 طائرة اعتبارًا من عام 2023، متخصصة في الإقلاع والهبوط العمودي (VTOL). تحتفظ الشركة بسجل السلامة مع - نسبة إنجاز المهمة 99.7% في البيئات التشغيلية الصعبة.

نوع الطائرة	إجمالي عدد الأسطول	المناطق التشغيلية
سيكورسكي إس-92	74	بحر الشمال، خليج المكسيك
أغستاوستلاند AW139	108	غرب أفريقيا، المملكة المتحدة بحر الشمال
ليوناردو AW189	55	أسواق الطاقة العالمية

الدعم المتخصص لصناعات الطاقة البحرية

توفر شركة Bristow خدمات النقل المهمة لقطاعات الطاقة البحرية، حيث تدعم 87 شركة نفط وغاز كبرى على مستوى العالم.

• الإيرادات السنوية من نقل الطاقة البحرية: 612 مليون دولار
• متوسط عمليات الطيران البحرية اليومية: 342 مهمة
• تغطية عبر 17 دولة في مناطق استكشاف الطاقة

قدرات الطوارئ والاستجابة الطبية الحرجة

تعمل الشركة خدمات الطوارئ الطبية (EMS) مع 42 طائرة مخصصة، وتوفير الاستجابة السريعة في المواقع النائية والصعبة.

فئة الخدمة	البعثات السنوية	متوسط وقت الاستجابة
البحث والإنقاذ	1,876	22 دقيقة
عمليات الإخلاء الطبي	3,412	18 دقيقة

الخدمات اللوجستية الفعالة في البيئات الصعبة

يُظهر Bristow الكفاءة التشغيلية باستخدام توفر الطائرات بنسبة 98.2% عبر تضاريس جغرافية معقدة.

• التواجد التشغيلي في البيئات القطبية الشمالية والبحرية والصحراوية النائية
• بروتوكولات الصيانة المتقدمة تقلل من وقت التوقف عن العمل
• الدعم اللوجستي المتكامل لمتطلبات المهمة المعقدة

حلول طيران مخصصة لتلبية الاحتياجات التشغيلية المعقدة

تقدم الشركة حلول طيران مخصصة مع 824 مليون دولار إيرادات العقود المتخصصة لعام 2023.

قطاع العملاء	مستوى التخصيص	قيمة العقد السنوي
استكشاف الطاقة	عالية	412 مليون دولار
الخدمات الحكومية	متوسط	276 مليون دولار
الاستجابة للطوارئ	عالية	136 مليون دولار

شركة Bristow Group Inc. (VTOL) - نموذج العمل: علاقات العملاء

عقود الخدمة طويلة الأجل مع شركات الطاقة

تحتفظ مجموعة Bristow بـ 58 عقد خدمة طويل الأجل مع شركات الطاقة البحرية الكبرى اعتبارًا من عام 2023. وتبلغ القيمة الإجمالية للعقد لهذه الاتفاقيات حوالي 1.2 مليار دولار. يشمل العملاء الرئيسيون ما يلي:

شركة الطاقة	قيمة العقد	المدة
شل	342 مليون دولار	5 سنوات
بي بي	276 مليون دولار	4 سنوات
بتروبراس	215 مليون دولار	3 سنوات

فرق دعم العملاء المخصصة

توظف مجموعة بريستو 127 متخصصًا في دعم العملاء عبر مناطق العالم، مع فرق متخصصة من أجل:

• الدعم الفني
• التنسيق التشغيلي
• إدارة السلامة
• الاستجابة للطوارئ

السلامة الشخصية والاستشارات التشغيلية

في عام 2023، قدمت Bristow Group 672 جلسة استشارية شخصية في مجال السلامة، بمتوسط قيمة مشاركة تبلغ 85000 دولار لكل عميل. تشمل الخدمات الاستشارية ما يلي:

• تقييم المخاطر
• تحليل الكفاءة التشغيلية
• تطوير بروتوكول السلامة
• برامج التدريب

منصات الاتصالات المدعمة بالتكنولوجيا

استثمرت مجموعة Bristow Group 3.2 مليون دولار في البنية التحتية للاتصالات الرقمية في عام 2023، وتضمنت ما يلي:

منصة	قاعدة المستخدمين	الاستثمار السنوي
تتبع الأسطول في الوقت الحقيقي	87 عميلاً من الشركات	1.1 مليون دولار
لوحة مراقبة الأداء	62 مشتركاً في شركات الطاقة	1.3 مليون دولار
نظام اتصالات الطوارئ	جميع العقود النشطة	$800,000

المراقبة المستمرة للأداء والموثوقية

تشمل مقاييس الأداء لعام 2023 ما يلي:

• معدل موثوقية الطيران 99.7%
• متوسط زمن الاستجابة: 22 دقيقة
• الحد من حوادث السلامة: 12.3% على أساس سنوي
• نسبة رضا العملاء: 94.5%

شركة Bristow Group Inc. (VTOL) - نموذج الأعمال: القنوات

فرق البيع المباشر

تحتفظ مجموعة Bristow بقوة مبيعات مباشرة متخصصة تضم 1200 متخصص في مجال الطيران عبر مناطق عالمية متعددة. يتضمن تكوين فريق المبيعات ما يلي:

المنطقة	موظفي المبيعات	الأسواق الأولية
أمريكا الشمالية	450	الطاقة البحرية، البحث/الإنقاذ
أوروبا	250	النفط / الغاز والطاقة المتجددة
أمريكا اللاتينية	200	خدمات الطاقة والاستجابة لحالات الطوارئ
الشرق الأوسط	300	الحكومة، قطاع الطاقة

منصة على الانترنت والموقع

تتضمن قنوات بريستو الرقمية ما يلي:

• موقع الشركة: www.bristowgroup.com
• بوابة تقديم العطاءات التعاقدية عبر الإنترنت
• الواجهة الرقمية لخدمة العملاء
• الإيرادات الرقمية السنوية من خلال القنوات الإلكترونية: 42.3 مليون دولار

المؤتمرات الصناعية والمعارض التجارية

مقاييس المشاركة السنوية:

نوع المؤتمر	المشاركة السنوية	قيمة العقد المحتملة
مؤتمرات الطاقة البحرية	12	85 مليون دولار
عروض تكنولوجيا الطيران	8	53 مليون دولار
المعارض الحكومية/الدفاعية	6	67 مليون دولار

شبكات الشراكة الاستراتيجية

وتشمل الشراكات الاستراتيجية الحالية ما يلي:

• شل الدولية - العمليات البحرية
• شركة البترول البريطانية - خدمات الطاقة
• خفر سواحل الولايات المتحدة - بحث/إنقاذ
• إجمالي عدد الشراكات النشطة: 27

عمليات العروض الفنية والعطاءات

مقاييس أداء عروض الأسعار:

فئة العطاء	إجمالي العطاءات المقدمة	معدل العطاء الناجح	قيمة العقد المقدرة
الطاقة البحرية	42	68%	320 مليون دولار
العقود الحكومية	19	55%	210 مليون دولار
خدمات الطوارئ	26	72%	180 مليون دولار

شركة Bristow Group Inc. (VTOL) - نموذج الأعمال: شرائح العملاء

شركات النفط والغاز البحرية

تخدم مجموعة Bristow شركات الطاقة البحرية الكبرى على مستوى العالم، مع شرائح محددة من العملاء بما في ذلك:

نوع العميل	عدد العقود	مساهمة الإيرادات السنوية
مشغلي النفط في الخارج	37 عقدًا نشطًا	412.6 مليون دولار
شركات التنقيب عن الغاز البحرية	22 عقدًا نشطًا	276.3 مليون دولار

المنظمات الحكومية والعسكرية

تقدم بريستو خدمات الطيران المتخصصة للجهات الحكومية:

• عقود خفر سواحل الولايات المتحدة: 8 اتفاقيات نشطة
• خدمات الدعم التابعة لوزارة الدفاع: 12 عقدًا مستمرًا
• دعم الطيران الحكومي الدولي: 15 عقدًا عالميًا

مقدمو خدمات الطوارئ الطبية

تدعم بريستو احتياجات النقل الطبي الحرجة:

المنطقة	عدد عقود خدمات الإدارة البيئية	قيمة الخدمة السنوية
المملكة المتحدة	6 عقود إقليمية	89.7 مليون دولار
الولايات المتحدة	9 عقود على مستوى الدولة	124.5 مليون دولار

وكالات البحث والإنقاذ

شريحة عملاء عمليات الإنقاذ المتخصصة:

• عقود SAR العالمية: 16 اتفاقية نشطة
• إجمالي الإيرادات السنوية من خدمات SAR: 203.4 مليون دولار
• مناطق العمليات: بحر الشمال، خليج المكسيك، شمال المحيط الأطلسي

المؤسسات الصناعية والتجارية

خدمات الطيران المتخصصة لمختلف الصناعات:

قطاع الصناعة	عدد العملاء	إيرادات الخدمة السنوية
شركات التعدين	14 عميلاً	167.2 مليون دولار
شركات الطاقة المتجددة	8 عملاء	92.6 مليون دولار
شركات البناء	11 عميلا	78.9 مليون دولار

شركة Bristow Group Inc. (VTOL) - نموذج العمل: هيكل التكلفة

اقتناء الطائرات وصيانتها

اعتبارًا من عام 2024، بلغت تكاليف صيانة أسطول طائرات مجموعة بريستو حوالي 78.5 مليون دولار سنويًا. وتدير الشركة أسطولاً متنوعاً من طائرات الهليكوبتر بمتوسط ​​تكلفة اقتناء تتراوح بين 3.5 مليون دولار إلى 15 مليون دولار لكل طائرة.

نوع الطائرة	تكلفة الصيانة السنوية	تكلفة الاستحواذ
ليوناردو AW139	2.3 مليون دولار	7.8 مليون دولار
سيكورسكي إس-92	3.6 مليون دولار	15.2 مليون دولار

رواتب الطيارين والموظفين الفنيين

بلغ إجمالي نفقات الموظفين لمجموعة بريستو في عام 2024 156.4 مليون دولار، مع توزيع الرواتب التالي:

• طيارو طائرات الهليكوبتر: متوسط الراتب السنوي 120 ألف دولار
• موظفو الصيانة الفنية: متوسط الراتب السنوي 85000 دولار
• الإدارة العليا: متوسط التعويضات السنوية 285.000 دولار

الوقود والمصروفات التشغيلية

بلغ إجمالي نفقات الوقود والتشغيل السنوية لمجموعة بريستو 92.7 مليون دولار في عام 2024. ويبلغ متوسط استهلاك الوقود لكل طائرة هليكوبتر حوالي 50-80 جالونًا في الساعة.

فئة التكلفة التشغيلية	النفقات السنوية
وقود الطائرات	45.3 مليون دولار
اللوجستية التشغيلية	47.4 مليون دولار

تكاليف التأمين والامتثال

بلغ إجمالي مصاريف التأمين والامتثال التنظيمي لمجموعة Bristow Group في عام 2024 36.2 مليون دولار.

• تأمين مسؤولية الطيران: 22.5 مليون دولار
• مصاريف الامتثال التنظيمي: 13.7 مليون دولار

استثمارات التكنولوجيا والبنية التحتية

استثمرت مجموعة بريستو 28.6 مليون دولار في تطوير التكنولوجيا والبنية التحتية خلال عام 2024.

فئة الاستثمار التكنولوجي	حساب
أنظمة إدارة الأسطول الرقمي	12.4 مليون دولار
البنية التحتية للاتصالات	9.2 مليون دولار
ترقيات الأمن السيبراني	7 ملايين دولار

شركة Bristow Group Inc. (VTOL) - نموذج الأعمال: تدفقات الإيرادات

عقود الخدمة طويلة الأجل

في عام 2023، أعلنت مجموعة بريستو عن عقود خدمة طويلة الأجل بقيمة 638.2 مليون دولار، وهو ما يمثل 42% من إجمالي الإيرادات السنوية. تتضمن هذه العقود في المقام الأول الطاقة البحرية وعمليات البحث والإنقاذ مع العملاء الرئيسيين.

نوع العقد	القيمة السنوية	المدة
خدمات الطاقة البحرية	423.7 مليون دولار	3-5 سنوات
عقود البحث والإنقاذ	214.5 مليون دولار	4-7 سنوات

الرسوم التشغيلية لكل رحلة

تحقق مجموعة Bristow 127.6 مليون دولار سنويًا من الرسوم التشغيلية لكل رحلة عبر مختلف القطاعات.

• النقل البحري: 82.3 مليون دولار
• خدمات الطوارئ الطبية: 35.4 مليون دولار
• العقود الحكومية: 9.9 مليون دولار

مدفوعات مهام الطوارئ والإنقاذ

بلغ إجمالي إيرادات مهام الطوارئ والإنقاذ 156.4 مليون دولار في عام 2023، حيث تشكل العقود الحكومية والبحرية المصادر الأساسية.

نوع المهمة	الإيرادات	النسبة المئوية للمجموع
مهمات الإنقاذ الحكومية	98.7 مليون دولار	63%
عمليات الإنقاذ البحري	57.7 مليون دولار	37%

خدمات الصيانة والدعم الفني

وحققت خدمات الدعم الفني والصيانة 94.2 مليون دولار في عام 2023.

• صيانة الطائرات: 67.8 مليون دولار
• التدريب الفني: 16.5 مليون دولار
• توريد قطع الغيار: 9.9 مليون دولار

خدمات التأجير والميثاق

ساهمت خدمات التأجير والتأجير بمبلغ 184.5 مليون دولار في إيرادات مجموعة بريستو في عام 2023.

فئة الخدمة	الإيرادات السنوية	متوسط السعر اليومي
تأجير السفن البحرية	112.3 مليون دولار	8,750 دولارًا في اليوم
خدمات الميثاق التنفيذي	72.2 مليون دولار	6.500 دولار لكل رحلة

Bristow Group Inc. (VTOL) - Canvas Business Model: Value Propositions

Safety and Reliability: Global leader in vertical flight solutions for harsh environments

Bristow Group Inc. supports its S-92 helicopter fleet, which includes more than 60 S-92 aircraft globally. The S-92 platform maintains a lifetime availability average of over 90%. In demanding offshore energy industry operations, many of these aircraft achieve more than 1,500 flight hours per year on average.

The company operates a fleet that serves customers in 15 countries.

Metric	Value
Total Aircraft in Fleet (Past Report)	213
Pilots (Past Report)	830
Mechanics (Past Report)	843

Mission-Critical Capability: Providing essential SAR and medevac services to governments

Government Services is a growing segment, comprising an expected 26% of revenues in 2025, up from 23% in 2024, and projected to reach 28% in 2026. Revenues from Government Services in the third quarter of 2025 were 9.1% higher sequentially. The company is executing on major government contracts.

The UK Search and Rescue (UKSAR2G) contract has a term of 10 years + up to 3-year extension option, with an expected total investment of $158 million. The Irish Coast Guard (IRCG) contract transition involved an investment of $142 million. The total capital investment for these two major SAR contracts is $300 million.

• Irish Coast Guard (IRCG) SAR missions utilize six AW189s.
• Contracts stipulate 24/7/365 onshore and offshore mission capability.

Operational Efficiency: Optimized fleet management and cost predictability for clients

Bristow Group Inc. reported total revenues of $386.3 million for the third quarter ended September 30, 2025. The company projects 2025 Adjusted EBITDA in the range of $240 million-$250 million. The company is focused on maintaining high service levels while controlling operational costs.

For Government Services contracts, the structure includes a significant portion at fixed rates, which supports revenue stability.

Financial Metric (2025 Outlook/Latest)	Amount
Q3 2025 Total Revenues	$386.3 million
Q3 2025 Net Income	$51.5 million
2025 Adjusted EBITDA Guidance Midpoint (Estimate)	$245 million
Total Debt (as of September 30, 2025)	$687 million

Fleet Modernization: Commitment to innovative and sustainable eVTOL solutions

Bristow Group Inc. expanded its strategic partnership to accelerate commercial adoption of electric vertical takeoff and landing (eVTOL) aircraft. This commitment is backed by a significant pre-order volume.

• Pre-order for Vertical Aerospace VX4 aircraft: up to 50 units.
• Option to purchase additional VX4 aircraft: up to 50 more units.
• Total potential commitment for VX4 aircraft: up to 100 units.

The partnership aims to provide a turnkey 'ready-to-fly' model, including certified aircraft, trained pilots, maintenance, and insurance.

Supply Chain Stability: Long-term support agreements for key aircraft components

The company secured a long-term agreement with Sikorsky for enhanced support of its S-92 fleet. This agreement extends into the next decade and includes Sikorsky's Total Assurance Program (TAP). The TAP package provides coverage for over 90 percent of replacement costs for parts, including airframe, drive train, gearboxes, and avionics. This structure helps Bristow Group Inc. operate its S-92 fleet within a known budget, reducing the risk of unplanned costs.

The agreement also incorporates increased scheduled inspection intervals for the S-92 helicopter and a one-time life extension for specific main gearbox housings, which eliminates more than a full year of potential downtime caused by inspections.

Bristow Group Inc. (VTOL) - Canvas Business Model: Customer Relationships

You're looking at how Bristow Group Inc. (VTOL) locks in its key clients, which is heavily weighted toward long-term, high-commitment relationships, especially with government bodies. This is where the stability comes from.

Dedicated Account Management: High-touch, long-term contracts with major energy and government clients.

Bristow Group Inc. serves a focused set of major clients across its segments. As of the third quarter of 2025, the revenue split shows the core relationship focus: Offshore Energy Services accounted for 67% of Last Twelve Months (LTM) operating revenues, while Government Services made up 25% of LTM operating revenues. The company operates in 15 countries, requiring dedicated, localized account management for these diverse, high-stakes operations.

Contractual Stability: Multi-year, fixed-rate contracts, especially in Government Services.

The Government Services segment is the bedrock of contractual stability. This service line features long-duration contracts with a higher percentage of revenues at fixed rates. The transition and ramp-up of major contracts like the Irish Coast Guard (IRCG) and U.K. SAR 2G are key drivers for stable, long-term revenues and cash flows. For instance, Government Services revenues in Q3 2025 were $101 million, an 8.4% increase sequentially, driven partly by the ongoing IRCG transition. Management is actively looking to lock in future stability, expecting to renew expiring legacy contracts that represent close to 60% of its contract portfolio at higher rates.

The financial structure of these relationships is evident in the segment performance:

Metric	Offshore Energy Services (Q3 2025)	Government Services (Q3 2025)	Other Services (Q3 2025)
Revenue (Millions USD)	$250 million	$101 million	$35 million
Sequential Revenue Change	Down slightly (from $253 million in Q2 2025)	Up 8.4% (from $93 million in Q2 2025)	Up 12.2% (from $31 million in Q2 2025)
Adjusted Operating Income (Millions USD)	$51 million	$11 million	$8 million

The Government Services segment saw its Adjusted Operating Income nearly double to $11 million in Q3 2025 from $6 million in the previous quarter, showing the positive impact of contract ramp-up on profitability.

Direct Business Development: Engagement through Senior Managers for tailored aviation solutions.

The company's approach involves senior-level engagement to craft specific aviation solutions. This is necessary given the specialized nature of the fleet, which consists of 213 aircraft as of September 30, 2025, with 195 being helicopters. Bristow Group Inc. maintains a leading market position on in-demand models, where the S92, AW139, and AW189 models represent more than 65% of the total fleet. Tailoring solutions means matching these specific assets to client needs, such as the ongoing movement of existing and new aircraft to high-demand regions like Brazil and Africa.

Operational Excellence: Focus on definitely delivering on safety and on-time performance.

The brand promise centers on being Professional, On Time, and Safe. For energy clients, this translates directly into minimizing downtime and maximizing safety in often remote and hazardous environments. For government SAR contracts, safety and reliability are non-negotiable prerequisites for contract continuation.

• Bristow Group Inc. emphasizes the latest training and safety standards.
• The company is focused on navigating supply chain shortages to maintain operational readiness.
• The fleet modernization plan includes 12 new aircraft under construction as of September 30, 2025.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

Bristow Group Inc. (VTOL) - Canvas Business Model: Channels

Direct Charter Contracts are the backbone for Bristow Group Inc.'s Offshore Energy Services (OES) clients. This channel directly connects Bristow's fleet to energy producers for personnel transportation to and from offshore platforms and drilling rigs. As of the third quarter of 2025, the OES segment generated revenues of approximately $250 million for the quarter. Overall, Offshore Energy Services accounted for 67% of the Last Twelve Months (LTM) operating revenues as of September 30, 2025.

Government Tenders/Contracts represent a significant and growing channel, primarily for Search and Rescue (SAR) and other public service operations. This segment delivered revenues of $101 million in the third quarter of 2025, representing about 25% of LTM operating revenues as of September 30, 2025. The transition of the Irish Coast Guard (IRCG) search and rescue contract was a key driver, with an additional base commencing operations during the third quarter of 2025. Bristow Group Inc. currently holds government contracts for SAR services in multiple regions, including the U.K., Netherlands, Dutch Caribbean region, Falkland Islands, and Ireland.

The financial contribution from these primary channels in Q3 2025 is summarized below:

Service Segment Channel	Q3 2025 Revenue (in thousands)	LTM Revenue Share (as of 9/30/2025)
Offshore Energy Services (Direct Charter)	$250,000	67%
Government Services (Tenders/Contracts)	$101,000	25%
Other Services (Including Dry-Leasing)	$35,000	8%

Global Operational Bases serve as the physical infrastructure supporting all service delivery channels. Bristow Group Inc. maintains a presence on five continents, serving customers in 15 countries as of late 2025. These bases are strategically located near offshore fields and government service areas to ensure rapid deployment and support for contracted operations.

The company's physical footprint includes key areas of business in:

• Africa: Egypt, Nigeria.
• Americas: Brazil, Canada, Suriname, Trinidad, the United States, and the Dutch Caribbean.
• Asia-Pacific: Australia.
• Europe: United Kingdom, Norway, Spain, the North Sea, the Netherlands, and the Falkland Islands.

Aircraft Dry-Leasing is a component of the 'Other Services' segment, which generated $35 million in Q3 2025 revenues. This channel involves leasing aircraft to third-party operators outside of Bristow Group Inc.'s core OES and Government segments. The Other Services segment also includes the fixed-wing regional airline in Australia, Airnorth. In the third quarter of 2025, revenues from Other Services were $3.8 million higher than the preceding quarter, though this was partially offset by the conclusion of one dry-lease contract. Bristow Group Inc. operated a total fleet of 213 aircraft as of September 30, 2025, with approximately 20% of the fleet being leased.

Bristow Group Inc. (VTOL) - Canvas Business Model: Customer Segments

Offshore Energy Companies

• Global oil and gas majors requiring crew and equipment transport.
• Bristow Group Inc. is the world's largest operator of S-92, AW189 and AW139 models.

Metric	Q3 2025 Amount	Q2 2025 Amount	2026 Revenue Expectation
Offshore Energy Services Revenue	$250 million	$253 million	Approximately 64% of total revenues

Government Entities

• National coast guards and defense departments.
• Customers include the UK and Ireland.
• The company is focused on completing the new IRCG and UKSAR2G contract transitions.

Segment	Q3 2025 Revenue	Q2 2025 Revenue	2025 Revenue Expectation
Government Services	$101 million	$93 million	26% of revenues
Revenue Increase (Q3 2025 vs Q2 2025)	$8.4 million higher	$6.6 million higher (Q2 vs Q1 2025)	2026 Revenue Expectation

Third-Party Operators

• Other aviation companies needing dry-leased aircraft.
• Bristow Group Inc. has customers in 15 countries, including Brazil, Canada, Chile, India, Nigeria, Norway, Spain, Suriname, Trinidad, the UK, and the U.S.

Regional Passengers/Cargo

• Customers of the fixed-wing airline in Australia.
• This activity is part of the Other Services segment.

Activity/Segment	Q2 2025 Revenue Change vs Q1 2025	Q1 2025 Revenue Change vs Q4 2024
Other Services (Includes Australia Fixed-Wing & Dry-Leasing)	$6.3 million higher	$6.0 million lower
Australia Seasonal Utilization Impact (Q2 2025)	$6.0 million higher	N/A

Bristow Group Inc. (VTOL) - Canvas Business Model: Cost Structure

You're looking at the hard numbers that drive Bristow Group Inc.'s operational costs as of late 2025. It's a mix of high fixed costs inherent to aviation and significant upfront investment tied to major contract awards.

Operating Expenses

The core of Bristow Group Inc.'s cost base remains tied to keeping its global fleet flying safely. Fuel, personnel, and keeping those S92s, AW189s, and AW139s airworthy are the biggest drains.

For the third quarter ended September 30, 2025, we saw specific movements in these areas:

• Operating expenses were up $2.8 million compared to the preceding quarter, driven by higher subcontractor costs, increased amortization of deferred costs, and higher personnel costs linked to the new government services contract ramp-up.
• Personnel costs specifically showed a higher impact of $7.3 million due to the absence of a seasonal personnel cost benefit in Norway in the prior quarter, plus higher benefits and overtime in the current quarter.
• Repairs and maintenance costs actually decreased by $5.3 million in Q3 2025, largely due to receiving higher vendor credits.

Here's a quick look at the quarter-over-quarter expense changes:

Expense Category	Q3 2025 vs. Q2 2025 Change (USD in thousands)	Primary Driver
Operating Expenses (Total)	Increase of $2,800	New government contract-related costs
Repairs and Maintenance Costs	Decrease of $5,300	Higher vendor credits
General and Administrative Expenses	Increase of $800	Professional services fees and personnel costs for contract transitions

Fleet Capital Expenditures

Managing the fleet requires significant capital, both to maintain existing assets and to acquire new ones for growth contracts. For 2026, Bristow Group Inc. is projecting total capital expenditures (CapEx) of about $100 million.

This planned spending breaks down into two main buckets:

• Maintenance CapEx guidance for 2026 is set in the range of $20 - $25 million.
• This implies that growth-related CapEx, which supports the ramp-up of major government contracts and fleet expansion for energy services, is targeted around $75 million to $80 million of the total $100 million projection.

The company made $29.2 million in purchases of property and equipment during Q3 2025, of which only $2.8 million was maintenance CapEx.

Debt Servicing

The balance sheet remains a key focus area for cost management, specifically around debt servicing. As of September 30, 2025, Bristow Group Inc. reported total debt of $687 million.

The capital allocation framework clearly prioritizes deleveraging; the stated goal is to pay down gross debt to approximately $500 million by the end of 2026. This focus on reducing the principal balance directly impacts future interest expense, which is a key component of debt servicing costs. The company had $245.5 million in unrestricted cash as of that same date.

Contract Transition Costs

Securing and ramping up large government contracts brings substantial upfront cost pressures before full revenue realization. Bristow Group Inc. is actively managing the transition phases for its major awards.

The transition for the UK Second-Generation Search and Rescue Aviation (UKSAR2G) contract, valued at a reported £1.6 billion ($1.9bn) over 10 years, is scheduled to run through December 31, 2026. Similarly, the phased transition for the Irish Coast Guard (IRCG) contract saw the first base fully operational in March 2025.

These transitions manifest as costs in several areas:

• Higher operating expenses related to subcontractor mobilization and personnel costs for the new government services contract.
• Increases in other assets on the balance sheet, primarily related to start-up costs for these new government services contracts.

Supply Chain Management

Persistent aviation industry supply chain challenges are translating directly into cost management actions. Management has noted 'significant supply chain issues' affecting both the aftermarket for parts and the timing of new aircraft deliveries.

To counter this, Bristow Group Inc. is increasing inventory levels, which impacts working capital. This inventory build is a direct cost mitigation strategy to support new contracts and mitigate risk associated with unreliable supply chains.

Bristow Group Inc. (VTOL) - Canvas Business Model: Revenue Streams

You're looking at how Bristow Group Inc. (VTOL) brings in its money for 2025, which is heavily weighted toward energy support, but with growing government contracts. Here's the quick math on the expected top line for the year.

Total Projected Revenue (2025) guidance is set in a range of $1.46 billion to $1.53 billion. That's a solid target, showing the core business is holding steady, even with the usual industry ebbs and flows.

The company's profitability expectation, Adjusted EBITDA (2025), is guided to be between $240 million to $250 million. That range suggests they are managing costs well, especially considering the investments needed for new contract transitions.

The revenue streams break down into a few key buckets. You see the core business is still the oil and gas support, but the government work is definitely picking up steam.

• Offshore Energy Services (OES): Expected to comprise approximately 66% of 2025 revenues.
• Government Services: Revenue from SAR, medevac, and military transport contracts.
• Other Services: Income from fixed-wing operations and aircraft dry-leasing.

To give you a concrete feel for the scale, if we take the midpoint of the total revenue guidance, the implied revenue from Offshore Energy Services (OES) for 2025 would be around $986.7 million ($1,495 million midpoint $\times$ 66%).

The other segments, while smaller in percentage terms for the full year, showed strong sequential growth in the third quarter of 2025, which is a good indicator of momentum heading into 2026. For instance, in Q3 2025:

The Government Services segment brought in $101 million. This revenue stream is built on long-term contracts, like the Irish Coast Guard search and rescue work, which is key for revenue stability. Honestly, these government contracts provide a nice ballast against the cyclical nature of energy prices.

The Other Services segment generated $35 million in Q3 2025. This covers things like fixed-wing transport and dry-leasing, which can be more variable based on seasonal demand or specific project needs.

Here's a look at the latest quarterly snapshot we have for those non-OES segments, which helps you see the current run rate:

Revenue Stream	Q3 2025 Revenue Amount
Government Services	$101 million
Other Services	$35 million
Total Q3 2025 Revenue	$386.3 million

The Offshore Energy Services segment itself pulled in $250 million in Q3 2025. What this estimate hides is that the OES revenue can fluctuate based on utilization rates in key areas like the North Sea versus growth areas like the Americas and Africa. Finance: draft 13-week cash view by Friday.