بيان المهمة، الرؤية، & القيم الأساسية لشركة المياه (WAT)

إن فهم بيان مهمة شركة ووترز ورؤيتها وقيمها الأساسية ليس مجرد تمرين أكاديمي؛ إنها عدسة حاسمة لتقييم المسار المالي للشركة، خاصة أنها توجه الأعمال التجارية التي تحقق إيرادات لعام 2025 حتى تاريخه 2.23 مليار دولار، أعلى 7% من العام السابق. هل تعرف كيف يُترجم التزامهم الأساسي بالنهوض بصحة الإنسان إلى قطاع صيدلاني ينمو 12% في الربع الثالث من عام 2025، أو كيف تبرر رؤيتهم تحمل ديون جديدة من أجل عملية استحواذ كبيرة؟ سنقوم بتخطيط الأساس الاستراتيجي - الابتكار والنزاهة ونجاح العملاء - للمخاطر والفرص على المدى القريب، مثل عبء الديون 1.41 مليار دولار اعتبارًا من سبتمبر 2025، حتى تتمكن من رؤية الصورة كاملةً بكل وضوح.

شركة المياه (WAT) Overview

أنت تبحث عن تقييم واضح وصادق لشركة Waters Corporation، والخلاصة السريعة هي أن الشركة لاعب أساسي في العلوم التحليلية، وصحتها المالية في عام 2025 قوية، مدفوعة بدورة استبدال الأدوات الحاسمة في قطاع الأدوية. هذه ليست قصة تكنولوجية عابرة؛ إنها هيمنة استمرت لعقود من الزمن في الأدوات التي تدعم اكتشاف الأدوية ومراقبة الجودة.

تطورت شركة ووترز، التي أسسها جيمس لوجان ووترز عام 1958 في فرامنغهام، ماساتشوستس، لتصبح شركة رائدة عالميًا في مجال الأدوات والبرمجيات التحليلية المتخصصة. تدور أعمالهم الأساسية حول ثلاث تقنيات تكميلية: التحليل اللوني السائل عالي الأداء (HPLC)، والتحليل اللوني السائل فائق الأداء (UPLC)، وقياس الطيف الكتلي (MS). هذه الأنظمة هي بمثابة العمود الفقري للمختبرات في علوم الحياة، وسلامة الأغذية، والاختبارات البيئية، حيث تقوم بشكل أساسي بفصل المكونات في العينة وتحديدها وقياس كميتها. خلال الاثني عشر شهرًا المنتهية في الربع الثالث من عام 2025، بلغ إجمالي إيرادات الشركة حوالي 3.11 مليار دولار.

إن مجموعة منتجاتها، بما في ذلك العلامات التجارية الكبرى مثل أنظمة ACQUITY UPLC وأنظمة قياس الطيف الكتلي Xevo، مدمجة بعمق في العمليات اليومية لعملائها. بالإضافة إلى ذلك، فإن جزءًا كبيرًا من إيراداتهم عبارة عن "إيرادات متكررة" - أشياء مثل المواد الاستهلاكية (المنتجات الكيميائية) وعقود الخدمة - والتي نمت 9% بالعملة الثابتة في الربع الثالث من عام 2025. هذا نموذج عمل مرن بشكل واضح.

الأداء المالي لعام 2025: نظرة على أحدث الأرقام

تظهر أحدث التقارير المالية، وتحديدًا نتائج الربع الثالث من عام 2025 التي صدرت في نوفمبر 2025، أن شركة Waters Corporation تعمل بشكل جيد وفقًا لاستراتيجيتها. أعلنت الشركة عن مبيعات الربع الثالث من عام 2025 800 مليون دولار، زيادة 8% عامًا بعد عام، متغلبين على إرشاداتهم الخاصة. هذا ليس مجرد رفع عضوي؛ إنها الرياح الهيكلية الخلفية.

النمو واسع النطاق ولكنه قوي بشكل خاص في المجالات الرئيسية. إليك الرياضيات السريعة حول ما قاد هذا الربع:

• نمو قطاع الأدوية: نمت المبيعات إلى أكبر أسواقها، وهي الأدوية 11% بالعملة الثابتة، مدفوعة بدورة استبدال الأدوات المستمرة.
• مبيعات الأدوات: نمت إيرادات الأداة 6% بالعملة الثابتة، يقودها نمو مرتفع من خانة واحدة في خطوط إنتاج LC وMS الأساسية.
• ربحية السهم (EPS): كانت أرباح السهم المخففة غير المتوافقة مع مبادئ المحاسبة المقبولة عموماً للربع الثالث من عام 2025 $3.40، قوي 16% النمو مقارنة بالعام السابق.

ما يخفيه هذا التقدير هو الزخم المستدام، الذي دفع الإدارة إلى رفع إرشادات ربحية السهم لعام 2025 غير المتوافقة مع مبادئ المحاسبة المقبولة عمومًا إلى مجموعة من 13.05 دولارًا إلى 13.15 دولارًا. إنهم لا يبيعون صناديق جديدة فحسب؛ إنهم يشهدون نموًا مزدوج الرقم في المواد الاستهلاكية الكيميائية واستيعابًا قويًا لمنتجات الفصل الحيوي الجديدة، والتي تعتبر ضرورية للجيل القادم من العلاجات الحيوية.

شركة ووترز: قوة الصناعة التحليلية

لكي نكون منصفين، فإن شركة ووترز ليست مجرد شركة مشاركة في صناعة الأدوات التحليلية؛ فهي إحدى الشركات التي تحددها. وتتمتع الشركة بمكانة رائدة عالميًا في تقنياتها الأساسية، بما في ذلك أكبر حصة سوقية للتحليل اللوني السائل عالي الأداء (HPLC) في الولايات المتحدة وأوروبا وآسيا خارج اليابان. تم بناء هذه الهيمنة على السوق على قاعدة ضخمة من الأدوات وتدفق إيرادات متكرر ومستمر من المواد الاستهلاكية والخدمات اللازمة لتشغيل تلك الآلات.

تعد تقنيتهم ​​أمرًا بالغ الأهمية لمراقبة الجودة والبحث في مجالات مثل تطوير الأدوية الجديدة - فكر في الاختبارات المطلوبة لكل دفعة من الأدوية - ونواقل النمو الناشئة مثل GLP-1 (الببتيد الشبيه بالجلوكاجون -1) واختبار PFAS (المواد لكل وبولي فلورو ألكيل) تساهم الآن في نموها السنوي. هذا التعرض الاستراتيجي للتطبيقات عالية النمو وغير الدورية في علوم الحياة يجعلها قوة حقيقية. إذا كنت تريد أن تفهم الآليات الكامنة وراء هذه القوة المالية، عليك أن تقرأ تحليل الصحة المالية لشركة ووترز (WAT): رؤى أساسية للمستثمرين.

بيان مهمة شركة المياه (WAT).

أنت تبحث عن المبادئ الأساسية التي تقود شركة مثل Waters Corporation، وبصراحة، كل ذلك يعود إلى بيان مهمتها. إنها ليست مجرد لوحة على الحائط؛ إنها خارطة الطريق الإستراتيجية التي تسترشد بها كل قرارات الإنفاق الرأسمالي وبند ميزانية البحث والتطوير. الفكرة الأساسية بسيطة: تركز مهمة شركة Waters Corporation على جعل عملائها ناجحين من خلال الإنجازات العلمية.

بيان مهمة الشركة هو: نجاح العملاء هو مهمتنا. تخلق ووترز مزايا تجارية للمؤسسات التي تعتمد على المختبرات من خلال تقديم ابتكارات علمية عملية ومستدامة لتمكين تحقيق تقدم كبير في مجالات مثل تقديم الرعاية الصحية، والإدارة البيئية، وسلامة الأغذية، وجودة المياه، والمنتجات الاستهلاكية، والمواد الكيميائية ذات القيمة المضافة العالية. وهذا البيان هو تفويض واضح وقابل للتنفيذ. إنه يخبرك بالضبط أين يقضون وقتهم وأموالهم - على الأدوات التحليلية والبرامج التي تسمح للمختبرات الصيدلانية والصناعية بحل مشاكل العالم الحقيقي. للتعمق أكثر في ديناميكيات السوق التي تقود هذه الاستثمارات، يجب عليك التحقق من ذلك استكشاف شركة المياه (WAT) المستثمر Profile: من يشتري ولماذا؟

تقديم الابتكار الرائد

العنصر الأساسي الأول للمهمة هو الالتزام بتقديم ابتكار علمي عملي ومستدام. هذا ليس زغب الشركات. إنها ضرورة في مجال الأدوات التحليلية حيث تتطور دائمًا معايير اكتشاف الأدوية الجديدة والاختبار البيئي. يمكننا أن نرى هذا الالتزام في الأرقام: ارتفعت نفقات البحث والتطوير بنسبة 18٪ في الربع الثالث من عام 2025 مقارنة بالعام السابق، مما يدل على تسارع واضح في الاستثمار في التكنولوجيا الجديدة. وهذا التزام جدي بالبقاء في الطليعة.

ويترجم التركيز على الابتكار مباشرة إلى أداء المنتج ونمو السوق. على سبيل المثال، تتجه الشركة بنشاط نحو المجالات ذات النمو المرتفع مثل البيولوجيا، واختبار GLP-1 (الببتيد الشبيه بالجلوكاجون 1)، واختبار PFAS (المواد لكل وبولي فلورو ألكيل). والهدف هو تحويل الأدوات المعقدة إلى أدوات أبسط ويسهل على العلماء الوصول إليها، وهي بالتأكيد خطوة ذكية لاعتمادها على نطاق أوسع في السوق. تعد هذه الدفعة الإستراتيجية محركًا رئيسيًا وراء نطاق توجيه أرباح السهم الواحد غير المتوافق مع مبادئ المحاسبة المقبولة عمومًا لعام 2025 والذي يتراوح بين 13.05 دولارًا أمريكيًا إلى 13.15 دولارًا أمريكيًا، وهو ما يعكس نموًا قويًا على أساس سنوي يبلغ حوالي +10٪ إلى +11٪. الابتكار يدفع الفواتير.

قيادة نجاح العملاء

العنصر الثاني، وربما الأكثر أهمية، هو التركيز المباشر على نجاح العملاء. بالنسبة لشركة تبيع أدوات عالية القيمة مثل أنظمة التحليل اللوني السائل (LC) وأنظمة قياس الطيف الكتلي (MS)، فإن العلاقة لا تنتهي عند البيع. إنه نموذج إيرادات متكرر مبني على الثقة والخدمة الموثوقة. هذا هو السبب في أن المهمة التي تؤدي إلى نجاح العميل هي مهمتنا.

وتؤكد النتائج المالية نجاح هذه الاستراتيجية. في الربع الثالث من عام 2025، شهد قطاع الأدوية، وهو قاعدة عملاء رئيسية، مبيعات بقيمة 479.8 مليون دولار، وهو ما يمثل نموًا بنسبة +12٪. بالإضافة إلى ذلك، زاد تدفق الإيرادات المتكررة - والذي يتضمن المواد الاستهلاكية والخدمات الكيميائية - بنسبة 10% في نفس الربع. إليك العملية الحسابية السريعة: عندما تنمو إيرادات الخدمة بنسبة 9% وتنمو مبيعات أنظمة الأجهزة لديك بنسبة 6%، فهذا يعني أن العملاء لا يشترون أجهزتك الجديدة فحسب، بل يعتمدون أيضًا على دعمك المستمر والمواد الاستهلاكية. هذه إيرادات ثابتة، وهي مقياس مباشر لرضا العملاء.

الالتزام بالجودة والرفاهية العالمية

والركيزة الأخيرة هي الالتزام الأوسع بالجودة والنزاهة وتحسين صحة الإنسان ورفاهيته. هذا هو المكان الذي تتصل فيه المهمة بأداء الشركة البيئي والاجتماعي والحوكمة (ESG). وتتمحور الرؤية حول تحسين صحة الإنسان ورفاهيته من خلال التقنيات التحليلية، مما يعني أن أدواتها تتيح حرفيًا التقدم في تقديم الرعاية الصحية وسلامة الأغذية.

ويدعم هذا الالتزام نتائج ملموسة وقابلة للقياس تتجاوز مجرد الامتثال. لقد تجاوزت الشركة بالفعل هدف الاستدامة الرئيسي لعام 2025 قبل عامين، حيث خفضت انبعاثات غازات الدفيئة في النطاق 1 والنطاق 2 بنسبة 36% من خط الأساس لعام 2016، وهو ما يتجاوز الهدف الأصلي البالغ 35%. لقد حققوا أيضًا هدفهم لعام 2025 المتمثل في تحقيق انخفاض بنسبة 50٪ في نفايات مدافن النفايات عن خط الأساس لعام 2019. ويعد هذا التركيز على العمليات المستدامة جزءًا من الوعد بالجودة، مما يضمن أن الأدوات المستخدمة لجعل الأدوية أكثر أمانًا يتم إنتاجها بشكل مسؤول.

• خفض انبعاثات الغازات الدفيئة بنسبة 36% عن خط الأساس لعام 2016.
• تحقيق انخفاض بنسبة 50% في نفايات مدافن النفايات عن خط الأساس لعام 2019.
• نمت إيرادات الخدمات بنسبة 9٪ في الربع الثالث من عام 2025.

ما يخفيه هذا التقدير هو التكلفة طويلة المدى للحفاظ على ميزة الجودة هذه، ولكن من الواضح أن السوق يكافئ نهجهم المنضبط. يشير الأداء المالي القوي والإنجاز المبكر للأهداف البيئية إلى استراتيجية جيدة التنفيذ تعمل على مواءمة المهمة مع الواقع التشغيلي.

بيان رؤية شركة المياه (WAT).

أنت تنظر إلى شركة Waters Corporation (WAT) لفهم مسارها طويل المدى، كما أن المهمة والرؤية والقيم الأساسية هي حجر الأساس لأي نموذج مالي. والخلاصة المباشرة هي أن ووترز تترجم قيمها الأساسية - الابتكار والنزاهة ونجاح العملاء - إلى استراتيجية نمو ملموسة ثلاثية المحاور لعام 2025، والتي تظهر بالفعل في بياناتها المالية.

بصراحة، رؤية الشركة ليست مجرد ملصق على الحائط؛ إنها خريطة طريق لتخصيص رأس المال. إن مهمة ووترز واضحة: تسريع فوائد العلوم الرائدة لتحسين صحة الإنسان ورفاهته. يتم تنفيذ رؤيتهم، التي تركز على تطوير التقنيات التحليلية والحلول العلمية، من خلال ثلاثة مبادئ محددة للنمو، والتي تمثل المحركات الحقيقية لنمو مبيعات العملات الثابت المتوقع بنسبة +6.7% إلى +7.3% للسنة المالية الكاملة 2025. هذه هي الطريقة التي يخططون بها لتحقيق توجيهاتهم المرتفعة للأرباح غير المتوافقة مع مبادئ المحاسبة المقبولة عمومًا (EPS) من 13.05 دولارًا إلى 13.15 دولارًا.

تقديم الابتكار الرائد

يعد الابتكار قيمة أساسية، وهو جزء غير قابل للتفاوض من استراتيجيتهم، ولهذا السبب يطلقون عليه مبدأ النمو. وهذا لا يقتصر على الإنفاق على البحث والتطوير فحسب؛ يتعلق الأمر بتسويق منتجات جديدة تحل مشكلات العملاء ذوي القيمة العالية. على سبيل المثال، تركيزهم على البيولوجيا، واختبار الببتيد الشبيه بالجلوكاجون 1 (GLP-1)، واختبار المواد البيرفلوروالكيل (PFAS) يرتبط ارتباطًا مباشرًا بهذا. وتتوقع الشركة أن يساهم سوق الأدوية الجنيسة المتنامي في الهند وحدها بما يتراوح بين 70 إلى 100 نقطة أساس إضافية من النمو السنوي.

لا يقتصر الابتكار على أدوات مثل التحليل اللوني السائل (LC) ومقياس الطيف الكتلي (MS) فحسب، بل أيضًا في جعلها أسهل في الاستخدام، مما يؤدي إلى توسيع السوق القابلة للتوجيه. كان نمو الأدوات هو المحرك الرئيسي في الربع الأول من عام 2025، حيث ارتفع بنسبة 11٪ بالعملة الثابتة. وهذه إشارة قوية إلى أن العملاء يتبنون دورة المنتج الجديدة. كما أنهم يختبرون الذكاء الاصطناعي (AI) للمساعدة في فحص مراقبة الجودة وإرشادات استكشاف الأخطاء وإصلاحها، وهي بالتأكيد خطوة ذكية لخفض تكلفة الخدمة.

تضمين التميز في التنفيذ

يدور هذا المبدأ حول تعظيم القيمة من نموذج أعمالهم الحالي وهيكل التشغيل الخاص بهم. تتمتع شركة Waters Corporation تاريخيًا بهوامش ربح عالية بسبب نموذج أعمالها البسيط ونفقات البيع والعمومية والإدارية المنخفضة نسبيًا (SG&A). يهدف هدف التميز في التنفيذ إلى الحفاظ على هذه الكفاءة مع زيادة المبيعات. أظهر الربع الثالث من عام 2025 نجاح هذا الأمر، حيث تجاوزت المبيعات 800 مليون دولار التوجيهات ونمو ربحية السهم غير المتوافقة مع مبادئ المحاسبة المقبولة عمومًا بنسبة 16% لتصل إلى 3.40 دولار.

ويعني التميز في التنفيذ أيضًا تحسين تدفق الإيرادات المتكررة، مما يوفر الاستقرار. نمت الإيرادات المتكررة، والتي تشمل المواد الاستهلاكية الخدمية والكيميائية، بنسبة 9% بالعملة الثابتة في الربع الثالث من عام 2025. ويعد هذا مقياسًا بالغ الأهمية لأنه يعمل على استقرار التدفق النقدي ويوفر قاعدة يمكن التنبؤ بها للاستثمار المستقبلي. إليك الحساب السريع: ارتفاع معدل مرفقات خطة الخدمة - الذي يزيد الآن عن 50% من القاعدة النشطة المثبتة - يعني المزيد من الإيرادات التي يمكن التنبؤ بها، هذه الفترة.

• تعظيم نمو الإيرادات المتكررة.
• تحسين استدامة سلسلة التوريد.
• قيادة الأداء التشغيلي والكفاءة.

موضع النطاق في المناطق ذات النمو المرتفع

للتوسع، عليك اختيار المعارك المناسبة، ويركز ووترز على الأسواق ذات الطلب الدائم. لا تزال شركة فارما، أكبر أسواقها، محركًا للنمو، مع ملاحظة زخم قوي في الربع الأول من عام 2025. وهم يستثمرون بشكل أكبر في الهند ويعطون الأولوية لمجالات مثل الفصل الحيوي، الذي شهد نموًا قويًا في الكيمياء، خاصة بالنسبة للتطبيقات الجديدة للجزيئات الكبيرة.

وهذا التوسع لا يقتصر على النطاق الجغرافي فحسب؛ إنه خاص بالتطبيق. تعمل الشركة بنشاط على تنمية الجزء من محفظتها الكيميائية المخصصة لتطبيقات الجزيئات الكبيرة من 40% إلى 50% بحلول عام 2030. وما يخفيه هذا التقدير هو إمكانية قيام عمليات الاندماج والاستحواذ (عمليات الدمج والاستحواذ) بتسريع هذا التوسع، وهو الأمر الذي أشارت الإدارة إلى أن لديهم "عضلات الاندماج والاستحواذ" من أجله، لكنهم يريدون أن يظلوا منضبطين ومركزين على القيمة. هذا التركيز الاستراتيجي على القطاعات ذات النمو المرتفع هو السبب في أنه من المتوقع الآن أن يتراوح نمو مبيعاتها المسجلة للعام بأكمله في حدود +6.5% إلى +7.1%. يمكنك الغوص بشكل أعمق في ديناميكيات السوق في استكشاف شركة المياه (WAT) المستثمر Profile: من يشتري ولماذا؟

القيم الأساسية لشركة المياه (WAT).

أنت تريد أن تعرف ما الذي يدفع شركة Waters Corporation حقًا إلى ما هو أبعد من الميزانية العمومية، وهذا أمر ذكي. مسار الشركة - خاصة مع توجيهات EPS لعام 2025 غير المتوافقة مع مبادئ المحاسبة المقبولة عمومًا والتي تم رفعها إلى نطاق 12.95 دولارًا إلى 13.05 دولارًا- يرتكز على قيمه الأساسية. هذه ليست مجرد ملصقات على الحائط؛ فهي البوصلة التشغيلية التي تملي تخصيص رأس المال، والإنفاق على البحث والتطوير، وإشراك العملاء. الركائز الثلاث هي الابتكار ونجاح العملاء والنزاهة.

كمحلل متمرس، أبحث عن كيفية ترجمة هذه القيم إلى أفعال قابلة للقياس، وليس مجرد خطاب. يظهر التزام ووترز في صحته المالية، والتي يمكنك تفصيلها أكثر تحليل الصحة المالية لشركة ووترز (WAT): رؤى أساسية للمستثمرين. دعونا نلقي نظرة على الأدلة الملموسة، مع التركيز على بيانات ومبادرات عام 2025.

الابتكار والتميز العلمي

الابتكار هو أكثر من مجرد كلمة طنانة هنا؛ إنه المحرك الذي يبرر التسعير المتميز للشركة ومكانتها في السوق. تدرك شركة Waters Corporation أن البقاء في المقدمة يعني الاستثمار المستمر في الجيل التالي من التكنولوجيا التحليلية، ولهذا السبب تركز على الحلول الجديدة الرائدة. إنهم لا يقومون فقط بتحديث التكنولوجيا القديمة، بل يقومون بإنشاء أسواق جديدة.

ويتجلى هذا الالتزام في تركيزهم الاستراتيجي لعام 2025. فهم يعملون بنشاط على تحويل الأدوات المعقدة إلى إصدارات أبسط يسهل الوصول إليها، مما يوسع سوقهم القابلة للتوجيه. كما أنهم يختبرون الذكاء الاصطناعي (AI) للمساعدة في فحص مراقبة الجودة وإرشادات استكشاف الأخطاء وإصلاحها للعملاء، وهي خطوة ذكية لخفض تكاليف الخدمة وتحسين تجربة المستخدم. وفي قطاع الأدوية، ينصب تركيزهم على المجالات ذات النمو المرتفع مثل المواد البيولوجية، واختبار GLP-1 (الببتيد الشبيه بالجلوكاجون -1)، واختبار PFAS (المواد لكل وبولي فلورو ألكيل)، مما يجعلها قادرة على تحقيق نمو مستدام في الإيرادات.

• اختبار الذكاء الاصطناعي لمراقبة الجودة ودعم العملاء.
• تركيز البحث والتطوير على البيولوجيا واختبار GLP-1.
• تطوير تقنيات فصل مستدامة جديدة.

إليك الحساب السريع: يعد التركيز على المجالات الجديدة ذات الهامش المرتفع مثل GLP-1s محركًا مباشرًا لتوجيهات نمو المبيعات المعلن عنها لعام 2025 بأكمله +5.0% إلى +7.0%. أنت تستثمر في البحث والتطوير، وتحصل على منتجات أفضل، وتحصل على نمو أعلى في المبيعات. بسيط.

نجاح العملاء

بالنسبة لشركة ذات قاعدة كبيرة من الأدوات التحليلية، يعد نجاح العميل مرادفًا للإيرادات المتكررة. إنه الاستقرار الذي تريد رؤيته. تهدف شركة Waters إلى خلق ميزة تجارية لعملائها من خلال ضمان أن أدواتهم تقدم بيانات دقيقة وموثوقة، وهو أمر بالغ الأهمية في الصناعات الخاضعة للتنظيم مثل الأدوية.

والدليل هو في تدفقات الإيرادات المتكررة. وفي الربع الثاني من عام 2025، نمت الإيرادات المتكررة بشكل قوي 11% بالعملة الثابتة. وكان هذا بقيادة أ 9% النمو في إيرادات الخدمات والنمو المزدوج في مبيعات الكيمياء، مما يخبرك بأن العملاء لا يشترون الأدوات فحسب، بل إنهم سعداء أيضًا بالدعم المستمر والمواد الاستهلاكية. ولكي نكون منصفين، فإن هذا الاستقرار يوفر أرضية صلبة لأدائهم المالي الإجمالي. علاوة على ذلك، فهم يستخدمون تقنية الواقع المعزز لتسهيل استكشاف أخطاء الأجهزة عن بعد وإصلاحها، مما يقلل من انتقال مكالمات الخدمة ويحسن كفاءة الخدمة.

وفي الربع الثالث من عام 2025، شهدت الأسواق النهائية للمستحضرات الصيدلانية ارتفاعًا 11% دفعة، مما يدل على أن حلولهم تغذي بشكل مباشر زخم العملاء في قطاعهم الأكثر أهمية. وهذا فوز واضح للاستراتيجية التي تركز على العملاء.

النزاهة والعمليات المسؤولة

تمتد النزاهة، في المشهد المالي الحديث، إلى ما هو أبعد من مجرد الصدق المحاسبي؛ فهو يشمل الحوكمة القوية والأداء البيئي والاجتماعي والحوكمة (ESG). لقد حققت شركة ووترز تقدمًا كبيرًا وقابلاً للقياس هنا، غالبًا قبل أهدافها لعام 2025.

على صعيد الحوكمة، تم تسمية الشركة بـ 2024 أفضل مجلس إدارة لشركة عامة من قبل الرابطة الوطنية لمديري الشركات، فرع نيو إنجلاند. ويتحدث هذا الاعتراف كثيرًا عن جودة الرقابة والإطار الأخلاقي المطبق. ومن الناحية التشغيلية، فإن أهدافها البيئية مثيرة للإعجاب. لقد قاموا بتخفيض انبعاثات غازات الدفيئة في النطاق 1 والنطاق 2 بمقدار 36% من خط الأساس لعام 2016، متجاوزًا هدفهم الأصلي لعام 2025. كما حققوا أ 50% انخفاض نفايات مدافن النفايات من خط الأساس لعام 2019، والوصول إلى هدف 2025 مبكرًا.

ومن الناحية الاجتماعية، فإنهم يعملون على تعزيز قوة عاملة مستقبلية أكثر إنصافًا من خلال برامج مثل أكاديمية ووترز للطلاب (WSA)، التي شهدت ما يقرب من 400 يشارك الطلاب من المجتمعات الممثلة تمثيلا ناقصا. بالإضافة إلى ذلك، فإنهم يعملون بنشاط على تخضير خدماتهم اللوجستية، مع وجود خطة لذلك 50% من مركبات أسطول الخدمة الأمريكية الخاصة بهم ستكون هجينة أو كهربائية بحلول نهاية عام 2025. وهذا يظهر نهجًا شموليًا واضحًا لمسؤولية الشركات.