بيان المهمة، الرؤية، & القيم الأساسية لشركة Windtree Therapeutics, Inc. (WINT)

أنت تبحث في Windtree Therapeutics, Inc. (WINT) نظرًا لأن بيان المهمة والرؤية والقيم الأساسية للشركة يجب أن يوجه استراتيجيتها، ولكن كيف يصمد ذلك عندما يهتز الأساس المالي؟

تتمثل مهمة الشركة المعلنة في دعم المرضى الذين يعانون من الأزمات، إلا أن تقرير الربع الثالث من عام 2025 أظهر خسارة صافية منذ بداية العام حتى تاريخه تزيد عن 42.76 مليون دولار، مدفوعًا جزئيًا بـ أ 16.1 مليون دولار خسارة انخفاض القيمة بعد إنهاء تجربة سريرية رئيسية بسبب قيود رأس المال. مع فقط 0.2 مليون دولار في الاحتياطيات النقدية مقابل 21.9 مليون دولار وفي الخصوم المتداولة، هل تعتبر قيمتها الأساسية المتمثلة في تقديم علاج مبتكر للظروف الحادة هدفاً واقعياً، أم أنها ضحية لأزمة سيولة حادة؟

ويتعين علينا أن نرى ما إذا كانت القيم المعلنة - مثل تحسين المعايير الحالية للرعاية - يمكن أن تؤدي حقاً إلى حدوث تحول عندما يكون الخطر المباشر هو الإعسار. كيف يمكن لشركة أن تركز على استراتيجية مدرة للدخل مع الحفاظ على التزامها بخطوط أنابيب أمراض القلب عالية التكلفة وعالية المخاطر؟

شركة ويندتري ثيرابيوتيكس (WINT) Overview

أنت تبحث عن صورة واضحة لشركة Windtree Therapeutics, Inc.، والخلاصة بسيطة: هذه شركة تكنولوجيا حيوية في المرحلة السريرية وتمر بمرحلة انتقالية محورية، وتركز على تطوير علاجات من الدرجة الأولى مع اتباع استراتيجية جديدة بقوة لتوليد الإيرادات.

بدأت شركة Windtree Therapeutics, Inc.‎ في عام 1992 تحت اسم Discovery Laboratories, Inc.، وهي تتمتع بتاريخ طويل من التطورات الرائدة، لا سيما في مجال الطب الرئوي. واليوم، يقع المقر الرئيسي للشركة في وارينغتون، بنسلفانيا، ويتمثل عملها الأساسي في تطوير علاجات مبتكرة لأمراض القلب والأوعية الدموية والرئة الحادة.

تركيز المنتج الأساسي هو استاروكسيم، مرشح المرحلة الثانية المصمم لتنشيط SERCA2a لعلاج قصور القلب الحاد والصدمة القلبية، وهي منطقة حرجة تعاني من نقص الخدمات في أمراض القلب والأوعية الدموية. كما أنهم يحافظون أيضًا على نموذج أعمال الترخيص لتكنولوجيا الفاعل بالسطح القديمة الخاصة بهم، مثل AEROSURF وKL4، المرخصين عالميًا. اعتبارًا من أحدث التقارير، تعد Windtree Therapeutics شركة في مرحلة التطوير وتم الإبلاغ عنها لا إيرادات المنتجوهي الحقيقة الصادقة للعديد من شركات التكنولوجيا الحيوية التي تركز على البحث العميق.

• تأسست: 1992 (باسم شركة Discovery Laboratories, Inc.).
• التركيز: أمراض القلب والأوعية الدموية والرئتين الحادة.
• المرشح الرئيسي: إستاروكسيم للصدمة القلبية.

أحدث الصحة المالية والمحور الاستراتيجي

تُظهر أحدث التقارير المالية، وتحديداً نتائج الأرباح للربع الثالث المنتهي في 30 سبتمبر 2025، الاستثمار الكبير المطلوب لتطوير خط أنابيب مثل هذا. لم تقم الشركة بعد بتحقيق مبيعات المنتجات، لذلك تحتاج إلى النظر إلى معدل الحرق والمناورات الإستراتيجية بدلاً من نمو الإيرادات التقليدية.

بالنسبة للربع الثالث من عام 2025، سجلت شركة Windtree Therapeutics خسارة صافية قدرها 28.09 مليون دولار، وهي زيادة حادة من خسارة صافية قدرها 2.75 مليون دولار في نفس الفترة من العام السابق. إليك الحسابات السريعة: بلغ إجمالي صافي الخسارة للأشهر التسعة المنتهية في 30 سبتمبر 2025 42.76 مليون دولار. هذه حقيقة في المرحلة السريرية، وليست حقيقة تجارية، ولكنها تخبرك برأس المال المطلوب لدفع دواء مثل إستاروكسيم نحو تجربة المرحلة الثالثة المحتملة.

لكي نكون منصفين، أطلقت الإدارة استراتيجية جديدة للشركة لتصبح شركة مدرة للدخل في الوقت الحالي، وليس مجرد شركة في مرحلة التطوير. يتضمن هذا التخفيف من المخاطر على المدى القريب السعي إلى تحديد واكتساب الشركات الصغيرة ذات الأصول المدرة للدخل المعتمدة من إدارة الغذاء والدواء. ويعد هذا إجراءً واضحًا لخلق القيمة من خلال العمليات التجارية مع الحفاظ على إمكانات برامج التطوير الخاصة بها. كما أعلنوا أنهم سيتلقون 7.5 مليون دولار نقدًا وأوراقًا مالية من اتفاقية الإنهاء التي تم تنفيذها مؤخرًا في نوفمبر 2025، مما يساعد على توفير السيولة.

رائد في التدخل في الرعاية الحادة

تضع شركة Windtree Therapeutics, Inc. نفسها كشركة رائدة ليس من خلال حصتها في السوق اليوم، ولكن من خلال إمكانات علاجاتها المبتكرة في مجال الرعاية الحرجة. تركيزهم على التطوير استاروكسيم كعلاج من الدرجة الأولى للصدمة القلبية هو ما يجعلها رائدة. الصدمة القلبية، حيث لا يستطيع القلب فجأة ضخ ما يكفي من الدم، هي حالة تؤدي إلى وفيات كبيرة، ومن المؤكد أن ابتكار أدوية جديدة أمر مرغوب فيه.

إن الخبرة العميقة التي تتمتع بها الشركة في علاج أمراض القلب والأوعية الدموية والرئتين الحادة، بالإضافة إلى خط الأنابيب القوي، هو ما يمنحها تفوقها. يعد محورهم الاستراتيجي للاستحواذ على أصول مدرة للدخل، والذي تم الإعلان عنه في يناير 2025، اتجاهًا رئيسيًا يجب مراقبته، مما يُظهر نهجًا واقعيًا لتمويل تطوير الأدوية ذات الإمكانات العالية. لفهم النطاق الكامل لرحلتهم، بما في ذلك مهمتهم وكيفية عمل التكنولوجيا الخاصة بهم، يجب عليك معرفة المزيد أدناه: Windtree Therapeutics, Inc. (WINT): التاريخ والملكية والرسالة وكيف تعمل وتجني الأموال

بيان مهمة Windtree Therapeutics, Inc. (WINT).

أنت تبحث عن North Star of Windtree Therapeutics, Inc.، وبصراحة، إنه هدف متحرك في الوقت الحالي، وهو جزء أساسي من أطروحة الاستثمار. لقد تطورت مهمة الشركة من التركيز على التكنولوجيا الحيوية الخالصة إلى استراتيجية متنوعة لتوليد الإيرادات، وهي علامة واضحة على وجود محور لتأمين الاستمرارية على المدى الطويل. الوجبات الجاهزة المباشرة هي: المهمة التوجيهية لـ Windtree هي أن تصبح شركة مدرة للدخل ومتنوعة الذي يمول التطوير المستمر لعلاجاته المبتكرة في المراحل المتأخرة للحالات الحرجة.

هذه المهمة ليست مجرد بيان يشعرك بالسعادة؛ إنه إطار عمل استراتيجي بالغ الأهمية، خاصة بالنسبة لشركة أبلغت عن خسارة صافية تزيد عن 28.09 مليون دولار للربع الثالث المنتهي في 30 سبتمبر 2025. هذه الخسارة، على الرغم من أهميتها، هي المحرك الذي يقود النهج الجديد ذي الشقين: الاستحواذ على أصول الإيرادات على المدى القريب مع تطوير خط إنتاج الأدوية الأساسي. إنها استراتيجية البقاء مصممة لتعظيم عائد المساهمين عن طريق إزالة المخاطر في نموذج الأعمال.

إليك الحساب السريع: أنت بحاجة إلى تدفق نقدي للحفاظ على ميزانية البحث والتطوير (R&D) التي كانت لا تزال قيد التشغيل 2.3 مليون دولار في الربع الأول من عام 2025. المهمة الجديدة هي مخطط لكيفية التخطيط للحصول عليها.

للتعمق أكثر في خلفية الشركة، يمكنك التحقق من ذلك Windtree Therapeutics, Inc. (WINT): التاريخ والملكية والرسالة وكيف تعمل وتجني الأموال.

المكون 1: التنويع الاستراتيجي وتوليد الإيرادات

العنصر الأساسي الأول للمهمة هو السعي الحثيث لتدفقات الإيرادات غير المتعلقة بالتكنولوجيا الحيوية. وهذا هو الاتجاه الأكثر أهمية على المدى القريب. وافق مساهمو الشركة على المقترحات الرئيسية في أغسطس 2025 لإنشاء طريق لتوليد الإيرادات من خلال قسم جديد للخدمات البيئية. تدور هذه الخطوة حول الاستقرار المالي، وتحويل الشركة من كيان في مرحلة التطوير البحت إلى كيان لديه عمليات تجارية يمكنها توليد أموال فورية.

هذه الإستراتيجية هي استجابة مباشرة لنفاد صبر السوق من دورات تطوير التكنولوجيا الحيوية الطويلة والمكلفة. إنهم يبنون بشكل أساسي ذراعًا تجاريًا لتمويل العلم. الهدف هو الحصول على أصول مدرة للدخل - حتى خارج مجالها العلاجي التقليدي - لاستهداف الربحية المستقبلية للقسم الجديد. إنه نهج عملي وواقعي لأسواق رأس المال.

• تأمين الأصول المدرة للدخل الآن.
• الربحية المستهدفة في الأقسام الجديدة.
• قم بتمويل خط أنابيب الأدوية عالي المخاطر والمكافأة العالية.

المكون 2: تطوير العلاجات المبتكرة في مراحلها الأخيرة

ويحافظ المكون الثاني على التزام الشركة الأصلي: تطوير علاجات مبتكرة للحالات الحرجة. على الرغم من التنويع، يظل عرض القيمة الأساسية راسخًا في خط أنابيب أمراض القلب والأورام. وأفضل مثال على هذا الالتزام هو مرشحهم الرئيسي، إستاروكسيم، وهو علاج مزدوج الآلية من الدرجة الأولى لعلاج قصور القلب الحاد والصدمة القلبية.

تعمل الشركة بشكل واضح على دفع الإيستاروكسيم إلى الأمام، من خلال تحليل مؤقت لدراسة الصدمة القلبية SCAI المرحلة C المخطط لها الربع الثالث 2025. وهذا يعد معلما حاسما. بالإضافة إلى ذلك، فإن حماية براءات الاختراع الأمريكية للإيستاروكسيم تمتد الآن حتى 2039، مما يعزز بشكل كبير القيمة طويلة المدى للأصول ويعزز التزامهم بالملكية الفكرية المحمية عالية الجودة. هناك حاجة ماسة إلى ابتكار الأدوية في الحالات التي ترتفع فيها معدلات الوفيات، مثل الصدمة القلبية، وهنا لا يزال الجوهر العلمي للشركة يتألق.

المكون 3: تقديم القيمة للمرضى وأصحاب المصلحة

المكون الثالث هو الهدف النهائي لأي مهمة: تقديم قيمة ملموسة. بالنسبة لشركة Windtree، يعني هذا شيئين: دعم المرضى الذين يعانون من الأزمات من خلال علاجات محسنة بشكل كبير وتعزيز الجاذبية للمساهمين من خلال نموذج عمل مستدام. صرح الرئيس التنفيذي أن مهمتهم هي دعم المرضى من خلال تسليح مقدمي الرعاية الصحية بالعلاجات التي تساعدهم تحسين كبير على معايير الرعاية الحالية. هذا هو التركيز على المريض.

ومن ناحية أصحاب المصلحة، تم تصميم الاستراتيجية الجديدة بشكل واضح لخلق قيمة على المدى القريب. ومن خلال الاستحواذ على الأصول المدرة للدخل، فإنهم يتعاملون مع قضايا السيولة بشكل مباشر. اعتبارًا من 31 مارس 2025، ظلوا محتجزين فقط 1.2 مليون دولار في النقد وما يعادله مقابل 6.5 مليون دولار في الالتزامات المتداولة. إن التنويع، على الرغم من أنه غير تقليدي، هو إجراء واضح لمعالجة هذا الواقع المالي، بهدف تحويل الشركة إلى شركة تدر الإيرادات، وتساعد المرضى، وتعزز قيمة المساهمين. إنها محاذاة عملية بين الإيثار والاقتصاد.

بيان رؤية شركة Windtree Therapeutics, Inc. (WINT).

أنت تبحث عن خريطة واضحة للمكان الذي تتجه إليه شركة Windtree Therapeutics, Inc. (WINT)، وبصراحة، تعتبر رؤيتهم لعام 2025 محورًا حادًا: إنها استراتيجية ذات شقين لتصبح شركة مدرة للدخل على الفور، مع الاستمرار في تطوير خط أنابيب التكنولوجيا الحيوية الأساسي الخاص بها. يعد هذا التحول أمرًا بالغ الأهمية لأنه يعالج واقعهم المالي بشكل مباشر.

لم يعد التوجه الاستراتيجي للشركة، والذي تمت الموافقة عليه من قبل المساهمين في أغسطس 2025، مجرد قصة مجردة في مجال التكنولوجيا الحيوية. إنها خطوة واعية للاتجاه لخلق قيمة للمساهمين على المدى القريب من خلال تنويع الأصول التجارية والحصول عليها، وهو نهج ذكي وواقعي بالنظر إلى طبيعة تطوير الأدوية كثيفة رأس المال.

الرؤية على المدى القريب: توليد الإيرادات والتنويع الاستراتيجي

الجزء الأكثر إلحاحًا وقابلية للتنفيذ من رؤية Windtree Therapeutics لعام 2025 هو الدافع لتوليد الإيرادات. يعد هذا استجابة مباشرة للضغط المالي الناتج عن كونها شركة في مرحلة التطوير، وهو خطر شائع في مجال التكنولوجيا الحيوية. الهدف هو التحول إلى شركة تجارية وفي مرحلة التطوير، مما يوفر قيمة فورية للمساهمين.

فيما يلي حسابات سريعة حول سبب أهمية ذلك: أبلغت Windtree عن خسارة تشغيلية قدرها 4.1 مليون دولار للربع الأول من عام 2025، واعتبارًا من 31 مارس 2025، كانت أموالها النقدية وما يعادلها 1.2 مليون دولار فقط. لا يمكنك إجراء تجربة المرحلة الثالثة على ذلك. لذا فإن الرؤية الجديدة تركز على مسارين واضحين:

• احصل على شركات التكنولوجيا الحيوية الصغيرة بمنتجات معتمدة من إدارة الغذاء والدواء (FDA) باستخدام أسهم الشركة.
• متابعة فرص توليد الإيرادات عبر مختلف القطاعات، بما في ذلك التحول الاستراتيجي نحو الخدمات البيئية.

يعد هذا تغييرًا كبيرًا عن نموذج التكنولوجيا الحيوية التقليدي، لكنه بالتأكيد ضروري للبقاء والنمو. حتى أن الشركة أعلنت في نوفمبر 2025 أنها ستتلقى 7.5 مليون دولار نقدًا وأوراق مالية من اتفاقية منتهية مع شركة خدمات بيئية، مما يوضح التأثير الواقعي لاستراتيجية التنويع الخاصة بها.

الرؤية طويلة المدى: تطوير علاجات الرعاية الحرجة

وعلى الرغم من المحور التجاري، تظل الرؤية طويلة المدى راسخة في مهمتها الأصلية: تطوير علاجات مبتكرة للحالات الحرجة. وهذا هو المكان الذي تكمن فيه خبرتهم الأساسية، وتحديدًا في علاج أمراض القلب والأوعية الدموية والأورام. مرشحهم الرئيسي، إستاروكسيم، هو علاج آلي مزدوج من الدرجة الأولى لفشل القلب الحاد والصدمة القلبية المرتبطة به، وهي حالة ذات معدل وفيات مرتفع.

إن رؤية الإيستاروكسيم في عام 2025 واضحة: الارتقاء به إلى برنامج المرحلة الثالثة العالمي. كان الحدث الرئيسي هو التحليل المؤقت المخطط لأول 20 موضوعًا في دراسة SCAI للصدمة القلبية، المرحلة C، والتي تم تحديدها للربع الثالث من عام 2025. ما يخفيه هذا التقدير هو التكلفة الهائلة للمرحلة 3، ولهذا السبب تسعى الشركة بنشاط إلى إقامة شراكات للقضاء على المزيد من نفقات البحث والتطوير (R&D)، والتي بلغت حوالي 9 ملايين دولار في عام 2024.

الهدف الاستراتيجي هو إزالة المخاطر عن خط الأنابيب من خلال تقاسم عبء البحث والتطوير، مما يسمح للفريق الأساسي بالتركيز على العلوم بينما تقوم المشاريع التجارية الجديدة بتمويل الأضواء. لقد حصلوا أيضًا على شراكة في الصين لمساعدة إحدى شركات الأدوية الحيوية على خفض تكاليف الإنتاج بنسبة 65٪ تقريبًا، مع توقع إيرادات من ذلك بحلول نهاية عام 2026. وهذه طريقة ذكية لاستثمار خبرة التصنيع دون تحمل مخاطر تجارية واسعة النطاق حتى الآن.

المهمة والقيم الأساسية: التركيز على المريض والمرونة الإستراتيجية

بيان المهمة الشامل هو ما أسس الشركة من خلال هذا التحول: دعم المرضى في حالات الأزمات من خلال تزويد مقدمي الرعاية الصحية بعلاجات تعمل على تحسين معايير الرعاية الحالية بشكل كبير. هذه المهمة التي تتمحور حول المريض هي "السبب" وراء "ماذا" خط أنابيب التطوير الخاص بهم، والذي يتضمن منشطات الإيستاروكسيم ومنشطات SERCA2a قبل السريرية.

إن قيمهم الأساسية، كما يتضح من إجراءاتهم لعام 2025، تترجم هذه المهمة إلى مبادئ تشغيلية:

• الابتكار: تطوير علاجات جديدة مثل الإيستاروكسيم للمناطق المحرومة مثل الصدمة القلبية.
• المسؤولية: السعي لتقديم العلاجات مع الاهتمام المستمر بالجودة والحصول على الرعاية.
• المرونة الاستراتيجية: استخدام الأسهم والشراكات للحفاظ على التنمية وخلق قيمة على المدى القريب.

إن قرار الشراكة في أصول التكنولوجيا الحيوية الخاصة بها، بدلاً من تمويلها بالكامل، هو عرض عملي لالتزامها بقيمة المساهمين. إنه اعتراف بأن أفضل طريقة لإنجاز مهمتهم هي تأمين الاستقرار المالي للشركة أولاً. لمعرفة المزيد عن التاريخ التأسيسي وكيفية تأثير هذه التحولات على نموذج أعمالهم، يمكنك المراجعة Windtree Therapeutics, Inc. (WINT): التاريخ والملكية والرسالة وكيف تعمل وتجني الأموال.

القيم الأساسية لشركة Windtree Therapeutics, Inc. (WINT).

أنت تنظر إلى شركة Windtree Therapeutics, Inc. (WINT) وتحاول معرفة ما الذي يدفع قراراتها - خاصة مع التحولات الإستراتيجية الكبيرة في عام 2025. لقد أمضيت عقدين من الزمن في تحليل شركات مثل هذه، وما أراه هو شركة تكنولوجيا حيوية يتم الآن اختبار قيمها الأساسية وإعادة تحديدها. تظل المهمة ثابتة، لكن طريق تنفيذها يتغير بشكل كبير.

مهمتهم الأصلية واضحة: دعم المرضى في حالات الأزمات من خلال تسليح مقدمي الرعاية الصحية بعلاجات تعمل على تحسين معايير الرعاية الحالية بشكل كبير. هذا هو الهدف النبيل والمريض الأول. لكن المهمة تكون قوية بقدر قوة المحرك المالي الذي يقف وراءها. يُظهر محور عام 2025 نحو نموذج توليد الإيرادات أن الشركة تترجم قيمها إلى استراتيجية عملية تركز على البقاء. وهذا تمييز حاسم يجب على أي مستثمر أو استراتيجي القيام به.

وإليك الحساب السريع حول سبب ضرورة التحول: بالنسبة للربع الأول من عام 2025، أبلغت الشركة عن خسارة تشغيلية قدرها 4.1 مليون دولار. يتطلب هذا النوع من معدل الحرق قواعد لعب جديدة، ولهذا السبب نرى هذه القيم الأساسية الثلاث تقود أعمالها على المدى القريب.

الابتكار المتمحور حول المريض

تتعلق هذه القيمة بتركيز أموال البحث والتطوير (البحث والتطوير) حيث يمكنهم إحداث فرق أكبر في الحالات الحرجة. بالنسبة لشركة Windtree، هذا يعني مضاعفة جهودها في منتجها الرئيسي المرشح، وهو istaroxime، وهو علاج آلي مزدوج هو الأول من نوعه في فئته لعلاج قصور القلب الحاد والصدمة القلبية المرتبطة به.

والالتزام هنا ملموس. بلغت نفقات البحث والتطوير للربع الأول من عام 2025 2.3 مليون دولاروهو الرقم الذي دعم في المقام الأول التطوير المستمر للإيستاروكسيم. يركز هذا الاستثمار على تجربة SEISMiC C للصدمات القلبية المبكرة. خططت الشركة لإجراء تحليل مؤقت للأول 20 مادة في الربع الثالث من عام 2025، وهي خطوة حاسمة تهدف إلى دفع البرنامج إلى المرحلة الثالثة. وهذا تركيز عالي المخاطر وعالي التأثير. إنهم يعطون الأولوية للمرضى الأكثر مرضًا.

• تجربة المرحلة الثانية من صندوق إستاروكسيم.
• استهداف الصدمة القلبية، وهي حالة ذات معدل وفيات مرتفع.
• تطوير منشطات SERCA2a قبل السريرية لعلاج قصور القلب المزمن.

المرونة الإستراتيجية وقيمة المساهمين

لا تستطيع شركة التكنولوجيا الحيوية مساعدة المرضى إذا نفدت أموالها. هذه القيمة هي الجانب الواقعي والمالي للمهمة. في يناير 2025، أعلنت الشركة عن استراتيجية مؤسسية جديدة لتصبح شركة مدرة للدخل من خلال الحصول على الأصول المعتمدة من إدارة الغذاء والدواء. تعد هذه الخطوة بمثابة تحول استراتيجي خالص من شركة في مرحلة التطوير إلى شركة تجارية ومرحلة تطوير مختلطة لخلق قيمة على المدى القريب.

تمت الموافقة على هذا التحول الاستراتيجي بأغلبية ساحقة من قبل المساهمين في أغسطس 2025، بما في ذلك الابتعاد عن استراتيجية خزانة العملات المشفرة وزيادة الأسهم المصرح بها لتوفير المرونة للنمو من خلال الأسهم. المثال الأكثر وضوحًا على هذه القيمة في العمل جاء في نوفمبر 2025، عندما أعلنت الشركة أنها ستتلقى 7.5 مليون دولار نقداً وأوراق مالية من اتفاقية الإنهاء مع شركة خدمات بيئية. وهذا يمثل تعزيزًا مباشرًا وفوريًا للميزانية العمومية، التي تقدم تقاريرها فقط 1.2 مليون دولار نقدًا وما في حكمه اعتبارًا من 31 مارس 2025. وما يخفيه هذا التقدير هو الحاجة المستمرة لرأس المال، لكنه يشتري لهم الوقت.

يمكنك أن ترى نظرة أعمق حول من يدعم هذا الاتجاه الجديد استكشاف مستثمر Windtree Therapeutics, Inc. (WINT). Profile: من يشتري ولماذا؟

الشراكة التشغيلية

وتتعلق القيمة الثالثة باستخدام الشراكات الذكية لخفض التكاليف وتأمين تدفقات الإيرادات المستقبلية، مما يؤدي في الأساس إلى زيادة كل دولار. هذه علامة على أن فريق الإدارة يدرك أن الحفاظ على رأس المال أمر بالغ الأهمية في عالم التكنولوجيا الحيوية. إنهم يستفيدون من الخبرة التسويقية لفريق الإدارة لديهم.

إحدى المبادرات الرئيسية هي اتفاقية الترخيص والتوريد لتصبح الشريك المصدر لشركة Evofem Biosciences, Inc. لإنتاج PHEXXI® (جل منع الحمل الخالي من الهرمونات). الهدف هو استخدام اتصالات التصنيع الخاصة بهم لتقليل تكلفة البضائع لهذا المنتج. ومن الأمثلة الأخرى على ذلك شراكتهم في الصين، حيث يساعدون شركة أدوية حيوية على خفض تكاليف إنتاجها بنسبة 65% تقريبًا. على الرغم من أنه من غير المتوقع تحقيق هذه الإيرادات حتى نهاية عام 2026، إلا أنها تظهر التزامًا ببناء قاعدة إيرادات متنوعة ومنخفضة المخاطر خارج خط أنابيبها الأساسي. يعد هذا التركيز على خفض التكاليف خطوة واضحة وقابلة للتنفيذ لتحسين صحتهم المالية وتقليل صافي الخسارة لعام 2025 5.0 مليون دولار.