شركة AES (AES): نموذج الأعمال التجارية

في المشهد الديناميكي لتحول الطاقة العالمي، تبرز شركة AES كقوة رائدة تتنقل بشكل استراتيجي في التضاريس المعقدة لتوليد الطاقة المستدامة. ومن خلال الاستفادة من نموذج الأعمال المتطور الذي يمتد عبر قارات متعددة وتقنيات الطاقة، وضعت AES نفسها في طليعة ثورة الطاقة المتجددة، حيث تقدم حلولاً مبتكرة توازن بين المسؤولية البيئية والأداء الاقتصادي القوي. يدمج نهجهم الشامل أحدث تقنيات الطاقة المتجددة والشراكات الإستراتيجية ومحفظة الطاقة المتنوعة التي تعد بإعادة تشكيل كيفية تصورنا واستهلاكنا للكهرباء في القرن الحادي والعشرين.

شركة AES (AES) - نموذج الأعمال: الشراكات الرئيسية

مطورو الطاقة المتجددة ومقدمو التكنولوجيا العالميون

تتعاون AES مع شركاء الطاقة المتجددة الرئيسيين التاليين:

شريك	التركيز على الشراكة	النطاق الجغرافي
الشمسية الأولى	تطوير تكنولوجيا الطاقة الشمسية	الولايات المتحدة، أمريكا اللاتينية
أنظمة الرياح فيستاس	تكنولوجيا توربينات الرياح	أمريكا الشمالية، أمريكا الجنوبية
سيمنس جاميسا	البنية التحتية للرياح البحرية	الأسواق العالمية

الوكالات الحكومية والهيئات التنظيمية

تحتفظ AES بشراكات استراتيجية مع الجهات الحكومية عبر ولايات قضائية متعددة:

• وزارة الطاقة الأمريكية – تعاون في مجال أبحاث الطاقة المتجددة بقيمة 50 مليون دولار
• مكتب أبحاث الطاقة البرازيلي - اتفاقيات تطوير البنية التحتية
• وزارة المناجم والطاقة الكولومبية – مشاريع التوسع في الطاقة المتجددة

شركات المرافق المحلية

البلد	شريك المرافق	قيمة الشراكة
الولايات المتحدة	ديوك للطاقة	مشروع تكامل الشبكة بقيمة 750 مليون دولار
شيلي	اينيل تشيلي	شراكة للطاقة المتجددة بقيمة 500 مليون دولار
البرازيل	إلتروبراس	اتفاقية البنية التحتية للنقل بقيمة 600 مليون دولار

المؤسسات المالية وشركاء الاستثمار

تشمل الشراكات المالية الرئيسية ما يلي:

• جولدمان ساكس – صندوق استثماري للطاقة المتجددة بقيمة 1.2 مليار دولار
• بلاك روك - تمويل البنية التحتية المستدامة بقيمة 900 مليون دولار
• مجموعة البنك الدولي – برنامج لتنمية الطاقة النظيفة بقيمة 400 مليون دولار

مصنعي المعدات وموردي البنية التحتية

الشركة المصنعة	نوع المعدات	قيمة المشتريات السنوية
جنرال إلكتريك	مولدات توربينية	350 مليون دولار
مجموعة ايه بي بي	معدات نقل الطاقة	250 مليون دولار
شنايدر إلكتريك	أنظمة إدارة الشبكة	200 مليون دولار

شركة AES (AES) - نموذج الأعمال: الأنشطة الرئيسية

توليد الكهرباء من مصادر الطاقة المتنوعة

تدير شركة AES محفظة عالمية لتوليد الطاقة بقدرة توليد إجمالية تبلغ 26.4 جيجاوات اعتبارًا من عام 2023. ويتضمن مزيج التوليد ما يلي:

مصدر الطاقة	النسبة المئوية	القدرة (غيغاواط)
الطاقة المتجددة	51%	13.5
الغاز الطبيعي	36%	9.5
الفحم	13%	3.4

تطوير وتنفيذ مشاريع الطاقة المتجددة

استثمرت شركة AES 1.2 مليار دولار في مشاريع الطاقة المتجددة عام 2023، مع التركيز على:

• تطوير الطاقة الشمسية
• البنية التحتية لطاقة الرياح
• مشاريع تخزين البطاريات

مبادرات تخزين الطاقة وتحديث الشبكة

قامت شركة AES بنشر 1,250 ميجاوات من سعة تخزين الطاقة في عام 2023، باستثمارات يبلغ مجموعها 450 مليون دولار في تقنيات تحديث الشبكة.

إنشاء وتشغيل محطات الطاقة الدولية

تقوم شركة AES بتشغيل منشآت توليد الطاقة في 14 دولة عبر 4 قارات، بإجمالي استثمارات دولية تبلغ 5.6 مليار دولار في عام 2023.

المنطقة	عدد الدول	السعة الإجمالية (جيجاواط)
أمريكا الشمالية	6	12.6
أمريكا الجنوبية	4	6.8
أوروبا	3	4.2
آسيا	1	2.8

ابتكار تكنولوجيا الطاقة المستدامة

خصصت شركة AES مبلغ 320 مليون دولار للبحث والتطوير في مجال تقنيات الطاقة المستدامة في عام 2023، مع مجالات التركيز الرئيسية:

• أنظمة تخزين البطارية المتقدمة
• تقنيات الهيدروجين الأخضر
• حلول احتجاز الكربون وتخزينه

شركة AES (AES) - نموذج الأعمال: الموارد الرئيسية

بنية تحتية عالمية واسعة النطاق لتوليد الطاقة

اعتبارًا من عام 2024، تقوم شركة AES بتشغيل أصول توليد الطاقة عبر:

المنطقة	القدرة الإجمالية (ميغاواط)	عدد النباتات
الولايات المتحدة	5,694	16
أمريكا اللاتينية	4,100	23
أوروبا	1,200	7

القوى العاملة الهندسية والفنية الماهرة

توظف شركة AES إجمالي 4,389 موظفًا اعتبارًا من عام 2023، مع توزيع القوى العاملة:

• المهنيون الهندسيون: 1,247
• المتخصصين الفنيين: 1,093
• إدارة العمليات: 892
• البحث والتطوير: 387

محفظة الطاقة المتنوعة

نوع الطاقة	القدرة المركبة (ميغاواط)	النسبة المئوية للمجموع
الطاقة المتجددة	3,742	37.2%
التوليد الحراري	5,216	51.8%
تخزين البطارية	1,092	10.9%

رأس المال المالي والقدرات الاستثمارية

المقاييس المالية لعام 2023:

• إجمالي الأصول: 30.7 مليار دولار
• إجمالي حقوق الملكية: 8.2 مليار دولار
• النفقات الرأسمالية السنوية: 1.4 مليار دولار
• التصنيف الائتماني: BBB- (قياسي & الفقراء)

القدرات التكنولوجية المتقدمة

الاستثمار والقدرات التكنولوجية:

• الإنفاق السنوي على البحث والتطوير: 127 مليون دولار
• تقنيات الشبكات الرقمية: 14 نظاماً مطبقاً
• تكامل الذكاء الاصطناعي: 7 منصات تشغيلية للذكاء الاصطناعي
• الاستثمار في الأمن السيبراني: 42 مليون دولار سنوياً

شركة AES (AES) - نموذج الأعمال: عروض القيمة

حلول الطاقة النظيفة المستدامة والموثوقة

تنتج شركة AES 10,879 ميجاوات من الطاقة المتجددة عبر أسواق عالمية متعددة اعتبارًا من عام 2023. وتدير الشركة 28 منشأة للطاقة المتجددة في 7 دول.

نوع الطاقة	القدرة (ميغاواط)	المناطق الجغرافية
الشمسية	3,421 ميجاوات	الولايات المتحدة، البرازيل، تشيلي
الرياح	4,652 ميجاوات	الولايات المتحدة، الأرجنتين، الهند
الطاقة الكهرومائية	2,806 ميجاوات	البرازيل، كولومبيا، بنما

تقليل انبعاثات الكربون من خلال تقنيات الطاقة المتجددة

حققت AES انخفاضًا بنسبة 50% في كثافة انبعاثات الكربون مقارنة بخط الأساس لعام 2016، وتستهدف خفضًا بنسبة 70% بحلول عام 2030.

• انخفضت انبعاثات ثاني أكسيد الكربون السنوية بمقدار 16.2 مليون طن متري
• ملتزمون بصافي انبعاثات صفرية بحلول عام 2040
• - استثمار 4.2 مليار دولار في البنية التحتية للطاقة النظيفة

قدرات توليد طاقة مرنة وقابلة للتكيف

تدير شركة AES محفظة متنوعة لتوليد الطاقة بقدرة توليد إجمالية تبلغ 13.4 جيجاوات عبر تقنيات متعددة.

تكنولوجيا الجيل	القدرة (ميغاواط)	تصنيف المرونة
الطاقة المتجددة	10,879	عالية
الغاز الطبيعي	2,521	متوسط

توليد طاقة فعال من حيث التكلفة عبر أسواق متعددة

توفر AES الكهرباء بأسعار تنافسية في 14 دولة بمتوسط تكاليف توليد تبلغ 0.068 دولار لكل كيلووات/ساعة.

• متوسط تكلفة إنتاج الكهرباء: 0.068 دولار/كيلوواط ساعة
• تعمل في 14 دولة
• خدمة حوالي 27 مليون عميل

مناهج مبتكرة لانتقال الطاقة وإزالة الكربون

استثمرت شركة AES 1.6 مليار دولار أمريكي في تقنيات تحويل الطاقة خلال الفترة المالية 2022-2023.

التكنولوجيا	الاستثمار (مليون دولار)	التأثير المتوقع
تخزين البطارية	612	تعزيز استقرار الشبكة
البنية التحتية الهيدروجينية	425	تطوير مسارات الطاقة النظيفة
تقنيات الشبكة الذكية	563	تحسين كفاءة الطاقة

شركة AES (AES) - نموذج الأعمال: علاقات العملاء

اتفاقيات شراء الطاقة طويلة الأجل

تحتفظ شركة AES بـ 37 اتفاقية شراء طاقة طويلة الأجل عبر أسواق عالمية متعددة اعتبارًا من عام 2024. ويصل إجمالي القدرة المتعاقد عليها بموجب هذه الاتفاقيات إلى 12,487 ميجاوات.

المنطقة	عدد اتفاقيات الشراكة	إجمالي القدرة المتعاقد عليها (ميغاواط)
أمريكا الشمالية	18	6,342
أمريكا اللاتينية	12	4,215
الأسواق الدولية	7	1,930

إدارة الشراكة الاستراتيجية

أنشأت شركة AES 24 شراكة استراتيجية مع شركات المرافق ومطوري الطاقة المتجددة وشركات التكنولوجيا.

• شراكات المرافق: 12
• التعاون التكنولوجي: 7
• تحالفات الطاقة المتجددة: 5

منصات مشاركة العملاء الرقمية

استثمرت AES 47.3 مليون دولار في تقنيات مشاركة العملاء الرقمية في عام 2024. وتدعم المنصة الرقمية 2.1 مليون مستخدم نشط عبر مناطقها التشغيلية.

ميزة المنصة	مقاييس مشاركة المستخدم
مراقبة الطاقة في الوقت الحقيقي	1.6 مليون مستخدم نشط
تتبع الطاقة المتجددة	890.000 مستخدم نشط
توصيات بشأن كفاءة الطاقة	612.000 مستخدم نشط

استشارات حلول الطاقة المخصصة

تقدم شركة AES 3,742 استشارة مخصصة لحلول الطاقة سنويًا، بمتوسط ​​قيمة مشروع تبلغ 2.4 مليون دولار لكل استشارة.

• استشارات القطاع التجاري: 2,187
• استشارات القطاع الصناعي: 1,055
• استشارات القطاع الحكومي: 500

تقارير الاستدامة الشفافة

تنشر AES تقارير استدامة شاملة تغطي 100% من عملياتها العالمية، مع مقاييس تفصيلية للانبعاثات والطاقة المتجددة.

مقياس تقارير الاستدامة	بيانات 2024
تم الكشف عن انبعاثات الكربون	تغطية 98.7%
التقدم المحرز في التحول إلى الطاقة المتجددة	72% من إجمالي التوليد
تقارير مشاركة أصحاب المصلحة	4 تقارير سنوية شاملة

شركة AES (AES) - نموذج الأعمال: القنوات

فرق البيع المباشر

تدير AES فرق مبيعات مباشرة عبر مناطق متعددة بإجمالي 8500 موظف اعتبارًا من عام 2023. وتركز فرق المبيعات على أسواق الطاقة على مستوى المرافق والتجارية.

المنطقة	حجم فريق المبيعات	التركيز على السوق الأولية
أمريكا الشمالية	275 ممثلاً	المرافق والطاقة التجارية
أمريكا اللاتينية	185 ممثلا	عقود الطاقة المتجددة
أوروبا/الشرق الأوسط	125 ممثلاً	البنية التحتية للطاقة واسعة النطاق

المنصات الرقمية على الإنترنت

تحتفظ AES بمنصات المشاركة الرقمية مع 2.3 مليون تفاعل سنوي عبر الإنترنت.

• موقع الشركة: AES.com
• بوابة شراء الطاقة
• لوحة مراقبة الطاقة في الوقت الحقيقي
• منصة علاقات المستثمرين الرقمية

مؤتمرات صناعة الطاقة

تشارك AES في 18 مؤتمرًا دوليًا رئيسيًا للطاقة سنويًا بميزانية تقدر بـ 1.2 مليون دولار للمشاركة في المؤتمرات.

التفاعلات الحكومية والتنظيمية

تعمل AES مع الهيئات التنظيمية في 14 دولة، وتحافظ على 42 قناة اتصال حكومية نشطة.

المنطقة	التفاعلات التنظيمية	استثمارات الامتثال
الولايات المتحدة	12 التفاعلات الفيدرالية/الولائية	4.7 مليون دولار سنويا
البرازيل	8 قنوات تنظيمية وطنية	2.3 مليون دولار سنويا
الأسواق الدولية	22 تفاعلًا عبر الحدود	3.6 مليون دولار سنويا

شبكات تطوير الأعمال الاستراتيجية

تحتفظ AES بـ 87 شبكة شراكة استراتيجية عبر قطاعات الطاقة والتكنولوجيا والبنية التحتية.

• شراكات تكنولوجيا الطاقة المتجددة
• شبكات التعاون في البنية التحتية للشبكة
• تحالفات تكنولوجيا تخزين الطاقة
• مجموعات تنمية البنية التحتية المستدامة

شركة AES (AES) - نموذج الأعمال: شرائح العملاء

كبار مستهلكي الطاقة الصناعية

تخدم AES العملاء الصناعيين الذين يبلغ استهلاكهم السنوي للطاقة 100 ميجاوات أو أعلى. تشمل القطاعات الصناعية الرئيسية ما يلي:

قطاع الصناعة	استهلاك الطاقة السنوي	عدد العملاء
التعدين	250-500 ميجاوات	37 عميلاً
التصنيع	150-350 ميجاوات	52 عميلاً
معالجة المعادن	200-450 ميجاوات	28 عميلاً

شركات المرافق الوطنية والإقليمية

توفر AES حلول الطاقة لشركات المرافق في مناطق متعددة:

• الولايات المتحدة: 18 شريكًا في المرافق
• أمريكا اللاتينية: 12 شريكًا في المرافق
• أوروبا: 7 شركاء في المرافق
• آسيا والمحيط الهادئ: 9 شركاء مرافق

مشاريع البنية التحتية الحكومية

المنطقة	مشاريع البنية التحتية الحكومية	إجمالي الاستثمار
الولايات المتحدة	12 مشروعا	1.2 مليار دولار
أمريكا اللاتينية	8 مشاريع	750 مليون دولار
آسيا والمحيط الهادئ	6 مشاريع	600 مليون دولار

مشترو الطاقة التجاريون والمؤسسيون

تخدم AES قطاعات تجارية ومؤسسية متنوعة:

• المؤسسات الصحية: 45 عميلاً
• المرافق التعليمية: 63 عميلاً
• مراكز البيانات: 37 عميلاً
• حرم الشركات: 52 عميلاً

أسواق الطاقة الدولية

المنطقة الجغرافية	عدد الدول	إجمالي قدرة توليد الطاقة
أمريكا اللاتينية	7 دول	4,500 ميجاوات
الولايات المتحدة	15 ولاية	6,200 ميجاوات
آسيا والمحيط الهادئ	5 دول	3,800 ميجاوات
أوروبا	3 دول	1,200 ميجاوات

شركة AES (AES) - نموذج الأعمال: هيكل التكلفة

استثمارات محطات توليد الطاقة كثيفة رأس المال

في عام 2023، أعلنت شركة AES عن إجمالي نفقات رأسمالية قدرها 1.2 مليار دولار للبنية التحتية لتوليد الطاقة. يشمل توزيع الاستثمارات ما يلي:

فئة الاستثمار	المبلغ (بالدولار الأمريكي)
مشاريع الطاقة المتجددة	678 مليون دولار
محطات الطاقة الحرارية	412 مليون دولار
تحديث الشبكة	110 مليون دولار

مصاريف التشغيل والصيانة

بلغ إجمالي النفقات التشغيلية لشركة AES لعام 2023 3.4 مليار دولار أمريكي، مع المكونات الرئيسية التالية:

• تكاليف الوقود: 1.65 مليار دولار
• العمالة والموظفين: 572 مليون دولار
• صيانة المعدات: 426 مليون دولار
• إدارة سلسلة التوريد: 345 مليون دولار

تكاليف البحث والتطوير

وصل الاستثمار في البحث والتطوير في عام 2023 إلى 87 مليون دولار أمريكي، مع التركيز على:

• تقنيات الطاقة المتجددة
• حلول تخزين الطاقة
• ابتكارات الشبكة الرقمية

الامتثال البيئي والنفقات التنظيمية

بلغت تكاليف الامتثال التنظيمي لعام 2023 مبلغ 214 مليون دولار، بما في ذلك:

فئة الامتثال	النفقات (بالدولار الأمريكي)
خفض الانبعاثات	98 مليون دولار
المراقبة البيئية	62 مليون دولار
التقارير التنظيمية	54 مليون دولار

البنية التحتية التكنولوجية وتحديث الشبكة

بلغ إجمالي الاستثمارات في البنية التحتية التكنولوجية في عام 2023، 256 مليون دولار، موزعة على:

• التحول الرقمي: 124 مليون دولار
• تحسينات الأمن السيبراني: 82 مليون دولار
• تقنيات الشبكة الذكية: 50 مليون دولار

شركة AES (AES) - نموذج الأعمال: تدفقات الإيرادات

مبيعات الكهرباء للمرافق والعملاء الصناعيين

في عام 2023، أعلنت شركة AES عن إيرادات إجمالية قدرها 11.8 مليار دولار. حقق قطاع مبيعات الكهرباء إيرادات تبلغ حوالي 8.4 مليار دولار.

شريحة العملاء	مساهمة الإيرادات
المرافق الخاضعة للتنظيم	5.2 مليار دولار
العملاء الصناعيين	3.2 مليار دولار

تطوير مشاريع الطاقة المتجددة

ساهمت مشاريع الطاقة المتجددة بمبلغ 1.6 مليار دولار في إيرادات AES في عام 2023.

• إيرادات مشروع الطاقة الشمسية: 742 مليون دولار
• إيرادات مشروع طاقة الرياح: 558 مليون دولار
• إيرادات مشروع تخزين الطاقة: 300 مليون دولار

تخزين الطاقة وخدمات الشبكة

حققت خدمات الشبكة وتخزين الطاقة إيرادات بقيمة 456 مليون دولار لعام 2023.

نوع الخدمة	الإيرادات
خدمات تخزين البطارية	276 مليون دولار
خدمات استقرار الشبكة	180 مليون دولار

اتفاقيات شراء الطاقة طويلة الأجل

حققت اتفاقيات شراء الطاقة طويلة الأجل (PPAs) إيرادات بقيمة 1.2 مليار دولار خلال عام 2023.

• اتفاقيات شراء المرافق: 820 مليون دولار
• اتفاقيات شراء الطاقة للشركات: 380 مليون دولار

العقود الدولية لتوليد الطاقة

ساهمت عقود توليد الطاقة الدولية بمبلغ 978 مليون دولار في إيرادات AES في عام 2023.

المنطقة	الإيرادات
أمريكا اللاتينية	542 مليون دولار
آسيا والمحيط الهادئ	286 مليون دولار
أوروبا	150 مليون دولار

The AES Corporation (AES) - Canvas Business Model: Value Propositions

You're looking at the core value The AES Corporation (AES) delivers to its customers and the market as of late 2025. It's about certainty in an uncertain energy transition, which is why their contracted business model is so compelling.

A primary value is providing 24/7 carbon-free energy solutions, which is critical for corporate decarbonization goals. AES is aggressively moving away from fossil fuels, having committed to phasing out coal by 2025. The company is aiming for renewables to represent 76% of its total energy generation capacity by 2027.

The stability you seek is baked into their contracts. AES offers long-term, fixed-price Power Purchase Agreements (PPAs) for cost stability. As of the third quarter of 2025, the PPA backlog stood at 11.1 GW, with 4.8 GW already under construction, which locks in revenue streams for years. Year-to-date in 2025, AES signed or awarded new long-term PPAs for 2.2 GW of renewables.

The AES Corporation is enhancing grid reliability and resilience through energy storage and modernization investments. For instance, AES Clean Energy is partnering on Luna Storage, a 400 MWh lithium-ion battery storage facility. Furthermore, in the US utilities segment, AES Indiana is executing a modernization plan involving a $1.2 billion investment to improve grid reliability for its customers.

You can see their scale in the utility footprint. AES is delivering reliable electricity distribution to over 2.7 million customers in the US and El Salvador. Specifically, AES El Salvador serves more than 1.56 million customers across its four distribution utilities, covering 80% of the national territory.

The company is actively enabling the AI revolution by securing 8.2 GW in power agreements with data centers. This focus on hyperscalers is a major growth driver; as of early 2025, AES had signed 10.1 GW in total contractual arrangements with major global tech companies, including 7.7 GW in long-term renewable energy PPAs dedicated to supporting data center operations.

Here's a quick look at the scale of their contracted pipeline and recent financial performance, which underpins these value propositions:

Metric	Value as of Late 2025 Data
Total Contracted Hyperscaler Agreements	10.1 GW
Renewable PPAs Contracted for Data Centers	7.7 GW
Total Signed PPA Backlog (Q3 2025)	11.1 GW
New Renewables PPAs Signed YTD (Q3 2025)	2.2 GW
Projected 2025 Adjusted EBITDA (Guidance)	$2,650 to $2,850 million
Q3 2025 Adjusted EBITDA	$830 million

The value proposition is also supported by their financial discipline. The company reaffirmed its 2025 Adjusted EPS guidance of $2.10 to $2.26, showing confidence in monetizing this contracted pipeline. Also, the Renewables EBITDA saw a 46% increase year-to-date in Q3 2025, showing the direct financial benefit of these clean energy contracts.

• Renewables capacity target by 2027: 76%
• Coal phase-out target: By 2025
• AES Indiana Grid Modernization Investment: $1.2 billion
• AES El Salvador Customers: More than 1.56 million

If you're evaluating AES, focus on the backlog conversion rate; that's where the rubber meets the road for realizing these stated values. Finance: draft 13-week cash view by Friday.

The AES Corporation (AES) - Canvas Business Model: Customer Relationships

You're looking at how The AES Corporation (AES) manages its relationships across its diverse customer base, which spans massive tech firms to regulated local ratepayers. It's a dual approach: lock in long-term, high-volume contracts on one side, and manage regulated service quality on the other. Honestly, the numbers show a clear focus on the former right now.

Dedicated account teams for large corporate and hyperscaler customers

The AES Corporation is definitely leaning into the hyperscaler segment. They solidified their position as one of the top providers of energy to data center companies in 2024, with BloombergNEF naming them the #1 provider of clean energy globally to corporations for the third consecutive year. This relationship management is clearly working, as demand from these key corporate customers remains strong.

Here's a look at the volume of those corporate clean energy commitments as of late 2025:

Metric	Value	Context/Date
Total Signed PPAs Directly with Technology Customers	9.5 GW	Includes projects in operation or backlog, as of May 2025.
New Long-Term PPA Awards (YTD Q3 2025)	2.2 GW	Renewables, including 1.6 GW specifically with data center companies.
Total PPA Target for 2023 through 2025	14-17 GW	The AES Corporation is on track to achieve this total.
Total PPA Backlog (as of Q3 2025)	11.1 GW	Includes 5 GW currently under construction.

Long-term, take-or-pay contractual relationships through PPAs

The backbone of the commercial side is the long-term, take-or-pay Power Purchase Agreement (PPA). This structure provides revenue stability, which the CEO noted demonstrates resiliency to tariffs and economic policies. The company expects to complete construction of a total of 3.2 GW of new renewable energy projects in 2025, adding to this contracted base.

The AES Corporation expects to complete construction of the majority of its 11.9 GW backlog of signed contracts with investment grade, large corporate customers through 2027. This long-term visibility helps underpin their financial outlook.

Regulated service model for utility customers (AES Indiana, AES Ohio)

For the regulated utilities, the relationship is defined by regulatory filings and infrastructure investment. In 2024, The AES Corporation invested over $1.6 billion across AES Indiana and AES Ohio, which resulted in rate base growth of 20%. This investment supports reliability and local economic development.

Key regulatory milestones as of late 2025 include:

• AES Indiana received approval for new base rates and an ROE of 9.9% in 2024.
• AES Indiana filed a 20-year Integrated Resource Plan (IRP) in Q3 2025.
• Both AES Indiana and AES Ohio filed settlements related to outstanding rate reviews in Q3 2025.
• AES Ohio saw 2.1 GW of data center load growth in 2024.

Strategic, collaborative partnerships with governments and municipalities

While direct contract numbers with governments aren't always broken out separately from PPAs, the utility rate base investments and IRP filings represent a deep, collaborative relationship with state-level regulators and local governments to modernize infrastructure and transition away from coal. The AES Corporation is committed to phasing out coal by 2025. Furthermore, the company agreed to sell a 30% indirect equity interest in AES Ohio to Caisse de dépôt et placement du Québec (CDPQ), simplifying governance and supporting growth there.

Investor relations and transparent communication on clean energy transition

The relationship with investors is managed through clear financial guidance, which The AES Corporation reaffirmed in 2025, showing confidence in the contracted model. You can see this commitment in the reaffirmed guidance:

• Reaffirmed 2025 Adjusted EBITDA guidance: $2,650 to $2,850 million.
• Reaffirmed 2025 Adjusted EPS guidance: $2.10 to $2.26.
• Reaffirmed annualized growth target for Adjusted EPS through 2025: 7% to 9% (from a 2020 base).

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

The AES Corporation (AES) - Canvas Business Model: Channels

You're looking at how The AES Corporation gets its power and services to customers and partners; it's a multi-pronged approach that blends direct deals with regulated utility service.

Direct sales and negotiation teams for securing long-term PPAs with corporations

The direct sales channel is heavily focused on securing long-term Power Purchase Agreements (PPAs), especially with large technology customers. The AES Corporation is the global market leader among hyperscalers for corporate renewables contracts. As of mid-2025, The AES Corporation has secured 10.1 GW of contractual arrangements directly with major global hyperscalers. This includes 7.7 GW under long-term PPAs specifically for renewable capacity to power their data centers. In the second quarter of 2025 alone, The AES Corporation signed or was awarded new long-term PPAs for 1.6 GW of solar and wind, all with data center companies. The total PPA backlog, representing projects with signed contracts not yet operational, stood at 12 GW as of the second quarter of 2025, with 5.2 GW of that amount currently under construction. To give you a sense of delivery, The AES Corporation completed construction of 643 MW of energy storage and solar in the first quarter of 2025 and is on track to add a total of 3.2 GW to its operating portfolio by the end of 2025. The company completed 1.9 GW year-to-date as of the second quarter of 2025. Bloomberg New Energy Finance ranked The AES Corporation as a top provider of clean energy to corporations for the third consecutive year based on its 2024 Corporate Energy Market Outlook.

The scale of these direct corporate channel activities can be seen in the project pipeline:

Metric	Value (as of mid-2025)	Context
Total Operating Capacity	32.7 GW	Total power generation capacity in operation.
Total PPA Backlog	12 GW	Projects with signed contracts, not yet operational (Q2 2025).
Backlog Under Construction	5.2 GW	Portion of the backlog currently being built (Q2 2025).
New PPAs Signed (Q2 2025)	1.6 GW	New long-term contracts awarded, all with data center companies.
Total Hyperscaler Contracts	10.1 GW	Contractual arrangements with major technology customers.

Regulated utility distribution networks (e.g., AES Ohio) for retail delivery

For retail delivery, The AES Corporation uses its regulated utility distribution networks. As of 2022, The AES Corporation served 2.6 million customers across 15 countries. The utility segment is a key growth driver, partly through attracting new large customers. AES Ohio, for instance, has 2.1 GW of new data centers in its service territory, prompting a $500 million transmission investment needed to serve a new Amazon data center. To help fund this substantial growth, The AES Corporation closed on the sale of an approximate 30% indirect equity interest in AES Ohio to CDPQ in April 2025 for $544 million. The financial contribution from the utility segment shows growth; Adjusted PTC (Profit to Customer/Consumer) for the Utilities SBU was $121 million in the first quarter of 2025, up from $41 million in the first quarter of 2024. The AES Corporation is also working on rate base investment, as AES Indiana filed a petition for regulatory rate review with the Indiana Utility Regulatory Commission (IURC) in the second quarter of 2025.

Wholesale energy markets for selling excess capacity and generation

Excess capacity and generation are channeled into wholesale energy markets, though recent financial reporting emphasizes contracted sales. The Energy Infrastructure Strategic Business Unit (SBU) saw lower margins in the second quarter of 2025, partly due to prior year unrealized derivative gains, which is a common factor in wholesale trading and hedging activities. In 2024, The AES Corporation completed construction of a 670 MW combined cycle gas plant in Panama, which feeds into regional power markets.

Direct engagement with government and regulatory bodies for project approvals

Securing project approvals involves direct engagement with regulatory bodies. For example, in April 2025, AES Indiana received final regulatory approval from the Indiana Utility Regulatory Commission (IURC) for the 170 MW Crossvine solar-plus-storage project, which is expected to come online in 2027. Furthermore, in 2024, The AES Corporation received approval from the IURC to implement new base rates and an ROE of 9.9% at AES Indiana. The company also achieved its full year 2025 asset sale proceeds target of $400 to $500 million with the sale of a minority stake in AES Global Insurance Company (AGIC) for $450 million in the first half of 2025.

Joint ventures (JVs) and strategic partnerships for large-scale project development

The AES Corporation uses JVs and partnerships to develop large-scale projects. A significant example is the advancement of a $4 billion joint venture with Air Products to develop green hydrogen ($\text{H}_2$) in North Texas. This partnership is a critical channel for entering new decarbonization markets.

• The AES Corporation is advancing a $4 billion green $\text{H}_2$ joint venture with Air Products.
• The company sold a 30% indirect equity interest in AES Ohio for $544 million to CDPQ in April 2025.
• The company achieved its 2025 asset sale target of $400 to $500 million via a $450 million sale.

The AES Corporation (AES) - Canvas Business Model: Customer Segments

You're looking at the core groups The AES Corporation (AES) serves to generate its revenue, which is heavily weighted toward long-term contracts. Honestly, the numbers show a clear pivot toward large-scale, creditworthy buyers for their clean energy buildout.

Hyperscale Data Center Operators and large technology corporations.

This segment is a major growth driver, especially in the US. The AES Corporation solidified its position as one of the top providers of clean energy to corporations, with BloombergNEF naming them the #1 provider globally to corporations as of year-end 2024. As of early 2025, the PPA backlog stood at 11.7 GW, with 5.3 GW currently under construction. The company expects to complete the majority of its 11.9 GW backlog of signed contracts with investment grade, large corporate customers through 2027. To be fair, this focus is clear: as of late 2024, AES had signed 10.1 GW in contractual agreements with major hyperscale technology companies, 7.7 GW of which were long-term renewable energy PPAs dedicated to data center support. A concrete example is the two long-term Power Purchase Agreements (PPAs) signed with Meta to provide 650 MW of solar energy for their data centers in Kansas and Texas.

The customer segments for corporate clean energy contracts, based on 2024 new awards, show significant scale:

Contract Type	Volume (GW)	Context
Renewables Power Purchase Agreements (PPA)	4.4	Signed or awarded in 2024
Data Center Load Growth at US Utilities	2.1	Signed or awarded in 2024
Retail Supply for Data Centers	310 MW	Signed or awarded in 2024

Regulated residential and commercial customers in US utilities (e.g., Indiana, Ohio).

The regulated utilities, AES Indiana and AES Ohio, represent a stable base, with significant capital investment programs underway. AES Indiana provides retail electric service to more than 500,000 customers. As of the Q2 2025 fact sheet, AES Indiana served 531,000 customers, and AES Ohio served 537,000 customers. These utilities are executing multi-year investment programs; for instance, AES Indiana invested over $1.6 billion in 2024, resulting in 20% rate base growth. AES Ohio plans to invest over $1.5 billion from 2024 through 2027 to improve system reliability. The growth prospects are tied to local industrial demand, with AES Ohio potentially seeing peak load increase of over 50% by 2030 due to data center demand. Furthermore, AES is advancing its transition by planning the conversion of two generation units in Petersburg (AES Indiana) from coal to natural gas in 2025, supporting the overall corporate commitment to exit coal usage by the end of 2025.

The utility customer base breakdown includes:

• AES Indiana customers: More than 500,000.
• AES Ohio customers (T&D): 537,000 as of Q2 2025.
• AES Indiana customers (Integrated): 531,000 as of Q2 2025.
• AES Indiana 2022 IRP projected savings for customers: More than $240 million over 20 years compared to status quo operations.

Industrial and Commercial (C&I) clients seeking custom clean energy solutions.

The AES Corporation delivers tailored clean energy solutions across various C&I sectors, including retail, education, oil and gas, and manufacturing. A specific example involves Anheuser-Busch, where the AES Baldwinsville Solar Project in New York generates enough renewable energy to produce 3.6 million cases of beverages annually, helping the company meet its goal of 100% renewable energy by 2025. In the AES Panama segment, the C&I customer base is defined:

Metric	Value	Context
Number of C&I Clients	44	AES Panama
Average C&I Contract Tenor	6 years	AES Panama

Government entities and municipalities requiring reliable public infrastructure power.

The AES Corporation delivers cost-competitive clean energy to communities and organizations to meet their sustainability commitments. While specific 2025 financial figures for this segment are not explicitly itemized in the provided data, the general customer base includes entities requiring reliable power for public infrastructure. For example, the AES Indiana 2022 IRP noted that its resource decisions are inclusive and economical, reflecting extensive stakeholder engagement.

Other power utilities through energy trading and wholesale agreements.

AES engages with other power utilities through wholesale channels and terminal services, which contribute to its revenue mix. For context, in 2023, AES sold approximately 2,839,704.22 megawatt hours through wholesale channels to other electricity providers. For AES Ohio, wholesale sales and Standard Service Offer (SSO) utility sales totaled 2,440 GWh in 2024. The AES Panama revenue mix for Year-to-Date Q2 2025 shows contributions from infrastructure services:

• Gas Sales: 18% of revenue mix.
• Terminal Services: 10% of revenue mix.

The AES Corporation (AES) - Canvas Business Model: Cost Structure

You're looking at the core expenses that drive The AES Corporation's operations as we move through late 2025. This cost structure is heavily weighted toward long-term infrastructure investment and the ongoing transition away from thermal assets, which is a major financial undertaking.

Significant capital expenditure (CapEx) for renewables and storage project construction.

A primary cost driver is the massive investment required to build out the clean energy portfolio. The AES Corporation is actively completing projects from its large backlog, which supports future revenue but demands significant upfront capital. You should note that The AES Corporation has proactively reduced its planned investment in renewables by $1.3 billion through 2027 to manage capital intensity and avoid new equity issuance. Still, the pace of deployment is high.

Here are some key figures related to the construction pipeline:

• Capacity targeted to come online in 2025: 3.2 gigawatts.
• Project backlog targeted for completion through 2027: 11.1 gigawatts, with 4.8 gigawatts under construction as of Q3 2025.
• Operating renewable assets as of year-end 2024: 16.2 GW.

Fuel costs for natural gas and remaining thermal generation assets.

While The AES Corporation is aggressively exiting coal, fuel costs for its remaining natural gas and thermal assets remain a variable cost component. The company benefits from its transition fuel strategy in certain markets, which helps mitigate higher commodity price exposure compared to older fuels.

For instance, The AES Corporation's Liquefied Natural Gas (LNG) facilities in the Dominican Republic help save that country approximately $500 million per year in fuel costs. This demonstrates a cost-saving mechanism embedded in their transition fuel operations, even as they manage the cost of gas procurement.

Operating and maintenance (O&M) expenses for a globally diversified fleet.

Operating and Maintenance (O&M) expenses cover keeping the entire global fleet-renewables, gas, and remaining coal-running reliably. The AES Corporation has been focused on realizing overhead savings as part of its portfolio simplification efforts. The company achieved the majority of its planned $150 million in annualized cost savings for 2025, targeting a $300 million annual run rate by 2026.

In specific utility operations, The AES Corporation has demonstrated cost discipline; for example, AES Indiana has kept its O&M costs flat for five years.

Interest expense on substantial debt financing for infrastructure projects.

Given the capital-intensive nature of building large-scale power infrastructure, interest expense on debt financing is a significant, non-discretionary cost. You can see the impact clearly in the year-to-date figures.

Here's how interest expense has trended:

Metric	YTD 2025 Amount (Millions USD)	YTD 2024 Amount (Millions USD)
Interest Expense (Total)	$694	$746
Interest Expense (from Equity Affiliates)	$39	$31
Interest Expense (Q1 Period)	$342	$357

Higher interest expense in YTD 2025 compared to YTD 2024 was noted as a partial offset to Adjusted EPS growth.

Costs associated with the coal exit and asset retirement obligations by year-end 2025.

The commitment to exit the substantial majority of coal facilities by year-end 2025 directly translates into specific balance sheet and income statement costs, primarily through asset impairments and Asset Retirement Obligations (AROs). The company accelerated its expected asset sale proceeds from the coal transition to $1 billion through 2025, up from a prior expectation of $500 million.

Costs related to asset retirement are captured in Depreciation, Amortization, and Accretion of AROs. For YTD 2025, this figure was substantial:

• Depreciation, Amortization, and Accretion of AROs (YTD 2025): $691 million.
• Depreciation, Amortization, and Accretion of AROs (Q1 2025): $337 million.

Specific impairment charges related to assets like the Norgener coal-fired plant in Chile were recorded in prior periods as part of this transition strategy.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

The AES Corporation (AES) - Canvas Business Model: Revenue Streams

You're looking at The AES Corporation (AES) to see exactly where the money is coming from in late 2025. The revenue streams are built on a foundation of contracted assets, which is what gives the business its predictable cash flow profile.

The primary stream comes from Sales of electricity and capacity under long-term PPAs (Power Purchase Agreements). This provides that predictable cash flow you're looking for. As of the third quarter of 2025, The AES Corporation's PPA backlog stood at 11.1 GW, though other reports cite 11.7 GW or 12 GW. To keep that pipeline full, the company signed or was awarded new long-term PPAs totaling 443 MW of solar and energy storage capacity since the first quarter of 2025.

Next up are the Regulated returns on equity from US utility rate base investments. This is where the regulated utility businesses, like AES Indiana and AES Ohio, contribute. AES Indiana received approval from the Indiana Utility Regulatory Commission (IURC) to implement new base rates and an ROE (Return on Equity) of 9.9%. The growth in this segment is a key driver for 2025 expectations.

Here's a snapshot of the key financial expectations for the fiscal year:

Metric	2025 Guidance/Amount
Adjusted EBITDA Guidance	\$2,650 to \$2,850 million
Adjusted EBITDA Midpoint	\$2.75 billion
Targeted Proceeds from Strategic Asset Sales	\$400 to \$500 million
Actual Proceeds from AGIC Sale (Achieved Target)	\$450 million

The company is actively managing its portfolio, which impacts top-line revenue but frees up capital. The Proceeds from strategic asset sales are a planned source of cash. The AES Corporation reached its full year 2025 target of \$400 to \$500 million with the sale of a minority stake in AES Global Insurance Company (AGIC) for \$450 million. This is partially offset against revenue expectations, as seen in the total revenue figures.

For Revenue from energy distribution networks and utility services, you see direct growth from rate base expansion. The Utilities Strategic Business Unit (SBU) saw growth of 9.7% in Q2 2025. A concrete example of this is the 900 MW of new data center load growth secured at AES Ohio. To give you context on the overall revenue picture, the Trailing Twelve Months (TTM) revenue ending September 30, 2025, was approximately \$12.09 billion, representing a small year-over-year decline of about 1.55%. This dip is due to those asset sales and prior-year PPA monetization, not a failure in the core business.

The growth drivers for the 2025 guidance are clear:

• Contributions from new renewables projects coming online.
• Rate base growth at the US utilities.
• Normalized results in Colombia and Mexico.
• The company is on track to add 3.2 GW of new projects to operations in full year 2025.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.