Ally Financial Inc. (ALLY): تحليل القوى الخمس [تم تحديثه في نوفمبر 2025]

أنت تنظر إلى شركة Ally Financial Inc. الآن، وتحاول تحديد نقاط الضغط الحقيقية في أعمالها اعتبارًا من أواخر عام 2025. بصراحة، الصورة عبارة عن لعبة شد الحبل الكلاسيكية: تنافس شديد في إقراض السيارات واشتباكات مصرفية رقمية مع دفاع قوي بشكل مدهش مبني على نطاق واسع. في حين أن موردي التكنولوجيا يسيطرون بسبب تكاليف التحويل الهائلة - فكر في 3.2 مليون دولار للخروج من النظام الأساسي - فإن قاعدة ودائع التجزئة الخاصة بـ Ally البالغة 142 مليار دولار هي الأساس، مما يجعل تكاليف التمويل قابلة للإدارة حتى عندما يتسوق العملاء للحصول على بضع نقاط أساسية إضافية من العائد. نحن نرى قوة تسعير قوية، ويتجلى ذلك في عائد محفظة السيارات بنسبة 9.21٪ في الربع الثالث من عام 2025، ولكن التهديد من شركات التكنولوجيا المالية الذكية والبنوك الكبرى حقيقي. تعمق في ما يلي لترى بالضبط كيف أن العقبات التنظيمية، مثل الحفاظ على نسبة 9.9% من CET1، تخلق جدارًا عاليًا ضد الداخلين الجدد، وتشكل الديناميكية التنافسية بأكملها لشركة Ally Financial Inc.

شركة Ally Financial Inc. (ALLY) - القوى الخمس لبورتر: القدرة التفاوضية للموردين

عندما تنظر إلى موردي شركة Ally Financial Inc. (ALLY)، فإنك تنظر حقًا إلى مجموعتين متميزتين: مزودي التكنولوجيا الذين يديرون المحرك الرقمي، ومودعي التجزئة الذين يوفرون الوقود. تتغير ديناميكية القوة قليلاً بين هذين الاثنين.

دعونا نتحدث عن التكنولوجيا أولا. من المؤكد أن سوق التكنولوجيا المصرفية الأساسية، وهي البرامج التأسيسية التي تدير بنكًا رقميًا ضخمًا، يتركز بشكل كبير. أنت تتعامل مع عدد قليل من اللاعبين الرئيسيين، وإذا كنت مقيدًا بنظام قديم، فإن التبديل يعد مهمة ضخمة. نحن نتحدث عن تكاليف التحويل المرتفعة لأنظمة تكنولوجيا المعلومات الرئيسية، والتي غالبًا ما تتراوح من 3.2 مليون دولار إلى 7.5 مليون دولار لمؤسسة بهذا الحجم. بصراحة، هذا النوع من التكلفة الغارقة يخلق حبسًا خطيرًا للبائعين. لكي نكون منصفين، تحاول Ally Financial جاهدة التخفيف من هذا الأمر من خلال تطوير أدوات خاصة بها، مثل منصة Ally.ai التي تم طرحها على مستوى المؤسسة في يوليو 2025، والتي تساعد على تبسيط المهام لأكثر من 10000 موظف. ومع ذلك، يظل النظام الأساسي الأساسي بمثابة تبعية كبيرة.

تتجلى قوة موردي التكنولوجيا بشكل أفضل في الاستثمار الهائل المطلوب للابتعاد عنهم. فيما يلي نظرة سريعة على النطاق المالي الذي ينطوي عليه تشغيل بنك رقمي كبير، حتى لو لم نتمكن من تحديد التركيز الدقيق للموردين الأساسيين:

الآن، دعنا ننتقل إلى مجموعة الموردين المهمة الأخرى: المودعون الأفراد لديك. قوتهم معتدلة، لكنها تعتمد على معدلات فائدة مختلفة تمامًا. في المشهد التنافسي في أواخر عام 2025، تتعدد حسابات الادخار ذات العائد المرتفع (HYSAs)، مما يوفر عوائد كبيرة مقارنة بمتوسط ​​معدل الادخار الوطني البالغ 0.40٪ APY. كان أهم المنافسين عبر الإنترنت في نوفمبر 2025 هم معدلات الإعلان التي وصلت إلى 5.00% APY. تم الاستشهاد بمعدل الادخار عبر الإنترنت الخاص بـ Ally Bank بحوالي 3.5٪ في أغسطس 2025.

نظرًا لأن تبديل حساب التوفير عبر الإنترنت يعد أمرًا سهلاً نسبيًا - ما عليك سوى بدء تحويل إلكتروني - يمكن للمودعين التصويت بأقدامهم إذا كانت أسعار Ally متخلفة كثيرًا. ومع ذلك، قامت شركة Ally Financial ببناء حاجز كبير ضد ذلك، مما يؤدي بالتأكيد إلى إضعاف قوة الموردين الإجمالية لهذه المجموعة. لقد أنهيت الربع الثالث من عام 2025 بقاعدة ودائع تجزئة تبلغ 142 مليار دولار أمريكي، وهو ما يمثل 88% من إجمالي محفظة التمويل. تعني هذه القاعدة الكبيرة والمستقرة أن Ally تعتمد بشكل أقل على مصادر تمويل الجملة الأكثر تقلبًا أو تكلفة. بالإضافة إلى ذلك، فإن 92% من ودائع التجزئة هذه مؤمنة من قبل مؤسسة تأمين الودائع الفيدرالية (FDIC)، مما يضيف طبقة من الالتصاق للعميل العادي.

ويشكل استقرار مصدر التمويل هذا ميزة كبيرة، مما يعني أن خطر الهجرة الجماعية المدفوعة بالأسعار يتم احتواؤه إلى حد ما، حتى مع توفر الأسعار التنافسية. أنت تدير مقايضة: حافظ على أسعار تنافسية بما يكفي للاحتفاظ بـ 3.4 مليون من عملاء الودائع دون تآكل الهوامش، مع إدارة الاعتماد عالي التكلفة على موردي التكنولوجيا الأساسية في الوقت نفسه.

• لدى المودعين الأفراد احتكاك منخفض في التحويل للحسابات عبر الإنترنت.
• تم الوصول إلى أعلى HYSA APYs في نوفمبر 2025 5.00%.
• تمت ملاحظة مدخرات Ally Bank (APY) حولها 3.5% في أغسطس 2025.
• توفر قاعدة ودائع التجزئة البالغة 142 مليار دولار تمويلًا مستقرًا.
• تشكل شهادات الإيداع باهظة الثمن أقل من 5٪ من إجمالي الودائع.

الشؤون المالية: قم بصياغة تحليل حساسية بشأن تدفق الودائع إلى الخارج إذا انخفض معدل HYSA الخاص بشركة Ally إلى أقل من 3.00% بحلول الربع الأول من عام 2026.

Ally Financial Inc. (ALLY) - القوى الخمس لبورتر: القدرة التفاوضية للعملاء

عند النظر إلى شركة Ally Financial Inc. (ALLY) من وجهة نظر العميل، فإنك ترى ديناميكية مزدوجة: حساسية كبيرة للسعر في جانب الإقراض، يوازنها احتفاظ قوي في جانب التمويل، على الرغم من أن الطبيعة الرقمية للودائع تعني دائمًا تكلفة تحويل منخفضة.

من المؤكد أن عملاء قروض السيارات حساسون للسعر، وهو ما يمثل رافعة رئيسية يمكنهم الاستفادة منها ضد Ally Financial. كانت القدرة على تحمل التكاليف هي الموضوع السائد في سوق السيارات اعتبارًا من أواخر عام 2025، مما دفع المشترين إلى التفكير في فترات قرض أطول - مثل قروض مدتها 72 أو حتى 84 شهرًا - أو تقليصها إلى طرازات أقل تكلفة من المركبات لإدارة الدفعات الشهرية. ترى هذا الضغط ينعكس في السوق، حيث يتم تحفيز المشترين حتى من خلال المدخرات المتواضعة عبر أصول المركبات المختلفة. وتعني هذه البيئة التنافسية أن شركة Ally Financial يجب أن تقوم بتسعير قروضها بعناية، حتى مع إظهار التنفيذ القوي.

تُظهر البيانات المستمدة من أداء شركة Ally Financial للربع الثالث من عام 2025 أنها نجحت في التغلب على حساسية الأسعار هذه من خلال التركيز على الابتكارات عالية الجودة، وهو ما يُترجم إلى أسعار محققة قوية:

ومن ناحية الودائع، فإن القدرة التفاوضية للعملاء تضعف من خلال قدرة Ally على تقديم عوائد تنافسية مع الحفاظ على تكلفة تمويل منخفضة. يمكن لمودعي البنوك الرقمية، بطبيعتهم، التحول بسهولة إلى منصات أخرى مقابل بضع نقاط أساس ذات عائد أعلى، خاصة في مشهد التكنولوجيا المالية التنافسي حيث يتجه الذكاء الاصطناعي نحو "الخدمات المصرفية غير المرئية". ومع ذلك، فقد تمكنت شركة Ally Financial تاريخيًا من إدارة هذا الأمر بشكل جيد.

تعتبر القوة في الاحتفاظ بالعملاء ملحوظة، حتى لو واجهت السلسلة تحديًا مؤخرًا. إليك الحساب السريع لقاعدة الودائع:

• إجمالي ودائع العملاء الأفراد: 3.4 مليون.
• الأرباع المتعاقبة لنمو عملاء ودائع الأفراد: 66.
• متوسط عائد محفظة ودائع التجزئة (تكلفة الحليف): 3.48% في الربع الثالث من عام 2025.

أن متوسط العائد المنخفض من 3.48% إن المدفوع للمودعين، بانخفاض 70 نقطة أساس على أساس سنوي، يعد ميزة هيكلية واضحة تستفيد منها شركة Ally ضد المنافسين الذين قد يعتمدون على تمويل أكثر تكلفة. في حين أن قاعدة العملاء كبيرة في 3.4 مليونحقيقة أن حليف قد حقق 66 ربعًا متتاليًا يشير النمو إلى أنه بالنسبة لجزء كبير من قاعدة عملائها، فإن الجمع بين الراحة الرقمية والعائد التنافسي (على الرغم من انخفاضه) يفوق الحد الأدنى من الجهد المطلوب للتحول إلى سعر أفضل قليلاً في مكان آخر. ومع ذلك، فإن التهديد بالانتقال إلى البدائل ذات العائد المرتفع، أو حتى إلى العملات الرقمية المحتملة للبنك المركزي (CBDCs) في المستقبل، يبقي الضغط على Ally لإدارة تسعير الودائع بشكل فعال.

شركة Ally Financial Inc. (ALLY) - القوى الخمس لبورتر: التنافس التنافسي

أنت تنظر إلى سوق حيث يكون الكفاح من أجل كل دولار قرض شرسًا. بصراحة، التنافس التنافسي عبر القطاعات الأساسية لشركة Ally Financial Inc. - تمويل السيارات والخدمات المصرفية الرقمية - شديد بالتأكيد. هذا ليس قطاعا نائما. إنها مجزأة، مما يعني أن لديك مجموعة واسعة من اللاعبين، بدءًا من الشركات العملاقة القائمة وحتى الشركات الرقمية المحلية الذكية، وجميعهم يتنافسون على نفس العملاء وعلاقات التجار. يعتمد نجاح Ally على الفوز في هذه المعارك اليومية للحصول على حصة في السوق.

في مجال تمويل السيارات، يعد رضا الوكيل ساحة معركة رئيسية، وقد أظهر Ally أداءً قويًا هنا. وفقًا لدراسة J.D. Power 2025 لرضا الموزعين في الولايات المتحدة، احتلت شركة Ally Financial المرتبة الأولى بين شركات تمويل السيارات ذات الرهن العقاري غير المقيدة للسنة الخامسة على التوالي، حيث سجلت درجة 835 من أصل 1000. هذه النتيجة هي مقياس مباشر لمدى جودة منافسة Ally في الخدمة ضد المنافسين في هذا المستوى الائتماني المحدد، والذي غالبًا ما يكون صعبًا.

يُظهر الحجم الهائل للأعمال التي يكتبها Ally مدى المخاطرة في هذا التنافس. بالنسبة للربع الثالث من عام 2025، أبلغت شركة Ally عن إنشاءات للسيارات الاستهلاكية بقيمة إجمالية تبلغ 11.7 مليار دولار. ويعني هذا النوع من تدفق الإنشاء أن شركة Ally تنخرط بنشاط في معارك حصة السوق، وتحاول الحصول على المزيد من كعكة تمويل السيارات الجديدة والمستعملة. تم الحصول على هذا الحجم من رقم قياسي بلغ 4.0 مليون طلب للمستهلك خلال هذا الربع.

يمكننا رسم الديناميكيات التنافسية الرئيسية باستخدام بعض الأرقام الثابتة من أحدث دراسة J.D. Power وبيانات الأداء للربع الثالث من عام 2025. يمنحك هذا صورة أوضح عن من يتنافس Ally بشكل مباشر على تفضيل الموزع:

التنافس لا يقتصر فقط على الرهن العقاري. فهو يمتد إلى النظام البيئي المالي بأكمله حيث تعمل Ally. في مجال الخدمات المصرفية الرقمية الأوسع، تتنافس Ally مع البنوك الوطنية القائمة التي لديها قواعد عملاء ضخمة ورأس مال كبير، مثل JPMorgan Chase وBank of America، بالإضافة إلى PNC Financial. ثم لديك منافسون رقميون مباشرون مثل Capital One 360، التي تقدم تجربة مماثلة عبر الإنترنت، وشركات التكنولوجيا المالية التي تركز فقط على مجالات محددة.

فيما يلي نظرة سريعة على الساحات المختلفة التي يجب أن يحافظ فيها Ally على تفوقه:

• تمويل السيارات الرهن العقاري غير الأسير.
• البنك الوطني لتمويل المستهلك والودائع.
• الخدمات المصرفية الرقمية فقط.
• اختلالات التكنولوجيا المالية في الإقراض والودائع.

لكي نكون منصفين، فإن نموذج Ally الرقمي الأول، الذي يضم قاعدة ودائع تجزئة تبلغ 142 مليار دولار اعتبارًا من الربع الثالث من عام 2025، يعد ميزة هيكلية في التنافس المصرفي الرقمي، مما يساعد على إبقاء تكاليف التمويل منخفضة. ومع ذلك، فإن السعي للحصول على أصول عالية الجودة في إقراض السيارات يعني أن Ally تعمل باستمرار على موازنة الحجم مقابل المخاطر، خاصة عندما يتأخر المنافسون مثل Capital One Auto Finance في درجات رضا التجار. إذا استغرق الإعداد أكثر من 14 يومًا، فسترتفع مخاطر الإيقاف، لذا فإن السرعة في معالجة تلك الإنشاءات التي تبلغ قيمتها 11.7 مليار دولار لها أهمية كبيرة. المالية: مسودة عرض نقدي لمدة 13 أسبوعًا بحلول يوم الجمعة.

شركة Ally Financial Inc. (ALLY) - القوى الخمس لبورتر: تهديد البدائل

أنت تنظر إلى كيفية تحدي الخيارات الخارجية لخطوط الأعمال الأساسية لشركة Ally Financial Inc.، وهو أمر ذكي لأن المشهد المالي يتغير بسرعة. يأتي تهديد البدائل لشركة Ally Financial Inc. (ALLY) من عدة زوايا، في المقام الأول في إقراض السيارات وجمع الودائع. نحن بحاجة إلى النظر إلى الأرقام الصعبة لمعرفة أين تقع نقاط الضغط اعتبارًا من أواخر عام 2025.

في مجال إقراض السيارات، لا تقتصر المنافسة على البنوك الكبرى الأخرى فحسب؛ إنه من الاتحادات الائتمانية وقناة التاجر نفسها. على سبيل المثال، في الربع الأول من عام 2025، كانت البنوك تعمل بقوة على استصلاح الأرض، مما أدى إلى زيادة إجمالي حصتها في سوق قروض السيارات إلى 26.55%، من 24.79% في الربع الأول من عام 2024. وشهدت الاتحادات الائتمانية أيضًا ارتفاعًا متواضعًا، حيث وصلت إلى 20.63% حصة، حتى من 20.20% سنة بعد سنة. وهذا يعني أن المزيد من السوق يتجه إلى هذه البدائل بدلاً من المقرضين الأسيرين، وبالتالي، إلى شركة Ally Financial Inc. (ALLY) أيضًا، اعتمادًا على تركيزهم المحدد على قطاع السوق.

إن الديناميكيات التنافسية في تمويل السيارات المستعملة لها دلالة خاصة. في الربع الأول من عام 2025، استحوذت البنوك فعليًا على أكبر حصة سوقية للقروض المستخدمة 28.37%، مع الاتحادات الائتمانية تتابع عن كثب في 28.24%. يوضح هذا أنه بالنسبة للمركبات المستعملة - وهي شريحة تشارك فيها شركة Ally Financial Inc. (ALLY) بشكل كبير - فإن هذه البدائل هي اللاعبين المهيمنين. ولوضع ذلك في الاعتبار، كان متوسط مبلغ القرض لشراء سيارة جديدة في الربع الأول من عام 2025 هو $41,720.

فيما يلي تفاصيل التحولات في حصة السوق في الربع الأول من عام 2025 في تمويل السيارات، والتي توضح أين تكتسب البدائل:

بالنسبة للجانب المصرفي الرقمي لشركة Ally Financial Inc. (ALLY)، فإن البدائل هي الخيارات ذات العائد المرتفع خارج حسابات الودائع الأساسية الخاصة بها. تتنافس صناديق سوق المال وحسابات الوساطة النقدية بشكل مباشر على سيولة العملاء. في حين أن شركة Ally Financial Inc. (ALLY) هي أكبر بنك رقمي بالكامل في البلاد 3.4 مليون العملاء و 142 مليار دولار في الأرصدة اعتبارًا من الربع الثالث من عام 2025، فهي تضم أيضًا Ally Invest. حقيقة ذلك 90% من حسابات Ally Invest الجديدة يتم فتحها من قبل المودعين الحاليين في Ally Bank، الذين يمتلكون 19.3 مليار دولار في الأصول عبر تقريبا 532 ألف تشير حسابات الوساطة إلى درجة من الاستبدال الداخلي أو الالتصاق داخل النظام البيئي. ومع ذلك، فإن صناديق سوق المال الخارجية تمثل بديلا ثابتا للعملاء الباحثين عن العائد.

تقدم شركات التكنولوجيا المالية بالتأكيد منتجات إقراض متخصصة تتجاوز نموذج البنك التقليدي، وهو ما يمثل تهديدًا بديلاً واضحًا. على الصعيد العالمي، وصل سوق الإقراض في مجال التكنولوجيا المالية 590 مليار دولار في عام 2025. وفي مجال القروض الشخصية في الولايات المتحدة، أصبح الإقراض الرقمي يمثل الآن 63% من النشأة. هذا النمو السريع، مع قفزة عائدات التكنولوجيا المالية العالمية 21% في عام 2024، يظهر أن هذه الكيانات غير المصرفية تستحوذ على حصة في السوق من خلال السرعة والمعايير المتخصصة، والتي تحل محل منتجات الإقراض المصرفية التقليدية بشكل مباشر.

ومع ذلك، قامت شركة Ally Financial Inc. (ALLY) ببناء نظام بيئي ثابت يجعل عملية الاستبدال صعبة بالنسبة للعديد من العملاء. وهذا واضح في قوة امتيازهم الأساسية:

• يقدم Ally Bank أعلى مستوى له على الإطلاق 3.4 مليون العملاء، بمناسبة 65 ربعًا متتاليًا من نمو قاعدة العملاء.
• في الربع الثالث من عام 2025، قام قطاع تمويل السيارات بمعالجة سجل 4.0 مليون تطبيقات المستهلك.
• تخدم الشركة 22 ك المتعاملين من خلال الخدمات المالية للموزع.
• حليف لديه 2.4 مليون عملاء التأمين، والذي يرتبط بعلاقة تمويل السيارات.

إن تكامل هذه الخدمات - الإقراض والتأمين والخدمات المصرفية الرقمية - يعني أن العميل الذي يتطلع إلى استبدال قرض السيارة الخاص به قد يجد صعوبة في رفع علاقته المصرفية بالكامل إلى مستوى أعلى للغاية. إنه مثال كلاسيكي على ارتفاع تكاليف التحويل مما يخلق حاجزًا تنافسيًا.

Ally Financial Inc. (ALLY) - القوى الخمس لبورتر: تهديد الداخلين الجدد

أنت تنظر إلى العوائق التي تحول دون الدخول في مجال الخدمات المالية، وتحديدًا بالنسبة لشركة مثل Ally Financial Inc. وقد تم تخفيف التهديد من الداخلين الجدد بشكل كبير بسبب الحجم الهائل للعقبات التنظيمية وعمق رأس المال المطلوب للتنافس بفعالية في الأعمال المصرفية الحديثة وتمويل السيارات.

بصراحة، يشكل الامتثال التنظيمي ومتطلبات رأس المال عائقًا كبيرًا أمام دخول البنوك الجديدة. لا يمكن للاعبين الجدد أن يشتركوا في رقصة الفالس فحسب؛ إنهم بحاجة إلى وسائد ضخمة معتمدة مسبقًا. على سبيل المثال، يبلغ الحد الأدنى لمتطلبات نسبة رأس المال CET1 الصادرة عن مجلس الاحتياطي الفيدرالي (الأسهم العادية الطبقة 1) لشركة Ally Financial Inc.، اعتبارًا من 1 أكتوبر 2025، 7.1%، والذي يشتمل على الحد الأدنى من المتطلبات بنسبة 4.5 بالمائة بالإضافة إلى متطلبات احتياطي رأس المال الإجهاد بنسبة 2.6 بالمائة استنادًا إلى نتائج اختبار التحمل لعام 2024.

نسبة Ally's Q2 2025 CET1 لـ 9.9% يُظهر رأس المال الكبير المطلوب للعمل بثقة وتلبية التوقعات الإشرافية، لا سيما بالنظر إلى أن نسبة CET1 المرحلية بالكامل بما في ذلك خسائر الدخل الشامل الآخر المتراكم (AOCI) ستكون 7.6%. وهذا يعني أن أي وافد جديد يحتاج إلى تأمين رأس مال يتجاوز بكثير الحد الأدنى الذي يجب أن يأخذه المنظمون والسوق على محمل الجد. أفاد حليف أنه انتهى 4 مليار دولار رأس مال CET1 أعلى من الحد الأدنى التنظيمي البالغ 7.1% اعتبارًا من الربع الثاني من عام 2025. وإليك الحساب السريع لقوة رأس المال:

يجب على الداخلين الجدد التغلب على الحاجة إلى قاعدة تمويل ضخمة ومنخفضة التكلفة مثل الودائع الرقمية لشركة Ally. أنهى Ally Bank، أكبر بنك رقمي في البلاد، الربع الثاني من عام 2025 بإجمالي أرصدة ودائع قدرها 143 مليار دولار، يخدم أعلى مستوى على الإطلاق 3.4 مليون العملاء. إن بناء قاعدة ودائع بهذا الحجم بدون فروع فعلية - وهو جزء أساسي من ميزة التكلفة التي تقدمها Ally - أمر صعب للغاية ويستغرق وقتًا طويلاً في سوق حيث يكون العملاء منسقين متطورين لمنتجاتهم المالية. ويعني التنافس ضد هذا النطاق أن الوافد الجديد من المرجح أن يواجه تكاليف تمويل أعلى بكثير في البداية، مما يضع ضغطًا فوريًا على صافي هامش الفائدة (NIM).

كما أن الاعتراف بالعلامة التجارية الراسخة في مجال تمويل السيارات يمثل عائقًا كبيرًا يجب على المقرضين الجدد التغلب عليه. شركة Ally Financial Inc. جزء لا يتجزأ من شبكة الوكلاء. في دراسة J.D. Power 2025 لرضا الموزعين في الولايات المتحدة، تصدرت Ally Financial الرسم البياني بين شركات تمويل السيارات ذات الرهن العقاري غير المقيدة للسنة الخامسة على التوالي، حيث سجلت 835 على مقياس 1000. إن درجة الرضا العالية هذه بين المتعاملين، الذين هم حراس البوابة، تترجم مباشرة إلى تدفق الصفقات. سيحتاج الوافدون الجدد إلى سنوات من بناء العلاقات لمطابقة هذا المستوى من الثقة والحجم، خاصة عندما يُقدر الحجم الإجمالي لسوق تأجير السيارات والقروض وتمويل المبيعات في الولايات المتحدة بـ 180.7 مليار دولار في عام 2025. من الصعب إزاحة شاغل الوظيفة الذي يثق به التجار بالتأكيد.

يمكن تلخيص عوائق الدخول من خلال النطاق التشغيلي المطلوب:

• تجاوز حاجز رأس المال التنظيمي 280 نقطة أساس فوق الحد الأدنى المطلوب.
• قاعدة إيداع رقمية 143 مليار دولار.
• التقديم 3.4 مليون عملاء البنك الرقمي.
• درجة رضا الموزع من الدرجة الأولى 835 في قطاع الرهن العقاري.

المالية: مسودة عرض نقدي لمدة 13 أسبوعًا بحلول يوم الجمعة.