A10 Networks, Inc. (ATEN): تحليل القوى الخمس [تم التحديث في نوفمبر 2025]

أنت تبحث في A10 Networks, Inc. (ATEN)، وهي شركة خدمات تطبيقات آمنة تقاتل في سوق حققت حوالي $\text{284 مليون}$ من إيرادات الاثني عشر شهرًا اعتبارًا من سبتمبر 2025. بصراحة، الصورة معقدة: إنهم يحتفظون بهامش إجمالي قوي قدره $\text{80.7\%}$ غير مبادئ المحاسبة المقبولة عمومًا في الربع الثالث من عام 2025، مما يساعد على صد الموردين، لكنهم ما زالوا يتصارعون مع عمالقة مثل F5 وCisco، خاصة وأن السوق يتجه بقوة نحو البدائل السحابية الأصلية. نحن بحاجة إلى تحديد نقاط الضغط بدقة - بدءًا من طلبات العملاء للحصول على عائد استثمار أفضل وحتى انخفاض الحاجز أمام الوافدين الجدد للبرمجيات فقط - لمعرفة ما إذا كان نمو إيرادات منتجاتهم $\text{17\%}$ مستدامًا في هذه المساحة المزدحمة. فيما يلي، أقوم بتحليل القوى الخمس حتى تتمكن من رؤية المشهد التنافسي الحقيقي لشركة A10 Networks, Inc. في الوقت الحالي.

A10 Networks, Inc. (ATEN) - القوى الخمس لبورتر: القدرة التفاوضية للموردين

عندما تنظر إلى قوة الموردين الخاصة بشركة A10 Networks, Inc.، يتعين عليك أن تزن قوة تسعيرها المذهلة مقابل هشاشة سلسلة التوريد التقنية في العالم الحقيقي. بصراحة، إنه عمل متوازن.

أول ما يتبادر إلى ذهنك هو مدى تأثير التسعير الذي تمتلكه شركة A10 Networks, Inc. على تكلفة البضائع المباعة الخاصة بها. انظر إلى الربع الثالث من عام 2025: سجلت الشركة هامشًا إجماليًا غير متوافق مع مبادئ المحاسبة المقبولة عمومًا بنسبة 80.7%. هذا مخزن مؤقت ضخم. عندما يكون هامش الربح الإجمالي مرتفعًا إلى هذا الحد، فهذا يعني أن تكلفة المكونات والخدمات التي تشتريها - بما في ذلك ما يتقاضاه الموردون - هي جزء صغير نسبيًا من فطيرة الإيرادات. من المؤكد أن هذا الهامش المرتفع يحد من قدرة معظم موردي المكونات على إملاء شروط غير مواتية أو رفع الأسعار بشكل كبير دون أن تشعر شركة A10 Networks, Inc. بذلك بشكل أقل حدة من نظيرتها ذات الهامش المنخفض.

ومع ذلك، فإن الاعتماد على المكونات المتخصصة يمثل خطرًا لا يمكنك تجاهله. حتى في أواخر عام 2025، يواجه عالم أشباه الموصلات اختناقات مستمرة، خاصة بالنسبة للرقائق المتقدمة التي تعمل على تشغيل البنية التحتية للذكاء الاصطناعي، والتي تعد مجال نمو رئيسي لشركة A10 Networks, Inc.. تتسبب الاحتكاكات الجيوسياسية والتعريفات الجديدة في حدوث اضطرابات جديدة في سوق الرقائق العالمية، مما يهدد توافر الأجزاء المهمة واستقرار تسعيرها. إذا كانت شركة A10 Networks, Inc. تعتمد على مصدر واحد لـ ASIC محدد عالي الأداء أو ذاكرة متخصصة، فإن ذلك المورد يكتسب نفوذًا، بغض النظر عن الهامش الإجمالي القوي لشركة A10 Networks, Inc..

ولمواجهة هذا الاعتماد على الأجهزة، تعمل شركة A10 Networks, Inc. على تحويل تركيزها بشكل نشط، مما يضعف بشكل طبيعي قوة بائعي الأجهزة المملوكة. إن المحور الاستراتيجي للشركة واضح: فقد تجاوزت الإيرادات التي يقودها الأمن بالفعل هدفها طويل المدى، حيث وصلت إلى أكثر من 65% من إجمالي الإيرادات في الربع الثالث من عام 2025. بالإضافة إلى ذلك، فإن الاستحواذ على ThreatX يعزز قدرات حماية البرامج وواجهة برمجة التطبيقات الخاصة بها. ويعني هذا التحرك نحو الحلول المعرفة بالبرمجيات أنه بالنسبة لجزء متزايد من عروضهم، فإن نفوذ الموردين يتحول من صانعي المكونات المادية إلى مانحي تراخيص IP للبرامج أو مقدمي الخدمات السحابية، حيث تتمتع شركة A10 Networks, Inc. غالبًا بمرونة تفاوضية أكبر.

ولا يزال موردو المكونات، وخاصة أولئك الذين يتعاملون في الرقائق المتخصصة أو القديمة، يتمتعون بالنفوذ بسبب الانقطاعات المستمرة لسلسلة التوريد العالمية التي شهدناها حتى عام 2025. وتتعامل الصناعة مع مخاطر التركيز الجغرافي، حيث يتجمع التصنيع، مما يجعل النظام بأكمله عرضة للصدمات الإقليمية أو التغييرات التنظيمية. بالنسبة لشركة A10 Networks, Inc.، يعني هذا أن إدارة المخزون وتأهيل مصادر متعددة لعناصر الأجهزة الأساسية أصبحت الآن تكلفة تشغيلية غير قابلة للتفاوض للحفاظ على استمرارية التوريد.

فيما يلي نظرة سريعة على السياق المالي الذي يُعلم هذه الديناميكية:

تتمحور النقاط الرئيسية بالنسبة لك فيما يتعلق بقوة الموردين حول هذا الانقسام:

• يواجه موردو الأجهزة تحديات تتعلق بالرافعة المالية بسبب الهوامش المرتفعة لشركة A10 Networks, Inc..
• يحتفظ موردو الرقائق المتخصصة بالرافعة المالية بسبب قيود السوق المستمرة لعام 2025.
• يتمتع موردو البرامج/IP بقدرة أقل نظرًا لأن نموذج الأعمال يميل نحو الحلول الأمنية.
• تجبر المخاطر الجيوسياسية شركة A10 Networks, Inc. على اتباع استراتيجيات متعددة المصادر بشكل فعال.

إذا استغرق تأهيل مورد جديد للمكونات الحيوية وقتًا أطول من المتوقع بسبب التأهيل أو المهل الزمنية، فقد تتأثر قدرة A10 Networks, Inc. على تلبية الطلب على البنية التحتية للذكاء الاصطناعي، مما يؤدي بالتأكيد إلى رفع الموقف التفاوضي للمورد.

الشؤون المالية: قم بإعداد تحليل حساسية بشأن زيادة تكلفة مكونات أشباه الموصلات بنسبة 5% بحلول يوم الثلاثاء المقبل.

A10 Networks, Inc. (ATEN) - القوى الخمس لبورتر: القدرة التفاوضية للعملاء

أنت تنظر إلى A10 Networks, Inc. (ATEN) من جانب العميل، وبصراحة، من المؤكد أن قوتهم مرتفعة في الوقت الحالي. الأمر لا يتعلق بالتكنولوجيا فقط؛ يتعلق الأمر بالتكلفة الإجمالية للملكية والعلاقة. نحن نرى هذا بوضوح لأنه في السوق الأمريكية، أشار جزء كبير من المديرين التنفيذيين لتكنولوجيا المعلومات - على وجه التحديد 29٪ - إلى التراخيص المتزايدة التكلفة باعتبارها شكواهم الأولى بشأن وحدة التحكم الحالية في تسليم التطبيقات (ADC) أو حلول موازنة التحميل. وهذا يمثل وسيلة ضغط كبيرة يمكن للعملاء سحبها عند التفاوض أو البحث في مكان آخر.

عندما تبدأ المؤسسات في التفكير في تبديل الموردين، فإن الدافع لا يكون تقنيًا بحتًا؛ غالبًا ما يكون ماليًا وهيكليًا. فيما يلي نظرة سريعة على ما يدفع المديرين التنفيذيين في الولايات المتحدة إلى التفكير في التغيير، مع توضيح أين تواجه A10 Networks الضغوط:

قاعدة العملاء نفسها كبيرة ومتنوعة، وتمتد لأكثر من 7000 عميل عالمي. يشمل هذا المزيج كلاً من المؤسسات الكبيرة ومقدمي خدمات الاتصالات والسحابة والويب المهمة. عندما تتعامل مع موفري خدمات ضخمين، فإن حجمهم الهائل يعني أنهم يستطيعون الحصول على تنازلات كبيرة في الأسعار. وفي السياق، وصلت إيرادات مزود الخدمة لشركة A10 Networks, Inc. إلى 41.6 مليون دولار أمريكي في الربع الثاني من عام 2025، مما يمثل زيادة كبيرة بنسبة 24.6% على أساس سنوي. إن أهمية هذا القطاع، حتى مع النمو القوي للمؤسسات، تعني أنه يجب على شركة A10 Networks, Inc. إدارة تلك العلاقات بعناية للحفاظ على نمو تدفق الإيرادات بشكل مطرد.

تنبع القوة التي يتمتع بها العملاء من إحباطات محددة تترجم مباشرة إلى نفوذ التفاوض أو تبديل البائعين. يمكنك رؤية القضايا الأساسية بوضوح:

• الإحباط الناتج عن تقييد البائعين، وهو ما أشار إليه أكثر من ربع المديرين التنفيذيين في الولايات المتحدة.
• ارتفاع كبير في تكاليف الترخيص شهده 39% من متخصصي تكنولوجيا المعلومات في أوروبا والشرق الأوسط وأفريقيا.
• الحاجة إلى قدرة أفضل على التكيف مع تغييرات ترخيص الموردين أو الدعم، حسبما أفاد 44% من المشاركين في أوروبا والشرق الأوسط وأفريقيا.
• التصور العام بأن قدرات الحل الحالي تحتاج إلى تحسين في مجالات مثل استكشاف الأخطاء وإصلاحها.

إذا استغرق الإعداد أكثر من 14 يومًا، فستزيد مخاطر الإيقاف. المالية: مسودة عرض نقدي لمدة 13 أسبوعًا بحلول يوم الجمعة.

A10 Networks, Inc. (ATEN) - القوى الخمس لبورتر: التنافس التنافسي

أنت تنظر إلى شركة A10 Networks, Inc. (ATEN) في أواخر عام 2025، ومن المؤكد أن قوة المنافسة التنافسية تومض باللون الأحمر. إنها نسبة مرتفعة للغاية لأن A10 Networks تناضل من أجل الفضاء ضد الشركات العملاقة القائمة. نحن نتحدث عن لاعبين مثل F5 Networks، التي تحتفظ بمواقع راسخة في تسليم التطبيقات، بالإضافة إلى كيانات ضخمة مثل Cisco Systems وCloudflare. بصراحة، إن التنافس ضد الشركات ذات الموارد المالية الكبيرة والمحافظ الواسعة يعني أن A10 Networks يجب أن تنفذ أعمالها بشكل لا تشوبه شائبة فقط للحفاظ على مكانتها.

ومع ذلك، تظهر الأرقام أن A10 Networks تستعيد بعض الأرض، وهو ما تتوقعه في مجال مزدحم حيث يتم التنافس بشدة على حصة السوق. على سبيل المثال، في الربع الثالث من عام 2025، بلغت إيرادات المنتج ذروتها 43.1 مليون دولار، مما يمثل زيادة كبيرة على أساس سنوي قدرها 17%. يعد هذا مؤشرًا قويًا على نجاح A10 في تحقيق نجاحات التصميم، ويرجع ذلك على الأرجح إلى تركيزه على احتياجات الجيل التالي. ومع ذلك، فإن هذا النمو يحدث في سوق شديدة التنافسية وسريعة التطور.

وتزداد حدة المنافسة لأن السوق بأكمله يتجه نحو مراكز البيانات الجاهزة للذكاء الاصطناعي والأمن السيبراني المتقدم. وتتوافق A10 Networks استراتيجيًا مع هذا الأمر، كما يتضح من تجاوز إيراداتها القائمة على الأمن 65% من هدفها طويل المدى في الربع الثالث من عام 2025. إن الإنفاق في هذا المجال المحدد ضخم؛ من المتوقع أن يشهد سوق الأمن السيبراني للمؤسسات التي تعتمد على الذكاء الاصطناعي والتعلم الآلي نموًا كبيرًا 31.48 مليار دولار في عام 2025. وفي حين أن شركة A10 Networks في وضع جيد يؤهلها لهذا الاتجاه، فإن منافسيها الأكبر حجمًا هم أيضًا الذين يضخون الموارد أيضًا في أمن البنية التحتية للذكاء الاصطناعي.

ما يخفيه هذا التقدير هو حصة السوق النسبية. على الرغم من نمو A10 Networks، إلا أنها تظل لاعبًا أصغر حجمًا مقارنة بالشركات الرائدة في مجال الأمن السحابي الأصلي، مثل CrowdStrike وPalo Alto Networks وZscaler. عليك أن تفترض أن A10 Networks تمتلك شريحة صغيرة من فطيرة الأمان السحابية الشاملة، مما يضع ضغطًا مستمرًا على دورات التسعير والابتكار لمواكبة ذلك.

فيما يلي نظرة سريعة على اللقطة المالية للربع الثالث من عام 2025 والتي تعكس هذه البيئة التنافسية:

تنعكس شدة التنافس أيضًا في مجالات التركيز الإستراتيجية التي يجب على شبكات A10 الحفاظ عليها للتنافس بفعالية:

• الدفاع ضد هجمات DDoS وتهديدات تطبيقات الويب.
• تأمين أحمال عمل الذكاء الاصطناعي بإنتاجية عالية وزمن وصول منخفض.
• التنافس مع لاعبين راسخين مثل F5 Networks.
• تحويل مبيعات المنتجات إلى إيرادات خدمات متكررة وأكثر ثباتًا.
• الحفاظ على هوامش إجمالية عالية أعلاه 80%.

الشؤون المالية: قم بصياغة تحليل حساسية حول تأثير انخفاض بمقدار 50 نقطة أساس في الهامش الإجمالي غير المتوافق مع مبادئ المحاسبة المقبولة عمومًا بسبب ضغط الأسعار التنافسية بحلول يوم الثلاثاء المقبل.

A10 Networks, Inc. (ATEN) - القوى الخمس لبورتر: تهديد البدائل

أنت تنظر إلى شركة A10 Networks, Inc. (ATEN) وتتساءل عن مقدار الضغط الناتج عن البدائل التي ليست منافسة مباشرة ولكنها تحل نفس المشكلة الأساسية. بصراحة، إن تهديد البدائل كبير، مدفوعًا بتحرك الصناعة السريع بعيدًا عن الصناديق المادية المخصصة.

التهديد من الخدمات الأصلية لمقدمي الخدمات السحابية الرئيسيين مرتفع. تعد السحابة الهجينة هي المعيار، حيث أفاد 56% من المديرين التنفيذيين في الولايات المتحدة أنهم يعتمدون على مزيج من البيئات السحابية المحلية والعامة اعتبارًا من عام 2025. وتفضل هذه البيئة بطبيعة الحال أدوات موازنة التحميل والأمان الأصلية التي يقدمها المتوسعون الفائقون. على سبيل المثال، في الولايات المتحدة، يتم استخدام Google Cloud بواسطة 44% من المديرين التنفيذيين، وAWS بنسبة 42%، وAzure بنسبة 36%. تبلغ قيمة السوق العالمية الشاملة للتقنيات السحابية الأصلية 50.31 مليار دولار أمريكي في عام 2025، ومن المتوقع أن تنمو بمعدل نمو سنوي مركب يبلغ 14.67% حتى عام 2034. يسحب هذا النمو الهائل أعباء العمل، وبالتالي احتياجات إدارة حركة المرور، مباشرة إلى النظم البيئية الخاصة بمقدمي الخدمات السحابية.

تقدم برامج الأمان وموازنة التحميل مفتوحة المصدر بديلاً مرنًا ومنخفض التكلفة. في حين وصل إجمالي سوق موازن التحميل إلى 7.09 مليار دولار في عام 2025، فإن التحول نحو الخيارات المحددة بالبرمجيات واضح. تُستخدم الحلول مفتوحة المصدر، مثل HAProxy، على نطاق واسع لأدائها ومرونتها. يشير تحليل السوق بوضوح إلى أن تفكيك موازن التحميل مفتوح المصدر يمثل تهديدًا، ويقدر بنسبة -2.1% على المدى المتوسط. علاوة على ذلك، ضمن المساحة المُدارة عبر السحابة، تفيد التقارير أن AWS Elastic Load Balancer (ELB) تمتلك حوالي 67% من حصة السوق المحددة تلك اعتبارًا من عام 2025.

يعد التحول الأساسي من الأجهزة إلى البرامج الافتراضية والمحمولة بمثابة اتجاه بديل رئيسي. وتعترف شركة A10 Networks, Inc.‎ بنفسها بهذا التطور، مشيرة إلى أن نموذج إيراداتها يتحول من التراخيص الدائمة المضمنة في الأجهزة إلى التراخيص محددة المدة، والاشتراكات، ونماذج البرامج فقط. بالنظر إلى سوق وحدات التحكم في تسليم التطبيقات (ADC) الأوسع، استحوذت وحدات التحكم في تسليم التطبيقات (ADC) القائمة على الأجهزة على 58% من الإيرادات في عام 2024، لكن وحدات التحكم في تسليم التطبيقات الافتراضية هي القطاع الأسرع نموًا بمعدل نمو سنوي مركب يبلغ 14.5%. ويشير هذا إلى أن محرك النمو للبدائل هو المرونة القائمة على البرمجيات. تظهر نتائج شركة A10 Networks, Inc. للربع الثالث من عام 2025 أن إيرادات المنتجات (التي تشمل تراخيص الأجهزة والبرامج) زادت بنسبة 17% على أساس سنوي لتصل إلى 43.1 مليون دولار، متجاوزة نمو الخدمات بنسبة 6% إلى 31.6 مليون دولار. ومع ذلك، بلغت إيرادات المنتجات 56% فقط من الإجمالي في الربع الثاني من عام 2025.

من المؤكد أن العملاء يفكرون في التغييرات بسبب التكلفة والتأمين. تم الإبلاغ عن أن إدارة تسليم التطبيقات عبر المزيج المطلوب من السحابات المتعددة والبيئات المحلية ستكون صعبة وتستغرق وقتًا طويلاً ومكلفة لمحترفي تكنولوجيا المعلومات في عام 2025. وتحد أنظمة الترخيص القديمة، التي تميل إلى أن تكون دائمة وثابتة القدرة، من القدرة على التوسع ديناميكيًا. ولهذا السبب تتبنى المؤسسات التقنيات السحابية الأصلية "لتقليل تقييد البائعين" بشكل صريح.

فيما يلي نظرة سريعة على كيفية تحول قطاعات السوق:

تشمل نقاط الضغط التي تحتاج إلى مراقبتها عن كثب ما يلي:

• الحصة السوقية لـ AWS ELB في LBs السحابية المُدارة: تقريبًا. 67%.
• معدل النمو السنوي المركب لسوق التقنيات السحابية الأصلية: 14.67% حتى عام 2034.
• هدف النمو لشركة A10 Networks, Inc. لعام 2025 بأكمله: تقريبًا 10%.
• نمو حلول دخول Kubernetes: 14.8% معدل نمو سنوي مركب.
• التعقيد والتكلفة المرتبطة بإدارة التراخيص الثابتة والقديمة في الإعدادات المختلطة.

إذا استغرق الإعداد ما بين 6 إلى 9 أشهر لتحقيق مكاسب للمؤسسات الجديدة، فسترتفع مخاطر الإيقاف بينما يقدم المنافسون حلولاً سحابية فورية ومتكاملة. المالية: مسودة عرض نقدي لمدة 13 أسبوعًا بحلول يوم الجمعة.

A10 Networks, Inc. (ATEN) - القوى الخمس لبورتر: تهديد الوافدين الجدد

أنت تقوم بتقييم المشهد التنافسي لشركة A10 Networks, Inc. مع اقترابنا من عام 2025. إن تهديد الوافدين الجدد هنا ليس رقمًا واحدًا بسيطًا؛ إنها لعبة شد الحبل بين التكلفة العالية للأداء والتكلفة المنخفضة لابتكار البرمجيات. بصراحة، إنها حقيبة مختلطة، لكن اتجاهات السوق بالتأكيد تفضل الأذكياء.

حاجز معتدل بسبب ارتفاع تكاليف البحث والتطوير فيما يتعلق بالشبكات والأمان ذات الأداء الحيوي.

إن بناء الأجهزة التي توفر إنتاجية عالية وزمن وصول منخفض تؤكد عليه A10 Networks - خاصة بالنسبة للبنية التحتية للذكاء الاصطناعي - يتطلب استثمارًا جادًا ومستدامًا. بالنسبة للسنة المالية 2025، توقعت A10 Networks أن تزيد نفقات البحث والتطوير الخاصة بها عن مستويات 2024، مما يعكس الاستثمارات الاستراتيجية في تكنولوجيا الأمن السيبراني وتقنيات الذكاء الاصطناعي. يعمل هذا الإنفاق الضروري بمثابة حارس بوابة لأي لاعب جديد يحاول التنافس على جانب الأجهزة المتطورة ذات الأداء الحيوي. ومع ذلك، تحتفظ A10 Networks بوضع مالي جيد جدًا لتمويل ذلك، حيث سجلت هامشًا إجماليًا غير متوافق مع مبادئ المحاسبة المقبولة عمومًا بنسبة 80.7% في الربع الثالث من عام 2025. ويشير هذا الهامش إلى أنها تتطلب علاوة على أدائها المتخصص، ولكنه يعني أيضًا أن الوافد الجديد يحتاج إلى جيوب عميقة لتتناسب مع الإنفاق على البحث والتطوير المطلوب لتحدي مستوى الأداء هذا.

فيما يلي نظرة سريعة على الأداء المالي الأخير لشركة A10 Networks، والذي يوضح النطاق الذي تعمل به:

وتتراوح دورة المبيعات للحصول على حصة جديدة في سوق المؤسسات من 6 إلى 9 أشهر، مما يوفر للشركات القائمة مثل A10 Networks حاجزًا مؤقتًا ضد النزوح الفوري.

حاجز منخفض أمام المشاركين في البرامج فقط والسحابة الأصلية مع نماذج ترخيص مرنة.

من الواضح أن السوق يميل بعيدًا عن الصناديق المادية. في الربع الثاني من عام 2025، قفزت إيرادات وحدة التحكم في تسليم التطبيقات الافتراضية (ADC) بنسبة 49% على أساس سنوي. علاوة على ذلك، من المتوقع أن تزيد الإيرادات من ضوابط أمان الشبكات السحابية والبرمجيات بنسبة 20% في عام 2025، في حين من المتوقع أن تنكمش الإيرادات من الأجهزة المادية بنسبة 2% لنفس الفترة. ويعني هذا التحول أن الشركة الناشئة لا تحتاج إلى تصنيع أي شيء؛ إنهم يحتاجون فقط إلى برامج مقنعة ونموذج ترخيص مرن قائم على الاشتراك. وهذا يمثل عقبة رأسمالية أقل بكثير من بناء منصات الأجهزة المنافسة.

ويمكن للوافدين الجدد الاستفادة من هذا الاتجاه من خلال التركيز على نقاط الضعف المحددة، مثل:

• سرعة النشر السحابية الأصلية.
• تسعير قائم على الاشتراك والدفع حسب النمو.
• الحلول التي تتكامل بسلاسة مع السحابات العامة الرئيسية مثل AWS وAzure.

تشكل العلامة التجارية الراسخة وقاعدة العملاء التي يزيد عددها عن 7000 عميل عقبة كبيرة، ولكنها ليست مستعصية على الحل.

تمتلك A10 Networks قاعدة تضم أكثر من 7000 عميل من المؤسسات العالمية الكبرى ومقدمي خدمات الاتصالات والسحابة والويب. توفر هذه القاعدة المثبتة دفقًا ثابتًا من إيرادات الخدمة، والتي نمت بنسبة 6٪ على أساس سنوي في الربع الثالث من عام 2025. كما استحوذت منطقة الأمريكتين على نسبة هائلة تبلغ 65٪ من إيراداتها العالمية في الربع الثالث من عام 2025، مما يشير إلى علاقات قوية ومركزة هناك. تؤدي هذه البصمة الحالية إلى ارتفاع تكاليف التحويل للعملاء الحاليين، وهو ما يمثل رادعًا كبيرًا للوافدين الجدد. ومع ذلك، فإن حقيقة نمو إيرادات المنتجات بنسبة 17% في نفس الربع تظهر أن الشعارات الجديدة والصفقات الجديدة ما زالت مستمرة، مما يعني أن الباب لم يُغلق بالكامل.

يمكن للوافدين الجدد الاستفادة من مشكلات البائعين الحاليين مثل ضعف الدعم والتسعير غير المرن.

يشير سرد السوق إلى أن المشترين من المؤسسات يكافئون البائعين الذين يقدمون دمج المنصات والفحص المبني على الذكاء الاصطناعي. إذا تم النظر إلى A10 Networks أو المنافسين على أنهم يقدمون أسعارًا أو دعمًا غير مرن لا يتناسب مع سرعة العمليات السحابية، فيمكن أن يتدخل وافد جديد. ومن المتوقع أن يتجاوز سوق أمن الشبكات الإجمالي 26 مليار دولار في عام 2025، مع احتمال وصول الإنفاق الأمني إلى ما يقرب من 213 مليار دولار بحلول نهاية عام 2025. ويعني مجمع الإنفاق الضخم والمتزايد هذا أن هناك مجالًا واسعًا للاعبين الجدد والمتخصصين للحصول على حصة في السوق من خلال معالجة أوجه القصور الملحوظة في البائعين الحاليين بشكل مباشر. هياكل الدعم أو من خلال تقديم بدائل أكثر فعالية من حيث التكلفة لأعباء عمل محددة، مثل تلك المتعلقة بالبنية التحتية للذكاء الاصطناعي.

المالية: مسودة عرض نقدي لمدة 13 أسبوعًا بحلول يوم الجمعة.