شركة الكرة (BALL): نموذج الأعمال التجارية

في المشهد الديناميكي للابتكار الصناعي، تبرز شركة Ball Corporation كقوة متعددة الأوجه، حيث تمزج بسلاسة بين التصنيع المتقدم والاستدامة والتكنولوجيا المتطورة عبر مجالات الطيران والتعبئة والتغليف. من خلال الاستفادة بشكل استراتيجي من نموذج أعمالها الشامل، تعمل شركة Ball Corporation على تحويل النماذج الصناعية التقليدية، مما يخلق قيمة من خلال حلول مستدامة تلبي احتياجات السوق الهامة في مجالات التعبئة والتغليف والفضاء والحفاظ على البيئة. بدءًا من مكونات الطيران خفيفة الوزن وحتى الحاويات المعدنية القابلة لإعادة التدوير، يوضح النهج الشامل الذي تتبعه الشركة كيف يمكن للتخصيص الاستراتيجي للموارد والتفكير المبتكر أن يقود التحول عبر القطاعات الصناعية المتنوعة.

شركة بول (BALL) - نموذج الأعمال: الشراكات الرئيسية

مقاولو الفضاء والدفاع

تتعاون شركة Ball Corporation مع العديد من مقاولي الطيران والدفاع، بما في ذلك:

شريك	قيمة العقد	التركيز على الشراكة
ناسا	296 مليون دولار	تطوير تكنولوجيا الأقمار الصناعية
قوة الفضاء الأمريكية	181.4 مليون دولار	تصنيع مكونات المركبات الفضائية

موردو التعبئة والتغليف وتصنيع المعادن

تشمل شراكات سلسلة التوريد الإستراتيجية الرئيسية ما يلي:

• Novelis Inc. - توريد الألمنيوم
• شركة الكوا - مصادر المعادن
• مجموعة ريو تينتو - شراء المواد الخام

منظمات إعادة التدوير والاستدامة

التنظيم	تفاصيل الشراكة	التأثير السنوي
شراكة إعادة التدوير	مبادرات الاقتصاد الدائري	إعادة تدوير 1.2 مليون طن
مؤسسة إلين ماك آرثر	أبحاث التعبئة والتغليف المستدامة	استثمار 42 مليون دولار

الجهات الحكومية والبلدية المعنية بإدارة النفايات

شراكات تعاونية مع الهيئات البلدية:

• مدينة دنفر - حلول إدارة النفايات
• مجلس إدارة النفايات المتكاملة في كاليفورنيا
• وكالة حماية البيئة – برامج الاستدامة

شركاء أبحاث التكنولوجيا والابتكار

مؤسسة بحثية	التركيز على البحوث	ميزانية البحث السنوية
معهد ماساتشوستس للتكنولوجيا	أبحاث المواد المتقدمة	7.2 مليون دولار
جامعة ستانفورد	ابتكار تكنولوجيا الطيران	5.6 مليون دولار

شركة الكرة (BALL) - نموذج الأعمال: الأنشطة الرئيسية

إنتاج عبوات الألمنيوم

قامت شركة Ball Corporation بتصنيع 39.4 مليار حاوية مشروبات في عام 2022. وبلغ إجمالي إيرادات إنتاج عبوات الألمنيوم 14.1 مليار دولار في نفس العام.

متري الإنتاج	أرقام 2022
إجمالي حاويات المشروبات	39.4 مليار وحدة
إيرادات تغليف الألمنيوم	14.1 مليار دولار

تصنيع مكونات الطيران

حقق قطاع Ball Aerospace إيرادات بقيمة 1.6 مليار دولار في عام 2022، مع التركيز على تكنولوجيا الفضاء وعقود الدفاع.

• عقود دعم مهمة ناسا
• تصنيع مكونات الأقمار الصناعية
• تطوير أنظمة الدفاع والاستخبارات

تصميم التغليف المستدام

استثمرت شركة Ball Corporation مبلغ 45 مليون دولار في أبحاث وتطوير التغليف المستدام في عام 2022.

مبادرة الاستدامة	الاستثمار
البحث والتطوير للتغليف المستدام	45 مليون دولار
المحتوى المعاد تدويره في العبوة	32% متوسط المواد المعاد تدويرها

صناعة الحاويات والعلب المعدنية

أنتجت شركة Ball 16.2 مليار حاوية معدنية على مستوى العالم في عام 2022، مع عمليات في جميع أنحاء أمريكا الشمالية وأوروبا وأمريكا الجنوبية.

• إنتاج أمريكا الشمالية: 9.7 مليار وحدة
• الإنتاج الأوروبي: 4.5 مليار وحدة
• إنتاج أمريكا الجنوبية: 2 مليار وحدة

مبادرات الاستدامة البيئية

خصصت شركة Ball Corporation مبلغ 100 مليون دولار أمريكي لبرامج الاستدامة في عام 2022، بهدف الحياد الكربوني بحلول عام 2050.

هدف الاستدامة	السنة المستهدفة	الاستثمار
حياد الكربون	2050	استثمار 100 مليون دولار
استخدام الطاقة المتجددة	2030	هدف الكهرباء المتجددة بنسبة 100%

شركة الكرة (BALL) - نموذج الأعمال: الموارد الرئيسية

مرافق التصنيع المتقدمة

تدير شركة Ball Corporation 77 منشأة تصنيع على مستوى العالم اعتبارًا من عام 2023. ويمتد إجمالي بصمة التصنيع عبر أمريكا الشمالية وأوروبا وآسيا.

منطقة	عدد المرافق	التركيز على التصنيع الأساسي
أمريكا الشمالية	45	تغليف الألمنيوم والفضاء
أوروبا	22	العبوات المعدنية، حاويات المشروبات
آسيا	10	حلول التعبئة والتغليف

فرق هندسية وتصميمية متخصصة

توظف شركة Ball Corporation ما يقرب من 2500 مهندسًا ومتخصصًا في التصميم عبر أقسام متعددة.

• الاستثمار في البحث والتطوير: 126 مليون دولار في عام 2022
• إجمالي الموظفين الحاصلين على درجات فنية متقدمة: 1,200
• طلبات براءات الاختراع المقدمة سنويا: 85-95

بنية تحتية واسعة النطاق لإعادة تدوير الألومنيوم

تقوم شركة Ball Corporation بمعالجة ما يقرب من 22 مليار حاوية ألومنيوم سنويًا من خلال البنية التحتية لإعادة التدوير.

متري إعادة التدوير	الحجم السنوي
حاويات الألمنيوم المعاد تدويرها	22 مليار
قدرة إعادة التدوير	1.5 مليون طن متري

تقنيات التعبئة والتغليف الملكية

تحتفظ شركة الكرة 15 منصة أساسية لتكنولوجيا التغليف عبر قطاعات المشروبات والتغليف الاستهلاكية.

محفظة الملكية الفكرية

إجمالي براءات الاختراع النشطة: 412 حتى 31 ديسمبر 2022.

فئة براءات الاختراع	عدد براءات الاختراع النشطة
تقنيات التعبئة والتغليف	276
تقنيات الفضاء الجوي	136

شركة الكرة (BALL) – نموذج الأعمال: عروض القيمة

حلول التغليف المستدامة والقابلة لإعادة التدوير

أنتجت شركة Ball Corporation 22.7 مليار حاوية مشروبات في عام 2022، مع إعادة تدوير 84% من علب المشروبات المصنوعة من الألومنيوم في الولايات المتحدة. وحققت حلول التغليف القابلة لإعادة التدوير للشركة 12.4 مليار دولار من إجمالي الإيرادات لقطاع التغليف في عام 2022.

متري التعبئة والتغليف	أداء 2022
إجمالي عبوات المشروبات المنتجة	22.7 مليار
معدل إعادة تدوير علب الألمنيوم	84%
إيرادات قطاع التغليف	12.4 مليار دولار

مكونات فضائية خفيفة الوزن ومتينة

حققت شركة Ball Aerospace إيرادات بقيمة 1.6 مليار دولار لعام 2022، مع عقود كبيرة من وكالة ناسا ووزارة الدفاع الأمريكية.

• تم تطوير أكثر من 50 مركبة فضائية وأدوات لمهام ناسا
• توفير المكونات الحاسمة لبرامج استكشاف الفضاء
• ويمثل قطاع الطيران 21% من إجمالي إيرادات الشركة

تقنيات الحاويات المعدنية المبتكرة

قامت شركة Ball Corporation بتصنيع ما يقرب من 34.6 مليار وحدة تعبئة معدنية على مستوى العالم في عام 2022 حصة سوقية كبيرة في أمريكا الشمالية وأوروبا.

إنتاج الحاويات المعدنية	الحجم
إجمالي وحدات التغليف المعدنية	34.6 مليار
تركيز السوق	أمريكا الشمالية وأوروبا

تصميم المنتجات واعية بيئيا

التزمت شركة Ball Corporation بتوفير الكهرباء المتجددة بنسبة 100% بحلول عام 2030 وخفض انبعاثات الغازات الدفيئة بنسبة 46.2% عن مستويات خط الأساس لعام 2017.

• استثمار 50 مليون دولار في مبادرات الاستدامة في عام 2022
• تحقيق تخفيض في استهلاك المياه بنسبة 33% لكل وحدة إنتاج
• تطبيق مبادئ الاقتصاد الدائري في التصنيع

تغليف عالي الأداء لصناعات متعددة

قدمت شركة Ball Corporation خدماتها لأسواق متنوعة بما في ذلك المشروبات والأغذية والرذاذ والمنتجات المنزلية، مع حلول التعبئة والتغليف عبر قطاعات متعددة.

قطاع الصناعة	اختراق السوق
تغليف المشروبات	60% من إجمالي إيرادات التغليف
المنتجات الغذائية والمنزلية	25% من إجمالي إيرادات التغليف
الهباء الجوي والحاويات المتخصصة	15% من إجمالي إيرادات التغليف

شركة الكرة (BALL) - نموذج العمل: علاقات العملاء

عقود المؤسسات طويلة الأجل

تحتفظ شركة Ball Corporation بعقود واسعة النطاق طويلة الأجل مع العملاء الرئيسيين في أسواق الطيران والتعبئة والتغليف وحاويات المشروبات المعدنية.

شريحة العملاء	مدة العقد	قيمة العقد السنوي
عملاء الفضاء الجوي	5-10 سنوات	425 مليون دولار
تغليف المشروبات	3-7 سنوات	2.3 مليار دولار
مصنعي الحاويات المعدنية	4-8 سنوات	1.8 مليار دولار

خدمات الدعم الفني والاستشارات

توفر Ball دعمًا فنيًا شاملاً عبر العديد من الصناعات.

• توافر الدعم الفني 24/7
• فرق استشارية هندسية متخصصة
• المساعدة الفنية عن بعد وفي الموقع

فئة الدعم	الاستثمار السنوي	وقت الاستجابة
طاقم الدعم الفني	42 مليون دولار	2-4 ساعات
الاستشارات الهندسية	35 مليون دولار	خلال 24 ساعة

تطوير المنتجات التعاونية

تشارك شركة Ball Corporation في تطوير المنتجات التعاونية الإستراتيجية مع العملاء الرئيسيين.

• برامج البحث والابتكار المشتركة
• تطوير الحلول المخصصة
• اتفاقيات نقل التكنولوجيا

منصات مشاركة العملاء الرقمية

تستخدم Ball منصات رقمية متقدمة لتفاعل العملاء وخدمتهم.

منصة رقمية	الاستثمار السنوي	مشاركة المستخدم
بوابة العملاء	3.5 مليون دولار	78% اعتماد العملاء
تطبيق الهاتف المحمول	2.1 مليون دولار	62% من المستخدمين النشطين

تقارير أداء الاستدامة

توفر شركة Ball Corporation تقارير مفصلة عن الاستدامة للعملاء.

• تقارير ربع سنوية لأداء الاستدامة
• تتبع البصمة الكربونية
• تقييمات الأثر البيئي

فئة التقارير	تكلفة التقارير السنوية	مشاركة العملاء
تقارير الاستدامة	1.7 مليون دولار	مشاركة العملاء بنسبة 95%

شركة الكرة (BALL) – نموذج الأعمال: القنوات

فرق البيع المباشر

تحتفظ شركة Ball Corporation بقوة مبيعات مباشرة عالمية تضم 24,326 موظفًا عبر قطاعات أعمال متعددة اعتبارًا من عام 2023. وبلغ إجمالي إيرادات فريق المبيعات لعام 2023 4.87 مليار دولار من المبيعات المباشرة عبر أسواق الطيران والتعبئة والتغليف وحاويات المشروبات المعدنية.

قناة المبيعات	الإيرادات السنوية	عدد مندوبي المبيعات
قسم الفضاء الجوي	1.62 مليار دولار	3,742 ممثلاً
حلول التعبئة والتغليف	2.13 مليار دولار	12,584 ممثلاً
حاويات المشروبات المعدنية	1.12 مليار دولار	8000 ممثل

منصات الشراء عبر الإنترنت

تدير شركة Ball Corporation منصات المشتريات الرقمية التي تحقق 672 مليون دولار من إيرادات المبيعات عبر الإنترنت لعام 2023. وتمثل معاملات المنصات الرقمية 13.8% من إجمالي مبيعات الشركات.

• منصة للتجارة الإلكترونية تم إطلاقها في عام 2021
• حجم المعاملات الرقمية: 42,356 طلبًا كل ربع سنة
• متوسط قيمة الطلب عبر الإنترنت: 15,400 دولار

صناعة المعارض والمؤتمرات

تشارك شركة Ball Corporation في 47 مؤتمرًا تجاريًا دوليًا سنويًا، وتدر 213 مليون دولار أمريكي من مفاوضات العقود المباشرة وفرص المبيعات.

التسويق الرقمي والاتصالات

وصلت نفقات التسويق الرقمي لعام 2023 إلى 24.6 مليون دولار أمريكي، حيث أدى التفاعل على وسائل التواصل الاجتماعي إلى توليد 386000 عميل محتمل.

منصة رقمية	المتابعون/الاتصالات	معدل المشاركة
ينكدين	276,000	4.2%
تويتر	89,000	2.7%
موقع الشركة	1.2 مليون زائر شهريا	6.1%

شبكات الشراكة الاستراتيجية

تحتفظ شركة Ball Corporation بـ 163 شراكة استراتيجية في 24 دولة، وتدر إيرادات تعاونية بقيمة 1.43 مليار دولار أمريكي لعام 2023.

• شراكات الفضاء الجوي: 42 تعاونًا
• شراكات التعبئة والتغليف: 87 تعاونًا
• شراكات الحاويات المعدنية: 34 تعاونًا

شركة الكرة (BALL) - نموذج الأعمال: شرائح العملاء

شركات المشروبات وتغليف المواد الغذائية

تخدم شركة Ball Corporation العملاء الرئيسيين لتغليف المشروبات والمواد الغذائية مع تقسيم السوق التالي:

نوع العميل	مساهمة الإيرادات السنوية	حصة السوق
مصنعي المشروبات العالمية	5.6 مليار دولار	37.2%
عملاء تغليف المواد الغذائية	1.2 مليار دولار	8.5%

الصناعات الجوية والدفاعية

يحقق قطاع الطيران التابع لشركة Ball Corporation إيرادات كبيرة من خلال العقود المتخصصة:

• قيمة عقد ناسا: 324 مليون دولار
• عقود وزارة الدفاع: 276 مليون دولار
• - تصنيع الأقمار الصناعية التجارية: 412 مليون دولار

مصنعي السلع الاستهلاكية

تشمل شرائح العملاء في السلع الاستهلاكية ما يلي:

قطاع الصناعة	حجم التغليف السنوي
منتجات العناية الشخصية	1.3 مليار وحدة
منتجات التنظيف المنزلية	987 مليون وحدة

المنظمات الحكومية والبلدية

شرائح العملاء المرتبطة بالحكومة:

• عقود الوكالات الفيدرالية: 215 مليون دولار
• مشاريع الرصد البيئي على مستوى الدولة: 87 مليون دولار
• عقود البنية التحتية البلدية: 143 مليون دولار

الشركات التي تركز على الاستدامة

مقاييس قطاع العملاء الاستدامة:

قسم الاستدامة	الإيرادات السنوية	نسبة المحتوى المعاد تدويره
عملاء التعبئة والتغليف الصديقة للبيئة	672 مليون دولار	45%
شركاء الاقتصاد الدائري	412 مليون دولار	62%

شركة بول (BALL) - نموذج الأعمال: هيكل التكلفة

شراء المواد الخام

تكاليف شراء المواد الخام لشركة Ball Corporation للسنة المالية 2023:

مادة	التكلفة السنوية	حجم المشتريات
الألومنيوم	1.2 مليار دولار	1.2 مليون طن متري
الصلب	380 مليون دولار	420.000 طن متري
البلاستيك	210 مليون دولار	185.000 طن متري

مصاريف التصنيع والإنتاج

توزيع تكاليف التصنيع لعام 2023:

• إجمالي تكاليف التصنيع: 2.7 مليار دولار
• صيانة مرافق الإنتاج: 340 مليون دولار
• تكاليف الطاقة: 215 مليون دولار
• استهلاك المعدات: 280 مليون دولار

استثمارات البحث والتطوير

تفاصيل نفقات البحث والتطوير:

فئة البحث والتطوير	مبلغ الاستثمار
تقنيات الفضاء الجوي	180 مليون دولار
ابتكارات التعبئة والتغليف	95 مليون دولار
أبحاث الاستدامة	65 مليون دولار

الخدمات اللوجستية والنقل

تحليل التكلفة اللوجستية لعام 2023:

• إجمالي النفقات اللوجستية: 420 مليون دولار
• النقل الداخلي: 250 مليون دولار
• الشحن الدولي: 170 مليون دولار
• تكاليف التخزين: 85 مليون دولار

إدارة القوى العاملة والمواهب

النفقات المتعلقة بالعمالة والموهبة:

فئة النفقات	التكلفة السنوية
إجمالي تعويضات الموظفين	1.1 مليار دولار
الفوائد والتأمين	280 مليون دولار
التدريب والتطوير	45 مليون دولار

شركة الكرة (BALL) - نموذج الأعمال: تدفقات الإيرادات

مبيعات منتجات التعبئة والتغليف

إجمالي إيرادات قطاع التغليف لعام 2022: 13.8 مليار دولار

فئة المنتج	الإيرادات (مليون دولار)
تغليف المشروبات	8,450
تغليف المواد الغذائية	3,650
التعبئة والتغليف الأخرى	1,700

تصنيع مكونات الطيران

إيرادات قطاع الطيران لعام 2022: 1.9 مليار دولار

• إيرادات عقود الدفاع: 850 مليون دولار
• إيرادات الطيران التجاري: 1.05 مليار دولار

خدمات إعادة التدوير والاستدامة

المساهمة في إيرادات الاستدامة: 320 مليون دولار في عام 2022

نوع الخدمة	الإيرادات (مليون دولار)
خدمات إعادة التدوير	210
استشارات الاستدامة	110

ترخيص التكنولوجيا

إيرادات تراخيص التكنولوجيا: 45 مليون دولار في عام 2022

• ترخيص تكنولوجيا التعبئة والتغليف: 30 مليون دولار
• - تراخيص تكنولوجيا الطيران والفضاء: 15 مليون دولار

خدمات الاستشارات والتصميم

إجمالي إيرادات الاستشارات والتصميم: 75 مليون دولار في عام 2022

فئة الاستشارة	الإيرادات (مليون دولار)
تصميم العبوات	45
تصميم الفضاء الجوي	30

Ball Corporation (BALL) - Canvas Business Model: Value Propositions

Infinitely recyclable and sustainable aluminum packaging solutions. Ball Corporation is positioning its packaging as the circular economy choice, with a stated industry goal to help achieve a 90% global recycling rate for aluminum beverage cans, bottles, and cups by 2030. The company has an interim goal to achieve 75% renewable electricity globally by 2025, as part of its path to net zero carbon emissions prior to 2050. In 2024, the aluminum used by the Global Beverage Packaging business came from recycled sources at a rate of 74%.

Global scale and supply chain resilience for major CPG clients. Ball Corporation operates with over 16,000 employees across 65+ plants worldwide, providing a vast manufacturing footprint to serve global consumer packaged goods (CPG) partners. This scale supports supply chain stability, which is critical when facing geopolitical uncertainty. The company's 2025 outlook anticipates global volume growth to be above the long-term 2 to 3% range. Strategic investments, like the $160 million acquisition of Florida Can Manufacturing in February 2025, directly enhance the North American supply network for faster, more reliable production.

The value proposition is clearly reflected in the recent financial scale and operational growth:

Metric	Value (as of late 2025)	Period/Context
Trailing Twelve Months (TTM) Revenue	$12.69 Billion USD	2025 TTM
Q3 2025 Net Sales	$3.38 billion	Quarter ending September 30, 2025
Q2 2025 Net Sales	$3.34 billion	Quarter ending June 30, 2025
Global Aluminum Packaging Shipments Growth	4.1%	Q2 2025 Year-over-Year
Shareholder Return Target	At least $1.5 billion	Full Year 2025

Innovative product formats like the aluminum cup and recloseable bottles. Ball Corporation is driving adoption of formats that offer consumer convenience and sustainability advantages. The company completed the transaction to deconsolidate its aluminum cups business in March 2025. The ReAl® alloy technology, used in aerosol cans, offers packaging that is 15 percent lighter than standard cans while delivering stronger performance. The focus on lightweighting and advanced alloys directly reduces the carbon footprint of the product.

High-quality, brand-enhancing graphics and design capabilities. Ball Corporation helps customers' products stand out on shelves, which is a key differentiator in crowded markets. The value here is in the visual appeal and brand experience delivered through high-quality printing and finishing on the packaging. The company supports this with operational excellence and a focus on product stewardship.

The core offerings supporting these propositions include:

• Aluminum beverage containers for CSDs and beer.
• Extruded aluminum aerosol containers using ReAl® alloy.
• Recloseable aluminum bottles.
• Aluminum cups (via joint venture structure post-deconsolidation).

Ball Corporation (BALL) - Canvas Business Model: Customer Relationships

Ball Corporation builds its customer relationships on deep, strategic engagement, recognizing that its B2B clients-major players in the beverage, personal care, and household products sectors-require more than just a supplier; they need a committed partner. Ball proudly partners with more billion-dollar brands than any other aluminum beverage packaging provider. This partnership approach is exemplified by the agreement with Red Bull to move forward with a $1.7 billion facility in North Carolina, even following a four-year delay.

Dedicated support teams are integral to aligning Ball Corporation with client objectives. The company's commitment to circularity directly supports client sustainability performance, as Ball delivers holistic solutions to help customers achieve their net zero and circularity strategies. This focus is operationalized by tying individual plant managers' performance appraisals to their plant's sustainability performance. Ball is also deliberate in aligning its growth with high-potential customers, focusing on the fastest-growing brands.

Stability in volume and revenue is secured through long-term, multi-year supply agreements. This is a core strategy that ensures an entrenched competitive position. The commitment to volume stability is significant:

• More than 90% of Ball Corporation's North America volumes for 2026 are already under contract.
• About 75% of North America volume is contracted for 2027 so far.
• The company has proactively extended contracts, with over 85% of its 2026 volume under contract across all regions.
• A recent extension with one of its largest customers will take the agreement nearly to the end of the decade.

The financial performance in key regions reflects the strength of these customer relationships and the success of the solutions provided. For instance, the North and Central America Beverage Packaging segment showed strong sales momentum in Q3 2025:

Metric (Q3 2025)	North and Central America Value	Year-over-Year Change
Beverage Packaging Sales	$1.64 billion	Up 12.5%
Comparable Operating Earnings	$210 million	Increase

Ball Corporation's overall outlook for 2025 is supported by this customer alignment, with management projecting global volume growth to exceed 3%. The company is focused on delivering 12% to 15% comparable diluted earnings per share growth for the year. Furthermore, the financial commitment to shareholders, with a target to return at least $1.5 billion in 2025 through repurchases and dividends, signals long-term partnership reliability to its customer base.

While specific Net Promoter Scores are not publicly detailed for the region, the strategy involves dedicated account management for major clients, ensuring personalized service and responsiveness. This focus on direct support helps maintain strong customer relationships, which is a core element of Ball Corporation's retention strategy alongside offering sustainable packaging solutions.

Ball Corporation (BALL) - Canvas Business Model: Channels

You're looking at how Ball Corporation (BALL) gets its massive volume of aluminum packaging from its factories to the major beverage and personal care companies it serves. This isn't a retail play; it's pure, high-volume Business-to-Business (B2B) logistics, and the channels reflect that scale.

The primary channel is a direct sales force managing large, global B2B accounts. Honestly, when you are the world's largest metal can manufacturer, your customers are the biggest names in beverage and consumer goods. These relationships aren't transactional; they are deeply integrated supply partnerships. The sheer scale of revenue managed by these teams underscores the importance of this direct touchpoint. Ball Corporation reported total net sales of $11.80 billion in 2024, excluding the divested aerospace business. This entire revenue stream flows through these direct channels, managed by a global team of about 16,000+ employees worldwide.

Here's how that 2024 revenue was distributed across the core packaging segments, which directly relates to the size and focus of the sales teams covering those territories:

Beverage Packaging Segment	2024 Revenue Share	2024 Sales Amount (Approximate)
North and Central America	48%	$5.664 billion
EMEA (Europe, Middle East, and Africa)	29%	$3.422 billion
South America	17%	$2.006 billion

The second key channel is direct shipment from global manufacturing facilities to customer filling plants. Ball Corporation operates a 'best-in-class global footprint' with 65+ plants globally. Their strategy emphasizes local sourcing and manufacturing, which means cans are produced as close as possible to the customer's bottling or filling operation to minimize logistics costs and trade exposure. For instance, in February 2025, the acquisition of Florida Can Manufacturing added a facility in Winter Haven, Florida, directly into the North and Central America segment to strengthen that supply network. This is all about speed and efficiency in moving millions of units daily.

Finally, the structure relies on regional distribution hubs supporting North America, EMEA, and South America, which align perfectly with the three reportable segments. While the core is direct shipment, these hubs and regional offices manage the complexity of local inventory, smaller-volume customers, and the specialized needs of their respective markets. For example, the EMEA segment has operations across numerous European countries, Egypt, and Turkey, all requiring localized distribution management. Even with a focus on local manufacturing, the company is still investing in capacity expansion in emerging markets, such as the $60 million investment in India, which will feed into its international distribution network.

• Direct sales teams manage long-term contracts with major beverage and personal care clients.
• The company operates 65+ plants globally to facilitate local-to-local supply chains.
• The North and Central America segment accounted for 48% of 2024 revenue.
• In early 2025, Ball closed on the acquisition of a facility for $160 million cash consideration.
• The South America segment includes operations in Brazil, Argentina, Paraguay, and Chile.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

Ball Corporation (BALL) - Canvas Business Model: Customer Segments

You're looking at the core of Ball Corporation's business, which is fundamentally B2B (business-to-business), supplying packaging to massive global manufacturers. The company's customer base is concentrated, meaning a few large beverage and consumer goods giants drive the majority of the revenue stream.

Global beverage companies form the bedrock of the Ball Corporation customer segment. This includes major producers across all key liquid categories. The global drinks market itself is valued at about US$3 trillion. Ball Corporation proudly partners with more billion-dollar brands than any other aluminum beverage packaging provider. Key sub-segments served include:

• Carbonated soft drinks (CSDs).
• Beer and cider, though Ball executives noted some ongoing sluggishness in this category, leading to a portfolio repositioning effort.
• Water and ready-to-drink cocktails.
• Energy beverages, which have been a bright spot, with executives noting higher-than-expected growth in this category in North America during Q2 2025.

The shift toward aluminum is a major tailwind for this segment; globally, cans represent 28% of all packaging, suggesting considerable room for expansion. Furthermore, 45% of all new drink launches now use cans.

Beyond beverages, Ball Corporation serves other significant industrial customers:

• Personal care product manufacturers requiring aluminum aerosol containers.
• Household product manufacturers needing metal packaging solutions.

The company's portfolio spans single-use, refillable, personal and home care, and events and on-the-go applications, showing the breadth of industrial clients served.

The geographic breakdown of Ball Corporation's business shows a heavy concentration in the Americas, which is critical for understanding where the demand is strongest. The following table summarizes the sales performance for the Beverage Packaging segment across the key regions based on the latest reported figures from the first three quarters of 2025.

Regional Segment	Latest Reported Net Sales (Q3 2025)	Reported Net Sales (Q1 2025)	Reported 2024 Revenue Share (Approximate)
North and Central America	$1.64 billion	$1,463 million	48%
EMEA (Europe, Middle East, and Africa)	Data not explicitly provided for Q3 2025 in the same format	$903 million	29%
South America	Data not explicitly provided for Q3 2025 in the same format	$544 million	17%

For context on the most recent quarter, Ball Corporation's total net sales for Q3 2025 reached $3.38 billion, with net earnings attributable to the company at $321 million. North and Central America beverage packaging sales alone were $1.64 billion in Q3 2025, up 12.5% year-over-year. This region is a primary focus, with executives confident in exceeding the long-term 1% to 3% volume growth range for 2025 due to nonalcoholic category strength. Ball Corporation is also actively investing in capacity to serve this region, including a partnership with Red Bull to break ground on a $1.7 billion facility in North Carolina.

Ball Corporation (BALL) - Canvas Business Model: Cost Structure

You're looking at the core expenses driving Ball Corporation's operations as of late 2025. The cost structure is heavily weighted toward raw materials, which is typical for a global manufacturer of this scale. Keeping these costs in check, especially with ongoing trade policy impacts, is central to their strategy.

Raw material costs, primarily aluminum and associated premiums, represent a significant portion of the total outlay. Aluminum itself accounts for roughly 40% of Ball Corporation's production costs, making price volatility a key risk factor. The company actively works with customers to mitigate the effects of volatility in aluminum premium prices. To give you a sense of the scale, the London Metal Exchange (LME) aluminum future price was noted at $2,862.40 USD per tonne on December 2, 2025. This contrasts with 2024, when lower aluminum costs of $281 million helped reduce the overall Cost of Sales year-over-year.

Here's a look at the revenue and cost base scale from recent reporting periods to frame these expenses:

Metric	Period/Date	Amount (Millions USD)
Consolidated Net Sales	2024 Full Year (Context)	Approx. $12,000 (Implied from 2024 COGS % of Sales)
Cost of Sales (Excluding D&A)	2024 Full Year	$9,354
Total Net Sales	Q2 2025	$3.34 billion
Cost of Sales (Excluding D&A)	Q2 2025 (Implied)	Approx. $2,690 (Based on $3,338 Sales and $215 D&A in a related table)

Manufacturing and energy expenses are embedded within the Cost of Sales. Ball Corporation has placed a strong emphasis on local manufacturing and sourcing to minimize exposure to fluctuations in international trade. The company's focus on operational excellence continues to drive manufacturing efficiencies across its global plant network. For context, the Cost of Sales, excluding depreciation and amortization, was $9,354 million in 2024, representing 79 percent of consolidated net sales for that year.

Distribution and logistics costs for global product delivery are also a factor, though the company has shown success in managing these. For instance, lower freight expenses of $53 million contributed to the reduction in Cost of Sales in 2024 compared to 2023.

Finally, financing costs are a predictable, non-operational drain on earnings. You must factor in the full-year 2025 interest expense expected around $300 million. This is a key figure for your debt servicing model. To give you a look at the interest component in the first half of 2025, the total interest cost for Ball-sponsored pension plans alone was $74 million for the six months ended June 30, 2025.

• The company is actively managing costs to achieve its 2025 comparable diluted EPS growth guidance of 12-15 percent.
• Cost control efforts helped Ball Corporation beat its fourth-quarter profit forecast in early 2025.
• The company is working to reduce the volatility of aluminum prices.
• A hypothetical 10 percent adverse change in aluminum prices could result in an estimated $2 million after-tax reduction in net earnings over a one-year period, based on 2024 risk analysis.

Ball Corporation (BALL) - Canvas Business Model: Revenue Streams

The revenue streams for Ball Corporation (BALL) are fundamentally tied to the volume and pricing of its core product: sustainable aluminum packaging solutions across various consumer categories. You see the direct financial impact of this in the quarterly reporting, which is heavily influenced by global shipment rates.

The primary sources of income are:

• Sales of aluminum beverage cans, bottles, and ends.
• Sales of aluminum aerosol containers and slugs.

The company's focus on beverage packaging is evident in the segment reporting. For instance, the Beverage Packaging, North and Central America segment recorded sales of $1.64 billion in Q3 2025, while the EMEA segment posted sales of $1.06 billion in the same period. South America contributed sales of $508 million in Q3 2025.

To give you a sense of the full-year expectation, the full-year 2025 projected net sales figure you are tracking is approximately $12.13 billion. This compares to the reported 2024 net sales of $11.80 billion, which excluded the former aerospace business.

The latest reported quarterly revenue figure supports this trajectory. Ball Corporation achieved a Q3 2025 total sales of $3.38 billion, which was a 9.6% increase year-over-year, driven by volume growth across all major regions.

Here's a quick look at the latest reported sales data points for context:

Reporting Period	Total Sales Amount	Key Driver/Context
Q3 2025	$3.38 billion	Volume growth across all regions
Q2 2025 (GAAP Basis)	$3.34 billion	Solid growth in sales and earnings
Q1 2025 (GAAP Basis)	$3.10 billion	Net Sales up 7.7% from Q1 2024
Full Year 2024	$11.80 billion	Net Sales (Packaging Business Only)

Beyond the beverage side, the specialty packaging lines contribute to the overall revenue mix. Ball Corporation produces about 1.2 billion aluminum aerosol cans annually, serving the personal care and household products industries. It's important to note that aluminum slugs, another product line, represented less than 5 percent of Ball's consolidated net sales in 2024.

You can see the breakdown of the core beverage packaging revenue by geography for Q3 2025:

• Beverage Packaging, North and Central America sales: $1.64 billion.
• Beverage Packaging, EMEA sales: $1.06 billion.
• Beverage Packaging, South America sales: $508 million.

The company is definitely leaning into the high-volume, sustainable beverage can market to drive these top-line numbers.