Ball Corporation (BALL): Business Model Canvas

In der dynamischen Landschaft der industriellen Innovation entwickelt sich die Ball Corporation zu einem vielseitigen Kraftpaket, das fortschrittliche Fertigung, Nachhaltigkeit und Spitzentechnologie in den Bereichen Luft- und Raumfahrt und Verpackung nahtlos miteinander verbindet. Durch die strategische Nutzung seines umfassenden Business Model Canvas transformiert die Ball Corporation traditionelle Industrieparadigmen und schafft Mehrwert durch nachhaltige Lösungen, die kritische Marktbedürfnisse in den Bereichen Verpackung, Luft- und Raumfahrt und Umweltschutz erfüllen. Von leichten Luft- und Raumfahrtkomponenten bis hin zu recycelbaren Metallbehältern zeigt der ganzheitliche Ansatz des Unternehmens, wie strategische Ressourcenallokation und innovatives Denken den Wandel in verschiedenen Industriesektoren vorantreiben können.

Ball Corporation (BALL) – Geschäftsmodell: Wichtige Partnerschaften

Auftragnehmer für Luft- und Raumfahrt sowie Verteidigung

Ball Corporation arbeitet mit mehreren Luft- und Raumfahrt- und Verteidigungsunternehmen zusammen, darunter:

Partner	Vertragswert	Partnerschaftsfokus
NASA	296 Millionen US-Dollar	Entwicklung der Satellitentechnologie
Raumstreitkräfte der Vereinigten Staaten	181,4 Millionen US-Dollar	Herstellung von Raumfahrzeugkomponenten

Zulieferer für Verpackung und Metallherstellung

Zu den wichtigsten strategischen Lieferkettenpartnerschaften gehören:

• Novelis Inc. – Aluminiumversorgung
• Alcoa Corporation – Metallbeschaffung
• Rio Tinto Group – Rohstoffbeschaffung

Recycling- und Nachhaltigkeitsorganisationen

Organisation	Einzelheiten zur Partnerschaft	Jährliche Auswirkungen
Die Recycling-Partnerschaft	Initiativen zur Kreislaufwirtschaft	1,2 Millionen Tonnen recycelt
Ellen MacArthur-Stiftung	Nachhaltige Verpackungsforschung	42 Millionen US-Dollar Investition

Staatliche und kommunale Abfallentsorgungsunternehmen

Kooperationen mit kommunalen Einrichtungen:

• Stadt Denver – Abfallmanagementlösungen
• California Integrated Waste Management Board
• Environmental Protection Agency – Nachhaltigkeitsprogramme

Partner für Technologie- und Innovationsforschung

Forschungseinrichtung	Forschungsschwerpunkt	Jährliches Forschungsbudget
Massachusetts Institute of Technology	Fortschrittliche Materialforschung	7,2 Millionen US-Dollar
Stanford-Universität	Innovationen in der Luft- und Raumfahrttechnik	5,6 Millionen US-Dollar

Ball Corporation (BALL) – Geschäftsmodell: Hauptaktivitäten

Produktion von Aluminiumverpackungen

Im Jahr 2022 stellte die Ball Corporation 39,4 Milliarden Getränkebehälter her. Der Gesamtumsatz bei der Produktion von Aluminiumverpackungen belief sich im selben Jahr auf 14,1 Milliarden US-Dollar.

Produktionsmetrik	Zahlen für 2022
Gesamte Getränkebehälter	39,4 Milliarden Einheiten
Umsatz mit Aluminiumverpackungen	14,1 Milliarden US-Dollar

Herstellung von Luft- und Raumfahrtkomponenten

Das Segment Ball Aerospace erwirtschaftete im Jahr 2022 einen Umsatz von 1,6 Milliarden US-Dollar und konzentrierte sich dabei auf Raumfahrttechnologie und Verteidigungsverträge.

• Verträge zur NASA-Missionsunterstützung
• Herstellung von Satellitenkomponenten
• Entwicklung von Verteidigungs- und Nachrichtensystemen

Nachhaltiges Verpackungsdesign

Die Ball Corporation investierte im Jahr 2022 45 Millionen US-Dollar in die Forschung und Entwicklung nachhaltiger Verpackungen.

Nachhaltigkeitsinitiative	Investition
Forschung und Entwicklung für nachhaltige Verpackungen	45 Millionen Dollar
Recycelter Inhalt in der Verpackung	32 % durchschnittlich recyceltes Material

Herstellung von Metallbehältern und Dosen

Ball produzierte im Jahr 2022 weltweit 16,2 Milliarden Metallbehälter mit Niederlassungen in Nordamerika, Europa und Südamerika.

• Nordamerikanische Produktion: 9,7 Milliarden Einheiten
• Europäische Produktion: 4,5 Milliarden Einheiten
• Südamerikanische Produktion: 2 Milliarden Einheiten

Initiativen zur ökologischen Nachhaltigkeit

Die Ball Corporation hat im Jahr 2022 100 Millionen US-Dollar für Nachhaltigkeitsprogramme bereitgestellt und strebt die CO2-Neutralität bis 2050 an.

Nachhaltigkeitsziel	Zieljahr	Investition
CO2-Neutralität	2050	100-Millionen-Dollar-Investition
Nutzung erneuerbarer Energien	2030	Ziel: 100 % erneuerbarer Strom

Ball Corporation (BALL) – Geschäftsmodell: Schlüsselressourcen

Fortschrittliche Produktionsanlagen

Ball Corporation betreibt ab 2023 weltweit 77 Produktionsstätten. Die gesamte Produktionsstätte erstreckt sich über Nordamerika, Europa und Asien.

Region	Anzahl der Einrichtungen	Primärer Fertigungsschwerpunkt
Nordamerika	45	Aluminiumverpackungen, Luft- und Raumfahrt
Europa	22	Metallverpackungen, Getränkebehälter
Asien	10	Verpackungslösungen

Spezialisierte Engineering- und Designteams

Ball Corporation beschäftigt rund 2.500 Ingenieure und Designexperten in mehreren Abteilungen.

• F&E-Investitionen: 126 Millionen US-Dollar im Jahr 2022
• Gesamtzahl der Mitarbeiter mit höheren technischen Abschlüssen: 1.200
• Jährlich eingereichte Patentanmeldungen: 85–95

Umfangreiche Aluminium-Recycling-Infrastruktur

Die Ball Corporation verarbeitet jährlich etwa 22 Milliarden Aluminiumbehälter über die Recycling-Infrastruktur.

Recycling-Metrik	Jahresvolumen
Aluminiumbehälter recycelt	22 Milliarden
Recyclingkapazität	1,5 Millionen Tonnen

Proprietäre Verpackungstechnologien

Ball Corporation behauptet 15 zentrale Verpackungstechnologieplattformen in allen Getränke- und Verbraucherverpackungssegmenten.

Portfolio für geistiges Eigentum

Gesamtzahl der aktiven Patente: 412, Stand 31. Dezember 2022.

Patentkategorie	Anzahl aktiver Patente
Verpackungstechnologien	276
Luft- und Raumfahrttechnologien	136

Ball Corporation (BALL) – Geschäftsmodell: Wertversprechen

Nachhaltige und recycelbare Verpackungslösungen

Die Ball Corporation produzierte im Jahr 2022 22,7 Milliarden Getränkebehälter, wobei 84 % der Aluminium-Getränkedosen in den Vereinigten Staaten recycelt wurden. Die recycelbaren Verpackungslösungen des Unternehmens erwirtschafteten im Jahr 2022 einen Gesamtumsatz von 12,4 Milliarden US-Dollar im Verpackungssegment.

Verpackungsmetrik	Leistung 2022
Insgesamt produzierte Getränkebehälter	22,7 Milliarden
Recyclingrate von Aluminiumdosen	84%
Umsatz des Verpackungssegments	12,4 Milliarden US-Dollar

Leichte und langlebige Luft- und Raumfahrtkomponenten

Ball Aerospace erwirtschaftete im Jahr 2022 einen Umsatz von 1,6 Milliarden US-Dollar, mit bedeutenden Verträgen von der NASA und dem US-Verteidigungsministerium.

• Entwickelte über 50 Raumfahrzeuge und Instrumente für NASA-Missionen
• Bereitstellung wichtiger Komponenten für Weltraumforschungsprogramme
• Das Luft- und Raumfahrtsegment machte 21 % des Gesamtumsatzes des Unternehmens aus

Innovative Metallbehältertechnologien

Die Ball Corporation hat im Jahr 2022 weltweit etwa 34,6 Milliarden Metallverpackungseinheiten hergestellt bedeutender Marktanteil in Nordamerika und Europa.

Herstellung von Metallbehältern	Lautstärke
Gesamte Metallverpackungseinheiten	34,6 Milliarden
Marktkonzentration	Nordamerika und Europa

Umweltbewusstes Produktdesign

Die Ball Corporation hat sich verpflichtet, bis 2030 zu 100 % erneuerbaren Strom zu beziehen und die Treibhausgasemissionen gegenüber dem Ausgangswert von 2017 um 46,2 % zu reduzieren.

• Im Jahr 2022 wurden 50 Millionen US-Dollar in Nachhaltigkeitsinitiativen investiert
• Reduzierung des Wasserverbrauchs pro Produktionseinheit um 33 % erreicht
• Umsetzung der Prinzipien der Kreislaufwirtschaft in der Fertigung

Hochleistungsverpackungen für mehrere Branchen

Die Ball Corporation bediente verschiedene Märkte, darunter Getränke, Lebensmittel, Aerosol- und Haushaltsprodukte, mit Verpackungslösungen für mehrere Sektoren.

Branchensegment	Marktdurchdringung
Getränkeverpackung	60 % des gesamten Verpackungsumsatzes
Lebensmittel und Haushaltsprodukte	25 % des gesamten Verpackungsumsatzes
Aerosol- und Spezialbehälter	15 % des gesamten Verpackungsumsatzes

Ball Corporation (BALL) – Geschäftsmodell: Kundenbeziehungen

Langfristige Unternehmensverträge

Ball Corporation unterhält umfangreiche langfristige Verträge mit Schlüsselkunden in den Märkten Luft- und Raumfahrt, Verpackung und Getränkebehälter aus Metall.

Kundensegment	Vertragsdauer	Jährlicher Vertragswert
Kunden aus der Luft- und Raumfahrtindustrie	5-10 Jahre	425 Millionen Dollar
Getränkeverpackung	3-7 Jahre	2,3 Milliarden US-Dollar
Hersteller von Metallbehältern	4-8 Jahre	1,8 Milliarden US-Dollar

Technischer Support und Beratungsdienste

Ball bietet umfassenden technischen Support für mehrere Branchen.

• Technischer Support rund um die Uhr verfügbar
• Engagierte technische Beratungsteams
• Technische Unterstützung aus der Ferne und vor Ort

Support-Kategorie	Jährliche Investition	Reaktionszeit
Mitarbeiter des technischen Supports	42 Millionen Dollar	2-4 Stunden
Ingenieurberatung	35 Millionen Dollar	Innerhalb von 24 Stunden

Kollaborative Produktentwicklung

Ball Corporation engagiert sich in der strategischen gemeinsamen Produktentwicklung mit Schlüsselkunden.

• Gemeinsame Forschungs- und Innovationsprogramme
• Entwicklung maßgeschneiderter Lösungen
• Technologietransfervereinbarungen

Digitale Kundenbindungsplattformen

Ball nutzt fortschrittliche digitale Plattformen für Kundeninteraktion und -service.

Digitale Plattform	Jährliche Investition	Benutzerinteraktion
Kundenportal	3,5 Millionen Dollar	78 % Kundenakzeptanz
Mobile Anwendung	2,1 Millionen US-Dollar	62 % aktive Benutzer

Berichterstattung zur Nachhaltigkeitsleistung

Ball Corporation stellt seinen Kunden detaillierte Nachhaltigkeitsberichte zur Verfügung.

• Vierteljährliche Nachhaltigkeitsleistungsberichte
• Verfolgung des CO2-Fußabdrucks
• Umweltverträglichkeitsprüfungen

Berichtskategorie	Jährliche Berichtskosten	Kundenbeteiligung
Nachhaltigkeitsberichterstattung	1,7 Millionen US-Dollar	95 % Kundenbindung

Ball Corporation (BALL) – Geschäftsmodell: Kanäle

Direktvertriebsteams

Ball Corporation unterhält ab 2023 ein globales Direktvertriebsteam von 24.326 Mitarbeitern in mehreren Geschäftsbereichen. Die Umsatzgenerierung des Vertriebsteams belief sich im Jahr 2023 auf insgesamt 4,87 Milliarden US-Dollar an Direktverkäufen in den Märkten Luft- und Raumfahrt, Verpackung und Getränkebehälter aus Metall.

Vertriebskanal	Jahresumsatz	Anzahl der Vertriebsmitarbeiter
Abteilung Luft- und Raumfahrt	1,62 Milliarden US-Dollar	3.742 Vertreter
Verpackungslösungen	2,13 Milliarden US-Dollar	12.584 Vertreter
Getränkebehälter aus Metall	1,12 Milliarden US-Dollar	8.000 Vertreter

Online-Beschaffungsplattformen

Ball Corporation betreibt digitale Beschaffungsplattformen und erwirtschaftet im Jahr 2023 einen Online-Umsatz von 672 Millionen US-Dollar. Transaktionen auf digitalen Plattformen machen 13,8 % des gesamten Unternehmensumsatzes aus.

• E-Commerce-Plattform im Jahr 2021 gestartet
• Digitales Transaktionsvolumen: 42.356 Bestellungen pro Quartal
• Durchschnittlicher Online-Bestellwert: 15.400 $

Branchenmessen und Konferenzen

Ball Corporation nimmt jährlich an 47 internationalen Handelskonferenzen teil und generiert 213 Millionen US-Dollar an direkten Vertragsverhandlungen und Verkaufschancen.

Digitales Marketing und Kommunikation

Die Ausgaben für digitales Marketing beliefen sich im Jahr 2023 auf 24,6 Millionen US-Dollar, wobei das Engagement in den sozialen Medien 386.000 potenzielle Geschäftskontakte generierte.

Digitale Plattform	Follower/Verbindungen	Engagement-Rate
LinkedIn	276,000	4.2%
Twitter	89,000	2.7%
Unternehmenswebsite	1,2 Millionen monatliche Besucher	6.1%

Strategische Partnerschaftsnetzwerke

Ball Corporation unterhält 163 strategische Partnerschaften in 24 Ländern und erwirtschaftet im Jahr 2023 einen gemeinsamen Umsatz von 1,43 Milliarden US-Dollar.

• Luft- und Raumfahrtpartnerschaften: 42 Kooperationen
• Verpackungspartnerschaften: 87 Kooperationen
• Metallbehälter-Partnerschaften: 34 Kooperationen

Ball Corporation (BALL) – Geschäftsmodell: Kundensegmente

Getränke- und Lebensmittelverpackungsunternehmen

Ball Corporation beliefert große Kunden im Bereich Getränke- und Lebensmittelverpackungen mit folgender Marktaufteilung:

Kundentyp	Jährlicher Umsatzbeitrag	Marktanteil
Globale Getränkehersteller	5,6 Milliarden US-Dollar	37.2%
Kunden für Lebensmittelverpackungen	1,2 Milliarden US-Dollar	8.5%

Luft- und Raumfahrt- und Verteidigungsindustrie

Das Luft- und Raumfahrtsegment der Ball Corporation generiert erhebliche Umsätze durch Spezialverträge:

• Auftragswert der NASA: 324 Millionen US-Dollar
• Verträge des Verteidigungsministeriums: 276 Millionen US-Dollar
• Kommerzielle Satellitenfertigung: 412 Millionen US-Dollar

Konsumgüterhersteller

Zu den Kundensegmenten im Konsumgüterbereich gehören:

Branchensegment	Jährliches Verpackungsvolumen
Körperpflegeprodukte	1,3 Milliarden Einheiten
Haushaltsreinigungsprodukte	987 Millionen Einheiten

Regierung und kommunale Organisationen

Kundensegmente im Regierungsbereich:

• Verträge mit Bundesbehörden: 215 Millionen US-Dollar
• Umweltüberwachungsprojekte auf Landesebene: 87 Millionen US-Dollar
• Kommunale Infrastrukturverträge: 143 Millionen US-Dollar

Nachhaltigkeitsorientierte Unternehmen

Nachhaltigkeitskennzahlen für Kundensegmente:

Nachhaltigkeitssegment	Jahresumsatz	Prozentsatz des recycelten Inhalts
Kunden für umweltfreundliche Verpackungen	672 Millionen US-Dollar	45%
Partner der Kreislaufwirtschaft	412 Millionen Dollar	62%

Ball Corporation (BALL) – Geschäftsmodell: Kostenstruktur

Rohstoffbeschaffung

Rohstoffbeschaffungskosten der Ball Corporation für das Geschäftsjahr 2023:

Material	Jährliche Kosten	Beschaffungsvolumen
Aluminium	1,2 Milliarden US-Dollar	1,2 Millionen Tonnen
Stahl	380 Millionen Dollar	420.000 Tonnen
Kunststoffe	210 Millionen Dollar	185.000 Tonnen

Herstellungs- und Produktionskosten

Aufschlüsselung der Herstellungskosten für 2023:

• Gesamtherstellungskosten: 2,7 Milliarden US-Dollar
• Wartung der Produktionsanlage: 340 Millionen US-Dollar
• Energiekosten: 215 Millionen US-Dollar
• Abschreibung der Ausrüstung: 280 Millionen US-Dollar

Forschungs- und Entwicklungsinvestitionen

Einzelheiten zu den F&E-Ausgaben:

F&E-Kategorie	Investitionsbetrag
Luft- und Raumfahrttechnologien	180 Millionen Dollar
Verpackungsinnovationen	95 Millionen Dollar
Nachhaltigkeitsforschung	65 Millionen Dollar

Logistik und Transport

Logistikkostenanalyse für 2023:

• Gesamtlogistikkosten: 420 Millionen US-Dollar
• Inlandstransport: 250 Millionen US-Dollar
• Internationaler Versand: 170 Millionen US-Dollar
• Lagerkosten: 85 Millionen US-Dollar

Personal- und Talentmanagement

Arbeits- und talentbezogene Ausgaben:

Ausgabenkategorie	Jährliche Kosten
Gesamtvergütung der Mitarbeiter	1,1 Milliarden US-Dollar
Leistungen und Versicherung	280 Millionen Dollar
Schulung und Entwicklung	45 Millionen Dollar

Ball Corporation (BALL) – Geschäftsmodell: Einnahmequellen

Verkauf von Verpackungsprodukten

Gesamtumsatz des Verpackungssegments für 2022: 13,8 Milliarden US-Dollar

Produktkategorie	Umsatz (Mio. USD)
Getränkeverpackung	8,450
Lebensmittelverpackung	3,650
Andere Verpackungen	1,700

Herstellung von Luft- und Raumfahrtkomponenten

Umsatz des Luft- und Raumfahrtsegments für 2022: 1,9 Milliarden US-Dollar

• Umsatz aus Verteidigungsverträgen: 850 Millionen US-Dollar
• Umsatz aus der kommerziellen Luft- und Raumfahrt: 1,05 Milliarden US-Dollar

Recycling- und Nachhaltigkeitsdienstleistungen

Beitrag zum Nachhaltigkeitsumsatz: 320 Millionen US-Dollar im Jahr 2022

Servicetyp	Umsatz (Mio. USD)
Recyclingdienste	210
Nachhaltigkeitsberatung	110

Technologielizenzierung

Einnahmen aus Technologielizenzen: 45 Millionen US-Dollar im Jahr 2022

• Lizenzierung der Verpackungstechnologie: 30 Millionen US-Dollar
• Lizenzierung für Luft- und Raumfahrttechnik: 15 Millionen US-Dollar

Beratungs- und Designdienstleistungen

Gesamtumsatz aus Beratung und Design: 75 Millionen US-Dollar im Jahr 2022

Kategorie „Beratung“.	Umsatz (Mio. USD)
Verpackungsdesign	45
Luft- und Raumfahrtdesign	30

Ball Corporation (BALL) - Canvas Business Model: Value Propositions

Infinitely recyclable and sustainable aluminum packaging solutions. Ball Corporation is positioning its packaging as the circular economy choice, with a stated industry goal to help achieve a 90% global recycling rate for aluminum beverage cans, bottles, and cups by 2030. The company has an interim goal to achieve 75% renewable electricity globally by 2025, as part of its path to net zero carbon emissions prior to 2050. In 2024, the aluminum used by the Global Beverage Packaging business came from recycled sources at a rate of 74%.

Global scale and supply chain resilience for major CPG clients. Ball Corporation operates with over 16,000 employees across 65+ plants worldwide, providing a vast manufacturing footprint to serve global consumer packaged goods (CPG) partners. This scale supports supply chain stability, which is critical when facing geopolitical uncertainty. The company's 2025 outlook anticipates global volume growth to be above the long-term 2 to 3% range. Strategic investments, like the $160 million acquisition of Florida Can Manufacturing in February 2025, directly enhance the North American supply network for faster, more reliable production.

The value proposition is clearly reflected in the recent financial scale and operational growth:

Metric	Value (as of late 2025)	Period/Context
Trailing Twelve Months (TTM) Revenue	$12.69 Billion USD	2025 TTM
Q3 2025 Net Sales	$3.38 billion	Quarter ending September 30, 2025
Q2 2025 Net Sales	$3.34 billion	Quarter ending June 30, 2025
Global Aluminum Packaging Shipments Growth	4.1%	Q2 2025 Year-over-Year
Shareholder Return Target	At least $1.5 billion	Full Year 2025

Innovative product formats like the aluminum cup and recloseable bottles. Ball Corporation is driving adoption of formats that offer consumer convenience and sustainability advantages. The company completed the transaction to deconsolidate its aluminum cups business in March 2025. The ReAl® alloy technology, used in aerosol cans, offers packaging that is 15 percent lighter than standard cans while delivering stronger performance. The focus on lightweighting and advanced alloys directly reduces the carbon footprint of the product.

High-quality, brand-enhancing graphics and design capabilities. Ball Corporation helps customers' products stand out on shelves, which is a key differentiator in crowded markets. The value here is in the visual appeal and brand experience delivered through high-quality printing and finishing on the packaging. The company supports this with operational excellence and a focus on product stewardship.

The core offerings supporting these propositions include:

• Aluminum beverage containers for CSDs and beer.
• Extruded aluminum aerosol containers using ReAl® alloy.
• Recloseable aluminum bottles.
• Aluminum cups (via joint venture structure post-deconsolidation).

Ball Corporation (BALL) - Canvas Business Model: Customer Relationships

Ball Corporation builds its customer relationships on deep, strategic engagement, recognizing that its B2B clients-major players in the beverage, personal care, and household products sectors-require more than just a supplier; they need a committed partner. Ball proudly partners with more billion-dollar brands than any other aluminum beverage packaging provider. This partnership approach is exemplified by the agreement with Red Bull to move forward with a $1.7 billion facility in North Carolina, even following a four-year delay.

Dedicated support teams are integral to aligning Ball Corporation with client objectives. The company's commitment to circularity directly supports client sustainability performance, as Ball delivers holistic solutions to help customers achieve their net zero and circularity strategies. This focus is operationalized by tying individual plant managers' performance appraisals to their plant's sustainability performance. Ball is also deliberate in aligning its growth with high-potential customers, focusing on the fastest-growing brands.

Stability in volume and revenue is secured through long-term, multi-year supply agreements. This is a core strategy that ensures an entrenched competitive position. The commitment to volume stability is significant:

• More than 90% of Ball Corporation's North America volumes for 2026 are already under contract.
• About 75% of North America volume is contracted for 2027 so far.
• The company has proactively extended contracts, with over 85% of its 2026 volume under contract across all regions.
• A recent extension with one of its largest customers will take the agreement nearly to the end of the decade.

The financial performance in key regions reflects the strength of these customer relationships and the success of the solutions provided. For instance, the North and Central America Beverage Packaging segment showed strong sales momentum in Q3 2025:

Metric (Q3 2025)	North and Central America Value	Year-over-Year Change
Beverage Packaging Sales	$1.64 billion	Up 12.5%
Comparable Operating Earnings	$210 million	Increase

Ball Corporation's overall outlook for 2025 is supported by this customer alignment, with management projecting global volume growth to exceed 3%. The company is focused on delivering 12% to 15% comparable diluted earnings per share growth for the year. Furthermore, the financial commitment to shareholders, with a target to return at least $1.5 billion in 2025 through repurchases and dividends, signals long-term partnership reliability to its customer base.

While specific Net Promoter Scores are not publicly detailed for the region, the strategy involves dedicated account management for major clients, ensuring personalized service and responsiveness. This focus on direct support helps maintain strong customer relationships, which is a core element of Ball Corporation's retention strategy alongside offering sustainable packaging solutions.

Ball Corporation (BALL) - Canvas Business Model: Channels

You're looking at how Ball Corporation (BALL) gets its massive volume of aluminum packaging from its factories to the major beverage and personal care companies it serves. This isn't a retail play; it's pure, high-volume Business-to-Business (B2B) logistics, and the channels reflect that scale.

The primary channel is a direct sales force managing large, global B2B accounts. Honestly, when you are the world's largest metal can manufacturer, your customers are the biggest names in beverage and consumer goods. These relationships aren't transactional; they are deeply integrated supply partnerships. The sheer scale of revenue managed by these teams underscores the importance of this direct touchpoint. Ball Corporation reported total net sales of $11.80 billion in 2024, excluding the divested aerospace business. This entire revenue stream flows through these direct channels, managed by a global team of about 16,000+ employees worldwide.

Here's how that 2024 revenue was distributed across the core packaging segments, which directly relates to the size and focus of the sales teams covering those territories:

Beverage Packaging Segment	2024 Revenue Share	2024 Sales Amount (Approximate)
North and Central America	48%	$5.664 billion
EMEA (Europe, Middle East, and Africa)	29%	$3.422 billion
South America	17%	$2.006 billion

The second key channel is direct shipment from global manufacturing facilities to customer filling plants. Ball Corporation operates a 'best-in-class global footprint' with 65+ plants globally. Their strategy emphasizes local sourcing and manufacturing, which means cans are produced as close as possible to the customer's bottling or filling operation to minimize logistics costs and trade exposure. For instance, in February 2025, the acquisition of Florida Can Manufacturing added a facility in Winter Haven, Florida, directly into the North and Central America segment to strengthen that supply network. This is all about speed and efficiency in moving millions of units daily.

Finally, the structure relies on regional distribution hubs supporting North America, EMEA, and South America, which align perfectly with the three reportable segments. While the core is direct shipment, these hubs and regional offices manage the complexity of local inventory, smaller-volume customers, and the specialized needs of their respective markets. For example, the EMEA segment has operations across numerous European countries, Egypt, and Turkey, all requiring localized distribution management. Even with a focus on local manufacturing, the company is still investing in capacity expansion in emerging markets, such as the $60 million investment in India, which will feed into its international distribution network.

• Direct sales teams manage long-term contracts with major beverage and personal care clients.
• The company operates 65+ plants globally to facilitate local-to-local supply chains.
• The North and Central America segment accounted for 48% of 2024 revenue.
• In early 2025, Ball closed on the acquisition of a facility for $160 million cash consideration.
• The South America segment includes operations in Brazil, Argentina, Paraguay, and Chile.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

Ball Corporation (BALL) - Canvas Business Model: Customer Segments

You're looking at the core of Ball Corporation's business, which is fundamentally B2B (business-to-business), supplying packaging to massive global manufacturers. The company's customer base is concentrated, meaning a few large beverage and consumer goods giants drive the majority of the revenue stream.

Global beverage companies form the bedrock of the Ball Corporation customer segment. This includes major producers across all key liquid categories. The global drinks market itself is valued at about US$3 trillion. Ball Corporation proudly partners with more billion-dollar brands than any other aluminum beverage packaging provider. Key sub-segments served include:

• Carbonated soft drinks (CSDs).
• Beer and cider, though Ball executives noted some ongoing sluggishness in this category, leading to a portfolio repositioning effort.
• Water and ready-to-drink cocktails.
• Energy beverages, which have been a bright spot, with executives noting higher-than-expected growth in this category in North America during Q2 2025.

The shift toward aluminum is a major tailwind for this segment; globally, cans represent 28% of all packaging, suggesting considerable room for expansion. Furthermore, 45% of all new drink launches now use cans.

Beyond beverages, Ball Corporation serves other significant industrial customers:

• Personal care product manufacturers requiring aluminum aerosol containers.
• Household product manufacturers needing metal packaging solutions.

The company's portfolio spans single-use, refillable, personal and home care, and events and on-the-go applications, showing the breadth of industrial clients served.

The geographic breakdown of Ball Corporation's business shows a heavy concentration in the Americas, which is critical for understanding where the demand is strongest. The following table summarizes the sales performance for the Beverage Packaging segment across the key regions based on the latest reported figures from the first three quarters of 2025.

Regional Segment	Latest Reported Net Sales (Q3 2025)	Reported Net Sales (Q1 2025)	Reported 2024 Revenue Share (Approximate)
North and Central America	$1.64 billion	$1,463 million	48%
EMEA (Europe, Middle East, and Africa)	Data not explicitly provided for Q3 2025 in the same format	$903 million	29%
South America	Data not explicitly provided for Q3 2025 in the same format	$544 million	17%

For context on the most recent quarter, Ball Corporation's total net sales for Q3 2025 reached $3.38 billion, with net earnings attributable to the company at $321 million. North and Central America beverage packaging sales alone were $1.64 billion in Q3 2025, up 12.5% year-over-year. This region is a primary focus, with executives confident in exceeding the long-term 1% to 3% volume growth range for 2025 due to nonalcoholic category strength. Ball Corporation is also actively investing in capacity to serve this region, including a partnership with Red Bull to break ground on a $1.7 billion facility in North Carolina.

Ball Corporation (BALL) - Canvas Business Model: Cost Structure

You're looking at the core expenses driving Ball Corporation's operations as of late 2025. The cost structure is heavily weighted toward raw materials, which is typical for a global manufacturer of this scale. Keeping these costs in check, especially with ongoing trade policy impacts, is central to their strategy.

Raw material costs, primarily aluminum and associated premiums, represent a significant portion of the total outlay. Aluminum itself accounts for roughly 40% of Ball Corporation's production costs, making price volatility a key risk factor. The company actively works with customers to mitigate the effects of volatility in aluminum premium prices. To give you a sense of the scale, the London Metal Exchange (LME) aluminum future price was noted at $2,862.40 USD per tonne on December 2, 2025. This contrasts with 2024, when lower aluminum costs of $281 million helped reduce the overall Cost of Sales year-over-year.

Here's a look at the revenue and cost base scale from recent reporting periods to frame these expenses:

Metric	Period/Date	Amount (Millions USD)
Consolidated Net Sales	2024 Full Year (Context)	Approx. $12,000 (Implied from 2024 COGS % of Sales)
Cost of Sales (Excluding D&A)	2024 Full Year	$9,354
Total Net Sales	Q2 2025	$3.34 billion
Cost of Sales (Excluding D&A)	Q2 2025 (Implied)	Approx. $2,690 (Based on $3,338 Sales and $215 D&A in a related table)

Manufacturing and energy expenses are embedded within the Cost of Sales. Ball Corporation has placed a strong emphasis on local manufacturing and sourcing to minimize exposure to fluctuations in international trade. The company's focus on operational excellence continues to drive manufacturing efficiencies across its global plant network. For context, the Cost of Sales, excluding depreciation and amortization, was $9,354 million in 2024, representing 79 percent of consolidated net sales for that year.

Distribution and logistics costs for global product delivery are also a factor, though the company has shown success in managing these. For instance, lower freight expenses of $53 million contributed to the reduction in Cost of Sales in 2024 compared to 2023.

Finally, financing costs are a predictable, non-operational drain on earnings. You must factor in the full-year 2025 interest expense expected around $300 million. This is a key figure for your debt servicing model. To give you a look at the interest component in the first half of 2025, the total interest cost for Ball-sponsored pension plans alone was $74 million for the six months ended June 30, 2025.

• The company is actively managing costs to achieve its 2025 comparable diluted EPS growth guidance of 12-15 percent.
• Cost control efforts helped Ball Corporation beat its fourth-quarter profit forecast in early 2025.
• The company is working to reduce the volatility of aluminum prices.
• A hypothetical 10 percent adverse change in aluminum prices could result in an estimated $2 million after-tax reduction in net earnings over a one-year period, based on 2024 risk analysis.

Ball Corporation (BALL) - Canvas Business Model: Revenue Streams

The revenue streams for Ball Corporation (BALL) are fundamentally tied to the volume and pricing of its core product: sustainable aluminum packaging solutions across various consumer categories. You see the direct financial impact of this in the quarterly reporting, which is heavily influenced by global shipment rates.

The primary sources of income are:

• Sales of aluminum beverage cans, bottles, and ends.
• Sales of aluminum aerosol containers and slugs.

The company's focus on beverage packaging is evident in the segment reporting. For instance, the Beverage Packaging, North and Central America segment recorded sales of $1.64 billion in Q3 2025, while the EMEA segment posted sales of $1.06 billion in the same period. South America contributed sales of $508 million in Q3 2025.

To give you a sense of the full-year expectation, the full-year 2025 projected net sales figure you are tracking is approximately $12.13 billion. This compares to the reported 2024 net sales of $11.80 billion, which excluded the former aerospace business.

The latest reported quarterly revenue figure supports this trajectory. Ball Corporation achieved a Q3 2025 total sales of $3.38 billion, which was a 9.6% increase year-over-year, driven by volume growth across all major regions.

Here's a quick look at the latest reported sales data points for context:

Reporting Period	Total Sales Amount	Key Driver/Context
Q3 2025	$3.38 billion	Volume growth across all regions
Q2 2025 (GAAP Basis)	$3.34 billion	Solid growth in sales and earnings
Q1 2025 (GAAP Basis)	$3.10 billion	Net Sales up 7.7% from Q1 2024
Full Year 2024	$11.80 billion	Net Sales (Packaging Business Only)

Beyond the beverage side, the specialty packaging lines contribute to the overall revenue mix. Ball Corporation produces about 1.2 billion aluminum aerosol cans annually, serving the personal care and household products industries. It's important to note that aluminum slugs, another product line, represented less than 5 percent of Ball's consolidated net sales in 2024.

You can see the breakdown of the core beverage packaging revenue by geography for Q3 2025:

• Beverage Packaging, North and Central America sales: $1.64 billion.
• Beverage Packaging, EMEA sales: $1.06 billion.
• Beverage Packaging, South America sales: $508 million.

The company is definitely leaning into the high-volume, sustainable beverage can market to drive these top-line numbers.