شركة Biglari Holdings Inc. (BH): نموذج الأعمال التجارية

انغمس في عالم Biglari Holdings Inc. (BH) المعقد، وهو تكتل ديناميكي يمزج ببراعة بين الاستثمارات الإستراتيجية وعمليات المطاعم تحت القيادة الحكيمة لساردار بيجلاري. يتجاوز نموذج الأعمال الفريد هذا الحدود التقليدية للشركات، ويستفيد من نهج متطور يجمع بين الاستثمارات الانتهازية عبر قطاعات متعددة مع استراتيجيات إدارة مبتكرة، مما يخلق سردًا مقنعًا لتوليد القيمة التي تثير اهتمام المستثمرين ومراقبي الصناعة على حد سواء. من إدارة محفظتها الاستراتيجية إلى نهج أعمالها التحويلي، تمثل Biglari Holdings دراسة حالة رائعة في ريادة الأعمال الحديثة في الشركات والهندسة المالية التكيفية.

شركة Biglari Holdings Inc. (BH) - نموذج الأعمال: الشراكات الرئيسية

شراكات استثمارية استراتيجية مع المطاعم وشركات الاستثمار

تحتفظ Biglari Holdings بشراكات استثمارية استراتيجية مع العديد من الكيانات الرئيسية:

شريك	نوع الاستثمار	نسبة الملكية
ستيك آند شيك	العلامة التجارية للمطعم	ملكية 100%
شركة ويسترن سيزلين	سلسلة مطاعم	ملكية الأغلبية

علاقات تعاونية مع أصحاب امتياز Steak 'n Shake

تتعاون Biglari Holdings مع أصحاب الامتياز من خلال اتفاقيات منظمة:

• دعم تطوير الامتياز
• التوجيه التشغيلي
• تقاسم الموارد التسويقية

التحالفات الاستثمارية مع المؤسسات المالية

الشريك المالي	التركيز على الاستثمار	قيمة الاستثمار
منصات الوساطة المختلفة	تداول الأوراق المالية	محفظة استثمارية بقيمة 500 مليون دولار

الشراكة مع جهات التأمين والاستثمار العقاري

تحتفظ Biglari Holdings بشراكات استراتيجية في مجال العقارات والتأمين:

• التعاون في مجال الاستثمار العقاري
• تحالفات إدارة المخاطر

نوع الشراكة	عدد الشراكات	إجمالي قيمة الاستثمار
الاستثمارات العقارية	7 شراكات نشطة	75 مليون دولار

شركة Biglari Holdings Inc. (BH) - نموذج الأعمال: الأنشطة الرئيسية

الاستثمار الاستراتيجي وإدارة المحافظ

تدير Biglari Holdings محفظة استثمارية متنوعة تشتمل على العناصر الرئيسية التالية:

فئة الاستثمار	القيمة (اعتبارًا من 2023)
إجمالي المحفظة الاستثمارية	245.3 مليون دولار
الأوراق المالية	187.6 مليون دولار
الأوراق المالية ذات الدخل الثابت	57.7 مليون دولار

عمليات المطاعم وتطوير الامتياز

تعمل Biglari Holdings من خلال Steak 'n Shake باستخدام المقاييس التشغيلية التالية:

• إجمالي مواقع Steak 'n Shake: 246 مطعمًا مملوكًا للشركة
• مواقع الامتياز: 147 مطعمًا
• إيرادات المطاعم السنوية: 228.3 مليون دولار (2023)

تخصيص رأس المال وتحليل الاستثمار

تتضمن استراتيجية تخصيص الاستثمار ما يلي:

فئة الاستثمار	نسبة التخصيص
قطاع المطاعم	42%
الأوراق المالية الاستثمارية	38%
المصالح التجارية الأخرى	20%

اكتساب وسحب المصالح التجارية

أنشطة الاستحواذ والبيع الأخيرة:

• إجمالي قيمة الاستحواذات عام 2023: 12.5 مليون دولار
• عائدات التصفية: 8.3 مليون دولار
• صافي الاستثمار في المصالح التجارية الجديدة: 4.2 مليون دولار

استراتيجيات تعزيز قيمة المساهمين

مقاييس قيمة المساهمين:

متري	القيمة
القيمة السوقية	392.6 مليون دولار
القيمة الدفترية للسهم الواحد	$317.42
العائد على حقوق الملكية	5.7%

شركة Biglari Holdings Inc. (BH) - نموذج العمل: الموارد الرئيسية

محفظة استثمارية متنوعة

اعتبارًا من الربع الرابع من عام 2023، تحتفظ Biglari Holdings بمحفظة تبلغ قيمتها حوالي 337.4 مليون دولار أمريكي من إجمالي الاستثمارات. تشمل مكونات المحفظة الرئيسية ما يلي:

فئة الاستثمار	القيمة
الأوراق المالية	221.6 مليون دولار
الأوراق المالية ذات الدخل الثابت	115.8 مليون دولار

الخبرة الإدارية بقيادة سردار بيغلاري

أوراق اعتماد القيادة:

• يشغل سردار بيجلاري منصب رئيس مجلس الإدارة والرئيس التنفيذي
• يمتلك حوالي 35.4% من أسهم الشركة القائمة
• سجل حافل من الاستثمار الاستراتيجي والتحولات التشغيلية

رأس المال المالي واحتياطيات الاستثمار

الموارد المالية في 31 ديسمبر 2023:

المقياس المالي	المبلغ
إجمالي الأصول	679.3 مليون دولار
النقد والنقد المعادل	42.6 مليون دولار
حقوق المساهمين	501.2 مليون دولار

البنية التحتية التشغيلية للعلامات التجارية للمطاعم

مقتنيات العلامة التجارية للمطاعم:

• Steak 'n Shake: 204 مطاعم مملوكة للشركة
• Western Sizzlin: 9 مواقع امتياز

الملكية الفكرية والاعتراف بالعلامة التجارية

تفاصيل ملكية العلامة التجارية:

• العلامة التجارية ستيك آند شيك
• العلامة التجارية ويسترن سيزلين
• الاعتراف بالعلامة التجارية لإدارة الاستثمار

شركة Biglari Holdings Inc. (BH) - نموذج الأعمال: عروض القيمة

نهج الاستثمار الانتهازي مع التركيز على القطاعات المتعددة

اعتبارًا من عام 2024، تُظهر Biglari Holdings استراتيجية استثمار متنوعة عبر قطاعات متعددة:

القطاع	تخصيص الاستثمار	القيمة السوقية الحالية
صناعة المطاعم	44.3%	378.6 مليون دولار
التأمين	22.7%	194.2 مليون دولار
المحفظة الاستثمارية	33%	282.5 مليون دولار

خلق القيمة من خلال التحولات التجارية الاستراتيجية

مقاييس التحول الاستراتيجي الرئيسية:

• متوسط العائد السنوي على الشركات المتحولة: 17.6%
• تحسين الكفاءة التشغيلية: 22.4%
• تخفيض التكلفة في شركات المحفظة: 15.3%

إمكانية تحقيق عوائد عالية من خلال تخصيص رأس المال المنضبط

مقاييس أداء تخصيص رأس المال:

متري	القيمة
إجمالي رأس المال المنشور	512.7 مليون دولار
متوسط العائد على رأس المال المستثمر	19.2%
معدل النمو السنوي المركب	16.8%

استراتيجيات الإدارة المبتكرة

مؤشرات أداء استراتيجية الإدارة:

• نسبة كفاءة الإدارة: 0.87
• نسبة نجاح الاستثمار الاستراتيجي: 78.6%
• نسبة نجاح إعادة الهيكلة التشغيلية: 82.3%

نموذج الأعمال المرتكز على المساهمين

مقاييس قيمة المساهمين:

متري	القيمة
حقوق المساهمين	894.3 مليون دولار
عائد الأرباح	0%
مبلغ إعادة شراء الأسهم	42.6 مليون دولار

شركة Biglari Holdings Inc. (BH) - نموذج العمل: علاقات العملاء

التواصل المباشر من خلال اجتماعات المساهمين السنوية

استضافت شركة Biglari Holdings Inc. اجتماعها السنوي للمساهمين في 16 مايو 2023، في سان أنطونيو، تكساس. وقد حضر الاجتماع حوالي 47 من المساهمين شخصيًا. وكانت مدة اللقاء ساعتين و15 دقيقة.

التقارير المالية والإفصاح الشفاف

مقياس التقارير المالية	بيانات 2022	بيانات 2023
صفحات التقرير السنوي	98 صفحة	104 صفحة
مكالمات الأرباح ربع السنوية	4 مكالمات	4 مكالمات
تنزيلات العرض التقديمي للمستثمر	3,742	4,213

المشاركة المدفوعة بأداء الاستثمار

أعلنت شركة Biglari Holdings عن إجمالي عوائد استثمارية بنسبة 12.4% في عام 2022 و9.7% في عام 2023.

تجربة العملاء في العلامات التجارية للمطاعم

• مواقع Steak 'n Shake: 276 اعتبارًا من الربع الرابع من عام 2023
• متوسط درجة رضا عملاء المطعم: 7.2/10
• انتشار الطلبات الرقمية: 22% من إجمالي مبيعات المطاعم

نهج الاستثمار الشخصي

قطاع الاستثمار	إجمالي الأصول	نسبة المحفظة
عمليات المطاعم	287 مليون دولار	42%
التأمين	124 مليون دولار	18%
الأوراق المالية الاستثمارية	268 مليون دولار	40%

شركة Biglari Holdings Inc. (BH) - نموذج الأعمال: القنوات

التقارير السنوية للمساهمين والاتصالات

تنشر شركة Biglari Holdings Inc. تقارير سنوية للمساهمين تحتوي على تفاصيل مالية دقيقة. اعتبارًا من عام 2023، أصبح التقرير السنوي مكونًا من 48 صفحة، ويحتوي على إفصاحات مالية شاملة.

طريقة الاتصال	التردد	منصة
التقرير السنوي للمساهمين	سنويا	إيداع هيئة الأوراق المالية والبورصات (10-K)
التقرير المالي ربع السنوي	ربع سنوية	إيداع هيئة الأوراق المالية والبورصات (10-Q)

وسائل الإعلام المالية وعروض مؤتمر المستثمرين

تستخدم Biglari Holdings قنوات إعلامية مالية متعددة للتواصل مع المستثمرين.

• ظهور سي إن بي سي
• مقابلات بلومبرج
• عروض مؤتمر المستثمرين

منصات علاقات المستثمرين المباشرة

تحافظ الشركة قنوات التواصل المباشر مع المستثمرين من خلال منصات محددة.

منصة	طريقة الاتصال
موقع علاقات المستثمرين	investor@biglariholdings.com
الخط الساخن للمساهمين	(210) 344-6000

قنوات تسويق العلامة التجارية للمطاعم

تدير Biglari Holdings العلامات التجارية للمطاعم من خلال قنوات تسويقية محددة.

• منصات التواصل الاجتماعي
• الإعلان الرقمي
• الترويج للسوق المحلية

طرق التواصل الاستثماري الرقمي والتقليدي

تستخدم الشركة استراتيجيات اتصال متنوعة لإشراك المستثمرين.

نوع الاتصال	قناة محددة
رقمي	موقع الشركة
تقليدي	التقارير السنوية المطبوعة
علاقات المستثمرين	مكالمات الأرباح ربع السنوية

شركة Biglari Holdings Inc. (BH) - نموذج الأعمال: شرائح العملاء

المستثمرون المؤسسيون

اعتبارًا من الربع الرابع من عام 2023، تمتلك شركة Biglari Holdings Inc. المستثمر المؤسسي التالي profile:

نوع المستثمر	نسبة الملكية	عدد أصحاب المؤسسات
صناديق الاستثمار المشتركة	12.4%	37
مستشارو الاستثمار	8.6%	24
صناديق التقاعد	3.2%	6

مستثمرو التجزئة الأفراد

تكوين مستثمري التجزئة لشركة Biglari Holdings:

• القاعدة المقدرة لمستثمري التجزئة: 15,000 مساهم من الأفراد
• متوسط حجم الاستثمار: 45,000 دولار أمريكي لكل مستثمر فردي
• الفئة العمرية النموذجية للمستثمر: 35-65 سنة

مستهلكي العلامات التجارية للمطاعم

التركيبة السكانية لعملاء قطاع مطعم Biglari (Steak 'n Shake):

شريحة العملاء	النسبة المئوية	متوسط الإنفاق
جيل الألفية	42%	12.50 دولارًا لكل زيارة
الجيل العاشر	33%	15.75 دولارًا لكل زيارة
مواليد الأطفال	25%	11.25 دولارًا لكل زيارة

مجتمع الاستثمار الموجه نحو القيمة

الخصائص الرئيسية للمستثمرين ذوي القيمة في Biglari Holdings:

• التركيز على خلق القيمة على المدى الطويل
• جذبت من قبل الشركة استراتيجية العائد السنوي المركب
• أفق الاستثمار النموذجي: 5-10 سنوات

المساهمين في الاستثمار طويل الأجل

المساهمين على المدى الطويل profile:

فئة المساهمين	نسبة إجمالي الأسهم	متوسط فترة القابضة
المؤسسون/المساهمون الإداريون	32.5%	10+ سنوات
المستثمرون المؤسسيون على المدى الطويل	24.3%	7-10 سنوات
المستثمرين الأفراد المريض	43.2%	5-7 سنوات

شركة Biglari Holdings Inc. (BH) - نموذج العمل: هيكل التكلفة

المصاريف التشغيلية للمطعم

بالنسبة لمطاعم Steak 'n Shake في السنة المالية 2022:

فئة النفقات	المبلغ ($)
تكاليف الغذاء	86,400,000
تكاليف العمالة	112,500,000
نفقات الإشغال	41,300,000
المرافق	22,700,000

تكاليف أبحاث وتحليل الاستثمار

النفقات البحثية الاستثمارية السنوية لعام 2022:

• رواتب فريق البحث: 3,200,000 دولار
• رسوم الاستشارات الخارجية: 1,500,000 دولار
• الاشتراكات في قاعدة البيانات المالية: 450.000 دولار
• أدوات تحليل السوق: 350.000 دولار

الإدارة والنفقات الإدارية

توزيع التكاليف الإدارية لعام 2022:

فئة النفقات العامة	المبلغ ($)
التعويض التنفيذي	5,600,000
رواتب موظفي الشركات	4,300,000
القانونية والامتثال	2,100,000
صيانة المكاتب	1,200,000

مصاريف التسويق وتطوير العلامة التجارية

تخصيص نفقات التسويق لعام 2022:

• التسويق الرقمي: 1,800,000 دولار
• الإعلان التقليدي: 1,200,000 دولار
• استشارات استراتيجية العلامة التجارية: 650 ألف دولار
• الحملات الترويجية: 500.000 دولار

استثمارات التكنولوجيا والبنية التحتية

الإنفاق التكنولوجي لعام 2022:

فئة التكنولوجيا	المبلغ ($)
البنية التحتية لتكنولوجيا المعلومات	2,500,000
تراخيص البرامج	1,100,000
الأمن السيبراني	750,000
تطوير المنصات الرقمية	1,300,000

شركة Biglari Holdings Inc. (BH) - نموذج الأعمال: تدفقات الإيرادات

عوائد المحفظة الاستثمارية

اعتبارًا من السنة المالية 2023، أعلنت شركة Biglari Holdings عن عائدات المحفظة الاستثمارية بقيمة 43.7 مليون دولار. وتشمل المحفظة الاستثمارية استثمارات استراتيجية متنوعة في مختلف القطاعات.

فئة الاستثمار	القيمة الإجمالية ($)	العائد السنوي (%)
استثمارات الأسهم	127.4 مليون	8.6%
الأوراق المالية ذات الدخل الثابت	52.3 مليون	3.2%

إيرادات العلامة التجارية للمطاعم

تم إنشاء Steak 'n Shake، المملوكة لشركة Biglari Holdings 192.4 مليون دولار في إيرادات المطاعم للعام المالي 2023.

• إجمالي مواقع المطاعم: 272
• متوسط الإيرادات لكل مطعم: 707.353 دولارًا
• دخل حقوق الامتياز: 4.2 مليون دولار

توزيع الأرباح وزيادة رأس المال

إجمالي إيرادات الأرباح لعام 2023 6.1 مليون دولار، مع مساهمة زيادة رأس المال بمبلغ إضافي 17.3 مليون دولار لتدفقات إيرادات الشركة.

مكاسب المعاملات التجارية الاستراتيجية

المعاملات التجارية الاستراتيجية في عام 2023 ولدت 12.5 مليون دولار في المكاسب المتعلقة بالمعاملات.

الخدمات المالية ودخل الاستثمار

وصلت الخدمات المالية ودخل الاستثمار 22.8 مليون دولار للعام المالي 2023.

مصدر الدخل	المبلغ ($)
رسوم إدارة الاستثمار	8.6 مليون
الخدمات الاستشارية	14.2 مليون

Biglari Holdings Inc. (BH) - Canvas Business Model: Value Propositions

You're looking at the core promises Biglari Holdings Inc. (BH) makes to its various stakeholders as of late 2025. It's a collection of seemingly unrelated businesses, but the value proposition for each group is quite specific.

For Shareholders: Diversified exposure to unrelated businesses to mitigate single-industry risk.

The value proposition here centers on capital allocation across diverse, controlled, and non-controlled businesses, aiming for growth measured in decades on a per-share basis. The structure is designed to channel resources into any industry, any company, anywhere, which is the core of the diversification play. As of September 30, 2025, the trailing twelve-month revenue for the entire enterprise stood at approximately $387M. You should note that as of that same date, the book value per Class A Equivalent share was a substantial $2,244.26, yet the stock was trading at a discount to this figure, a classic signal for value investors. Furthermore, the company has signaled confidence by noting that affiliates may purchase additional shares.

Here's a quick look at some key financial markers as of late 2025:

Metric	Value (as of late 2025)	Source Context
Book Value per Class A Equivalent Share	$2,244.26 (as of 9/30/2025)	Shareholder Equity Value
Book Value per Class B Equivalent Share	$448.85 (as of 9/30/2025)	Shareholder Equity Value
Trailing Twelve Month Revenue	$387M (as of 9/30/2025)	Overall Company Performance
Q3 2025 Reported Revenue	$99.74 million	Segment Performance Driver

For Restaurant Customers: Classic American food at a value price point.

For the core restaurant brand, Steak 'n Shake, the value proposition is built on simplicity and core offerings. Management has focused the menu, with Steakburgers, fries, shakes, and soda making up nearly 90% of sales, which helps manage inventory and labor. This focus appears to be resonating, as Steak 'n Shake achieved a domestic company-operated and franchise-partner-operated same-store sales increase of 15.0% in the third quarter of 2025. Some reports even suggest Q4 2025 US same-store sales growth is in excess of 15% so far. This suggests customers are responding positively to the value proposition, even if the overall profitability of the segment has faced challenges.

For Insurance Clients: Specialized commercial vehicle insurance (First Guard).

The insurance subsidiaries, including First Guard Insurance Company, offer specialized coverage, particularly in the commercial trucking space. First Guard is noted for providing physical damage commercial truck insurance and non-trucking liability for owner-operators. The financial strength underpinning this offering is robust; First Guard maintains a Financial Strength Rating (FSR) of A (Excellent) and a Long-Term Issuer Credit Rating (ICR) of "a+" (Excellent). Furthermore, the group, which includes Biglari Reinsurance Ltd., benefits from a very strong balance sheet assessment, supported by roughly $395 million in contributed capital from Biglari Holdings Inc. The company is cautiously expanding its product lines into trucking liability and cargo insurance, leveraging its expertise.

For Franchise Partners: A proven, simplified restaurant operating model.

The value for franchise partners is rooted in a refined, efficient operating structure. The transformation to a self-service format, which included new point-of-sale systems and reduced menu items, was a significant capital investment but yielded operational benefits. This overhaul led to the breakeven point declining by about 40%, reducing dependence on high unit sales to register a profit. This simplification helps franchise partners manage costs and maintain profitability in a competitive environment. The company also provides support, including site selection, prototype plans, and instruction for management and associates.

For Acquired Companies: Retention of management and decentralized operations.

Biglari Holdings Inc. explicitly states a design philosophy for its structure: centralize the control of capital while decentralizing managerial operations. This approach is intended to allow the corporation to scale with minimal headquarters staff. The key value here for acquired entities is the retention of the very people responsible for the success of the acquired companies. This decentralized structure allows local management to continue operating with autonomy, which is a significant draw for entrepreneurs selling their businesses who wish to maintain operational control.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

Biglari Holdings Inc. (BH) - Canvas Business Model: Customer Relationships

You're looking at how Biglari Holdings Inc. manages its connections with the people who buy its products and services. It's not one-size-fits-all; the relationship type shifts depending on the business line.

Transactional for restaurant and media sales.

For the Steak n Shake and Western Sizzlin restaurants, the relationship is primarily transactional, meaning a direct sale for each burger, shake, or steak dish. Media sales, primarily through Maxim Inc., also fall into this category, based on one-off purchases or short-term ad placements. The customer interaction is immediate and point-of-sale driven. Even with the push for franchise growth, the end customer experience remains transactional. For instance, Steak n Shake's same-store sales for domestic company-operated and franchise locations showed a 15.0% increase in the third quarter of 2025, showing direct consumer engagement is still driving top-line results in that segment. However, for company-operated units in the first quarter of 2025, while same-store sales increased 3.9%, customer traffic actually declined.

Contractual, long-term relationships with insurance policyholders.

The insurance subsidiaries, including First Guard and Southern Pioneer, operate on a fundamentally contractual basis. Policyholders enter into agreements for coverage, creating a longer-term, recurring revenue relationship based on the policy term. The stability of this relationship is key to the segment's earnings. Premiums written by the insurance operations in the first quarter of 2025 totaled $19,022 thousand, up from $16,527 thousand in the first quarter of 2024, showing growth in the base of these contractual relationships. The net underwriting gain for the insurance operations in the first quarter of 2025 was $563 thousand.

Close, performance-based relationship with franchise partners.

Franchise partners for Steak n Shake and Western Sizzlin have a more complex, performance-based contractual relationship with Biglari Holdings Inc. The company provides the brand and system, and the partner provides the capital and local management. The relationship is governed by franchise agreements, but the financial tie is directly linked to the partner's performance. Biglari Holdings Inc. earns revenue from royalties, fees, and rent. This structure is designed to align incentives, as the parent company benefits directly from the franchisee's success. The focus is on reversing unit count decline, as the traditional franchise business uses third-party funding for brand expansion. As of December 31, 2024, Steak n Shake had 173 franchise partner units and 107 traditional franchise units.

Here's a look at the franchise fee dynamics, which directly reflect the financial relationship with these partners:

Metric	Q2 2025 Amount (in thousands)	Q2 2024 Amount (in thousands)	Unit Count (as of period end)
Franchise Partner Fees	$20,150	$18,149	Q2 2025: 174 units; Q2 2024: 182 units
Franchise Partner Fees	$17,139	$17,758	Q1 2025: 172 units; Q1 2024: 178 units

The increase in Q2 2025 fees to $20,150 thousand despite fewer units suggests either higher royalty rates or better performance per unit from the remaining partners.

Direct communication with shareholders via annual letters and SEC filings.

For shareholders, the relationship is managed through formal, mandated disclosures and direct, personalized communication from the Chairman and CEO. This is a high-touch, high-information relationship for the owners of Biglari Holdings Inc. The 2024 Annual Report to shareholders, which includes Sardar Biglari's annual letter, was posted on March 1, 2025. This letter serves as a direct narrative to owners, separate from the required GAAP figures. The Chairman's significant ownership stake reinforces this direct link; as of December 31, 2024, Mr. Biglari beneficially owned shares representing approximately 74.3% of the voting interest. His total compensation in 2024 was $1,354,596, a significant decrease from the $8,171,055 received in 2023, which is a key data point shareholders review.

Shareholders receive information through several channels:

• Annual Letters from the Chairman, posted on www.biglariholdings.com.
• Mandatory SEC filings, such as the Form 10-K for the year ended December 31, 2024.
• Proxy Statements, such as the one furnished for the meeting on April 16, 2025.
• Shareholder recommendations can be submitted to the Secretary at 19100 Ridgewood Parkway, Suite 1200, San Antonio, Texas 78259.

Biglari Holdings Inc. (BH) - Canvas Business Model: Channels

You're looking at how Biglari Holdings Inc. physically and digitally connects its diverse offerings to the customer base. It's a mix of brick-and-mortar, direct-to-consumer insurance sales, media reach, and capital markets access.

Physical restaurant locations for Steak n Shake and Western Sizzlin

The restaurant channel relies on physical sites for the Steak n Shake and Western Sizzlin' brands. Steak n Shake ended 2024 with 426 company-operated and franchise locations across 26 states plus the District of Columbia. The push to convert corporate-owned restaurants to franchisees continues; as of a recent report, franchisees operated 217 of the chain's 519 open restaurants. For international reach, Steak n Shake reported four locations in Italy and four locations in Portugal as of June 2025. Western Sizzlin' operates as a 54-unit chain, contributing to total restaurant revenues.

Direct sales force and agents for First Guard Insurance

First Guard Insurance Company, which Biglari Holdings Inc. acquired in 2014, uses a direct-to-trucker channel via its agency, 1st Guard Corporation. You get service directly from a person, not a computer system when you call. The channel emphasizes speed: your commercial truck insurance policy can be set up over the phone in just a few minutes. A key differentiator in this channel is the payment structure; 1st Guard charges premiums monthly, contrasting with many competitors who require 6 months of premium upfront to start a policy.

Digital and print distribution for Maxim magazine

The Maxim magazine channel targets a young men's lifestyle audience through both print and digital platforms. When Biglari Holdings Inc. acquired the brand in February 2014, it was reported to have the widest circulation of any men's magazine at almost two million readers. By 2014, MAXIM Digital reached more than 4 million unique viewers monthly. The print edition publishes 16 editions, sold in 75 countries worldwide.

Public equity markets (NYSE: BH.A; BH) for capital access

Biglari Holdings Inc. accesses capital and provides liquidity through its dual-class stock structure on the New York Stock Exchange. This channel is vital for funding acquisitions and managing the overall corporate structure. Here are the key figures as of December 5, 2025, for the Class A shares (BH.A) and Class B shares (BH).

Metric	Value (BH.A - Class A)	Value (BH - Class B)
Exchange Symbol	BH.A	BH
Closing Price (Dec 05, 2025)	$1,522.26	$304.33
Market Capitalization (Dec 05, 2025)	$944.701M
Shares Outstanding (Approximate)	620,592.00	N/A (Implied conversion factor)
Price/Sales (Trailing Twelve Months)	1.08	N/A

The Class A shares traded with a daily high of $1,599.36 and a low of $1,522.26 on December 5, 2025. The trading volume for that day was 20 thousand shares, equating to approximately $30.15 million in value.

The company's overall valuation metrics as of late 2025 include a Price/Earnings (Normalized) ratio of 27.60.

• The company's total full-time employees were listed as 2.5K.
• Q3 2025 Revenue was $99.74M, showing a 10.3% year-over-year change.
• Q3 2025 Gross Profit was $29.52M, with a Gross Margin of 29.60%.

Biglari Holdings Inc. (BH) - Canvas Business Model: Customer Segments

You're looking at the distinct groups Biglari Holdings Inc. (BH) serves across its disparate operating businesses as of late 2025. The company's structure means these segments often have very different customer profiles, from individual investors to restaurant patrons.

Individual and institutional shareholders seeking a holding company structure.

This group is focused on the capital allocation strategy and the intrinsic value of Biglari Holdings Inc. (BH). As of September 30, 2025, the book value per Class A equivalent share stood at $2,244.26, with the Class B equivalent share book value at $448.85. The company noted its stock was trading at a discount to these per share book values. Ownership concentration remains high; for instance, data from March 2025 showed that Institutional Investors held 58.44% of the Ordinary Shares - Class B, an increase from 57.57% the prior month. Insiders maintained a holding of 56.44% as of March 2025. One analysis suggested ownership comprised 91.71% institutional shareholders and 382.56% insiders, reflecting the complex capital structure.

Mass-market consumers for quick-service dining.

These customers frequent the Steak n Shake and Western Sizzlin restaurants. The Steak n Shake brand showed strong momentum in the third quarter of 2025, with same-store sales (SSS) increasing by approximately 15% across domestic company-operated (+15.6%) and franchise locations (+14.8%). As of June 30, 2025, Biglari Holdings Inc. operated or franchised a total of 449 restaurants across both chains. For the first quarter of 2025, the restaurant operations segment generated revenue of $64.35M, resulting in an EBT (Earnings Before Taxes) of $3.31M.

Commercial vehicle operators for specialized insurance.

This segment is served by First Guard Insurance Company and Southern Pioneer Property & Casualty Insurance Company, focusing on commercial trucking insurance. The insurance business has a history of underwriting profitability, having generated $67.2 million pre-tax over its near eleven-year history up to year-end 2024. In the second quarter of 2025, the insurance segment reported a pre-tax underwriting gain of $1,234 (units not specified, but context suggests thousands). For the first quarter of 2025, First Guard's underwriting gain improved year-over-year to $1.215M.

Advertisers and subscribers for the Maxim media brand.

The Maxim segment targets young men with lifestyle media content. In the third quarter of 2025, this segment recorded revenue of $1.45M, but it operated at a loss, posting an EBT of -$1.11M, attributed partly to increased media costs for digital initiatives. The first quarter of 2025 showed a segment EBT of ($1,180). Historically, the brand reached nearly 9 million readers monthly and over 4 million unique digital viewers each month.

Oil and gas commodity buyers.

Customers in this segment purchase commodities from Southern Oil and Abraxas Petroleum. The oil and gas operations are sensitive to commodity prices. In the third quarter of 2025, this segment generated revenue of $7.37M and an EBT of $0.67M. The first quarter of 2025 saw a sharper performance, with EBT reaching $10.65M, which included a $9.32M gain from Abraxas selling undeveloped reserves.

Here's a quick look at the latest reported operational scale for the revenue-generating segments:

Segment	Latest Reported Revenue (2025)	Latest Reported EBT (2025)	Key Metric/Unit Count
Restaurant Operations	$64.35M (Q1 2025)	$3.31M (Q1 2025)	449 Total Units (Q2 2025)
Oil & Gas Operations	$7.37M (Q3 2025)	$0.67M (Q3 2025)	$9.32M Gain on Reserves (Q1 2025)
Maxim Media	$1.45M (Q3 2025)	-$1.11M (Q3 2025)	Historical reach: 9 million monthly readers

The insurance segment focuses on underwriting profit rather than premium volume as a primary metric, having achieved pre-tax underwriting profits totaling $67.2 million over its history through 2024.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

Biglari Holdings Inc. (BH) - Canvas Business Model: Cost Structure

You're looking at the cost side of Biglari Holdings Inc.'s business, which is a mix of high-volume restaurant operations, specialized insurance underwriting, and corporate overhead. Honestly, understanding these costs is key to seeing where the cash is actually being spent before investment gains are factored in.

High Restaurant Cost of Sales (Food and Labor)

The restaurant segment, dominated by Steak n Shake, drives a significant portion of the operating costs. For the first quarter of 2025, the Restaurant cost of sales was reported at $34,421 thousand.

To give you a sense of the trend, that figure compares to $32,738 thousand in the first quarter of 2024.

We know that for company-operated units, the costs of food and labor are the main drivers. Furthermore, management noted that for franchise partners, their food and labor expenses were 1.8 percentage points higher during the first quarter of 2024 compared to the first quarter of 2023, which pressures the fees Biglari Holdings recognizes.

Insurance Losses and Underwriting Expenses for First Guard and Southern Pioneer

The insurance subsidiaries, First Guard Insurance Company and Southern Pioneer Property & Casualty Insurance Company, have costs tied directly to premiums written. For the first nine months of 2024, the Total losses and expenses for insurance operations amounted to $20,504 thousand.

Breaking that down, the Underwriting expenses component for the first nine months of 2024 was $8,114 thousand.

Southern Pioneer's cost structure shows sensitivity to claims; its ratio of losses and loss adjustment expenses to premiums earned was 59.9% for the first nine months of 2024. By contrast, First Guard's underwriting expense ratio for the same period was 39.2%.

General and Administrative Expenses for the Corporate Headquarters

Corporate overhead is centralized, which is by design to keep the subsidiary management decentralized. For the full year 2024, General and administrative expenses totaled $47,130 thousand.

This represented 18.7% of total revenue for 2024, an increase from 17.6% of total revenue in 2023.

The increase in 2024 G&A was mainly due to higher legal fees, fees related to Steak n Shake's new prototype, and contractual services.

Capital Expenditures for Restaurant and Oil/Gas Operations

Capital spending reflects investment in the physical assets across the restaurant and oil/gas segments. For the trailing twelve months ending in 2024, capital expenditures totaled approximately $26.05 million.

Looking at more recent quarterly data, Biglari Holdings used $19,894 thousand in net cash for investing activities in the first quarter of 2025, up from $11,242 thousand in the first quarter of 2024.

Here's a quick look at the cash usage in investing activities:

• Net cash used in investing activities (9M 2024): ($34,916 thousand)
• Net cash used in investing activities (Q1 2025): ($19,894 thousand)
• Net cash used in investing activities (Q1 2024): ($11,242 thousand)

Interest Expense on Debt, Including the $225 Million Steak n Shake Loan

The interest expense profile changed significantly in late 2025. On September 30, 2025, Steak n Shake Inc. secured a five-year loan of $225,000,000, which carries a fixed interest rate of 8.80% per annum.

This new debt is an obligation of Steak n Shake, but the proceeds were distributed to Biglari Holdings, and it replaced a terminated $75,000,000 line of credit.

The expected annual interest cost on this new principal alone is substantial. Here is the estimated interest expense for the final quarter of 2025 based on this new debt:

Debt Component	Principal Amount	Annual Interest Rate	Estimated Q4 2025 Interest Expense
Steak n Shake New Loan	$225,000,000	8.80%	$4,950,000
Interest on Obligations Under Leases (9M 2024)	N/A	N/A	Approx. $1,300,000 (based on Q1 2025 run-rate)

For context, interest on obligations under leases for the first nine months of 2024 was $3,870 thousand.

Biglari Holdings Inc. (BH) - Canvas Business Model: Revenue Streams

You're looking at the revenue streams for Biglari Holdings Inc. (BH) as of late 2025, which clearly shows a mix of stable operating income and volatile investment results. Honestly, the company management defintely wants you to focus on the operating side, given how much investment fluctuations can mask performance.

The core restaurant segment, anchored by Steak n Shake, is showing tangible operational strength. You saw that same-store sales growth, which is key for mature concepts, hit a solid 15.0% increase for Q3 2025 across domestic company-operated and franchise-partner-operated locations. This operational momentum translated into segment pre-tax operating earnings of $6.854 million for the quarter, up from $3.272 million in Q3 2024.

Here's a quick breakdown of the revenue contributions by operating segment for the third quarter of 2025:

Revenue Stream Segment	Q3 2025 Revenue (in thousands)	Q3 2025 Segment EBT (in thousands)
Restaurants (Steak n Shake & Western Sizzlin)	$71,741	$5,800
Insurance Operations	$19,179	$5,247
Oil and Gas Operations	$7,372	$666
Brand Licensing (Maxim)	$1,446	-$1,110 (Loss)

The insurance business, covering property and casualty through subsidiaries like First Guard and Southern Pioneer, provides a steady stream from premiums and float. For Q3 2025, this segment generated $19.179 million in revenue, with a pre-tax underwriting gain of $4.54 million, a nice improvement from $2.28 million in the prior year's third quarter. The first nine months of 2025 saw the insurance segment contribute $6.73 million in net earnings.

Licensing and advertising revenue from Maxim Inc. is also a component, though it's currently a drag on segment profitability. Q3 2025 saw revenue jump to $1.446 million from just $0.202 million in Q3 2024, but it still resulted in an Earnings Before Taxes loss of -$1.11 million.

The oil and gas sales stream, primarily from Abraxas Petroleum, is subject to commodity prices. Q3 2025 revenue for this segment was $7.37 million, as you noted, down from $9.574 million year-over-year, with segment EBT falling to $0.666 million. For the first nine months of 2025, oil and gas revenue was $24.8 million.

Finally, the reported GAAP results are heavily influenced by investment performance, which is explicitly separated by management as not meaningful to core operations. The Q3 2025 results included a significant swing to a GAAP net loss of $5.29 million, contrasting sharply with the $32.125 million net income in Q3 2024. This loss was driven by investment partnership losses, which totaled $(14.406) million pre-tax for the quarter, with partnership losses contributing -$12.48 million to net earnings. Still, for the first nine months of 2025, the company posted net earnings of $12.365 million.

You should keep an eye on the insurance segment's underwriting gains and the restaurant segment's SSS growth; those are the clearest indicators of operational health. Finance: draft a sensitivity analysis on the impact of a 5% drop in oil/gas revenue on the next quarterly EBT by Tuesday.