شركة بريدجفورد للأغذية (BRID): تحليل SWOT [تم تحديثه في نوفمبر 2025]

أنت تبحث عن تقييم واضح وموضوعي لشركة بريدجفورد فودز (BRID) وهي تتعامل مع عام 2025 الصعب. بصراحة، القصة الرئيسية هنا هي النمو القوي في المبيعات الذي يتعرض للضغط بسبب التضخم المستمر في أسعار السلع الأساسية. الأرقام واضحة: بلغت إيرادات الإثني عشر شهرًا المنتهية في 31 يوليو 2025، 227.36 مليون دولار، ولكن صافي الخسارة لنفس الفترة يعتبر مؤلمًا 7.261 مليون دولار. نحتاج إلى ربط هذه المخاطر والفرص بإجراءات واضحة، لذا دعونا نفصل الآن نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات.

شركة بريدجفورد فودز (BRID) - تحليل SWOT: نقاط القوة

تحظى شركة بريدجفورد فودز بموقع قوي في سوق الطعام التنافسي، وذلك بشكل أساسي من خلال قدرتها على التكيف مع طلب المستهلكين على منتجات ميسورة ومريحة. تتمثل القوة الرئيسية للشركة في الأداء القوي لقسم الوجبات الخفيفة والخط الإنتاجي المتنوع للغاية، وكل ذلك مدعوم بتاريخ يمتد لما يقرب من قرن في مجال الأغذية.

يشهد قطاع الوجبات الخفيفة نمواً قوياً في المبيعات، بارتفاع بنسبة 9.0٪ في الربع الثالث من عام 2025.

يعد قطاع منتجات الوجبات الخفيفة محرك نمو واضح لشركة بريدجفورد فودز، حيث أظهر زخماً كبيراً في الربع الثالث من السنة المالية 2025. وللفترة الممتدة 12 أسبوعاً المنتهية في 11 يوليو 2025، سجل هذا القطاع صافي مبيعات بلغ 41.16 مليون دولار، بزيادة قدرها 9.0٪ مقارنة بالعام السابق. وقد جاء هذا النمو مدفوعاً بمزيج من ارتفاع أسعار البيع وزيادة حجم المبيعات بالوحدات، مما يشير إلى أن المستهلكين يتجهون نحو خيارات الوجبات الخفيفة الأكثر توفيراً من علامات بريدجفورد التجارية الخاصة في بيئة تضخمية. وهذا يعد بالتأكيد إشارة قوية على القدرة على التسعير والأهمية في السوق.

إليك الحساب السريع لأداء القطاع على المدى القريب:

مبيعات المواد الغذائية المجمدة في التجزئة مرنة، حيث زادت بنسبة 27٪ في الربع الثاني من عام 2025.

على الرغم من بعض التحديات الأوسع في قطاع منتجات الأغذية المجمدة، الذي شهد انخفاضًا إجماليًا في صافي المبيعات بنسبة 6.3% ليصل إلى 10.79 مليون دولار في الربع الثالث من عام 2025، إلا أن الجانب الخاص بالتجزئة من الأعمال يظل مرنًا بشكل ملحوظ. في الربع الثاني من السنة المالية 2025، زاد حجم مبيعات التجزئة ضمن قطاع منتجات الأغذية المجمدة بنسبة كبيرة بلغت 27%. هذا يظهر أن منتجات الشركة المجمدة ذات العلامات التجارية، مثل البسكويت وعجين الخبز، تحافظ على جاذبيتها القوية لدى مستهلكي محلات البقالة، حتى مع تقلب الطلب في خدمات الطعام.

محفظة منتجات متنوعة (عجائن مجمدة، وجبات خفيفة من اللحوم، بسكويت).

تستفيد شركة بريدجفورد فودز من محفظة منتجات متنوعة استراتيجياً عبر قطاعيها الرئيسيين: منتجات الطعام المجمد ومنتجات الوجبات الخفيفة. تساعد هذه التنويع في تقليل المخاطر، حيث يمكن للأداء القوي في أحد القطاعات (مثل الوجبات الخفيفة) تعويض الضعف المؤقت في قطاع آخر (مثل خدمات الطعام المجمد). نطاق المنتجات واسع ويغطي قنوات البيع بالتجزئة وخدمات الطعام.

تشمل خطوط المنتجات الرئيسية التي تشكل هذه القوة الأساسية ما يلي:

• منتجات عجين الخبز المجمد: قامت الشركة بريادة تصنيع عجين الخبز المجمد، بدءًا من عام 1962.
• وجبات خفيفة من اللحوم: يشمل ذلك منتجات شهيرة مثل لحم البقر المجفف واللحوم الجافة وشبه الجافة القابلة للتخزين على الرف، مثل البيبروني والسجق.
• المخبوزات: تشكل بسكويت بريدجفورد بالزبدة وخبز القردة من العناصر الأساسية في ممر المنتجات المجمدة.
• السندويشات الجاهزة للأكل: تم تطوير هذه المنتجات القابلة للتخزين في البداية للجيش الأمريكي، مما يبرز مكانة فريدة وعالية الجودة وطويلة العمر على الرف.

وجود طويل في السوق منذ تأسيسها في عام 1924.

توفر الجذور العميقة وطول عمر الشركة ميزة تنافسية كبيرة من حيث الاعتراف بالعلامة التجارية، وشبكات التوزيع القائمة، والخبرة التشغيلية. تعود جذور شركة بريدجفورد فودز إلى عام 1932، عندما افتتح المؤسس هيو هـ. بريدجفورد سوقًا لتجارة اللحوم بالتجزئة في سان دييغو، كاليفورنيا. هذا الوجود الذي يقترب من قرن من الزمان يوفر مستوى من الثقة والاستقرار لا يمكن للمنافسين الجدد تكراره بسهولة. تمتلك الشركة خمسة منشآت للإنتاج في جميع أنحاء الولايات المتحدة، بما في ذلك في دالاس وأنهايم وشيكاغو وستايتسفيل، كارولاينا الشمالية، مما يدعم بصمتها في التوزيع الوطني. هذه التاريخية ليست مجرد هامش للملاحظات؛ إنها أساس للمعرفة التشغيلية.

شركة بريدجفورد فودز (BRID) - تحليل SWOT: نقاط الضعف

أنت تبحث عن رؤية واضحة للصحة المالية لشركة بريدجفورد فودز، وبصراحة، تظهر الأرقام الأخيرة أن الشركة تتعرض لضغوط كبيرة. تتمثل نقطة الضعف الأساسية في الوقت الحالي في الربحية وتوليد النقد، وكلاهما يتحرك في الاتجاه الخاطئ اعتبارًا من أواخر عام 2025. هذه ليست مشكلة هيكلية طويلة المدى حتى الآن، ولكنها استنزاف على المدى القريب يتطلب إجراءات إدارية فورية.

خسارة صافية كبيرة لـ TTM بقيمة 7.261 مليون دولار أمريكي اعتبارًا من 31 يوليو 2025

الضعف الأكثر إلحاحا والمثير للقلق هو الخسارة الصافية لمدة اثني عشر شهرا (TTM). اعتبارًا من 31 يوليو 2025، أعلنت شركة بريدجفورد فودز عن خسارة صافية لـ TTM قدرها 7.261 مليون دولار. هذه ليست خسارة دفترية فقط؛ بل هي إشارة واضحة إلى أن هيكل التكلفة وقدرة التسعير غير متماشية في بيئة التضخم الحالية. وللتوضيح، فإن هذه الخسارة أعلى بكثير من صافي الخسارة البالغ (3.381 مليون دولار) التي أُبلغ عنها خلال السنة المالية الكاملة 2024. فإن خسارة مستمرة كهذه تُقلل مباشرة من حقوق المساهمين وتحد من رأس المال اللازم للاستثمارات الضرورية.

تقلص الهامش الإجمالي بشكل حاد إلى 20.5% في الربع الثالث من 2025

يُعد الانكماش في الهامش الإجمالي (الأرباح المتبقية بعد دفع تكلفة البضائع المباعة) هو العامل الرئيسي لصافي الخسارة. ففي الربع الثالث من عام 2025، انخفض الهامش الإجمالي الموحد إلى 20.5%. وللإنصاف، فإن هذه انخفاض حاد مقارنةً بالهامش الإجمالي 22.8% الذي حققته الشركة في نفس الربع من العام السابق. هذا بنسبة 2.3 نقطة مئوية يعد انخفاض الهامش أمرًا بالغ الأهمية لأنه يعني أن ارتفاع تكاليف السلع - خاصة بالنسبة للحوم في قطاع منتجات الوجبات الخفيفة - يفوق قدرة الشركة على رفع الأسعار أو العثور على كفاءات الإنتاج. وإليك الرياضيات السريعة على ضغط الهامش:

• الهامش الإجمالي للربع الثالث من عام 2025: 20.5%
• هامش الربح الإجمالي للربع الثالث من عام 2024: 22.8%
• انكماش الهامش: 2.3 نقطة مئوية

شهد قطاع منتجات الوجبات الخفيفة، على الرغم من زيادة صافي المبيعات بنسبة 9.0٪ إلى 41.16 مليون دولار، انخفاض هامش الربح الإجمالي إلى 20.2٪ بسبب ارتفاع أسعار سلع اللحوم.

التدفق النقدي التشغيلي السلبي، باستخدام 5.426 مليون دولار في الربع الثاني من عام 2025

التدفق النقدي هو شريان الحياة لأي عمل تجاري، وتقوم شركة بريدجفورد للأغذية حاليًا باستنزفه من العمليات. سجلت الشركة في الربع الثاني من عام 2025 (الربع الثاني 2025) صافي نقدي مستخدم في الأنشطة التشغيلية، أي تدفق نقدي تشغيلي سلبي قدره 5.426 مليون دولار. يعد هذا انعكاسًا كبيرًا عن مبلغ 1.002 مليون دولار نقدًا المقدم من الأنشطة التشغيلية في نفس الربع من العام السابق. يمثل هذا الاستنزاف النقدي خطرًا كبيرًا على السيولة، مما يجبر الشركة على الاعتماد على مصادر أخرى، مثل التسهيل الائتماني المتجدد، والذي تم تعديله في يوليو 2025 للسماح باقتراض ما يصل إلى 7.5 مليون دولار. لا يمكنك الحفاظ على نموذج عمل يستهلك الأموال النقدية باستمرار من عملياته الأساسية.

وصل سعر السهم إلى أدنى مستوى جديد له خلال 52 أسبوعًا عند 7.24 دولارًا في 13 نوفمبر 2025

تعتبر معنويات السوق نقطة ضعف في حد ذاتها، وسعر السهم يعكس التحديات المالية. وصل سهم شركة بريدجفورد للأغذية إلى أدنى مستوى له خلال 52 أسبوعًا $7.24 في 13 نوفمبر 2025. يمثل هذا الانخفاض تراجعًا كبيرًا، حيث انخفض سعر السهم بنسبة 100٪ 26.93% خلال العام الماضي. يعد هذا أداءً ضعيفًا للغاية مقارنة بمؤشر S&P 500، الذي ارتفع بنسبة 14.49٪ خلال نفس الفترة. هذا السعر المنخفض، إلى جانب نسبة السعر إلى الكتاب البالغة 0.59، يشير إلى أن السوق يرى أن الشركة من المحتمل أن تكون مقومة بأقل من قيمتها مقارنة بأصولها، ولكنها أيضًا في حالة حزن شديد، نظرًا للاتجاه المالي السلبي. يشير السهم بوضوح إلى تشاؤم المستثمرين بشأن انتعاش الشركة على المدى القريب.

شركة بريدجفورد للأغذية (BRID) - تحليل SWOT: الفرص

الاستفادة من تحول المستهلكين نحو خيارات الوجبات الخفيفة ذات العلامات التجارية الخاصة ذات الأسعار المعقولة

لديك فرصة واضحة وفورية لركوب الموجة القوية من التجارة الاستهلاكية الهابطة، والتي تعمل على تسريع نمو العلامات التجارية الخاصة. وتدفع الضغوط التضخمية في عام 2025 ما يقرب من ثلث المستهلكين في الولايات المتحدة إلى الإبلاغ عن زيادة في مشترياتهم من العلامات التجارية الخاصة، وهو ما يمثل زيادة صافية بنسبة 19٪ مقارنة بالعلامات التجارية الوطنية. يشهد قطاع منتجات الأطعمة الخفيفة في شركة بريدجفورد فودز هذا التحول بالفعل، مع زيادة صافي المبيعات في الربع الثالث من عام 2025 بنسبة 9.0٪ إلى 41.16 مليون دولار. يُعزى هذا النمو على وجه التحديد إلى توجه المستهلكين نحو خيارات الوجبات الخفيفة ذات العلامات التجارية الخاصة ذات الأسعار المعقولة. يقترب الآن معدل اختراق سوق العلامات التجارية الخاصة في الولايات المتحدة من 25% بشكل عام، لذلك لم تعد هذه لعبة متخصصة بعد الآن؛ إنها استراتيجية سائدة. نحن بحاجة إلى الاعتماد على هذا.

إليك الحساب السريع: من المتوقع أن ينمو السوق العالمي للأغذية والمشروبات ذات العلامات التجارية الخاصة بمقدار 204.6 مليار دولار في الفترة من 2025 إلى 2029، بمعدل نمو سنوي مركب (CAGR) يبلغ 6.9%. إن الحصول على جزء أكبر من هذا النمو هو بالتأكيد عنصر عمل أساسي.

زيادة أسعار المنتجات وتعزيز الكفاءة التشغيلية لاستعادة الربحية

التحدي الرئيسي الذي تواجهه الشركة الآن هو انكماش الهامش، والفرصة تكمن في إصلاحه من خلال استراتيجية مزدوجة تتمثل في قوة التسعير وإدارة التكاليف. بالنسبة للربع الثالث من عام 2025، انخفض هامش الربح الإجمالي الموحد إلى 20.5% من 22.8% على أساس سنوي، مما يدل على أن ارتفاع التكاليف يفوق زيادات الأسعار. بالنسبة للربع الثاني من عام 2025، اتسع صافي الخسارة إلى 3.860 مليون دولار أمريكي، ارتفاعًا من خسارة قدرها 2.195 مليون دولار أمريكي في ربع العام السابق. لا يمكنك ببساطة الحفاظ على عمل تجاري على هذا المسار.

الإجراء الواضح هو تنفيذ الإستراتيجية المعلنة: زيادة أسعار المنتجات حيث يكون الطلب غير مرن، وتعزيز الكفاءة التشغيلية بقوة. تتخذ شركة بريدجفورد فودز بالفعل خطوات، مثل التحول من المركبات طويلة المدى المستأجرة من قبل الشركة نحو وسائل نقل أقل تكلفة، مثل شركات النقل المشتركة. كما أنهم يسعون جاهدين للحصول على عطاءات تنافسية على مواد الإنتاج لخفض تكاليف المدخلات. يعد هذا التركيز على تكلفة البضائع المباعة أمرًا بالغ الأهمية، خاصة وأن تكلفة البضائع المباعة في الربع الثاني من عام 2025 ارتفعت بنسبة 8.1٪ إلى 39.568 مليون دولار.

• دفع زيادات الأسعار على المنتجات ذات العلامات التجارية المتميزة.
• المزايدة بقوة على عقود مواد الإنتاج.
• التحول إلى شركات النقل العامة ذات التكلفة المنخفضة للخدمات اللوجستية.

توسيع نطاق التواجد المباشر في متاجر التجزئة، بناءً على قوة البيع بالتجزئة في قطاع الأغذية المجمدة

يعتبر قطاع المنتجات الغذائية المجمدة مختلطًا، لكن أرقام البيع بالتجزئة توفر فرصة واضحة. في حين انخفض إجمالي صافي مبيعات هذا القطاع بنسبة 6.3٪ إلى 10.79 مليون دولار في الربع الثالث من عام 2025، أظهر جزء البيع بالتجزئة من هذا العمل مرونة مع زيادة بنسبة 9٪. وعلى النقيض من ذلك، انخفضت المبيعات المؤسسية بنسبة 3%. ويخبرنا هذا أن قناة البيع بالتجزئة للأطعمة المجمدة - البسكويت، ومواد عجينة الخبز، ومنتجات العجين الملفوفة - هي التي يكون فيها طلب المستهلك أقوى في الوقت الحالي.

وتتمثل الفرصة في تركيز الموارد والتركيز على التوزيع للاستفادة من قوة البيع بالتجزئة هذه. يمتلك قسم منتجات الوجبات الخفيفة بالفعل شبكة واسعة النطاق للتوصيل المباشر للمتاجر (DSD) تخدم ما يقرب من 21000 متجر سوبر ماركت وبضائع جماعية ومتاجر بيع بالتجزئة في جميع الولايات الخمسين. إن الاستفادة من البنية التحتية الحالية لـ DSD، والتي تم تصميمها لتقديم خدمات وإمدادات عالية الجودة، لدعم جانب البيع بالتجزئة في قطاع الأغذية المجمدة بشكل أفضل، هي خطوة منطقية تالية. لديك بالفعل الشاحنات والعلاقات؛ استخدمها لدفع المنتجات التي تنمو بالفعل.

استكشف ترتيبات المنتجات ذات العلامات التجارية الخاصة لزيادة حجم المبيعات

هذه الفرصة هي المكمل الاستراتيجي لتحول المستهلك نحو العلامة التجارية الخاصة. صرحت شركة بريدجفورد فودز صراحةً بأنها تستكشف ترتيبات المنتجات ذات العلامات التجارية الخاصة لزيادة حجم مبيعات المنتجات. تضع هذه الخطوة الشركة كشركة مصنعة متعاقدة (مشارك في التعبئة) لكبار تجار التجزئة، وهي طريقة ذكية للاستفادة من السعة الزائدة وزيادة الحجم دون تكاليف التسويق المرتفعة للعلامة التجارية الوطنية.

السوق ناضجة لهذا. يتطلع تجار التجزئة بشكل متزايد إلى الشراكة مع الشركات المصنعة للسلع الاستهلاكية المعبأة (CPG) لإنتاج سلع ذات علامات تجارية خاصة إلى جانب العلامات التجارية الوطنية. هذا عمل كبير الحجم ومنخفض الهامش، ولكنه يوفر إيرادات ثابتة ويساعد على استيعاب التكاليف الثابتة، وهو بالضبط ما تحتاجه الشركة التي تواجه ضغط الهامش. يعد قطاع منتجات الوجبات الخفيفة، والذي يشمل الوجبات الخفيفة واللحوم والبيبروني، مناسبًا تمامًا، حيث أن مبيعات العلامات التجارية الخاصة تتجاوز بالفعل نمو مبيعات العلامات التجارية في العديد من فئات الوجبات الخفيفة الأساسية.

فيما يلي لمحة سريعة عن القطاعات وأدائها في الربع الثالث من عام 2025، مع توضيح المناطق التي يجب استهدافها للتوسع في العلامات التجارية الخاصة وتجارة التجزئة:

الشؤون المالية: مسودة استخدام القدرات وتحليل الهامش الإضافي لتحقيق زيادة افتراضية بنسبة 10% في إنتاج العلامات التجارية الخاصة بحلول نهاية الربع الأخير من عام 2025.

شركة بريدجفورد للأغذية (BRID) – تحليل SWOT: التهديدات

التضخم المستمر في أسعار السلع يضغط على الهوامش

التهديد الأكثر إلحاحا الذي تواجهه هو الارتفاع المستمر في تكاليف السلع الأساسية، وخاصة بالنسبة للحوم والدقيق، وهو ما يسحق هوامش الربح الإجمالية. لا تشارك شركة بريدجفورد فودز في عمليات التحوط للسلع، لذا فأنت معرض بالكامل لتقلبات السوق. بالنسبة لفترة الاثني عشر أسبوعًا الثالثة من السنة المالية 2024، أدى تضخم السلع إلى زيادة تكلفة المنتجات المباعة بإجمالي 1,057 ألف دولار. ويكون التأثير أكثر حدة في قطاع منتجات الوجبات الخفيفة، حيث أضافت تكاليف السلع وحدها 1,171 ألف دولار إلى التكاليف في نفس الفترة.

يظهر هذا الضغط في هامش الربح الإجمالي الموحد، والذي تقلص من 22.7% في الربع الثاني من السنة المالية 2024 إلى 21.9% في الربع الثاني من السنة المالية 2025. ولكي نكون منصفين، فإن السوق الأوسع تشهد أيضًا الألم؛ ارتفعت أسعار التجزئة للحوم البقر ولحم العجل بنسبة مذهلة بلغت 13.9٪ في أغسطس 2025 مقارنة بشهر أغسطس 2024. وهذا يمثل رياحًا معاكسة ضخمة.

وإليك نظرة سريعة على ضغط الهامش:

عدم القدرة على تجاوز التكلفة يزيد بشكل كامل دون خسارة حجم مبيعات الوحدة

المشكلة الأساسية هي أنك تكافح من أجل رفع الأسعار بما يكفي لتعويض تكاليف المدخلات المرتفعة دون إبعاد العملاء. أنت ببساطة لا تملك القوة التسعيرية اللازمة في الوقت الحالي. وفي الربع الثالث من العام المالي 2024، شهد قطاع منتجات الوجبات الخفيفة انخفاضًا في صافي المبيعات بسبب انخفاض حجم مبيعات الوحدات بالجنيه، مما يؤكد أن المستهلكين يتراجعون عن ارتفاع الأسعار.

لاحظت الإدارة أنها قد لا تكون قادرة على زيادة أسعار المنتجات في الوقت المناسب أو بما يكفي لتعويض زيادة السلع أو التكاليف الأخرى بسبب حساسية أسعار المستهلك والأسعار التنافسية. هذه لعبة ضغط كلاسيكية: ارفع الأسعار وافقد الحجم، أو أبقِ الأسعار ثابتة وشاهد تآكل الهوامش.

إن انتهاك نسبة تغطية الرسوم الثابتة لميثاق الديون يعرض السيولة للخطر

واجه وضع السيولة الخاص بك تهديدًا خطيرًا على المدى القريب. بينما كانت شركة بريدجفورد فودز ممتثلة لجميع مواثيق القروض اعتبارًا من 1 نوفمبر 2024، أدت الضغوط المالية الأساسية إلى إصدار تعهدات. واجهت الشركة انتهاكًا لاتفاقية نسبة تغطية الرسوم الثابتة (FCCR) في الربع الثاني من السنة المالية 2025، الأمر الذي كان من شأنه أن يؤثر بشدة على قدرتك على الاقتراض.

ولإدارة هذه المخاطر، أبرمت الشركة بحكمة اتفاقية ائتمان معدلة ومعاد صياغتها. يؤكد أحدث تقديم (اعتبارًا من أغسطس 2025) أن هذه الاتفاقية الجديدة ألغت ميثاق نسبة تغطية الرسوم الثابتة تمامًا. وتخفف هذه الخطوة من المخاطر المباشرة للتخلف الفني، ولكنها لا تزيل الضغوط المالية الأساسية التي تسببت في انخفاض النسبة في المقام الأول. أنت تحرق النقود بمعدل يقدر بنحو 5 ملايين دولار كل ربع سنة، لذلك كان تخفيف عبء الديون ضروريًا بالتأكيد.

• متطلبات FCCR القديمة: ما لا يقل عن 1.25 إلى 1.0 في نهاية كل ربع مالي.
• حالة الاتفاقية الجديدة: تم إلغاء ميثاق FCCR.

طلب المستهلك على السلع الاندفاعية يتضرر من التضخم

يعتمد نموذج عملك بشكل كبير على بيع "العناصر الدافعة"، خاصة في قسم منتجات الوجبات الخفيفة (الوجبات الخفيفة المقدد واللحوم). هذه الفئة تقديرية للغاية، مما يجعلها هدفًا سهلاً للمستهلكين الذين يخفضون استهلاكهم بسبب التضخم الثابت. غالبًا ما يكون المستهلك الأساسي لهذه المنتجات حساسًا للسعر، ولهذا السبب شكلت المبيعات إلى Wal-Mart وDollar General نسبة هائلة تبلغ 42.0% من إجمالي إيراداتك في السنة المالية 2024.

وعندما يصل التضخم، يتراجع هؤلاء المستهلكون عن شراء الأشياء غير الضرورية مثل وجبات اللحوم الخفيفة الممتازة أولاً.

• شهدت منتجات الوجبات الخفيفة انخفاضًا بنسبة 6.0٪ في صافي المبيعات في الربع الثالث من العام المالي 2024.
• ويعود الانخفاض بشكل رئيسي إلى انخفاض حجم مبيعات الوحدات بالجنيه.
• تعزو الإدارة هذا الانخفاض في الحجم بشكل مباشر إلى الضغوط التضخمية على عادات الإنفاق الاستهلاكي.

إن الضغط المستمر على قاعدة عملائك الأساسيين يعني أنه حتى لو تمكنت من التحكم في التكاليف، فإن الانخفاض المستمر في ثقة المستهلك سيستمر في الإضرار بحجم مبيعات الوحدات. يخبرك السوق أن هذا القطاع يعاني.