Cardinal Health, Inc. (CAH): تحليل PESTLE [تم تحديثه في نوفمبر 2025]

أنت تحاول تحديد الخطر الحقيقي profile لشركة Cardinal Health, Inc. (CAH) حيث من المتوقع أن تصل إيراداتها لعام 2025 215 مليار دولار إلى 220 مليار دولار. إن العمل الأساسي قوي، لكن أكبر رافعة ومخاطرة ليس السوق؛ إنه المشهد التشريعي والقضائي، وخاصة الغالبية العظمى من 6.5 مليار دولار مدفوعات تسوية التقاضي المتعلقة بالمواد الأفيونية التي يتم تنفيذها حاليًا. لقد حددنا كيف أن هذا الضغط السياسي والقانوني، جنبًا إلى جنب مع القوى الاقتصادية مثل أسعار الفائدة المرتفعة وانكماش الأدوية العامة، يجبر CAH على تسريع أتمتة سلسلة التوريد القائمة على التكنولوجيا وتلبية معايير ESG الجديدة، مما يمنحك رؤية واضحة للإجراءات المهمة على المدى القريب.

Cardinal Health, Inc. (CAH) – تحليل PESTLE: العوامل السياسية

يقدم المشهد السياسي في عام 2025 لشركة Cardinal Health, Inc. مزيجًا من ضغوط التسعير المستمرة والمتطلبات التنظيمية الجديدة والمكلفة. أنت بحاجة إلى التركيز على كيفية قيام الحكومة الفيدرالية بإعادة تشكيل اقتصاديات سلسلة توريد الأدوية، مما يؤثر بشكل مباشر على قطاع الحلول الصيدلانية والمتخصصة، وهو العمل الذي حقق إيرادات للسنة المالية 2025 بقيمة 222.6 مليار دولار. ويتمثل التحدي الأساسي في توجيه الإصلاحات التي تهدف إلى خفض تكاليف المرضى مع تقليص هوامش الربح لكل وسيط.

لا تزال الضغوط لإصلاح تسعير الأدوية مرتفعة، خاصة من جانب الكونجرس الأمريكي.

يظل السعي لخفض تكاليف الأدوية الموصوفة أولوية قصوى للحزبين في الكونجرس الأمريكي في عام 2025، مما يعني مخاطر تشريعية مستمرة على الموزعين. ويناقش المشرعون بنشاط مشاريع القوانين التي تنص على قدر أكبر من الشفافية في الأسعار، مثل قانون شفافية أسعار الأدوية للمستهلكين لعام 2025، الذي تم تقديمه في يونيو/حزيران 2025. ويتطلب مشروع القانون هذا من شركات الأدوية إدراج قائمة الأسعار في جميع الإعلانات الموجهة إلى المستهلك مباشرة، وهي خطوة تهدف إلى تمكين المستهلكين وزيادة المنافسة.

وفي حين أن هذا التشريع يستهدف الشركات المصنعة، فإن التأثير المضاعف على سلسلة التوريد بأكملها حقيقي بالتأكيد. إن أي سياسة تحد من قوة التسعير الخاصة بالشركة المصنعة تؤدي في النهاية إلى الضغط على تكلفة الاستحواذ بالجملة (WAC)، وهو السعر الذي يدفعه الموزعون. إن البيئة السياسية تتسم بالعداء المستمر تجاه ارتفاع تكاليف الأدوية، لذا فإن المزيد من الإصلاح أمر لا مفر منه.

إن أحكام قانون الحد من التضخم (IRA)، مثل التفاوض بشأن أدوية الرعاية الطبية، تضغط بشكل غير مباشر على هوامش الموزعين.

يعد قانون الحد من التضخم (IRA) لعام 2022 أهم تشريع لتسعير الأدوية منذ عقود، ويعد عام 2025 عامًا حاسمًا لتنفيذه. على الرغم من أن أول حد أقصى للأسعار العادلة (MFP) تم التفاوض عليه لعشرة أدوية من الجزء "د" من برنامج Medicare سيدخل حيز التنفيذ في الأول من يناير/كانون الثاني 2026، فإن العمل السياسي يجري الآن.

مراكز الرعاية الطبية & تم تعيين Medicaid Services (CMS) للإعلان عن ما يصل إلى 15 دواءً إضافيًا من الجزء D للتفاوض بشأنها بحلول 1 فبراير 2025، ومن المقرر نشر MFP لهذه الشريحة الثانية بحلول 30 نوفمبر 2025. تمثل عملية التفاوض هذه رياحًا معاكسة مباشرة لنموذج تسعير الأدوية التقليدي.

فيما يلي حسابات سريعة حول سبب أهمية ذلك لشركة Cardinal Health: سوف يقوم برنامج Medicare بتعويض الصيدليات ومقدمي الخدمات استنادًا إلى الطابعة متعددة الوظائف، ثم يُطلب من الشركات المصنعة التأكد من أن تكلفة اقتناء الموزع لا تتجاوز تلك الطابعة متعددة الوظائف. وهذا يضع حدًا فعليًا لإجمالي الربح المحتمل على أدوية الرعاية الطبية المحددة عالية التكلفة والوحيدة المصدر.

دورة التفاوض مع الجيش الجمهوري الايرلندي	مفتاح 2025 الموعد النهائي السياسي	تاريخ نفاذ MFP
الدورة الأولى (10 أدوية الجزء د)	المفاوضات انتهت في 2024	1 يناير 2026
الدورة الثانية (ما يصل إلى 15 من أدوية الجزء د)	CMS لنشر MFP بواسطة 30 نوفمبر 2025	1 يناير 2027
الدورة الثالثة (15 دواء من الجزء د/ب)	إعلان الاختيار في أوائل عام 2026	1 يناير 2028

تركيز الحكومة على أمن سلسلة التوريد الصيدلانية في مرحلة ما بعد فيروس كورونا يؤدي إلى تكاليف امتثال جديدة.

بعد كوفيد-19، تكثف تركيز الحكومة على تأمين سلسلة توريد الأدوية، وهو ما يُترجم إلى تفويضات امتثال ملموسة ومكلفة للموزعين. والحل الأكثر إلحاحاً والأكثر تكلفة هو التنفيذ الكامل لقانون أمن سلسلة توريد الأدوية (DSCSA)، أو "التتبع والتتبع".

قامت إدارة الغذاء والدواء بتمديد الموعد النهائي للامتثال للموزعين لتحقيق قابلية التشغيل البيني الكاملة والتتبع الإلكتروني للمنتجات المتسلسلة حتى 27 أغسطس 2025. ويتطلب هذا التحول استثمارًا كبيرًا في التكنولوجيا الجديدة والبرامج والتغييرات التشغيلية لضمان إمكانية التتبع على مستوى الوحدة عبر شبكة التوزيع بأكملها.

يعكس الإنفاق التشغيلي لشركة Cardinal Health هذا الواقع. في حين أن الأرباح التشغيلية للشركة غير المتوافقة مع مبادئ المحاسبة المقبولة عموماً بلغت 2.8 مليار دولار أمريكي في السنة المالية 2025، فإن جزءًا من نفقاتها الرأسمالية - المتوقعة بحوالي 600 مليون دولار أمريكي للسنة المالية 2026 - مخصص لتحديث التكنولوجيا والبنية التحتية، بما في ذلك تلك المتعلقة بالامتثال لـ DSCSA ومرونة سلسلة التوريد. هذه ليست تكلفة لمرة واحدة. إنها زيادة دائمة في تكلفة ممارسة الأعمال التجارية.

يمكن للتدقيق المستمر لمديري فوائد الصيدلة (PBMs) أن يعيد تشكيل العلاقة بين الموزع والدافع.

وصلت الحرارة السياسية على مديري فوائد الصيدلة (PBMs) إلى أعلى مستوياتها على الإطلاق في عام 2025، وأي إصلاح هنا سيغير بشكل أساسي اقتصاديات قناة توزيع الأدوية. تواصل لجنة التجارة الفيدرالية (FTC) تحقيقاتها في ممارسات صناعة PBM، وخاصة التكامل الرأسي لأكبر ثلاثة PBMs، والتي تعالج ما يقرب من 80٪ من جميع الوصفات الطبية.

تهدف مشاريع قوانين الكونجرس، مثل قانون إصلاح PBM لعام 2025، إلى:

• حظر انتشار التسعير في برنامج Medicaid.
• فصل تعويضات PBM عن أسعار الأدوية.
• زيادة الشفافية والإفصاح لأصحاب العمل والمرضى.

تستفيد شركة Cardinal Health، باعتبارها الموزع الرئيسي للصيدليات المستقلة وسلاسل الصيدليات، من مشهد الصيدليات الأكثر تنافسية. وإذا نجحت إصلاحات نظام إدارة الأداء العام في تفكيك الاحتكارات الرأسية أو حظر تسعير الفروقات، فقد تتمكن من تثبيت أو حتى تحسين معدلات السداد للصيدليات، التي تعد من عملاء كاردينال هيلث، مما يؤدي في نهاية المطاف إلى تعزيز العلاقة بين الموزع والعملاء. ومع ذلك، فإنه يقدم أيضًا قدرًا كبيرًا من عدم اليقين نظرًا لأن نموذج التعاقد مع الصيدلية والدافع والموزع بأكمله جاهز لإعادة التفاوض.

Cardinal Health, Inc. (CAH) - تحليل PESTLE: العوامل الاقتصادية

ومن المتوقع أن تتراوح الإيرادات المتوقعة لعام 2025 بين 215 مليار دولار و220 مليار دولار، مدفوعة بنمو الحجم.

أنت بحاجة إلى معرفة النتيجة النهائية، وليس فقط التوقعات. جاءت إيرادات Cardinal Health للسنة المالية 2025 (FY2025) أعلى من التوقعات الأولية، حيث وصلت إلى 222.6 مليار دولار. ويمثل هذا انخفاضًا بنسبة 2% عن العام السابق، ولكن هذا الرقم مضلل لأنه يتضمن تأثير انتهاء صلاحية عقد العميل الرئيسي.

عند استبعاد خسارة العقد، كان نمو الإيرادات الأساسي قويًا 18%مما يؤكد أن نمو الحجم، خاصة في قطاع الأدوية والحلول المتخصصة، هو المحرك الاقتصادي الأساسي. وشهد هذا القطاع وحده زيادة في الإيرادات بنسبة 22% (باستثناء انتهاء صلاحية العقد) في الربع الرابع، مدفوعًا بنمو مبيعات العلامات التجارية والأدوية المتخصصة.

إليك الرياضيات السريعة حول قوة العمل الأساسية:

متري	السنة المالية 2025 القيمة	السياق
إجمالي الإيرادات	222.6 مليار دولار	انخفاض بنسبة 2% على أساس سنوي (YOY)
نمو الإيرادات (باستثناء انتهاء صلاحية العقد)	18%	يعكس نمو الحجم الأساسي الحقيقي
الأرباح التشغيلية غير المتوافقة مع مبادئ المحاسبة المقبولة عموماً	2.8 مليار دولار	نمو بنسبة 15% على أساس سنوي، مما يظهر القوة التشغيلية

تؤدي أسعار الفائدة المرتفعة إلى زيادة تكلفة رأس المال لتمويل مخزون CAH، مما يؤثر على كفاءة رأس المال العامل.

تمثل بيئة أسعار الفائدة المرتفعة المستمرة رياحًا معاكسة ملموسة، مما يجعل تمويل المخزون الضخم لشركة Cardinal Health - وهو عنصر أساسي في رأس مالها العامل - أكثر تكلفة. يظهر التأثير مباشرة على بيان الدخل: أفادت الشركة أن ارتفاع الفوائد والنفقات الأخرى يعوض جزئيًا النمو في أرباح السهم المخففة غير المتوافقة مع مبادئ المحاسبة المقبولة عمومًا (EPS) في السنة المالية 2025. وعلى وجه التحديد، زادت الفوائد والمصروفات الأخرى بمقدار 174 مليون دولار، ويرجع ذلك في المقام الأول إلى تكاليف التمويل المرتبطة بعمليات الاستحواذ الأخيرة، وهو مؤشر واضح على ارتفاع تكلفة رأس المال. ترى هذا بالتأكيد في ضغط الميزانية العمومية.

ولمواجهة ذلك، تركز الإدارة بشكل مكثف على كفاءة رأس المال العامل. لقد حققوا تدفقًا نقديًا حرًا معدلاً قويًا بقيمة 2.5 مليار دولار في السنة المالية 2025، ويتوقعون نطاقًا أعلى يتراوح بين 2.75 مليار دولار إلى 3.25 مليار دولار للسنة المالية 2026، مدفوعًا بنمو الأرباح وإدارة أفضل لرأس المال العامل. هذه خطة عمل واضحة.

يستمر انكماش أسعار الأدوية العامة في الضغط على هوامش الربح في قطاع الأدوية.

لا يزال انكماش أسعار الأدوية الجنيسة - الانخفاض البطيء والمطرد في أسعار الأدوية غير المحمية ببراءات الاختراع - يمثل تحديًا هيكليًا في قطاع الأدوية. إنه ضغط مستمر على هامش الربح الإجمالي لأعمال التوزيع الخاصة بهم. ومع ذلك، نجحت شركة Cardinal Health في تخفيف هذا الضغط من خلال تحويل محفظتها بشكل استراتيجي نحو الشركات ذات هامش الربح الأعلى.

النمو في المستحضرات الصيدلانية المتخصصة والعلامات التجارية هو الثقل الموازن هنا. ارتفعت أرباح قطاع الأدوية والحلول المتخصصة بنسبة 12% إلى 13% في السنة المالية 2025، مدفوعة بما يلي:

• نمو عضوي قوي في المنتجات المتخصصة.
• مساهمات من BioPharma Solutions ذات الهامش الأعلى.
• الاستحواذ على منصات منظمة الخدمات الإدارية (MSO) مثل GI Alliance.

لا تزال الشركة تتوقع نموًا في حجم سوق الأدوية الجنيسة بنسبة 2% إلى 3% في السنة المالية 2026، لكن توسع الهامش يأتي من الجانب التخصصي، وليس الأدوية الجنيسة.

يؤدي تضخم تكاليف العمالة، وخاصة بالنسبة لموظفي المستودعات والتوصيل، إلى الضغط على نفقات تشغيل التوزيع.

إن التضخم في أجور ومزايا موظفي الخدمات اللوجستية - عمال المستودعات وموظفي التوصيل - هو تكلفة حقيقية تعمل على الضغط على نفقات تشغيل الشركة. هذا ليس مفهوما مجردا. وهو قابل للقياس الكمي في بند الشحن والمناولة.

ارتفع إجمالي تكاليف الشحن والمناولة لشركة Cardinal Health إلى 909 مليون دولار في السنة المالية 2025، ارتفاعًا من 866 مليون دولار في السنة المالية 2024. وهذه الزيادة البالغة 43 مليون دولار على أساس سنوي هي مظهر مباشر لتضخم تكاليف العمالة والشحن. استجابة الشركة هي الاستثمار بكثافة في الأتمتة والبنية التحتية الجديدة.

على سبيل المثال، يستخدم المركز اللوجستي الجديد لصحة المستهلك، الذي سيبدأ تشغيله في سبتمبر/أيلول 2025، الروبوتات ووضع العلامات الآلية لدفع الكفاءات وتقليل الطلب المادي على الموظفين، وهي استراتيجية طويلة الأجل لاحتواء تكاليف العمالة المتزايدة هذه. الشؤون المالية: تتبع زيادة SG&A على أساس سنوي من المركز اللوجستي الجديد بحلول الربع الثاني من السنة المالية 2026.

Cardinal Health, Inc. (CAH) – تحليل PESTLE: العوامل الاجتماعية

تؤدي شيخوخة سكان الولايات المتحدة إلى زيادة الطلب المستمر وغير الدوري على الأدوية الطبية والأجهزة الطبية.

لا يمكنك المبالغة في تقدير تأثير التحول الديموغرافي في الولايات المتحدة على الطلب على الرعاية الصحية؛ إنها رياح غير دورية وطويلة المدى لشركات مثل Cardinal Health. ومن المتوقع أن ينمو عدد السكان الذين تبلغ أعمارهم 65 عاما فما فوق بنسبة 3% سنويا تقريبا حتى عام 2030، في حين من المتوقع أن تنخفض جميع الفئات العمرية الأخرى. هذه المجموعة المتقدمة في السن هي المحرك الأساسي للاستخدام والتكلفة. بصراحة، إنهم فقط بحاجة إلى مزيد من الرعاية.

إليك الحساب السريع: إن الإنفاق على الرعاية الصحية الشخصية لكل شخص لمن يبلغ من العمر 65 عامًا أو أكبر يبلغ حوالي 2.5 مرة أعلى من إنفاق الشخص في سن العمل. وهذا يُترجم إلى طلب هائل يمكن التنبؤ به على كل من الأدوية والأجهزة الطبية التي توزعها شركة Cardinal Health. ويدعم هذا الطلب المستمر استقرار الأعمال الأساسية لتوزيع الأدوية.

مراكز الرعاية الطبية & وتتوقع الخدمات الطبية (CMS) أن يصل إجمالي الإنفاق على الصحة في الولايات المتحدة إلى 5.6 تريليون دولار في عام 2025، ومن المتوقع أن ينمو الإنفاق على الأدوية الموصوفة بين عامي 2025 و2033، ليصل في النهاية إلى 776 مليار دولار. يعد هذا أساسًا متينًا لتوقعات إيرادات الشركة على المدى الطويل.

يتطلب التركيز المتزايد للمستهلك على المواد البيولوجية المتخصصة والمعقدة بنية تحتية توزيع متخصصة عالية التكلفة.

ويشكل التحول في الإبداع الطبي نحو المستحضرات الصيدلانية المتخصصة (البيولوجية، والعلاجات الجينية، وما إلى ذلك) فرصة كبيرة، ولكنه يتطلب أيضا استثمار رأسمالي كبير في التوزيع. تتطلب هذه الأدوية عالية التكلفة والحساسة للحرارة شبكة لوجستية معقدة من "سلسلة التبريد"، وهي كفاءة أساسية لقطاع الحلول الصيدلانية والمتخصصة في Cardinal Health.

هذا السوق مزدهر. بلغت قيمة السوق العالمية لتوزيع الأدوية المتخصصة 272.48 مليار دولار في عام 2025، ومن المتوقع أن تنمو بمعدل نمو سنوي مركب (CAGR) يبلغ 11.5% على مدى السنوات العديدة المقبلة. ومن المتوقع أن تبلغ قيمة الأدوية البيولوجية نفسها 718.56 مليار دولار في عام 2025. وما يخفيه هذا التقدير هو التأثير المالي الضخم: تمثل هذه الأدوية نسبة غير متناسبة تبلغ 37% من الإنفاق على الأدوية في حين تمثل 2% فقط من الوصفات الطبية. تستحوذ شركة Cardinal Health على هذا النمو بنشاط، كما يتضح من النمو بنسبة 12٪ في أرباح قطاع الحلول الصيدلانية والمتخصصة في السنة المالية 2025. وهي تضع أموالها في هذا النمو، حيث استحوذت على شركات مثل Integrated Oncology Network (ION) وحصة أغلبية في GI Alliance (GIA) لبناء منصات منظمة خدمات الإدارة المتخصصة (MSO).

ويؤدي تزايد القلق العام بشأن إمكانية الوصول إلى الرعاية الصحية والقدرة على تحمل تكاليفها إلى تأجيج الضغوط السياسية الرامية إلى خفض تكاليف الأدوية.

ورغم أن الطلب قوي، فإن الضائقة المالية التي يواجهها عامة الناس تعمل على خلق بيئة سياسية متقلبة. يشعر ما يقرب من نصف البالغين في الولايات المتحدة، وتحديدًا 47%، بالقلق من أنهم لن يتمكنوا من تحمل تكاليف الرعاية الصحية اللازمة في العام المقبل، وهو أعلى مستوى تم تسجيله منذ عام 2021. ويترجم هذا القلق مباشرة إلى ضغط على أسعار الأدوية، مما يؤثر على سلسلة التوزيع بأكملها.

وتظهر الأرقام سبب قلق الناس: فمن المتوقع أن يرتفع الإنفاق على الصحة في الولايات المتحدة بنسبة 4.2% أخرى في عام 2025، ويتوقع كبار أصحاب العمل زيادة متوسطة بنسبة 7.8% في تكاليف الرعاية الصحية. أفاد واحد من كل خمسة أمريكيين (20٪) أن أحد أفراد أسرته لم يتمكن من دفع ثمن الأدوية الموصوفة في الأشهر الثلاثة الماضية. هذه المشاعر العامة هي المحرك وراء الجهود التشريعية مثل قانون الحد من التضخم والتدقيق المستمر لمديري فوائد الصيدلة (PBMs)، والتي يمكن أن تؤثر على هوامش شركة Cardinal Health ونموذج أعمالها.

ويلخص الجدول أدناه التحدي الأساسي المتمثل في القدرة على تحمل التكاليف والذي يؤدي إلى هذه المخاطر السياسية:

متري (بيانات 2025)	القيمة	الآثار المترتبة على CAH
الزيادة المتوقعة في الإنفاق على الصحة في الولايات المتحدة	4.2%	ارتفاع التكاليف يزيد من الضغوط السياسية على تسعير الأدوية.
البالغون قلقون بشأن توفير الرعاية	47%	يغذي الإجراءات التشريعية للحد من تكاليف الأدوية والخدمات.
البالغون غير قادرين على تحمل تكاليف الوصفات الطبية (الأشهر الثلاثة الماضية)	20%	يسلط الضوء على الحاجة إلى أدوية عامة وبدائل حيوية فعالة من حيث التكلفة في مزيج التوزيع.

يتسارع الطلب على خدمات الرعاية المنزلية ونماذج التسليم المباشر للمريض.

يريد المرضى الرعاية في المنزل، ويريد الدافعون تكاليف أقل. يعمل هذا التقارب على تسريع التحول إلى نماذج الرعاية اللامركزية، وهي فرصة واضحة لشركات التوزيع والحلول المنزلية في Cardinal Health. من المتوقع أن تبلغ قيمة سوق خدمات الرعاية المنزلية العالمية 596.8 مليار دولار في عام 2025. وهذا تحول هائل في السوق.

ويمثل قطاع خدمات الرعاية الصحية الأساسي في هذا السوق، والذي يشمل التمريض الماهر ورعاية ما بعد الحالات الحادة، الحصة الأكبر بنسبة 58.7% في عام 2025. ويتطلب هذا التحول سلسلة توريد قوية مباشرة إلى المريض للمعدات واللوازم الطبية والمستحضرات الصيدلانية، وهو بالضبط ما تبنيه شركة كاردينال هيلث. إن تركيز الشركة على هذا الاتجاه يؤتي ثماره: فقد حقق القطاع "الآخر"، الذي يتضمن الحلول المنزلية، نموًا قويًا في أرباح القطاع بنسبة 22٪ في السنة المالية 2025. وهذا النمو مدفوع بالاتجاهات العلمانية مثل مواقع الرعاية المفضلة وتطور توقعات المرضى. هذا هو المكان الذي يتجه إليه مستقبل تقديم الرعاية.

• حجم سوق الرعاية الصحية المنزلية (2025): 335.22 مليار دولار.
• نمو أرباح قطاع الحلول المنزلية في CAH (السنة المالية 2025): 22%.
• يعتمد التحول على فعالية التكلفة وتفضيلات المريض.

Cardinal Health, Inc. (CAH) – تحليل PESTLE: العوامل التكنولوجية

أنت تنظر إلى الوضع التكنولوجي لشركة Cardinal Health، والنتيجة المباشرة هي أن استراتيجيتهم المتعددة السنوات تعتمد على استثمار رأسمالي قوي ومستهدف في الأتمتة والذكاء الاصطناعي (AI) لدفع الكفاءة التشغيلية وإدارة التعقيد. لا يقتصر الأمر على توفير المال فحسب؛ يتعلق الأمر بتحويل نموذج التوزيع الأساسي للتعامل مع الأدوية المتخصصة عالية النمو وذات هامش الربح المرتفع.

بلغ إجمالي النفقات الرأسمالية للشركة (CapEx) للسنة المالية 2025 547 مليون دولار، وجزء كبير منها مخصص للتكنولوجيا والبنية التحتية. بالنسبة للسنة المالية 2026، يتوقعون ارتفاع رأس المال الرأسمالي إلى ما يقرب من 600 مليون دولار، مما يؤكد الالتزام المستمر بهذا الإصلاح التكنولوجي. وهذه إشارة واضحة إلى أين يتجه رأس مال النمو.

يعد الاستثمار الكبير في أتمتة المستودعات والروبوتات ضروريًا لخفض تكاليف العمالة وزيادة الإنتاجية

يعد التحول إلى الأتمتة المتقدمة ضرورة، وليس ترفًا، بالنسبة لشركة تتولى الأمور 70,000 يتم تسليم الأدوية والتخصصات يوميًا في جميع أنحاء الولايات المتحدة. تنفذ شركة Cardinal Health إستراتيجية متعددة السنوات لتحديث بصمة التوزيع الخاصة بها، والتي تعالج بشكل مباشر تكاليف العمالة وقضايا الدقة في البيئات كبيرة الحجم.

المرافق الجديدة هي الأمثلة الملموسة لهذا الاستثمار:

• ال 350.000 قدم مربع أصبح مركز لوجستيات صحة المستهلك (CHLC) في جروفبورت، أوهايو، يعمل بكامل طاقته في يوليو 2025، باستخدام الروبوتات والناقلات عالية السرعة لتبسيط العمليات وتحسين دقة الانتقاء والتعبئة.
• الخطط جارية لجديد 230.000 قدم مربع مركز التوزيع الأمامي الرائد في إنديانابوليس. ستحتوي هذه المنشأة على أول نظام آلي للتخزين والاسترجاع في الصناعة، تم تطويره بالتعاون مع Swisslog، لإدارة تدفق المواد من الاستلام إلى الشحن.

إليك الحساب السريع: تم تصميم هذه الأنظمة الآلية، التي تتضمن تقنيات مثل وضع العلامات الآلية والرافعات الشوكية الموجهة بالأسلاك تحت الأرض، لتقليل الضغط الجسدي على الموظفين مع تعزيز الإنتاجية والسلامة في نفس الوقت. على مدى السنوات الخمس الماضية، استثمرت شركة Cardinal Health بالفعل أكثر من 115 مليون دولار في ولاية أوهايو وحدها لمراكز التوزيع الجديدة وترقيات التكنولوجيا، مما يمهد الطريق لهذا الطرح الوطني.

استخدام التحليلات التنبؤية والذكاء الاصطناعي (AI) لتحسين إدارة المخزون المعقدة والتنبؤ به

لم يعد الذكاء الاصطناعي والتعلم الآلي نظريين؛ فهي تؤثر بشكل مباشر على النتيجة النهائية، خاصة في قطاع الحلول الصيدلانية والمتخصصة. نشر هذا المقطع أ 20% زيادة الإيرادات (على أساس معدل) في الربع الثالث من العام المالي 2025، مع تحقيق مكاسب مدفوعة بشكل واضح بأدوات الذكاء الاصطناعي التي تعمل على تحسين إدارة المخزون.

ويتمثل التحدي الأساسي في مواءمة سلسلة التوريد الضخمة مع الطلب غير المتوقع على الأدوية التي تشتد الحاجة إليها، مثل علاجات GLP-1. تم تصميم أنظمة Cardinal Health التنبؤية لتقليل التأخير والمخزون الزائد من خلال مواءمة العرض بشكل أفضل مع احتياجات الصيدليات والمستشفيات.

تستفيد الشركة من مركز التميز للذكاء الاصطناعي ومنصات الملكية مثل حلول WaveMark™ و منصة إنتلوجيكس™:

• حلول WaveMark™: يستخدم الذكاء الاصطناعي والخوارزميات الذكية لتوفير رؤية فورية للمخزون في جميع مواقع المستشفيات. لقد تمكن العملاء الذين يستفيدون من هذا الحل من تقليل تكاليف حمل مخزون العرض بمعدل متوسط 26%.
• منصة إنتلوجيكس™: يستفيد من الذكاء الاصطناعي لتوفير تحليلات تنبؤية ورؤى قابلة للتنفيذ للامتثال للعقود، ومراقبة التكاليف، وبدائل المنتجات لسلسلة التوريد الصيدلانية.

إن القدرة على دمج البيانات اللوجستية الأولية مع البيانات السريرية النهائية هي ما يجعل الاستثمار في الذكاء الاصطناعي ذا قيمة كبيرة - فهو ميزة تنافسية في الأعمال التجارية ذات هامش الربح المنخفض.

من المؤكد أن الإنفاق المعزز على الأمن السيبراني مطلوب لحماية البيانات الحساسة للمرضى وسلسلة التوريد

نظرًا للحجم الهائل لبيانات المرضى الحساسة (المعلومات الصحية المحمية، أو PHI) والطبيعة الحرجة لسلسلة توريد الأدوية، فإن الأمن السيبراني يمثل تكلفة غير قابلة للتفاوض لممارسة الأعمال التجارية. يعد قطاع الرعاية الصحية هدفًا رئيسيًا للهجمات الإلكترونية، ومن المتوقع أن يصل إليه سوق الأمن السيبراني العالمي للرعاية الصحية 125 مليار دولار بشكل تراكمي من 2020 إلى 2025.

ما يخفيه هذا التقدير هو التكلفة المحتملة للاختراق بالنسبة لموزع رئيسي. كان متوسط تكلفة اختراق البيانات في عام 2024 تقريبًا 4.88 مليون دولاروهو رقم أعلى بنسبة 10% عن العام السابق. على الرغم من عدم الإعلان عن بند محدد في ميزانية الأمن السيبراني لعام 2025، فإن الاستثمار يقع ضمن التكنولوجيا الأوسع CapEx الخاصة بـ 547 مليون دولار (السنة المالية 2025) وإجمالي نفقات SG&A (البيع والعامة والإدارية)، والتي زادت 8 بالمائة ل 5.4 مليار دولار في السنة المالية 2025، ويرجع ذلك جزئيًا إلى عمليات الاستحواذ على المنصات والدعم التكنولوجي.

وينصب التركيز على الدفاع الاستباقي، خاصة وأن أدوات الذكاء الاصطناعي الجديدة للشركة مصممة بضمانات أمنية منذ البداية للحماية من التلاعب السلبي والحفاظ على وظيفة النظام.

يتم استكشاف تقنية Blockchain لتحسين إمكانية تتبع الأدوية (تسلسلها) ومكافحة التزييف

تعد البيئة التنظيمية، وتحديدًا قانون أمن سلسلة توريد الأدوية (DSCSA)، هي المحرك التكنولوجي الرئيسي هنا. المرحلة النهائية من DSCSA، التي تتطلب نظامًا إلكترونيًا قابلاً للتشغيل البيني للتسلسل والتتبع على مستوى الوحدة، تدخل حيز التنفيذ الكامل في 2025.

الإجراء الأساسي لشركة Cardinal Health هو ضمان امتثال شبكتها، مما يعني مطالبة الشركات المصنعة بتوفير بيانات متسلسلة ومجمعة باستخدام تنسيق خدمات معلومات رمز المنتج الإلكتروني (EPCIS) GS1.

في حين أن الشركة قد تعاونت سابقًا مع شركاء مثل Chronicled لاستكشاف إمكانات blockchain لتبسيط العمليات المالية وتعزيز رؤية التتبع والتتبع، فإن تركيزها الحالي ينصب على تفعيل تفويض التسلسل الإلكتروني. تظل تقنية Blockchain حلاً مقنعًا لهذه الصناعة، على الرغم من أنه لم يتم اعتمادها بالكامل بعد، لأنها توفر دفتر أستاذ لامركزي غير قابل للتغيير يمكنه تحسين التحقق من صحة الأدوية بشكل كبير والقدرة على الاسترجاع السريع.

يلخص الجدول التالي المحركات التكنولوجية الرئيسية وتأثيرها المالي أو التشغيلي المباشر اعتبارًا من السنة المالية 2025:

العامل التكنولوجي	البيانات المالية/التشغيلية للسنة المالية 2025	التأثير الاستراتيجي
أتمتة المستودعات & الروبوتات	السنة المالية 2025 رأس المال الرأسمالي 547 مليون دولار (مع 600 مليون دولار المتوقعة للسنة المالية 2026) المخصصة للبنية التحتية والتكنولوجيا.	يقلل من تكاليف العمالة، ويزيد من دقة الانتقاء والتعبئة، ويدعم أكثر من ذلك 70,000 التسليم اليومي.
التحليلات التنبؤية & منظمة العفو الدولية	يعمل العملاء الذين يستخدمون WaveMark™ على تقليل تكاليف حمل مخزون التوريد بمعدل متوسط 26%. نمو إيرادات قطاع الأدوية مدفوعًا بالذكاء الاصطناعي.	يعمل على تحسين المخزون المعقد للأدوية ذات الطلب المرتفع (على سبيل المثال، GLP-1s)، مما يقلل من نفاذ المخزون والمخزون الزائد.
الأمن السيبراني & حماية البيانات	متوسط تكلفة اختراق البيانات في عام 2024 كان 4.88 مليون دولار. يقع الاستثمار ضمن رأس المال الإجمالي وSG&A (5.4 مليار دولار في السنة المالية 2025).	يحمي البيانات الصحية المحمية (PHI) وبيانات سلسلة التوريد الحساسة، مما يضمن استمرارية الأعمال والامتثال التنظيمي في قطاع عالي المخاطر.
بلوكتشين & التسلسل	التنفيذ الكامل لمتطلبات التتبع الإلكتروني لقانون أمن سلسلة توريد الأدوية (DSCSA) في 2025. يتطلب بيانات EPCIS من جميع الشركاء التجاريين.	يضمن الامتثال التنظيمي، ويحسن إمكانية تتبع الأدوية، ويكافح تهديد الأدوية المزيفة.

Cardinal Health, Inc. (CAH) - تحليل PESTLE: العوامل القانونية

يتم تحديد المشهد القانوني لشركة Cardinal Health من خلال قوتين رئيسيتين: الالتزامات المالية والتشغيلية طويلة الأجل من تسويات أزمة المواد الأفيونية والمتطلبات التنظيمية دائمة التطور من إدارة الغذاء والدواء (FDA) وحكومات الولايات. والنتيجة المباشرة هي أنه على الرغم من أن الالتزامات المالية الرئيسية منظمة ويمكن إدارتها بمرور الوقت، فإن الامتثال المستمر والمكلف لتفويضات مكافحة التحويل وقواعد تتبع سلسلة التوريد الجديدة يظل يمثل خطرًا تشغيليًا مستمرًا.

الغالبية العظمى من 6.5 مليار دولار سيتم تنفيذ مدفوعات تسوية التقاضي بشأن المواد الأفيونية متعددة الولايات حتى عام 2025.

عليك أن تفهم أن المسؤولية المالية الهائلة الناجمة عن أزمة المواد الأفيونية أصبحت الآن نفقات منظمة وطويلة الأجل، وليست صدمة مفاجئة. وافقت شركة Cardinal Health، جنبًا إلى جنب مع الموزعين الآخرين، على تسوية على مستوى البلاد يبلغ مجموعها تقريبًا 21 مليار دولار أكثر من 18 عاما. الجزء المحدد من Cardinal Health يصل إلى 6.0 مليار دولار من هذا المجموع، وبدأت الدفعات السنوية الأولى في عام 2022 6.5 مليار دولار يشير الرقم الذي تراه غالبًا إلى المرحلة الأولية للالتزام المالي المشترك للموزعين تجاه حكومات الولايات والحكومات المحلية. بصراحة، يعد جدول الدفع المنظم هذا سيناريو أفضل من الدعاوى القضائية التي لا نهاية لها والتي لا يمكن التنبؤ بها.

ومع ذلك، فإن التعرض القانوني لم يختف تماما. على سبيل المثال، في أغسطس 2024، توصلت شركة Cardinal Health إلى تسوية منفصلة مع مدينة بالتيمور 152.5 مليون دولار لتسوية مطالباتها التي كانت مستحقة الدفع في ذلك العام. وهذا يوضح أنه على الرغم من وجود التسوية الرئيسية، لا يزال بإمكان الولايات القضائية الأصغر حجمًا وغير المشاركة متابعة مبالغ كبيرة وكسبها، مما يزيد من قاعدة التكلفة الإجمالية.

لا يزال التعرض القانوني المستمر المتعلق بمراقبة المواد الخاضعة للرقابة وضوابط التحويل يشكل خطرًا على الامتثال.

جوهر تسويات المواد الأفيونية هو أمر قضائي مدته 18 عامًا أصدرته المحكمة بشأن برنامج مراقبة المواد الخاضعة للرقابة (CSMP) الخاص بالشركة. هذه ليست مجرد غرامة. إنه تغيير دائم في كيفية عمل Cardinal Health. ويفرض الأمر القضائي، الذي أصبح ساري المفعول في يوليو 2022، مستوى من الرقابة يتطلب استثمارًا مستمرًا كبيرًا في التكنولوجيا والموظفين. وهذه تكلفة تشغيلية ضخمة.

إليك الرياضيات السريعة حول جهود الامتثال:

• الموظفين: يضم فريق CSMP تقريبًا 100 الأفراد المدربين، بما في ذلك محللي البيانات، ومسؤولي إنفاذ القانون السابقين، والصيادلة.
• رفض العميل: حددت الشركة ورفضت التعامل مع آلاف الصيدليات التي فشلت في تلبية معايير CSMP العالية الخاصة بها.
• مشاركة البيانات: تنص التسوية على إنشاء غرفة مقاصة مركزية مستقلة لتزويد الموزعين الثلاثة والمنظمين الحكوميين ببيانات وتحليلات مجمعة حول توزيع الأدوية.

يعد هذا الالتزام بالمراقبة المستمرة والإبلاغ درعًا ضروريًا ضد الإجراءات المستقبلية لإدارة مكافحة المخدرات (DEA)، والتي أدت تاريخيًا إلى فرض غرامات بملايين الدولارات وتعليق تراخيص التوزيع. ولم يعد الخطر يتمثل في فرض غرامة واحدة ضخمة، بل في الفشل في الحفاظ على هذا الإطار القوي والمكلف، وهو ما قد يؤدي إلى فرض عقوبات جديدة.

تؤثر لوائح إدارة الغذاء والدواء بشأن الموافقات على الأدوية والأجهزة الجديدة بشكل مباشر على مزيج المنتجات وتدفقات الإيرادات.

تؤثر البيئة التنظيمية للمنتجات الجديدة بشكل مباشر على قدرة Cardinal Health على تحقيق الإيرادات من قطاعات توزيع الأجهزة الصيدلانية والطبية. ويتمثل التغيير الأكثر أهمية على المدى القريب في التنفيذ الكامل لقانون أمن سلسلة توريد الأدوية (DSCSA) في عام 2025. ويتطلب هذا تتبعًا على مستوى العبوة لبعض الأدوية الموصوفة، مما يعني أنه يجب تتبع كل زجاجة وصندوق رقميًا عبر سلسلة التوريد.

هذه مشكلة كبيرة لأنها تجبر الشركة على ترقية بنيتها التحتية اللوجستية بالكامل للتعامل مع هذا المستوى من التسلسل (التعريف الفريد). بالإضافة إلى ذلك، فإن الجداول الزمنية لموافقة إدارة الغذاء والدواء (FDA)، والتي يحكمها إعادة تفويض قانون رسوم استخدام الأدوية الطبية (PDUFA) حتى عام 2027، تعتبر بالغة الأهمية. تعتمد الخدمات اللوجستية التي تقدمها Cardinal Health لمصنعي المستحضرات الصيدلانية الحيوية على القدرة على التنبؤ بالجدول الزمني للمراجعة لمدة 10 أشهر لتطبيقات الأدوية الجديدة (NDAs) وتطبيقات الترخيص البيولوجي (BLAs) للتخطيط لعمليات الإطلاق التجارية.

لكي نكون منصفين، فإن الامتثال التنظيمي ليس مجرد تكلفة؛ إنها خدمة. تتشاور Cardinal Health مع الشركات المصنعة لمساعدتهم على التنقل بين هذه القواعد المعقدة، وتحويل الضرورة القانونية إلى عرض ذي قيمة مضافة.

قطاع الأجهزة الطبية له أيضًا مخاطره الخاصة. على سبيل المثال، في عام 2024، أصدرت إدارة الغذاء والدواء الأمريكية خطاب تحذير إلى شركة كاردينال هيلث بشأن المحاقن غير المعتمدة والمغشوشة التي تصنعها شركتان صينيتان، وهو مثال واضح على التعرض القانوني في مصادرها العالمية وتوزيعها للمنتجات الطبية.

تضيف الولايات على مستوى الدولة بشأن برامج مراقبة الأدوية الموصوفة (PDMPs) تعقيدًا للعمليات.

يشكل خليط برامج مراقبة الأدوية الموصوفة على مستوى الدولة (PDMPs) صداعًا لوجستيًا. في حين أن Cardinal Health يجب أن تمتثل للأمر الفيدرالي الخاص بتسوية المواد الأفيونية، يتعين عليها أيضًا التنقل بين 50 مجموعة مختلفة من قواعد الولاية، لكل منها متطلبات بيانات مختلفة، وتكرار التقارير، وبروتوكولات الوصول. يجب على CSMP الخاص بالشركة أن يقوم باستمرار بمواءمة مراقبة النظام الداخلي مع أنظمة الحالة المتباينة هذه.

هذا التعقيد هو السبب وراء دعم Cardinal Health علنًا لإنشاء نظام PDMP الوطني. النهج الحالي لكل دولة على حدة يجبر الشركة على:

• الحفاظ على الامتثال لجميع لوائح PDMP للدولة الفردية.
• الحصول على بيانات التوزيع الإجمالية وتحليلها من عملاء الصيدليات لتعيين وتقييم عتبات طلب المواد الخاضعة للرقابة.
• عامل في تاريخ الطلب الجغرافي وأنماط الوصفات المحلية، والتي تتأثر بشدة بالتفويضات الخاصة بالدولة.

وتزيد هذه البيئة التنظيمية اللامركزية من خطر التغاضي بوضوح عن العلم الأحمر الذي يعبر حدود الولاية، حتى في ظل وجود نظام داخلي متطور. تعتبر تكلفة دمج البيانات وإدارتها عبر جميع هذه البرامج بمثابة نفقات تشغيلية مستمرة وغير قابلة للاسترداد.

العامل القانوني/التنظيمي	تأثير وحالة السنة المالية 2025	التفاصيل المالية والتشغيلية
مدفوعات تسوية المواد الأفيونية	التنفيذ المستمر للمدفوعات المنظمة.	إن التزام Cardinal Health يصل إلى 6.0 مليار دولار أكثر من 18 عاما. تستمر المدفوعات حتى عام 2025 كجزء من الإجمالي 21 مليار دولار تسوية الموزع.
مراقبة المواد الخاضعة للرقابة (CSMP)	أصبح الانتصاف الزجري الذي أصدرته المحكمة (يسري اعتبارًا من تموز (يوليو) 2022) ساريًا بكامل طاقته.	يضم فريق CSMP تقريبًا 100 المتخصصين في الامتثال. تم إنهاء الآلاف من حسابات العملاء لعدم الامتثال.
قانون أمن سلسلة توريد الأدوية (DSCSA)	تم فرض التنفيذ الكامل للتتبع على مستوى الحزمة في 2025.	يتطلب استثمارًا رأسماليًا كبيرًا في تكنولوجيا التسلسل وتحديث البنية التحتية اللوجستية عبر جميع مراكز التوزيع.
الجداول الزمنية لموافقة إدارة الغذاء والدواء	تمت إعادة تفويض PDUFA من خلال 2027، والحفاظ على أهداف المراجعة لمدة 10 أشهر.	تعد الجداول الزمنية المتوقعة أمرًا بالغ الأهمية لخدمات الأدوية الحيوية في Cardinal Health للتخطيط لعمليات الإطلاق التجارية وتأمين عقود توزيع الأدوية الجديدة.

Cardinal Health, Inc. (CAH) - تحليل PESTLE: العوامل البيئية

أنت تنظر إلى شركة Cardinal Health, Inc. (CAH) وبيئتها الخارجية، والحقيقة هي أن العوامل البيئية قد انتقلت من مشكلة الامتثال الطرفية إلى المخاطر التشغيلية والمالية الأساسية. ولا تشكل الضغوط التي يمارسها المستثمرون المؤسسيون والجهات التنظيمية تهديدا بعيدا؛ إنه محرك تكلفة على المدى القريب ومصدر للميزة التنافسية إذا تمت إدارته بشكل جيد.

أكبر رافعة لشركة Cardinal Health هي إزالة الكربون من شبكة التوزيع الضخمة وإدارة المخاطر المادية لتغير المناخ في منشآتها. نحن بحاجة إلى النظر إلى الأرقام لمعرفة مكانها في الأهداف القائمة على العلم (SBTs) اعتبارًا من بيانات السنة المالية 2025.

الضغط من المستثمرين المؤسسيين لتحقيق الأهداف الطموحة لخفض انبعاثات الكربون عبر الأسطول اللوجستي.

ويطالب المستثمرون المؤسسيون باتخاذ إجراءات مناخية ملموسة وقابلة للقياس، وخاصة في الأعمال ذات اللوجستيات الثقيلة مثل التوزيع الصيدلاني والطبي. استجابت Cardinal Health من خلال تحديد الأهداف المعتمدة من مبادرة الأهداف العلمية (SBTi)، وهي علامة جيدة على الالتزام. هدفهم الأساسي هو تقليل انبعاثات الغازات الدفيئة للنطاقين 1 و2 بنسبة 50% بحلول السنة المالية 2030، باستخدام خط الأساس المالي لعام 2019.

اعتبارًا من نهاية السنة المالية 2024، فقد حققوا بالفعل انخفاضًا بنسبة 17% في انبعاثات النطاق 1 و2، وهو تقدم قوي. لكن الأسطول اللوجستي يتأثر أيضًا بشدة بانبعاثات النطاق 3، والذي يشمل النقل والتوزيع. تمثل هذه الفئة وحدها 5.4% من إجمالي بصمة الشركة من الغازات الدفيئة للعام المالي 2024. إنهم يتعاملون مع هذا من خلال الضغط على شركائهم أيضًا. هذا ذكي.

فيما يلي نظرة سريعة على أهدافهم المناخية الأساسية والتقدم المحرز:

المنطقة المستهدفة لانبعاثات غازات الدفيئة	الهدف	سنة الأساس	التقدم (اعتبارًا من السنة المالية 2024)
النطاق 1 & 2 الانبعاثات (العمليات & الأسطول)	تخفيض مطلق بنسبة 50% بحلول السنة المالية 2030	السنة المالية 2019	17% تم تحقيق التخفيض
النطاق 3 من الانبعاثات (سلسلة التوريد/اللوجستيات)	75% من الموردين (حسب الإنفاق) سيحصلون على تعهدات محددة بحلول السنة المالية 2028	لا يوجد	66.4% من الموردين (حسب الإنفاق) تم تحديد متطلباتهم المحددة بحلول نهاية السنة المالية 2024
النطاق 3 من بصمة الغازات الدفيئة (T&D)	لا يوجد	المالية 2024	5.4% من إجمالي بصمة غازات الدفيئة

زيادة التركيز على التغليف المستدام وتقليل النفايات في الإمدادات الطبية وتوزيع الأدوية.

يعد الحجم الهائل لنفايات التعبئة والتغليف في مجال الرعاية الصحية نقطة ألم رئيسية بالنسبة للعملاء - فالمستشفيات تريد كميات أقل من المواد المرتبطة بمدافن النفايات. تقوم شركة Cardinal Health باتخاذ خطوات ملموسة هنا، وهو ما يترجم مباشرة إلى توفير في التكاليف وتحسين العلاقات مع العملاء. يركز مهندسو التعبئة والتغليف لديهم على إزالة المكونات وتغييرات المواد.

وتأثير هذه الجهود كبير. على سبيل المثال، من المتوقع أن تؤدي مشاريع التغليف المستدامة التي تم تنفيذها في السنة المالية 2024 إلى التخلص من أكثر من 718.700 رطل من مواد التعبئة والتغليف بحلول نهاية السنة المالية 2025. وهذا رقم ذو معنى واضح.

تعد أعمالهم في مجال التقنيات المستدامة ™ أيضًا جزءًا أساسيًا من حل النفايات، مع التركيز على الاقتصاد الدائري (إعادة معالجة الأجهزة ذات الاستخدام الواحد). في السنة المالية 2024، حققت هذه الشركة فوائد بيئية كبيرة لعملائها:

• تم جمع 19.54 مليون جهاز ذو الاستخدام الواحد.
• تحويل 6 ملايين رطل من النفايات من مدافن النفايات
• مساعدة العملاء على تجنب ما يقرب من 120 طنًا متريًا من انبعاثات الكربون من النطاق 3.

أصبحت متطلبات إعداد التقارير الخاصة بالمقاييس البيئية والاجتماعية والحوكمة (ESG) موحدة وإلزامية.

لقد انتهت أيام الإفصاحات الطوعية المنتقاة بعناية فيما يتعلق بالمسائل البيئية والاجتماعية والحوكمة. تتجه الهيئات التنظيمية العالمية والأمريكية نحو إعداد التقارير الإلزامية والموحدة، مما يعني ارتفاع تكاليف الامتثال ولكن أيضًا توفير بيانات أفضل للمستثمرين مثلك. يؤكد تقرير Cardinal Health الخاص بالحوكمة البيئية والاجتماعية والحوكمة (ESG) للعام المالي 2024 أنهم يستخدمون بالفعل الأطر الرئيسية الثلاثة: مبادرة إعداد التقارير العالمية (GRI)، ومجلس معايير محاسبة الاستدامة (SASB)، وفريق العمل المعني بالإفصاحات المالية المتعلقة بالمناخ (TCFD).

يوضح هذا النهج متعدد الأطر أنهم يستعدون لمستقبل حيث لا يكون إعداد التقارير اختياريًا. لقد خصصوا موارد ولجان توجيهية متعددة الوظائف لتقييم الأنظمة الناشئة في الأسواق الرئيسية مثل الولايات المتحدة والاتحاد الأوروبي، وتوقعوا على وجه التحديد زيادة تكاليف إعداد التقارير التنظيمية. يعد هذا الموقف الاستباقي أمرًا بالغ الأهمية لتجنب الغرامات وضمان سلامة بياناتهم في بيئة إعداد التقارير الإلزامية.

تشكل تأثيرات تغير المناخ (مثل الطقس القاسي) خطرًا ماديًا على عمليات مراكز التوزيع وطرق الإمداد.

تشكل المخاطر المادية الناجمة عن الأحداث المناخية الحادة - مثل الأعاصير والفيضانات وحرائق الغابات - تهديدًا مباشرًا لمرونة نموذج الأعمال الذي يركز على التوزيع. ويعني إغلاق مركز التوزيع فقدان الإيرادات وضرب سلاسل توريد الرعاية الصحية المهمة. لقد حددت شركة Cardinal Health هذا الأمر بشكل صحيح باعتباره خطرًا يمكن أن يغلق مصانع التصنيع ومراكز التوزيع مؤقتًا، مما يؤدي إلى تعطيل طرق النقل.

وللتخفيف من هذه المشكلة، يعمل فريق إدارة المرافق والعقارات الخاص بهم مع مزود التأمين العالمي الخاص بهم لإجراء تقييم منتظم لمخاطر المناخ المادي الحادة في كل منشأة. يتضمن ذلك نمذجة توقع الخسارة المحتملة الناجمة عن حرائق الغابات وهبوب الرياح والعواصف ومخاطر الفيضانات، مما يغطي كلاً من الأضرار المادية وتوقف الأعمال. وهم يرون فرصة هنا أيضا: فالتحولات المرتبطة بالمناخ تؤدي إلى تفضيل التوزيع القريب والمحلي، وهو ما يمكن أن يحسن مرونة سلسلة التوريد لديهم ويقلل الوقت اللازم للتسليم.

الخطوة التالية: المالية: قم بإعداد تحليل حساسية للتدفق النقدي لعام 2025، مع وضع نموذج لضغط الهامش بنسبة 1٪ بسبب انكماش الأدوية الجنيسة بحلول يوم الثلاثاء المقبل.