Cardlytics, Inc. (CDLX): نموذج الأعمال التجارية

في العالم الديناميكي للتسويق الرقمي وذكاء البيانات، تبرز شركة Cardlytics, Inc. (CDLX) كمنصة رائدة تعمل على تحويل كيفية فهم الشركات لسلوكيات الإنفاق الاستهلاكي والتعامل معها. من خلال الاستفادة ببراعة من بيانات المعاملات من المؤسسات المالية وإنشاء نظام بيئي متطور لذكاء الشراء، تقدم Cardlytics للمعلنين والعلامات التجارية رؤى غير مسبوقة حول أنماط الشراء الاستهلاكية، مما يتيح استراتيجيات تسويق شديدة الاستهداف تؤدي إلى أداء قابل للقياس واكتساب العملاء.

Cardlytics, Inc. (CDLX) - نموذج الأعمال: الشراكات الرئيسية

المؤسسات المالية والبنوك

اعتبارًا من الربع الرابع من عام 2023، لدى Cardlytics شراكات مع أكثر من 2300 مؤسسة مالية، بما في ذلك:

نوع البنك	عدد الشراكات
أفضل 10 بنوك أمريكية	8
البنوك الإقليمية	125
الاتحادات الائتمانية	أكثر من 500

شبكات بطاقات الائتمان

تشمل الشراكات الرئيسية ما يلي:

• تأشيرة
• ماستركارد
• أمريكان إكسبريس

تجار التجزئة والتجارة الإلكترونية

فئة التاجر	عدد الشركاء
تجار التجزئة	أكثر من 1500
منصات التجارة الإلكترونية	250+

منصات التسويق الرقمي

تشمل الشراكات الإستراتيجية ما يلي:

• إعلانات جوجل
• اعلانات الفيسبوك
• كريتيو
• مكتب التجارة

مقدمو خدمات التكنولوجيا وتحليلات البيانات

نوع المزود	الشركاء الرئيسيون
الخدمات السحابية	خدمات الويب الأمازون
تحليلات البيانات	ندفة الثلج
الأمن السيبراني	اوكتا

القيمة الإجمالية للنظام البيئي للشراكة: تقدر بـ 750 مليون دولار من الإيرادات التعاونية السنوية اعتبارًا من عام 2023

Cardlytics, Inc. (CDLX) - نموذج الأعمال: الأنشطة الرئيسية

تطوير منصة ذكاء الشراء

في الربع الأخير من عام 2023، استثمرت Cardlytics 12.3 مليون دولار في تطوير تكنولوجيا المنصات. تمت معالجة المنصة 1.87 مليار دولار في إجمالي عمليات الشراء خلال السنة المالية.

متري المنصة	أداء 2023
إجمالي معاملات المنصة	1.87 مليار دولار
الاستثمار في البحث والتطوير	12.3 مليون دولار
تغطية المنصة	أكثر من 150 مليون حساب مصرفي

تحليلات البيانات وتتبع سلوك المستهلك

تحليلات Cardlytics 2.4 بيتابايت من بيانات المعاملات شهريًا، يغطي الإنفاق الاستهلاكي عبر قطاعات متعددة.

• حجم معالجة البيانات الشهرية: 2.4 بيتابايت
• شرائح المستهلك المتتبعة: 47 فئة متميزة
• قدرات تحليل المعاملات في الوقت الحقيقي

إدارة سوق الإعلانات الرقمية

تمكنت الشركة 482 مليون دولار من الإنفاق على الإعلانات الرقمية خلال عام 2023، مع سوق يصل إلى أكثر من 150 مؤسسة مالية.

مقاييس سوق الإعلان	بيانات 2023
إجمالي الإنفاق على الإعلانات الرقمية	482 مليون دولار
شركاء المؤسسات المالية	أكثر من 150
وصول المعلن	حوالي 35 مليون مستهلك

قياس أداء التسويق

يوفر Cardlytics إسناد التسويق في الوقت الحقيقي مع تتبع دقيق عبر القنوات الرقمية وغير المتصلة بالإنترنت.

• دقة تتبع الحملات التسويقية: 94.3%
• دقة قياس الأداء: رؤى على مستوى المعاملة
• قدرات قياس التسويق عبر القنوات

رؤى العملاء وتحسين خوارزمية الاستهداف

تعمل الشركة باستمرار على تحسين خوارزميات الاستهداف الخاصة بها، مما يحقق دقة تنبؤية 97.2% في نمذجة سلوك المستهلك

مقاييس أداء الخوارزمية	نتائج 2023
الدقة التنبؤية	97.2%
تحديثات نموذج التعلم الآلي	ربع سنوية
قطاعات سلوك المستهلك	أكثر من 500 ملف تعريف متميز

Cardlytics, Inc. (CDLX) - نموذج الأعمال: الموارد الرئيسية

تقنية ذكاء الشراء الخاصة

اعتبارًا من الربع الرابع من عام 2023، تمتلك Cardlytics 22 براءة اختراع صادرة تتعلق بتكنولوجيا معلومات الشراء. تقوم منصة التكنولوجيا الخاصة بالشركة بمعالجة ما يقرب من 2.5 تريليون معاملة شراء مجهولة المصدر سنويًا.

فئة براءات الاختراع	عدد براءات الاختراع
ذكاء الشراء	22
تحليلات البيانات	8
معالجة المعاملات	6

مجموعة بيانات المعاملات الاستهلاكية الكبيرة

تدير Cardlytics مجموعة بيانات ضخمة للمعاملات تغطي ما يلي:

• 2.5 تريليون معاملة شراء سنوية
• أكثر من 175 مليون حساب مصرفي نشط
• بيانات من أكثر من 2500 مؤسسة مالية

قدرات تحليل البيانات المتقدمة

عمليات البنية التحتية لتحليلات بيانات الشركة:

• تحليل المعاملات في الوقت الحقيقي
• خوارزميات التعلم الآلي للحصول على رؤى تنبؤية
• مجهول تتبع نمط الإنفاق الاستهلاكي

موهبة قوية في الهندسة وعلوم البيانات

فئة الموظف	رقم
إجمالي الموظفين	589
الطاقم الهندسي	214
علماء البيانات	87

بنية تحتية برمجية قوية

تدعم البنية التحتية لبرامج Cardlytics ما يلي:

• معالجة البيانات السحابية
• بروتوكولات أمنية متعددة الطبقات
• بنية الخدمات المصغرة القابلة للتطوير

مقياس البنية التحتية	المواصفات
التخزين السحابي	512 تيرابايت
سرعة المعالجة	500,000 معاملة/الثانية
الجهوزية	99.99%

Cardlytics, Inc. (CDLX) - نموذج الأعمال: عروض القيمة

حلول التسويق المستهدفة للمعلنين

توفر Cardlytics حلولاً إعلانية رقمية بالمقاييس الرئيسية التالية:

متري	القيمة
إجمالي إيرادات منصة الإعلان (2023)	461.3 مليون دولار
متوسط عائد استثمار الحملة للمعلنين	إرجاع 4.5x
عدد الشراكات المصرفية	أكثر من 2500 مؤسسة مالية

منصة الإعلانات الرقمية القائمة على الأداء

خصائص أداء المنصة:

• تتبع بيانات الشراء في الوقت الحقيقي
• تتبع معدل التحويل عند 2.3%
• معدل مشاركة المعلنين 15.7%

برنامج الاسترداد النقدي والمكافآت للمستهلك

مقياس المكافأة	القيمة
إجمالي الاسترداد النقدي للمستهلك الموزع (2023)	127.6 مليون دولار
متوسط مكافأة المستهلك لكل معاملة	$8.42
المستخدمين المستهلكين النشطين	175 مليون

رؤى التسويق الشخصية

قدرات الرؤية التسويقية:

• نقاط البيانات التي تم تحليلها لكل مستهلك: 3500+ سلوكيات الشراء
• معدل دقة التعلم الآلي: 92.4%
• دقة نمذجة سلوك المستهلك التنبؤية: 87.6%

استراتيجيات اكتساب العملاء فعالة من حيث التكلفة

مقياس الاستحواذ	القيمة
تكلفة اكتساب العملاء	12.50 دولارًا لكل مستخدم
قيمة عمر العميل	$187.30
معدل الاحتفاظ	68.5%

Cardlytics, Inc. (CDLX) - نموذج العمل: علاقات العملاء

منصة تسويق الخدمة الذاتية

يوفر Cardlytics أ منصة التسويق الرقمي مع الميزات الرئيسية التالية:

متري المنصة	المواصفات
العملاء النشطين	أكثر من 2500 مؤسسة مالية وشركاء تجزئة
مستخدمي المنصة	ما يقرب من 140 مليون عميل البنك
تمت معالجة بيانات المعاملة	أكثر من 1.8 تريليون دولار من الإنفاق الاستهلاكي السنوي

إدارة حسابات مخصصة

إدارة علاقات العملاء تشمل:

• فرق الحساب الاستراتيجي الشخصية
• قنوات التواصل المباشر مع العملاء
• استراتيجيات تحسين الأداء المخصصة

أدوات تتبع الأداء وإعداد التقارير

القدرة على تقديم التقارير	التفاصيل
تحليلات في الوقت الحقيقي	تتبع لوحة القيادة الشاملة
قياس عائد الاستثمار	مقاييس أداء الحملة دقيقة
دقة البيانات	رؤى على مستوى القطاع

استشارات منتظمة حول نجاح العملاء

عروض كاردليتيكس:

• مراجعات الأعمال الفصلية
• ورش عمل الشراكة الاستراتيجية
• توصيات التحسين المستمر

الدعم الآلي وقنوات الاتصال

قناة	التوفر
دعم البريد الإلكتروني	استجابة 24/7
مساعدة الشات بوت	الاستجابة الأولية الفورية
قاعدة المعرفة	موارد المساعدة الذاتية الشاملة

Cardlytics, Inc. (CDLX) - نموذج الأعمال: القنوات

فريق المبيعات المباشرة

اعتبارًا من الربع الرابع من عام 2023، تحتفظ Cardlytics بفريق مبيعات مباشر يضم حوالي 127 متخصصًا في المبيعات يستهدفون المؤسسات المالية وشركاء التسويق.

متري فريق المبيعات	بيانات 2023
إجمالي مندوبي المبيعات	127
متوسط طول دورة المبيعات	6-9 أشهر
التركيز على مبيعات المؤسسة	أفضل 25 مؤسسة مالية

منصة التسويق عبر الإنترنت

عالجت منصة Cardlytics الرقمية 1.87 مليار دولار أمريكي من الإنفاق التسويقي خلال عام 2023، مع إجراء 94% من المعاملات من خلال القنوات الرقمية.

• حجم معاملات المنصة: 1.87 مليار دولار
• اختراق القنوات الرقمية: 94%
• شركاء التسويق النشطين: 2,300+

شبكات الإعلان الرقمي

الشركة تستفيد شبكات الشركاء المصرفيين الوصول إلى ما يقرب من 150 مليون حامل بطاقة في جميع أنحاء الولايات المتحدة.

متري الشبكة	إحصائية 2023
تم الوصول إلى إجمالي حاملي البطاقات	150 مليون
تغطية الشبكة	95% من أفضل المؤسسات المالية الأمريكية

برامج إحالة الشركاء

حققت Cardlytics إيرادات بقيمة 579.4 مليون دولار أمريكي لعام 2023 من خلال النظام البيئي الشريك لها.

• إجمالي إيرادات الشركاء: 579.4 مليون دولار
• حجم شبكة الشركاء: أكثر من 2500 شريك تسويق
• متوسط قيمة إحالة الشريك: 231,760 دولارًا

المؤتمرات الصناعية والمعارض التجارية

شاركت Cardlytics في 17 مؤتمرًا رئيسيًا للتسويق والتكنولوجيا المالية في عام 2023، مما أدى إلى توليد ما يقدر بنحو 42 مليون دولار من فرص الأعمال المحتملة.

مشاركة المؤتمر	بيانات 2023
إجمالي المؤتمرات التي حضرها	17
الفرص التجارية المحتملة	42 مليون دولار
مواقع الأحداث الرئيسية	نيويورك، سان فرانسيسكو، شيكاغو

Cardlytics, Inc. (CDLX) - نموذج الأعمال: شرائح العملاء

المؤسسات المالية

اعتبارًا من الربع الرابع من عام 2023، تخدم Cardlytics ما يقرب من 1500 مؤسسة مالية، بما في ذلك البنوك الكبرى والاتحادات الائتمانية. يشمل الشركاء المصرفيون للشركة:

• بنك أوف أمريكا
• ويلز فارجو
• جي بي مورجان تشيس
• كابيتال وان

نوع العميل	عدد المؤسسات	اختراق السوق
البنوك الكبرى	15	65%
البنوك الإقليمية	85	22%
الاتحادات الائتمانية	1,400	13%

العلامات التجارية للبيع بالتجزئة والتجارة الإلكترونية

تعمل Cardlytics مع أكثر من 2000 علامة تجارية للبيع بالتجزئة والتجارة الإلكترونية في مختلف القطاعات، وتحقق إيرادات بقيمة 458.7 مليون دولار في عام 2023.

قطاع التجزئة	عدد العلامات التجارية	الإنفاق الإعلاني
ملابس	350	85.2 مليون دولار
إلكترونيات	175	62.5 مليون دولار
الطعام والطعام	500	45.6 مليون دولار

المعلنون الرقميون

تدعم Cardlytics ما يقرب من 3500 معلن رقمي بحلول تسويقية مستهدفة.

وكالات التسويق

تتعاون الشركة مع 250 وكالة تسويق، وتوفر تقنيات الاستهداف والإسناد المتقدمة.

الشركات الصغيرة والمتوسطة

تخدم Cardlytics أكثر من 10,000 شركة صغيرة ومتوسطة الحجم من خلال منصتها، بمتوسط تكلفة اكتساب عملاء تبلغ 1,200 دولار.

حجم الأعمال	عدد الشركات	متوسط الإنفاق التسويقي
الشركات الصغيرة	8,000	$5,000
الشركات المتوسطة	2,000	$25,000

Cardlytics, Inc. (CDLX) - نموذج الأعمال: هيكل التكلفة

مصاريف البحث والتطوير

بالنسبة للسنة المالية 2023، أبلغت Cardlytics عن نفقات بحث وتطوير بقيمة 91.8 مليون دولار، وهو ما يمثل 35.2% من إجمالي الإيرادات.

السنة المالية	نفقات البحث والتطوير	نسبة الإيرادات
2023	91.8 مليون دولار	35.2%
2022	86.3 مليون دولار	33.7%

صيانة البنية التحتية للتكنولوجيا

بلغت تكاليف صيانة البنية التحتية التكنولوجية السنوية لشركة Cardlytics حوالي 23.5 مليون دولار في عام 2023.

• تكاليف الاستضافة والخادم السحابي: 12.7 مليون دولار
• البنية التحتية للشبكة: 6.2 مليون دولار
• أنظمة الأمن السيبراني: 4.6 مليون دولار

استثمارات المبيعات والتسويق

وخصصت Cardlytics مبلغ 65.4 مليون دولار أمريكي لمصروفات المبيعات والتسويق في عام 2023، وهو ما يمثل 25.1% من إجمالي الإيرادات.

قناة التسويق	الإنفاق
الإعلان الرقمي	28.6 مليون دولار
اكتساب الشريك	22.1 مليون دولار
تسويق الفعاليات والمؤتمرات	14.7 مليون دولار

تكاليف الحصول على البيانات ومعالجتها

بلغ إجمالي النفقات المتعلقة بالبيانات 37.2 مليون دولار في عام 2023، بما في ذلك:

• شراء البيانات وترخيصها: 18.5 مليون دولار
• البنية التحتية لمعالجة البيانات: 12.7 مليون دولار
• التحليلات وأدوات التعلم الآلي: 6 ملايين دولار

اكتساب الموظفين والمواهب

بلغ إجمالي النفقات المتعلقة بالموظفين لشركة Cardlytics في عام 2023 112.6 مليون دولار.

فئة الموظفين	النفقات
الرواتب الأساسية	78.4 مليون دولار
المزايا والتأمين	22.1 مليون دولار
التوظيف والتدريب	12.1 مليون دولار

Cardlytics, Inc. (CDLX) - نموذج الأعمال: تدفقات الإيرادات

رسوم الإعلان على أساس الأداء

حققت Cardlytics 526.6 مليون دولار من إجمالي الإيرادات للعام المالي 2023. وتشكل رسوم الإعلان على أساس الأداء جزءًا كبيرًا من تدفق الإيرادات هذا.

فئة الإيرادات	المبلغ (2023)	النسبة المئوية لإجمالي الإيرادات
رسوم إعلانات الأداء	382.4 مليون دولار	72.6%

ترخيص البيانات والرؤى

تحقق الشركة إيرادات من خلال بيع رؤى شراء المستهلك المجمعة للمؤسسات المالية والمسوقين.

• إيرادات تراخيص البيانات لعام 2023: 54.3 مليون دولار
• متوسط السعر لكل حزمة بيانات: 15000 دولار - 75000 دولار

الوصول إلى النظام الأساسي القائم على الاشتراك

توفر Cardlytics إمكانية الوصول إلى النظام الأساسي المتدرج لتحليلات التسويق وإدارة الحملات.

فئة الاشتراك	التكلفة السنوية	الميزات
Basic	$24,000	الوصول إلى التحليلات القياسية
محترف	$72,000	إدارة الحملات المتقدمة

نسب عمولة المعاملة

تحصل Cardlytics على عمولات من معاملات الشراء من خلال منصة التسويق المصرفي الخاصة بها.

• متوسط معدل العمولة: 3-5% لكل معاملة
• إجمالي قيمة المعاملات التي تمت معالجتها في عام 2023: 14.2 مليار دولار

رسوم خدمة تحليلات التسويق

توفر خدمات تحليلات التسويق المتخصصة تدفقًا إضافيًا للإيرادات.

نوع الخدمة	متوسط السعر	الإيرادات السنوية
تقرير التحليلات المخصصة	$50,000	12.6 مليون دولار
رؤى التسويق التنبؤية	$85,000	8.9 مليون دولار

Cardlytics, Inc. (CDLX) - Canvas Business Model: Value Propositions

For Advertisers: Measurable omnichannel sales lift and high Return on Ad Spend (ROAS).

Cardlytics, Inc. strengthens advertiser demand by signing new engagements with brands on performance-based pricing. The platform aims to deliver measurable impact by moving beyond generic targeting to drive real engagement and incremental sales. Advertisers see value in the platform's ability to connect with nearly 225 million consumers in the U.S. and U.K..

Metric Context	Q3 2025 Value	Comparison/Context
Revenue (Q3 2025)	$52.0 million	Down 22% YoY, but Adjusted EBITDA was positive at $3.2 million.
Billings (Q3 2025)	$89.2 million	Down 20.3% YoY, impacted by content restrictions.
Operating Expenses (Q3 2025, ex-SBC/severance)	$26.8 million	An $11.4 million year-over-year reduction, reflecting cost discipline.

For FIs/Publishers: Enhanced customer loyalty and a new, non-interest revenue stream.

Financial Institutions (FIs) and publishers enhance platform engagement by powering card-linked rewards on everyday purchases. The focus on a high-margin FI mix is driving better economics for partners. The U.K. business demonstrated strong growth, with revenue increasing 22% year-over-year in Q3 2025.

• Adjusted Contribution Margin (Q3 2025): Hit a record 57.7% of revenue.
• Monthly Qualified Users (MQUs) (Q3 2025): Increased 21% year-over-year to 230.3 million.
• U.K. Revenue Growth (Q3 2025): 22% year-over-year.

For Consumers: Personalized, relevant cash back rewards embedded in their banking app.

Consumers receive personalized, relevant cash back offers directly within their banking application, creating a more rewarding shopping experience. Cardlytics leverages its network to deliver highly targeted and relevant cash back offers. Data suggests that loyalty influences spending significantly.

• Consumer Incentives Paid (Q3 2025): $37.2 million, a 17.2% reduction from the prior year.
• Consumer Willingness to Share Data: 53% of consumers are willing to share personal information for personalization.
• Loyal Customer Share of Wallet: The loyal segment shows more than 3x higher share of wallet than the not loyal segment.

Identity resolution capabilities to convert anonymous shoppers to known customers (Bridg).

The identity resolution platform, Bridg, converts transactions into knowable customers, growing addressable audiences by 2-3x for B2C brands. While the Bridg segment faced headwinds, with revenue declining 15% year-over-year in Q3 2025 due to a lost major account, it showed growth in Q1 2025.

• Bridg Revenue Growth (Q1 2025): Increased by 1.6%, driven by new client wins.
• Bridg Revenue Change (Q3 2025): Declined 15% year-over-year.

Cardlytics, Inc. (CDLX) - Canvas Business Model: Customer Relationships

You're looking at how Cardlytics, Inc. manages its crucial connections with the financial institutions, advertisers, and publishers that form its ecosystem. The relationship management here is all about scale and precision, making sure the right offer hits the right consumer at the exact moment they are ready to spend.

The core of the automated relationship is the delivery mechanism itself. Cardlytics, Inc. maintains a secure view into approximately half of all card-based transactions in the U.S. and about a quarter in the U.K.. This scale is powered by collaborations with over 1,500 financial institutions globally. The platform is designed to deliver personalized offers directly through these digital banking channels, which is the automated side of the relationship. To give you a sense of the audience size they are engaging, by Q2 2025, Monthly Qualified Users (MQUs) stood at 224.5 million, growing to 230.3 million by Q3 2025.

Here's a quick look at the scale of the consumer base they are managing relationships with:

• Monthly Qualified Users (MQUs) as of Q3 2025: 230.3 million
• U.S. Transaction Visibility: Approximately half of all card-based transactions
• Annual Consumer Spend Visibility: More than $5.8 trillion
• Financial Institution Partners: Over 1,500 globally

For the top-tier advertisers and publisher partners, the relationship moves away from pure automation toward dedicated, high-touch account management. This is where the strategic advisory comes in, often involving negotiating contracts for commercial structure, offer placements, and product adoption across both existing bank relationships and the newer Cardlytics Rewards Platform (CRP) partners. The expansion of the CRP, which includes non-financial institution partners like a leading digital sports platform launched in Q1 2025, requires this dedicated focus to ensure seamless execution. Furthermore, in the U.K. market, Cardlytics, Inc. signed over 20 new logos in Q2 2025, which would certainly fall under this dedicated management structure.

The structure of how advertisers pay is a key part of this relationship, showing a clear move toward performance alignment. The company has been pushing a shift to engagement-based pricing, which ties payment more directly to consumer action rather than just impressions or placements. As of Q1 2025, the target was that 74% of advertisers were on this model [cite: provided outline data]. To be fair, for brands newly joining the platform, the adoption rate for engagement-based pricing was even higher, with 96% of new brands opting for it in Q1 2025. This pricing structure is designed to help advertisers measure the true sales impact of their campaigns.

The nature of these relationships is also reflected in specific engagement metrics. For instance, a category-level offers initiative in Q3 2025 grew consumer engagement by approximately 15%. This success shows that when the automated delivery is paired with strategic partner input, the relationship drives measurable results.

Relationship Metric	Value/Status	Period/Context
Advertisers on Engagement-Based Pricing	74%	By Q1 2025 (required point)
New Brands Opting for Engagement-Based Pricing	96%	Q1 2025
Consumer Engagement Growth (Double Days Initiative)	Approximately 15%	Q3 2025
U.K. New Logos Signed	Over 20	Q2 2025
MQUs (Monthly Qualified Users)	230.3 million	Q3 2025

You can see the focus is clearly on scaling the automated delivery while ensuring the most strategic partners get the dedicated attention needed to negotiate and grow the platform's reach, especially with the new CRP structure.

Cardlytics, Inc. (CDLX) - Canvas Business Model: Channels

You're looking at the distribution and access points Cardlytics, Inc. uses to connect its commerce media platform with consumers, advertisers, and financial partners as of late 2025. The channels are a mix of established digital banking integrations and newer platform expansions.

The core channel remains the integration with Financial Institution (FI) mobile and online banking platforms. Despite headwinds from the largest FI partner blocking advertiser content, Cardlytics reported Monthly Qualified Users (MQUs) of 230.3 million in the third quarter of 2025, representing a 21% year-over-year increase. This growth was driven by the continued ramp-up of new FI partners. One specific FI partner is expected to soon add its debit and SMB portfolios to the program, signaling channel deepening.

The Cardlytics Rewards Platform (CRP) serves as the channel for non-FI publisher integrations, designed to diversify reach beyond traditional banks. Cardlytics introduced its first non-financial institution partner agreement with a leading digital sports platform under the CRP in Q1 2025. As of Q3 2025, new CRP partnerships include three U.S. partners and OpenTable. Management noted that no material 2025 financial impact is expected from CRP partnerships, with focus on 2026 for significant contributions.

The Direct sales team focuses on onboarding advertisers and publishers across both channels. Management confirmed that most advertisers decided to stick with Cardlytics despite supply changes from the largest FI partner. Sales wins in the recent period include pilots with a large athletic apparel brand and a global hotel brand, alongside the return of a global coffee chain and discount grocer.

Bridg identity resolution solution provides a channel for deeper retail client engagement using SKU-level insights. Cardlytics acquired Bridg for approximately $350 million in cash at closing, with potential earnout payments up to an aggregate of $100 million to $300 million. The Bridg platform connects to 90% of point-of-sale systems in the United States.

Here are some key operational and financial metrics relevant to channel performance as of Q3 2025:

Metric	Value (Q3 2025)	Year-over-Year Change
Monthly Qualified Users (MQUs)	230.3 million	21% increase
Billings	$89.2 million	Decrease of 20.3%
Revenue	$52.0 million	Decrease of 22.4%
Adjusted Contribution Margin (% of Revenue)	57.7%	Increase of 3.5 points
Consumer Incentives	$37.2 million	Reduction of 17.2%
Cash and Equivalents	$44 million	N/A

The platform's reach is significant, with visibility into approximately half of all card-based transactions in the U.S. and a quarter in the U.K.. Separately, the Cardlytics network was recognized for having access to nearly 225 million consumers and a view into more than $5.8 trillion in annual consumer spend.

The company is focused on strengthening engagement through specific campaign types:

• Double Days initiative grew consumer engagement by approximately 15%.
• 73% of consumers who redeemed a category-level offer also redeemed another offer.

Operational restructuring has also impacted the channel delivery structure:

• Workforce reduction of 30% announced.
• Expected annualized cash savings of $26 million from cost controls.
• Adjusted operating expenses (excluding stock-based compensation) were $26.8 million in Q3.

Finance: draft Q4 2025 capital allocation plan by next Tuesday.

Cardlytics, Inc. (CDLX) - Canvas Business Model: Customer Segments

You're looking at the core groups Cardlytics, Inc. (CDLX) serves as of its Q3 2025 reporting period. This is a multi-sided platform, so the customer segments are distinct groups that rely on the network for value exchange.

• Large Financial Institutions and neobanks (supply partners). These institutions provide the anonymized purchase data that powers the platform. Cardlytics, Inc. launched with a large financial institution partner and a neobank partner during Q1 2025, both contributing to network expansion.
• National and regional advertisers across various sectors (demand partners). These partners use the purchase intelligence to target, engage, and measure relevant shoppers at scale. Cardlytics, Inc. has visibility into approximately $5.8 trillion in annual consumer spend, which informs these advertisers.
• Non-FI digital publishers and loyalty program operators (CRP partners). This segment is served through the Cardlytics Rewards Platform (CRP). Cardlytics, Inc. introduced its first non-financial institution partner agreement with a leading digital sports platform under the CRP in Q1 2025.
• Consumers who are cardholders (230.3 million MQUs). This is the base that receives the personalized cash back offers. Cardlytics monthly qualified users (MQUs) reached 230.3 million in Q3 2025, an increase of 21% year-over-year from 190.2 million in Q3 2024.

The platform's reach is substantial, covering approximately half of all card-based transactions in the U.S. and a quarter in the U.K. The monetization of this massive user base is a key focus, as the Adjusted Contribution Per User (ACPU) was $0.11 in Q3 2025.

Customer Segment	Key Metric	Latest Reported Value (Q3 2025)
Consumers (Cardholders)	Monthly Qualified Users (MQUs)	230.3 million
Consumers (Cardholders)	Adjusted Contribution Per User (ACPU)	$0.11
Advertisers (Demand)	Annual Consumer Spend Visibility	$5.8 trillion
Platform Scale (Supply/Demand)	U.S. Card Transaction Visibility	Approx. half
Platform Scale (Supply/Demand)	U.K. Card Transaction Visibility	Approx. a quarter
Financial Health Context	GAAP Revenue	$52.0 million
Financial Health Context	Billings (Non-GAAP)	$89.2 million
Financial Health Context	Adjusted Contribution (Non-GAAP)	$30.0 million

The platform relies on these distinct groups to function; for instance, the 230.3 million MQUs are the recipients of offers driven by advertiser spend, which in turn generates the $30.0 million in Adjusted Contribution for Cardlytics, Inc. in the quarter. The growth in MQUs to 230.3 million contrasts with the Q3 2025 GAAP Revenue of $52.0 million, showing the ongoing challenge of scaling monetization.

Cardlytics, Inc. (CDLX) - Canvas Business Model: Cost Structure

You're looking at the expense side of the Cardlytics, Inc. (CDLX) engine as of late 2025, and it's clear the focus is on cost discipline following significant operational shifts.

The single largest cash outflow tied directly to revenue generation is the outlay for consumer incentives and partner share. For the third quarter of 2025, consumer incentives alone hit $\mathbf{\$37.2 \text{ million}}$. Honestly, that number is substantial, representing a $\mathbf{17.2\%}$ decrease compared to the prior year, which tracks with the $\mathbf{22.4\%}$ year-over-year revenue decline to $\mathbf{\$52.0 \text{ million}}$ in the same period. The goal here is to ensure the spend on incentives drives enough incremental value to keep the Adjusted Contribution margin healthy, which it did, hitting a record $\mathbf{57.7\%}$ in Q3 2025, up $\mathbf{3.5}$ percentage points year-over-year, thanks to a better mix of financial institution partners.

Here's a quick look at how the key cost-related metrics stacked up in Q3 2025:

Metric	Q3 2025 Amount (in millions USD)	Year-over-Year Change
Revenue	$\mathbf{\$52.0}$	$\mathbf{-22.4\%}$
Consumer Incentives	$\mathbf{\$37.2}$	$\mathbf{-17.2\%}$
Adjusted Contribution	$\mathbf{\$30.0}$	$\mathbf{-17.5\%}$
Total Adjusted Operating Expenses (excl. SBC/Severance)	$\mathbf{\$26.8}$	$\mathbf{-\$11.4 \text{ million}}$
Adjusted EBITDA	$\mathbf{\$3.2}$	$\mathbf{+\$5.0 \text{ million}}$

Technology and platform development expenses fall under the broader umbrella of operating expenses. Management has been aggressively managing these costs as part of a strategic reset. The company is focused on engineering foundations and integration with industry-standard measurement models, but the specific breakdown of R&D versus SG&A within the reported operating expenses isn't explicitly detailed in the public commentary.

The most visible action taken to overhaul the cost structure was the $\mathbf{30\%}$ workforce cut, announced in early October 2025, which impacted about 120 employees and contractors. This difficult decision was explicitly designed to optimize the cost structure and align resources with critical priorities. The projected outcome of this reduction, along with other spend cuts targeting third-party spend and real estate, is an annualized cash savings of at least $\mathbf{\$26 \text{ million}}$.

This cost-cutting drive is reflected directly in the reported operating expense line. Total adjusted operating expenses, excluding stock-based compensation and the expected severance charges, were $\mathbf{\$26.8 \text{ million}}$ in Q3 2025. That figure represents an $\mathbf{\$11.4 \text{ million}}$ reduction year-over-year, driven by the staff cuts and optimization of cloud infrastructure. The company expects this leaner cost base to continue, guiding Q4 2025 operating expenses to be at or below $\mathbf{\$28 \text{ million}}$ (excluding SBC/severance).

You should keep an eye on these cost components as the company moves forward:

• Consumer incentives remain the largest variable cost tied to revenue.
• The $\mathbf{30\%}$ workforce reduction is expected to deliver $\mathbf{\$26 \text{ million}}$ in annualized savings.
• Severance costs of $\mathbf{\$2.3 \text{ million}}$ were largely recognized in the fourth quarter of 2025.
• The $\mathbf{\$26.8 \text{ million}}$ adjusted operating expense base in Q3 2025 is the new benchmark for ongoing operational efficiency.

Finance: draft the 13-week cash view incorporating the Q4 operating expense guidance by Friday.

Cardlytics, Inc. (CDLX) - Canvas Business Model: Revenue Streams

You're looking at the core engine of Cardlytics, Inc., which is how they turn transaction data into marketing dollars. The primary mechanism is taking a cut from the total spend that advertisers place through the platform, which they call billings. For the third quarter of 2025, Cardlytics, Inc. reported revenue of $52.0 million.

To give you the full picture on that revenue capture, here's how the top-line billings translated into the recognized revenue for Q3 2025. Remember, revenue is what Cardlytics, Inc. keeps after subtracting consumer incentives and the financial institution partner's share.

Metric	Q3 2025 Amount (in millions USD)
Total Billings	$89.2 million
Reported Revenue	$52.0 million
Adjusted Contribution	$30.0 million

This relationship shows the platform's margin structure. The Adjusted Contribution margin, which reflects the value Cardlytics, Inc. keeps after subtracting rewards and Partner Share, hit a record 57.7% of revenue in Q3 2025, which is up 3.5 points year-over-year, driven by a more favorable mix of newer financial institution partners.

The shift in how new deals are structured is a key strategic move to align with performance media. You see this in the adoption rate for engagement-based pricing on the platform. For new business onboarded, the uptake is significant:

• 96% of new brands opted for engagement-based pricing.
• Adoption in the UK market reached 79% of advertisers.

Also critical is the revenue derived from the Bridg identity resolution and data services, which provides SKU-level insights. While the overall platform faced headwinds, the Bridg segment showed specific pressure; its revenue declined 15% in Q3 2025 due to a lost major account from prior quarters. Still, management noted continued interest and a healthy pipeline for Bridg's identity resolution solution.

Looking ahead, the near-term expectation for the top line suggests a slight sequential increase from the Q3 result, though still below prior year levels due to ongoing supply restrictions from the largest financial institution partner. The midpoint of the Q4 2025 Revenue guidance is approximately $55.1 million, based on the expected range of $51.1 million to $59.1 million.