مؤسسة ثقة الرعاية الصحية المجتمعية (CHCT): نموذج الأعمال التجارية

في المشهد الديناميكي لعقارات الرعاية الصحية، تبرز مؤسسة Community Healthcare Trust Incorporated (CHCT) كقوة استراتيجية تعمل على تحويل الاستثمارات في العقارات الطبية إلى نظام بيئي متطور ومدر للدخل. من خلال الاستحواذ على مرافق طبية عالية الجودة وإدارتها وتأجيرها بدقة في جميع أنحاء البلاد، تقدم CHCT للمستثمرين فرصة فريدة للاستفادة من سوق عقارات الرعاية الصحية المرن والمتوسع باستمرار. يعمل نموذج أعمالهم المبتكر على سد الفجوة بين الاحتياجات المكانية لمقدمي الرعاية الصحية ورغبة المستثمرين في الحصول على تدفقات دخل مستقرة ومهمة للغاية، مما يخلق عرض قيمة مقنعًا يميزهم عن العالم المعقد للاستثمارات العقارية المتخصصة.

مؤسسة Community Healthcare Trust Incorporated (CHCT) - نموذج الأعمال: الشراكات الرئيسية

أصحاب ومطوري عقارات الرعاية الصحية

اعتبارًا من عام 2024، تحتفظ CHCT بشراكات استراتيجية مع مالكي ومطوري عقارات الرعاية الصحية عبر ولايات متعددة. تتضمن محفظة الشركة ما يلي:

نوع الشراكة	عدد العقارات	إجمالي قيمة الاستثمار
مباني المكاتب الطبية	109	1.3 مليار دولار
مرافق العيادات الخارجية	47	582 مليون دولار

مشغلو المكاتب الطبية ومرافق العيادات الخارجية

تتعاون CHCT مع العديد من مقدمي خدمات الرعاية الصحية:

• HCA للرعاية الصحية: 22 عقارًا
• صحة الصعود: 15 خاصية
• أنظمة صحة المجتمع: 12 عقارًا
• UHS (الخدمات الصحية الشاملة): 9 عقارات

شبكات الاستثمار العقاري للرعاية الصحية

تشمل شراكات شبكة الاستثمار الرئيسية ما يلي:

الشبكة	قيمة الشراكة	التغطية الجغرافية
شبكة ناريت للرعاية الصحية العقارية	475 مليون دولار	19 ولاية
جمعية مستثمري العقارات في مجال الرعاية الصحية	326 مليون دولار	14 ولاية

المؤسسات المالية ومقدمي رأس المال

الشراكات المالية لـ CHCT اعتبارًا من عام 2024:

• بنك أوف أمريكا: تسهيلات ائتمانية بقيمة 250 مليون دولار
• ويلز فارجو: خط ائتمان متجدد بقيمة 185 مليون دولار
• جي بي مورجان تشيس: تمويل طويل الأجل بقيمة 220 مليون دولار

إجمالي استثمارات الشراكة: 2.4 مليار دولار

مؤسسة Community Healthcare Trust Incorporated (CHCT) – نموذج الأعمال: الأنشطة الرئيسية

الحصول على الخصائص الطبية على الصعيد الوطني

اعتبارًا من الربع الرابع من عام 2023، امتلكت CHCT 139 مبنى للمكاتب الطبية في 14 ولاية، بمساحة إجمالية تبلغ 2.7 مليون قدم مربع. وبلغ إجمالي قيمة الاستحواذ على العقارات الطبية في عام 2023 328.4 مليون دولار.

نوع العقار	عدد العقارات	إجمالي اللقطات المربعة
مباني المكاتب الطبية	139	2.7 مليون قدم مربع
مرافق العيادات الخارجية	42	685,000 قدم مربع

إدارة المحفظة العقارية للرعاية الصحية

أظهرت محفظة عقارات الرعاية الصحية التابعة لـ CHCT أ نسبة الإشغال 99.2% في عام 2023، بمتوسط مدة إيجار 7.3 سنوات.

• متوسط مدة الإيجار المرجح: 7.3 سنوات
• معدل الإشغال: 99.2%
• معدل الاحتفاظ بالمستأجر: 87.5%

تأجير المرافق الطبية لمقدمي الرعاية الصحية

في عام 2023، حققت CHCT 185.3 مليون دولار من إيرادات الإيجار من تأجير المرافق الطبية لمقدمي الرعاية الصحية.

نوع المستأجر	عدد المستأجرين	إيرادات الإيجار
أنظمة المستشفيات	22	87.6 مليون دولار
الممارسات الطبية الخاصة	117	97.7 مليون دولار

إجراء تقييمات الملكية الاستراتيجية

أجرت CHCT تقييمات استراتيجية على 56 عملية استحواذ محتملة على العقارات الطبية في عام 2023، مع شراء 24 عقارًا في النهاية.

• إجمالي العقارات التي تم تقييمها: 56
• العقارات المكتسبة: 24
• استثمار الاستحواذ: 328.4 مليون دولار

الحفاظ على خط أنابيب الاستثمار والتطوير العقاري

حافظت الشركة على خط أنابيب تطوير بقيمة 112.5 مليون دولار في المشاريع العقارية الطبية المحتملة اعتبارًا من 31 ديسمبر 2023.

مرحلة المشروع	عدد المشاريع	الاستثمار المقدر
ما قبل التطوير	8	45.3 مليون دولار
التنمية النشطة	5	67.2 مليون دولار

مؤسسة Community Healthcare Trust Incorporated (CHCT) - نموذج الأعمال: الموارد الرئيسية

محفظة عقارية واسعة النطاق للرعاية الصحية

اعتبارًا من الربع الرابع من عام 2023، امتلكت CHCT 139 منشأة للرعاية الصحية في 12 ولاية. إجمالي قيمة المحفظة العقارية: 2.47 مليار دولار. تشمل أنواع العقارات ما يلي:

• مباني المكاتب الطبية: 86 عقاراً
• مرافق العيادات الخارجية: 37 عقارًا
• مراكز الرعاية الصحية المتخصصة: 16 منشأة

فئة العقار	عدد العقارات	إجمالي اللقطات المربعة	معدل الإشغال
مباني المكاتب الطبية	86	1,340,000 قدم مربع	94.6%
مرافق العيادات الخارجية	37	520,000 قدم مربع	92.3%
مراكز الرعاية الصحية المتخصصة	16	240,000 قدم مربع	96.1%

رأس مال مالي قوي وقدرة استثمارية

المقاييس المالية اعتبارًا من 31 ديسمبر 2023:

• القيمة السوقية: 3.1 مليار دولار
• إجمالي الأصول: 2.85 مليار دولار
• النقد وما في حكمه: 142 مليون دولار
• نسبة الدين إلى حقوق الملكية: 0.45

خبرة متخصصة في إدارة ممتلكات الرعاية الصحية

تكوين فريق الإدارة:

• إجمالي الموظفين: 87
• متوسط الخبرة الصناعية: 16.3 سنة
• أوراق الاعتماد المهنية: 62 عضوًا في الفريق حاصلين على شهادات في إدارة العقارات أو الرعاية الصحية

التنويع الجغرافي الاستراتيجي

المنطقة	عدد العقارات	نسبة المحفظة
جنوب شرق	48	34.5%
الجنوب الغربي	37	26.6%
الغرب الأوسط	29	20.9%
الغرب	25	18%

فريق محترف للاستثمار والعقارات

أوراق اعتماد فريق الاستثمار:

• كبار المديرين التنفيذيين الحاصلين على ماجستير إدارة الأعمال: 5
• المحللون الماليون المعتمدون (CFA): 3
• أعضاء الاستثمار التجاري المعتمدين (CCIM): 4
• متوسط مدة الفريق: 9.7 سنوات

مؤسسة Community Healthcare Trust Incorporated (CHCT) - نموذج الأعمال: عروض القيمة

توليد دخل مستقر من خلال الاستثمارات العقارية الطبية

اعتبارًا من الربع الرابع من عام 2023، أبلغت مؤسسة Community Healthcare Trust Incorporated عن أ إجمالي المحفظة الاستثمارية 2.1 مليار دولار في الأصول العقارية الطبية. تتكون محفظة الشركة من 136 عقارًا في 38 ولاية، بمتوسط ​​مدة إيجار 8.2 سنة.

مقياس الاستثمار	القيمة
إجمالي قيمة المحفظة	2.1 مليار دولار
عدد العقارات	136
متوسط مدة الإيجار	8.2 سنة
معدل الإشغال	98.7%

تأجير مرافق رعاية صحية عالية الجودة وذات المهام الحرجة

تشتمل محفظة عقارات CHCT على مرافق رعاية صحية متخصصة ذات التكوين التالي:

• مباني المكاتب الطبية: 62 عقارًا
• المراكز الجراحية: 24 منشأة
• مرافق العيادات الخارجية: 38 عقارًا
• المراكز العلاجية المتخصصة: 12 منشأة

مصدر دخل سلبي موثوق للمستثمرين

مقاييس الأداء المالي لعام 2023:

المقياس المالي	المبلغ
عائد الأرباح	4.6%
الأموال من العمليات (FFO)	187.3 مليون دولار
صافي الدخل التشغيلي	224.5 مليون دولار

التركيز المتخصص على قطاع العقارات الطبية

تتركز الاستثمارات العقارية الطبية لشركة CHCT في الأسواق الفرعية الرئيسية للرعاية الصحية:

• عيادات العظام والعيادات التخصصية: 35% من المحفظة
• مراكز علاج الأورام: 22% من المحفظة
• مرافق التصوير التشخيصي: 18% من المحفظة
• المراكز الطبية متعددة التخصصات: 25% من المحفظة

استراتيجيات استثمار عقاري مرنة وقابلة للتكيف

تفاصيل استراتيجية الاستثمار لعام 2023:

استراتيجية الاستثمار	نسبة المحفظة
عمليات الاستحواذ على العقارات الجديدة	15%
إعادة تطوير الممتلكات	8%
تجديد الإيجار طويل الأجل	77%

مؤسسة Community Healthcare Trust Incorporated (CHCT) - نموذج العمل: علاقات العملاء

اتفاقيات إيجار طويلة الأجل مع مقدمي الرعاية الصحية

اعتبارًا من الربع الرابع من عام 2023، كانت شركة CHCT تحتفظ بـ 130 عقارًا مكتبيًا طبيًا بمتوسط مدة إيجار تبلغ 7.2 سنوات. وبلغ معدل إشغال المحفظة 96.7%. وبلغت معدلات تجديد الإيجار 84.3% لمستأجري الرعاية الصحية الحاليين.

مقياس الإيجار	القيمة
إجمالي الخصائص الطبية	130
متوسط مدة الإيجار	7.2 سنة
إشغال المحفظة	96.7%
معدل تجديد عقد الإيجار	84.3%

خدمات إدارة الممتلكات الشخصية

توفر CHCT إدارة مخصصة للممتلكات مع 42 متخصصًا في إدارة الممتلكات بدوام كامل. تدير الشركة 2.1 مليار دولار من الأصول العقارية للرعاية الصحية.

• مدراء حسابات مخصصين لكل مستأجر في مجال الرعاية الصحية
• دعم الصيانة 24/7
• خطط مخصصة لتحسين الممتلكات

التواصل الشفاف مع المستأجرين

كشفت الدراسات الاستقصائية السنوية لرضا المستأجرين عن معدل رضا قدره 91.5% في عام 2023. وتعقد CHCT اجتماعات مراجعة تشغيلية ربع سنوية مع 95% من مستأجري الرعاية الصحية لديها.

صيانة ودعم استباقي للممتلكات

بلغت النفقات السنوية لصيانة الممتلكات 18.3 مليون دولار في عام 2023. واستثمرت الشركة 3.2% من إجمالي قيمة الممتلكات في الصيانة الوقائية والتحديثات.

مقياس الصيانة	القيمة
نفقات الصيانة السنوية	18.3 مليون دولار
نسبة الاستثمار في الصيانة	3.2%

التقارير المالية والتشغيلية المنتظمة

توفر CHCT التقارير المالية الشهرية و التحديثات التشغيلية ربع السنوية لجميع مستأجري الرعاية الصحية. تُستخدم منصات إعداد التقارير الرقمية بنسبة 98% من علاقات المستأجرين.

• توزيع القوائم المالية الشهرية
• مراجعات الأداء ربع السنوية
• إمكانية الوصول إلى منصة التقارير الرقمية

مؤسسة Community Healthcare Trust Incorporated (CHCT) – نموذج الأعمال: القنوات

منصات الاستثمار العقاري المباشر

تستخدم CHCT منصات الاستثمار المباشر التالية:

منصة	حجم الاستثمار	الوصول السنوي
CHCT بوابة المستثمر المباشر	387.6 مليون دولار	1,245 مستثمرًا مؤسسيًا
شبكة المستثمرين المعتمدين	214.3 مليون دولار	672 مستثمراً من ذوي الملاءة المالية العالية

اتصالات علاقات المستثمرين

تشمل قنوات التواصل مع المستثمرين ما يلي:

• البث الشبكي للأرباح ربع السنوية
• الاجتماع السنوي للمساهمين
• بريد إلكتروني مخصص لعلاقات المستثمرين: المستثمرين@chct.com

عروض السوق المالية

منصة العروض التقديمية	عدد العروض التقديمية	إجمالي وصول المستثمر
مؤتمر جولدمان ساكس للرعاية الصحية	3 عروض تقديمية	245 مستثمرًا مؤسسيًا
مؤتمر ريموند جيمس	2 العروض	187 محلل مالي

المؤتمرات العقارية والرعاية الصحية المهنية

تشارك CHCT في مؤتمرات الصناعة الرئيسية:

• المؤتمر الوطني لجمعية المستثمرين العقاريين
• مؤتمر مستثمري العقارات في مجال الرعاية الصحية
• مؤتمر ناريت السنوي

منصات مشاركة المستثمرين الرقمية

منصة رقمية	المستخدمون النشطون شهريًا	معدل المشاركة
موقع المستثمر للشركات	14,672 مستخدمًا	6.3%
صفحة المستثمر على لينكد إن	8,945 متابع	4.1%

Community Healthcare Trust Incorporated (CHCT) - نموذج الأعمال: شرائح العملاء

مقدمو الرعاية الصحية (المستشفيات، العيادات، الممارسات الطبية)

اعتبارًا من الربع الرابع من عام 2023، تضم محفظة CHCT 151 عقارًا طبيًا يخدم مقدمي الرعاية الصحية. القيمة الإجمالية للعقار: 2.3 مليار دولار.

نوع المزود	عدد العقارات	إجمالي اللقطات المربعة المؤجرة
المستشفيات	37	1,245,000 قدم مربع
العيادات الطبية	68	892,000 قدم مربع
الممارسات الطبية الخاصة	46	456,000 قدم مربع

المرافق الطبية للمرضى الخارجيين

تدير CHCT 89 منشأة طبية خارجية بقيمة إجمالية قدرها 682 مليون دولار.

• متوسط نسبة الإشغال: 94.3%
• متوسط مدة الإيجار: 8.2 سنة
• إجمالي إيرادات الإيجار السنوية: 73.4 مليون دولار

المراكز الجراحية المتنقلة

تمتلك CHCT 26 مركزًا جراحيًا متنقلًا بقيمة إجمالية تبلغ 412 مليون دولار.

نوع المركز	عدد المراكز	إجمالي اللقطات المربعة
متعدد التخصصات	18	326,000 قدم مربع
تخصص واحد	8	124,000 قدم مربع

مراكز التصوير التشخيصي

تشتمل محفظة CHCT على 22 مركزًا للتصوير التشخيصي بقيمة 256 مليون دولار.

• مركز التصوير متوسط الحجم: 12,500 قدم مربع
• إجمالي الدخل السنوي لتأجير مركز التصوير: 21.6 مليون دولار
• المتوسط المرجح لانتهاء عقد الإيجار: 7.5 سنوات

مشغلي مباني المكاتب الطبية

تدير CHCT 47 مبنى للمكاتب الطبية بقيمة إجمالية تبلغ 1.1 مليار دولار.

فئة حجم المبنى	عدد المباني	إجمالي اللقطات المربعة
صغيرة (أقل من 25000 قدم مربع)	12	198,000 قدم مربع
متوسطة (25,000-50,000 قدم مربع)	22	756,000 قدم مربع
كبيرة (أكثر من 50000 قدم مربع)	13	612,000 قدم مربع

شركة Community Healthcare Trust Incorporated (CHCT) – نموذج الأعمال: هيكل التكلفة

مصاريف شراء العقارات

في السنة المالية 2023، استثمرت CHCT مبلغ 423.7 مليون دولار في عمليات الاستحواذ على عقارات الرعاية الصحية. وبلغ متوسط ​​التكلفة لكل عقار حوالي 12.4 مليون دولار.

نوع العقار	إجمالي تكلفة الاستحواذ	عدد العقارات
مباني المكاتب الطبية	267.5 مليون دولار	22
مرافق العيادات الخارجية	156.2 مليون دولار	13

تكاليف صيانة وتجديد العقارات

خصصت CHCT مبلغ 38.2 مليون دولار لصيانة العقارات وتجديدها في عام 2023، وهو ما يمثل 9.0% من إجمالي نفقات شراء العقارات.

• الصيانة الروتينية: 22.5 مليون دولار
• التجديدات الكبرى: 15.7 مليون دولار

الإدارة والنفقات الإدارية

بلغ إجمالي النفقات الإدارية لعام 2023 24.6 مليون دولار، موزعة على النحو التالي:

فئة النفقات	التكلفة السنوية
التعويض التنفيذي	8.3 مليون دولار
رواتب الموظفين	12.4 مليون دولار
الخدمات المهنية	3.9 مليون دولار

مصاريف التمويل وزيادة رأس المال

تكبدت شركة CHCT مبلغ 17.5 مليون دولار أمريكي من التكاليف المتعلقة بالتمويل في عام 2023.

• مصاريف الفوائد: 12.3 مليون دولار
• تكاليف إصدار الدين: 3.2 مليون دولار
• أتعاب الاستشارات المالية: 2.0 مليون دولار

تكاليف الامتثال والالتزام التنظيمي

وبلغت نفقات الامتثال التنظيمي لعام 2023 6.8 مليون دولار.

منطقة الامتثال	التكلفة السنوية
الاستشارات القانونية والتنظيمية	3.6 مليون دولار
برامج وأنظمة الامتثال	1.7 مليون دولار
التدريب والتعليم	1.5 مليون دولار

مؤسسة Community Healthcare Trust Incorporated (CHCT) - نموذج الأعمال: تدفقات الإيرادات

دخل الإيجار طويل الأجل

اعتبارًا من عام 2024، أعلنت مؤسسة Community Healthcare Trust عن إجمالي إيرادات الإيجار بقيمة 188.4 مليون دولار للسنة المالية. تتكون المحفظة من 139 عقارًا للرعاية الصحية بمتوسط ​​مدة إيجار 10.4 سنوات.

نوع العقار	عدد العقارات	إيرادات الإيجار (مليون دولار)	معدل الإشغال
مباني المكاتب الطبية	87	112.6	98.3%
المراكز الجراحية	32	45.2	96.7%
العيادات التخصصية	20	30.6	97.5%

تقدير الممتلكات

تبلغ قيمة المحفظة العقارية لشركة CHCT 2.3 مليار دولار، مع ارتفاع سنوي بنسبة 4.7% في عام 2023.

توزيع أرباح صندوق الاستثمار العقاري (REIT).

تفاصيل الأرباح لعام 2024:

• الأرباح السنوية للسهم الواحد: 1.92 دولار
• عائد الأرباح: 5.6%
• إجمالي توزيعات الأرباح: 76.3 مليون دولار

معاملات بيع العقارات

في عام 2023، أكملت شركة CHCT مبيعات عقارات بقيمة إجمالية 45.2 مليون دولار، بمتوسط ربح قدره 7.3% فوق القيمة الدفترية.

رسوم إدارة المحافظ

نوع الرسوم	المبلغ (مليون دولار)	النسبة المئوية لإجمالي الإيرادات
رسوم إدارة الأصول	8.7	4.6%
رسوم الاستحواذ	5.3	2.8%

Community Healthcare Trust Incorporated (CHCT) - Canvas Business Model: Value Propositions

You're looking at the core benefits Community Healthcare Trust Incorporated (CHCT) offers to its stakeholders, which are deeply rooted in the structure of its real estate portfolio. This isn't just about owning buildings; it's about the specific, predictable cash flow those buildings generate from essential healthcare tenants.

The primary value proposition for investors centers on stable, predictable income. Community Healthcare Trust Incorporated has a history of commitment to its shareholders, evidenced by the recent declaration of a quarterly common stock dividend of $0.4750 per share for the quarter ended September 30, 2025. This rate translates to an annualized dividend of $1.90 per share. To give you a sense of the current market perception of this income stream, the dividend yield was reported at 12.35% as of the third quarter of 2025.

For healthcare providers, CHCT offers capital liquidity, often through sale/leaseback transactions. This allows operators to free up capital tied in real estate to reinvest directly into patient care or operations. The portfolio itself is geographically diverse, with investments across 36 states as of September 30, 2025.

The focus of the portfolio is on essential, non-urban outpatient healthcare facilities. This strategic placement outside major metropolitan areas is key to their stability. As of the end of the third quarter of 2025, Community Healthcare Trust Incorporated owned 200 properties in total. The operational health of this portfolio is quite strong, with the reported percentage leased standing at 90.1%, excluding assets held for sale.

A major component underpinning the stability is the lease structure. Community Healthcare Trust Incorporated relies on the triple-net lease structure. Honestly, this structure shifts the responsibility for property taxes, insurance, and maintenance directly to the tenant, which is exactly how CHCT minimizes its own operating risk. This is a classic income-investor play.

Here's a quick look at some key metrics from the Q3 2025 snapshot that support these value propositions:

Metric	Value (as of September 30, 2025)
Total Properties Owned	200
Gross Real Estate Investments (in thousands)	$1,204,425
Percentage Leased (Excluding Held for Sale)	90.1%
Quarterly Dividend Declared (per share)	$0.4750
Annualized Dividend Rate (per share)	$1.90
Reported Dividend Yield	12.35%
Weighted Average Remaining Lease Term (years)	6.7
Debt to Total Capitalization	43.1%

The focus on growth through acquisition also reinforces the value proposition for future income. In the third quarter of 2025, the company closed on an inpatient rehabilitation facility in Florida for approximately $26.5 million, with an expected return of 9.4%. Furthermore, Community Healthcare Trust Incorporated was actively managing its capital by planning the sale of an inpatient rehabilitation facility in the fourth quarter of 2025, anticipating a gain of approximately $11.5 million.

The pipeline for future income is also visible in their forward agreements. They had six properties under definitive purchase agreements, with expected returns ranging from 9.1% to 9.75%, anticipated to close between the fourth quarter of 2025 and 2027. This active management of assets-buying high-yield properties and recycling capital from others-is central to maintaining that stable dividend growth you're looking for.

The value proposition can be summarized by the following key structural elements:

• - Stable, predictable income stream via REIT dividend.
• - Capital liquidity for healthcare providers via sale/leaseback.
• - Focus on essential, non-urban outpatient facilities.
• - High occupancy rate of 90.1% across the portfolio.
• - Triple-net lease structure minimizing tenant operating risk for CHCT.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

Community Healthcare Trust Incorporated (CHCT) - Canvas Business Model: Customer Relationships

You're managing relationships in a sector where long-term stability is the name of the game, and for Community Healthcare Trust Incorporated (CHCT), that stability is built on the structure of its leases and how management handles tenant lifecycle events. It's not just about collecting rent; it's about actively managing the asset base through the tenant relationship.

Long-term, contractual relationships via NNN leases

The foundation of Community Healthcare Trust Incorporated (CHCT)'s customer relationship model is the triple-net lease (NNN) structure. This arrangement places the responsibility for property taxes, insurance, and maintenance directly on the tenant, which is why you see a stellar gross profit margin of nearly 80.78% in Q2 2025. This structure is designed for predictable, long-term cash flow.

The commitment to long duration is clear in the portfolio metrics as of early Q4 2025. The weighted average lease term sits at 6.6 years, which helps stagger lease expirations. Furthermore, a significant portion of the revenue base is locked in for the long haul; approximately 30.1% of annualized lease revenue extends beyond the year 2034. To give you a sense of the contracted future income stream, the company reports future minimum lease payments under non-cancelable operating leases totaling $780.1 million, with substantial payments due in 2026 and beyond.

Consistent dividend increases for common stock investors

For the equity investors, the relationship is cemented by a commitment to consistent return. Community Healthcare Trust Incorporated (CHCT) has maintained a streak of increasing its dividend every quarter since its Initial Public Offering. As of late 2025, the annual dividend payout stands at $1.90 per share, translating to a dividend yield of 12.43% based on the November 7, 2025 ex-dividend date. The latest declared quarterly dividend was $0.475 per share, paid on November 21, 2025. The average dividend growth rate for the stock over the past three years is reported at 2.27%. Even looking back to February 2025, the board had passed a 0.5% increase to the quarterly dividend to $0.4675 per share, or an annualized rate of $1.87 per share at that time.

Here's a snapshot of the commitment to shareholder returns:

Metric	Value (Late 2025 Data)
Annualized Dividend Per Share	$1.90
Latest Quarterly Dividend (Ex-Nov 7, 2025)	$0.475 per share
Forward Dividend Yield (as of Dec 3, 2025)	12.15%
Dividend Growth Rate (DGR3)	2.27%
Total Assets (as of Sep 30, 2025)	Approximately $1.2 billion

Proactive engagement with tenants facing financial distress (e.g., geriatric behavioral hospital)

When a tenant struggles, Community Healthcare Trust Incorporated (CHCT) gets directly involved, which is a critical part of managing the relationship beyond the contract terms. You saw this play out with the geriatric behavioral hospital operator, which was a tenant in six of the Company's properties. This operator represented $3.2 million in annual base rent before the issues surfaced.

The proactive steps taken in 2025 show management's approach:

• In Q1 2025, the tenant paid only $0.2 million in rent and interest.
• In Q2 2025, the company recorded a $1.7 million reserve on its interest receivable and an $8.7 million credit loss reserve on notes receivable related to this tenant.
• On July 17, 2025, the tenant signed a Letter of Intent (LOI) for the sale of its business to a new behavioral healthcare provider.
• The potential sale includes the buyer signing new or amended leases for the six geriatric hospitals.
• In Q3 2025, the tenant paid approximately $0.2 million in rent and interest again, showing some continued, albeit partial, activity while the sale was pending.

This situation highlights the active dialogue management maintains to secure a long-term resolution, potentially leading to new, more stable lease agreements.

Direct and high-touch management for redevelopment projects

For properties undergoing development or significant tenant improvements, the relationship shifts to direct, high-touch management to ensure the asset is ready for revenue generation. This is where capital commitments become the tangible measure of management involvement.

As of early Q4 2025, the company had specific capital allocated to these hands-on projects:

• Total committed tenant improvements were approximately $28.2 million.
• Of that total, $10.3 million was specifically earmarked for two redevelopment projects backed by long-term leases.
• Overall capital improvement contracts totaled approximately $3.3 million, with $1.9 million allocated to four redevelopment projects.

Two properties were expected to commence leases in Q2 2025, showing the pipeline of these high-touch projects moving into revenue-generating status. Finance: draft 13-week cash view by Friday.

Community Healthcare Trust Incorporated (CHCT) - Canvas Business Model: Channels

You're looking at how Community Healthcare Trust Incorporated (CHCT) gets its properties, communicates with the market, and manages its income streams. It's all about direct action and managing a finite asset base.

Direct acquisition team for off-market property sourcing.

Community Healthcare Trust Incorporated (CHCT) focuses on smaller, off-market healthcare facilities to drive its pipeline. The pipeline activity shows this channel in action:

• Aggregate expected purchase price for six properties under definitive agreements as of September 30, 2025: approximately $146.0 million.
• Expected returns on these pipeline investments range from 9.1% to 9.75%.
• Acquisition in Q3 2025: one inpatient rehabilitation facility for a purchase price of approximately $26.5 million.
• Recent capital recycling involved a $28.5 million acquisition on December 2, 2025.

Investor Relations department for NYSE-listed common stock.

The Investor Relations department manages communication for the NYSE-listed common stock, especially when management is cautious about issuing equity. Here are the key metrics from the September 30, 2025 snapshot:

Metric	Amount/Value
Quarter End Stock Price (per share)	$15.30
Equity Market Cap (in millions)	$435.6
Common Shares Outstanding	28,471,424
Quarterly Dividend Paid (per share)	$0.4725
Dividend Yield	12.35%

The department noted no shares were issued under the ATM program during the third quarter of 2025.

Direct communication with tenants for rent collection and lease renewals.

This channel is critical for maintaining the $1.2 billion investment portfolio across 200 properties. Lease management data shows the current status:

• Portfolio leased percentage as of September 30, 2025: 90.1%.
• Weighted Average remaining lease term: 6.7 years.
• Future minimum lease payments under non-cancelable operating leases: $780.1 million.
• Lease activity in Q1 2025: 168,000 square feet leased or renewed, exceeding 166,000 square feet of expiring/terminated leases.
• Specific tenant activity: A geriatric behavioral hospital operator, a tenant in six properties, paid rent and interest of approximately $0.2 million in Q3 2025.

Real estate brokers for selective property dispositions.

Brokers facilitate capital recycling, which funds new acquisitions. Dispositions in 2025 include:

Transaction Detail	Amount/Proceeds
Q3 2025 Pennsylvania Building Disposition Net Proceeds	Approximately $0.7 million
Expected Gain on Q4 2025 Inpatient Rehab Hospital Sale	Approximately $11.5 million
November 25, 2025 Disposition Closing Amount	$29.7 million

The November 25, 2025, disposition allowed Community Healthcare Trust Incorporated (CHCT) to reinvest proceeds at approximately 140 basis points premium to the disposition cap rate.

Community Healthcare Trust Incorporated (CHCT) - Canvas Business Model: Customer Segments

You're looking at the core groups Community Healthcare Trust Incorporated (CHCT) serves, which directly dictates the long-term lease structures that underpin their revenue. It's a focused strategy, really, targeting specific operators and investors who value that niche exposure.

Healthcare Providers: Physician groups, specialty centers, and rehab operators.

These operators are the direct users of the real estate. CHCT owns a portfolio of 200 real estate properties with 314 tenants across 36 states as of September 30, 2025. The focus is on income-producing properties associated primarily with outpatient healthcare services. You need to see the asset mix to understand who these providers are:

Property Type Segment	Percentage of Portfolio (Approximate)
Medical Office Buildings	36.3%
Inpatient Rehabilitation Facilities	19.4%

The company maintains significant tenant concentration risk, but it's spread across a few major players; the top two tenants account for 16.3% of annualized rent. That's the quick math on who is paying the bills.

Behavioral and Inpatient Rehabilitation Facility Operators.

This group is a key focus area, evidenced by recent capital deployment. Inpatient Rehabilitation Facilities make up 19.4% of the portfolio as of Q3 2025. Just last quarter, CHCT acquired one such facility in Florida for approximately $26.5 million, with a lease expiring in 2040, expecting a return of about 9.4%. Also, note the exposure to behavioral health; a tenant in six properties paid rent and interest of only about $0.2 million in Q3 2025, following significant credit loss reserves recorded earlier in the year, which is defintely something to watch.

Tenants in non-urban, secondary, and tertiary US markets.

CHCT explicitly targets properties primarily outside of major urban centers. This strategy aims to avoid competitive bidding situations for smaller, off-market healthcare facilities. Geographically, the portfolio is spread, but the largest concentrations as of Q3 2025 are:

• Texas: 16.9% of gross investment.
• Illinois: 11.7% of gross investment.
• Ohio: 9.8% of gross investment.
• Florida: 8.1% of gross investment.
• Pennsylvania: 5.9% of gross investment.

All other states combined represent 47.6% of the portfolio.

Common Stock Investors: Seeking high dividend yield and real estate exposure.

For the equity side, the appeal is the consistent income stream. Community Healthcare Trust Incorporated has increased its dividend every quarter since its IPO. The latest declared common stock cash dividend for the quarter ended September 30, 2025, was $0.475 per share, which equates to an annualized dividend of $1.90 per share. Based on recent pricing, the Forward Dividend Yield sits at a substantial 12.84%. The payout ratio against Adjusted Funds From Operations (AFFO) for that quarter was a manageable 84.8%, showing the dividend is covered by core cash flow. The last ex-dividend date was Nov 7, 2025.

Community Healthcare Trust Incorporated (CHCT) - Canvas Business Model: Cost Structure

The Cost Structure for Community Healthcare Trust Incorporated centers on financing its real estate portfolio and deploying capital into new, accretive assets, while managing overhead and debt service.

• High interest expense on debt, which climbed 13.1% YoY in Q3 2025.
• General and administrative (G&A) expenses, including management compensation.
• Property operating expenses (minimal due to NNN structure).
• Costs associated with property acquisitions and due diligence.
• Dividend payments, forecast to be around $53.5 million for 2025.

Interest expense for the third quarter of 2025 reached $7.1 million, up from $6.6 million in Q2 2025, driven by increased borrowings under the revolving credit facility to fund acquisitions. The company has approximately $180 million of floating rate exposure on its revolver borrowings, making interest expense sensitive to Federal Open Market Committee (FOMC) rate changes.

General and administrative expenses show volatility due to non-recurring items. Total G&A expense in Q2 2025 was $10.6 million, but this included a $5.9 million charge for severance and transition-related payments. Excluding this, the recurring G&A was $4.7 million for Q2 2025, which was a reduction of approximately $400,000 quarter-over-quarter. For context, G&A expenses were reported as $19 million in 2024.

Property operating expenses remain relatively low, consistent with a Triple Net (NNN) lease structure where tenants cover most property costs. For Q3 2025, these expenses saw a slight decrease year-over-year by approximately $50,000. For the three months ended June 30, 2025, property operating expenses were $5,585 thousand.

Capital deployment is a significant cost driver, reflecting the growth strategy. Community Healthcare Trust Incorporated closed on an inpatient rehab facility in Q3 2025 for approximately $26.5 million. In the first nine months of 2025 alone, the company acquired two healthcare properties for roughly $36.0 million. Furthermore, the company has six properties under definitive purchase agreements, representing a projected investment of approximately $146.0 million.

The commitment to shareholder returns is a fixed, large cash outflow. The forecast for total dividend payments for the full 2025 fiscal year is around $53.5 million. The quarterly dividend was increased to $0.4750 per share for the third quarter of 2025, implying an annualized dividend of $1.90 per share.

Here is a breakdown of key cost components based on recent reporting periods:

Cost Component	Latest Reported Period	Amount (USD)
Interest Expense	Q3 2025	$7.1 million
Property Operating Expenses	Q3 2025	Slight decrease YoY (approx. $50,000)
Recurring G&A Expense (Estimate)	Q2 2025 (Ex-Severance)	$4.7 million
Property Acquisition Cost (Single Asset)	Q3 2025 Closing	$26.5 million
Forecasted Annual Dividend Payments	FY 2025 Forecast	$53.5 million

The dividend payout ratio, based on the forecast, is projected to be high, with the AFFO dividend payout ratio remaining strong at 85% for Q3 2025. Finance: draft 13-week cash view by Friday.

Community Healthcare Trust Incorporated (CHCT) - Canvas Business Model: Revenue Streams

You're looking at the core engine of Community Healthcare Trust Incorporated (CHCT), which, like most healthcare REITs, is built for predictable, long-term cash flow. The revenue streams are straightforward, which is what investors in this space generally want to see.

Primary Revenue Stream: Rental Income

The overwhelming majority of Community Healthcare Trust Incorporated (CHCT)'s top line comes from rental income generated by its portfolio of income-producing real estate properties, which are almost exclusively under long-term triple-net leases. This structure means the tenants handle most property operating expenses, which helps stabilize Community Healthcare Trust Incorporated (CHCT)'s net revenue.

Here's a look at the revenue performance leading into the end of 2025:

Metric	Amount	Date/Period
Full Fiscal Year 2025 Revenue Projection	$121.59 million	Projected for FY 2025
Trailing Twelve Months Revenue (TTM)	$119.55 million	As of Q3 2025
Quarterly Revenue (Q3 2025)	$31.09 million	Quarter ending September 30, 2025
Annual Revenue (2024)	$115.79 million	Fiscal Year 2024

The projected full fiscal year 2025 revenue lands right around $121.59 million, showing continued, albeit modest, growth from the $115.79 million recorded in 2024. That growth is the result of successfully integrating new assets into the portfolio.

Incidental Income and Volatility

While rent is the main event, you also have to account for other items, especially interest income from notes receivable, which Community Healthcare Trust Incorporated (CHCT) considers incidental to its core leasing business. This stream can introduce volatility, as we saw in the second quarter of 2025.

For instance, in Q2 2025, the company recorded a negative impact due to a reversal of interest receivable totaling $1.7 million related to one specific tenant, alongside an $8.7 million credit loss reserve on notes receivable from that same operator. That's the risk you take when you have notes receivable that aren't perfectly aligned with your primary lease revenue.

Gains from Capital Recycling

Capital recycling-selling assets to fund new, potentially higher-yielding acquisitions-is a key component of portfolio management for Community Healthcare Trust Incorporated (CHCT). This generates non-recurring gains.

We saw this in action recently:

• Gain recognized on a real estate sale in Q2 2025: approximately $1.3 million.
• Recent disposition value as part of a 1031 exchange announced in December 2025: $29.7 million.
• Acquisition pipeline targeted for 2025-2027: approximately $146.0 million in definitive purchase agreements.

These dispositions allow Community Healthcare Trust Incorporated (CHCT) to reinvest proceeds, often at a higher capitalization rate, which supports future rental income growth. Finance: draft 13-week cash view by Friday.