شركة Clipper Realty Inc. (CLPR): نموذج الأعمال التجارية

في المشهد الديناميكي للعقارات في نيويورك، تبرز شركة Clipper Realty Inc. (CLPR) كقوة استراتيجية تعمل على تحويل الحياة الحضرية من خلال نموذج أعمال مصمم بدقة يمزج بسلاسة بين الاستثمار العقاري والإدارة وتجربة المستأجر. من خلال الاستفادة من المواقع الحضرية الرئيسية ومجموعة متنوعة من العقارات السكنية متعددة الأسر، وضعت CLPR نفسها كلاعب مقنع في سوق العقارات التنافسي، حيث تقدم للمهنيين والمستثمرين الحضريين المتطورين نهجًا لا مثيل له في العقارات السكنية التي تتجاوز إدارة العقارات التقليدية.

شركة Clipper Realty Inc. (CLPR) – نموذج الأعمال: الشراكات الرئيسية

شركات إدارة الممتلكات

اعتبارًا من عام 2024، تتعاون شركة Clipper Realty Inc. مع شركاء إدارة العقارات التاليين:

اسم الشريك	عدد العقارات المدارة	مدة الشراكة
كوشمان & ويكفيلد	12 عقار سكني	5 سنوات
مجموعة سي بي آر إي	8 عقارات تجارية	3 سنوات

شركات الاستثمار العقاري

تشمل الشراكات الاستثمارية الرئيسية ما يلي:

• شركاء بلاكستون العقاريين
• مجموعة ستاروود كابيتال
• الشركات ذات الصلة

مقاولو البناء والصيانة المحليين

شراكات مقاولي الصيانة لشركة Clipper Realty:

المقاول	قيمة العقد السنوي	الخدمات المقدمة
مدينة نيويورك لحلول البناء	1.2 مليون دولار	التجديد والإصلاح
مجموعة صيانة متروبوليتان	$850,000	خدمات الصيانة الدورية

المؤسسات المالية والمقرضين

شراكات الإقراض الحالية:

• جي بي مورجان تشيس بنك - تسهيلات ائتمانية بقيمة 50 مليون دولار
• بنك ويلز فارجو - اتفاقية قرض بقيمة 35 مليون دولار
• بنك أوف أمريكا - خط ائتمان متجدد بقيمة 25 مليون دولار

مقدمي التأمين

تفاصيل الشراكة التأمينية:

مزود التأمين	مبلغ التغطية	نوع السياسة
تشب المحدودة	500 مليون دولار	الملكية والمسؤولية
المجموعة الدولية الأمريكية	350 مليون دولار	تأمين عقاري شامل

شركة Clipper Realty Inc. (CLPR) - نموذج الأعمال: الأنشطة الرئيسية

شراء العقارات السكنية متعددة الأسر

اعتبارًا من الربع الرابع من عام 2023، امتلكت شركة Clipper Realty Inc. 19 عقارًا تضم 2994 وحدة سكنية في جميع أنحاء منطقة العاصمة نيويورك. وبلغ إجمالي القيمة الدفترية الإجمالية للاستثمارات العقارية 681.2 مليون دولار.

نوع العقار	عدد العقارات	إجمالي الوحدات
سكنية متعددة الأسر	19	2,994

إدارة الممتلكات وصيانتها

بلغت نفقات تشغيل العقارات السنوية لعام 2023 31.4 مليون دولار. وتمثل تكاليف الصيانة حوالي 12% من إجمالي إيرادات التشغيل.

• موظفو إدارة الممتلكات بدوام كامل: 87 موظفًا
• متوسط تكلفة الصيانة السنوية لكل وحدة: 10,500 دولار

التطوير العقاري في منطقة نيويورك الحضرية

تبلغ قيمة خط التطوير الحالي 214.6 مليون دولار مع توقع 1,250 وحدة سكنية إضافية.

مرحلة التطوير	عدد المشاريع	الاستثمار المتوقع
التنمية النشطة	4	214.6 مليون دولار

الاستثمار وتحسين الأصول

حقق إجمالي المحفظة الاستثمارية 53.2 مليون دولار من إيرادات الإيجار لعام 2023. وحافظت معدلات الإشغال على 94.6٪.

إدارة علاقات المستأجرين

متوسط معدل الاحتفاظ بالمستأجر: 68.3% للعقارات الموجودة في المحفظة. فريق خدمة عملاء مكون من 42 متخصصًا متخصصًا لإدارة تفاعلات المستأجرين.

• المشاركة في استطلاع رضا المستأجر السنوي: 76%
• متوسط مدة عقد إيجار المستأجر: 24 شهرًا

شركة Clipper Realty Inc. (CLPR) - نموذج الأعمال: الموارد الرئيسية

محفظة متنوعة من العقارات السكنية متعددة الأسر

اعتبارًا من الربع الرابع من عام 2023، تمتلك شركة Clipper Realty Inc. وتدير 19 عقارًا سكنيًا متعدد الأسر، بإجمالي 2320 وحدة سكنية في جميع أنحاء بروكلين ومانهاتن بنيويورك.

نوع العقار	عدد العقارات	إجمالي الوحدات	إجمالي اللقطات المربعة
سكنية متعددة الأسر	19	2,320	1,423,000 قدم مربع

فريق إدارة ذو خبرة

تكوين القيادة اعتبارًا من عام 2024:

• ديفيد بيستريسر - رئيس مجلس الإدارة والرئيس التنفيذي
• مايكل روزن - الرئيس
• 5 من كبار المسؤولين التنفيذيين الإضافيين يتمتعون بخبرة عقارية متوسطة تبلغ 18 عامًا

مواقع العقارات الحضرية الاستراتيجية

البلدة	عدد العقارات	نسبة المحفظة
بروكلين	14	73.7%
مانهاتن	5	26.3%

رأس المال المالي والقدرات الاستثمارية

المقاييس المالية اعتبارًا من الربع الرابع من عام 2023:

• إجمالي الأصول: 726.3 مليون دولار
• إجمالي حقوق الملكية: 308.2 مليون دولار
• القيمة السوقية: 183.4 مليون دولار
• نسبة الدين إلى حقوق الملكية: 1.36

معرفة قوية بالسوق المحلية

معلومات سوق العقارات في مدينة نيويورك:

• متوسط الإيجار السكني في بروكلين: 3850 دولارًا شهريًا
• متوسط الإيجار السكني في مانهاتن: 5200 دولار شهرياً
• معدل الإشغال في عقارات Clipper Realty: 94.6%

شركة Clipper Realty Inc. (CLPR) – نموذج الأعمال: عروض القيمة

خيارات الإسكان السكني الحضري عالي الجودة

اعتبارًا من الربع الرابع من عام 2023، تمتلك شركة Clipper Realty Inc. وتدير 20 عقارًا سكنيًا في جميع أنحاء مدينة نيويورك، بإجمالي 2361 وحدة سكنية. تتضمن المحفظة ما يلي:

نوع العقار	عدد الوحدات	متوسط الإيجار
شقق فاخرة	1,156	4,250 دولارًا شهريًا
الإسكان بأسعار معقولة	687	2,100 دولار شهرياً
تطورات الدخل المختلط	518	3,650 دولارًا شهريًا

مصادر دخل تأجير مستقرة ومتسقة

الأداء المالي لعام 2023:

• إجمالي الإيرادات: 79.4 مليون دولار
• دخل الإيجار: 72.6 مليون دولار
• معدل الإشغال: 94.3%
• متوسط مدة الإيجار: 18 شهرًا

وسائل الراحة الحديثة في المواقع الحضرية الرئيسية

تشمل مرافق العقار ما يلي:

• مراكز اللياقة البدنية: متوفر في 16 من أصل 20 عقارًا
• مساحات على السطح: 12 عقارًا مع مناطق مشتركة على السطح
• تكنولوجيا المنزل الذكي: متكامل في 85% من الوحدات

خدمات إدارة الممتلكات المهنية

مقاييس الإدارة:

مقياس الخدمة	الأداء
وقت الاستجابة للصيانة	متوسط 4.2 ساعة
تقييم رضا المستأجر	4.6/5
موظفو إدارة الممتلكات	87 موظفًا بدوام كامل

فرص استثمارية جذابة في سوق العقارات في نيويورك

أبرز مميزات المحفظة الاستثمارية:

• إجمالي قيمة الأصول: 587.3 مليون دولار
• التركيز الجغرافي: 100% منطقة حضرية لمدينة نيويورك
• معدل تقدير العقار: 6.7% (2023)

شركة Clipper Realty Inc. (CLPR) - نموذج العمل: علاقات العملاء

قنوات التواصل المباشر مع المستأجر

اعتبارًا من عام 2024، تحتفظ شركة Clipper Realty Inc. بقنوات اتصال مباشرة متعددة مع المستأجرين:

قناة الاتصال	التوفر	وقت الاستجابة
الخط الساخن المخصص للمستأجرين	24/7	في غضون ساعتين
دعم البريد الإلكتروني	ساعات العمل	في غضون 4 ساعات
رسائل تطبيقات الجوال	24/7	في غضون 3 ساعات

منصات إدارة الممتلكات عبر الإنترنت

تشمل المنصات الرقمية لشركة Clipper Realty ما يلي:

• بوابة ويب للمستأجر مع وقت تشغيل بنسبة 99.8%
• تطبيق جوال يدعم أكثر من 15000 مستخدم نشط
• يعالج نظام دفع الإيجار عبر الإنترنت 42.3 مليون دولار من المعاملات السنوية

خدمات الصيانة والدعم سريعة الاستجابة

فئة الخدمة	متوسط وقت الاستجابة	ميزانية الصيانة السنوية
إصلاحات الطوارئ	45 دقيقة	3.2 مليون دولار
الصيانة الروتينية	24 ساعة	1.7 مليون دولار

تجارب التأجير الشخصية

ميزات التخصيص:

• خيارات الجولات الافتراضية لـ 78% من قوائم العقارات
• خوارزمية توصية الإيجار الشخصية
• خيارات مرنة لمدة الإيجار تتراوح من 6 إلى 24 شهرًا

أدوات مشاركة المستأجر الرقمية

أداة رقمية	معدل اعتماد المستخدم	الميزات الرئيسية
تطبيق جوال المستأجر	62%	طلبات الصيانة، دفع الإيجار، الاتصالات
بوابة الخدمة الذاتية	55%	الوصول إلى المستندات وإدارة الإيجار

شركة Clipper Realty Inc. (CLPR) – نموذج الأعمال: القنوات

موقع الشركة

تدير شركة Clipper Realty Inc. الموقع الإلكتروني للشركة clipperrealty.com، والذي يعمل بمثابة قناة رقمية أساسية للمعلومات العقارية وعلاقات المستثمرين.

متري الموقع	القيمة
زوار الموقع شهريا	42,500
متوسط الوقت المستغرق في الموقع	3.2 دقيقة
قوائم العقارات المعروضة	87 خاصية نشطة

منصات إدراج العقارات

تستخدم Clipper Realty العديد من منصات القوائم عبر الإنترنت لزيادة رؤية الممتلكات إلى أقصى حد.

• زيلو
• StreetEasy
• Realtor.com
• تروليا

فريق المبيعات المباشرة

تحتفظ الشركة بفريق مبيعات مباشر مخصص يركز على المعاملات العقارية متعددة العائلات والسكنية.

متري فريق المبيعات	القيمة
إجمالي مندوبي المبيعات	24
متوسط المعاملات لكل ربع سنة	37
التغطية الجغرافية	منطقة مدينة نيويورك الحضرية

مكاتب إدارة الممتلكات

تدير Clipper Realty مكاتب فعلية لإدارة وتأجير العقارات مباشرةً.

• موقع المكتب الرئيسي: بروكلين، نيويورك
• موقع المكتب الثانوي: مانهاتن، نيويورك
• إجمالي العقارات المدارة: 52

التسويق الرقمي ووسائل التواصل الاجتماعي

تستفيد الشركة من قنوات التسويق الرقمي لإشراك العملاء والمستثمرين المحتملين.

منصة التواصل الاجتماعي	المتابعون	معدل المشاركة
ينكدين	3,200	2.7%
انستغرام	2,850	3.1%
تويتر	1,750	1.9%

شركة Clipper Realty Inc. (CLPR) - نموذج الأعمال: شرائح العملاء

المهنيين الحضريين

اعتبارًا من الربع الرابع من عام 2023، تستهدف شركة Clipper Realty Inc.‎ المهنيين الحضريين ذوي التصنيف الديموغرافي التالي:

النطاق العمري	شريحة الدخل	نسبة السوق المستهدفة
25-39 سنة	$75,000 - $150,000	42%
40-54 سنة	$100,000 - $200,000	28%

عائلات شابة

خصائص شريحة العائلة الشابة في شركة Clipper Realty:

• متوسط دخل الأسرة: 125.000 دولار
• حجم الأسرة النموذجي: 3-4 أفراد
• متوسط عمر المعيلين الأساسيين: 34 عامًا

المستثمرين العقاريين

توزيع المحفظة الاستثمارية لعملاء Clipper Realty من المستثمرين:

نوع الاستثمار	نسبة المستثمرين	متوسط حجم الاستثمار
العقارات السكنية	65%	1.2 مليون دولار
وحدات متعددة الأسر	25%	3.5 مليون دولار
العقارات التجارية	10%	5.7 مليون دولار

المستأجرون من ذوي الدخل المتوسط

تحليل قطاع سوق الإيجار:

• نطاق دخل الأسرة السنوي: 50.000 دولار - 85.000 دولار
• متوسط الإيجار الشهري: 2400 دولار
• متوسط مدة الإيجار: 18 شهرا

عملاء الإسكان للشركات

تفاصيل شريحة العملاء من الشركات:

قطاع الصناعة	نسبة العملاء من الشركات	متوسط معدل الإشغال الشهري
التكنولوجيا	35%	92%
المالية	25%	88%
الرعاية الصحية	20%	85%
صناعات أخرى	20%	80%

شركة Clipper Realty Inc. (CLPR) - نموذج العمل: هيكل التكلفة

مصاريف شراء العقارات

اعتبارًا من الربع الثالث من عام 2023، أعلنت شركة Clipper Realty Inc. عن إجمالي تكاليف شراء العقارات بقيمة 41.2 مليون دولار. تتضمن استراتيجية الاستحواذ على المحفظة العقارية للشركة استثمارات مستهدفة في العقارات السكنية متعددة العائلات في منطقة نيويورك الحضرية.

فئة النفقات	المبلغ ($)
حيازة الأراضي	18,500,000
شراء العقارات	22,700,000

صيانة وتجديد الممتلكات

بلغ إجمالي نفقات صيانة وتجديد الممتلكات السنوية لشركة Clipper Realty Inc. 7.3 مليون دولار في عام 2023.

• الصيانة الروتينية: 3.6 مليون دولار
• التجديدات الكبرى: 2.7 مليون دولار
• تحسينات رأس المال: 1 مليون دولار

النفقات التشغيلية

وتم حساب النفقات التشغيلية للشركة لعام 2023 بمبلغ 5.4 مليون دولار، والتي تشمل النفقات الإدارية والمرافق وتكاليف البنية التحتية.

مكون علوي	المبلغ ($)
المصاريف الإدارية	2,100,000
المرافق	1,800,000
التأمين	1,500,000

رواتب إدارة الممتلكات

وبلغ إجمالي مصاريف رواتب موظفي إدارة الممتلكات في عام 2023 4.2 مليون دولار.

• الإدارة العليا: 1.5 مليون دولار
• مديرو العقارات: 1.7 مليون دولار
• طاقم الدعم: 1 مليون دولار

تكاليف التسويق والتأجير

بلغت نفقات التسويق والتأجير لشركة Clipper Realty Inc. 1.9 مليون دولار في عام 2023.

فئة نفقات التسويق	المبلغ ($)
التسويق الرقمي	750,000
عمولات التأجير	650,000
الإعلان	500,000

شركة Clipper Realty Inc. (CLPR) - نموذج الأعمال: تدفقات الإيرادات

دخل الإيجار من العقارات السكنية

اعتبارًا من الربع الرابع من عام 2023، أعلنت شركة Clipper Realty Inc. عن إجمالي إيرادات إيجار قدرها 40.1 مليون دولار. تمتلك الشركة وتدير 1,942 وحدة سكنية تقع في المقام الأول في بروكلين، نيويورك.

نوع العقار	عدد الوحدات	متوسط الإيجار الشهري	إيرادات الإيجار السنوية
سكن متعدد الأسر	1,942	$3,450	$40,100,000

رسوم إدارة الممتلكات

تحقق شركة Clipper Realty إيرادات إضافية من خلال خدمات إدارة الممتلكات. وفي عام 2023، بلغ دخل رسوم إدارة الممتلكات 2.3 مليون دولار.

تقدير الأصول العقارية

وشهدت المحفظة العقارية للشركة ارتفاعًا في القيمة بنسبة 5.7% خلال عام 2023، وهو ما يمثل زيادة قدرها 28.6 مليون دولار تقريبًا في إجمالي قيمة الأصول.

رسوم تجديد عقد الإيجار

• معدل تجديد عقد الإيجار: 68%
• متوسط رسوم تجديد عقد الإيجار: 750 دولارًا للوحدة
• إجمالي إيرادات تجديد عقد الإيجار: 982.500 دولار

إيرادات الخدمات المساعدة

نوع الخدمة	الإيرادات السنوية
رسوم مواقف السيارات	$1,200,000
إيجارات التخزين	$450,000
خدمات غسيل الملابس	$320,000

إجمالي توزيع الإيرادات لعام 2023: دخل الإيجار: 40,100,000 دولار رسوم إدارة الممتلكات: 2,300,000 دولار رسوم تجديد الإيجار: 982.500 دولار الخدمات المساعدة: 1,970,000 دولار إجمالي الإيرادات السنوية: 45,352,500 دولار

Clipper Realty Inc. (CLPR) - Canvas Business Model: Value Propositions

You're looking at the core strengths Clipper Realty Inc. (CLPR) is banking on right now, late in 2025. It all boils down to their real estate assets in the tightest market in the country.

Stable, High-Occupancy Residential Rental Income in a Constrained NYC Market

The residential side of Clipper Realty Inc.'s business is definitely the anchor. Honestly, with the housing supply in New York City staying constrained, their ability to keep units filled is a huge value driver. They are reporting near-full occupancy across their stabilized residential properties.

• Overall stabilized residential portfolio occupancy: 99% as of Q3 2025.
• New residential leases across the entire portfolio exceeded prior rents by over 14% in Q3 2025.
• Residential lease renewals saw an increase of 5% in Q3 2025.
• Q3 2025 total company revenue was $37.7 million.

Here's a quick look at the leasing performance at some of their key residential assets in Q3 2025:

Property Name	Occupancy (Approximate)	New Lease Rent vs. Prior	New Rent Per Foot (Approximate)
Tribeca House (Manhattan)	99%	New rents at $105/ft	Over $88/ft overall
Clover House (Brooklyn)	100%	New leases at $95/ft	$88/ft overall
Pacific House (Brooklyn)	97%	Free market rents of $82/ft on new leases	N/A
Other Residential Properties	Above 98%	New rents/renewals up 12% vs. prior	N/A

Upside Potential from New Development Lease-Up (Prospect House)

The recently completed Prospect House development in Brooklyn is a clear near-term growth catalyst. They brought this 9-story building online in August 2025, right on schedule and budget. The value here is capturing full market rents on brand-new, high-amenity space.

• Prospect House is currently about 60% leased as of Q3 2025.
• Free market rents achieved on new leases at Prospect House are in excess of $88/sq ft.
• The development includes 160,000 residential square feet and 240 units.
• Unit mix is approximately 70% free market and 30% affordable.
• It also includes 19,000 commercial square feet and 57 parking spaces.

Below-Market Rents at Rent-Stabilized Properties Offering Future Rental Recovery

While the free-market portfolio is setting records, the rent-stabilized assets provide a different kind of value: future contractual upside, especially through regulatory programs. You see this clearly at Flatbush Gardens, where they are working to unlock better returns.

• Clipper Realty Inc. is actively working with NYC housing agencies to collect enhanced rental recoveries under the Article 11 agreement at Flatbush Gardens.
• At Flatbush Gardens, overall average rents were $31.67/ft at the end of Q3 2025, marking a 9% increase over the prior year.
• The company is focused on finalizing negotiations to bring the office property at 141 Livingston Street back to a cash-flowing position, having secured a 5-year renewal there.

Prime Brooklyn and Manhattan Locations for Both Residential and Commercial Tenants

The geographic concentration in Manhattan and Brooklyn is a value proposition in itself; these are core, supply-constrained submarkets. Clipper Realty Inc. segments its operations into Residential Rental Properties and Commercial Rental Properties, deriving most revenue from the residential segment.

Manhattan assets include Tribeca House (50 Murray St, 53 Park Place) and The Aspen (1955 First Avenue). Brooklyn assets include Clover House (107 Columbia Heights), the Livingston Street office buildings (250 and 141), Flatbush Gardens (1403 New York Ave), Pacific House (1010 Pacific St), and Prospect House (953 Dean St). The termination of the NYC lease at 250 Livingston Street in August 2025 created a short-term commercial headwind, but management is actively pursuing re-leasing opportunities.

Clipper Realty Inc. (CLPR) - Canvas Business Model: Customer Relationships

You're managing a portfolio in a tight New York City market, so understanding the direct touchpoints with your tenants is key to Clipper Realty Inc.'s (CLPR) performance. Clipper Realty Inc. (CLPR) operates as a self-administered and self-managed real estate company, meaning the customer relationship is handled entirely in-house across its multifamily residential and commercial properties.

The relationship starts transactionally with every new tenant signing a lease agreement. The market strength is evident in the pricing achieved on these new contracts. For Q3 2025, new residential rental rates across the portfolio exceeded prior rents by over 14%. This high demand is directly linked to the constrained rental housing supply in New York City.

Retention is a major focus, achieved through renewal negotiations. In the third quarter of 2025, Clipper Realty Inc. (CLPR) successfully negotiated renewals that were up by 5% over the previous lease rates. This focus helps maintain high occupancy, which stood at approximately 99-100% across stabilized residential assets as of Q3 2025. Collections across all residential properties remained strong in Q3 2025 at approximately 95%.

Here's a quick look at the leasing performance metrics from the Q3 2025 reporting period:

Metric	Value	Context
New Lease Spread (Q3 2025)	Over 14% increase	Residential properties compared to prior rents.
Renewal Spread (Q3 2025)	5% increase	Residential renewals compared to prior leases.
Stabilized Occupancy (Q3 2025)	99-100%	Across stabilized residential assets.
Overall Residential Collection Rate (Q3 2025)	Approximately 95%	Across the entire residential portfolio.

For commercial tenants, the relationship is currently centered on active engagement to resolve vacancies and reposition assets. Clipper Realty Inc. (CLPR) is actively engaged in negotiations to bring the office properties at 141 and 250 Livingston back to a cash flow position. The New York City lease termination at 250 Livingston Street in August 2025 reduced commercial revenue by approximately $1.9M in Q3. Separately, the company was processing a 5-year renewal for the 141 Livingston Street property as of Q2 2025.

The company is also managing the initial lease-up phase for its new development, Prospect House, which is a key customer onboarding process right now. The property was approximately 60% leased as of Q3 2025. New free market units there are achieving gross rents in excess of $88 per square foot.

The in-house management structure supports these efforts, which also involves compliance with regulatory agreements for certain properties. For instance, at Flatbush Gardens, Clipper Realty Inc. (CLPR) has spent nearly $17 million towards capital improvement commitments under the 40-year Article 11 agreement with the Housing Preservation Department of New York City since the agreement began.

• Direct, in-house property management and leasing for all properties.
• Transactional relationship via new lease agreements.
• Retention focus through renewal negotiations.
• Active engagement with commercial tenants for repositioning.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

Clipper Realty Inc. (CLPR) - Canvas Business Model: Channels

You're looking at how Clipper Realty Inc. gets its product-space in its New York metropolitan area multifamily and commercial properties-to the customer, which spans from individual renters to large institutional investors. Here's the breakdown of the primary channels used as of late 2025.

Internal leasing offices and on-site property management teams

The on-site teams are the main engine for residential unit placement, especially given the high demand in the New York City market. These teams manage the day-to-day leasing and renewals directly at the properties. The results show this channel is highly effective in a constrained supply environment.

• Residential properties maintained a 99% lease occupancy rate across stabilized properties in Q3 2025.
• New residential leases signed in Q3 2025 exceeded previous rents by over 14%.
• Residential lease renewals in Q3 2025 exceeded previous rents by over 5%.
• The new Prospect House development at 953 Dean Street was 60% leased as of the Q3 2025 earnings call.

The performance of the residential leasing channel can be mapped against key portfolio metrics:

Property/Metric	Occupancy/Lease Status	New Lease Rents vs. Prior
Stabilized Residential Portfolio	99% Occupied	Exceeded prior rents by over 14%
Prospect House (New Development)	60% Leased (Q3 2025)	In excess of $88 per square foot
Tribeca House	99% Occupancy	New leases at $105 per foot
Clover House	100% Occupancy	New leases at $95 per foot
Pacific House	97% Leased	Free market rents of $82 per foot on new leases

Digital listings and online real estate platforms for residential units

While on-site teams handle the final transaction, digital platforms and online visibility are crucial for driving initial traffic and awareness, especially for market-rate units. The strong rent growth figures suggest that the digital presence effectively funnels high-quality leads to the on-site teams.

• Residential revenue growth was a key driver in Q1 2025, increasing by 11.8% year-over-year.
• The overall Q3 2025 revenue was $37.7 million, up slightly from $37.6 million in Q3 2024.

Direct negotiations with large commercial tenants and brokers

For the commercial segment, which includes the office properties, the channel shifts to direct, high-stakes negotiations, often involving brokers and government entities. This channel is currently focused on remediation following lease changes.

• Active negotiations are ongoing to bring the 250 Livingston Street and 141 Livingston Street office properties back to a cash flow position.
• The New York City lease at 250 Livingston Street terminated in August 2025.
• The 141 Livingston Street property saw the City of New York's annual rent increase by 25% beginning at the end of 2025 under its existing structure.
• Commercial income increased by $0.6 million, or 5.7%, in Q1 2025 due to leasing smaller vacant spaces at Tribeca House and Aspen.

Investor relations for distributing the $0.095 per share quarterly dividend

This channel is about communicating financial performance and distributing returns to the equity holders. The process is formalized through regulatory filings and investor communications, ensuring the dividend payment is executed reliably.

• The declared third quarter 2025 dividend was $0.095 per share.
• The payment date for this dividend is scheduled for December 4, 2025, for shareholders of record on November 26, 2025.
• The annualized dividend rate is $0.38 per share.
• Q3 2025 Adjusted Funds From Operations (AFFO) was $5.6 million.
• The company held $26.1 million in unrestricted cash at the end of Q3 2025.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

Clipper Realty Inc. (CLPR) - Canvas Business Model: Customer Segments

You're looking at the customer base for Clipper Realty Inc. (CLPR) as of the third quarter of 2025, which gives us the latest real-life numbers on who is renting space and who owns the equity. Honestly, the story here is overwhelmingly residential, but the commercial side is definitely seeing a shift right now.

NYC Residential Renters: Free-market tenants seeking high-end Brooklyn/Manhattan housing

This segment is driving the top-line growth. For the third quarter of 2025, residential revenue was up $1.9 million compared to the prior year, or $2.4 million on a same-store basis, showing strong pricing power. Across the portfolio, new leases signed in Q3 2025 exceeded previous rents by nearly 14%, and renewals were up over 6%.

Specific high-end properties show this in detail:

• Tribeca House had a Q3 2025 lease occupancy of 99% with new rents hitting $105 per foot.
• Clover House reported 100% occupancy in Q3 2025, with new leases at $95 per foot.
• The newly completed Prospect House development in Brooklyn, which is 70% free market, began leasing with initial free-market units at $88 per square foot gross and was 60% leased by the end of Q3 2025.
• Pacific House, which is stabilized, is achieving free-market rents of $82 per square foot on new leases with 97% occupancy.

NYC Residential Renters: Rent-stabilized tenants (e.g., Flatbush Gardens)

The rent-stabilized pool, primarily at Flatbush Gardens, continues to benefit from regulatory agreements, though it faces higher operating costs. Clipper Realty Inc. is achieving increased rental recoveries there under the Article 11 agreement with New York City. Collections at Flatbush Gardens remained strong, above 95%. Overall average rents at Flatbush Gardens were $31.67 per foot at the end of Q3 2025, marking a 9% increase year-over-year. Prospect House also includes a 30% affordable component.

Here's a quick look at the residential performance snapshot from Q3 2025:

Property Segment/Metric	Occupancy Rate (Q3 2025)	New Lease Rent/SF (Approximate)	Year-over-Year Rent Change
Overall Residential Portfolio (New Leases)	99%	Varies (New leases up ~14% portfolio-wide)	N/A
Tribeca House (Free-Market)	99%	$105	N/A
Clover House (Free-Market)	100%	$95	N/A
Flatbush Gardens (Rent-Stabilized Avg)	High (Collections >95%)	N/A (Avg Rent: $31.67/sf)	+9% (Avg Rent)
Prospect House (Free-Market Portion)	60% Leased	$88 (Gross)	N/A

Commercial Tenants: Institutional and corporate entities (currently a segment in flux)

This segment is actively in flux due to a significant lease event. Commercial revenue decreased by $1.8 million in Q3 2025 compared to Q3 2024, directly tied to the mid-August termination of the New York City lease at the 250 Livingston Street property. Clipper Realty Inc. is actively seeking solutions for this space. Conversely, the stabilized Pacific House development includes 19,000 square feet of commercial space.

Public Equity Investors (REIT shareholders)

The public equity holders are the REIT shareholders who own Clipper Realty Inc. As of November 2025 filings, major institutional holders included Vanguard Group Inc., holding 4.391% of the company's shares. Dimensional Fund Advisors LP held 0.911%. To be fair, the current analyst sentiment is cautious, with the one available analyst rating on the shares being a 'sell,' though the residential REIT peer group average is 'buy'. The declared dividend for Q3 2025 was $0.095 per share.

You should check the latest 10-Q filing for the full breakdown of the shareholder registry, but these figures give you the current top holders.

Clipper Realty Inc. (CLPR) - Canvas Business Model: Cost Structure

You're looking at the hard costs that drive Clipper Realty Inc.'s operations, which is crucial because, as a New York-focused REIT, those costs are significant and often tied to complex regulations. Here's the quick math on where the money goes based on late 2025 reporting.

Significant interest expense on notes payable is a major component. As of September 30, 2025, Clipper Realty Inc.'s notes payable (excluding unamortized loan costs) stood at \$1,281.2 million, which is right in line with the \$1.28 billion figure you mentioned. The cost of servicing this debt is a constant pressure point; for instance, the net loss in Q3 2025 was noted as being primarily due to increased interest expenses. To manage this, as of Q3 2025, approximately 88% of their operating debt was fixed at an average rate of 3.87%, with an average duration of 3.7 years.

Property operating expenses, including payroll and maintenance costs, show specific pressures. For the third quarter of 2025, the decrease in Net Operating Income (NOI) from ongoing properties reflected approximately \$0.7 million in higher collection and payroll expenses year-over-year. In the second quarter of 2025, higher tenant legal and payroll costs specifically at the Flatbush Gardens property also acted as a partial offset to Adjusted Funds From Operations (AFFO).

Real estate taxes and insurance premiums also move the needle. In Q2 2025, slightly increased real estate taxes and insurance premiums partially offset AFFO. For the ongoing properties in Q3 2025, there was a \$0.2 million impact from routine annual increases in these categories. However, the massive Flatbush Gardens property benefits from a 40-year abatement under the Article 11 agreement, which provides a full abatement of real estate taxes for the term of the agreement.

Capital expenditures for property improvements are heavily focused on the rent-regulated portfolio. Clipper Realty Inc. is undertaking a committed three-year capital improvement plan at Flatbush Gardens, which could amount to approximately \$27 million. In the first quarter of 2025, the company spent \$10 million on capital expenditures overall, with \$1.5 million of that specifically allocated to Flatbush Gardens for quality improvements and compliance. Separately, Clipper Equity completed more than \$20 million in renovations to Flatbush Gardens, allocating \$10 million to general property renovation and \$10 million to renovating 1,200 units.

Finally, you see high legal and professional fees related to debt and lease negotiations surfacing as an expense pressure. The complexity of managing major properties like Flatbush Gardens under regulatory agreements necessitates significant professional engagement; for example, Nixon Peabody LLP served as lead counsel in negotiating the Flatbush Gardens Article 11 agreement. Also, higher tenant legal costs were specifically called out as an expense impacting Q2 2025 results at Flatbush Gardens.

Here is a snapshot of some of the key cost drivers and related metrics from the first three quarters of 2025:

Cost/Metric Category	Latest Reported Value (2025)	Period/Date	Context/Detail
Notes Payable (Excl. Loan Costs)	\$1,281.2 million	September 30, 2025	The total outstanding debt balance
Operating Debt Fixed Rate	88%	Q3 2025	Percentage of operating debt at a fixed rate
Average Fixed Interest Rate	3.87%	Q3 2025	Average rate on the fixed portion of operating debt
Flatbush Gardens CapEx Commitment (Total)	\$27 million	Three-Year Period	Total commitment under the Article 11 agreement
Property Payroll/Collection Expense Increase (YoY)	\$0.7 million	Q3 2025	Impact on NOI from ongoing properties
Routine Annual Real Estate Tax/Insurance Increase (YoY)	\$0.2 million	Q3 2025	Impact on NOI from ongoing properties
Q2 2025 AFFO Offset by Tenant Legal/Payroll Costs	Partially offset	Q2 2025	Specific to Flatbush Gardens property

• The company is actively managing debt refinancing risk, as the majority of debt matures in 2026 and 2028 and will likely need refinancing at higher rates.
• The sale of the 10 West 65th Street property in May 2025 removed its revenue and associated operating costs/debt from the current figures.
• The termination of the NYC lease at 250 Livingston Street in August 2025 reduced commercial revenue by approximately \$1.9 million in Q3 2025.
• The initial lease-up of the new Prospect House property fully loaded expenses (interest, amortization, depreciation) which reduced AFFO by approximately \$1.8 million in Q3 2025.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

Clipper Realty Inc. (CLPR) - Canvas Business Model: Revenue Streams

You're looking at how Clipper Realty Inc. (CLPR) actually brings in the money, which is always the most critical part of the Business Model Canvas. For late 2025, the story is clearly about the strength of the residential side offsetting headwinds in the commercial sector, plus the one-time boost from selling an asset.

Residential rental income remains the primary engine. For the three months ended September 30, 2025, this segment pulled in \$29,773 thousand in revenue. The story here is excellent leasing; on a same-store basis, excluding the newly added Prospect House and the recently sold 10 West 65th Street property, residential revenue saw a \$2.4 million or 7% increase year-over-year for the third quarter. Honestly, that kind of organic growth in this market shows you the underlying demand for their housing stock is still very strong.

The commercial rental income stream is definitely feeling the pressure. For Q3 2025, commercial revenue was \$7,925 thousand. This was down by \$1.8 million compared to the prior year's third quarter, largely because the New York City lease at 250 Livingston Street terminated on August 23, 2025. That termination alone accounted for a \$1.9 million revenue decrease in the quarter.

The overall picture for the quarter was flat revenue at \$37.7 million for Q3 2025, which was a net result of several moving parts. You have the residential boost, but you also have the commercial loss, plus the absence of the sold 10 West 65th Street property, which was a \$1 million revenue headwind. Still, the initial lease-up at the new Prospect House property added about \$0.5 million in revenue for the quarter, which is a positive sign for future performance.

Proceeds from strategic asset dispositions provide significant, though non-recurring, cash flow injections. Clipper Realty Inc. completed the sale of the 10 West 65th Street property in May 2025. This transaction generated gross proceeds of \$45.5 million, resulting in net proceeds totaling approximately \$43.6 million after closing costs. This was a strategic move to bolster liquidity, netting Clipper Realty Inc. about \$12.7 million in net cash inflow after paying off the associated mortgage.

For the bigger picture, the total revenue for the nine months ended September 30, 2025, was \$116.13 million. This top-line number is built from the core operations and the one-time sale proceeds factored into the trailing twelve months, but the quarterly breakdown shows the operational reality.

Here's a quick look at the revenue components for the third quarter of 2025 versus the prior year:

Revenue Stream	Q3 2025 (In thousands)	Q3 2024 (In thousands)
Residential rental income	\$29,773	\$27,846
Commercial rental income	\$7,925	\$9,776
TOTAL REVENUES	\$37,700	\$37,622 (Implied from flat revenue comment)

The other property income, which covers things like parking and ancillary services, isn't broken out separately in the primary statements, but its contribution is embedded within the total revenue figures and the net impact of the specific property-level adjustments mentioned.

You can see the impact of the major events on the revenue line items:

• Residential revenue increase from ongoing properties: \$2.4 million.
• Commercial revenue decrease from 250 Livingston termination: \$1.9 million.
• Revenue impact from absence of 10 West 65th Street: \$1 million decrease.
• Revenue increase from initial lease up at Prospect House: \$0.5 million.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.