CNO Financial Group, Inc. (CNO): تحليل القوى الخمس [تم تحديث نوفمبر 2025]

أنت بحاجة إلى رؤية واضحة للوضع التنافسي لمجموعة CNO المالية، خاصة بعد هذا الأداء القوي في الربع الثالث من عام 2025 حيث ارتفعت أقساط التأمين السنوية الجديدة بنسبة 26٪. بصراحة، المشهد صعب: يتمتع العملاء بقدرة عالية بسبب انخفاض تكاليف التحويل، والتنافس شديد ضد الشركات العملاقة، ومع ذلك فإن متطلبات رأس المال المرتفعة تمنع معظم الوافدين الجدد من الدخول. لقد قمت بتحليل جميع القوى الخمس - من القوة المعتدلة لشركات إعادة التأمين إلى التهديد من صناديق الاستثمار المتداولة التي تحل محل المعاشات السنوية - لأوضح لك بالضبط أين تقف CNO، بأصولها البالغة 38.29 مليار دولار، في الوقت الحالي. استمر في القراءة لمعرفة المخاطر والفرص المحددة المبينة أدناه.

CNO Financial Group, Inc. (CNO) - القوى الخمس لبورتر: القدرة التفاوضية للموردين

عندما ننظر إلى موردي CNO Financial Group, Inc.، نرى مزيجًا من العلاقات الراسخة والضغوط الناشئة، خاصة مع سعي الشركة لتحقيق أهداف الربحية لعام 2027. إن السلطة التي يتمتع بها هؤلاء الشركاء الخارجيون ليست موحدة؛ يتغير بناءً على الخدمة المحددة التي يقدمونها.

إدارة الطاقة ورأس المال لدى معيدي التأمين

تبدو القوة التفاوضية لشركات إعادة التأمين معتدلة في الوقت الحالي، ويرجع ذلك إلى حد كبير إلى أن CNO Financial Group, Inc. تدير بنشاط هيكل رأس المال الخاص بها، مما يشير إلى أن القدرة السوقية المحسنة متاحة بشروط مواتية. لقد رأيتم CNO Financial Group, Inc. وهي تنفذ صفقة إعادة التأمين الثانية مع الشركة التابعة لها في برمودا في أكتوبر 2025، حيث تنازلت تقريبًا عن 1.8 مليار دولار من الاحتياطيات القانونية للصحة التكميلية في الولايات المتحدة،. أيضًا، تم التنازل الآن عن 50% من أعمال الصحة التكميلية الجديدة من شركة واشنطن الوطنية للتأمين إلى شركة برمودا هذه كجزء من تلك الاتفاقية. تُظهر هذه الخطوة، المصممة لتسريع تحسين العائد التشغيلي على حقوق الملكية (ROE) حتى عام 2027، أن CNO Financial Group, Inc. تستخدم إعادة التأمين بشكل استراتيجي لتحسين ميزانيتها العمومية، والتي تحافظ بشكل عام على قوة الموردين تحت السيطرة.

الرافعة المالية مع مديري الاستثمار

ترتبط قدرتك على التفاوض مع مديري الاستثمار بشكل مباشر بحجم الأصول الخاضعة للإدارة، ولدى CNO Financial Group, Inc. ثقل كبير هنا. اعتبارًا من 30 سبتمبر 2025، بلغ إجمالي أصول CNO Financial Group, Inc 38.29 مليار دولار. قاعدة الأصول الكبيرة هذه، والتي تدعم 3.3 مليون السياسات، يمنح ذراع إدارة الاستثمار، 40|86، قدرًا كبيرًا من النفوذ عند التعامل مع الأمناء الخارجيين والشركاء من ذوي الدخل الثابت. إن الحجم الهائل للأصول يعني أن مديري الاستثمار متحمسون لتأمين تفويض CNO Financial Group, Inc.، مما يحد من قدرتهم على إملاء الشروط بقوة.

فيما يلي نظرة سريعة على حجم الأصول والالتزامات التي تؤثر على قوة التفاوض هذه:

ديناميات بائع التكنولوجيا

من المؤكد أن موردي التكنولوجيا، وخاصة المتخصصين في تحليل البيانات والذكاء الاصطناعي، يكتسبون نفوذا. وذلك لأن CNO Financial Group, Inc. في منتصف جهد كبير لتحديث التكنولوجيا. خلال الربع الثالث من عام 2025 تكبدت الشركة 7.2 مليون دولار في النفقات المتعلقة بـ TechMod، وهو مشروع مدته ثلاث سنوات بدأ في عام 2025 لتحديث بعض عناصر التكنولوجيا. عندما تقوم بإجراء إصلاح شامل وعاجل مثل هذا، يمكن للبائعين الذين يتمتعون بقدرات متخصصة في الذكاء الاصطناعي والبيانات طلب أسعار أعلى أو شروط أفضل لأن فجوة القدرات الداخلية فورية وحاسمة للأداء المستقبلي.

قنوات التوزيع الداخلية مقابل الوكلاء الخارجيين

إن قوة الوكلاء والوسطاء الخارجيين مقيدة بشكل كبير من خلال نظام التوزيع الداخلي القوي لشركة CNO Financial Group, Inc.، وذلك بشكل أساسي من خلال Bankers Life. أنت تستخدم نهجًا متعدد القنوات، لكن القنوات الخاضعة للتحكم هي الأكثر هيمنة. اعتبارًا من سبتمبر 2025، أفادت CNO Financial Group, Inc 4,900 وكيل حصري وأكثر من 6500 وكيل شريك مستقل. ويتناقض هذا مع إجمالي قوة العملاء التي تم الإبلاغ عنها في وقت سابق من العام، مما يدل على استمرار الاعتماد على شبكتها الخاصة.

إن الاعتماد على القوة الحصرية، التي تعد جزءًا من العلامة التجارية Bankers Life، يعني أن جزءًا كبيرًا من المبيعات الميدانية لسياسات الأقساط العالية والاستثمارات وخدمات التخطيط المالي يتم إنشاؤها من خلال القنوات التي تسيطر عليها الشركة بشكل مباشر.

• الوكلاء الوظيفيون يشكلون 58% من مزيج التوزيع.
• حساب القنوات المباشرة ل 33%.
• الشركاء المستقلون يمثلون فقط 9%.

يساعد هذا الهيكل CNO Financial Group, Inc. على إدارة تكاليف العمولات والحفاظ على السيطرة المباشرة على علاقات العملاء، مما يقلل بطبيعته من القدرة التفاوضية لشركاء التوزيع الخارجيين غير الحصريين.

المالية: مسودة عرض نقدي لمدة 13 أسبوعًا بحلول يوم الجمعة.

CNO Financial Group, Inc. (CNO) - القوى الخمس لبورتر: القدرة التفاوضية للعملاء

أنت تنظر إلى CNO Financial Group, Inc. (CNO) من خلال عدسة قوة العميل، وبصراحة، فإن القوى التي تتراجع عن التسعير ومرونة المنتج كبيرة. بالنسبة لشركة تركز على السوق ذات الدخل المتوسط، فإن نفوذ العملاء هو عامل ثابت تحتاج إلى نموذجه وفقًا لتوقعاتك.

القوة عالية لأن السوق المستهدف (الدخل المتوسط) حساس للسعر

تنص مجموعة CNO المالية صراحةً على أن هدفها هو تأمين مستقبل أمريكا ذات الدخل المتوسط. وتمثل هذه الشريحة، التي تُعرف عمومًا بالأسر التي يتراوح دخلها السنوي بين 50 ألف دولار و149999 دولارًا، فرصة هائلة، لكنها تدرك تمامًا التكلفة. عبر سوق التأمين على الحياة الأوسع، السبب الرئيسي الذي ذكره الأمريكيون لعدم شراء التغطية هو التكلفة المتصورة، بنسبة 72٪. بالنسبة للأسر ذات الدخل المنخفض، وتحديدًا تلك التي تحصل على أقل من 50 ألف دولار سنويًا، يشير 56٪ إلى التكلفة باعتبارها العائق الأساسي. بينما تعمل CNO على تنمية خطها الأعلى - ارتفع إجمالي الأقساط السنوية الجديدة (NAP) بنسبة 17٪ في الربع الثاني من عام 2025 - يشير هذا النمو إلى أنهم نجحوا في التغلب على حساسية الأسعار، وليس أن الحساسية قد اختفت. يظل الضغط مرتفعًا لأن قاعدة العملاء الأساسية تهتم بالميزانية.

تكاليف تحويل منخفضة للعديد من منتجات التأمين على الحياة والتأمين الصحي

في حين أن البيانات المحددة والثابتة حول التكلفة التي يتحملها حامل بوليصة CNO لتبديل حياته أو منتجه الصحي المحدد ليست متاحة للعامة، فإن بيئة الصناعة تشير بقوة إلى احتكاك منخفض عند التسوق المقارن. إن السهولة التي يمكن بها للعملاء الآن مقارنة الأسعار عبر الإنترنت، والتي سنناقشها بعد ذلك، تقلل بشكل فعال من تكلفة التبديل. بالنسبة للمنتجات الموحدة مثل مدة الحياة أو الخطط الصحية التكميلية الأساسية، غالبًا ما تكون العقبة الإدارية للتحرك ضئيلة، مما يعني أن CNO يجب أن تثبت باستمرار عرض القيمة الخاص بها للاحتفاظ بقاعدة السياسة البالغة 3.2 مليون.

تعمل المنصات الرقمية وInsurtech على زيادة شفافية الأسعار والتسوق المقارن

إن التحول التكنولوجي يعمل بالتأكيد على تمكين المشتري. ومن المتوقع أن تصل إيرادات سوق تكنولوجيا التأمين العالمية إلى 34.3 مليار دولار في عام 2025، وهو مؤشر واضح للمحور الرقمي لهذه الصناعة. تترجم هذه التكنولوجيا مباشرة إلى الشفافية بالنسبة للمستهلك. في عام 2025، قام 92% من المستهلكين بالبحث عن التأمين على الحياة عبر الإنترنت. علاوة على ذلك، أشار 75% من المشاركين في الصناعة إلى أن العملاء الأصغر سنًا يتوقعون نفس المستوى من السلاسة والشفافية في التأمين الذي يحصلون عليه من التسوق العام عبر الإنترنت. تستجيب CNO لهذا الأمر، حيث تمثل المبيعات الرقمية 30% من معاملاتها بين الشركات والمستهلكين في الربع الثاني من عام 2025، وهو ما يمثل زيادة بنسبة 39% على أساس سنوي. ويعني هذا الاعتماد الرقمي السريع أن العملاء يمكنهم العثور على أفضل الأسعار بشكل أسرع من أي وقت مضى.

ويطالب العملاء بالتأكيد بحلول مالية أكثر شمولية، وليس فقط المنتجات

تتضمن مهمة CNO Financial Group المعلنة حماية احتياجات الصحة والدخل والتقاعد، والانتقال إلى ما هو أبعد من معاملات المنتج الفردي. تظهر الأرقام أن العملاء يتفاعلون مع هذا العرض الأوسع. نمت أصول العملاء في خدمات الوساطة والخدمات الاستشارية بنسبة 27% في الربع الثاني من عام 2025 ثم مرة أخرى بنسبة 28% في الربع الثالث من عام 2025. ويشير هذا النمو في الأصول الاستشارية، إلى جانب الارتفاع بنسبة 19% في الأقساط السنوية المحصلة في الربع الثاني من عام 2025، إلى أن العملاء يتطلعون إلى CNO للتخطيط المتكامل للثروة والحماية، وليس مجرد سياسة مستقلة. هذا الطلب على الصورة المالية الكاملة يعني أنه يجب على CNO إدارة علاقة أكثر تعقيدًا، ولكنه يمنحهم أيضًا فرصة لتأمين العملاء عبر خدمات متعددة.

فيما يلي لمحة سريعة عن البيانات المالية للسوق وCNO المالية ذات الصلة اعتبارًا من أواخر عام 2025:

إن قوة العميل في مساحة CNO Financial Group متجذرة في حساسيتهم للسعر والأدوات الرقمية الجديدة التي تكشف عروض كل منافس. عليك أن تكسب هذا التجديد في كل دورة.

CNO Financial Group, Inc. (CNO) - القوى الخمس لبورتر: التنافس التنافسي

من المؤكد أن التنافس داخل قطاع التأمين والخدمات المالية حيث تعمل CNO Financial Group, Inc. (CNO) شديد. أنت تتنافس ضد العديد من المنافسين الكبار ذوي رأس المال الجيد. تمتلك هذه الشركات حجمًا لا يضاهيه CNO Financial Group, Inc. (CNO) في السطر العلوي، مما يخلق ضغطًا فوريًا على التسعير ورؤية السوق.

إليك الرياضيات السريعة لفرق المقياس اعتبارًا من أواخر عام 2025:

ويعني هذا التفاوت في القوة المالية أن المنافسين الأكبر حجما يمكنهم استيعاب المزيد من المخاطر، والاستثمار بكثافة أكبر في التكنولوجيا، والحفاظ على فترات أطول من التسعير العدواني للحصول على حصة في السوق. ومع ذلك، تكافح شركة CNO Financial Group, Inc. (CNO) من خلال النمو المستهدف، كما يتضح من أداء مبيعاتها الأخير.

تتصاعد المنافسة لأن ساحة المعركة تتحول بسرعة نحو قنوات التوزيع الرقمية ونماذج الاكتتاب الأكثر تطوراً والمعتمدة على البيانات. يتعين عليك مواكبة الإنفاق على التكنولوجيا، وإلا فإنك تخاطر بإبعادك عن القطاعات المربحة من قبل المنافسين الذين يمكنهم تقييم المخاطر بشكل أكثر دقة وبتكلفة أقل.

يظهر الضغط الناتج عن هذا التنافس بوضوح في أحدث أرقام الإنتاج، مما يوضح أن CNO Financial Group, Inc. (CNO) تنخرط بقوة في تنمية سجل أعمالها:

• ارتفع إجمالي الأقساط السنوية الجديدة (NAP). 26% في الربع الثالث من عام 2025.
• ارتفع إجمالي NAP للحياة بمقدار 32% سنة بعد سنة.
• ارتفع إجمالي NAP للصحة بنسبة 20% سنة بعد سنة.
• شهد قسم المستهلك ارتفاعًا في برنامج العمل الوطني الخاص به 27%.
• نشر قسم موقع العمل أ 20% زيادة في برنامج العمل الوطني.

كانت القناة المباشرة إلى المستهلك ضمن CNO Financial Group, Inc. (CNO) ساخنة بشكل خاص، حيث أظهرت أ 56% زيادة في الأقساط السنوية الجديدة، مما يشير إلى وجود محور ناجح في منطقة التوزيع المحددة تلك. المالية: مسودة عرض نقدي لمدة 13 أسبوعًا بحلول يوم الجمعة.

CNO Financial Group, Inc. (CNO) - القوى الخمس لبورتر: تهديد البدائل

أنت تنظر إلى CNO Financial Group, Inc. (CNO) وتتساءل عن كيفية قيام الخيارات الخارجية بسحب رأس المال بعيدًا عن منتجات التأمين والمعاشات السنوية الأساسية. إنه سؤال عادل. المنافسة على دولارات التقاعد لم تعد مجرد شركات تأمين أخرى. يعد تهديد البدائل كبيرًا لأن المستهلكين لديهم بدائل رقمية أكثر سهولة لتراكم الثروة وتخطيط الدخل.

تعتبر أدوات الاستثمار المباشر (صناديق الاستثمار المتداولة وصناديق الاستثمار المشتركة) بدائل قوية للمعاشات السنوية.

إن التحول من منتجات التأمين التقليدية إلى أدوات الوصول المباشر إلى الأسواق واضح في تدفق الأصول. بينما أعلنت CNO Financial Group, Inc. عن نمو قيمة حساب المعاش السنوي الخاص بها بنسبة 8% في الربع الثالث من عام 2025، فإن هذا النمو يقابله هجرة ضخمة ومستمرة نحو الصناديق المتداولة في البورصة (ETFs) وبعيدًا عن صناديق الاستثمار المشتركة التقليدية. وعلى مدى العقد الماضي، شهدت صناديق الاستثمار المشتركة طويلة الأجل في الولايات المتحدة تدفقات خارجية صافية قدرها 2.9 تريليون دولار، في حين شهدت صناديق الاستثمار المتداولة تدفقات صافية إلى الداخل بلغت 4.5 تريليون دولار خلال نفس الفترة. ويشير هذا إلى تفضيل قوي للشفافية والهيكل المنخفض التكلفة لصناديق الاستثمار المتداولة، حتى مع أن شركة CNO Financial Group, Inc. نفسها شهدت نمو أصول عملائها في مجال الوساطة والاستشارات بنسبة 28٪ في الربع الثالث من عام 2025. ومن المتوقع أن يكون الحجم الهائل لهذا التحول: من المتوقع أن تنمو الأصول الخاضعة للإدارة (AUM) لصناديق الاستثمار المتداولة النشطة في الولايات المتحدة من 856 مليار دولار في عام 2024 إلى 11 تريليون دولار بحلول نهاية عام 2035. في السياق، شهد سوق المعاشات التقاعدية في الولايات المتحدة بأكمله إجمالي مبيعات بلغت 105.4 مليار دولار في الربع الأول من عام 2025، على الرغم من أن توقعات العام بأكمله ظلت مرتفعة بأكثر من 400 مليار دولار.

فيما يلي مقارنة سريعة بين النمو الداخلي لشركة CNO Financial Group, Inc. مقابل حجم تدفقات الاستثمار البديلة:

تحل البرامج الحكومية (مثل الرعاية الطبية) محل المنتجات الصحية الأساسية لشركة CNO.

تركز شركة CNO Financial Group, Inc. بشكل كبير على التأمين الصحي التكميلي والتأمين التكميلي للرعاية الطبية لسوق ذوي الدخل المتوسط. البديل الأساسي هنا هو برنامج الرعاية الطبية الذي ترعاه الحكومة، وخاصة برنامج Medicare Advantage (MA). في عام 2025، سيتم تسجيل 54% من المستفيدين المؤهلين من برنامج Medicare - البالغ عددهم الإجمالي 34 مليون شخص - في خطط MA. تتنافس هذه الهجرة الضخمة المدعومة من الحكومة بشكل مباشر مع عروض مكملات الرعاية الطبية المقدمة من CNO، حيث غالبًا ما تجمع خطط MA التغطية التي قد تعالجها المكملات بطريقة أخرى. لكي نكون منصفين، لا تزال شركة CNO Financial Group, Inc. تشهد طلبًا قويًا في قطاعها الصحي، مع نمو برنامج العمل الوطني للصحة بنسبة 20٪ في الربع الثالث من عام 2025. ومع ذلك، فإن الحجم الهائل للإنفاق الفيدرالي على هذه البدائل ملحوظ: مدفوعات الرعاية الطبية للخطط الخاصة في عام 2025 أعلى بنسبة 20٪ للشخص الواحد مقارنة بالمستفيدين المماثلين في الرعاية الطبية التقليدية، وهو ما يترجم إلى 84 مليار دولار إضافية من الإنفاق الفيدرالي هذا العام وحده.

يعد التأمين الذاتي من خلال المدخرات المتراكمة خيارًا قابلاً للتطبيق لشريحة الدخل المتوسط.

بالنسبة لأهداف CNO الخاصة بقطاع الدخل المتوسط، فإن قرار التأمين الذاتي - الاعتماد على المدخرات الشخصية بدلاً من منتجات التأمين للفجوات المستقبلية - يعد بمثابة مقايضة مستمرة. تُظهر البيئة في أواخر عام 2025 ضغوطًا مالية، مما يؤثر على القدرة على الادخار من أجل أقساط التأمين. وفي الربع الثالث من عام 2025، صنفت 45.5% من الأسر ذات الدخل المتوسط ​​مواردها المالية الشخصية على أنها "ضعيفة" أو "ليست جيدة جدًا". وترجع جذور هذا التشاؤم إلى تجاوز التكاليف لنمو الدخل، الأمر الذي يفرض اتخاذ قرارات صعبة مثل الاستفادة من المدخرات. بلغ معدل الادخار الشخصي العام في الولايات المتحدة في أغسطس 2025 4.60%. وفي حين أفاد الموظفون الأميركيون أنهم يدخرون 23% من رواتبهم المنزلية في المتوسط، فإن المتوسط ​​أقل عند 15%، وأفاد 10% أنهم لا يدخرون أي شيء بشكل منتظم في حساب مصرفي. علاوة على ذلك، أفاد 46% فقط من الأميركيين أنهم يدخرون ما يكفي لتغطية ثلاثة أشهر من النفقات، مما يشير إلى أن قسماً كبيراً من قاعدة الدخل المتوسط ​​يفتقر إلى الاحتياطيات النقدية القوية اللازمة للتخلي بثقة عن التأمين التكميلي.

تقدم منصات التكنولوجيا المالية نصائح منخفضة التكلفة وأولها الرقمي للتقاعد وإدارة الثروات.

تُعد منصات التكنولوجيا المالية بديلاً رئيسيًا لأنها تقدم المشورة وإمكانية الوصول إلى الاستثمار من خلال هيكل رقمي منخفض التكلفة يجذب العملاء الأصغر سنًا والمتمرسين رقميًا. شهد قطاع إدارة الثروات العالمية ارتفاعًا في الأصول المدارة بنحو 13% في عام 2024، مدفوعًا جزئيًا باعتماد التكنولوجيا. تعمل هذه المنصات على تمكين التخطيط الاستثماري القائم على الأهداف، وهو نهج يركز على العميل والذي دفع بعض البنوك الأوروبية الكبرى إلى رؤية زيادة تصل إلى 15٪ في الأصول الخاضعة للإدارة بعد التنفيذ. ويتغذى هذا التسارع التكنولوجي على الاستثمار الضخم في التكنولوجيا الأساسية؛ نما حجم سوق الذكاء الاصطناعي (AI)، الذي يدعم العديد من هذه الأدوات الاستشارية الرقمية، من 93 مليار دولار في عام 2020 إلى 243 مليار دولار في عام 2025. وهذا يخلق توقعات بين المستهلكين بأن المشورة يجب أن تكون فورية وشخصية وأرخص من النماذج التقليدية القائمة على الوكلاء، مما يمثل تحديًا مباشرًا لنموذج التوزيع لمنتجات CNO Financial Group, Inc..

• أعلنت شركة CNO Financial Group, Inc. عن ارتفاع إجمالي الأقساط السنوية الجديدة (NAP) بنسبة 26% في الربع الثالث من عام 2025.
• هدف التحسين المستهدف لعائد حقوق المساهمين التشغيلي للشركة هو 200 نقطة أساس بحلول عام 2027، أي أقل من معدل التشغيل لعام 2024 بنسبة 10٪.
• أعادت CNO تأمين 1.8 مليار دولار من الاحتياطيات القانونية الصحية التكميلية النافذة في أكتوبر 2025.
• بلغت القيمة الدفترية للسهم المخفف، باستثناء AOCI، 38.10 دولارًا أمريكيًا اعتبارًا من 30 سبتمبر 2025.

CNO Financial Group, Inc. (CNO) - القوى الخمس لبورتر: تهديد الداخلين الجدد

أنت تقوم الآن بتقييم العوائق التي يواجهها اللاعب الجديد الذي يحاول إطلاق عملية تأمين كاملة ضد CNO Financial Group, Inc. العقبة شديدة الانحدار، بكل وضوح.

تعمل متطلبات رأس المال التنظيمية والكبيرة العالية بمثابة عائق كبير أمام الدخول. للبدء في التعامل مع التأمين على الحياة، على سبيل المثال، يجب أن يكون لدى شركة مساهمة في نبراسكا ما لا يقل عن \ 1 مليون دولار في رأس المال و \ 1 مليون دولار في الفائض، مع مراعاة قانون رأس المال القائم على المخاطر. إذا نظرت إلى ولاية كاليفورنيا، الحد الأدنى لرأس المال المدفوع والفائض مدى الحياة & خطوط الإعاقة هي \ 2.5 مليون دولار لكل منهما. علاوة على ذلك، بالنسبة لمؤسسات التأمين الخاضعة للإشراف (SIOs) بموجب نهج البناء الأساسي للاحتياطي الفيدرالي، فإن احتياطي إضافي للحفاظ على رأس المال بنسبة 150% يسري اعتبارًا من 31 ديسمبر 2025، مما يؤدي إلى إجمالي متطلبات رأس المال بما لا يقل عن 400%.

يستهدف الوافدون الجدد، وخاصة شركات التأمين، أجزاء محددة من سلسلة القيمة، وليس الاكتتاب الكامل للمخاطر. غالبًا ما يركزون على المجالات التي توفر فيها التكنولوجيا عوائد أسرع، مثل معالجة المطالبات، والتي يمكن أن تشهد عائدًا على الاستثمار يتراوح بين 30% و200% في السنة الأولى باستخدام أتمتة العمليات الروبوتية (RPA). ومع ذلك، فإن بعض شركات التأمين تتولى المزيد من سلسلة القيمة، ولكن العديد من الاستثمارات الأولية تركز على تحسينات محددة.

فيما يلي نظرة سريعة على المكان الذي يضع فيه بعض هؤلاء الداخلين الجدد رهاناتهم مقابل جوهر عمليات CNO Financial Group, Inc.:

من الصعب تكرار ملكية العلامة التجارية وشبكة توزيع الملكية الخاصة بشركة CNO Financial Group, Inc. بسرعة. يمكنك أن ترى القوة في زخم مبيعاتهم؛ ارتفع إجمالي الأقساط السنوية الجديدة (NAP). 26% على أساس سنوي في الربع الثالث من عام 2025، مع مبيعات قياسية للتأمين المباشر للمستهلك. يشير هذا إلى أن ثقة العملاء الحالية وقنوات الوكلاء القائمة تعمل بشكل جيد.

تنعكس قاعدة رأس المال المطلوبة في القيمة الدفترية للسهم الواحد في الربع الثالث من عام 2025 لشركة CNO Financial Group, Inc. \$38.10، وتحديداً عند النظر إلى القيمة الدفترية للسهم المخفف، باستثناء الخسائر الشاملة المتراكمة الأخرى. يوضح هذا المقياس قاعدة الأسهم الأساسية التي سيحتاج الوافد الجديد إلى مطابقتها أو تجاوزها للتنافس على أساس رأس المال المعدل حسب المخاطر.

تشمل العوائق التي تحول دون دخول منافس جديد متكامل ما يلي:

• تلبية الحد الأدنى من رأس المال ومستويات الفائض الخاصة بالدولة، والتي غالبًا ما تكون بالملايين.
• التنقل في إطار رأس المال المعقد القائم على المخاطر (RBC).
• بناء شبكة توزيع يمكنها توليد نمو متميز من رقمين، مثل CNO's 26% إجمالي الزيادة في برنامج العمل الوطني في الربع الثالث من عام 2025.
• تحقيق نسب رأس المال التنظيمي المطلوبة مثل 400% هدف BBA بحلول نهاية عام 2025 لبعض الشركات القابضة.