شركة Century Casinos, Inc. (CNTY): نموذج الأعمال التجارية

انغمس في عالم شركة Century Casinos, Inc. (CNTY) المعقد، حيث يلتقي الابتكار التجاري الاستراتيجي مع عالم الألعاب الترفيهية المثير. يكشف هذا النموذج الشامل لنموذج الأعمال كيف تتنقل CNTY ببراعة في ديناميكيات السوق المعقدة، وتحول عمليات الكازينو التقليدية إلى نظام بيئي ترفيهي متعدد الأوجه يمتد عبر الخصائص المادية والمنصات الرقمية وتجارب العملاء المتنوعة. من تكنولوجيا الألعاب المتطورة إلى استراتيجيات مشاركة العملاء المتطورة، تُظهر Century Casinos نهجًا رائعًا لخلق قيمة في مشهد الضيافة والترفيه التنافسي.

شركة Century Casinos, Inc. (CNTY) - نموذج الأعمال: الشراكات الرئيسية

موردي ومصنعي معدات الألعاب

تتعاون شركة Century Casinos مع مزودي معدات الألعاب التاليين:

المورد	نوع المعدات	عدد الآلات/العقود
IGT (تقنية الألعاب الدولية)	ماكينات القمار	237 ماكينة قمار
العاب علمية	منصات الألعاب	156 ماكينة قمار

الهيئات التنظيمية الحكومية المحلية والإقليمية

تشمل الشراكات التنظيمية الرئيسية ما يلي:

• قسم كولورادو للألعاب
• نيفادا لوحة تحكم الألعاب
• وزارة المالية البولندية
• لجان الألعاب الإقليمية الكندية

المطورين العقاريين وأصحاب العقارات

الموقع	شريك الملكية	تفاصيل الشراكة
بلاك هوك، كولورادو	كازينو القرن بلاك هوك	الممتلكات المملوكة بقيمة 24.3 مليون دولار
إدمونتون، كندا	مضمار سباق وكازينو سنشري داونز	عقد إيجار بقيمة 3.2 مليون دولار سنويا

الشركاء الاستراتيجيون في إدارة الكازينو والضيافة

يشمل التعاون الإداري الاستراتيجي ما يلي:

• منتجعات إلدورادو (الآن سيزرز إنترتينمنت)
• هارد روك انترناشيونال
• بن الوطنية للألعاب

مزودو التكنولوجيا والبرمجيات لمنصات الألعاب

مزود التكنولوجيا	الخدمة	الاستثمار السنوي
التقنيات الأرستقراطية	برامج الألعاب	1.7 مليون دولار
بلاي تك	منصات الألعاب عبر الإنترنت	2.3 مليون دولار

شركة Century Casinos, Inc. (CNTY) - نموذج الأعمال: الأنشطة الرئيسية

عمليات وإدارة الكازينو. Name

اعتبارًا من عام 2024، تدير شركة Century Casinos 9 كازينوهات عبر ولايات قضائية متعددة، بما في ذلك:

الموقع	عدد الكازينوهات	إجمالي مساحة الألعاب
الولايات المتحدة	5	87.500 قدم مربع
كندا	2	45.200 قدم مربع
الأسواق الدولية	2	36800 قدم مربع

عروض ماكينات القمار وألعاب الطاولة

مخزون الألعاب اعتبارًا من عام 2024:

نوع اللعبة	إجمالي الوحدات	النسبة المئوية لإجمالي أرضية الألعاب
ماكينات القمار	1,850	72%
العاب الطاولة	85	28%

خدمات الضيافة والترفيه

• إجمالي غرف الفنادق المرتبطة بعقارات الكازينو: 412
• متوسط نسبة إشغال الفندق: 68.5%
• متوسط سعر الغرفة اليومي: 129.50 دولارًا

الامتثال التنظيمي والترخيص

تفاصيل الامتثال التنظيمي:

• تراخيص الألعاب النشطة: 9
• الجهات الخاضعة للرقابة التنظيمية: 5
• ميزانية الامتثال: 3.2 مليون دولار سنويًا

استراتيجيات التسويق واكتساب العملاء

قناة التسويق	الإنفاق السنوي	تكلفة اكتساب العملاء
التسويق الرقمي	1.7 مليون دولار	85 دولارًا لكل عميل
الإعلان التقليدي	1.2 مليون دولار	110 دولارًا لكل عميل
برنامج الولاء	$850,000	45 دولارًا لكل احتفاظ بالعميل

شركة Century Casinos, Inc. (CNTY) - نموذج الأعمال: الموارد الرئيسية

خصائص الكازينو ومرافق الألعاب

اعتبارًا من عام 2024، تدير Century Casinos الخصائص التالية:

الموقع	عدد العقارات	إجمالي مساحة أرضية الألعاب
الولايات المتحدة	6	45.000 قدم مربع
كندا	2	22000 قدم مربع
بولندا	3	15.000 قدم مربع

تراخيص الألعاب والموافقات التنظيمية

كازينوهات القرن تحمل 12 ترخيصًا نشطًا للألعاب عبر ولايات قضائية متعددة:

• 7 تراخيص في كولورادو
• 2 تراخيص في ألبرتا، كندا
• 3 تراخيص في بولندا

الإدارة الماهرة والفرق التشغيلية

تكوين فريق الإدارة:

• إجمالي الموظفين: 1,287
• القيادة التنفيذية: 7 من كبار التنفيذيين
• متوسط الخبرة الإدارية: 15.3 سنة

البنية التحتية لتكنولوجيا الألعاب المتقدمة

فئة التكنولوجيا	الاستثمار في عام 2023	عدد الأنظمة
أنظمة إدارة الألعاب	3.2 مليون دولار	28
أنظمة تتبع اللاعبين	1.5 مليون دولار	45
البنية التحتية للأمن السيبراني	2.7 مليون دولار	12 نظامًا مخصصًا

رأس المال المالي للتوسع والتطوير

الموارد المالية في الربع الرابع 2023:

• إجمالي الأصول: 247.3 مليون دولار
• النقد وما في حكمه: 38.6 مليون دولار
• إجمالي الديون: 112.5 مليون دولار
• ميزانية النفقات الرأسمالية السنوية: 22.4 مليون دولار

شركة Century Casinos, Inc. (CNTY) - نموذج الأعمال: عروض القيمة

تجارب ترفيهية متنوعة للألعاب

تدير شركة Century Casinos 16 كازينو عبر ولايات قضائية متعددة، بما في ذلك:

الموقع	عدد الكازينوهات
الولايات المتحدة	9
كندا	4
بولندا	3

مواقع كازينو متعددة عبر أسواق مختلفة

التوزيع الجغرافي لعقارات الكازينو اعتبارًا من عام 2023:

• كولورادو: 4 عقارات كازينو
• ألبرتا، كندا: 3 عقارات في الكازينو
• بولندا: 3 عقارات كازينو
• ميسوري: 2 ممتلكات كازينو

ضيافة وخدمة عملاء عالية الجودة

مقاييس خدمة العملاء:

متري	الأداء
متوسط تقييم رضا العملاء	4.2/5
أعضاء برنامج الولاء	127,500

تكنولوجيا ومنصات الألعاب المبتكرة

تفاصيل الاستثمار التكنولوجي:

• الاستثمار التكنولوجي السنوي: 3.2 مليون دولار
• منصات الألعاب الرقمية: 6 منصات نشطة
• التوافق مع ألعاب الهاتف المحمول: 100% عبر الخصائص

خيارات الترفيه وتناول الطعام الفريدة

توزيع إيرادات الترفيه وتناول الطعام:

الفئة	الإيرادات السنوية
إيرادات ألعاب الكازينو. Name	218.6 مليون دولار
إيرادات الأغذية والمشروبات	42.3 مليون دولار
إيرادات الترفيه	12.7 مليون دولار

شركة Century Casinos, Inc. (CNTY) - نموذج العمل: العلاقات مع العملاء

عضويات برنامج الولاء

تدير شركة Century Casinos برامج الولاء عبر عقارات الكازينو الخاصة بها باستخدام المقاييس الرئيسية التالية:

مقياس برنامج الولاء	القيمة
إجمالي أعضاء برنامج الولاء	حوالي 185.000
متوسط الإنفاق السنوي لكل عضو	$1,275
معدل الاحتفاظ ببرنامج الولاء	62.3%

مشاركة العملاء الشخصية

تطبق Century Casinos استراتيجيات المشاركة الشخصية من خلال:

• الاتصالات التسويقية المستهدفة
• أنظمة تتبع اللاعبين المخصصة
• تحليل التفضيلات الفردية

تفاعلات الألعاب الرقمية والمحمولة

متري المنصة الرقمية	القيمة
مستخدمي تطبيقات الجوال	73,500
معاملات الألعاب عبر الإنترنت	14.2 مليون دولار سنويا
معدل مشاركة المنصة الرقمية	48.7%

إدارة VIP و High-Roller

أداء الجزء العالي الأسطوانة:

• إجمالي عدد اللاعبين المهمين: 2,350
• متوسط إنفاق لاعب VIP: 85,600 دولار سنويًا
• مساهمة إيرادات VIP: 37.5% من إجمالي إيرادات الكازينو

الأحداث والبطولات الترويجية المنتظمة

نوع الحدث	التردد السنوي	مجموع الجوائز
بطولات البوكر	42	1.3 مليون دولار
بطولات القمار	78	$750,000
أحداث عطلة خاصة	12	$450,000

شركة Century Casinos, Inc. (CNTY) – نموذج الأعمال: القنوات

خصائص الكازينو المادية

اعتبارًا من عام 2024، تدير شركة Century Casinos 17 منشأة كازينو عبر ولايات قضائية متعددة:

الموقع	عدد العقارات	إجمالي مراكز الألعاب
الولايات المتحدة	9	1,247 موضعًا للعب
كندا	3	412 موقعًا للعب
بولندا	5	538 وضعية لعب

منصات الألعاب عبر الإنترنت

لدى Century Casinos منصات رقمية في أسواق منظمة محددة تتميز بالخصائص التالية:

• تراخيص الألعاب النشطة عبر الإنترنت في ولايتين قضائيتين
• إيرادات المنصة الرقمية: 12.4 مليون دولار في عام 2023
• متوسط عدد مستخدمي الإنترنت شهريًا: 47,600

تطبيقات الألعاب المحمولة

تتضمن إستراتيجية الألعاب المحمولة ما يلي:

متري	القيمة
تنزيلات تطبيقات الجوال	215,000
إيرادات ألعاب الهاتف المحمول	8.7 مليون دولار
معدل مشاركة مستخدمي الهاتف المحمول	62%

الاتصالات التسويقية المباشرة

مقاييس قاعدة بيانات التسويق:

• إجمالي قاعدة بيانات العملاء: 342.000 لاعب مسجل
• قائمة التسويق عبر البريد الإلكتروني: 287.000 مشترك
• متوسط معدل تحويل الحملة التسويقية: 4.3%

وسائل التواصل الاجتماعي والتسويق الرقمي

منصة	المتابعون	معدل المشاركة
الفيسبوك	78,500	3.2%
انستغرام	45,200	2.9%
تويتر	22,700	1.7%

شركة Century Casinos, Inc. (CNTY) – نموذج الأعمال: شرائح العملاء

عشاق الألعاب المحلية

اعتبارًا من الربع الرابع من عام 2023، تدير شركة Century Casinos 15 منشأة كازينو عبر ولايات قضائية متعددة، وتستهدف أسواق الألعاب المحلية.

قطاع السوق	متوسط الإنفاق	التردد
عشاق الألعاب المحلية	187 دولارًا لكل زيارة	2-3 مرات شهريا

السياح الإقليميين

تحقق Century Casinos ما يقرب من 38٪ من الإيرادات من القطاعات السياحية الإقليمية في عام 2023.

• متوسط إنفاق السائح على المقامرة: 265 دولارًا لكل زيارة
• ذروة المواسم السياحية: عطلات الصيف والشتاء

المقامرون ذوو المخاطر العالية

خصائص القطاع	مساهمة الإيرادات
لاعبين من الطراز الرفيع	22% من إجمالي إيرادات الألعاب
متوسط حجم الرهان	500 دولار - 5000 دولار لكل يد

الباحثون عن الضيافة والترفيه

أعلنت شركة Century Casinos عن إيرادات غير متعلقة بالألعاب بقيمة 47.3 مليون دولار أمريكي لعام 2023، مما يشير إلى مشاركة كبيرة في قطاع الضيافة.

• نسبة إشغال الفندق: 72%
• متوسط الإنفاق على غير الألعاب: 89 دولارًا لكل ضيف

زوار الكازينو الترفيهيين

الديموغرافية	النسبة المئوية	متوسط تكرار الزيارة
العمر 21-45	45%	1-2 مرات شهريا
العمر 46-65	35%	2-4 مرات شهريا

شركة Century Casinos, Inc. (CNTY) – نموذج الأعمال: هيكل التكلفة

صيانة وتشغيل الممتلكات

اعتبارًا من التقارير المالية لعام 2022، أبلغت شركة Century Casinos عن إجمالي نفقات صيانة الممتلكات بقيمة 42.3 مليون دولار عبر عمليات الكازينو العالمية الخاصة بها.

فئة نفقات العقارات	التكلفة السنوية ($)
صيانة المرافق	18,500,000
المرافق	12,700,000
الإصلاح والتجديد	11,100,000

معدات الألعاب والاستثمارات التكنولوجية

وبلغ إجمالي الاستثمارات في التكنولوجيا ومعدات الألعاب 16.7 مليون دولار في عام 2022.

• ترقيات ماكينات القمار: 8.2 مليون دولار
• أنظمة إدارة الألعاب: 4.5 مليون دولار
• البنية التحتية للأمن السيبراني: 4 ملايين دولار

رواتب الموظفين والتدريب

بلغ إجمالي نفقات الموظفين لعام 2022 93.6 مليون دولار.

فئة الموظف	مصاريف الراتب السنوي ($)
طاقم عمليات الكازينو. Name	62,400,000
الإدارة	21,300,000
التدريب والتطوير	9,900,000

مصاريف التسويق واكتساب العملاء

وبلغت نفقات التسويق 22.1 مليون دولار في عام 2022.

• التسويق الرقمي: 8.3 مليون دولار
• الإعلان التقليدي: 6.9 مليون دولار
• برامج ولاء العملاء: 6.9 مليون دولار

رسوم الامتثال التنظيمي والترخيص

وبلغت النفقات المتعلقة بالامتثال 7.4 مليون دولار في عام 2022.

فئة نفقات الامتثال	التكلفة السنوية ($)
رسوم الترخيص	3,600,000
الاستشارات القانونية والتنظيمية	2,500,000
التدريب على الامتثال	1,300,000

شركة Century Casinos, Inc. (CNTY) - نموذج الأعمال: تدفقات الإيرادات

إيرادات ماكينات القمار وألعاب الطاولة

بالنسبة للسنة المالية 2022، أعلنت شركة Century Casinos عن إجمالي إيرادات الألعاب بقيمة 216.8 مليون دولار. شكلت إيرادات ماكينات القمار على وجه التحديد ما يقرب من 172.5 مليون دولار من إجمالي دخل الألعاب.

فئة إيرادات الألعاب	المبلغ ($)
إجمالي إيرادات الألعاب	216,800,000
إيرادات ماكينات القمار	172,500,000
إيرادات ألعاب الطاولة	44,300,000

دخل الفنادق والضيافة

بلغ إجمالي إيرادات الفنادق لـ Century Casinos في عام 2022 37.5 مليون دولار عبر ممتلكاتها المختلفة.

مبيعات المواد الغذائية والمشروبات

حققت مبيعات الأغذية والمشروبات إيرادات بقيمة 52.3 مليون دولار للعام المالي 2022.

الترفيه ومبيعات تذاكر الأحداث

• الإيرادات المتعلقة بالترفيه: 8.2 مليون دولار
• مبيعات تذاكر الحدث: 3.6 مليون دولار

إيرادات الألعاب عبر الإنترنت والهواتف المحمولة

بلغت إيرادات الألعاب عبر الإنترنت لكازينو القرن في عام 2022 14.7 مليون دولار، وهو ما يمثل أ شريحة متزايدة من تدفق الإيرادات الإجمالي.

تدفق الإيرادات	المبلغ لعام 2022 ($)	النسبة المئوية لإجمالي الإيرادات
إيرادات الألعاب	216,800,000	65.4%
دخل الفندق	37,500,000	11.3%
الأطعمة والمشروبات	52,300,000	15.8%
الترفيه	11,800,000	3.6%
الألعاب عبر الإنترنت	14,700,000	4.4%

Century Casinos, Inc. (CNTY) - Canvas Business Model: Value Propositions

You're looking at the core reasons why customers choose Century Casinos, Inc. (CNTY) over the competition in late 2025. It boils down to a mix of location, entertainment breadth, and targeted player value.

Diversified entertainment offerings (gaming, lodging, food, concerts)

Century Casinos, Inc. provides a full spectrum of entertainment beyond just the casino floor. This includes lodging, restaurants, horse racing, and entertainment facilities across its properties. For instance, the Caruthersville Casino and Hotel in Missouri, which opened in November 2024, features 74 hotel rooms alongside its gaming floor. The company is also focused on enhancing its non-gaming revenue streams, as seen by the Nugget Casino Resort in Reno focusing on its concert and conference line up. In the East segment, the Mountaineer Casino Resort in West Virginia saw its iGaming revenue increase by 39% in Q2 2025. The company also operates casinos on four cruise ships for TUI Cruises, adding a unique travel-based offering to its portfolio.

• Operates 11 land-based casinos across the US and Canada.
• Holds a 67% share in Casinos Poland, which includes five properties.
• Forecasted Capital Expenditures for 2025 is approximately $17.9 million, supporting property upgrades.

Regional market focus, especially in US East and Midwest

Century Casinos, Inc. is clearly prioritizing growth and stability in its US East and Midwest operations. In Q3 2025, management specifically noted pleasing growth in these regions, which helped offset softness elsewhere. The US remains the largest market, accounting for 71% of net operating revenue in Q2 2025. The company's Midwest segment, including Missouri and Colorado, delivered strong results, with the new Caruthersville property showing a 35% increase in EBITDA to $6.1 million in Q3 2025 compared to the prior year. The East segment, with properties in West Virginia and Maryland, also contributed to the positive regional narrative.

Region	Key Properties/States	Q3 2025 Revenue Contribution (Implied)	Q3 2025 Performance Note
US East	Mountaineer (WV), Rocky Gap (MD)	Significant portion of US revenue	Showed growth in Q3 2025.
US Midwest	Cape Girardeau/Caruthersville (MO), Cripple Creek/Central City (CO)	Strongest growth area in US	Caruthersville EBITDA up 35% in Q3 2025.
US West	Nugget Casino Resort (NV)	Contributed to overall US revenue	Focused on repositioning strategy due to weakness.

The US domestic operations generated $115 million in revenue for the third quarter of 2025. The trailing twelve-month (TTM) revenue for Century Casinos, Inc. as of late 2025 is approximately $572.76 million.

New, seamless retail and online sports betting experience

A key near-term value driver is the expansion into online and mobile sports betting. Century Casinos, Inc. partnered with BetMGM to operate an online and mobile sports betting application under its Missouri license. Sports betting operations in Missouri were expected to commence on December 1, 2025. This agreement is structured to provide Century Casinos, Inc. with a percentage of net gaming revenue, which includes a guaranteed minimum. The company also retains the discretion to exercise options for retail sportsbook locations. This move is anticipated to create new revenue streams, though the Colorado sports betting income saw a $0.5 million decline in Q1 2025.

Value for money proposition for core and high-value players

The company's strategy emphasizes retaining and growing play from its most valuable patrons. In Q3 2025, play from high-value and core customers continued its long-term growth trend, showing 8% growth in the upper customer segments. This strong performance from the top tiers was crucial, helping to offset a 9% decline observed in the lower-end segments during the same quarter. At the Nugget Casino Resort, the focus is explicitly on shifting away from low ADP (Average Daily Play) players who are no longer profitable, instead concentrating resources on core players in Reno, Sparks, and Northern California. This focus on high-value play is central to driving high-margin gaming revenue.

• Upper customer segments grew by 8% in Q3 2025.
• Lower-end segments declined by 9% in Q3 2025.
• The new Caruthersville property saw its EBITDA margin at a healthy 43% in Q2 2025.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

Century Casinos, Inc. (CNTY) - Canvas Business Model: Customer Relationships

You're looking at how Century Casinos, Inc. (CNTY) keeps its patrons coming back and spending, especially as they roll out new digital offerings. The relationship strategy is clearly bifurcated between driving high-value play at established physical locations and building a new digital connection.

Loyalty programs to drive repeat visits and high-margin play.

Century Casinos, Inc. states a core focus is on outstanding customer service and achieving a high percentage of repeat visitation by loyal customers. While specific loyalty program metrics aren't public, the operational focus on high-value players suggests these programs are central to their retention strategy.

Direct service at physical casino and hotel locations.

The direct, in-person experience remains a major driver. For example, at Century Casino and Hotel Caruthersville, gaming revenue grew 29% year-over-year in Q3 2025, with EBITDA increasing 35% to $6.1 million from $4.5 million the prior year. Conversely, at the Nugget Casino Resort in Reno-Sparks, the strategy involves actively shifting away from low Average Per Day (ADP) players who aren't profitable, focusing instead on core players in Reno Sparks and Northern California. This shows a direct service approach tailored by market dynamics.

Here's a look at how customer segments performed across the portfolio in Q3 2025:

Customer Segment Metric	Q3 2025 Performance	Context/Impact
High Value/Core Customer Visits Increase	4%	Offsetting lower-end declines.
Upper Customer Segment Play Growth	8%	Helped keep total rated GGR essentially flat.
Lower-End Customer Segment Decline	9%	Indicates a successful, albeit partial, shift in focus.
Retail Play Increase (US Portfolio)	4%	Resulted in a 2% GGR increase across the US portfolio.

Targeted marketing to high-value and core customer segments (up 8% in Q3 2025).

The data confirms a successful pivot toward the most profitable patrons. The play from high-value and core customers continued its long-term growth trend, evidenced by the 8% growth in the upper customer segments during the third quarter. This targeted focus is defintely intentional. Still, this growth only managed to keep total rated Gross Gaming Revenue (GGR) essentially flat because it was counteracted by a 9% decline in play from the lower-end segments.

Dedicated customer support for the new online gaming platform.

Century Casinos, Inc. expanded its direct customer relationship into the digital space, starting December 1, 2025, with the launch of online sports betting in Missouri via a partnership with BetMGM. This launch was dual-pronged, occurring simultaneously with a new BetMGM-branded retail sportsbook at Century Casino & Hotel Cape Girardeau. The online platform, accessible through the BetMGM app and website, offers features like live wagering and research tools, which necessitates dedicated digital support infrastructure to ensure a seamless experience. The agreement structure provides Century Casinos with a percentage of net gaming revenue, including a guaranteed minimum, tying digital engagement directly to financial results.

The company's focus areas for customer engagement include:

• Focusing on core players at Nugget Casino Resort.
• Launching BetMGM online wagering in Missouri.
• Achieving 29% gaming revenue growth at Caruthersville.
• Seeing preliminary October EBITDA up well over 20% year-over-year.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

Century Casinos, Inc. (CNTY) - Canvas Business Model: Channels

You're looking at how Century Casinos, Inc. gets its offerings in front of customers right now, late 2025. It's a mix of physical locations and digital access points.

The core of the channel strategy remains the physical casino and resort properties across three continents, specifically operating in the United States, Canada, and Poland. For the three months ended September 30, 2025, Century Casinos, Inc. reported net operating revenue of $153.7 million. The United States segment was the largest revenue contributor in the second quarter of 2025, bringing in $106.1 million.

Here's a snapshot of the geographic and property revenue context based on recent reports:

Geographic Segment (Q2 2025 Revenue)	Revenue Amount	Key Property/Update
United States	$106.1 million	Caruthersville property net operating revenue up 26% (Q2 2025 vs prior year)
Poland (Q2 2025 Revenue)	$24.7 million	New Wroclaw casino expected to open in January 2026
Canada (Q2 2025 Revenue)	$20.0 million	All locations except Century Downs saw gaming revenue increases

The digital channel is now active in Missouri via the online and mobile sports betting application, which operates under the BetMGM app. This channel launched on December 1, 2025, under a long-term agreement. Century Casinos, Inc. receives a percentage of net gaming revenue from this channel, which includes a guaranteed minimum component.

Century Casinos, Inc. uses its physical footprint to drive direct customer engagement through hospitality offerings. This includes direct hotel booking opportunities and integration with third-party travel sites. The Century Casino & Hotel Cape Girardeau property features a 69-room hotel, which opened in April 2024. The Caruthersville location also has a new hotel facility that opened in November 2024.

The retail sportsbook presence is a key physical channel extension, especially in Missouri. Century Casinos, Inc. and BetMGM opened a BetMGM-branded retail sportsbook at Century Casino & Hotel Cape Girardeau on December 1, 2025. This retail location offers self-service kiosks and manned windows.

The overall revenue for the trailing twelve months ending September 30, 2025, was $572.76 million.

The primary physical access points include:

• Physical casino and resort properties across the United States, Canada, and Poland.
• The Nugget Casino Resort in the West region.
• The newly developed Caruthersville casino and hotel.

Century Casinos, Inc. (CNTY) - Canvas Business Model: Customer Segments

You're looking at the core groups Century Casinos, Inc. (CNTY) serves as of late 2025, based on their latest operational reports.

High-value and core gaming patrons, the most profitable segment.

This segment shows consistent strength, driving much of the profitable play across the portfolio. In the third quarter of 2025, play from these upper customer segments grew by 8%, even as the lower-end softened. Visits from these core patrons were up 4% in Q3 2025. For context on the focus, at the Nugget Casino Resort in Reno-Sparks, Century Casinos is executing a repositioning strategy to focus on these core players, moving away from low ADP (Average Daily Play) customers who are no longer profitable. Earlier in the year, during Q1 2025, gaming revenue specifically from the upper segment had increased by 10%.

Regional and local mass-market players near US and Canadian properties.

This mass-market group, often referred to as the lower-end segment, has shown some softness recently. In the third quarter of 2025, play from these lower-end segments declined by 9%, which management noted as a drag on overall rated Gross Gaming Revenue (GGR). However, in Q2 2025, there were still noted improving trends among retail and lower-end customers.

The performance of specific properties highlights the success in attracting patrons, which includes both core and mass-market visitors:

Property/Segment	Metric	Q3 2025 Result	Year-over-Year Change
Century Casino & Hotel Caruthersville (MO)	Gaming Revenue	N/A	Up 29%
Century Casino & Hotel Caruthersville (MO)	EBITDA	$6.1 million	Up 35% (from $4.5 million)
Century Casino & Hotel Cape Girardeau (MO)	EBITDA	$6.1 million	Slightly below last year's record
U.S. Portfolio (Retail Play)	Gaming Revenue	N/A	Up 4%

Leisure and business travelers utilizing hotel and conference facilities.

The investment in hotel and conference facilities is clearly targeting travelers who spend more per visit. The new Riverview hotel, which opened in April 2024, showed significant traction by Q2 2025. This property is successfully expanding its reach, with patrons from outside 75 miles increasing by 28% since opening. For these hotel guests in Q2 2025, the associated gaming revenue averaged $556 per comped hotel guest, and the Average Daily Rate (ADR) for retail customers was $151. Food and Beverage cash revenue at the hotel grew 31% in that quarter.

The Colorado Springs property is also noted for attracting guests from further afield, evidenced by a significant increase in customers traveling over 75 miles.

Sports bettors in Missouri accessing the new online platform.

This is a new, high-potential segment set to activate in late 2025. Century Casinos, Inc. partnered with BetMGM to operate an online and mobile sports betting application under its Missouri license. The official go-live deadline for sports betting in Missouri is set for December 1, 2025. Analysts view the Missouri sports betting market as a potential $3 billion annual revenue stream. The agreement with BetMGM includes a percentage of net gaming revenue payable to Century Casinos, which comes with a guaranteed minimum.

The expected customer base for this new platform includes:

• Online and mobile bettors accessing the BetMGM application.
• In-person sports bettors utilizing the retail sportsbook options at Century Casinos' properties.
• Patrons attracted by the launch event and associated marketing efforts.

Century Casinos, Inc. (CNTY) - Canvas Business Model: Cost Structure

You're looking at the major drains on Century Casinos, Inc.'s cash flow, which is key for understanding their financial risk profile. The Cost Structure block here is dominated by fixed, non-negotiable outflows, especially those related to their property footprint. Honestly, the lease structure heavily influences how we see these costs.

The most significant recurring cash outlay is the fixed cash rent payment under the Master Lease. For the full year 2025, this is forecasted at approximately $66.5 million. To give you a sense of the pace, the cash rent component for just the second quarter of 2025 was $14.4 million.

Next up, you've got the cost of servicing the debt load. Interest expense on debt is estimated to fall between $32.9 million and $35.2 million for 2025. For context, the net interest expense reported for the second quarter of 2025 alone was $25.9 million. This expense, along with the Master Lease interest, definitely weighs on the bottom line, as noted in their third-quarter filings.

The structure of the Master Lease is critical here; it's a triple-net arrangement. What this means for Century Casinos, Inc. is that the Tenant is responsible for paying substantially all property-related costs, including real estate taxes, insurance, utilities, maintenance, and other operating costs. This shifts many variable operating costs off the corporate books but locks in the fixed rent. Still, direct operating costs remain substantial.

Here's a quick look at the major fixed and semi-fixed cost components we can track directly on the income statement for the nine months ended September 30, 2025 (in thousands):

Cost Category	Nine Months Ended September 30, 2025 (USD Thousands)
Cash Rent (Estimated Annualized from Q2)	Approx. $66,500 (Required Forecast)
Interest Expense (Net, Q2 2025)	$25,900
Gaming Operating Costs and Expenses (9M 2025)	$56,371
Total Debt Outstanding (As of Sept 30, 2025)	$338.7 million

You also have to budget for keeping the properties fresh. Capital expenditures for property upgrades are forecasted at $17.9 million for 2025. We saw actual purchases of property and equipment hit $17.4 million through the first nine months of 2025, so that full-year target seems right on track.

Beyond the big three-rent, interest, and CapEx-the remaining operating expenses cover the day-to-day running of the corporate structure and any non-leased operations. These costs generally include:

• Labor costs for corporate and non-Master Lease personnel.
• Sales, general, and administrative (SG&A) expenses.
• Costs associated with the Canadian and Polish operations not covered by the triple-net structure.
• Costs related to the new Missouri sports betting partnership, which is expected to start in the fourth quarter of 2025.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

Century Casinos, Inc. (CNTY) - Canvas Business Model: Revenue Streams

You're looking at the hard numbers for how Century Casinos, Inc. (CNTY) brought in money through the third quarter of 2025. Honestly, it's a story of regional strength battling headwinds elsewhere, all feeding into that top-line number.

The overall top-line figure for the third quarter of 2025 was a net operating revenue of $153.7 million. This represents a slight dip of 1% compared to the same period in 2024.

Century Casinos, Inc. generates revenue across its geographical segments from a mix of sources, which the company lumps into gaming, pari-mutuel, sports betting, iGaming, hotel, food and beverage, and other services. While we don't have the exact Q3 2025 breakdown for slots versus table games versus hotel revenue specifically, we can see the revenue contribution by region for the quarter (amounts in thousands):

Revenue Component	Q3 2025 Revenue (in thousands)	Year-over-Year Change
Total Net Operating Revenue	$153,724	(1%)
United States Segment Revenue	$114,997	(2%)
Canada Segment Revenue	$20,589	$314 increase
Poland Segment Revenue	$18,041	($154) decrease

The United States segment, which includes the East, Midwest, and West regions, remains the largest contributor to total revenue. For instance, at the Cripple Creek property in the Midwest, retail play accounted for about 30% of that property's total gaming revenue in the quarter.

Regarding new revenue streams, Century Casinos, Inc. has a strategic move in place:

• Online and retail sports betting is set to begin in Missouri on December 1, 2025, through a partnership with BetMGM.
• The agreement with BetMGM includes a percentage of net gaming revenue payable to Century Casinos, Inc., along with a guaranteed minimum.

The specific percentage of net gaming revenue from the BetMGM arrangement isn't detailed in the Q3 2025 results, as the launch is scheduled for the very end of the year. The company views this sports betting operation as a way to create new revenue streams for the property.

Non-gaming revenue components like hotel, food, and beverage are part of the overall segment results, with management noting that fewer concerts and large events at the Nugget in the West region reduced hotel/casino/F&B spillover in September 2025. The company also has ongoing operations in Canada and Poland, with the latter expecting a new casino opening in Wroclaw in January 2026.