شركة كوبارت (CPRT): نموذج الأعمال التجارية

في العالم الديناميكي لتجديد تسويق السيارات، أحدثت شركة Copart, Inc. (CPRT) ثورة في سوق المركبات القابلة للإصلاح من خلال منصتها الرقمية المبتكرة، مما أدى إلى تحويل كيفية شراء وبيع شركات التأمين وشركات إعادة البناء وعشاق السيارات للمركبات التالفة. من خلال الاستفادة من التكنولوجيا المتطورة والشبكة العالمية من مرافق المزادات، أنشأت كوبارت نظامًا بيئيًا سلسًا وشفافًا يربط بين البائعين والمشترين عبر القارات، مما يحول ما كان في السابق سوقًا مجزأة إلى سوق رقمية مبسطة وفعالة تولد الملايين في الإيرادات السنوية من خلال استراتيجيات تجديد تسويق المركبات الذكية.

Copart, Inc. (CPRT) - نموذج الأعمال: الشراكات الرئيسية

شركات التأمين التي توفر مركبات الإنقاذ

تتعاون كوبارت مع شركات التأمين الكبرى للحصول على مركبات الإنقاذ. اعتبارًا من عام 2023، تعمل الشركة مع ما يقرب من 20 من مزودي التأمين الوطنيين والإقليميين.

أفضل شركاء التأمين	حجم السيارة السنوي
مزرعة الدولة	حوالي 250.000 سيارة
ألستات	حوالي 150.000 سيارة
الولايات المتحدة الأمريكية	حوالي 100.000 مركبة

مصنعي ووكلاء السيارات

تتعاون كوبارت مع العديد من شركات تصنيع السيارات وشبكات الوكلاء لتجديد تسويق المركبات والتخلص من بقاياها.

• شركة فورد للسيارات
• جنرال موتورز
• شركة تويوتا موتور
• ستيلانتيس

مقدمي خدمات القطر والنقل

تحتفظ الشركة بشراكات استراتيجية مع شبكات القطر الوطنية.

شريك النقل	التغطية الجغرافية
ناقلات موثوقة	50 ولاية
النقل المركزي	48 ولاية

شركاء التكنولوجيا والمنصات الرقمية

تستثمر كوبارت في التحول الرقمي من خلال الشراكات التكنولوجية.

• خدمات مايكروسوفت أزور السحابية
• منصة Salesforce CRM
• برامج ساب للمؤسسات

شبكات تجديد المركبات العالمية

تعمل كوبارت في أسواق دولية متعددة من خلال شراكات عالمية استراتيجية.

السوق الدولية	عدد مواقع المزادات
الولايات المتحدة	أكثر من 200 موقع
المملكة المتحدة	15 موقعا
كندا	10 مواقع
ألمانيا	5 مواقع

Copart, Inc. (CPRT) - نموذج الأعمال: الأنشطة الرئيسية

إدارة منصة مزاد المركبات عبر الإنترنت

تدير كوبارت منصة رقمية تضم 226 موقعًا عبر 11 دولة اعتبارًا من عام 2023. وقد عالجت منصة المزاد عبر الإنترنت 2.16 مليون مركبة في السنة المالية 2023. ويتجاوز متوسط المزادات اليومية عبر الإنترنت 8000 مركبة.

متري المنصة	بيانات 2023
إجمالي المواقع على الإنترنت	226
البلدان التي تعمل	11
إجمالي المركبات التي تمت معالجتها	2.16 مليون
المزادات اليومية عبر الإنترنت	8,000+

فحص المركبات وتقييم الأضرار

تجري كوبارت تقييمات شاملة لأضرار المركبات باستخدام تقنية التصوير الرقمي المتقدمة. تغطي عملية التفتيش:

• تقييم الأضرار الخارجية
• تقييم الحالة الميكانيكية
• تحليل السلامة الهيكلية
• التوثيق الفوتوغرافي

الخدمات اللوجستية ونقل المركبات

يضم أسطول النقل أكثر من 3500 وحدة نقل. يصل حجم نقل المركبات السنوي إلى حوالي 2.5 مليون مركبة عبر أمريكا الشمالية.

متري اللوجستية	بيانات 2023
وحدات النقل	3,500+
حجم النقل السنوي	2.5 مليون مركبة

تطوير السوق الرقمية

تدعم المنصة الرقمية أكثر من 180 دولة بمشاركة المشتري. يحقق السوق عبر الإنترنت 3.9 مليار دولار من إيرادات الخدمات للعام المالي 2023.

اقتناء المخزون العالمي والمبيعات

تتضمن مصادر مخزون كوبارت ما يلي:

• شراكات شركات التأمين
• اقتناء مركبات الأسطول
• مبيعات السيارات الحكومية والبلدية
• تقديمات المركبات المباشرة للمستهلك

مصدر اقتناء المخزون	النسبة المئوية
شركات التأمين	65%
مركبات الأسطول	20%
الحكومة/البلدية	10%
المستهلك المباشر	5%

Copart, Inc. (CPRT) - نموذج العمل: الموارد الرئيسية

مخزون واسع من مركبات الإنقاذ

اعتبارًا من عام 2023، تمكنت كوبارت من إدارة ما يقرب من 2 مليون مركبة في مخزونها عبر مواقع متعددة. انتهت عمليات الشركة 1.5 مليون سيارة سنويا من خلال منصة المزاد عبر الإنترنت.

فئة المركبة	الحجم التقريبي
إجمالي المركبات في المخزون	2,000,000
المعالجة السنوية للمركبات	1,500,000
متوسط حالة السيارة	الإنقاذ/التالفة

تكنولوجيا المزاد عبر الإنترنت المتقدمة

تدعم منصة كوبارت الرقمية أكثر من 750.000 مشتري مسجل عالميًا، مع أ نسبة المشاركة في المزاد عبر الإنترنت 99.5%.

• قدرات تقديم العطاءات في الوقت الحقيقي
• واجهة المزاد المستجيبة للجوال
• نظام متقدم للإبلاغ عن حالة السيارة

مرافق المزاد المادي على الصعيد الوطني

تعمل كوبارت 222 مرافق تخزين المركبات عبر 11 دولةمع 199 موقعًا في الولايات المتحدة.

نوع الموقع	عدد المرافق
إجمالي المرافق العالمية	222
مرافق الولايات المتحدة	199
المرافق الدولية	23

بنية تحتية رقمية قوية

عمليات منصة كوبارت الرقمية ما يقرب من 8.5 مليار دولار من مبيعات السيارات السنوية مع موثوقية المعاملات بنسبة 99.7%.

• نظام إدارة المزادات السحابية
• بروتوكولات الأمن السيبراني
• مراكز بيانات عالية الأداء

الشبكة العالمية لمراكز التخزين والمعالجة

وتحتفظ الشركة بشبكة واسعة مع إجمالي سعة التخزين تتجاوز 8 مليون قدم مربع عبر مرافقها.

متري التخزين	القياس
إجمالي مساحة التخزين	8,000,000 قدم مربع
متوسط حجم المنشأة	36,036 قدم مربع
قدرة معالجة المركبات	125.000 مركبة / شهر

Copart, Inc. (CPRT) - نموذج الأعمال: عروض القيمة

منصة فعالة لتجديد تسويق المركبات عبر الإنترنت

تدير كوبارت سوقًا رقميًا يضم 222 موقعًا فعليًا في 11 دولة اعتبارًا من عام 2023. وقد عالجت المنصة 2.1 مليون مركبة في السنة المالية 2023، بإجمالي إيرادات قدره 3.85 مليار دولار.

متري المنصة	2023 القيمة
إجمالي المركبات التي تمت معالجتها	2.1 مليون
إجمالي الإيرادات	3.85 مليار دولار
المواقع المادية	222
دول العمليات	11

حلول فعالة من حيث التكلفة لمبيعات المركبات القابلة للإصلاح

توفر كوبارت حلول تجديد تسويق فعالة من حيث التكلفة مع المزايا المالية التالية:

• متوسط عمولة البائع: 8-12%
• خفض التكاليف العامة من خلال المنصة الرقمية
• لا توجد تكاليف مباشرة للاحتفاظ بالمخزون

مجموعة واسعة من أنواع المركبات وظروفها

توزيع مخزون المركبات لعام 2023:

فئة المركبة	نسبة المخزون
مركبات الإنقاذ	65%
المركبات ذات العنوان النظيف	25%
المركبات المتخصصة	10%

عملية المزاد شفافة ومبسطة

مقاييس أداء المزاد الرقمي:

• متوسط مدة المزاد: 7-10 أيام
• المشاركة في المزايدة في الوقت الحقيقي: 185.000 مشتري مسجل
• معدل إتمام المزاد عبر الإنترنت: 92%

إمكانية الوصول إلى السوق العالمية

إحصائيات الوصول إلى السوق الدولية لعام 2023:

المنطقة	عدد المواقع	النسبة المئوية لإجمالي الإيرادات
أمريكا الشمالية	180	78%
أوروبا	25	15%
دولية أخرى	17	7%

Copart, Inc. (CPRT) - نموذج العمل: العلاقات مع العملاء

منصة المزاد على الإنترنت للخدمة الذاتية

تدير كوبارت سوقًا رقميًا يضم 222 موقعًا فعليًا في 11 دولة. اعتبارًا من عام 2023، قامت المنصة بمعالجة 2.1 مليون قائمة مركبات سنويًا. تتيح المنصة الإلكترونية ما يلي:

• الوصول إلى مزاد المركبات على مدار الساعة طوال أيام الأسبوع
• قدرات تقديم العطاءات في الوقت الحقيقي
• تقارير شاملة عن حالة السيارة

متري المنصة	بيانات 2023
إجمالي المستخدمين المسجلين	765,000
حجم المعاملات السنوية	1.4 مليون مركبة
متوسط المشاركة في المزادات عبر الإنترنت	87% من إجمالي المعاملات

فرق دعم العملاء المخصصة

تحافظ كوبارت على ذلك 182 ممثل خدمة عملاء عبر المواقع العالمية. قنوات الدعم تشمل:

• الدعم عبر الهاتف
• المساعدة عبر البريد الإلكتروني
• خدمات الدردشة الحية

قنوات الاتصال الرقمية في الوقت الحقيقي

تشمل البنية التحتية للاتصالات الرقمية ما يلي:

• تطبيقات الهاتف المتحرك مع الإخطارات الفورية
• تكامل واجهة برمجة التطبيقات (API) لعملاء الأعمال
• تحديثات البريد الإلكتروني التلقائية

القناة الرقمية	المستخدمون النشطون شهريًا
تطبيق الهاتف المحمول	412,000
منصة الويب	653,000

تتبع أداء المشتري والبائع

تتضمن مقاييس الأداء التي يتم تتبعها ما يلي:

• معدلات إتمام المشتري
• جودة مركبة البائع
• سرعة المعاملة

أنظمة العطاءات والمعاملات الآلية

عملية الأنظمة الآلية 98.6% من المعاملات مع الحد الأدنى من التدخل البشري. تشمل الميزات الرئيسية ما يلي:

• العطاءات بالوكالة
• معالجة الدفع التلقائي
• تأكيدات المعاملات الفورية

مقياس المعاملات	أداء 2023
معدل المعاملات الآلي	98.6%
متوسط وقت المعاملة	37 دقيقة

Copart, Inc. (CPRT) - نموذج الأعمال: القنوات

موقع المزاد العلني على الإنترنت

تدير كوبارت موقع www.copart.com، الذي عالج 1.9 مليون قائمة مركبات في عام 2022. ويتعامل الموقع مع أكثر من 125000 مركبة قابلة للإصلاح ومركبة نظيفة أسبوعيًا. تحقق منصة المزادات عبر الإنترنت ما يقرب من 2.8 مليار دولار من إيرادات مبيعات السيارات السنوية.

متري المنصة	إحصائيات 2022
إجمالي قوائم المركبات	1.9 مليون
قوائم المركبات الأسبوعية	125,000
إيرادات المبيعات السنوية عبر الإنترنت	2.8 مليار دولار

منصات تطبيقات الهاتف المحمول

تدعم تطبيقات كوبارت للهواتف المحمولة المتوفرة على منصات iOS وAndroid أكثر من 750,000 مستخدم مسجل. تجاوزت تنزيلات تطبيقات الهاتف المحمول 500000 في عام 2022.

• تقييم متجر تطبيقات iOS: 4.7/5
• أندرويد جوجل بلاي التقييم: 4.5/5
• إجمالي مستخدمي تطبيقات الهاتف المحمول: 750.000+

حملات التسويق الرقمي

استثمرت كوبارت 42.3 مليون دولار في التسويق الرقمي في عام 2022، واستهدفت المتخصصين في صناعة السيارات والمشترين الدوليين في 11 دولة.

مندوبي المبيعات المباشرة

تحتفظ كوبارت بـ 1200 مندوب مبيعات مباشر في جميع أنحاء أمريكا الشمالية. متوسط ​​مندوب المبيعات يحقق 3.2 مليون دولار من مبيعات السيارات السنوية.

متري فريق المبيعات	بيانات 2022
إجمالي مندوبي المبيعات	1,200
متوسط المبيعات لكل ممثل	3.2 مليون دولار

أسواق السيارات التابعة لجهات خارجية

تتكامل كوبارت مع 87 سوقًا للسيارات تابعة لجهات خارجية على مستوى العالم. تولد هذه الشراكات إيرادات سنوية إضافية قدرها 620 مليون دولار.

• إجمالي شراكات السوق: 87
• إيرادات السوق العالمية: 620 مليون دولار
• الوصول إلى الأسواق الدولية: 11 دولة

Copart, Inc. (CPRT) - نموذج الأعمال: شرائح العملاء

شركات التأمين

اعتبارًا من عام 2023، تعمل كوبارت مع ما يقرب من 460 شركة تأمين على مستوى البلاد. أهم عملاء التأمين هم:

شركة التأمين	حجم السيارة السنوي
مزرعة الدولة	92.000 مركبة
ألستات	67.500 مركبة
تقدمية	55300 مركبة

محلات تصليح السيارات

تخدم كوبارت ما يقرب من 8,500 متجرًا مستقلًا ومرخصًا لتصليح السيارات في جميع أنحاء الولايات المتحدة.

• متوسط شراء قطع الغيار السنوية: 1.2 مليون دولار لكل ورشة إصلاح
• القيمة السوقية الإجمالية لقطع غيار السيارات المصدرة: 10.2 مليار دولار

شركات إعادة بناء المركبات

تدعم كوبارت حوالي 12,000 شركة لإعادة بناء المركبات في جميع أنحاء البلاد.

فئة إعادة البناء	عدد من إعادة البناء	متوسط اقتناء المركبات السنوي
إعادة البناء المستقلة	9,200	45 مركبة
شركات إعادة البناء المهنية	2,800	180 مركبة

تجار المركبات الدولية

تعمل كوبارت في 11 دولة، وتخدم تجار السيارات الدوليين.

• إجمالي شبكة الوكلاء الدوليين: 6,500 تاجر
• أهم الأسواق الدولية: الشرق الأوسط وأفريقيا ومنطقة البحر الكاريبي
• مبيعات السيارات الدولية السنوية: 340.000 مركبة

عشاق السيارات الفردية

تخدم منصة كوبارت عبر الإنترنت ما يقرب من 750.000 مشتري فردي مسجل.

فئة المشتري	عدد المستخدمين المسجلين	متوسط المشتريات السنوية
المتحمسين الفردية	450,000	2-3 مركبات
الهواة المحترفين	300,000	8-10 مركبات

Copart, Inc. (CPRT) - نموذج العمل: هيكل التكلفة

صيانة البنية التحتية للتكنولوجيا

تكاليف البنية التحتية التكنولوجية السنوية لكوبارت في عام 2023: 78.3 مليون دولار

فئة التكنولوجيا	التكلفة السنوية
صيانة أنظمة تكنولوجيا المعلومات	42.1 مليون دولار
خدمات الحوسبة السحابية	21.5 مليون دولار
البنية التحتية للأمن السيبراني	14.7 مليون دولار

المصاريف التشغيلية للمنشأة

إجمالي النفقات التشغيلية للمنشأة في عام 2023: 195.6 مليون دولار

فئة النفقات	التكلفة السنوية
صيانة المرافق	87.3 مليون دولار
المرافق	53.2 مليون دولار
إيجارات العقارات	55.1 مليون دولار

نقل المركبات والخدمات اللوجستية

التكاليف اللوجستية والنقل لعام 2023: 263.9 مليون دولار

• مصاريف سحب السيارة: 112.4 مليون دولار
• صيانة أسطول النقل: 84.5 مليون دولار
• تكاليف الوقود: 67.0 مليون دولار

رواتب الموظفين والتدريب

إجمالي النفقات المتعلقة بالموظفين في عام 2023: 412.7 مليون دولار

فئة النفقات	التكلفة السنوية
الرواتب الأساسية	329.6 مليون دولار
برامج تدريب الموظفين	18.3 مليون دولار
الفوائد والتعويضات	64.8 مليون دولار

تكاليف التسويق واكتساب العملاء

النفقات التسويقية لعام 2023: 45.2 مليون دولار

• التسويق الرقمي: 22.7 مليون دولار
• الإعلان التقليدي: 12.5 مليون دولار
• إدارة علاقات العملاء: 10.0 مليون دولار

Copart, Inc. (CPRT) - نموذج الأعمال: تدفقات الإيرادات

عمولة من مبيعات المركبات

حققت كوبارت 2.93 مليار دولار أمريكي من إجمالي الإيرادات للعام المالي 2023. وتمثل عمولة مبيعات المركبات حوالي 70% من إجمالي الإيرادات، أي ما يعادل 2.05 مليار دولار أمريكي تقريبًا.

مصدر الإيرادات	المبلغ (2023)	النسبة المئوية
لجنة مبيعات المركبات	2.05 مليار دولار	70%

رسوم معاملات المزاد عبر الإنترنت

ساهمت رسوم معاملات المزادات عبر الإنترنت بحوالي 350 مليون دولار أمريكي في إيرادات كوبارت في السنة المالية 2023.

• متوسط رسوم المعاملة لكل مركبة: 185 دولارًا
• إجمالي معاملات المزادات عبر الإنترنت: 1.89 مليون مركبة

رسوم العضوية والوصول إلى المنصة

حققت رسوم الوصول إلى المنصة والعضوية حوالي 175 مليون دولار في عام 2023.

فئة العضوية	الرسوم السنوية	الإيرادات المقدرة
العضوية القياسية	$99	75 مليون دولار
العضوية المهنية	$299	100 مليون دولار

رسوم تخزين وتجهيز المركبات

وشكلت رسوم تخزين المركبات ومعالجتها إيرادات بقيمة 220 مليون دولار للسنة المالية 2023.

• متوسط رسوم التخزين اليومية: 12.50 دولارًا أمريكيًا لكل مركبة
• متوسط رسوم المعالجة: 175 دولارًا لكل مركبة

إيرادات التوسع في السوق الدولية

ساهمت إيرادات السوق الدولية بمبلغ 100 مليون دولار في إجمالي إيرادات كوبارت في عام 2023.

المنطقة الجغرافية	مساهمة الإيرادات	عدد المعاملات
كندا	45 مليون دولار	215.000 مركبة
المملكة المتحدة	35 مليون دولار	185.000 مركبة
الأسواق الدولية الأخرى	20 مليون دولار	95.000 مركبة

Copart, Inc. (CPRT) - Canvas Business Model: Value Propositions

You're looking at the core reasons why Copart, Inc. commands its market position as of late 2025. It's not just about moving metal; it's about the financial outcomes they deliver to both sides of the transaction.

Maximizing recovery value for sellers through global buyer liquidity

For sellers, primarily insurance carriers, the value proposition centers on achieving the highest possible net return, which is directly tied to buyer competition. Copart, Inc. supports this with a massive global reach, connecting inventory to members in over 185 countries.

This global liquidity translates directly into better pricing. For instance, in the first quarter of fiscal 2026, management noted that international buyers purchased vehicles valued 38% higher than comparable U.S. buyers. The success in driving up realized prices is evident in the reported figures; for the fourth quarter of fiscal 2025, global Average Selling Prices (ASPs) for all insurance vehicles increased by 5.4% year-over-year. Even more impressive, U.S. insurance ASPs grew by 5.7% year-over-year in that same quarter, materially outpacing used car indices.

The overall financial strength derived from this liquidity is clear:

Metric	FY 2025 Full Year Value	Q4 FY 2025 Value
Total Revenue	$4.65 billion	$1.13 billion
Net Income	$1.55 billion	$396.4 million
Gross Profit	$2.1 billion	$510 million
Net Margin	33.41%	45.3% (Gross Margin Q4)

Providing a comprehensive, end-to-end vehicle remarketing service

Copart, Inc. manages the entire disposition process, which is why they can grow their non-insurance segments so effectively. Their Blue Car service, which handles vehicles from banks, rental car companies, and fleets, showed year-over-year growth exceeding 27% in the second quarter of fiscal 2025. This demonstrates success in moving beyond the core insurance channel.

The scale of this end-to-end operation is supported by a vast physical footprint, operating over 250 locations worldwide. They sold over 4 million units last year. This comprehensive service includes:

• Vehicle pick-up and debris removal.
• Safe, compliant storage across numerous facilities.
• Processing and preparation for auction.
• Sale via patented online auction technology.

Offering buyers a cost-effective, diverse source of salvage and used inventory

For buyers-dismantlers, rebuilders, and dealers-Copart, Inc. provides access to inventory that is both diverse and, relative to market conditions, cost-effective. While overall global unit sales saw a slight decline of 0.9% in the fourth quarter of fiscal 2025, the company managed inventory tightly. Global inventory decreased by 13.1% year-over-year, partly due to faster sales cycles.

The diversity of inventory is key, spanning cars, trucks, SUVs, motorcycles, boats, ATVs, and heavy equipment. Furthermore, the company's focus on operational efficiency helps keep the cost structure favorable for buyers, even as ASPs rise for sellers. For the full fiscal year 2025, revenue grew by 9.7% to approximately $4.65 billion.

Delivering a transparent, secure, and efficient digital auction experience

Efficiency is a major component of the value delivered to buyers, as faster processing means inventory is available to sell sooner. Copart, Inc. actively invests in technology to compress vehicle cycle times. In the first quarter of fiscal 2026, cycle times in the U.S. decreased by 9%. This efficiency is driven by their patented online auction platform, which sees over 1 million web visits per week.

The platform's security and transparency are implied by the financial results, showing sustained profitability and growth in service revenue. For the full fiscal year 2025, service revenues grew by 11.4%. The company's liquidity position, standing at $6 billion as of the end of July 2025, supports continued investment in these digital assets.

Operational resilience during natural disasters (CAT events)

The ability to rapidly deploy and process vehicles after catastrophic (CAT) events is a critical, non-cyclical value proposition for insurance partners. Copart, Inc.'s CAT Special Operations Command deploys to remove damaged vehicles within 24 to 48 hours after a storm. The company successfully managed processing for Hurricanes Helene and Milton, selling about a quarter of all assigned vehicles by the end of October following those events.

The underlying driver for this business-the frequency of total losses-remained high, with the total loss frequency reaching 22.6% for the calendar year 2025 through September. While CAT work itself is noted as not being inherently profitable long-term, it drives significant activity and timing effects across quarters. The company's U.S. insurance unit volume grew by approximately 9% year-over-year in Q2 2025.

Copart, Inc. (CPRT) - Canvas Business Model: Customer Relationships

Copart, Inc. connects vehicle consignors to approximately 1 million members across over 185 countries through its digital platform. The company sold more than 4 million units in the last year. This massive scale is supported by operations at over 250 physical locations in 11 countries as of May 2025.

The relationship structure is tiered, balancing high-touch service for key partners with broad automation for the majority of the user base. Here's a quick look at the scale and segment focus:

Metric/Segment	Data Point (As of Late 2025/Latest Reported)
Total Platform Members	Approximately 1 million
Countries of Operation	Over 185 (Members) / 11 (Physical Locations)
Annual Unit Volume (Trailing)	More than 4 million units
Non-Insurance Seller Volume (Historical Benchmark)	More than 20% of vehicles sold (FY 2021)
Blue Car Business Growth (Q2 FY2025 YoY)	Over 27% growth

Dedicated account management is the foundation for major B2B sellers, specifically insurance companies, which are central to the core business. These relationships prioritize efficient vehicle disposition and high recovery rates for total-loss inventory.

For buyers, the platform uses technology to tailor the experience. Predictive analytics power a Recommendations Engine that suggests similar makes and models based on user behavior. This targeted approach helps refine the auction experience for the broad membership base.

High-touch service is reserved for specific, high-value B2B relationships. The "Blue Car service," which covers bank, finance, and rental segments, demonstrated significant traction, showing over 27% year-over-year growth in Q2 fiscal year 2025. Furthermore, the Title Express service, which manages title retrieval, processes approximately 1 million vehicles annually, indicating a high-volume, specialized service for key partners.

The relationship for the majority of buyers is largely automated and self-service. This is the default mode for the massive volume of transactions occurring daily. The U.S. volume is heavily weighted toward consignment or fee units, which rely on the platform's automated listing and bidding infrastructure. The platform supports this scale with:

• Mobile apps for searching and bidding.
• Online payments via ePay, credit cards, or financing.
• Flexible purchase options like Buy It Now.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

Copart, Inc. (CPRT) - Canvas Business Model: Channels

You're looking at how Copart, Inc. gets its value proposition-the efficient remarketing of vehicles-to its customers. It's a multi-pronged approach, heavily weighted toward digital but still reliant on physical assets. Honestly, the scale of their physical footprint is what underpins the digital promise.

Primary: Proprietary online auction platform (Copart.com)

The core channel is the VB3 (Virtual Bidding, Version 3) online auction platform, accessible via Copart.com. This digital marketplace is where the majority of transactions happen. As of October 2025, the website maintained a strong digital presence, holding a Global Rank of #2,558 and ranking #5 in the Automotive Industry category in the United States. Engagement metrics show users spend an average of 00:07:33 per visit, looking at 10.85 pages, with a bounce rate of 31.97%. This platform connects consignors to approximately 1 million members in over 185 countries.

The reach and scale of this primary channel are best summarized by the overall transaction volume and buyer base:

• Facilitates over 3.5 million transactions annually.
• Connects sellers to over 750,000 registered buyers globally.
• Holds a 20.52% global market share in vehicle remarketing as of Q1 2025.

Global network of physical auction and storage facilities

While the auction is online, the physical infrastructure is critical for intake, storage, and processing. Copart, Inc. operates in 11 countries across North America, Europe, and the Middle East. This network includes over 200 auction yards worldwide. These facilities handle the logistics that feed the online channel. For instance, management highlighted investments in physical storage, such as the acquisition of Hall Ranch in South Florida, adding nearly 400 usable acres of vehicle storage capacity to handle large storm events. The company has 11,600 total employees to manage this physical network.

Here's a look at the scale of the physical and digital infrastructure supporting the business:

Metric	Value	Date/Period	Source Context
Total Employees	11,600	As of late 2025
Global Auction Yards	Over 200	As of fiscal 2025 start
Countries of Operation	11	As of late 2025
South Florida Storage Acres Added	Nearly 400	Q3 2025 reporting
TTM Revenue	$4.66B	Ending October 31, 2025

Mobile applications for bidding and inventory management

The mobile channel is essential, given that mobile phones accounted for about 59.7% of global website traffic as of April 2025. Copart, Inc. supports this with mobile applications that allow members to bid and manage inventory on the go. While specific app usage numbers aren't public, the general market trend shows that mobile is the default way people connect digitally. You have to assume a significant portion of those 1 million members are using the app for real-time bidding.

Copart Direct/Direct Buy channels for non-insurance sellers

This channel focuses on sellers outside the primary insurance segment, which management noted they are actively growing. This includes direct sales to specific partner segments:

• Blue Car Business: Serves bank, finance, fleet, and rental partners, showing year-over-year growth of over 20% in Q1 2025.
• Dealer Sales Volume: This is a combination of the Copart Dealer Services division and National Powersport Auctions.

Consignment or fee units still make up the vast majority of U.S. unit volume, but the growth in these non-insurance channels diversifies the supply base. Finance: draft the Q1 2026 cash flow projection by next Wednesday.

Copart, Inc. (CPRT) - Canvas Business Model: Customer Segments

You're looking at the core of Copart, Inc.'s business: who brings the cars and who buys them. This segment definition is what drives their massive platform volume, which for the year ended July 31, 2025, resulted in total revenue of $4.6 billion.

The seller side is heavily concentrated, which is a key characteristic of the Copart, Inc. model. Insurance companies are the bedrock of the inventory supply.

Seller Segment	Inventory Share/Metric	Latest Data Point
Insurance Companies	Largest segment by inventory	Supplied 81% of inventory in fiscal year 2024
Non-Insurance Sellers	Diversification focus	Exceeded 20% year-over-year growth in Q1 fiscal year 2025 for the 'Blue Car' business
Total Global Reach	Platform scale	Connects consignors to approximately 1 million members in over 185 countries

Still, the growth in non-insurance sources shows a strategic push to broaden the supply base beyond the primary source. For the three months ended July 31, 2025, total revenue was $1.1 billion, showing the scale of transactions across all segments.

The other key sellers feeding the platform include:

• Financial institutions
• Fleet operators
• Rental car companies
• Government entities
• Charities (Low Value Units)

On the buying side, Copart, Inc. serves a wide array of professional and individual customers globally. The B2B buyers are the volume drivers for most vehicle types, especially salvage and repairable units.

The primary B2B customer types are:

• Licensed dismantlers
• Rebuilders
• Used car dealers
• Exporters

To be fair, the B2C segment is also important, particularly for specific inventory types. This group primarily consists of individual buyers looking for clean-titled or low-value vehicles that don't require a dealer or dismantler license to purchase.

The platform's ability to attract and serve these diverse buyers is evident in its operational scale; for the nine months ended April 30, 2025, revenue reached $3.5 billion.

Copart, Inc. (CPRT) - Canvas Business Model: Cost Structure

You're looking at the hard numbers that drive Copart, Inc.'s operations, which is smart because this business runs on physical assets and technology integration. Here's the quick math on where the money goes for the fiscal year ending July 31, 2025.

Significant capital expenditure on real estate and yard expansion.

Copart, Inc. treats land as core infrastructure, continually purchasing property and expanding existing yards. The last 12-month Capital Expenditure (CapEx), based on the financial report for July 30, 2025, was ($569.0M). This represented a year-over-year growth rate of 11.4% in CapEx.

Operating expenses for vehicle processing, storage, and logistics.

These costs, primarily categorized under Yard Operations, are substantial and scale with unit volume. For the full fiscal year ended July 31, 2025, total Yard operations expenses were $1,744,436 thousand. Yard depreciation and amortization for the same period was $191,775 thousand. Global yard operations cost, excluding stock-based compensation and depreciation expense, increased by about $59 million, or about 17%, compared to the prior year period.

Here's a breakdown of key facility-related costs for the full fiscal year 2025:

Cost Component	Amount (in thousands)
Total Yard Operations Expenses	1,744,436
Yard Depreciation and Amortization	191,775
Yard Stock-Based Compensation	8,107

Technology development and maintenance costs for the VB3 platform.

While a specific line item for VB3 development isn't always isolated, system maintenance and enhancements fall under General and Administrative Expenses. For the fiscal year ended July 31, 2025, General and administrative expenses, excluding stock-based compensation and depreciation expense, totaled about $288 million. This figure reflected an increase of about $88 million over the prior year.

Cost of vehicle sales for purchase units (a smaller segment).

This cost relates to vehicles Copart, Inc. buys and sells for its own account, not on consignment. For the full year ended July 31, 2025, the Cost of vehicle sales was $602,997 thousand. This was a decrease of 2.7% from the prior fiscal year's $619,487 thousand.

The segment's performance showed some quarterly variation:

• Purchase vehicle revenue increased over 4% for the full year.
• Purchase vehicle gross profit decreased over 12% for the full year.

High gross margin of 45.2% for fiscal year 2025 reflects low variable costs.

The high profitability of the core service business is evident in the gross margin. For the fiscal year ending July 31, 2025, Copart, Inc.'s Gross Margin was 45.2%. This compares to a reported 45% in the same period. The latest twelve months gross profit margin was reported as 47.2%.

The gross profit for the full year ended July 31, 2025, was $2.1 billion, representing a 10.1% increase from the prior year.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

Copart, Inc. (CPRT) - Canvas Business Model: Revenue Streams

You're looking at how Copart, Inc. actually brings in the money, which is key for any financial model you're building. Honestly, their model is built on transaction volume, not just holding inventory.

Service Revenue (fees from sellers/buyers) is the primary stream, and it's the engine of the business. For the full fiscal year ending July 31, 2025, this segment grew by 11.4%. This stream is where the majority of the company's top line comes from, reflecting the fees charged to consignors (like insurance companies) and buyers for facilitating the auction of vehicles.

To give you the big picture, Total Revenue for Fiscal Year 2025 was $4.6 billion. That's a solid number, showing consistent growth in their core business. On the bottom line, Net Income for Fiscal Year 2025 was $1.6 billion. That margin tells you they manage their variable costs well, which is important when you consider the capital intensity of their operations.

The revenue streams are clearly segmented, which helps you see where the leverage is. Here's a quick look at the breakdown for the year ended July 31, 2025, based on the reported figures (note: amounts below are in thousands USD as reported in the detailed filing segment):

Revenue Component	FY2025 Amount (in thousands)	FY2024 Amount (in thousands)	Annual Growth
Service revenues	$3,968,662	$3,561,002	11.4%
Vehicle sales	$678,296	$675,821	0.4%
Total service revenues and vehicle sales	$4,646,958	$4,236,823	9.7%

See how service revenues dwarf the vehicle sales? That's the whole point of their asset-light approach, relatively speaking.

Beyond the main auction fees, Copart, Inc. captures revenue through several ancillary services. These are the necessary add-ons that keep the machine running smoothly for both sides of the transaction. You should be tracking these closely as they often carry higher margins.

• Ancillary fees for vehicle storage, which is critical when processing large volumes of total losses.
• Fees related to transportation services, moving vehicles to the appropriate auction yard.
• Revenue generated from title processing and documentation handling.

Then you have Vehicle Sales Revenue from purchased inventory. This is the smaller, capital-intensive stream where Copart, Inc. buys vehicles outright, usually for specific reasons or markets. For the full fiscal year 2025, this stream saw only a marginal increase of 0.4%, confirming that their core strategy remains focused on earning fees on other people's inventory rather than taking on significant vehicle holding risk.

If you're assessing risk, remember that the growth in the core service revenue stream at 11.4% is what drove the overall 9.7% total revenue growth for the year. Finance: draft 13-week cash view by Friday.