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Copart, Inc. (CPRT): Business Model Canvas |
Fully Editable: Tailor To Your Needs In Excel Or Sheets
Professional Design: Trusted, Industry-Standard Templates
Investor-Approved Valuation Models
MAC/PC Compatible, Fully Unlocked
No Expertise Is Needed; Easy To Follow
Copart, Inc. (CPRT) Bundle
In der dynamischen Welt des Automobil-Remarketings hat Copart, Inc. (CPRT) mit seiner innovativen digitalen Plattform den Markt für Schrottfahrzeuge revolutioniert und die Art und Weise verändert, wie Versicherungsunternehmen, Wiederbauer und Automobil-Enthusiasten beschädigte Fahrzeuge kaufen und verkaufen. Durch den Einsatz modernster Technologie und eines globalen Netzwerks von Auktionseinrichtungen hat Copart ein nahtloses, transparentes Ökosystem geschaffen, das Verkäufer und Käufer über Kontinente hinweg verbindet und einen einst fragmentierten Markt in einen optimierten, effizienten digitalen Marktplatz verwandelt, der generiert Millionen Steigerung des Jahresumsatzes durch intelligente Fahrzeug-Remarketing-Strategien.
Copart, Inc. (CPRT) – Geschäftsmodell: Wichtige Partnerschaften
Versicherungsunternehmen, die Bergungsfahrzeuge anbieten
Copart arbeitet mit großen Versicherungsgesellschaften zusammen, um Schrottfahrzeuge zu erwerben. Ab 2023 arbeitet das Unternehmen mit mehr als 20 nationalen und regionalen Versicherungsanbietern zusammen.
| Top-Versicherungspartner | Jährliches Fahrzeugvolumen |
|---|---|
| Staatsfarm | Etwa 250.000 Fahrzeuge |
| Allstate | Etwa 150.000 Fahrzeuge |
| USAA | Ungefähr 100.000 Fahrzeuge |
Autohersteller und Händler
Copart arbeitet mit mehreren Automobilherstellern und Händlernetzwerken für die Wiedervermarktung und Entsorgung von Altfahrzeugen zusammen.
- Ford Motor Company
- General Motors
- Toyota Motor Corporation
- Stellantis
Abschlepp- und Transportdienstleister
Das Unternehmen pflegt strategische Partnerschaften mit bundesweiten Abschleppnetzwerken.
| Transportpartner | Geografische Abdeckung |
|---|---|
| Zuverlässige Spediteure | 50 Staaten |
| Zentraler Verkehr | 48 Staaten |
Technologie- und digitale Plattformpartner
Copart investiert in die digitale Transformation durch Technologiepartnerschaften.
- Microsoft Azure Cloud-Dienste
- Salesforce CRM-Plattform
- SAP-Unternehmenssoftware
Globale Fahrzeug-Remarketing-Netzwerke
Copart ist durch strategische globale Partnerschaften in mehreren internationalen Märkten tätig.
| Internationaler Markt | Anzahl der Auktionsseiten |
|---|---|
| Vereinigte Staaten | Über 200 Standorte |
| Vereinigtes Königreich | 15 Standorte |
| Kanada | 10 Standorte |
| Deutschland | 5 Standorte |
Copart, Inc. (CPRT) – Geschäftsmodell: Hauptaktivitäten
Online-Plattformverwaltung für Fahrzeugauktionen
Copart verwaltet eine digitale Plattform mit 226 Standorten in 11 Ländern (Stand 2023). Die Online-Auktionsplattform verarbeitete im Geschäftsjahr 2023 2,16 Millionen Fahrzeuge. Die durchschnittlichen täglichen Online-Auktionen übersteigen 8.000 Fahrzeuge.
| Plattformmetrik | Daten für 2023 |
|---|---|
| Gesamtzahl der Online-Standorte | 226 |
| Länder betrieben | 11 |
| Insgesamt verarbeitete Fahrzeuge | 2,16 Millionen |
| Tägliche Online-Auktionen | 8,000+ |
Fahrzeuginspektion und Schadensbeurteilung
Copart führt mithilfe fortschrittlicher digitaler Bildgebungstechnologie umfassende Fahrzeugschadensbewertungen durch. Der Inspektionsprozess umfasst:
- Bewertung äußerer Schäden
- Beurteilung des mechanischen Zustands
- Strukturelle Integritätsanalyse
- Fotodokumentation
Logistik und Fahrzeugtransport
Die Transportflotte umfasst mehr als 3.500 Transporteinheiten. Das jährliche Fahrzeugtransportvolumen erreicht in ganz Nordamerika etwa 2,5 Millionen Fahrzeuge.
| Logistikmetrik | Daten für 2023 |
|---|---|
| Transporteinheiten | 3,500+ |
| Jährliches Transportvolumen | 2,5 Millionen Fahrzeuge |
Entwicklung digitaler Märkte
Digitale Plattform unterstützt Über 180 Länder mit Käuferbeteiligung. Der Online-Marktplatz generiert im Geschäftsjahr 2023 Serviceeinnahmen in Höhe von 3,9 Milliarden US-Dollar.
Globaler Bestandserwerb und -verkauf
Die Bestandsbeschaffung von Copart umfasst:
- Partnerschaften mit Versicherungsunternehmen
- Anschaffung von Flottenfahrzeugen
- Verkauf von Regierungs- und Kommunalfahrzeugen
- Direkteinreichungen von Fahrzeugen durch Verbraucher
| Quelle der Bestandserfassung | Prozentsatz |
|---|---|
| Versicherungsunternehmen | 65% |
| Flottenfahrzeuge | 20% |
| Regierung/Kommune | 10% |
| Verbraucherdirekt | 5% |
Copart, Inc. (CPRT) – Geschäftsmodell: Schlüsselressourcen
Umfangreicher Bestand an Schrottfahrzeugen
Im Jahr 2023 schafft Copart ca 2 Millionen Fahrzeuge in seinem Bestand an mehreren Standorten. Das Unternehmen verarbeitet über 1,5 Millionen Fahrzeuge jährlich über seine Online-Auktionsplattform.
| Fahrzeugkategorie | Ungefähres Volumen |
|---|---|
| Gesamtzahl der Fahrzeuge im Bestand | 2,000,000 |
| Jährliche Fahrzeugabwicklung | 1,500,000 |
| Durchschnittlicher Fahrzeugzustand | Bergung/Beschädigt |
Fortschrittliche Online-Auktionstechnologie
Die digitale Plattform von Copart unterstützt über 750.000 registrierte Käufer weltweit, mit a 99,5 % Teilnahmequote an Online-Auktionen.
- Echtzeit-Gebotsfunktionen
- Auf Mobilgeräte reagierende Auktionsoberfläche
- Fortschrittliches System zur Meldung des Fahrzeugzustands
Bundesweite Einrichtungen für physische Auktionen
Copart ist tätig 222 Fahrzeuglagerplätze quer 11 Länder, mit 199 Standorte in den Vereinigten Staaten.
| Standorttyp | Anzahl der Einrichtungen |
|---|---|
| Gesamte globale Einrichtungen | 222 |
| US-Einrichtungen | 199 |
| Internationale Einrichtungen | 23 |
Starke digitale Infrastruktur
Die digitalen Plattformprozesse von Copart Etwa 8,5 Milliarden US-Dollar an jährlichen Fahrzeugverkäufen mit 99,7 % Transaktionszuverlässigkeit.
- Cloudbasiertes Auktionsverwaltungssystem
- Cybersicherheitsprotokolle
- Hochleistungsrechenzentren
Globales Netzwerk von Speicher- und Verarbeitungszentren
Das Unternehmen unterhält ein umfangreiches Netzwerk mit Gesamtlagerkapazität von mehr als 8 Millionen Quadratfuß in seinen Einrichtungen.
| Speichermetrik | Messung |
|---|---|
| Gesamter Speicherplatz | 8.000.000 Quadratfuß |
| Durchschnittliche Anlagengröße | 36.036 Quadratfuß |
| Fahrzeugverarbeitungskapazität | 125.000 Fahrzeuge/Monat |
Copart, Inc. (CPRT) – Geschäftsmodell: Wertversprechen
Effiziente Online-Plattform für die Wiedervermarktung von Fahrzeugen
Copart betreibt ab 2023 einen digitalen Marktplatz mit 222 physischen Standorten in 11 Ländern. Die Plattform verarbeitete im Geschäftsjahr 2023 2,1 Millionen Fahrzeuge mit einem Gesamtumsatz von 3,85 Milliarden US-Dollar.
| Plattformmetrik | Wert 2023 |
|---|---|
| Insgesamt verarbeitete Fahrzeuge | 2,1 Millionen |
| Gesamtumsatz | 3,85 Milliarden US-Dollar |
| Physische Standorte | 222 |
| Einsatzländer | 11 |
Kostengünstige Lösungen für den Verkauf von Schrottfahrzeugen
Copart bietet kostengünstige Remarketing-Lösungen mit folgenden finanziellen Vorteilen:
- Durchschnittlicher Verkäuferprovisionssatz: 8-12 %
- Reduzierte Gemeinkosten durch digitale Plattform
- Keine direkten Kosten für die Lagerhaltung
Große Auswahl an Fahrzeugtypen und -bedingungen
Aufschlüsselung des Fahrzeugbestands für 2023:
| Fahrzeugkategorie | Prozentsatz des Lagerbestands |
|---|---|
| Bergungsfahrzeuge | 65% |
| Saubere Titelfahrzeuge | 25% |
| Spezialfahrzeuge | 10% |
Transparenter und optimierter Auktionsprozess
Leistungskennzahlen für digitale Auktionen:
- Durchschnittliche Auktionsdauer: 7-10 Tage
- Teilnahme an Bietern in Echtzeit: 185.000 registrierte Käufer
- Abschlussquote der Online-Auktion: 92 %
Zugänglichkeit des globalen Marktplatzes
Statistiken zur internationalen Marktreichweite für 2023:
| Region | Anzahl der Standorte | Prozentsatz des Gesamtumsatzes |
|---|---|---|
| Nordamerika | 180 | 78% |
| Europa | 25 | 15% |
| Andere internationale | 17 | 7% |
Copart, Inc. (CPRT) – Geschäftsmodell: Kundenbeziehungen
Self-Service-Online-Auktionsplattform
Copart betreibt einen digitalen Marktplatz mit 222 physischen Standorten in 11 Ländern. Ab 2023 verarbeitete die Plattform jährlich 2,1 Millionen Fahrzeugeinträge. Die Online-Plattform ermöglicht:
- Zugang zur Fahrzeugauktion rund um die Uhr
- Echtzeit-Gebotsfunktionen
- Umfassende Fahrzeugzustandsberichte
| Plattformmetrik | Daten für 2023 |
|---|---|
| Gesamtzahl der registrierten Benutzer | 765,000 |
| Jährliches Transaktionsvolumen | 1,4 Millionen Fahrzeuge |
| Durchschnittliche Teilnahme an Online-Auktionen | 87 % aller Transaktionen |
Dedizierte Kundensupport-Teams
Copart behauptet 182 Kundendienstmitarbeiter über globale Standorte hinweg. Zu den Supportkanälen gehören:
- Telefonischer Support
- E-Mail-Unterstützung
- Live-Chat-Dienste
Digitale Kommunikationskanäle in Echtzeit
Die digitale Kommunikationsinfrastruktur umfasst:
- Mobile Anwendung mit sofortigen Benachrichtigungen
- API-Integration für Geschäftskunden
- Automatisierte E-Mail-Updates
| Digitaler Kanal | Monatlich aktive Benutzer |
|---|---|
| Mobile Anwendung | 412,000 |
| Webplattform | 653,000 |
Verfolgung der Käufer- und Verkäuferleistung
Zu den erfassten Leistungsmetriken gehören:
- Abschlussquoten der Käufer
- Verkäufer Fahrzeugqualität
- Transaktionsgeschwindigkeit
Automatisierte Gebots- und Transaktionssysteme
Automatisierte Systemprozesse 98,6 % der Transaktionen mit minimalem menschlichen Eingriff. Zu den Hauptmerkmalen gehören:
- Proxy-Gebote
- Automatische Zahlungsabwicklung
- Sofortige Transaktionsbestätigungen
| Transaktionsmetrik | Leistung 2023 |
|---|---|
| Automatisierte Transaktionsrate | 98.6% |
| Durchschnittliche Transaktionszeit | 37 Minuten |
Copart, Inc. (CPRT) – Geschäftsmodell: Kanäle
Online-Auktions-Website
Copart betreibt www.copart.com, das im Jahr 2022 1,9 Millionen Fahrzeugeinträge verarbeitete. Die Website verwaltet über 125.000 Schrott- und Clean-Title-Fahrzeuge pro Woche. Die Online-Auktionsplattform generiert einen jährlichen Fahrzeugverkaufsumsatz von rund 2,8 Milliarden US-Dollar.
| Plattformmetrik | Statistik 2022 |
|---|---|
| Gesamte Fahrzeuglisten | 1,9 Millionen |
| Wöchentliche Fahrzeuglisten | 125,000 |
| Jährlicher Online-Umsatz | 2,8 Milliarden US-Dollar |
Mobile Anwendungsplattformen
Die auf iOS- und Android-Plattformen verfügbaren mobilen Anwendungen von Copart unterstützen über 750.000 registrierte Benutzer. Im Jahr 2022 wurden mehr als 500.000 mobile Apps heruntergeladen.
- Bewertung im iOS App Store: 4,7/5
- Android Google Play-Bewertung: 4,5/5
- Gesamtzahl der mobilen App-Nutzer: 750.000+
Digitale Marketingkampagnen
Copart investierte im Jahr 2022 42,3 Millionen US-Dollar in digitales Marketing und richtete sich an Fachleute aus der Automobilindustrie und internationale Käufer in 11 Ländern.
Direktvertriebsmitarbeiter
Copart unterhält 1.200 Direktvertriebsmitarbeiter in ganz Nordamerika. Der durchschnittliche Vertriebsmitarbeiter erwirtschaftet einen jährlichen Fahrzeugumsatz von 3,2 Millionen US-Dollar.
| Vertriebsteam-Metrik | Daten für 2022 |
|---|---|
| Gesamtzahl der Vertriebsmitarbeiter | 1,200 |
| Durchschnittlicher Umsatz pro Vertreter | 3,2 Millionen US-Dollar |
Automobilmarktplätze von Drittanbietern
Copart lässt sich weltweit in 87 Automobilmarktplätze von Drittanbietern integrieren. Diese Partnerschaften generieren einen zusätzlichen Jahresumsatz von 620 Millionen US-Dollar.
- Gesamtzahl der Marktplatzpartnerschaften: 87
- Globaler Marktplatzumsatz: 620 Millionen US-Dollar
- Internationale Marktreichweite: 11 Länder
Copart, Inc. (CPRT) – Geschäftsmodell: Kundensegmente
Versicherungsunternehmen
Im Jahr 2023 arbeitet Copart bundesweit mit rund 460 Versicherungsunternehmen zusammen. Zu den Top-Versicherungskunden zählen:
| Versicherungsgesellschaft | Jährliches Fahrzeugvolumen |
|---|---|
| Staatsfarm | 92.000 Fahrzeuge |
| Allstate | 67.500 Fahrzeuge |
| Progressiv | 55.300 Fahrzeuge |
Autowerkstätten
Copart beliefert rund 8.500 unabhängige und Franchise-Autowerkstätten in den Vereinigten Staaten.
- Durchschnittliche jährliche Teilebeschaffung: 1,2 Millionen US-Dollar pro Reparaturwerkstatt
- Gesamtmarktwert der beschafften Autoteile: 10,2 Milliarden US-Dollar
Fahrzeugumbauer
Copart unterstützt bundesweit rund 12.000 Fahrzeugumbauer.
| Kategorie „Rebuilder“. | Anzahl der Wiederaufbauer | Durchschnittlicher jährlicher Fahrzeugkauf |
|---|---|---|
| Unabhängige Sanierer | 9,200 | 45 Fahrzeuge |
| Professionelle Sanierungsunternehmen | 2,800 | 180 Fahrzeuge |
Internationale Fahrzeughändler
Copart ist in 11 Ländern tätig und beliefert internationale Fahrzeughändler.
- Gesamtes internationales Händlernetz: 6.500 Händler
- Wichtigste internationale Märkte: Naher Osten, Afrika, Karibik
- Jährlicher internationaler Fahrzeugabsatz: 340.000 Fahrzeuge
Individuelle Automobil-Enthusiasten
Die Online-Plattform von Copart bedient rund 750.000 registrierte Einzelkäufer.
| Käuferkategorie | Anzahl der registrierten Benutzer | Durchschnittliche jährliche Einkäufe |
|---|---|---|
| Einzelne Enthusiasten | 450,000 | 2-3 Fahrzeuge |
| Professionelle Bastler | 300,000 | 8-10 Fahrzeuge |
Copart, Inc. (CPRT) – Geschäftsmodell: Kostenstruktur
Wartung der Technologieinfrastruktur
Jährliche Kosten für die Technologieinfrastruktur für Copart im Jahr 2023: 78,3 Millionen US-Dollar
| Kategorie „Technologie“. | Jährliche Kosten |
|---|---|
| Wartung von IT-Systemen | 42,1 Millionen US-Dollar |
| Cloud-Computing-Dienste | 21,5 Millionen US-Dollar |
| Cybersicherheitsinfrastruktur | 14,7 Millionen US-Dollar |
Betriebskosten der Anlage
Gesamtbetriebskosten der Anlage im Jahr 2023: 195,6 Millionen US-Dollar
| Ausgabenkategorie | Jährliche Kosten |
|---|---|
| Anlagenwartung | 87,3 Millionen US-Dollar |
| Dienstprogramme | 53,2 Millionen US-Dollar |
| Immobilienpachtverträge | 55,1 Millionen US-Dollar |
Fahrzeugtransport und Logistik
Logistik- und Transportkosten für 2023: 263,9 Millionen US-Dollar
- Kosten für das Abschleppen von Fahrzeugen: 112,4 Millionen US-Dollar
- Wartung der Transportflotte: 84,5 Millionen US-Dollar
- Treibstoffkosten: 67,0 Millionen US-Dollar
Gehälter und Schulungen der Mitarbeiter
Gesamte mitarbeiterbezogene Ausgaben im Jahr 2023: 412,7 Millionen US-Dollar
| Ausgabenkategorie | Jährliche Kosten |
|---|---|
| Grundgehälter | 329,6 Millionen US-Dollar |
| Mitarbeiterschulungsprogramme | 18,3 Millionen US-Dollar |
| Leistungen und Vergütung | 64,8 Millionen US-Dollar |
Kosten für Marketing und Kundenakquise
Marketingausgaben für 2023: 45,2 Millionen US-Dollar
- Digitales Marketing: 22,7 Millionen US-Dollar
- Traditionelle Werbung: 12,5 Millionen US-Dollar
- Kundenbeziehungsmanagement: 10,0 Millionen US-Dollar
Copart, Inc. (CPRT) – Geschäftsmodell: Einnahmequellen
Provision aus Fahrzeugverkäufen
Copart erzielte im Geschäftsjahr 2023 einen Gesamtumsatz von 2,93 Milliarden US-Dollar. Die Fahrzeugverkaufsprovisionen machten etwa 70 % des Gesamtumsatzes aus, was etwa 2,05 Milliarden US-Dollar entspricht.
| Einnahmequelle | Betrag (2023) | Prozentsatz |
|---|---|---|
| Fahrzeugverkaufskommission | 2,05 Milliarden US-Dollar | 70% |
Transaktionsgebühren für Online-Auktionen
Die Transaktionsgebühren für Online-Auktionen trugen im Geschäftsjahr 2023 etwa 350 Millionen US-Dollar zum Umsatz von Copart bei.
- Durchschnittliche Transaktionsgebühr pro Fahrzeug: 185 $
- Gesamtzahl der Online-Auktionstransaktionen: 1,89 Millionen Fahrzeuge
Mitgliedschafts- und Plattformzugangsgebühren
Der Plattformzugang und die Mitgliedsbeiträge generierten im Jahr 2023 etwa 175 Millionen US-Dollar.
| Mitgliedschaftskategorie | Jahresgebühr | Geschätzter Umsatz |
|---|---|---|
| Standardmitgliedschaft | $99 | 75 Millionen Dollar |
| Professionelle Mitgliedschaft | $299 | 100 Millionen Dollar |
Gebühren für die Lagerung und Bearbeitung von Fahrzeugen
Die Kosten für die Lagerung und Bearbeitung von Fahrzeugen machten im Geschäftsjahr 2023 einen Umsatz von 220 Millionen US-Dollar aus.
- Durchschnittliche tägliche Lagergebühr: 12,50 $ pro Fahrzeug
- Durchschnittliche Bearbeitungsgebühr: 175 $ pro Fahrzeug
Einnahmen aus der internationalen Marktexpansion
Die Einnahmen aus internationalen Märkten trugen im Jahr 2023 100 Millionen US-Dollar zum Gesamtumsatz von Copart bei.
| Geografische Region | Umsatzbeitrag | Anzahl der Transaktionen |
|---|---|---|
| Kanada | 45 Millionen Dollar | 215.000 Fahrzeuge |
| Vereinigtes Königreich | 35 Millionen Dollar | 185.000 Fahrzeuge |
| Andere internationale Märkte | 20 Millionen Dollar | 95.000 Fahrzeuge |
Copart, Inc. (CPRT) - Canvas Business Model: Value Propositions
You're looking at the core reasons why Copart, Inc. commands its market position as of late 2025. It's not just about moving metal; it's about the financial outcomes they deliver to both sides of the transaction.
Maximizing recovery value for sellers through global buyer liquidity
For sellers, primarily insurance carriers, the value proposition centers on achieving the highest possible net return, which is directly tied to buyer competition. Copart, Inc. supports this with a massive global reach, connecting inventory to members in over 185 countries.
This global liquidity translates directly into better pricing. For instance, in the first quarter of fiscal 2026, management noted that international buyers purchased vehicles valued 38% higher than comparable U.S. buyers. The success in driving up realized prices is evident in the reported figures; for the fourth quarter of fiscal 2025, global Average Selling Prices (ASPs) for all insurance vehicles increased by 5.4% year-over-year. Even more impressive, U.S. insurance ASPs grew by 5.7% year-over-year in that same quarter, materially outpacing used car indices.
The overall financial strength derived from this liquidity is clear:
| Metric | FY 2025 Full Year Value | Q4 FY 2025 Value |
| Total Revenue | $4.65 billion | $1.13 billion |
| Net Income | $1.55 billion | $396.4 million |
| Gross Profit | $2.1 billion | $510 million |
| Net Margin | 33.41% | 45.3% (Gross Margin Q4) |
Providing a comprehensive, end-to-end vehicle remarketing service
Copart, Inc. manages the entire disposition process, which is why they can grow their non-insurance segments so effectively. Their Blue Car service, which handles vehicles from banks, rental car companies, and fleets, showed year-over-year growth exceeding 27% in the second quarter of fiscal 2025. This demonstrates success in moving beyond the core insurance channel.
The scale of this end-to-end operation is supported by a vast physical footprint, operating over 250 locations worldwide. They sold over 4 million units last year. This comprehensive service includes:
- Vehicle pick-up and debris removal.
- Safe, compliant storage across numerous facilities.
- Processing and preparation for auction.
- Sale via patented online auction technology.
Offering buyers a cost-effective, diverse source of salvage and used inventory
For buyers-dismantlers, rebuilders, and dealers-Copart, Inc. provides access to inventory that is both diverse and, relative to market conditions, cost-effective. While overall global unit sales saw a slight decline of 0.9% in the fourth quarter of fiscal 2025, the company managed inventory tightly. Global inventory decreased by 13.1% year-over-year, partly due to faster sales cycles.
The diversity of inventory is key, spanning cars, trucks, SUVs, motorcycles, boats, ATVs, and heavy equipment. Furthermore, the company's focus on operational efficiency helps keep the cost structure favorable for buyers, even as ASPs rise for sellers. For the full fiscal year 2025, revenue grew by 9.7% to approximately $4.65 billion.
Delivering a transparent, secure, and efficient digital auction experience
Efficiency is a major component of the value delivered to buyers, as faster processing means inventory is available to sell sooner. Copart, Inc. actively invests in technology to compress vehicle cycle times. In the first quarter of fiscal 2026, cycle times in the U.S. decreased by 9%. This efficiency is driven by their patented online auction platform, which sees over 1 million web visits per week.
The platform's security and transparency are implied by the financial results, showing sustained profitability and growth in service revenue. For the full fiscal year 2025, service revenues grew by 11.4%. The company's liquidity position, standing at $6 billion as of the end of July 2025, supports continued investment in these digital assets.
Operational resilience during natural disasters (CAT events)
The ability to rapidly deploy and process vehicles after catastrophic (CAT) events is a critical, non-cyclical value proposition for insurance partners. Copart, Inc.'s CAT Special Operations Command deploys to remove damaged vehicles within 24 to 48 hours after a storm. The company successfully managed processing for Hurricanes Helene and Milton, selling about a quarter of all assigned vehicles by the end of October following those events.
The underlying driver for this business-the frequency of total losses-remained high, with the total loss frequency reaching 22.6% for the calendar year 2025 through September. While CAT work itself is noted as not being inherently profitable long-term, it drives significant activity and timing effects across quarters. The company's U.S. insurance unit volume grew by approximately 9% year-over-year in Q2 2025.
Copart, Inc. (CPRT) - Canvas Business Model: Customer Relationships
Copart, Inc. connects vehicle consignors to approximately 1 million members across over 185 countries through its digital platform. The company sold more than 4 million units in the last year. This massive scale is supported by operations at over 250 physical locations in 11 countries as of May 2025.
The relationship structure is tiered, balancing high-touch service for key partners with broad automation for the majority of the user base. Here's a quick look at the scale and segment focus:
| Metric/Segment | Data Point (As of Late 2025/Latest Reported) |
| Total Platform Members | Approximately 1 million |
| Countries of Operation | Over 185 (Members) / 11 (Physical Locations) |
| Annual Unit Volume (Trailing) | More than 4 million units |
| Non-Insurance Seller Volume (Historical Benchmark) | More than 20% of vehicles sold (FY 2021) |
| Blue Car Business Growth (Q2 FY2025 YoY) | Over 27% growth |
Dedicated account management is the foundation for major B2B sellers, specifically insurance companies, which are central to the core business. These relationships prioritize efficient vehicle disposition and high recovery rates for total-loss inventory.
For buyers, the platform uses technology to tailor the experience. Predictive analytics power a Recommendations Engine that suggests similar makes and models based on user behavior. This targeted approach helps refine the auction experience for the broad membership base.
High-touch service is reserved for specific, high-value B2B relationships. The "Blue Car service," which covers bank, finance, and rental segments, demonstrated significant traction, showing over 27% year-over-year growth in Q2 fiscal year 2025. Furthermore, the Title Express service, which manages title retrieval, processes approximately 1 million vehicles annually, indicating a high-volume, specialized service for key partners.
The relationship for the majority of buyers is largely automated and self-service. This is the default mode for the massive volume of transactions occurring daily. The U.S. volume is heavily weighted toward consignment or fee units, which rely on the platform's automated listing and bidding infrastructure. The platform supports this scale with:
- Mobile apps for searching and bidding.
- Online payments via ePay, credit cards, or financing.
- Flexible purchase options like Buy It Now.
Finance: draft 13-week cash view by Friday.
Copart, Inc. (CPRT) - Canvas Business Model: Channels
You're looking at how Copart, Inc. gets its value proposition-the efficient remarketing of vehicles-to its customers. It's a multi-pronged approach, heavily weighted toward digital but still reliant on physical assets. Honestly, the scale of their physical footprint is what underpins the digital promise.
Primary: Proprietary online auction platform (Copart.com)
The core channel is the VB3 (Virtual Bidding, Version 3) online auction platform, accessible via Copart.com. This digital marketplace is where the majority of transactions happen. As of October 2025, the website maintained a strong digital presence, holding a Global Rank of #2,558 and ranking #5 in the Automotive Industry category in the United States. Engagement metrics show users spend an average of 00:07:33 per visit, looking at 10.85 pages, with a bounce rate of 31.97%. This platform connects consignors to approximately 1 million members in over 185 countries.
The reach and scale of this primary channel are best summarized by the overall transaction volume and buyer base:
- Facilitates over 3.5 million transactions annually.
- Connects sellers to over 750,000 registered buyers globally.
- Holds a 20.52% global market share in vehicle remarketing as of Q1 2025.
Global network of physical auction and storage facilities
While the auction is online, the physical infrastructure is critical for intake, storage, and processing. Copart, Inc. operates in 11 countries across North America, Europe, and the Middle East. This network includes over 200 auction yards worldwide. These facilities handle the logistics that feed the online channel. For instance, management highlighted investments in physical storage, such as the acquisition of Hall Ranch in South Florida, adding nearly 400 usable acres of vehicle storage capacity to handle large storm events. The company has 11,600 total employees to manage this physical network.
Here's a look at the scale of the physical and digital infrastructure supporting the business:
| Metric | Value | Date/Period | Source Context |
| Total Employees | 11,600 | As of late 2025 | |
| Global Auction Yards | Over 200 | As of fiscal 2025 start | |
| Countries of Operation | 11 | As of late 2025 | |
| South Florida Storage Acres Added | Nearly 400 | Q3 2025 reporting | |
| TTM Revenue | $4.66B | Ending October 31, 2025 |
Mobile applications for bidding and inventory management
The mobile channel is essential, given that mobile phones accounted for about 59.7% of global website traffic as of April 2025. Copart, Inc. supports this with mobile applications that allow members to bid and manage inventory on the go. While specific app usage numbers aren't public, the general market trend shows that mobile is the default way people connect digitally. You have to assume a significant portion of those 1 million members are using the app for real-time bidding.
Copart Direct/Direct Buy channels for non-insurance sellers
This channel focuses on sellers outside the primary insurance segment, which management noted they are actively growing. This includes direct sales to specific partner segments:
- Blue Car Business: Serves bank, finance, fleet, and rental partners, showing year-over-year growth of over 20% in Q1 2025.
- Dealer Sales Volume: This is a combination of the Copart Dealer Services division and National Powersport Auctions.
Consignment or fee units still make up the vast majority of U.S. unit volume, but the growth in these non-insurance channels diversifies the supply base. Finance: draft the Q1 2026 cash flow projection by next Wednesday.
Copart, Inc. (CPRT) - Canvas Business Model: Customer Segments
You're looking at the core of Copart, Inc.'s business: who brings the cars and who buys them. This segment definition is what drives their massive platform volume, which for the year ended July 31, 2025, resulted in total revenue of $4.6 billion.
The seller side is heavily concentrated, which is a key characteristic of the Copart, Inc. model. Insurance companies are the bedrock of the inventory supply.
| Seller Segment | Inventory Share/Metric | Latest Data Point |
| Insurance Companies | Largest segment by inventory | Supplied 81% of inventory in fiscal year 2024 |
| Non-Insurance Sellers | Diversification focus | Exceeded 20% year-over-year growth in Q1 fiscal year 2025 for the 'Blue Car' business |
| Total Global Reach | Platform scale | Connects consignors to approximately 1 million members in over 185 countries |
Still, the growth in non-insurance sources shows a strategic push to broaden the supply base beyond the primary source. For the three months ended July 31, 2025, total revenue was $1.1 billion, showing the scale of transactions across all segments.
The other key sellers feeding the platform include:
- Financial institutions
- Fleet operators
- Rental car companies
- Government entities
- Charities (Low Value Units)
On the buying side, Copart, Inc. serves a wide array of professional and individual customers globally. The B2B buyers are the volume drivers for most vehicle types, especially salvage and repairable units.
The primary B2B customer types are:
- Licensed dismantlers
- Rebuilders
- Used car dealers
- Exporters
To be fair, the B2C segment is also important, particularly for specific inventory types. This group primarily consists of individual buyers looking for clean-titled or low-value vehicles that don't require a dealer or dismantler license to purchase.
The platform's ability to attract and serve these diverse buyers is evident in its operational scale; for the nine months ended April 30, 2025, revenue reached $3.5 billion.
Copart, Inc. (CPRT) - Canvas Business Model: Cost Structure
You're looking at the hard numbers that drive Copart, Inc.'s operations, which is smart because this business runs on physical assets and technology integration. Here's the quick math on where the money goes for the fiscal year ending July 31, 2025.
Significant capital expenditure on real estate and yard expansion.
Copart, Inc. treats land as core infrastructure, continually purchasing property and expanding existing yards. The last 12-month Capital Expenditure (CapEx), based on the financial report for July 30, 2025, was ($569.0M). This represented a year-over-year growth rate of 11.4% in CapEx.
Operating expenses for vehicle processing, storage, and logistics.
These costs, primarily categorized under Yard Operations, are substantial and scale with unit volume. For the full fiscal year ended July 31, 2025, total Yard operations expenses were $1,744,436 thousand. Yard depreciation and amortization for the same period was $191,775 thousand. Global yard operations cost, excluding stock-based compensation and depreciation expense, increased by about $59 million, or about 17%, compared to the prior year period.
Here's a breakdown of key facility-related costs for the full fiscal year 2025:
| Cost Component | Amount (in thousands) |
| Total Yard Operations Expenses | 1,744,436 |
| Yard Depreciation and Amortization | 191,775 |
| Yard Stock-Based Compensation | 8,107 |
Technology development and maintenance costs for the VB3 platform.
While a specific line item for VB3 development isn't always isolated, system maintenance and enhancements fall under General and Administrative Expenses. For the fiscal year ended July 31, 2025, General and administrative expenses, excluding stock-based compensation and depreciation expense, totaled about $288 million. This figure reflected an increase of about $88 million over the prior year.
Cost of vehicle sales for purchase units (a smaller segment).
This cost relates to vehicles Copart, Inc. buys and sells for its own account, not on consignment. For the full year ended July 31, 2025, the Cost of vehicle sales was $602,997 thousand. This was a decrease of 2.7% from the prior fiscal year's $619,487 thousand.
The segment's performance showed some quarterly variation:
- Purchase vehicle revenue increased over 4% for the full year.
- Purchase vehicle gross profit decreased over 12% for the full year.
High gross margin of 45.2% for fiscal year 2025 reflects low variable costs.
The high profitability of the core service business is evident in the gross margin. For the fiscal year ending July 31, 2025, Copart, Inc.'s Gross Margin was 45.2%. This compares to a reported 45% in the same period. The latest twelve months gross profit margin was reported as 47.2%.
The gross profit for the full year ended July 31, 2025, was $2.1 billion, representing a 10.1% increase from the prior year.
Finance: draft 13-week cash view by Friday.
Copart, Inc. (CPRT) - Canvas Business Model: Revenue Streams
You're looking at how Copart, Inc. actually brings in the money, which is key for any financial model you're building. Honestly, their model is built on transaction volume, not just holding inventory.
Service Revenue (fees from sellers/buyers) is the primary stream, and it's the engine of the business. For the full fiscal year ending July 31, 2025, this segment grew by 11.4%. This stream is where the majority of the company's top line comes from, reflecting the fees charged to consignors (like insurance companies) and buyers for facilitating the auction of vehicles.
To give you the big picture, Total Revenue for Fiscal Year 2025 was $4.6 billion. That's a solid number, showing consistent growth in their core business. On the bottom line, Net Income for Fiscal Year 2025 was $1.6 billion. That margin tells you they manage their variable costs well, which is important when you consider the capital intensity of their operations.
The revenue streams are clearly segmented, which helps you see where the leverage is. Here's a quick look at the breakdown for the year ended July 31, 2025, based on the reported figures (note: amounts below are in thousands USD as reported in the detailed filing segment):
| Revenue Component | FY2025 Amount (in thousands) | FY2024 Amount (in thousands) | Annual Growth |
|---|---|---|---|
| Service revenues | $3,968,662 | $3,561,002 | 11.4% |
| Vehicle sales | $678,296 | $675,821 | 0.4% |
| Total service revenues and vehicle sales | $4,646,958 | $4,236,823 | 9.7% |
See how service revenues dwarf the vehicle sales? That's the whole point of their asset-light approach, relatively speaking.
Beyond the main auction fees, Copart, Inc. captures revenue through several ancillary services. These are the necessary add-ons that keep the machine running smoothly for both sides of the transaction. You should be tracking these closely as they often carry higher margins.
- Ancillary fees for vehicle storage, which is critical when processing large volumes of total losses.
- Fees related to transportation services, moving vehicles to the appropriate auction yard.
- Revenue generated from title processing and documentation handling.
Then you have Vehicle Sales Revenue from purchased inventory. This is the smaller, capital-intensive stream where Copart, Inc. buys vehicles outright, usually for specific reasons or markets. For the full fiscal year 2025, this stream saw only a marginal increase of 0.4%, confirming that their core strategy remains focused on earning fees on other people's inventory rather than taking on significant vehicle holding risk.
If you're assessing risk, remember that the growth in the core service revenue stream at 11.4% is what drove the overall 9.7% total revenue growth for the year. Finance: draft 13-week cash view by Friday.
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