|
Torrid Holdings Inc. (CURV): تحليل SWOT [تم تحديثه في نوفمبر 2025] |
Fully Editable: Tailor To Your Needs In Excel Or Sheets
Professional Design: Trusted, Industry-Standard Templates
Investor-Approved Valuation Models
MAC/PC Compatible, Fully Unlocked
No Expertise Is Needed; Easy To Follow
Torrid Holdings Inc. (CURV) Bundle
أنت تقوم بتحليل شركة Torrid Holdings Inc. (CURV) اعتبارًا من أواخر عام 2025، والوجهة الأساسية هي علامة تجارية متخصصة مهيمنة مع إيرادات متوقعة للسنة المالية 2025 تبلغ 1.28 مليار دولار هذا يكافح بالتأكيد ضغط الهامش. لديهم قاعدة قوية من أكثر 4.5 مليون العملاء المخلصون، ولكن النشاط الترويجي المرتفع ومشكلات المخزون هي المخاطر المباشرة، مما يعني أنه يجب على الشركة الآن التركيز على الاستفادة من موجوداتها 45% اختراق التجارة الإلكترونية للنمو الدولي.
شركة Torrid Holdings Inc. (CURV) - تحليل SWOT: نقاط القوة
علامة تجارية مهيمنة وراسخة في سوق المقاسات الكبيرة التي تعاني من نقص الخدمات
تعد شركة Torrid Holdings Inc. شركة رائدة بوضوح في سوق الملابس ذات المقاسات الكبيرة في أمريكا الشمالية، حيث تخدم النساء على وجه التحديد بمقاسات من 10 إلى 30. ويعد هذا التركيز أحد نقاط القوة الرئيسية لأن قطاع المقاسات الكبيرة لا يزال يعاني من نقص كبير في خدمات تجار التجزئة العامة، مما يخلق مكانة مخصصة عالية الطلب. إن التركيز المهووس للشركة على الملاءمة - وهو الأولوية القصوى للعميل - يبني قيمة هائلة للعلامة التجارية وثقة العملاء.
تعتبر الشركة علامة تجارية موجهة مباشرة إلى المستهلك، مما يعني أنها تتحكم في تجربة العميل من البداية إلى النهاية. وهذا يسمح بالحصول على تعليقات سريعة وتكرار المنتج، وهو أمر يجد تجار التجزئة العامون صعوبة في مطابقته عند خدمة مجموعة سكانية متخصصة. إنهم بالتأكيد العلامة التجارية المفضلة لهذا العميل.
برنامج ولاء العملاء القوي
يعد برنامج الولاء الخاص بالشركة أحد الأصول الهائلة، حيث يؤدي إلى الاحتفاظ بالموظفين والمشتريات ذات القيمة العالية. الولاء ليس أمراً جميلاً؛ إنه جوهر نموذج أعمالهم.
تشير الإدارة إلى أن 95% من قاعدة العملاء يشاركون في برنامج الولاء، مما يدل على الالتصاق العميق بالعلامة التجارية. يسمح معدل التسجيل المرتفع لشركة Torrid Holdings بإعادة توجيه المبيعات بشكل فعال إلى منصتها الرقمية حيث تعمل على تحسين بصمة متجرها الفعلي. تخدم الشركة أكثر من 3 ملايين عميل نشط اليوم، وهي قاعدة ضخمة لجهود التسويق والاحتفاظ المستهدفة. يحفز هيكل البرنامج، الذي يتضمن مكافآت متدرجة (Insider، وLoyalist، وVIP، وICON) ونظام Torrid Cash الخاص، على زيادة الإنفاق السنوي والزيارات المتكررة.
- 95% تسجيل قاعدة العملاء.
- أكثر من 3 ملايين عميل نشط.
- يعمل Torrid Cash على زيادة حركة المرور والإيرادات.
حضور كبير في كل القنوات
تنتقل شركة Torrid Holdings بسرعة إلى نموذج رقمي، وهو قوة استراتيجية تتوافق مع تفضيلات التسوق للعملاء المتطورة. تعد منصة التجارة الإلكترونية الخاصة بالشركة الآن محرك النمو الأساسي، مما يخفف بشكل فعال من المخاطر المرتبطة بانخفاض حركة المرور في المتجر الفعلي.
تقترب المبيعات الرقمية الآن من 70% من إجمالي الطلب اعتبارًا من النصف الأول من السنة المالية 2025، وهو تحول كبير عن مزيج التجزئة التقليدي. يتم دعم هذا الاختراق الرقمي العالي من خلال خطة شاملة لتحسين المتجر، والتي تتضمن إغلاق ما يصل إلى 180 متجرًا ضعيف الأداء في السنة المالية 2025 لتقليل التكاليف الثابتة وإعادة الاستثمار في اكتساب العملاء الرقميين. تعمل إستراتيجية القنوات الشاملة، حيث تتفوق اتجاهات الاحتفاظ من إغلاق المتاجر لعام 2025 على السنوات السابقة، مع هجرة نسبة أكبر من العملاء عبر الإنترنت.
إيرادات السنة المالية المتوقعة 2025
على الرغم من بيئة الاقتصاد الكلي المليئة بالتحديات والتوقف الاستراتيجي في مجال الأحذية، إلا أن الشركة تحتفظ بقاعدة إيرادات قوية. بالنسبة للعام المالي 2025 بأكمله، قامت الشركة بتحديث توجيهات صافي المبيعات إلى نطاق يتراوح بين 1.015 مليار دولار إلى 1.030 مليار دولار. ويسلط هذا الاستقرار، حتى مع التخفيض المخطط له بما يصل إلى 180 متجرًا، الضوء على الطلب الأساسي للعلامة التجارية والانتقال الناجح للمبيعات إلى القناة الرقمية.
إليك الحساب السريع: بأخذ نقطة المنتصف لأحدث التوجيهات، يبلغ صافي المبيعات المتوقعة حوالي 1.0225 مليار دولار للسنة المالية 2025. يوفر مقياس الإيرادات هذا رأس المال اللازم والرافعة المالية لمواصلة الاستثمار في ابتكار المنتجات، مثل العلامات التجارية الفرعية الجديدة (على سبيل المثال، Lovesick وStudio Luxe)، والتي من المتوقع أن تمثل ما يقرب من ثلث الأعمال بحلول عام 2026.
| المقياس المالي (إرشادات السنة المالية 2025) | القيمة | السياق/ملاحظة |
|---|---|---|
| صافي المبيعات (عام كامل) | $1.015 مليار إلى $1.030 مليار | أحدث التوجيهات اعتبارًا من أرباح الربع الثاني من عام 2025. |
| الأرباح المعدلة قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك (سنة كاملة) | $80 مليون إلى $90 مليون | يعكس ارتفاع التعريفات والاستثمارات التسويقية المتزايدة. |
| اختراق المبيعات الرقمية | يقترب 70% من إجمالي الطلب | التحول السريع إلى الأعمال التجارية التي يقودها رقميا. |
| إغلاق المتاجر المستهدفة | حتى 180 مخازن | جزء من خطة تحسين الأسطول الإستراتيجية. |
شركة Torrid Holdings Inc. (CURV) - تحليل SWOT: نقاط الضعف
أنت تنظر إلى شركة Torrid Holdings Inc. (CURV) وترى علامة تجارية تتمتع بقاعدة عملاء مخلصين، لكن البيانات المالية للسنة المالية 2025 توضح بوضوح بعض نقاط الضعف الهيكلية. المشكلة الأكبر هي الاعتماد العميق على العروض الترويجية لزيادة المبيعات، وهو ما يسحق الربحية، وأسطول المتاجر الفعلي الذي لم يعد يتحمل ثقله بعد الآن.
الاعتماد الكبير على النشاط الترويجي، مما يؤدي إلى ضغط الهوامش الإجمالية.
لقد كافحت شركة Torrid للحفاظ على زخم المبيعات بالسعر الكامل، مما أجبر الشركة على الاعتماد بشكل كبير على الخصومات والعروض الترويجية. هذا ليس مجرد تراجع طفيف. إنه ضغط كبير لمقياس الربحية الأساسي - الهامش الإجمالي. في الربع الأول من العام المالي 2025، انخفض هامش الربح الإجمالي إلى 38.1%، انخفاض حاد 320 نقطة أساس من 41.3% في نفس الفترة من العام السابق. وبحلول الربع الثاني، بلغ هامش الربح الإجمالي 35.6%بانخفاض عن 38.7% قبل عام. وهذا يدل على أن الشركة تقوم بتداول الحجم مقابل الهامش، وهي علامة كلاسيكية على تشكيلة المنتجات أو مشكلة الضغط التنافسي. بصراحة، لا يمكنك بناء علامة تجارية مستدامة وعالية القيمة من خلال عرضها للبيع باستمرار.
| متري | القيمة المالية للربع الأول من عام 2025 | القيمة المالية للربع الأول من عام 2024 | التغيير على أساس سنوي |
|---|---|---|---|
| هامش الربح الإجمالي | 38.1% | 41.3% | أسفل 320 نقطة أساس |
| إجمالي الربح | 101.4 مليون دولار | 115.4 مليون دولار | بانخفاض 14.0 مليون دولار (حوالي 12.1%) |
قضايا إدارة المخزون تؤدي إلى ارتفاع عمليات الشطب وتكاليف التخليص.
يعد النشاط الترويجي المكثف بمثابة العرض المباشر والمرئي لتحديات إدارة المخزون الأعمق. في حين أظهرت الإدارة تحسنا في انضباط المخزون، مع إجمالي المخزون 149.6 مليون دولار وفي الربع الأول من عام 2025، تظل الحاجة إلى خصومات كبيرة لنقل المنتج قائمة. الهدف هو نقل البضائع بالسعر العادي، ولكن عندما يكون طلب العملاء ضعيفًا، فإن الرافعة الوحيدة المتبقية هي عمليات الشطب السريع (مبيعات التصفية). يؤدي هذا إلى ارتفاع تكلفة البضائع المباعة وهو العامل الرئيسي وراء انهيار هامش الربح الإجمالي. تعمل الشركة بنشاط على تخفيف ذلك من خلال توسيع علاماتها التجارية الفرعية ذات هامش الربح الأعلى، لكن تشكيلة Torrid الأساسية لا تزال بحاجة إلى تحسين معدل البيع بشكل واضح.
تنوع جغرافي محدود، حيث تتركز معظم المبيعات في الولايات المتحدة.
تتركز أعمال توريد بالكامل تقريبًا في أمريكا الشمالية، وتحديدًا الولايات المتحدة وكندا. ويربط هذا النقص في التنويع الجغرافي مصير الشركة بشكل مباشر بصحة الإنفاق الاقتصادي والمستهلك في هذين السوقين. وتتفاقم مخاطر التركيز بسبب التحول إلى التكنولوجيا الرقمية، والتي تمثل الآن ما يقرب من 70% من إجمالي الطلب. في حين أن التجارة الإلكترونية عالمية من الناحية الفنية، إلا أن قاعدة العملاء الأساسية والتركيز التشغيلي لشركة Torrid تظل ضيقة. إن حدوث انكماش اقتصادي كبير في الولايات المتحدة أو حدوث اضطراب كبير في لوجستيات البيع بالتجزئة في أمريكا الشمالية سيكون له تأثير فوري كبير على الأعمال بأكملها.
تشبع نمو المتجر؛ تدير ما يقرب من 575 متجرًا في جميع أنحاء أمريكا الشمالية.
لم يعد أسطول المتاجر الفعلي محركًا للنمو؛ إنها مسؤولية تتطلب ترشيدًا قويًا. تقع الشركة في منتصف محور استراتيجي رئيسي، حيث تبتعد عن بصمتها المادية بسبب ضعف اقتصاديات المتجر وانخفاض حركة المرور داخل المتجر. الضعف هنا ليس التشبع نفسه، بل ضعف ربحية المتاجر الموجودة. لقد تقلص عدد المتاجر بشكل ملحوظ من 658 موقعًا في العام السابق 575 المواقع بنهاية الربع الثاني من عام 2025.
إليك الرياضيات السريعة حول إستراتيجية أسطول المتجر:
- خطة سريعة لإغلاق ما يصل إلى 180 المتاجر ذات الأداء الضعيف في السنة المالية 2025
- شهد الربع الثاني من عام 2025 إغلاق 57 مخازن وحدها.
- ويجب على المتاجر المتبقية الآن أن تغطي حصة أكبر من التكاليف الثابتة، حتى مع وجود قاعدة أقل.
تهدف الشركة إلى إنشاء أسطول أصغر حجمًا وأكثر ربحية، لكن نقطة الضعف الحالية تكمن في التشتيت التشغيلي والإيرادات قصيرة المدى التي تضررت من إغلاق ما يقرب من ثلث متاجرها في عام واحد.
الخطوة التالية: يجب على فرق الشؤون المالية والاستراتيجية أن تضع نموذجًا لمعدل الاحتفاظ بالعملاء لإغلاق المتاجر البالغ عددها 180 متجرًا مخططًا مقابل المتوقع 40-45 مليون دولار تأثير الإيرادات من خروج الأحذية لتحديد إجمالي مخاطر المبيعات على المدى القريب بحلول يوم الثلاثاء المقبل.
شركة Torrid Holdings Inc. (CURV) - تحليل SWOT: الفرص
توسيع فئات المنتجات، وخاصة في الملابس الرياضية والملابس المهنية.
لدى شركة Torrid Holdings Inc. فرصة واضحة للحصول على مبيعات ذات هامش أعلى من خلال الدفع بقوة بإستراتيجيتها الجديدة للعلامة التجارية الفرعية، والتي تعمل كوسيلة لتوسيع الفئة. وتقوم الشركة بالفعل بتنفيذ ذلك، مع خمس علامات تجارية فرعية جديدة مثل Festi وNightfall وRetro Chic وStudio Luxe وLovesick القادمة، والتي تستهدف بشكل طبيعي الملابس المهنية والمتخصصة. تم تصميم هذه الخطوط الجديدة لجذب العملاء الأصغر سنًا وتتفوق في الأداء على التوقعات، وأحيانًا بمقدار 2x إلى 6x عما كان مخططًا له في الأصل. الهدف هو تنمية العلامات التجارية الفرعية من حوالي 10% من المجموعة المتنوعة في عام 2025 إلى ما بين 25% و30% من المجموعة الإجمالية في السنة المالية 2026. وهذه خطوة ذكية لأن هذه العلامات التجارية الفرعية تقدم هوامش إنتاج أعلى بمئات النقاط الأساسية من الأعمال الأساسية، ويرجع ذلك إلى حد كبير إلى العروض الترويجية المحدودة وارتفاع عمليات البيع بالسعر الكامل.
إليك الحساب السريع: إذا حققت الشركة توجيهات صافي المبيعات للعام بأكمله والتي تتراوح بين 1.015 مليار دولار و1.030 مليار دولار للعام المالي 2025، فإن النجاح في زيادة العلامة التجارية الفرعية إلى 30٪ من التشكيلة في عام 2026 يمثل تحولًا كبيرًا نحو مزيج مبيعات أكثر ربحية. تعد الملابس الرياضية، على وجه الخصوص، قطاعًا عالي النمو على مستوى العالم، حيث من المتوقع أن تتقدم الملابس الرياضية والملابس الرياضية بمعدل نمو سنوي مركب يبلغ 7.61٪ حتى عام 2030 في سوق المقاسات الكبيرة.
التوسع الدولي في أسواق مثل أوروبا حيث تكون تجارة التجزئة ذات الحجم الزائد مجزأة.
في حين أن شركة Torrid Holdings Inc. هي حاليًا علامة تجارية تركز على أمريكا الشمالية، إلا أن السوق العالمية للملابس ذات الحجم الكبير عبارة عن مساحة بيضاء ضخمة ومجزأة إلى حد ما. تبلغ قيمة إجمالي سوق الملابس العالمية ذات الحجم الكبير 315.27 مليار دولار في عام 2025. وتمثل أوروبا، على وجه التحديد، فرصة مقنعة لدخول السوق، حيث حققت إيرادات قدرها 87.92 مليار دولار في عام 2023، ومن المتوقع أن تنمو بمعدل نمو سنوي مركب قدره 4.3٪ حتى عام 2030. ويفتقر السوق الأوروبية، على الرغم من نموه، إلى بائع تجزئة متخصص واحد مهيمن، يقوده رقميا، وشامل الحجم بحجم Torrid و التركيز المناسب.
إن تحول الشركة إلى نموذج قائم على التكنولوجيا الرقمية يجعل من دخول التجارة الإلكترونية برأس مال خفيف أولاً إلى الأسواق الأوروبية الكبرى مثل المملكة المتحدة وألمانيا وفرنسا خطوة منطقية تالية. بصراحة، لا يحتاجون إلى بناء متجر واحد للبدء. إن إطلاق منصة أوروبية مخصصة للتجارة الإلكترونية من شأنه أن يسمح لشركة Torrid بالاستفادة من خبرتها الرقمية الحالية، والتي تمثل بالفعل جوهر أعمالها في أمريكا الشمالية.
زيادة الاختراق الرقمي المباشر للمستهلك (DTC) بما يتجاوز النسبة الحالية البالغة 45%.
لقد حققت الشركة بالفعل فوزًا على هذه الجبهة، لكن الدفعة الأخيرة نحو نموذج ذي أغلبية رقمية يمثل أكبر فرصة على المدى القريب. لقد انتهى اختراق DTC القديم بنسبة 45٪ منذ فترة طويلة؛ تقترب المبيعات الرقمية الآن من 70% من إجمالي الطلب في السنة المالية 2025. وقد تم تصميم إعادة التنظيم الاستراتيجي، التي تتضمن إغلاق ما يصل إلى 180 متجرًا ضعيف الأداء هذا العام، بشكل واضح لتسريع هذا التحول.
الهدف طويل المدى هو تحقيق مزيج من الطلب يبلغ حوالي 75% عبر الإنترنت و25% داخل المتجر. يعد هذا النموذج الرقمي الأول أمرًا بالغ الأهمية لتحقيق الربحية على المدى الطويل، لأنه يقلل من التكاليف الثابتة ويسمح بإعادة الاستثمار في اكتساب العملاء والتكنولوجيا. من المتوقع أن يؤدي إغلاق المتاجر إلى توسع يتراوح بين 150 إلى 250 نقطة أساس في هامش الأرباح المعدلة قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك بحلول السنة المالية 2026، بعد خصم زيادة الاستثمار التسويقي. هذه رافعة هامش ضخمة.
استخدم بيانات العملاء لتخصيص العروض وتقليل الاعتماد على العروض الترويجية.
تمتلك شركة Torrid Holdings Inc. أصولًا قوية في برنامج الولاء الخاص بها، والذي يتضمن 95% من عملائها النشطين، مما يمنحها مجموعة كبيرة من بيانات الطرف الأول حول أنماط التسوق. وتتمثل الفرصة في تجاوز أحداث المبيعات العامة واستخدام هذه البيانات للتسويق شديد التخصيص وتوصيات المنتجات.
يدعم هذا التخصيص بشكل مباشر هدف تقليل الاعتماد على الترويج. تعد العلامات التجارية الفرعية، التي تشهد بالفعل هوامش ربح أعلى بسبب العروض الترويجية المحدودة، نتيجة مباشرة لاستخدام بيانات العملاء لتصميم وتقديم المنتجات المناسبة للاتجاه والتي يرغب العملاء في شرائها بالسعر الكامل. تعمل الشركة على زيادة استثماراتها في التسويق الرقمي إلى ما يقرب من 6% من صافي المبيعات لعام 2025، ارتفاعًا عن الخطط السابقة، لتمويل جهد أكثر اتساعًا واستهدافًا للاحتفاظ بالعملاء واكتسابهم، وهو ما يمثل بالتأكيد استخدامًا عاليًا لرأس المال.
يلخص الجدول التالي الفرص المالية والاستراتيجية الرئيسية للعام المالي 2025 وما بعده:
| رافعة الفرصة | هدف/مقياس السنة المالية 2025/2026 | التأثير المالي والعمل |
|---|---|---|
| الاختراق الرقمي DTC | يقترب 70% وفي عام 2025؛ الهدف 75% على المدى الطويل | تسريع التحول إلى النموذج الرقمي؛ نتوقع 150 إلى 250 نقطة أساس من توسيع هامش الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك (EBITDA) المعدل بحلول عام 2026 من خلال تحسين المتجر. |
| توسيع فئة المنتج (العلامات التجارية الفرعية) | تنمو ل 25% إلى 30% من إجمالي التشكيلة في السنة المالية 2026 | تحفيز المبيعات ذات هامش الربح الأعلى؛ تقدم العلامات التجارية الفرعية هوامش المنتج مئات من نقاط الأساس أعلى من العروض الأساسية. |
| التوسع الدولي (أوروبا) | حجم سوق المقاسات الكبيرة في أوروبا: 87.92 مليار دولار (إيرادات 2023) | استهدف سوقًا كبيرة ومجزأة باستخدام نموذج التجارة الإلكترونية خفيف رأس المال أولاً لتنويع الإيرادات خارج أمريكا الشمالية. |
| التخفيض الترويجي/استخدام البيانات | 95% من العملاء في برنامج الولاء. ارتفع الإنفاق التسويقي إلى ما يقرب من. 6% من صافي المبيعات في عام 2025 | استخدام بيانات الطرف الأول للعروض المخصصة؛ يرتبط نجاح العلامات التجارية الفرعية بالعروض الترويجية المحدودة وارتفاع سعر البيع الكامل. |
شركة Torrid Holdings Inc. (CURV) - تحليل SWOT: التهديدات
منافسة شديدة من تجار التجزئة في الأسواق الكبيرة مثل Target و Amazon الذين يدخلون هذا المجال
أكبر تهديد على المدى القريب لشركة Torrid Holdings Inc. هو الزحف العدواني لعمالقة السوق الشامل ومنصات التجارة الإلكترونية للأزياء السريعة في مجال الملابس ذات الحجم الزائد (أو "المتعرج"). يتمتع هؤلاء المنافسون، وخاصة Amazon وTarget، بالحجم والخدمات اللوجستية اللازمة لتقديم أنماط قابلة للمقارنة بسعر أقل، وفي كثير من الأحيان مع راحة فائقة.
لا تزال أمازون، على سبيل المثال، تهيمن على سوق الملابس عبر الإنترنت، حيث تعرض عروض الأزياء ذات المقاسات الكبيرة في عام 2025 مجموعة واسعة من الخيارات بأسعار معقولة، بعضها بأسعار منخفضة تصل إلى $15.00 بعد الخصومات على الفستان والمقاسات التي تصل إلى 5X في الفئات الرئيسية. تعد Target أيضًا منافسًا فعليًا ورقميًا هائلاً، حيث تعمل بنشاط على الترويج لعروضها ذات الحجم الزائد من خلال العلامات التجارية الداخلية مثل Universal Thread وA New Day، والتي تم عرضها في عمليات النقل التجريبية لعام 2025 مع عناصر مريحة ومواكبة للموضة مثل السراويل القصيرة المصممة حسب المقاس. 20. وتضغط هذه المنافسة بشكل مباشر على المبيعات المماثلة لشركة Torrid Holdings Inc.، والتي انخفضت بنسبة 6.9% في الربع الثاني من العام المالي 2025. وتفقد شركة Torrid Holdings Inc. قوتها بسبب السعر والراحة.
الضغوط التضخمية المستمرة تزيد من تكاليف المواد الخام والعمالة
تعمل شركة Torrid Holdings Inc. في بيئة مليئة بالتحديات حيث ترتفع تكاليف مدخلاتها، لكن سوق الملابس الأوسع تشهد انكماشًا على مستوى المستهلك. وهذا يخلق ضغطًا شديدًا على التكلفة والسعر. بلغ مؤشر أسعار المنتجين (PPI) لصناعة الملابس في الولايات المتحدة، والذي يتتبع تكاليف الإنتاج، 136.595 في يناير 2025، مما يشير إلى زيادة مطردة في نفقات التصنيع. ومن المتوقع أن ترتفع أسعار المواد الخام بنسبة إجمالية قدرها 3% في عام 2025.
فيما يلي الحسابات السريعة لضغط التكلفة: من المتوقع أن تزيد تكاليف العمالة والمزايا في قطاع التصنيع بمتوسط 3.3% في عام 2025. لكن مؤشر أسعار المستهلك (CPI) للملابس شهد انخفاضًا بنسبة 0.7% على مدار الـ 12 شهرًا المنتهية في أبريل 2025. وهذا يعني أن شركة Torrid Holdings Inc. تدفع المزيد لصناعة الملابس ولكنها تضطر إلى بيعها بسعر أقل، أو على الأقل لا يمكنها رفع الأسعار لتعويض الزيادات في التكلفة بالكامل، مما يؤثر بشكل مباشر على إجمالي أرباحها. انخفض الهامش إلى 35.6٪ في الربع الثاني من عام 2025 من 38.7٪ في العام السابق.
الانكماش الاقتصادي يقلل من الإنفاق التقديري على الملابس
ويتسبب عدم اليقين الاقتصادي والتضخم المستمر على الضروريات مثل الغذاء والإسكان في تراجع واسع النطاق في المشتريات غير الضرورية، والملابس هي واحدة من أول الأشياء التي يخفضها المستهلكون. مارس 2025 ماكينزي & أظهر استطلاع الشركة أن 37% من المستهلكين الأمريكيين يخططون لتقليل إنفاقهم على الملابس والأحذية خلال الأشهر الثلاثة المقبلة، بينما يخطط 14% فقط لإنفاق المزيد.
وهذا الحذر واضح بالفعل في البيانات. انخفض إنفاق المستهلكين في متاجر الملابس والإكسسوارات بنسبة 3.9% على أساس سنوي في الفترة من 1 يناير إلى 23 مارس 2025، مما يجعلها فئة البيع بالتجزئة الرئيسية الأسوأ أداءً. وبالنظر إلى المستقبل، من المتوقع أن تتباطأ مبيعات التجزئة خلال العطلات، حيث أظهر استطلاع أجرته شركة برايس ووترهاوس كوبرز أن المستهلكين الأمريكيين يخططون لإنفاق أقل بنسبة 5٪ على العناصر الموسمية مقارنة بعام 2024. ويعد هذا بمثابة رياح معاكسة مباشرة لشركة Torrid Holdings Inc.، التي يتراوح صافي توجيه مبيعاتها للعام المالي 2025 بأكمله بين 1.015 مليار دولار و1.030 مليار دولار، مما يعكس بيئة مبيعات مليئة بالتحديات.
اضطرابات سلسلة التوريد التي تؤثر على تدفق المخزون والتكاليف
في حين اتخذت شركة Torrid Holdings Inc. خطوات استباقية، فإن تقلبات سلسلة التوريد العالمية، وخاصة فيما يتعلق بالتعريفات الجمركية، لا تزال تشكل تهديدًا ماليًا كبيرًا. وتتوقع الشركة تأثيرًا إجماليًا للتعريفة يصل إلى 50 مليون دولار أمريكي للسنة المالية الكاملة 2025. وقد تم انضباط الإدارة، مما أدى إلى تخفيف 40 مليون دولار أمريكي من هذه التكلفة من خلال تنويع المصادر وخفض النفقات وتحسين الأسعار.
ومع ذلك، من المتوقع أن تؤدي إعلانات التعريفة النهائية في يوليو 2025 إلى تعرض ما يصل إلى 10 ملايين دولار من النفقات الإضافية، مما يخلق إجماليًا يقدر بـ 15 مليون دولار من الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك المعدلة لهذا العام. وهذا يجبر الشركة على إدارة بصمتها المادية بقوة، والتخطيط لما يصل إلى 180 متجرًا لإغلاقها لمواءمة قنوات مبيعاتها بشكل أفضل وتقليل التكاليف الثابتة. كما أنهم يخرجون مؤقتًا من فئة الأحذية ذات المصدر الصيني، والتي من المتوقع أن تقلل الإيرادات بمقدار 40 مليون دولار إلى 45 مليون دولار لهذا العام. هذه بالتأكيد مقايضة صعبة.
يلخص الجدول أدناه التكاليف الرئيسية وضغوط المبيعات التي تواجهها شركة Torrid Holdings Inc. في السنة المالية 2025:
| متري | نقطة البيانات المالية لعام 2025 | التأثير على شركة Torrid Holdings Inc. |
|---|---|---|
| إرشادات صافي المبيعات للعام بأكمله | 1.015 مليار دولار إلى 1.030 مليار دولار | يعكس بيئة مبيعات صعبة ومنخفضة النمو. |
| مبيعات مماثلة للربع الثاني من عام 2025 | مرفوض 6.9% | دليل مباشر على خسارة حصة السوق لصالح المنافسين أو انخفاض الإنفاق التقديري. |
| التضخم في أسعار المواد الخام (توقعات 2025) | الزيادة المتوقعة 3% | يزيد من تكلفة البضائع المباعة (COGS) ويضغط على هامش الربح الإجمالي. |
| مؤشر أسعار المستهلك للملابس (12 شهرًا تنتهي في أبريل 2025) | مرفوض 0.7% | يشير إلى عدم القدرة على تمرير التكاليف المتزايدة إلى المستهلك، مما يؤدي إلى ضغط سعر التكلفة. |
| التعرض الكامل للتعريفات (السنة المالية 2025) | حتى 10 ملايين دولار في التعرض للنفقات الإضافية | الرياح المعاكسة المباشرة للربح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك (EBITDA) المعدلة، مما يقلل الربحية. |
الخطوة التالية: التمويل/المصادر: راجع إرشادات الربع الثالث من عام 2025 لصافي المبيعات (235 مليون دولار إلى 245 مليون دولار) والأرباح المعدلة قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك (16 مليون دولار إلى 21 مليون دولار) للتحقق مما إذا كانت جهود تخفيف التعريفة الجمركية تصمد في مواجهة الانخفاض المستمر في المبيعات.
Disclaimer
All information, articles, and product details provided on this website are for general informational and educational purposes only. We do not claim any ownership over, nor do we intend to infringe upon, any trademarks, copyrights, logos, brand names, or other intellectual property mentioned or depicted on this site. Such intellectual property remains the property of its respective owners, and any references here are made solely for identification or informational purposes, without implying any affiliation, endorsement, or partnership.
We make no representations or warranties, express or implied, regarding the accuracy, completeness, or suitability of any content or products presented. Nothing on this website should be construed as legal, tax, investment, financial, medical, or other professional advice. In addition, no part of this site—including articles or product references—constitutes a solicitation, recommendation, endorsement, advertisement, or offer to buy or sell any securities, franchises, or other financial instruments, particularly in jurisdictions where such activity would be unlawful.
All content is of a general nature and may not address the specific circumstances of any individual or entity. It is not a substitute for professional advice or services. Any actions you take based on the information provided here are strictly at your own risk. You accept full responsibility for any decisions or outcomes arising from your use of this website and agree to release us from any liability in connection with your use of, or reliance upon, the content or products found herein.