DigitalBridge Group, Inc. (DBRG): تحليل القوى الخمس [تم تحديثه في نوفمبر 2025]

أنت تحاول رسم خريطة للواقع التنافسي لشركة DigitalBridge Group, Inc. باعتبارها مديرًا مهيمنًا لأصول البنية التحتية الرقمية، وبصراحة، تعد Porter's Five Forces هي أفضل عدسة لهذه الوظيفة بالتأكيد. نحن نرى الموردين يكتسبون نفوذًا حقيقيًا، خاصة فيما يتعلق بالطاقة اللازمة لتلك الإنشاءات الضخمة للذكاء الاصطناعي، على الرغم من أن الشركة تحارب ذلك بنشاط من خلال 500 مليون دولار التزام الشراكة. ومع ذلك، تظل شركة DigitalBridge Group, Inc. قوية مع العملاء المتطورين الذين تقيدهم تكاليف التحويل المرتفعة عبر جميع أنحاء العالم تقريبًا 108 مليار دولار محفظة الأصول العالمية اعتبارًا من سبتمبر 2025، في حين بلغ نمو إيرادات الرسوم 22% سنة بعد سنة إلى 93.3 مليون دولار في الربع الثالث من عام 2025 يثبت أن التنفيذ حاد على الرغم من التنافس الشديد على رأس المال. إن العوائق التي تحول دون الدخول في بناء أصول فعلية بحجم جيجاوات ضخمة، لكن جانب إدارة الأصول قصة مختلفة. تعمق أدناه لترى نقاط الضغط الدقيقة عبر جميع القوى الخمس التي تؤثر على DigitalBridge Group, Inc. في الوقت الحالي.

DigitalBridge Group, Inc. (DBRG) - القوى الخمس لبورتر: القدرة على المساومة مع الموردين

أنت تنظر إلى الموردين لشركة DigitalBridge Group, Inc. (DBRG) وتدرك أنه في ازدهار البنية التحتية المعتمدة على الذكاء الاصطناعي، فإن النفوذ الذي يتمتع به أولئك الذين يقدمون المدخلات المهمة آخذ في الارتفاع بالتأكيد. لم يعد الأمر يقتصر فقط على شراء الأجهزة الجاهزة؛ يتعلق الأمر بتأمين العناصر الأساسية للمنشآت الضخمة المتعطشة للطاقة.

تواجه المعدات المتخصصة، مثل الخوادم عالية الكثافة المطلوبة لأعباء عمل الذكاء الاصطناعي الحديثة، زيادات محتملة في التكلفة ناجمة عن التوترات التجارية الجيوسياسية المستمرة والتعريفات الجمركية. بصراحة، أشار الرئيس التنفيذي مارك جانزي في مارس 2025 إلى أن التعريفات الجمركية يمكن أن تسبب تأخيرًا في توريد المكونات المتخصصة التي يتم الحصول عليها من أماكن مثل تايوان وكوريا وألمانيا، حتى لو كان التأثير الإجمالي لا يزال في بداياته. تؤثر صعوبات سلسلة التوريد بالفعل على قدرة شركات محفظة DBRG على تسليم قاعات البيانات في الوقت المحدد، خاصة مع التراكم الكبير للمكونات من البائعين الرئيسيين مثل Nvidia Corp.

يكتسب موردو البنية التحتية للطاقة نفوذًا كبيرًا لأن الطاقة الموثوقة هي القيد الأكثر أهمية لتوسيع نطاق مراكز بيانات الذكاء الاصطناعي. أفادت شركة DigitalBridge Group، Inc. نفسها أن محفظة مراكز البيانات الخاصة بها قد حصلت على بنك طاقة إجمالي يبلغ تقريبًا 21 جيجاوات عبر بصمتها العالمية اعتبارًا من الربع الثالث من عام 2025، مما يوضح مقدار السعة المطلوبة. علاوة على ذلك، قامت الشركات التابعة لمحفظة الشركة بتأجير محضر 2.6+ غيغاواط في الربع الثالث من عام 2025 وحده، مما يؤكد الطلب الهائل الفوري الذي يمكن لمزودي الطاقة الاستفادة منه.

وللتخفيف من مخاطر الطاقة الحادة هذه، اتخذت DBRG خطوة استراتيجية ملموسة للغاية. قامت شركة DigitalBridge Group, Inc.‎ بتخفيف مخاطر الطاقة من خلال شراكتها مع Takanock، مع الالتزام بما يلي: 500 مليون دولار لحلول البنية التحتية الرقمية والطاقة المبتكرة جنبًا إلى جنب مع ArcLight. تم تصميم ضخ رأس المال هذا، الذي تم الإعلان عنه في يونيو 2025، لتسريع قدرة Takanock على توفير حلول طاقة مرنة في الموقع في أسواق المستوى الأول المقيدة، وتجاوز بعض اختناقات المرافق التقليدية بشكل فعال.

تتمتع شركات البناء والهندسة أيضًا بقوة كبيرة بسبب الطبيعة الهائلة للمرافق التي يتم بناؤها والتي تبلغ جيجاوات. نحن نتحدث عن نشر رأس المال الضخم الذي يتطلب قدرات تنفيذ متخصصة وواسعة النطاق. إليك الرياضيات السريعة على المقياس المعني:

إن القوة التفاوضية لشركاء البناء والهندسة هؤلاء عالية لأنهم ضروريون لترجمة التزامات الطاقة إلى قدرة تشغيلية. يمكنك الحصول على الأرض والالتزام بالطاقة، ولكن بدون الشركات المتخصصة لبناء "مصانع الذكاء الاصطناعي"، تظل هذه القدرة نظرية.

يتميز مشهد الموردين لشركة DigitalBridge Group, Inc. ببعض المجالات الرئيسية التي تتركز فيها الرافعة المالية:

• مقدمو المكونات المتخصصة المتأثرون بالتعريفة الجمركية.
• مقدمو حلول شبكات الطاقة في الأسواق المقيدة.
• اتحادات البناء والهندسة واسعة النطاق.

استراتيجية الشركة، بما في ذلك 500 مليون دولار ومن الواضح أن استثمار Takanock يهدف إلى إزالة المخاطر في جانب إمدادات الطاقة، والذي يمكن القول إنه المصدر الأقوى لنفوذ الموردين في الوقت الحالي. الشؤون المالية: قم بمراجعة توقعات CapEx للربع الرابع من عام 2025 مقابل بنود تصعيد عقود الموردين للربع الثالث من عام 2025 بحلول يوم الثلاثاء المقبل.

DigitalBridge Group, Inc. (DBRG) - القوى الخمس لبورتر: القدرة على المساومة لدى العملاء

أنت تقوم بتقييم القوة التي تمتلكها الكيانات التي تدفع لشركة DigitalBridge Group, Inc. (DBRG) للوصول إلى البنية التحتية الرقمية الخاصة بها - مثل القائمين على التوسع الفائق، ومشغلي شبكات الهاتف المحمول (MNOs)، والمؤسسات الكبيرة التي تعتمد على هذا الحساب والاتصال. بصراحة، هؤلاء ليسوا مشترين صغارًا وغير متطورين؛ إنهم عملاء متطورون وواسعو النطاق يعرفون بالضبط ما يحتاجون إليه.

يعد موفرو الخدمات السحابية كبيرة الحجم ومشغلو شبكات الهاتف المحمول (MNOs) عملاء متطورين وكبار الحجم يتمتعون بقدرة تفاوضية كبيرة. حجمها الكبير يعني أنها تحظى بالاهتمام والشروط المواتية. خذ بعين الاعتبار السوق الذي يعملون فيه: لقد وصل إنفاق المؤسسات ربع السنوي على خدمات البنية التحتية السحابية 106.9 مليار دولار في الربع الثالث من عام 2025، مع وصول إيرادات الاثني عشر شهرًا إلى 390 مليار دولار. عندما تنظر إلى أفضل ثلاثة موفري خدمات سحابية وحدهم، فستجد أنهم يتحكمون 67% من سوق السحابة العامة. ويعني هذا التركيز في القوة الشرائية أن شركات محفظة DBRG يجب أن تقدم السعر والأداء والحجم لإبقاء هؤلاء المستأجرين الرئيسيين سعداء.

تعتبر تكاليف تحويل العملاء مرتفعة بسبب العقود طويلة الأجل والطبيعة المادية لمركز البيانات وأصول الألياف. إن نقل عبء عمل ضخم ومكثف للذكاء الاصطناعي من حرم مركز بيانات إلى آخر، أو إعادة توجيه ألياف الشبكة الأساسية، لا يشبه تغيير اشتراك البرنامج. فهو ينطوي على إنفاق رأسمالي ضخم، ومخاطر التوقف التشغيلي، ومشاريع الترحيل الطويلة. توفر هذه اللزوجة، المتأصلة في الطبيعة طويلة الأجل لعقود البنية التحتية المادية، دفاعًا هيكليًا عن أصول DBRG، حتى لو كانت المفاوضات الأولية في صالح العميل.

إن تركيز DBRG على البنية التحتية المتخصصة لمصانع الذكاء الاصطناعي يزيد من اعتماد العملاء على نطاقها الفريد. وتشير إشارات الطلب بوضوح نحو منشآت عالية الكثافة وكثيفة استهلاك الطاقة اللازمة للذكاء الاصطناعي التوليدي. على سبيل المثال، تقوم شركات محفظة DigitalBridge بنشر رأس مال يتجاوز 40 مليار دولار في أمريكا الشمالية خصيصًا للبنية التحتية السحابية والذكاء الاصطناعي المهمة. علاوة على ذلك، تسعى DBRG بنشاط إلى متابعة فرص الجيل التالي هذه، كما يتضح من مذكرة التفاهم الأخيرة مع شركة KT Corporation لاستكشاف تطوير مراكز بيانات من نوع مصنع الذكاء الاصطناعي والتي يمكن أن تصل إلى مرافق جيجاوات. وهذه القدرة المتخصصة واسعة النطاق، والتي لا يستطيع سوى القليل من الناس تقديمها بسرعة، تزيد من الاعتماد على العملاء.

ومع ذلك، تتم إدارة المخاطر المرتبطة بأي عميل فردي من خلال اتساع نطاق المنصة. وتتنوع المخاطر عبر ما يقرب من 108 مليار دولار محفظة الأصول العالمية اعتبارًا من سبتمبر 2025. يساعد هذا النطاق DBRG على استيعاب التأثير إذا طلب أحد العملاء الكبار تعديلات صارمة على الأسعار.

فيما يلي نظرة سريعة على الفرق في الحجم بين مدير الأصول وسوق المستخدم النهائي:

القوة التفاوضية هي التوتر المستمر. لديك عملاء يتمتعون بقدرة إنفاق هائلة، لكن DBRG تواجه أصولًا يصعب تكرارها ماديًا ومكلفة، خاصة على نطاق الذكاء الاصطناعي المطلوب اليوم. تتمثل الروافع الرئيسية لـ DBRG هنا في تأمين العقود طويلة الأجل والتأكد من أن أصولها هي الخيار الوحيد القابل للتطبيق لاحتياجات الحوسبة من الجيل التالي للعميل.

يتشكل تأثير قاعدة العملاء من خلال هذه العوامل:

• تركيز العملاء بين Hyperscalers مرتفع.
• وصل الإنفاق السحابي في الربع الثالث من عام 2025 106.9 مليار دولار ربع سنوي.
• يحتفظ أفضل ثلاثة موفري خدمات سحابية 67% من سوق السحابة العامة.
• يتضمن التبديل تكاليف نقل مادي عالية.
• تنتشر محفظة DBRG عبر 108 مليار دولار في الأصول.

الشؤون المالية: قم بصياغة تحليل حساسية بشأن تخفيض بمقدار 50 نقطة أساس في متوسط ​​انتشار الإيجار للعقود الخمسة الكبرى بحلول يوم الثلاثاء المقبل.

DigitalBridge Group, Inc. (DBRG) - القوى الخمس لبورتر: التنافس التنافسي

أنت تنظر إلى المعركة التنافسية في إدارة أصول البنية التحتية الرقمية، واسمحوا لي أن أخبركم أن التنافس شرس. لا يتعلق الأمر فقط بالحصول على أفضل الأصول؛ يتعلق الأمر بالفوز برأس المال لشرائها وبنائها. يوجد تنافس كبير بين مديري الأصول البديلة مثل بلاكستون ومجموعة كارلايل على رأس المال الشريك المحدود. تتنافس هذه الشركات العملاقة باستمرار على نفس المخصصات المؤسسية، وبصراحة، حجمها الهائل يعني أنها تستطيع نشر رأس المال على نطاق يجب أن تتطابق معه شركة DigitalBridge Group, Inc. باستمرار أو تتفوق عليه في المناورة.

تشتد المنافسة للحصول على الأصول الرقمية المتميزة وتطويرها عبر خمسة قطاعات رئيسية. تركز شركة DigitalBridge Group, Inc. على أبراج الخلايا الكلية ومراكز البيانات وشبكات الألياف والخلايا الصغيرة والبنية التحتية الطرفية. الطلب، خاصة من الشركات ذات التوسع الكبير - الذين زادوا الإنفاق الرأسمالي بنسبة 50٪ على أساس سنوي إلى 380 مليار دولار اعتبارًا من الربع الثاني من عام 2025 - يعني أن كل أصل رئيسي يجذب العديد من مقدمي العروض الأثرياء. وهذا يؤدي إلى ارتفاع أسعار الاستحواذ، واختبار انضباط حتى المديرين الأكثر تركيزا.

ومع ذلك، فإن تنفيذ شركة DigitalBridge Group, Inc. لنموذج أعمالها الأساسي يعد دليلًا واضحًا على قدرتها على التنافس بفعالية للحصول على التزامات المستثمرين. ارتفعت إيرادات رسوم DBRG بنسبة 22% على أساس سنوي لتصل إلى 93.3 مليون دولار في الربع الثالث من عام 2025، مما يدل على التنفيذ القوي. ويساعد هذا النمو، المدعوم بارتفاع معدلات رسوم الاستثمار المشترك، على تمويل العمليات وجذب رؤوس الأموال على الرغم من المنافسة. فيما يلي نظرة سريعة على كيفية مواجهة شركة DigitalBridge Group, Inc.‎ مع بعض اللاعبين الرئيسيين في مجال الأصول البديلة الأوسع استنادًا إلى الأرقام المعلنة:

الصناعة كثيفة رأس المال، وتفضل شركات مثل DigitalBridge Group, Inc. مع 40.7 مليار دولار في FEEUM اعتبارًا من الربع الثالث من عام 2025. يعد هذا النطاق بمثابة خندق تنافسي، ولكنه يعني أيضًا أن الضغط لنشر رأس المال بكفاءة ثابت. أنت بحاجة إلى الحفاظ على الزخم، ومن المؤكد أن شركة DigitalBridge Group, Inc. فعلت ذلك من خلال جمع 1.6 مليار دولار من رأس المال الجديد خلال الربع الثالث من عام 2025 وحده، ليصل إجمالي العام حتى الآن إلى 4.1 مليار دولار.

تتجلى الديناميكيات التنافسية في العديد من المجالات الرئيسية التي يجب أن تؤديها شركة DigitalBridge Group, Inc.:

• تأمين التزامات LP قبل المنافسين.
• الحصول على صفقات استثمارية خاصة وعالية العائد.
• إظهار الخبرة التشغيلية في إدارة الأصول.
• تحقيق التوسع في القطاعات الأساسية مثل مراكز البيانات.
• الحفاظ على توسع قوي في هامش الأرباح المرتبطة بالرسوم (40٪ في الربع الثالث من عام 2025).

إن سجل الشركة البالغ 2.6 جيجاوات من نشاط تأجير المحفظة في الربع الثالث من عام 2025 يؤكد صحة أطروحتها التشغيلية، وهو أمر بالغ الأهمية لتأمين إعادة التمويل من الداعمين الشركاء المحدودين الحاليين للصناديق المستقبلية. إذا استغرق الإعداد ما يزيد عن 14 يومًا، فسترتفع مخاطر التوقف عن العمل مع سعي مزودي الخدمة إلى دورات نشر أسرع. المالية: مسودة عرض نقدي لمدة 13 أسبوعًا بحلول يوم الجمعة.

DigitalBridge Group, Inc. (DBRG) - القوى الخمس لبورتر: تهديد البدائل

أنت تنظر إلى البدائل التي قد يختارها العملاء بدلاً من استخدام البنية التحتية التي تستثمر فيها شركة DigitalBridge Group, Inc. (DBRG). بالنسبة لشركة تركز على أبراج البنية التحتية الرقمية، ومراكز البيانات، والألياف الضوئية، فإن التهديد بالاستبدال حقيقي، ولكن الحجم الهائل والطبيعة المتخصصة لمتطلبات الحوسبة الحديثة تحافظ على احتواء هذا التهديد إلى حد ما.

يعد تطوير البنية التحتية الداخلية من قبل عملاء السحابة الرئيسيين بديلاً ثابتًا وعالي التكلفة. تقوم شركة Hyperscalers باستمرار بموازنة النفقات الرأسمالية لبناء منشآتها الخاصة مقابل تأجير المساحات من شركات محفظة DBRG. غالبًا ما تفضل الرياضيات التأجير عندما تأخذ في الاعتبار جميع التكاليف التشغيلية المخفية لتشغيل المنشأة بنفسك. على سبيل المثال، أظهر عبء العمل المكافئ الذي تم قياسه مقابل أسعار Amazon Web Services تكلفة قدرها 118,248 دولارًا أمريكيًا على منصة السحابة العامة تلك، مقارنة بـ 70,079 دولارًا أمريكيًا في منشأة التوزيع المشترك، مما يشير إلى توفير كبير حتى قبل احتساب التكلفة الكاملة للبناء الداخلي. لكي نكون منصفين، يمكن أن يكون الموقع المشترك أكثر فعالية من حيث التكلفة بنسبة 19% إلى 64% من بناء مركز بيانات داخلي من المستوى 2، استنادًا إلى بعض تقديرات الصناعة.

فيما يلي نظرة سريعة على فرق التكلفة لعبء عمل مكافئ:

يمكن للتكنولوجيات الجديدة مثل النطاق العريض عبر الأقمار الصناعية (LEO) أن تحل محل شبكات الألياف الأرضية جزئيًا. من المؤكد أن الإنترنت عبر الأقمار الصناعية ينمو، حيث تبلغ قيمة السوق العالمية 8 مليارات دولار أمريكي في عام 2025. وفي الربع الأول من عام 2025، شهد النطاق العريض عبر الأقمار الصناعية معدل نمو سنوي قدره 47.4%، وهو ما يفوق بشكل كبير النمو البالغ 7.5% لاتصالات الألياف الضوئية إلى المنزل/المبنى (FTTH/B). ومع ذلك، فإن خدمات LEO، مثل تلك المقدمة من Starlink، تقدم عادةً سرعات في نطاق 100 ميجابت في الثانية - 200 ميجابت في الثانية، وهو ما يتتبع سرعات 1 جيجابت في الثانية + المتوفرة من خدمات الألياف الأرضية إلى المباني (FTTP). وتتركز مخاطر الاستبدال هنا في المناطق الريفية أو النائية حيث يكون البناء الأرضي باهظ التكلفة، وليس في الأسواق الكثيفة ذات السعة العالية التي تستهدفها مجموعة DBRG.

تتمتع الأصول المادية - الأبراج، والألياف، ومراكز البيانات - بفائدة عالية، مما يجعل الاستبدال الوظيفي الحقيقي أمرًا صعبًا. تدير شركة DigitalBridge Group, Inc. نطاقًا كبيرًا، حيث وصلت حقوق الملكية الخاضعة للإدارة (FEEUM) إلى 39.7 مليار دولار أمريكي اعتبارًا من 30 يونيو 2025. وقد تم إثبات فائدة هذه الأصول من خلال الالتزامات الرأسمالية الضخمة المطلوبة لبناء بدائل تنافسية.

• تمتلك شركات محفظة DBRG ما يقرب من 2.2 جيجاوات من سعة مراكز البيانات قيد الإنشاء.
• ويستند هذا البناء على تكلفة تقديرية تبلغ 10 ملايين دولار للميغاواط.
• ويتجاوز إجمالي التزامات النفقات الرأسمالية الجديدة الناجمة عن هذا الخط 20 مليار دولار على مدى السنوات القليلة المقبلة.
• ويبلغ خط أنابيب الطلب لهذه القدرة حاليًا أكثر من 5 جيجاوات.

تعتبر مخاطر الاستبدال منخفضة بالنسبة لمراكز بيانات الذكاء الاصطناعي واسعة النطاق وعالية الكثافة بسبب متطلبات الطاقة والتبريد الهائلة. فالطلب شديد للغاية لدرجة أنه هو الذي يملي بناء البنية التحتية، وليس العكس. على سبيل المثال، أعلنت إحدى شركات مجموعة DBRG، Vantage Data Centers، عن حرم جامعي بقيمة 25 مليار دولار بسعة 1.4 جيجاوات خصيصًا لدعم أعباء عمل الذكاء الاصطناعي. يتطلب هذا النطاق حلول طاقة مخصصة، ولهذا السبب تركز DBRG على البنية التحتية للطاقة، وتتوقع أن يرتفع استهلاك الكهرباء في مراكز البيانات العالمية من 416 تيراواط في الساعة في عام 2024 إلى 946 تيراواط في الساعة في عام 2030. ولا يمكنك بسهولة استبدال هذا المستوى من الطاقة وكثافة التبريد بالبنية التحتية الحالية الأصغر حجمًا.

DigitalBridge Group, Inc. (DBRG) - القوى الخمس لبورتر: تهديد الوافدين الجدد

بالنسبة لك، باعتبارك متخصصًا في تقييم DigitalBridge Group, Inc. (DBRG)، فإن تهديد الوافدين الجدد لا يمثل سطرًا واحدًا؛ إنها شخصية منقسمة اعتمادًا على ما إذا كنت تنظر إلى طبقة إدارة الأموال أو طبقة نشر الأصول المادية.

تعتبر العوائق التي تحول دون الدخول إلى أعمال إدارة الأصول منخفضة نسبيا بالنسبة للصناديق الجديدة، على الأقل ظاهريا. في حين أن DBRG تتوسع بسرعة، وتستهدف 40 مليار دولار في حقوق الملكية الخاضعة للإدارة (FEEUM) لعام 2025، وتمتلك بالفعل 37.3 مليار دولار في FEEUM اعتبارًا من الربع الأول من عام 2025، فإن الهيكل العام لزيادة رأس المال متاح للمديرين ذوي العلاقات الجيدة. ومع ذلك، فإن إمكانية الوصول هذه تعتبر خادعة عند النظر في الحجم المطلوب للمنافسة بفعالية في السوق الحالية.

تعتبر العوائق مرتفعة للغاية بالنسبة للأصول الأساسية بسبب متطلبات رأس المال التي تبلغ عدة مليارات من الدولارات للمرافق ذات نطاق جيجاوات. ويشكل الحجم الهائل للنفقات الرأسمالية المطلوبة رادعاً هائلاً أمام الداخلين الأصغر أو الأقل رأس مال. وتشير تقديرات ماكينزي إلى أن الشركات ستحتاج إلى ما يقرب من 7 تريليون دولار من النفقات الرأسمالية لمراكز البيانات العالمية بحلول عام 2030. علاوة على ذلك، من المتوقع أن تنفق شركات التوسع الكبير وحدها ما بين 385 مليار دولار و598 مليار دولار على النفقات الرأسمالية في السنة المالية 2025.

تكون كثافة رأس المال ملموسة عند النظر إلى مشاريع محددة. على سبيل المثال، خصص مشروع مشترك مؤخرًا مبلغ 11 مليار دولار على مدار خمس سنوات لبناء ما يقرب من جيجاوات واحدة من سعة مركز البيانات الأصلي القائم على الذكاء الاصطناعي. هذا المستوى من الالتزام يقوم على الفور بتصفية معظم المنافسين المحتملين.

يعد الوصول إلى تدفق صفقات الملكية والخبرة التشغيلية العميقة في البنية التحتية الرقمية عائقًا قويًا. تؤكد DigitalBridge أن منصتها مبنية على الحمض النووي التشغيلي. لقد طور الفريق خبرة رقمية فريدة على مدار الثلاثين عامًا الماضية. يكافح الوافدون الجدد للحصول على التميز التشغيلي اللازم والعلاقات القوية المطلوبة للعمل مع المتوسعين الفائقين، الذين يمثلون أكبر قاعدة عملاء لقدرات الحوسبة. يعد تأمين هذه العلاقات أمرًا بالغ الأهمية مثل تأمين المدخلات المادية.

وتخلق العقبات التنظيمية وتأمين حقوق الأرض/السلطة حواجز كبيرة على صعيد الوقت ورأس المال أمام الداخلين الجدد. وتتركز القيود المفروضة على بناء القدرات الجديدة بشكل متزايد على المدخلات النادرة. وتشمل الاختناقات الهيكلية الرئيسية توافر الطاقة، وحيازة الأراضي، والربط البيني للشبكة، وعمليات الترخيص. يعد الاكتتاب في هذه المشاريع أكثر تعقيدًا بسبب مخاطر التكنولوجيا والسياسة والربط البيني، والتي قد لا يتمتع الوافدون الجدد بالخبرة اللازمة للتعامل معها بكفاءة.

• يعد توفر الطاقة مشكلة بالغة الأهمية لنشر قطاع مراكز البيانات.
• يتطلب تأمين اتصالات الأرض والشبكة معرفة متخصصة ووقتًا.
• يضيف عدم اليقين السياسي والتوترات الجيوسياسية طبقات من المخاطر إلى الجداول الزمنية للمشروع.

إذا كنت تبدأ اليوم، فأنت بحاجة إلى العثور على مجال متخصص لأن رأس المال المطلوب للتوسع هائل.