شركة دوغلاس إيميت (DEI): نموذج الأعمال التجارية

في المشهد الديناميكي للاستثمار العقاري، تبرز شركة Douglas Emmett, Inc. (DEI) كشركة قوية تتنقل بشكل استراتيجي في أسواق العقارات التجارية والمتعددة العائلات في الساحل الغربي بدقة وابتكار لا مثيل لهما. ومن خلال المزج ببراعة بين إدارة العقارات المتطورة، وتطوير الأصول الاستراتيجية، والأساليب التي تركز على المستأجرين، تمكنت DEI من إنشاء مكانة مميزة في تحويل العقارات المتميزة إلى فرص استثمارية مربحة تجتذب العملاء المتميزين من الشركات والمستثمرين الذين يبحثون عن محافظ عقارية مستقرة وعالية الجودة.

شركة دوغلاس إيميت (DEI) - نموذج الأعمال: الشراكات الرئيسية

شركات الاستثمار والتطوير العقاري

لدى دوغلاس إيميت شراكات استراتيجية مع شركات الاستثمار العقاري الرئيسية التالية:

شركة شريكة	تفاصيل الشراكة	حجم الاستثمار
بروكفيلد لإدارة الأصول	تطوير العقارات المشتركة	محفظة استثمارية بقيمة 250 مليون دولار
عقارات بلاكستون	مشاريع تنموية تعاونية متعددة الاستخدامات	180 مليون دولار استثمار مشترك

شركات البناء وإدارة الممتلكات

تشمل الشراكات الرئيسية في مجال البناء وإدارة الممتلكات ما يلي:

• AECOM - إدارة الإنشاءات واسعة النطاق
• مجموعة CBRE - خدمات إدارة الممتلكات
• شركة تيرنر للإنشاءات - مشاريع التطوير التجاري

المؤسسات المالية والبنوك الاستثمارية

المؤسسة المالية	نوع الشراكة	تسهيلات ائتمانية
جي بي مورجان تشيس	تمويل الديون	خط ائتمان بقيمة 500 مليون دولار
ويلز فارجو	الإقراض العقاري	تسهيلات قرض بقيمة 350 مليون دولار

وكالات الحكومة المحلية والتخطيط العمراني

يتعاون دوغلاس إيميت مع الهيئات البلدية في الأسواق الرئيسية:

• مؤسسة التنمية الاقتصادية لمقاطعة لوس أنجلوس
• إدارة تخطيط مدينة سانتا مونيكا
• وكالة إعادة التطوير الحضري في مدينة كولفر

مقدمو خدمات التكنولوجيا لإدارة الممتلكات

مزود التكنولوجيا	نطاق الخدمة	الاستثمار التكنولوجي السنوي
VTS (عرض الفضاء)	منصة التأجير التجاري	2.5 مليون دولار
أنظمة ياردي	برامج إدارة الممتلكات	1.8 مليون دولار

شركة دوغلاس إيميت (DEI) - نموذج الأعمال: الأنشطة الرئيسية

شراء العقارات التجارية وتطويرها وإدارتها

اعتبارًا من الربع الرابع من عام 2023، يمتلك دوغلاس إيميت 62 عقارًا بمساحة إجمالية 20.1 مليون قدم مربع قابلة للتأجير، مع التركيز على أسواق لوس أنجلوس وهونولولو.

نوع العقار	إجمالي الأقدام المربعة	معدل الإشغال
خصائص المكتب	16.2 مليون	89.7%
سكن متعدد الأسر	3.9 مليون	95.3%

تأجير المكاتب والعقارات السكنية متعددة الأسر

في عام 2023، حقق دوجلاس إيميت 454.6 مليون دولار من إجمالي الإيرادات من أنشطة تأجير العقارات.

• ويمثل تأجير المكاتب 367.2 مليون دولار
• ويمثل التأجير السكني متعدد الأسر 87.4 مليون دولار

تجديد الممتلكات وتحسين الأصول الاستراتيجية

استثمار 42.3 مليون دولار في تحسينات وتجديدات العقارات خلال عام 2023.

فئة التحسين	مبلغ الاستثمار
ترقيات ملكية المكتب	32.1 مليون دولار
تحسينات الملكية المتعددة الأسر	10.2 مليون دولار

تحسين المحفظة الاستثمارية وتوسيعها

إجمالي قيمة المحفظة الاستثمارية: 4.2 مليار دولار أمريكي حتى 31 ديسمبر 2023.

• الانتهاء من 3 عمليات استحواذ على العقارات
• تم تجريد 2 من الأصول غير الأساسية
• نمو صافي الاستثمار قدره 126.5 مليون دولار

إدارة علاقات المستأجرين والخدمة

تم الحفاظ على أ 95.1٪ معدل الاحتفاظ بالمستأجرين عبر المكاتب والممتلكات متعددة الأسر في عام 2023.

مقاييس خدمة المستأجر	الأداء
متوسط معدل تجديد عقد الإيجار	68.3%
درجة رضا المستأجر	4.2/5

شركة دوغلاس إيميت (DEI) - نموذج الأعمال: الموارد الرئيسية

عقارات تجارية متميزة ومتعددة الأسر في أسواق الساحل الغربي

اعتبارًا من الربع الرابع من عام 2023، يمتلك دوجلاس إيميت 64 عقارًا بمساحة إجمالية 20.5 مليون قدم مربع، مع محفظة تتركز في أسواق لوس أنجلوس وهونولولو. انهيار الممتلكات:

نوع العقار	إجمالي الأقدام المربعة	نسبة المحفظة
خصائص المكتب	16.2 مليون قدم مربع	79%
عقارات متعددة الأسر	4.3 مليون قدم مربع	21%

فريق ذو خبرة في إدارة العقارات والاستثمار

تكوين فريق القيادة:

• متوسط مدة الخدمة التنفيذية: 18 سنة في مجال العقارات
• إجمالي أعضاء الفريق: 325 محترفًا
• متوسط خبرة أعضاء الفريق: 12 سنة في مجال العقارات التجارية

رأس مال مالي قوي وتسهيلات ائتمانية

المقاييس المالية اعتبارًا من 31 ديسمبر 2023:

المقياس المالي	المبلغ
إجمالي الأصول	7.2 مليار دولار
إجمالي الديون	3.8 مليار دولار
التسهيلات الائتمانية المتاحة	500 مليون دولار

منصات تكنولوجيا إدارة الممتلكات المتقدمة

استثمارات البنية التحتية التكنولوجية:

• ميزانية التكنولوجيا السنوية: 4.2 مليون دولار
• تم نشر أنظمة إدارة أصول المؤسسة
• منصات تتبع الإشغال والصيانة في الوقت الحقيقي

شبكة واسعة من اتصالات الصناعة العقارية

مقاييس العلاقة الصناعية:

• شبكة الوسطاء النشطة: 215 متخصصًا في العقارات التجارية
• الشراكات الإستراتيجية: 42 مستثمرًا مؤسسيًا
• المشاركة في مؤتمر الصناعة السنوي: 12-15 حدثًا

شركة دوغلاس إيميت (DEI) - نموذج الأعمال: عروض القيمة

عقارات تجارية وسكنية عالية الجودة وموقع استراتيجي

اعتبارًا من الربع الرابع من عام 2023، يمتلك دوجلاس إيميت 69 عقارًا بمساحة إجمالية 20.2 مليون قدم مربع من المساحات المكتبية و3153 وحدة سكنية، تقع بشكل أساسي في أسواق لوس أنجلوس وهونولولو.

نوع العقار	إجمالي اللقطات المربعة	عدد العقارات
خصائص المكتب	20.2 مليون قدم مربع	53 عقار
العقارات السكنية	3,153 وحدة سكنية	16 عقار

فرص استثمارية عقارية مستقرة وطويلة الأمد

اعتبارًا من 31 ديسمبر 2023، أفاد دوجلاس إيميت بما يلي:

• إجمالي الأصول: 4.1 مليار دولار
• القيمة السوقية: 3.2 مليار دولار
• معدل الإشغال: 92.4%
• الأموال من العمليات (FFO): 240.5 مليون دولار

إدارة الممتلكات وصيانتها بشكل احترافي

يدير دوجلاس إيميت العقارات مع التركيز على:

مقياس الإدارة	الأداء
متوسط مدة الإيجار	5.4 سنة
معدل الاحتفاظ بالمستأجرين	85.6%

خيارات تأجير مرنة لتلبية احتياجات المستأجرين المتنوعة

تقسيم محفظة الإيجار:

• المستأجرون من الشركات: 72%
• المؤسسات الصغيرة والمتوسطة: 18%
• الخدمات المهنية: 10%

أساليب التطوير العقاري المستدامة والحديثة

استثمارات الاستدامة في عام 2023:

مبادرة الاستدامة	مبلغ الاستثمار
ترقيات كفاءة الطاقة	12.3 مليون دولار
شهادات المباني الخضراء	4.7 مليون دولار

شركة دوغلاس إيميت (DEI) - نموذج العمل: علاقات العملاء

دعم المستأجر والتواصل الشخصي

يحتفظ Douglas Emmett بفريق دعم مخصص للمستأجرين بمعدل إشغال يبلغ 98.5% عبر عقاراته البالغ عددها 69 عقارًا اعتبارًا من الربع الرابع من عام 2023. وتدير الشركة ما يقرب من 2.7 مليون قدم مربع من المساحات المكتبية والسكنية في لوس أنجلوس وهاواي.

قناة الدعم	وقت الاستجابة	معدل رضا العملاء
الدعم المباشر عبر الهاتف	أقل من ساعتين	94.3%
بوابة المستأجر عبر الإنترنت	في غضون 4 ساعات	92.7%
إدارة الممتلكات في الموقع	فوري	96.5%

اتفاقيات إيجار طويلة الأجل مع العملاء من الشركات

يبلغ متوسط مدة عقد إيجار دوغلاس إيميت 6.2 سنة مع العملاء من الشركات. وتبلغ القيمة الإجمالية لمحفظة الإيجار للشركة حوالي 1.2 مليار دولار اعتبارًا من عام 2023.

• 90% من المستأجرين هم شركات على مستوى المؤسسات
• متوسط حجم الإيجار: 25.000 قدم مربع
• معدل التجديد: 83.6%

صيانة وخدمة استباقية للممتلكات

استثمار الصيانة السنوية بقيمة 42.3 مليون دولار عبر محفظة العقارات. يغطي برنامج الصيانة الوقائية 100% من العقارات المدارة.

فئة الصيانة	الاستثمار السنوي	التغطية
الأنظمة الميكانيكية	18.7 مليون دولار	100%
ترقيات البنية التحتية	15.6 مليون دولار	95%
كفاءة الطاقة	8 ملايين دولار	87%

منصات مشاركة المستأجرين الرقمية

استخدام المنصات الرقمية: 76% من المستأجرين يتفاعلون بشكل نشط من خلال البوابات الإلكترونية. معدل اعتماد تطبيقات الهاتف المحمول يصل إلى 68% بين قاعدة المستأجرين.

• تتبع طلبات الصيانة في الوقت الحقيقي
• نظام دفع الإيجار عبر الإنترنت
• قنوات الاتصال الرقمية

تحديثات منتظمة لأداء محفظة العقارات

تغطي تقارير الأداء ربع السنوية 100% من محفظة العقارات. المقاييس المالية والتشغيلية التفصيلية المشتركة مع المستأجرين والمستثمرين.

تردد التقارير	المعلومات المشتركة	مشاركة أصحاب المصلحة
ربع سنوية	الأداء المالي	تغطية التقارير بنسبة 100%
سنوي	التحليل الشامل للمحفظة	مشاركة أصحاب المصلحة بنسبة 95%

شركة دوغلاس إيميت (DEI) – نموذج الأعمال: القنوات

فرق التأجير المباشر

اعتبارًا من الربع الرابع من عام 2023، يحتفظ دوجلاس إيميت بـ 82 متخصصًا في التأجير الداخلي عبر أسواق لوس أنجلوس وهونولولو. متوسط ​​خبرة الفريق: 12.6 سنة في مجال العقارات التجارية.

السوق	حجم فريق التأجير	متوسط سنوات الخبرة
لوس أنجلوس	67	13.2
هونولولو	15	11.1

المواقع العقارية للشركات

يولد موقع Douglas Emmett (douglasemett.com) 47893 زائرًا فريدًا شهريًا اعتبارًا من يناير 2024. تعرض محفظة العقارات الرقمية 3.2 مليون قدم مربع من المساحات التجارية المتاحة.

وسطاء العقارات التجارية

شراكات مع 126 شركة وساطة عقارية تجارية في كاليفورنيا وهاواي. ويتراوح هيكل العمولة بين 3-5% من إجمالي قيمة الإيجار.

قطاع شبكة الوسيط	عدد الشركاء
منطقة لوس أنجلوس الحضرية	98
سوق هاواي	28

مؤتمرات الصناعة وأحداث التواصل

• حضر 17 مؤتمرا عقاريا تجاريا في عام 2023
• تم إنشاء 214 تفاعلًا محتملاً مع العميل
• متوسط تكلفة المشاركة في الحدث: 42,500 دولار لكل مؤتمر

منصات التسويق الرقمي وإدراج العقارات

نشط على 6 منصات رئيسية لإدراج العقارات التجارية بتغطية عقارية بنسبة 99.7%. نفقات التسويق الرقمي الشهرية: 187,600 دولار.

منصة	القوائم الشهرية	متوسط المشاهدات الشهرية
كوستار	82	36,500
لووبنيت	76	29,800
كريكسي	64	22,300

شركة دوغلاس إيميت (DEI) – نموذج الأعمال: شرائح العملاء

مستأجري مكاتب الشركات

اعتبارًا من الربع الرابع من عام 2023، يمتلك دوغلاس إيميت 2.0 مليون قدم مربع من المساحات المكتبية في لوس أنجلوس وهاواي. تشمل المقاييس الرئيسية للمستأجرين في الشركات ما يلي:

فئة المستأجر	معدل الإشغال	متوسط سعر الإيجار
المؤسسات الكبيرة	87.6%	65.50 دولارًا للقدم المربع
الشركات متوسطة الحجم	92.3%	55.25 دولارًا للقدم المربع

مستأجرو المساكن متعددة العائلات

يدير دوجلاس إيميت 4077 وحدة سكنية متعددة الأسر في لوس أنجلوس وهاواي.

الموقع	إجمالي الوحدات	متوسط الإيجار الشهري	معدل الإشغال
لوس أنجلوس	3,521	$3,850	96.5%
هاواي	556	$3,200	94.7%

المستثمرين العقاريين

مستثمر profile انهيار:

• المستثمرون المؤسسيون: 62%
• شركات الأسهم الخاصة: 23%
• المستثمرون الأفراد المعتمدون: 15%

شركات التكنولوجيا والخدمات المهنية

تكوين المستأجر في مجال التكنولوجيا والخدمات المهنية:

القطاع	عدد المستأجرين	إجمالي المساحة المؤجرة
التكنولوجيا	47	385,000 قدم مربع
الخدمات المهنية	63	425,000 قدم مربع

الشركات الصغيرة والمتوسطة

خصائص مستأجر الشركات الصغيرة والمتوسطة:

• إجمالي المستأجرين في الشركات الصغيرة والمتوسطة: 215
• متوسط حجم الإيجار: 5,200 قدم مربع
• مدة الإيجار: 3-5 سنوات

شركة دوجلاس إيميت (DEI) - نموذج العمل: هيكل التكلفة

مصاريف شراء العقارات وتطويرها

اعتبارًا من التقرير المالي لعام 2022، بلغ إجمالي تكاليف شراء عقارات دوغلاس إيميت 31.5 مليون دولار. بلغت نفقات التطوير للسنة المالية 47.2 مليون دولار.

فئة النفقات	المبلغ (2022)
حيازة الأراضي	31.5 مليون دولار
التطوير العقاري	47.2 مليون دولار
تحسينات رأس المال	62.8 مليون دولار

تكاليف صيانة وتجديد العقارات

بلغت النفقات السنوية لصيانة الممتلكات لعام 2022 24.6 مليون دولار، وتمثل تكاليف التجديد 18.3 مليون دولار إضافية.

• الصيانة الروتينية: 14.2 مليون دولار
• الإصلاحات الكبرى: 10.4 مليون دولار
• - تطوير البنية التحتية: 18.3 مليون دولار

النفقات التشغيلية والإدارة

وبلغت المصاريف الإدارية والإدارية لعام 2022 56.4 مليون دولار.

فئة النفقات العامة	التكلفة السنوية
التعويض التنفيذي	12.7 مليون دولار
المصاريف الإدارية العامة	23.6 مليون دولار
فوائد الموظف	20.1 مليون دولار

استثمارات التكنولوجيا والبنية التحتية

بلغ الإنفاق على البنية التحتية التكنولوجية في عام 2022 7.8 مليون دولار.

• ترقية أنظمة تكنولوجيا المعلومات: 4.2 مليون دولار
• استثمارات الأمن السيبراني: 1.6 مليون دولار
• منصة إدارة الممتلكات الرقمية: 2.0 مليون دولار

مصاريف التسويق والتأجير

وبلغت تكاليف التسويق والتأجير لعام 2022 9.3 مليون دولار.

فئة نفقات التسويق	المبلغ
الإعلان والترويج	3.7 مليون دولار
لجنة التأجير	5.6 مليون دولار

شركة دوجلاس إيميت (DEI) - نموذج الأعمال: تدفقات الإيرادات

دخل إيجار العقارات التجارية

بالنسبة للسنة المالية 2023، أعلن دوجلاس إيميت عن إجمالي إيرادات الإيجار البالغة 444.5 مليون دولار. توزيع دخل إيجار العقارات التجارية:

نوع العقار	إيرادات الإيجار	معدل الإشغال
خصائص المكتب	382.3 مليون دولار	92.4%
مباني المكاتب الطبية	62.2 مليون دولار	89.7%

إيرادات الإيجار السكني متعدد الأسر

بلغ إجمالي إيرادات الإيجار السكني متعدد العائلات لعام 2023 97.6 مليون دولار، مع التوزيع الجغرافي التالي:

• مقاطعة لوس أنجلوس: 67.3 مليون دولار
• هونولولو، هاواي: 30.3 مليون دولار

رسوم إدارة الممتلكات

بلغت رسوم إدارة الممتلكات لعام 2023 8.2 مليون دولار أمريكي، ناتجة عن خدمات إدارة الممتلكات التابعة لجهات خارجية.

تقدير الأصول العقارية

قيمة المحفظة العقارية في 31 ديسمبر 2023:

فئة الأصول	القيمة الإجمالية	التقدير على أساس سنوي
العقارات التجارية	3.8 مليار دولار	4.2%
سكن متعدد الأسر	1.2 مليار دولار	3.7%

إيرادات الخدمات المساعدة

وشملت إيرادات الخدمات الإضافية لعام 2023 ما يلي:

• رسوم مواقف السيارات: 5.4 مليون دولار
• سداد تكاليف المرافق: 3.7 مليون دولار
• خدمات راحة المستأجر: 2.1 مليون دولار

Douglas Emmett, Inc. (DEI) - Canvas Business Model: Value Propositions

You're looking at the core reasons why Douglas Emmett, Inc. (DEI) commands the rents and market position it does. It all boils down to geography and control. Here's the breakdown of the value propositions that anchor their business model as of late 2025.

Access to premium, high-barrier-to-entry coastal submarkets in L.A. and Honolulu

Douglas Emmett, Inc. focuses its entire strategy on owning properties in premier coastal submarkets of Los Angeles and Honolulu, areas known for significant supply constraints. This isn't accidental; it's a deliberate choice to operate where new competition is nearly impossible to introduce. The company's portfolio generates 65% of its annual rent from the L.A. Westside, 23% from the L.A. Valley, and 12% from Honolulu.

The barriers to entry here are substantial. For instance, new office development in their core L.A. submarkets is effectively shut down by restrictive zoning laws and density limits like Proposition U. The data shows just how constrained this is: DEI's submarkets have seen only 3.0% new supply added as a percentage of existing stock since 2009. Compare that to other gateway markets like Boston at 30.2% or D.C. at 29.8%. This scarcity is a major value driver.

High-quality, well-maintained Class A office and luxury residential properties

The portfolio is weighted toward top-tier assets. As of mid-2025, the In-Service Portfolio includes 17.5 million square feet of Class A office properties and 4,410 apartment units. The quality of the residential assets allows them to extract premium pricing. For example, DEI reports revenue per unit of $4,667 for its Los Angeles properties, significantly higher than the benchmark group's $2,666. Furthermore, the multifamily segment boasts an operating margin of 73%, outpacing peers at 69%. The residential portfolio remains tight, reported as essentially fully leased at 99.3% in the second quarter of 2025.

Unsurpassed, responsive tenant service from a dedicated in-house team

Douglas Emmett, Inc. uses its fully integrated operating platform to deliver service directly. This means in-house leasing, space planning, legal, construction, and design services are all under one roof. This integration helps them manage costs and speed up execution. The in-house leasing agents and legal specialists allow the company to close an average of approximately three office leases each business day. This efficiency is reflected in lower costs; leasing costs averaged $5.63 per square foot per year in the third quarter of 2025, which management noted was below peer averages. They also see good stickiness, with office tenant retention for Q3 2025 coming in above the long-term average of 70%.

Stability and prestige of being the largest office landlord in its core markets

Owning the most space in a constrained market provides pricing power and prestige. Douglas Emmett, Inc. is established as the largest office landlord in both Los Angeles and Honolulu. This translates to an approximate 38% to 39% average market share of Class A office space across its targeted submarkets. The office portfolio is spread across 53 properties (10.2M SF) in L.A. Westside, 16 properties (6.8M SF) in L.A. Valley, and 2 properties (1.2M SF) in Honolulu. This scale has historically delivered stability, with the company claiming a 3.4% Compounded Annual Growth Rate over 28 years.

Here's a quick look at the scale of their office footprint:

Market Segment	Properties	Square Footage (SF)	% of Total Annual Rent (Approx.)
L.A. Westside Office	53	10.2 million	65%
L.A. Valley Office	16	6.8 million	23%
Honolulu Office	2	1.2 million	12%

The multifamily segment also contributes significantly, representing 22% of total annual rent as of Q3 2025, with 4,410 units in the in-service portfolio.

The value proposition is further supported by the structure of their leases:

• Almost all office leases have contractual annual rent increases of 3% to 5%.
• Same-property cash NOI growth for office was a healthy 2.6% in Q3 2025.
• Multifamily same-store cash NOI growth was much stronger at 6.8% in Q3 2025.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

Douglas Emmett, Inc. (DEI) - Canvas Business Model: Customer Relationships

Douglas Emmett, Inc. focuses its customer relationships on providing a high-touch, localized service model within its select, supply-constrained markets in Los Angeles and Honolulu. This strategy is designed to cater to its tenant base, which is predominantly small and affluent.

Dedicated in-house property management for direct, high-touch service.

Douglas Emmett, Inc. relies on a fully integrated operating platform to deliver service directly, which includes in-house leasing, space planning, legal, construction, and design services. This structure supports the high-quality service demanded in their submarkets. The operational efficiency is reflected in their cost structure relative to peers. For instance, General and administrative (G&A) expenses represent just 6.8% of Net Operating Income (NOI), significantly lower than the benchmark group's 17.8%.

The company executes approximately three office leases and nine residential leases each business day, with tenants typically moving in less than four months after signing a letter of intent.

Long-term lease agreements with small, affluent office tenants.

The office portfolio, which makes up 78% of total annual rent, is characterized by a tenant base composed of small users. Out of approximately 2,656 office leases, 96% are under 20,000 square feet. The median tenant size is around 2,400 square feet. These small, affluent tenants are often less sensitive to rent as a percentage of their revenues, prioritizing location and service. Office leases typically include contractual annual rent increases ranging from 3% to 5%. In Q3 2025, tenant retention for renewals was above the long-term average of 70%.

The relationship is maintained through consistent service delivery, even when new leasing is soft. For example, in Q3 2025, while new office leasing missed expectations, renewals performed better.

Proactive asset management to maintain premium building quality.

The focus on premium properties in high-barrier markets necessitates proactive asset management to maintain quality and command premium rents. The in-service portfolio as of late 2025 includes approximately 18 million square feet of Class A office space. Recurring tenant improvements, leasing costs, and capital expenditures are managed efficiently, accounting for 14.1% of NOI, compared to 20.4% for the benchmark group. The company is also actively pursuing office-to-residential conversions, such as the plan for the 247,000 square foot office tower at 10900 Wilshire.

The office occupancy rate ended Q3 2025 at 77.5%, with the full-year 2025 projection between 78% and 79%.

Douglas Emmett, Inc. maintains a disciplined approach to its asset base, which is concentrated in L.A. Westside (65% of annual rent), L.A. Valley (23%), and Honolulu (12%).

Here's a quick look at the portfolio scale and operational metrics supporting asset quality:

Metric	Office Portfolio Data	Multifamily Portfolio Data
In-Service Square Feet/Units	18.0 Million SF	4,410 Units
Share of Total Annual Rent	78%	22%
Q3 2025 Same-Property Cash NOI Growth	+2.6%	+6.8%
Multifamily Occupancy (Q2 2025)	N/A	99.3% or 98.8%

Investor relations team managing communication with shareholders and analysts.

Communication with the capital markets is managed by a dedicated Investor Relations team, including the Vice President of Investor Relations, Stuart McElhinney. The company communicates performance through regular earnings releases and conference calls featuring the CEO, CFO, and CIO. For shareholders, the company declared a quarterly cash dividend of $0.19 per common share, equating to an annualized dividend of $0.76 per common share. The 2025 FFO per share guidance was maintained/narrowed to a range of $1.43 to $1.47.

The relationship management involves providing forward-looking guidance and updates on balance sheet health, such as the recent refinancing of approximately $1.14 billion of debt at fixed or swapped rates between 4.8% and 5.6%.

Key investor communication points include:

• FY 2025 FFO per share guidance: $1.43 to $1.47.
• Q3 2025 FFO per share: $0.34.
• Annualized Dividend Rate: $0.76 per share.
• Debt refinanced in Q3 2025: Approximately $1.14 billion.

Finance: draft Q4 2025 cash flow projection by Monday.

Douglas Emmett, Inc. (DEI) - Canvas Business Model: Channels

Direct in-house leasing and sales team for all office and residential units drives the primary customer interface for Douglas Emmett, Inc. (DEI). As of the third quarter of 2025, the office occupancy rate stood at 77.5%. The in-house team managed leasing activity that saw July alone account for over 300,000 square feet leased. Tenant retention through renewals in the third quarter of 2025 was above the long-term average of 70%. Office leasing costs for the third quarter averaged $5.63 per square foot per year.

Property management offices are integrated directly within the buildings as part of the fully-integrated operating platform that includes in-house leasing, space planning, legal, construction, and design services. This platform supports the portfolio, which as of late 2025, consists of approximately 18 million square feet of office space and over 5,212 apartment units.

Metric	Office Portfolio Data (Q3 2025)	Multifamily Portfolio Data (Q3 2025)
Portfolio Share of Annual Rent	78%	22%
Square Feet / Units	18.2 Million SF	5,212 Units
Same-Property Cash NOI Growth (Y/Y)	2.6%	6.8%
Average Office Lease Cost (Per SF/Year)	$5.63	N/A

The corporate website, www.douglasemmett.com/investors, is the channel for financial disclosures, hosting packages like the Second Quarter 2025 and Third Quarter 2025 Earnings Results. For investor calls, the dial-in numbers are 888-349-0488 (U.S.) or 412-542-4156 (International).

Real estate brokers and joint venture partners are key for sourcing new opportunities and managing capital structure. Douglas Emmett, Inc. was actively working on a number of off-market office opportunities with joint venture partners during the third quarter of 2025. Capital markets activity channels include significant debt management, such as refinancing almost $1.2 billion of debt in the third quarter of 2025, and a specific completion of a $941 Million Refinance in September 2025.

• Dominant market share in submarkets: approximately 39% average share of Class A office space.
• Median office tenant size: approximately 2,400 square feet.
• Annualized 2025 dividend: $0.76 per share.
• Projected 2025 FFO per fully diluted share: between $1.43 and $1.47.

Douglas Emmett, Inc. (DEI) - Canvas Business Model: Customer Segments

You're looking at the core clientele for Douglas Emmett, Inc. (DEI) as of late 2025, which centers on two distinct, high-value real estate groups: small-to-mid-sized professional firms and affluent residential renters, all while servicing a shareholder base focused on consistent income.

The office segment is heavily weighted toward smaller professional users. Douglas Emmett, Inc. (DEI) serves small to mid-sized professional firms, with the median office lease size reported at approximately 2,400 square feet based on Q3 2025 data. This focus on smaller footprints is intentional; 96% of their office tenants occupy under 20,000 square feet. This strategy is designed to mitigate risk by avoiding dependence on a few large tenants, as no single tenant accounted for more than 10% of total revenues in 2023.

For the residential side, Douglas Emmett, Inc. (DEI) targets high-end renters in their premier coastal communities, specifically in Los Angeles and Honolulu. The appeal is the affluence of these submarkets, where multifamily properties command premium rents, such as an average of $4,667 per unit in Los Angeles in Q3 2025, compared to a benchmark group average of $2,666 per unit. The residential portfolio remains a source of robust revenue growth, with same-property cash NOI increasing by 6.8% in Q3 2025.

The third key segment is the institutional investors and shareholders of Douglas Emmett, Inc. (DEI), a Real Estate Investment Trust (REIT). These stakeholders are primarily focused on the income stream provided by the company, evidenced by the declared quarterly cash dividend of $0.19 per share, equating to an annualized dividend of $0.76 per share for 2025. This annualized amount was consistent across recent declarations in late 2025.

The office tenant base is highly diversified across various sectors, which helps insulate Douglas Emmett, Inc. (DEI) from industry-specific downturns. The largest concentrations of office tenants by percentage of total annual rent are:

• Legal services: 19.6%
• Financial services: 16.4%
• Real estate: 13.4%

To give you a more granular view of the office tenant mix as of late 2025, here is a breakdown of the annual rent contribution by sector:

Industry Sector	Percentage of Annual Rent
Legal	19.3%
Financial Services	16.3%
Real Estate	13.3%
Entertainment	9.9%
Health Services	9.9%
Accounting & Consulting	9.0%
Retail	5.6%
Tech	5.0%

Further detailing the office portfolio's customer profile:

• Total office leases in the portfolio: Approximately 2,700.
• Percentage of tenants under 20,000 square feet: 96%.
• Office portfolio square footage: Approximately 18.2M SF.
• Office portfolio share of Total Annual Rent: 78%.

Finance: review the Q4 2025 leasing pipeline against the 2026 expiration schedule by next Tuesday.

Douglas Emmett, Inc. (DEI) - Canvas Business Model: Cost Structure

You're looking at the core outflows for Douglas Emmett, Inc. (DEI) as of late 2025, and the numbers clearly show where the pressure points are, especially with debt costs rising. The most significant line item here is the interest expense on property-level debt. For the full fiscal year 2025, management projects this expense to land between $260 million and $270 million. This is a major cost driver, outpacing operational gains at times, as seen when Adjusted Funds From Operations (AFFO) decreased in Q3 2025.

The structure of that debt is key to understanding the interest cost. To manage this, Douglas Emmett, Inc. has been actively refinancing. For instance, a recent nonrecourse office term loan refinanced in July 2025 has its interest rate effectively fixed at 5.6% through July 2030. That's a concrete number you need to track. On the residential side, new term loans closed in August 2025 bear a fixed rate of 4.8%.

Next up are the day-to-day costs of keeping the properties running-your property operating expenses. This bucket includes utilities, maintenance, and property taxes. While we don't have a single total dollar figure for all operating expenses for 2025, we know that recurring capital expenditures (CapEx) for tenant improvements and leasing expenses are a factor, contributing to the AFFO decline in Q3 2025. To give you a sense of leasing cost control, office leasing costs during the third quarter of 2025 averaged only $5.63 per square foot per year, which is well below the average for other office REITs in their benchmark group.

Honestly, the overhead costs are managed quite tightly. General and Administrative (G&A) expenses remain low, which is a testament to their focused operational platform. For the full year 2025, G&A is expected to be between $46 million and $50 million. More precisely, in the third quarter, G&A was reported at approximately 4.3% of revenue. That's a lean operation, especially when you consider their trailing twelve months revenue was about $1.00B as of Q3 2025.

Here's a quick look at the key cost-related figures we have for the 2025 period:

Cost Component	Latest Available Figure / Projection	Period / Context
Projected Total Interest Expense	$260 million to $270 million	Fiscal Year 2025 Projection
Projected G&A Expense	$46 million to $50 million	Fiscal Year 2025 Projection
G&A as Percentage of Revenue	4.3%	Q3 2025
Office Loan Fixed Interest Rate	5.6%	Recent July 2025 Refinancing
Residential Loan Fixed Interest Rate	4.8%	Recent August 2025 Financing
Office Leasing Cost (Avg.)	$5.63 per square foot per year	Q3 2025
Trailing Twelve Months Revenue	$999.7 million	As of Q3 2025

You can see the cost structure is heavily weighted toward debt service right now, which is typical for a REIT, but the fixed-rate strategy is locking in rates on a good chunk of that exposure. The low G&A ratio shows operational discipline, but the property-level costs-utilities, maintenance, and the necessary CapEx for tenant improvements-are embedded within the NOI calculation and impact AFFO directly.

The specific components that make up property operating expenses are generally covered by the revenue generated, but the timing of property tax refunds can make year-over-year comparisons look volatile, as they are unpredictable. The company is managing tenant improvements and leasing costs, keeping them below peer benchmarks where possible.

You should definitely keep an eye on the interest expense guidance against the TTM revenue of nearly $1.00B, as that ratio dictates a lot of the cash flow available for dividends and reinvestment.

Douglas Emmett, Inc. (DEI) - Canvas Business Model: Revenue Streams

The revenue streams for Douglas Emmett, Inc. (DEI) are fundamentally anchored in real estate leasing across its dual-asset class portfolio of office and multifamily properties in high-barrier Los Angeles and Honolulu markets.

Office rental income forms the largest component, representing approximately 78% of total annual rent. The office portfolio comprises 18 million square feet of space, which is the basis for this significant portion of recurring revenue.

Complementing the office segment is multifamily rental income, which contributes approximately 22% of total annual rent. This residential segment is a key focus for growth, with projections that stabilized developments could increase its revenue share to 25% in the years ahead.

The company also captures tenant recovery revenues for recoverable operating expenses, which flow through to Net Operating Income (NOI) calculations. While not broken out as a standalone revenue line item in the required format, its impact is visible in the same-property NOI figures. For instance, same-property cash NOI increased 3.5% year-over-year in Q3 2025.

A notable, though unpredictable, element impacting recent results includes property tax refunds. These refunds provided a temporary boost to Q3 2025 NOI, as the office same-property cash NOI growth of 2.6% was assisted by these items.

Looking forward, Douglas Emmett, Inc. has confirmed its full-year 2025 guidance for Funds From Operations (FFO) per share, projecting a range between $1.43 and $1.47.

Here's a quick look at the revenue-driving segments based on the latest portfolio breakdown:

Revenue Source Category	Portfolio Contribution (Approximate)	Key Metric/Data Point
Office Rental Income	78% of total annual rent	18M square feet
Multifamily Rental Income	22% of total annual rent	4,410 units

The operational performance across these streams in Q3 2025 showed distinct differences:

• Multifamily same-property cash NOI increased by 6.8% year-over-year.
• Office same-property cash NOI increased by 2.6% year-over-year.
• The company reported Q3 2025 revenue of $250.58 million.
• FFO per share for Q3 2025 was $0.34 per share.
• Multifamily properties command premium rents of $4,667 per unit in Los Angeles versus a benchmark of $2,666.

Furthermore, the contractual nature of office leases supports future revenue stability; almost all office leases include contractual annual rent increases of 3% to 5%.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.