شركة Dow Inc. (DOW): تحليل PESTLE [تم تحديث نوفمبر 2025]

أنت تبحث عن تحليل واضح وقابل للتنفيذ للقوى التي تشكل مستقبل شركة داو (DOW) على المدى القريب، وبصراحة، إنها صورة معقدة للتنظيم العالمي الذي يلبي الابتكار المادي. والخلاصة الرئيسية هي أن الاستقرار الجيوسياسي وسرعة التحول إلى الاقتصاد الدائري سيحددان ربحيتهما حتى عام 2026.

إليكم الحسابات السريعة حول البيئة: يعتمد نجاح شركة داو على إدارة تكاليف المدخلات، التي تعتبر متقلبة، مع تسريع محفظة الاستدامة الخاصة بها للوفاء بالمواعيد النهائية التنظيمية غير القابلة للتفاوض. هذا هو الحبل المشدود الذي يسيرون فيه.

لنبدأ بالمشهد السياسي. بالنسبة لشركة مثل شركة داو، التي تعمل على مستوى العالم، فإن التوترات التجارية بين الولايات المتحدة والصين لا تشكل مجرد عناوين رئيسية؛ فهي تؤثر بشكل مباشر على استقرار سلسلة التوريد العالمية وتكلفة نقل المنتج. إن زيادة التدقيق التنظيمي على صادرات البتروكيماويات والتعريفات الجمركية يعني أن كل شحنة تواجه خطرًا أكبر للتأخير أو التكلفة الإضافية.

ولا تنس أيضًا المخاطر الجيوسياسية في مناطق المواد الخام الرئيسية مثل الشرق الأوسط. وأي انقطاع هناك يؤدي إلى ارتفاع أسعار النفط الخام والغاز الطبيعي، وهي المواد الخام الأساسية لشركة داو. وعلى الجانب الآخر، يشكل الإنفاق على البنية التحتية في الولايات المتحدة فرصة واضحة، حيث يعمل على دفع الطلب المطلوب بشدة على مواد البناء مثل البوليمرات المتخصصة ومنتجات العزل.

إن الجغرافيا السياسية هي المحرك النهائي للتكلفة بالنسبة لشركة كيميائية عالمية عملاقة.

الصورة الاقتصادية تدور حول التقلبات. يعد التقلب في أسعار الغاز الطبيعي والنفط الخام أكبر عامل تأرجح في أرباحها الفصلية. بالنسبة لعام 2025، سيؤدي ارتفاع أسعار الفائدة العالمية إلى زيادة تكاليف الاقتراض للمشاريع الرأسمالية، مما يجعل تمويل توسعات المصانع الجديدة أو استثمارات البحث والتطوير الرئيسية أكثر تكلفة.

يؤدي التباطؤ في نمو التصنيع العالمي إلى إضعاف الطلب على البوليمر في القطاعات الرئيسية مثل السيارات والسلع الاستهلاكية المعمرة. التصنيع الأقل يعني حاجة أقل لمنتجاتها الأساسية. بالإضافة إلى ذلك، يؤثر الدولار الأمريكي القوي على ترجمة المبيعات الدولية، مما يعني أن المبيعات التي تتم باليورو أو الين تكون قيمتها أقل عند تحويلها مرة أخرى إلى الدولار، حتى لو كان الحجم هو نفسه. إنها رياح معاكسة على خطهم العلوي.

فالدولار القوي يشكل ضريبة صامتة على الإيرادات الدولية.

ومن الناحية الاجتماعية، فإن هذا التحول عميق وغير قابل للتفاوض. هناك طلب متزايد من جانب المستهلكين على المواد البلاستيكية المستدامة والمعاد تدويرها، الأمر الذي يجبر شركة Dow Inc. على تغيير مزيج منتجاتها، وليس تسويقها فقط. أصبح الضغط العام للحد من النفايات البلاستيكية والبصمة الكربونية الآن من المخاطر التجارية الأساسية، وليس مجرد قضية علاقات عامة.

إن التركيز على مقاييس الاستثمار البيئي والاجتماعي والحوكمة (ESG) يعني أن تدفقات رأس المال تتبع أداء الاستدامة. إذا لم تستوف شركة Dow Inc. معايير معينة تتعلق بالحوكمة البيئية والاجتماعية والحوكمة، فإنها تخاطر بخسارة كبار المستثمرين المؤسسيين. كما أنهم يواجهون ضيقًا في سوق العمل في أدوار الهندسة الكيميائية المتخصصة. لا يمكنك الابتكار بدون الموهبة المناسبة، وهذه الموهبة باهظة الثمن ونادرة.

تعد درجات ESG هي التصنيف الائتماني الجديد لجذب رأس المال.

التكنولوجيا هي المكان الذي تستطيع فيه شركة Dow Inc. تجاوز المخاطر. إنهم يقومون باستثمارات كبيرة في مجال البحث والتطوير في تقنيات إعادة التدوير المتقدمة، مثل إعادة التدوير الكيميائي، والتي يمكنها تحليل النفايات البلاستيكية إلى وحدات البناء الجزيئية الأصلية. وهذا أمر بالغ الأهمية لتلبية الطلب على المحتوى المعاد تدويره عالي الجودة.

يعد تطوير المواد الأولية الحيوية والدائرية للبوليمرات مجالًا رئيسيًا آخر، مما يقلل الاعتماد على الوقود الأحفوري. كما أنها تدفع نحو رقمنة عمليات التصنيع لتحقيق مكاسب في الكفاءة، وضغط المزيد من الإنتاج من الأصول القائمة. الحد؟ ولا تزال المنافسة من جانب الشركات الآسيوية على إنتاج المواد الكيميائية السلعية منخفضة التكلفة تشكل ضغوطاً على هوامش ربح المنتجات الأساسية.

الابتكار هو الدفاع الوحيد المستدام عن الهامش.

البيئة القانونية آخذة في التشدد على مستوى العالم. إننا نشهد تنظيمًا عالميًا متزايدًا للمواد البلاستيكية والتعبئة والتغليف ذات الاستخدام الواحد، مما يؤدي بشكل مباشر إلى تقليص شريحة من سوق داو التقليدية. إن التنفيذ الأكثر صرامة لمعايير الاتحاد الأوروبي REACH (التسجيل والتقييم والترخيص وتقييد المواد الكيميائية) يعني ارتفاع تكاليف الامتثال وأوقات موافقة أطول للمنتجات المباعة في أوروبا.

هناك أيضًا مخاطر التقاضي المحتملة المتعلقة بمواقع التلوث البيئي القديمة، وهي مشكلة شائعة بالنسبة لشركات المواد الكيميائية القائمة منذ عقود. وأخيرا، تعني القواعد الفيدرالية الأمريكية الجديدة بشأن الانبعاثات الصناعية والإفصاح عن المناخ المزيد من الشفافية وارتفاع التكاليف التشغيلية لتلبية معايير جودة الهواء والمياه الأكثر صرامة.

تكاليف الامتثال هي نفقات ثابتة تستمر في الارتفاع.

العامل البيئي يربط كل شيء ببعضه البعض. لدى شركة Dow Inc. التزام عام لتحقيقه 1 مليون طن متري من الحلول الدائرية والمستدامة بحلول عام 2030. وهذا تحول هائل في التركيز على الإنتاج ويتطلب نشرًا كبيرًا لرأس المال الآن.

هناك ضغوط هائلة لتحقيق أهداف انبعاثات الكربون الصافية بحلول عام 2050، وهو ما يعني إزالة الكربون من العمليات كثيفة الاستهلاك للطاقة مثل تكسير الإيثيلين. بالإضافة إلى ذلك، فإن المخاطر التشغيلية الناجمة عن الأحداث الجوية القاسية التي تؤثر على مرافق ساحل الخليج - حيث توجد العديد من أصولها - تشكل تهديدًا مستمرًا للإمدادات. إنهم يستثمرون بكثافة في البنية التحتية لتحويل النفايات إلى وقود وإعادة تدوير المواد الكيميائية لإغلاق الحلقة المتعلقة بمنتجاتهم.

لقد أصبحت المخاطر المناخية الآن بمثابة قسط تأمين على الأصول المادية.

شركة داو (DOW) - تحليل PESTLE: العوامل السياسية

تؤثر التوترات التجارية بين الولايات المتحدة والصين على استقرار سلسلة التوريد العالمية

يتعين عليك أن تكون واضح الرؤية بشأن التقلبات السياسية في العلاقات بين الولايات المتحدة والصين؛ إنه أكبر خطر منفرد على المدى القريب على سلاسل التوريد الكيميائية العالمية، وتقع شركة داو جونز في مرمى النيران مباشرة. التصعيد الأخير في أكتوبر 2025 مع تهديد الرئيس الأمريكي بتصعيد إضافي تعرفة 100% على جميع الواردات الصينية اعتبارًا من 1 نوفمبر 2025، يعد ذلك بمثابة رياح معاكسة كبيرة. هذه ليست مجرد مسألة التسعير. فهو يفرض إعادة توجيه مكلفة لتدفقات المنتجات العالمية.

شركة داو جونز معرضة بشكل خاص لأنها، مثل العديد من شركات الكيماويات السلعية، تقوم بالتوليد أكثر من نصف إيراداتها في الخارج. الرسوم الجمركية الانتقامية الحالية من الصين تعمل بالفعل على تثبيط التجارة. على سبيل المثال، انخفضت صادرات البولي إيثيلين (PE) الأمريكية - أحد منتجات شركة داو جونز الأساسية - إلى الصين إلى أدنى مستوى لها منذ 16 شهرًا في أبريل 2025، بسبب ارتباطها المباشر بالتعريفات الجمركية الانتقامية الصينية التي يمكن أن تصل إلى 125% على بعض صادرات البوليمر الأمريكية. وهذا يجبر شركة داو على إعادة توجيه منتجاتها إلى أسواق أقل ربحية مثل جنوب شرق آسيا، مما يؤدي إلى تآكل الهوامش.

زيادة التدقيق التنظيمي على الصادرات البتروكيماوية والتعريفات الجمركية

أصبح المشهد التنظيمي لصادرات البتروكيماويات أكثر تعقيدًا، وبصراحة، أكثر تكلفة. وكان تحول الإدارة الحالية نحو سياسات الحماية التجارية سبباً في خلق خط أساسي من عدم اليقين الذي يعمل على خنق الاستثمار. وبينما أشار الرئيس التنفيذي لشركة داو إلى أن فريق التجارة الدولية للشركة يتنقل في البيئة بشكل جيد، فإن عدم اليقين في حد ذاته هو ما يدفع العملاء إلى التراجع عن الطلبات.

التعريفة الأمريكية العالمية الجديدة 10% على جميع الواردات تقريبًا، والتي تم تقديمها في أبريل 2025، جنبًا إلى جنب مع الزيادات المتبادلة، يعني أن معدلات الرسوم الجمركية الأمريكية الفعلية على بعض المنتجات الكيميائية المستوردة تبلغ ذروتها عند 28%. هذه ضريبة على سلسلة التوريد، وهي عامل رئيسي في الضعف الأوسع للاقتصاد الكلي الذي ساهم في خسارة صافية لشركة داو في الربع الثاني من عام 2025 وفق مبادئ المحاسبة المقبولة عموماً 801 مليون دولار. لا يمكنك استيعاب هذا النوع من التكلفة فقط. إن الصناعة تحتاج إلى الوضوح، وليس إلى المزيد من حرب التجارة.

المخاطر الجيوسياسية في مناطق المواد الخام الرئيسية مثل الشرق الأوسط

يعد عدم الاستقرار الجيوسياسي في الشرق الأوسط متغيرًا ثابتًا وعالي التأثير بالنسبة لشركة مواد مثل داو، ويرجع ذلك في المقام الأول إلى ارتباطه المباشر بتكاليف المواد الخام. وتعد المنطقة مصدرا حيويا للنفط والغاز الطبيعي، وهما المواد الخام لجميع إنتاج البتروكيماويات تقريبا. لا تزال البيئة الجيوسياسية في عام 2025 "عاصفة"، مع استمرار الصراعات.

إليكم الحساب السريع للمخاطر: عندما ضربت الغارات الجوية الإسرائيلية إيران في يونيو/حزيران 2025، قفزت أسعار النفط الخام على الفور بنحو 9 دولارات للبرميل، بلغت ذروتها عند 78.50 دولارًا للبرميل. وحتى لو استقر السعر بسرعة، فإن هذا التقلب يجبر شركة داو جونز على إدارة التقلبات الشديدة في تكلفة البضائع المباعة، مما يضغط بشكل مباشر على هوامشها المتوترة بالفعل. وفي حين تتمتع شركة داو بحضور طويل الأمد في المنطقة، حيث تعمل هناك منذ أكثر من 50 عاماً، فإن هذا التقلب يجعل تخطيط رأس المال على المدى الطويل أكثر صعوبة بالتأكيد.

يوضح الجدول التالي التأثير الفوري للأحداث الجيوسياسية على سوق المواد الخام الحيوية في عام 2025:

الإنفاق على البنية التحتية في الولايات المتحدة يدفع الطلب على مواد البناء

إن الريح السياسية الواضحة الوحيدة التي تدعم شركة داو هي الالتزام الضخم على مدى عدة سنوات بالإنفاق على البنية التحتية في الولايات المتحدة. ويعمل هذا التمويل الفيدرالي بمثابة عامل استقرار حاسم لسوق البناء، خاصة مع تباطؤ النشاط السكني والتجاري الخاص بسبب ارتفاع أسعار الفائدة. مواد أداء داو & قطاع الطلاءات، والذي يوفر الطلاءات والسيليكونات والوسائط الصناعية الخاصة بها & قطاع البنية التحتية، هم المستفيدون المباشرون.

ارتفع الإنفاق العام على البناء في الولايات المتحدة بنسبة 0.3% في يوليو 2025، ليصل إلى معدل سنوي معدل موسميًا قدره 515.8 مليار دولار. ويشكل هذا الطلب الثابت الذي تحركه السياسات حاجزا ضد فترات الركود الدورية في الأسواق الأخرى. لعام 2025 صافي 35% من المشاركين في قطاع البناء يتوقعون نمو الإيرادات، ويعزون ذلك إلى حد كبير إلى هذه الاستثمارات الفيدرالية في أنظمة النقل والمياه. تحاول شركة داو الاستفادة من هذا، وهذا هو سبب مواد الأداء الخاصة بها & شهدت الطلاءات قوة الطلب الموسمي في الطلاءات ونمو السيليكون في الربع الأول من عام 2025.

• ولا يزال التركيز قوياً على البناء العام غير السكني، مثل الطرق وشبكات المياه.
• مواد أداء داو & يستفيد قطاع الطلاءات من الطلب على الطلاءات والسيليكون.
• ويساعد هذا الطلب الموجه بالسياسة على تعويض الضعف في سوق البولي يوريثان، المرتبط بالسلع المعمرة.

شركة داو (DOW) - تحليل PESTLE: العوامل الاقتصادية

عليك أن تفهم أن البيئة الاقتصادية لشركة المواد العملاقة مثل شركة داو هي سلاح ذو حدين في الوقت الحالي. من ناحية، لديك طلب هيكلي طويل الأجل على البوليمرات؛ ومن ناحية أخرى، فإنك تواجه ضغطًا على الهامش على المدى القريب بسبب تكاليف المدخلات المتقلبة، ومعدلات الاقتراض المرتفعة، وصورة العملة المختلطة. إن الإجراءات الحاسمة التي تتخذها شركة داو جونز، مثل خفض الإنفاق الرأسمالي، تظهر وجهة نظر واقعية لعام 2025 المليء بالتحديات.

تقلب أسعار الغاز الطبيعي والنفط الخام

لا تزال تكلفة الغاز الطبيعي والنفط الخام، والتي تعتبر المواد الأولية (المواد الخام) لمعظم منتجات شركة داو، بمثابة عقبة رئيسية في عام 2025. وقد تأثرت الأرباح التشغيلية للشركة في الربع الأول من عام 2025 قبل الفوائد والضرائب (Op. EBIT) بشكل مباشر بسبب ارتفاع تكاليف الطاقة والمواد الأولية، مما أدى إلى تعويض مكاسب الحجم. بالنسبة للربع الرابع من عام 2025، تتوقع الإدارة صراحة أن ضغط الهامش من تكاليف المواد الخام سيكون تحديًا رئيسيًا.

التقلبات الهائلة هي المشكلة. على سبيل المثال، شهد السعر الفوري للغاز الطبيعي في Henry Hub في أغسطس 2025 تقلبات حادة، بلغت ذروتها عند 3.05 دولار لكل مليون وحدة حرارية بريطانية (MMBtu) وانخفضت إلى 2.78 دولار لكل مليون وحدة حرارية بريطانية في غضون أيام قليلة. ويمثل ذلك تقلبات بنسبة 9٪ تقريبًا في شهر واحد، مما يجعل التنبؤ بالتكاليف واستراتيجية التسعير أمرًا صعبًا للغاية. وتستمر التوترات الجيوسياسية والتحولات في السياسة التجارية في تضخيم حالة عدم اليقين هذه، مما يلقي بظلاله على أساسيات العرض والطلب الأساسية.

يؤدي ارتفاع أسعار الفائدة العالمية إلى زيادة تكاليف الاقتراض للمشاريع الرأسمالية

وبينما بدأ بنك الاحتياطي الفيدرالي في التخفيف، فإن تكلفة رأس المال لا تزال مرتفعة، مما أجبر شركة داو جونز على أن تكون منضبطة للغاية في إنفاقها. تم تخفيض النطاق المستهدف للأموال الفيدرالية إلى 3.75% - 4.00% بعد اجتماع اللجنة الفيدرالية للسوق المفتوحة في أكتوبر 2025، لكن سعر الفائدة على القرض الرئيسي للبنك - وهو معيار رئيسي لديون الشركات - ظل مرتفعًا عند 7.00% اعتبارًا من 21 نوفمبر 2025. وتؤدي المعدلات المرتفعة إلى جعل المشاريع الرأسمالية الكبيرة متعددة السنوات (CapEx) أقل جاذبية من الناحية المالية، خاصة عندما يكون الطلب غير مؤكد.

استجابت داو بتخفيض توجيهاتها الرأسمالية لعام 2025 بشكل كبير بمقدار مليار دولار، مما أدى إلى انخفاض إجمالي النفقات الرأسمالية المتوقعة لهذا العام إلى 2.5 مليار دولار من الخطة الأصلية البالغة 3.5 مليار دولار. وشمل هذا التخفيض تأخير بناء مشروع Fort Saskatchewan Path2Zero. وهذا إجراء واضح وضروري للحفاظ على التدفق النقدي في بيئة ترتفع فيها أسعار الفائدة، حتى ولو أدى إلى تأخير النمو الاستراتيجي على المدى الطويل.

يؤدي تباطؤ نمو التصنيع العالمي إلى إضعاف الطلب على البوليمر

إن بيئة التصنيع العالمية غير متساوية، مما يخلق جيوب ضعف تؤثر بشكل مباشر على حجم مبيعات شركة داو وأسعارها. وفي الربع الثاني من عام 2025، انخفض صافي مبيعات داو إلى 10.1 مليار دولار أمريكي، بانخفاض قدره 7% على أساس سنوي، مع انخفاض الأسعار المحلية بنسبة 7% في جميع المناطق والقطاعات بسبب ضعف الطلب العالمي في الصناعة. ويصبح التباطؤ حادا بشكل خاص في أوروبا، حيث تكافح الشركات الصناعية العملاقة مثل ألمانيا مع تراجع التصنيع وارتفاع تكاليف الطاقة، الأمر الذي يؤدي إلى مراجعة هبوطية حادة لتوقعات التصنيع في تلك المنطقة.

ومع ذلك، فإن الصورة ليست سلبية بشكل موحد. ولا يزال الطلب قويا في الولايات المتحدة ويظهر إمكانات نمو عالية في منطقة آسيا والمحيط الهادئ، وخاصة في الهند ودول رابطة دول جنوب شرق آسيا (آسيان). لا تزال التوقعات طويلة المدى لسوق البوليمرات الاصطناعية العالمية إيجابية، ومن المتوقع أن تنمو بمعدل نمو سنوي مركب يبلغ 5.4% من عام 2025 إلى عام 2032. ولا يزال التغليف هو التطبيق الأكبر، حيث يمثل 35% من استهلاك البوليمر في عام 2025، مما يوفر قاعدة مستقرة كبيرة الحجم لشركة داو للتغليف. & قطاع البلاستيك التخصصي.

يؤثر الدولار الأمريكي القوي على ترجمة المبيعات الدولية

يتم توليد جزء كبير من إيرادات شركة داو خارج الولايات المتحدة، مما يجعل أرباحها حساسة للغاية لتقلبات أسعار صرف العملات الأجنبية. اعتبارًا من 21 نوفمبر 2025، تم تداول مؤشر الدولار الأمريكي (DXY) عند 100.1911، بعد أن اخترق مؤخرًا المستوى الحرج نفسيًا 100. تشير هذه الخطوة الأخيرة إلى تحول محتمل نحو قوة الدولار الدائمة، وهو ما يمثل رياحًا معاكسة لترجمة الأرباح الأجنبية إلى الدولار الأمريكي.

وكان التأثير مختلطاً على مدار العام، مما سلط الضوء على عدم استقرار سوق العملات. في حين انخفض مؤشر DXY بنسبة 6.82٪ خلال الأشهر الـ 12 الماضية، شهدت نتائج مؤشر داو جونز للربع الأول من عام 2025 رياحًا معاكسة للعملة بنسبة 2٪ في الوسطاء الصناعيين. & قطاع البنية التحتية. على العكس من ذلك، أظهرت نتائج الربع الثاني من عام 2025 تحسنًا في العملة بنسبة 1٪ لنفس القطاع، مما يثبت مدى السرعة التي يمكن أن تتغير بها صورة سوق العملات الأجنبية. أنت بالتأكيد بحاجة إلى مراقبة قوة مؤشر DXY فوق 100.1911 لأنه سيؤدي بشكل مباشر إلى تآكل قيمة المبيعات من أسواق داو العالمية الرئيسية، مثل أوروبا/الشرق الأوسط/إفريقيا/الهند (32.5% من المبيعات) وآسيا/المحيط الهادئ (17.9% من المبيعات).

فيما يلي الحسابات السريعة حول تعرض مبيعات داو الجغرافي:

شركة داو (DOW) - تحليل PESTLE: العوامل الاجتماعية

تزايد طلب المستهلكين على المواد البلاستيكية المستدامة والمعاد تدويرها

لم يعد التحول في سلوك المستهلك نحو المنتجات الواعية بيئيا اتجاها متخصصا؛ إنه محرك السوق الأساسي. أنتم ترون هذا يحدث في سلسلة قيمة البلاستيك، حيث يتزايد الطلب على المواد الدائرية بشكل كبير. على سبيل المثال، بلغت قيمة السوق العالمية للبلاستيك المعاد تدويره بعد الاستهلاك 11.78 مليار دولار أمريكي في عام 2024، ومن المتوقع أن تتضاعف تقريبًا إلى 21.64 مليار دولار أمريكي بحلول عام 2030، وهو ما يمثل معدل نمو سنوي مركب قوي يبلغ 10.4% اعتبارًا من عام 2025. ويعد هذا بمثابة دفعة قوية لشركة Dow Inc.، التي تمتلك بالفعل حصة سوقية كبيرة تبلغ 10.9% في هذا القطاع.

وتكمن الفرصة الحقيقية هنا في قدرة داو على الابتكار بما يتجاوز المواد البلاستيكية التقليدية. وبحلول عام 2025، ستكون نسبة 89% من محفظة الابتكار لدى داو متوافقة بالفعل مع نتائج الاستدامة، وهو رقم يتجاوز في الواقع هدف الشركة لعام 2025. وهذا يعني أن الشركة في وضع يمكنها من تلبية الطلب المتزايد من شركات السلع الاستهلاكية المعبأة الكبرى (CPG) التي تحتاج إلى محتوى معاد تدويره عالي الجودة للوفاء بالتزاماتها العامة.

الضغط العام للحد من النفايات البلاستيكية والبصمة الكربونية

إن التدقيق العام والتنظيمي على النفايات البلاستيكية وانبعاثات الكربون مكثف، ويترجم مباشرة إلى قرارات تخصيص رأس المال لشركة مثل شركة داو. ولا يقتصر الضغط على الحد من النفايات فحسب؛ يتعلق الأمر بالتحول الأساسي إلى الاقتصاد الدائري. وقد وضعت شركة داو أهدافاً جريئة لعدة عقود لمعالجة هذه المشكلة بشكل مباشر، وتحويل المخاطر الاجتماعية إلى فرصة عمل.

فيما يلي حسابات سريعة حول التزامات شركة داو العامة:

• خفض الكربون: تهدف شركة داو إلى خفض صافي انبعاثاتها الكربونية السنوية بمقدار 5 ملايين طن متري مقارنة بخط الأساس لعام 2020 بحلول عام 2030، وهو ما يمثل انخفاضًا بنسبة 15%.
• الحلول الدائرية: تستهدف الشركة تسويق 3 ملايين طن متري من الحلول الدائرية والمتجددة سنويًا بحلول عام 2030.
• الطاقة المتجددة: تجاوزت شركة داو بالفعل هدفها لعام 2025 المتمثل في الحصول على 750 ميجاوات من الطاقة من مصادر متجددة، بعد أن وصلت إلى 1000 ميجاوات (أو 40٪ من الكهرباء) اعتبارًا من أواخر عام 2022.

ويعد هذا المستوى من الاستثمار في إزالة الكربون والتدوير استجابة مباشرة للضغوط الاجتماعية، ولكنه يخلق أيضًا خندقًا تنافسيًا ضد المنافسين الأبطأ في التكيف. إنها مهمة البقاء لهذه الصناعة.

ضيق سوق العمل في الأدوار المتخصصة في الهندسة الكيميائية

إن سوق العمل للمواهب الكيميائية المتخصصة ضيق، على الرغم من أنه من المتوقع أن يشهد الإنتاج الكيميائي العالمي زيادة بنسبة 3.5٪ في عام 2025. وفي حين من المتوقع أن ينمو إجمالي توظيف المهندسين الكيميائيين بنسبة 3٪ من عام 2024 إلى عام 2034، فإن الطلب يتحول نحو أدوار متخصصة للغاية تركز على الاستدامة والمواد المتقدمة والرقمنة.

وهذا يخلق حرب مواهب للمهارات المحددة التي تحتاجها شركة داو لتنفيذ استراتيجية الاقتصاد الدائري، مثل خبراء إعادة تدوير المواد الكيميائية. وكان متوسط ​​الأجر السنوي للمهندسين الكيميائيين مرتفعًا بالفعل عند 121.860 دولارًا في مايو 2024، مما يعكس قيمة هذه الخبرة. ولكي نكون منصفين، فإن شركة داو تشهد أيضاً عملية إعادة تنظيم استراتيجية، حيث أعلنت عن تدابير لخفض التكاليف بقيمة مليار دولار، بما في ذلك خفض 1500 وظيفة في عام 2025. ويشير هذا إلى تحول استراتيجي في المحفظة الاستثمارية، والتخلص من الأدوار التقليدية في حين تعمل في الوقت نفسه على زيادة المنافسة على المهندسين المتخصصين القادرين على قيادة الجيل القادم من الإبداع المستدام.

التركيز على مقاييس الاستثمار البيئية والاجتماعية والحوكمة (ESG).

أصبحت المعايير البيئية والاجتماعية والحوكمة (ESG) الآن عدسة بالغة الأهمية للمستثمرين المؤسسيين الرئيسيين، ويؤثر أداء داو هنا بشكل مباشر على تكلفة رأس المال ومضاعفات التقييم. يعد الابتكار القائم على الحوكمة البيئية والاجتماعية والحوكمة (ESG) جزءًا أساسيًا من استراتيجية داو لتقديم 6 مليارات دولار أمريكي في شكل دعم نقدي على المدى القريب وتعزيز نمو الأرباح بحلول عام 2026. وهذا التزام مالي ضخم يرتبط مباشرة بالأداء الاجتماعي والبيئي.

وفي النصف الأول من السنة المالية 2025، أعلنت شركة داو عن إيرادات إجمالية بلغت حوالي 42.96 مليار دولار. على الرغم من تحديات السوق، حافظت الشركة على استراتيجية منضبطة لتخصيص رأس المال، حيث أعادت أرباحًا بقيمة 496 مليون دولار أمريكي إلى المساهمين في الربع الثاني من عام 2025. وتُظهر هذه الإجراءات المالية وجود توازن بين تحقيق عوائد المساهمين وتمويل التحول طويل المدى الذي يتطلبه السوق للمعايير البيئية والاجتماعية والحوكمة (ESG).

يلخص الجدول التالي المقاييس الاجتماعية والمقاييس البيئية والاجتماعية والحوكمة الرئيسية التي تقود استراتيجية شركة Dow Inc. في عام 2025:

شركة داو (DOW) - تحليل PESTLE: العوامل التكنولوجية

أنت تنظر إلى شركة Dow Inc. (DOW) وتحاول رسم حدودها التكنولوجية، وبصراحة، القصة هي محور من نطاق المدرسة القديمة إلى الابتكار المستدام في العصر الجديد. تعمل شركة داو بقوة على تحويل تركيزها على البحث والتطوير ورقمنة عملياتها الأساسية لمواجهة الرياح الهيكلية المعاكسة لإنتاج السلع منخفضة التكلفة من آسيا.

استثمار كبير في البحث والتطوير في تقنيات إعادة التدوير المتقدمة

تقوم شركة داو برهان محسوب على إعادة التدوير المتقدمة (المعروفة أيضًا باسم إعادة التدوير الكيميائي) لتأمين المواد الخام المستقبلية ذات الكربون المنخفض وتلبية طلب العملاء على البوليمرات الدائرية. هذه ليست مجرد مسرحية تسويقية؛ إنه تحول أساسي في سلسلة توريد المواد الخام الخاصة بهم. وخلال الأشهر الاثني عشر المنتهية في 30 سبتمبر 2025، بلغت نفقات البحث والتطوير في شركة داو 781 مليون دولار أمريكي. ويعمل هذا الاستثمار على تغذية الشراكات الرئيسية لزيادة القدرات.

فيما يلي حسابات سريعة حول قدرة إعادة التدوير المتقدمة التي تتيحها شركة داو على المدى القريب من خلال الشراكات الإستراتيجية:

• تقنية Mura (بوهلين، ألمانيا): من المتوقع أن يتم تشغيلها في عام 2025، مما يوفر ما يقرب من 120 كيلو طن سنويًا (KTA) من قدرة إعادة التدوير المتقدمة.
• شركة Freepoint Eco-Systems (أريزونا، الولايات المتحدة): اتفاقية توريد لحوالي 65000 طن متري سنويًا من زيت الانحلال الحراري الدائري المعتمد، بدءًا من عام 2026.
• Xycle (ميناء روتردام، هولندا): استثمار لدعم منشأة من المتوقع أن يتم تشغيلها بحلول الربع الرابع من عام 2026، لمعالجة 21 كيلو طن من النفايات البلاستيكية سنويًا.

بل إن اللعبة الطويلة أكبر من ذلك: تخطط شركة Dow and Mura Technology لإضافة ما يصل إلى 600 كيلو طن من قدرة إعادة التدوير المتقدمة بحلول عام 2030.

تطوير المواد الأولية الحيوية والدائرية للبوليمرات

يمتد الضغط من أجل الدائرية إلى ما هو أبعد من مجرد نفايات البلاستيك؛ وهي تشتمل على مواد حيوية تستخدم مواد أولية متجددة لخفض البصمة الكربونية. وبحلول عام 2025، كانت داو قد قامت بالفعل بمواءمة 89% من محفظة الابتكار لديها مع نتائج الاستدامة، وهو ما يمثل التزامًا داخليًا هائلاً. والهدف هو تحويل النفايات والمواد الأولية البديلة لتسويق 3 ملايين طن متري من الحلول الدائرية والمتجددة سنويًا بحلول عام 2030.

هذا هو المكان الذي تقوم فيه داو بإنشاء خطوط إنتاج جديدة مثل العلامة التجارية REVOLOOP™، التي تستخدم راتنجات (PCR) معاد تدويرها بعد الاستهلاك لإنتاج مواد بلاستيكية ذات جودة أولية. كما أنهم يتعاونون أيضًا في منتجات مثل كرتون D-Pak، الذي يجمع بين البولي إيثيلين المعاد تدويره (PE) والبوليمرات الحيوية الدائرية، مما يوضح كيفية دمج كل من النفايات والمصادر الحيوية في منتج واحد. هذه هي الطريقة التي تقوم بها بالتأكيد بتأمين المحفظة للمستقبل.

رقمنة عمليات التصنيع لتحقيق مكاسب في الكفاءة

تستخدم شركة داو التقنية الرقمية ليس فقط من أجل المبيعات، بل من أجل زيادة الكفاءة من قاعدتها الصناعية الضخمة كثيفة رأس المال. هذه خطوة حاسمة في بيئة منخفضة الهامش. بحلول نهاية عام 2023، كان ما يقرب من 40% من مبيعات شركة داو تتم من خلال القنوات الرقمية، وهو ضعف المعدل مقارنة بعام 2021. بالإضافة إلى ذلك، فقد قاموا بتقليل لمسات الطلب بنسبة تزيد عن 20% من خلال هذا التحول الرقمي.

في العمليات، يستفيدون من Enterprise AI (الذكاء الاصطناعي) للصيانة التنبؤية. الهدف هو تقليل فترات التوقف غير المخطط لها في الأصول الحيوية مثل المفرقعات البخارية بنسبة 20%. تم نشر برنامج تسريع التصنيع الرقمي (DMA) عبر سبعة مواقع وأكثر من 80 مصنعًا على مستوى العالم، مما أدى إلى تعزيز وقت تشغيل الأصول وتحسين كفاءة العمل.

المنافسة من الشركات الآسيوية على إنتاج المواد الكيميائية السلعية منخفضة التكلفة

إن التحدي التكنولوجي المستمر الذي تواجهه شركة داو يتلخص في الحجم الهائل والقدرة الإنتاجية المنخفضة التكلفة القادمة من آسيا، وخاصة الصين. هذه مشكلة هيكلية تساعد التكنولوجيا في تخفيفها ولكنها لا تقضي عليها. على سبيل المثال، من المتوقع أن ينمو سوق ألياف الكربون العالمية إلى 30.9 مليون طن بحلول عام 2025، لكن معدلات الاستخدام أقل من 70%، مما يخلق فائضًا هائلاً في العرض. يعكس انسحاب شركة داو الاستراتيجي من سوق ألياف الكربون ذات هامش الربح المنخفض (DowAksa) تراجعاً محسوباً عن المنافسة المباشرة للسلع.

الضغط التنافسي ثابت، خاصة في مجال المواد البلاستيكية. على سبيل المثال، تضيف الصين قدرات جديدة، مثل خطة شركة Wanhua Chemical لبدء مصنع جديد للـ PVC بقدرة 400 ألف طن متري سنويًا في النصف الأول من عام 2025. ويؤدي هذا التدفق إلى إبقاء الأسعار منخفضة ويزيد من حاجة شركة داو للتركيز على المنتجات المتخصصة وذات هامش الربح المرتفع والمستدامة حيث توفر تكنولوجيا البحث والتطوير والعمليات الخاصة بها تمييزًا حقيقيًا.

الخطوة التالية: العمليات: مراجعة ميزانية البحث والتطوير البالغة 781 مليون دولار لتخصيص الربع الرابع، مع إعطاء الأولوية للمشاريع التي تعمل على تسريع قدرة 120 ألف طن في ألمانيا.

شركة داو (DOW) - تحليل PESTLE: العوامل القانونية

أنت تبحث عن خريطة واضحة للمشهد القانوني لشركة Dow Inc. في عام 2025، وبصراحة، الصورة عبارة عن مزيج من الرياح التنظيمية المعاكسة الرئيسية وبعض الرياح الخلفية غير المتوقعة الناتجة عن الانتصارات القضائية. ويتمثل التحدي الأساسي في الدفع العالمي المتسارع بشأن المناخ والمواد البلاستيكية، والذي يؤثر بشكل مباشر على تدفقات الإيرادات الأساسية لشركة داو وتخصيص رأس المال. أصبحت تكاليف الامتثال التنظيمي الآن بندًا ماديًا دائمًا.

زيادة التنظيم العالمي للمواد البلاستيكية والتغليف ذات الاستخدام الواحد

تواجه شركة داو، باعتبارها ثالث أكبر منتج في العالم للراتنجات المستخدمة في صناعة المواد البلاستيكية ذات الاستخدام الواحد، تهديداً وجودياً قانونياً وتجارياً ناجماً عن حملة قمع تنظيمية عالمية. تقريبا 30% من إيرادات داو يرتبط بالبوليمرات المستخدمة في تطبيقات SUP، مما يجعل أي تخفيض يتطلب مخاطر مالية كبيرة.

يفرض توجيه الاتحاد الأوروبي للمواد البلاستيكية ذات الاستخدام الواحد تحولًا كبيرًا، حيث يتطلب من منتجي البلاستيك تغطية تكاليف إدارة نفايات منتجاتهم بدءًا من 31 ديسمبر 2024. ويزيد تشريع مسؤولية المنتج الموسعة (EPR) بشكل مباشر من تكلفة البضائع المباعة لمنتجات داو المكشوفة في أوروبا. بالإضافة إلى ذلك، فإن دولًا مثل فرنسا تتحرك بشكل أسرع في مجال الاستهداف 100% من البلاستيك المعاد تدويره بحلول نهاية عام 2025. ويتمثل الخطر الذي يلوح في الأفق في المفاوضات الجارية بشأن معاهدة عالمية ملزمة قانونًا للمواد البلاستيكية، والتي يمكن أن تفرض حدودًا إنتاجية على البلاستيك الخام، مما يقوض بشكل مباشر استراتيجية التوسع لشركة داو. السوق يراقب هذا بالتأكيد.

فيما يلي حسابات سريعة حول استجابة داو الإستراتيجية لهذا الضغط:

• تمت مراجعة إجمالي النفقات الرأسمالية لمؤسسة داو لعام 2025 إلى 2.5 مليار دولار، بتخفيض قدره 1.0 مليار دولار عن الخطة الأصلية.
• وتتوقع الشركة تخصيص أكثر من 60% من النفقات الرأسمالية المنقحة لعام 2025 لمشاريع ذات محركات للاستدامة البيئية.
• وهذا يعني تقريبا 1.5 مليار دولار وفي عام 2025، سيكون الإنفاق الرأسمالي مدفوعًا قانونيًا أو تجاريًا بتفويضات الاستدامة، وهي استجابة مباشرة للضغوط التنظيمية.

تطبيق أكثر صرامة لمعايير التسجيل الكيميائي والسلامة الخاصة بالاتحاد الأوروبي REACH

تظل لائحة الاتحاد الأوروبي الخاصة بتسجيل المواد الكيميائية وتقييمها وترخيصها وتقييدها (REACH) بمثابة عامل امتثال مستمر وعالي التكلفة. حافظت شركة داو بشكل عام على الامتثال، واستكملت جميع التسجيلات ذات الصلة وقامت بتحديث أوراق بيانات السلامة (SDS) الخاصة بها للمواد المثيرة للقلق الشديد (SVHC) بجدية. ولا يمثل هذا خطرًا كبيرًا واحدًا، ولكنه عبء تكاليف تشغيلية مستمر يفضل الشركات التي تتمتع بنطاق داو والبنية التحتية للامتثال.

ومع ذلك، فإن الحجم الهائل للأنظمة البيئية العالمية يضمن تدفقًا مستمرًا من العقوبات الأصغر، ولكن المادية، التي تؤدي إلى تآكل الهوامش وخلق مخاطر على السمعة. هذه هي تكاليف ممارسة الأعمال التجارية في قطاع شديد التنظيم:

هذه هي التكاليف القانونية المتكررة ذات المستوى المنخفض التي يتعين عليك أخذها في الاعتبار. وهي لا تهدد الميزانية العمومية، ولكنها تشير إلى التدقيق التنظيمي المستمر عبر جميع عمليات داو العالمية. ما يخفيه هذا التقدير هو التكلفة الداخلية للفرق القانونية وفرق الامتثال التي تدير هذه المخاطر.

مخاطر التقاضي المحتملة المتعلقة بمواقع التلوث البيئي القديمة

لا يزال إرث عقود من التصنيع الكيميائي يولد دعاوى قضائية كبيرة وعالية المخاطر. في عام 2024، رفعت ولاية نيوجيرسي دعوى قضائية ضد شركة داو، بدعوى تلوث الممرات المائية والمياه الجوفية على نطاق واسع بمادة 1.4 ديوكسان، وهي مادة كيميائية اصطناعية تصنف على أنها مادة مسرطنة محتملة للإنسان. التكلفة المقدرة لإزالة هذا الملوث من مياه الشرب وحدها يمكن أن تصل إلى ملايين الدولارات، وتسعى الدعوى القضائية في نيوجيرسي إلى الحصول على تعويضات بيئية، وعقوبات احتيال على المستهلكين، وتعويضات تأديبية. وتكافح شركة داو حاليًا لإبقاء القضية في المحكمة الفيدرالية، على أمل الاستعانة بدفاع ضابط فيدرالي للحد من مسؤوليتها.

ولكي نكون منصفين، فقد شهدت شركة داو أيضًا فوزًا قانونيًا كبيرًا في عام 2025 يوفر ضخًا نقديًا كبيرًا لتعويض هذه المخاطر. وتتوقع الشركة أن تحصل على عائدات تزيد عن مليار دولار في عام 2025 من حكم NOVA، وهو نزاع قانوني حول مشروع مشترك فاشل. ويوفر هذا المكسب القانوني الضخم سيولة بالغة الأهمية، لكنه لا يمحو الالتزامات البيئية الأساسية. تضمنت نتائج داو للربع الأول من عام 2025 أيضًا رسومًا تتعلق بتسوية تحكيمية لمطالبات المنتجات التاريخية من الأعمال التي تم بيعها، والتي ساهمت في إجمالي العناصر المهمة (صافي الخسارة) البالغة 91 مليون دولار لهذا الربع.

القواعد الفيدرالية الأمريكية الجديدة بشأن الانبعاثات الصناعية والكشف عن المناخ

إن البيئة التنظيمية في الولايات المتحدة متقلبة، ولكن من الواضح أنها تتجه نحو معايير أكثر صرامة للإفصاح والانبعاثات. على صعيد الإفصاح، تتقدم شركة داو على المنحنى، حيث تلتزم بأن تكون من أوائل المتبنين لنشر الإفصاحات المتوافقة مع فريق العمل المعني بالإفصاحات المالية المتعلقة بالطبيعة (TNFD) كجزء من تقارير السنة المالية 2025. وتساعد هذه الخطوة الاستباقية على إدارة توقعات المستثمرين والهيئات التنظيمية فيما يتعلق بالمخاطر المالية المتعلقة بالمناخ.

ومن ناحية الانبعاثات، كان هناك مهلة كبيرة على المدى القريب في يوليو 2025: أصدر الرئيس ترامب إعفاء لمدة عامين من أجزاء من "قاعدة HON" الصادرة عن وكالة حماية البيئة (EPA) لعام 2024 لشركة داو و24 مصنعًا كيميائيًا أمريكيًا آخر. كانت هذه القاعدة ستفرض معايير أكثر صرامة لانبعاثات الهواء. الإعفاء، بسبب المخاوف الأمنية والاقتصادية الوطنية، يقلل مؤقتًا من عبء الامتثال والنفقات الرأسمالية المطلوبة للترقيات الفورية في مرافق شركة داو، بما في ذلك تلك الموجودة في بلاكيومين، لويزيانا. ومع ذلك، تظل المخاطر طويلة المدى كبيرة: تواجه شركة داو تكاليف تسعير الكربون المحتملة التي قد تصل إلى 1.9 مليار دولار سنويًا بحلول عام 2030 إذا تم تطبيق ضريبة الكربون أو آلية مماثلة.

الخطوة التالية: يحتاج التمويل إلى وضع نموذج لمخاطر تسعير الكربون بقيمة 1.9 مليار دولار مقابل إعفاء قاعدة HON لمدة عامين لتحديد صافي المدخرات التنظيمية للفترة 2025-2027 بحلول يوم الثلاثاء.

شركة داو (DOW) - تحليل PESTLE: العوامل البيئية

الالتزام بتحقيق 3 ملايين طن متري من الحلول الدائرية والمستدامة بحلول عام 2030

إنك تشهد تحولًا واضحًا في طلب المستثمرين والمستهلكين نحو التدوير، وقد استجابت شركة داو جونز من خلال رفع طموحاتها بشكل كبير. لقد تم تجاوز الهدف الأصلي لعام 2030 المتمثل في تمكين جمع مليون طن متري من البلاستيك أو إعادة استخدامه أو إعادة تدويره واستعيض عنه بهدف أكبر بكثير. يتمثل الالتزام الجديد في تحويل النفايات البلاستيكية وغيرها من المواد الأولية البديلة لتسويق 3 ملايين طن متري من الحلول الدائرية والمتجددة سنويًا بحلول عام 2030. وهذه زيادة بمقدار ثلاثة أضعاف، مما يخبرك بالضبط مدى أهمية هذا القطاع لنموذج نموهم المستقبلي.

هذا ليس مجرد هدف حجمي؛ إنه تحول أساسي في مزيج منتجاتهم. وبحلول عام 2035، تهدف داو أيضًا إلى ضمان أن تكون 100% من منتجاتها المباعة في تطبيقات التعبئة والتغليف قابلة لإعادة الاستخدام أو إعادة التدوير. يعد هذا بالتأكيد خطوة ضرورية لشركة كبرى في مجال علوم المواد للحفاظ على أهميتها في السوق مع عملاء السلع الاستهلاكية المعبأة الكبيرة.

وإليك الرياضيات السريعة حول أهدافهم الاقتصادية الدائرية:

• هدف الحلول الدائرية لعام 2030: 3 ملايين طن متري سنويًا.
• هدف الحد من النفايات لعام 2030: تمكين جمع مليون طن متري من البلاستيك أو إعادة استخدامه أو إعادة تدويره.
• هدف التعبئة والتغليف لعام 2035: أن تكون 100% من المنتجات المباعة في تطبيقات التعبئة والتغليف قابلة لإعادة الاستخدام أو إعادة التدوير.

الضغط من أجل تحقيق أهداف صافي انبعاثات الكربون لعام 2050

إن الضغوط التي تمارسها الجهات التنظيمية والمساهمين لإزالة الكربون مكثفة، وترتكز استراتيجية داو طويلة المدى على هدفها المتمثل في أن تكون محايدة للكربون بحلول عام 2050 لجميع الانبعاثات في النطاق 1 و2 و3، بالإضافة إلى فوائد المنتج. ويتمثل الهدف الرئيسي في الأمد القريب في خفض صافي انبعاثات الكربون السنوية بنسبة 15% بمقدار 5 ملايين طن متري من خط الأساس لعام 2020 بحلول عام 2030. ولتحقيق هذه الغاية، يتغير تخصيص رأس المال بشكل كبير.

وفي عام 2023، خصصت شركة داو 36% من نفقاتها الرأسمالية (حوالي 848 مليون دولار) للمبادرات المتعلقة بالمناخ. وبحلول نهاية السنة المالية 2025، تتوقع الشركة أن يتم تخصيص أكثر من 60% من نفقاتها الرأسمالية السنوية للمشاريع التي تركز على الاستدامة البيئية. وتُظهر هذه الزيادة المخططة في الإنفاق أنهم يضعون أموالاً حقيقية وراء هدف صافي الصفر، حتى لو كانت بعض التحليلات الخارجية تشير إلى أن أهدافهم على المدى المتوسط ​​تتوافق بشكل أقرب إلى سيناريو ارتفاع درجات الحرارة بمقدار 3 درجات مئوية، مما يخلق خطر الحاجة إلى التعجيل في وقت لاحق.

وهذا تحول كبير في رأس المال.

المخاطر التشغيلية الناجمة عن الأحداث الجوية القاسية التي تؤثر على مرافق ساحل الخليج

إن تركز أصول شركة داو على طول ساحل الخليج الأمريكي، وخاصة في تكساس ولويزيانا، يمثل مخاطر تشغيلية مادية ومتنامية بسبب الطقس القاسي الناجم عن تغير المناخ. كان موسم الأعاصير في المحيط الأطلسي لعام 2024 أعلى من المتوسط، ومن المتوقع أن يكون موسم 2025 أقوى من المتوسط ​​التاريخي، مما يشير إلى زيادة مخاطر انقطاع الإنتاج.

على سبيل المثال، في يوليو 2024، وصل إعصار بيريل إلى اليابسة على ساحل خليج تكساس. وبينما أبقت شركة داو على تشغيل العديد من المصانع، أدت الرياح العاتية المستمرة إلى إتلاف البنية التحتية الكهربائية المحلية، مما أثر على بعض الأصول في موقع فريبورت الضخم بولاية تكساس. يتمتع هذا الموقع الفردي بحوالي 1.7 مليون طن متري سنويًا من سعة البولي إيثيلين، مما يعني أن حتى الاضطرابات المؤقتة تحمل ثقلًا ماليًا كبيرًا. إن الإغلاق الوقائي لموقع Seadrift بولاية تكساس، والذي يساهم بحوالي مليون طن متري سنويًا من سعة الـPE الإضافية، يسلط الضوء على ضرورة الحذر التشغيلي الذي لا يزال يؤدي إلى فقدان حجم الإنتاج.

الاستثمار في البنية التحتية لتحويل النفايات إلى وقود وإعادة تدوير المواد الكيميائية

تعمل داو بقوة على تعزيز قدراتها المتقدمة في مجال إعادة التدوير لتأمين المواد الخام لمنصة الحلول الدائرية الجديدة الخاصة بها. وينطوي ذلك على استثمارات مالية وتكنولوجية كبيرة في إعادة التدوير الكيميائي (التي تسمى غالبا إعادة التدوير المتقدمة) ومشاريع تحويل النفايات إلى وقود، والتي تحول المواد البلاستيكية التي يصعب إعادة تدويرها مرة أخرى إلى مواد خام (مواد خام) لمنتجات جديدة.

أحد الإجراءات الرئيسية هو الشراكة الإستراتيجية مع Mura Technology لبناء العديد من مرافق إعادة التدوير المتقدمة ذات المستوى العالمي في جميع أنحاء الولايات المتحدة وأوروبا. ومن المتوقع أن تضيف هذه الاتفاقيات مجتمعة ما يصل إلى 600 كيلو طن من قدرة إعادة التدوير المتقدمة السنوية. بالإضافة إلى ذلك، تستثمر داو في شراكة مع شركة فالوريجن لبناء أكبر موقع منفرد لإعادة التدوير الهجين في فرنسا، والذي سيؤمن مصدرًا لراتنجات ما بعد الاستهلاك (PCR) لعملياتها الأوروبية. وتهدف هذه الاستثمارات إلى إزالة مخاطر سلسلة التوريد الخاصة بها من المواد الخام الأحفورية البكر وتلبية طلب العملاء المتزايد بسرعة على المحتوى المعاد تدويره.

هذه هي الطريقة التي يتم بها تأمين هدف الـ 3 ملايين طن متري.