EverQuote, Inc. (EVER): تحليل SWOT [تم التحديث في نوفمبر 2025]

أنت تبحث عن رؤية واضحة لشركة EverQuote, Inc. (EVER)، وبصراحة، الصورة هي صورة وسيط رقمي يتنقل في سوق تأمين صعب. الوجبات الجاهزة المباشرة هي أنه على الرغم من أن منصتهم تعد من الأصول القوية مع أكثر من ذلك 180 شركاء النقل، يعتمد نجاحهم على المدى القريب على قيام شركات التأمين بتخفيف إنفاقها على اكتساب العملاء، والذي كان ضيقًا. إنهم يتوقعون أن يكون عام 2025 مربحًا مع EBITDA المعدلة (الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والإطفاء) بحوالي 25 مليون دولار، لكن إيراداتها المقدرة للعام بأكمله والتي تبلغ 400 مليون دولار تظهر القيد: لا يزال سوق السيارات الدوري يمثل رياحًا معاكسة. دعونا نلقي نظرة على نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات (SWOT) التي ستشكل بالتأكيد خطوة EverQuote التالية.

EverQuote, Inc. (EVER) - تحليل SWOT: نقاط القوة

سوق قوي ومتنوع يضم أكثر من 180 شركاء الناقل

تكمن القوة الأساسية لشركة EverQuote في سوق التأمين الموسع ثنائي الجانب عبر الإنترنت. أنت لم تعد مجرد منشئ عملاء محتملين بعد الآن؛ أنت شريك توزيع مهم لشركات النقل. يربط هذا السوق المستهلكين بشبكة واسعة من مقدمي خدمات التأمين، يبلغ مجموعها أكثر من 180 شركاء الناقل، بالإضافة إلى شبكة كبيرة من ما يقرب من 6,000 وكلاء محليين لأطراف ثالثة. يعد هذا النطاق ميزة تنافسية كبيرة لأنه يخلق تأثيرًا قويًا على الشبكة: فالمزيد من شركات النقل يعني عروض أسعار أكثر تنافسية للمستهلكين، مما يؤدي إلى زيادة حركة مرور المستهلكين، وهو ما يجذب بدوره المزيد من شركات النقل.

بصراحة، هذا الوصول الواسع النطاق يمنح EverQuote خندقًا عميقًا (ميزة تنافسية مستدامة). فهو يضمن أنه حتى مع تقلب ميزانيات إعلانات شركات النقل، تظل المنصة قناة يجب شراؤها. في الواقع، اعتبارًا من الربع الثالث من عام 2025، 80% من بين أفضل 25 شريكًا تاريخيًا من شركات النقل لا تزال أقل من ذروة إنفاقها ربع السنوي، مما يشير إلى إمكانات إيرادات كبيرة وغير مستغلة مع استمرار سوق العقارات والإصابات (P&C) في التعافي.

هامش الربح المرتفع، نمو المنازل والمستأجرين يعوض التقلبات التلقائية

في حين يظل قطاع السيارات هو محرك الإيرادات، فإن التحول الاستراتيجي للتركيز على قطاع المنازل والمستأجرين يوفر التنويع الضروري والتحوط ضد التقلبات الدورية المتأصلة في سوق التأمين على السيارات. خرجت الشركة بحكمة من قطاع الصحة في عام 2023 لزيادة تركيزها على P&C. وهذا التركيز يؤتي ثماره.

في الربع الثاني من عام 2025، نمت الإيرادات الرأسية للتأمين على المنازل والمستأجرين بشكل قوي 23% سنة بعد سنة، تصل 17.0 مليون دولار. معدل النمو هذا، رغم أنه أقل من معدل نمو قطاع السيارات 36%، أكثر استقرارًا وغالبًا ما يحمل هامشًا تسويقيًا متغيرًا (VMM) أعلى profile, وهو إجمالي الربح على الإنفاق الإعلاني. التنويع لا يقتصر فقط على الإيرادات؛ يتعلق الأمر بموازنة المخاطر والهامش.

• إيرادات السيارات (الربع الثاني من عام 2025): 139.6 مليون دولار.
• الصفحة الرئيسية & إيرادات المستأجرين (الربع الثاني 2025): 17.0 مليون دولار.
• التنويع هو المفتاح لعواصف دورة معدل التجوية.

تعمل منصة التكنولوجيا الخاصة على زيادة تكاليف اكتساب العملاء (CAC)

ومن المؤكد أن منصة التكنولوجيا الخاصة، التي تستفيد بشكل متزايد من الذكاء الاصطناعي (AI) والتعلم الآلي، هي القوة التشغيلية الأكثر أهمية. هذا ليس مجرد موقع على شبكة الانترنت. إنه محرك مطابقة متطور يعتمد على البيانات. تقوم المنصة بتحليل مليارات نقاط بيانات المستهلك لمطابقة المتسوقين ذوي النوايا العالية مع شركة النقل الأكثر صلة، مما يقلل بشكل أساسي من تكلفة اكتساب العملاء (CAC) لشركاء EverQuote.

تُترجم هذه الكفاءة بشكل مباشر إلى أداء أفضل لشركات النقل، مما يجعلها على استعداد لإنفاق المزيد. على سبيل المثال، أدى إطلاق منصة Smart Campaigns 3.0 المدعومة بالذكاء الاصطناعي إلى إنتاج تقرير تحسن بنسبة 7% في كفاءة الإنفاق الإعلاني لهجرة العملاء الأخيرة. هذه الميزة التكنولوجية هي ما يسمح لـ EverQuote بالتطور من بائع رئيسي بسيط إلى شريك كامل لحلول النمو لعملائه.

المتوقع لعام 2025 الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك (EBITDA) المعدلة تقريبًا 91.6 مليون دولار، يظهر التركيز على الربحية

إن التزام الشركة بالنمو المربح واضح في مسارها المالي لعام 2025. تنفذ الإدارة استراتيجية منضبطة، مما يؤدي إلى زيادة الرافعة التشغيلية القوية (المعدل الذي تنمو به الأرباح بشكل أسرع من الإيرادات). من المتوقع أن تصل الأرباح المعدلة قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك لعام 2025 تقريبًا 91.6 مليون دولار.

إليك الحسابات السريعة، بناءً على نتائج الربع الأول إلى الربع الثالث الفعلية ونقطة المنتصف التوجيهية للربع الرابع: الربع الأول (22.5 مليون دولار) + الربع الثاني (22.0 مليون دولار) + الربع الثالث (25.1 مليون دولار) + الربع الرابع (22.0 مليون دولار) = 91.6 مليون دولار. وهذا يمثل النمو المتوقع لأكثر من 55% مقارنة بالأرباح المعدلة قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك لعام 2024 والتي تبلغ 58.2 مليون دولار. هذه قفزة هائلة في الربحية.

وينعكس هذا الأداء القوي في الميزانية العمومية أيضًا. أنهت الشركة الربع الثالث من عام 2025 بمركز نقدي قوي قدره 146 مليون دولار والديون صفر.

EverQuote, Inc. (EVER) - تحليل SWOT: نقاط الضعف

الاعتماد الكبير على التأمين على السيارات الدوري والتنافسي لتحقيق غالبية الإيرادات.

أنت تدير سوقًا، لذا فإن ثرواتك مرتبطة مباشرةً بأكبر قاعدة من عملائك. بالنسبة إلى EverQuote، هذا هو قطاع التأمين على السيارات الدوري والمنافس بشدة. يعد هذا ضعفًا هيكليًا كبيرًا لأنه عندما تنكمش صناعة التأمين على السيارات - كما حدث في عامي 2022 و 2023 بسبب ارتفاع المطالبات والتضخم - تتلقى إيرادات EverQuote ضربة مباشرة.

وتظهر الأرقام التركيز الشديد: في عام 2024، شكلت الإيرادات من مقدمي خدمات التأمين على السيارات 89% من إجمالي الإيرادات. حتى في الربع الثالث من عام 2025، وهي فترة انتعاش قوي، لا يزال قطاع السيارات يمثل حوالي 90.6٪ من إجمالي الإيرادات الفصلية البالغة 173.9 مليون دولار.

ويعني هذا الاعتماد أن أي تدهور مستقبلي في أداء اكتتاب شركة النقل، أو تحول في استراتيجية الناقل بعيدًا عن اكتساب عملاء جدد، يهدد على الفور ما يقرب من تسعة أعشار الأعمال. أنت معرض بالتأكيد لسوق واحد متقلب.

مخاطر تركيز الإيرادات مع كبار شركاء النقل الذين يقودون جزءًا كبيرًا من المبيعات.

بالإضافة إلى المخاطر الرأسية، لديك أيضًا مشكلة كبيرة تتعلق بتركيز العملاء. يقود عدد صغير من شركات التأمين الكبيرة حصة عالية بشكل غير متناسب من مبيعات EverQuote، مما يمنح تلك الشركات نفوذًا تفاوضيًا كبيرًا ويخلق نقطة فشل واحدة في تدفق الإيرادات.

فيما يلي الحساب السريع لهذه المخاطر: بالنسبة لعام 2024 بأكمله، شكلت الإيرادات من أكبر عميل لشركة التأمين على السيارات نسبة هائلة تبلغ 39٪ من إجمالي إيرادات EverQuote. إن خسارة أو رؤية انخفاض كبير في الإنفاق من هذا الشريك الوحيد سيؤدي على الفور إلى محو جزء كبير من مبيعات الشركة.

لقد شهدت الشركة تجسيد هذا الخطر من قبل، حيث شهدت انخفاضًا كبيرًا في مستويات الشراء من كبار العملاء في عام 2023. وهذا يمثل خطر تنفيذ مستمر، حتى مع الطلب القوي الحالي من شركات النقل.

تقلب تكلفة اكتساب العملاء (CAC) بسبب المنافسة الشديدة على حركة المرور عبر الإنترنت.

جوهر عمل EverQuote هو اكتساب المستهلكين ذوي النية العالية، وهو ما يعني تقديم عطاءات مستمرة لحركة المرور عبر الإنترنت ضد كل من المنافسين وشركات النقل نفسها. وهذا يخلق تقلبات في تكلفة اكتساب العملاء (CAC)، والتي تتتبعها الشركة من خلال دولارات التسويق المتغيرة (VMD) وهامش التسويق المتغير (VMM).

إن الضغط التنافسي مرتفع في الوقت الحالي، حيث تعمل شركات النقل على تكثيف جهودها الإعلانية المباشرة. تجبر بيئة العطاءات المكثفة هذه EverQuote على القيام باستثمارات استراتيجية في توسيع نطاق قنوات المرور الجديدة، مثل منصات التواصل الاجتماعي والفيديو، والتي يمكن أن تضغط على الهوامش على المدى القريب. في الربع الثالث من عام 2025، بلغ هامش التسويق المتغير (VMM) - الإيرادات مطروحًا منها تكاليف الإعلان مقسومة على الإيرادات - 28.8%. يتطلب الحفاظ على هذا الهامش تحسينًا مستمرًا ومكلفًا.

بالإضافة إلى ذلك، فإن اللوائح الجديدة التي تتطلب موافقة صريحة من المستهلك للتواصل الهاتفي، والتي تؤثر على ما يقدر بنحو 25% إلى 30% من الأعمال، يمكن أن تقلل من حجم العملاء المحتملين، مما يضيف طبقة أخرى من عدم اليقين إلى نموذج تكلفة العميل المحتمل.

تقدر إيرادات عام 2025 بأكمله بحوالي 674.1 مليون دولار، أي أقل من معدلات النمو المرتفعة السابقة.

وبينما تعافت الأعمال بقوة من تراجع التأمين في عام 2023، فإن نمو الإيرادات المتوقع لعام 2025 بأكمله، على الرغم من صحته، يمثل تباطؤًا عن الذروة السابقة. ومن الصعب الحفاظ على معدلات النمو المرتفعة الأولية على نطاق أوسع.

بلغت إيرادات الشركة لعام 2024 بأكمله 500.2 مليون دولار، وهو ما يمثل نموًا استثنائيًا بنسبة 74٪ على أساس سنوي مع انتعاش سوق التأمين على السيارات. استنادًا إلى منتصف توجيهات الربع الرابع من عام 2025 والنتائج الفعلية للربع الأول من عام 2025، تبلغ الإيرادات المقدرة لعام 2025 بأكمله حوالي 674.1 مليون دولار أمريكي.

ويمثل هذا معدل نمو سنوي يبلغ نحو 35% مقارنة بعام 2024. ورغم قوته، فإنه أقل من نصف معدل النمو في العام السابق، مما يشير إلى العودة إلى مسار نمو أكثر تطبيعا، وإن كان لا يزال مكونا من رقمين، وهو ما قد يخيب آمال المستثمرين الذين اعتادوا على طفرة ما بعد الانكماش.

EverQuote, Inc. (EVER) - تحليل SWOT: الفرص

التوسع في الخدمات المالية المجاورة بما يتجاوز منتجات التأمين الأساسية.

لديك بالفعل مجموعة كبيرة من المستهلكين ذوي النوايا العالية الذين يتسوقون للحصول على التأمين، وبالتالي فإن الخطوة الطبيعية التالية هي تحقيق الدخل من حركة المرور هذه من خلال المنتجات المالية المجاورة وغير الأساسية للممتلكات والإصابات (P&C). إن توسع EverQuote في التأمين الصحي (الذي تسارع من خلال الاستحواذ على Crosspointe Insurance Advisors) والتأمين على الحياة هو المخطط هنا. لا يزال قطاع السيارات الأساسي هو المهيمن، حيث حقق إيرادات بقيمة 157.6 مليون دولار في الربع الثالث من عام 2025، بزيادة تزيد عن 21٪ على أساس سنوي. ولكن هذا التركيز هو أيضا فرصة.

يكمن الاتجاه الصعودي الحقيقي في البيع المتبادل لقاعدة المستخدمين الحالية. فكر فيما هو أبعد من مجرد التأمين. من خلال الاستفادة من منصة البيانات الخاصة وتوليد العملاء المحتملين المدعوم بالذكاء الاصطناعي، يمكن لـ EverQuote تقديم عروض مستهدفة للغاية للخدمات المالية مثل القروض الشخصية أو بطاقات الائتمان أو حتى إنشاء عملاء محتملين للرهن العقاري. تعمل هذه الإستراتيجية على تنويع تدفق الإيرادات بعيدًا عن سوق P&C الدوري وزيادة الإيرادات الإجمالية لكل مستخدم.

وإليك الحساب السريع: إذا تمكنت الشركة من الاستحواذ على جزء صغير فقط من سوق التمويل الاستهلاكي الأوسع، فإن التأثير على النتيجة النهائية سيكون كبيرًا. إن الهدف المتمثل في الوصول إلى إيرادات سنوية بقيمة مليار دولار بحلول عام 2027 مدعوم بشكل واضح من خلال هذا التوسع في المنتجات المتعددة.

زيادة اعتماد شركات النقل لحلول وكالة EverQuote كاملة الخدمات للحصول على قيمة عمر أعلى (LTV).

يعد الانتقال من كوننا شركة رائدة خالصة إلى مزود حلول وكالة كاملة الخدمات، والذي يتضمن نموذج وكالة المباشر إلى المستهلك (DTC)، فرصة مهمة لتعزيز القيمة الدائمة للعملاء (LTV). إن بيع الرصاص الخام عبارة عن معاملة لمرة واحدة، ولكن بيع السياسة من خلال وكالة DTC يولد تدفقًا مستمرًا للعمولة. تعمل EverQuote حاليًا مع أكثر من 100 شركة نقل وحوالي 8000 وكيل في سوقها.

وتتمثل الفرصة في تحويل المزيد من هؤلاء الشركاء إلى نموذج المنتجات المتعددة عالي القيمة. يتضمن ذلك جعل شركات النقل تعتمد المجموعة الكاملة من التكنولوجيا ذات القيمة المضافة وخدمات البيانات التي تحيط بمنتج الإحالة الأساسي. تظهر النتائج المالية لعام 2025 بالفعل مدى فعالية هذه الاستراتيجية، حيث تتوقع الشركة نمو الأرباح المعدلة قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك لعام 2025 بالكامل بأكثر من 55% عند منتصف التوجيه، مما يدل على ربحية الحجم والكفاءة.

يجب أن يكون التركيز على إظهار العائد المتفوق على الاستثمار (ROI) لنموذج الخدمة الكاملة لشركات النقل، خاصة مع توسع هامش الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك (EBITDA) المعدل للشركة في الربع الثاني من عام 2025 إلى مستوى قياسي بلغ 14٪.

• قم بتحويل المزيد من الوكلاء البالغ عددهم 8000 إلى "برنامج النمو الأساسي" متكامل الخدمات.
• زيادة عدد السياسات المباعة مباشرة من خلال نموذج وكالة DTC.
• يمكنك تحقيق إيرادات أعلى لكل مزود من خلال البيع المتبادل للبيانات وخدمات التكنولوجيا المستندة إلى الذكاء الاصطناعي.

التوسع الجغرافي أو خطوط الإنتاج الجديدة مثل التأمين على الحياة أو التأمين على الحيوانات الأليفة.

وبينما يظل التركيز الأساسي للشركة على السوق الأمريكية، فإن مسار التوسع الأكثر فورية وربحية هو من خلال خطوط الإنتاج الجديدة التي تستفيد من حركة مرور المستهلكين الحالية والبنية التحتية للمنصة. تقدم EverQuote بالفعل عملاء محتملين للتأمين على الحياة إلى الوكلاء، ويمثل هذا القطاع، جنبًا إلى جنب مع الصحة، منطقة نمو كبيرة خارج أعمال P&C الأساسية.

الإضافة المنطقية عالية النمو هي التأمين على الحيوانات الأليفة. يتوسع سوق التأمين على الحيوانات الأليفة بسرعة، ومنصة EverQuote مناسبة تمامًا لتجميع ومطابقة أصحاب الحيوانات الأليفة ذوي النوايا العالية مع شركات النقل. تتمتع الشركة بتاريخ من التوسع السريع في القطاعات الجديدة، كما يتضح من الإيرادات الرأسية للتأمين على المنازل والمستأجرين في الربع الثاني من عام 2025 والتي بلغت 17.0 مليون دولار، بزيادة قدرها 23٪ على أساس سنوي.

يوضح الجدول أدناه التنويع الحالي وفرص المنتج على المدى القريب:

عمليات الاستحواذ الإستراتيجية على منصات توليد العملاء المحتملين الأصغر حجمًا أو المتخصصة في تكنولوجيا التأمين.

يوفر الوضع المالي القوي لشركة EverQuote قوة نيران كبيرة لعمليات الاستحواذ الإستراتيجية. اعتبارًا من الربع الثاني من عام 2025، كان لدى الشركة 148.2 مليون دولار نقدًا وما يعادله ولا يوجد أي ديون تقريبًا. يسمح هيكل رأس المال هذا بعمليات الاستحواذ الانتهازية التي يمكنها توسيع خطوط الإنتاج أو القدرات التكنولوجية على الفور.

يعد الاستحواذ الناجح لعام 2020 على شركة Crosspointe Insurance Advisors، والذي أدى إلى تسريع نموذج وكالة DTC في القطاع الصحي، بمثابة نموذج. يجب أن تركز الأهداف الإستراتيجية على المجالات المتخصصة ذات الهوامش العالية التي تسد فجوة المنتج على الفور (مثل منصة متخصصة للتأمين على الحيوانات الأليفة) أو توفر أصول الذكاء الاصطناعي/البيانات الخاصة التي تزيد من تعزيز تقنية المطابقة الأساسية. كما سمحت الشركة أيضًا ببرنامج إعادة شراء أسهم بقيمة 50.0 مليون دولار في الربع الثاني من عام 2025، مما يشير إلى الثقة في التدفق النقدي ومرونة تخصيص رأس المال، مما يجعل الجمع بين عمليات إعادة الشراء والاستحواذ طريقًا واضحًا للمضي قدمًا.

EverQuote, Inc. (EVER) - تحليل SWOT: التهديدات

تعمل شركات التأمين الكبرى (مثل Progressive أو Geico) على زيادة إنفاقها على التسويق المباشر للمستهلك.

يعد هذا تهديدًا أساسيًا على المدى القريب لأنه يؤثر بشكل مباشر على تكلفة اكتساب العملاء (CAC) لشركة EverQuote. عندما تنفق شركات النقل الكبرى المزيد لاكتساب العملاء بأنفسهم، فإنها تصبح أقل اعتمادًا على أسواق الطرف الثالث مثل EverQuote، مما يؤدي إلى انخفاض السعر الذي هم على استعداد لدفعه مقابل العميل المحتمل.

لقد شهدنا طفرة كبيرة في إعلانات شركات النقل في عام 2025، مما يشير إلى التركيز المتجدد على النمو بعد فترة من ارتفاع الأسعار وإدارة النفقات. على سبيل المثال، ارتفع الإنفاق الإعلاني لشركة Progressive إلى أعلى من ذلك 1.3 مليار دولار في الربع في عام 2025. بالنسبة للربع الثالث من عام 2025، قفزت النفقات الإعلانية لشركة Progressive بنسبة 10% مقارنة بالعام السابق. يمكن أن تقترب النفقات الإعلانية لشركة GEICO لعام 2025 بأكمله من مبلغ ضخم 1.9 مليار دولار، وهو ما يزيد بنسبة 35٪ تقريبًا عن مستوى إنفاقهم عن العام السابق. يؤدي هذا النشر الضخم لرأس المال من قبل المنافسين المباشرين إلى فرض ضغط تصاعدي مستمر على دولارات التسويق المتغيرة (VMD) الخاصة بـ EverQuote ويضغط الهوامش.

التغييرات التنظيمية التي تؤثر على خصوصية بيانات العملاء أو ممارسات جذب العملاء المحتملين.

أصبح المشهد التنظيمي لتوليد العملاء المحتملين أكثر صرامة، مما يؤثر بشكل مباشر على الآليات الأساسية لنموذج السوق الخاص بـ EverQuote. التغيير الأكثر أهمية هو قاعدة الموافقة الجديدة "واحد لواحد" التي أصدرتها لجنة الاتصالات الفيدرالية (FCC) بموجب قانون حماية مستهلك الهاتف (TCPA)، والتي أصبحت سارية في 27 يناير 2025.

تغلق هذه القاعدة "ثغرة منشئ العملاء المحتملين" التي تسمح بموافقة مستهلك واحد لتغطية عدة بائعين. الآن، يجب على منشئي العملاء المحتملين الحصول على موافقة فردية صريحة لكل بائع محدد. بالنسبة لموقع مقارنة مثل EverQuote، هذا يعني أن المستهلك الذي يطلب عروض الأسعار يجب أن يقدم موافقة صريحة لكل شركة نقل أو وكيل سيتصل به، بدلاً من الموافقة الشاملة على النظام الأساسي. سيؤدي هذا حتماً إلى تقليل حجم العملاء المحتملين الذين يمكن بيعهم بشكل قانوني وزيادة التكلفة والاحتكاك في عملية توليد العملاء المحتملين. عدم الامتثال مكلف، مع غرامات 500 دولار لكل مخالفة، أو حتى $1,500 إذا اعتبر متعمدا.

• موافقة صريحة مطلوبة ل كل بائع على حدة.
• تاريخ النفاذ: 27 يناير 2025.
• غرامات محتملة تصل إلى $1,500 لكل مخالفة متعمدة

أدى استمرار ارتفاع معدلات التضخم وأسعار الفائدة إلى إبقاء ميزانيات تسويق شركات النقل مقيدة.

في حين أن بيانات الإنفاق الإعلاني لعام 2025 تظهر أن شركات الطيران تعطي الأولوية حاليًا للنمو، فإن الضغوط الاقتصادية الأساسية الناتجة عن ارتفاع معدلات التضخم وأسعار الفائدة تخلق خطرًا كبيرًا لتخفيضات مفاجئة في الميزانية في المستقبل. تعمل أسعار الفائدة المرتفعة على تعزيز دخل الاستثمار لشركات التأمين، ولكن التضخم، الذي غالبا ما يصاحب ارتفاع أسعار الفائدة، يدفع تكاليف المطالبات إلى الارتفاع، وخاصة في قطاع الممتلكات والحوادث (P&C). ويدعي هذا أن التضخم يمثل ضربة مباشرة لربحية شركات النقل.

عندما تكون هوامش الاكتتاب ضئيلة، فإن أسهل وسيلة يمكن لشركات النقل سحبها هي الإنفاق التسويقي، وهو تكلفة متغيرة مباشرة. في الواقع، بين عامي 2022 و2023، خفضت أكبر أربع شركات تأمين خاصة على سيارات الركاب إنفاقها الإعلاني بما مجموعه 1.27 مليار دولار، وهي خطوة تهدف جزئيا إلى تعويض تكاليف التضخم. يوضح هذا مدى السرعة التي يمكن أن يتبخر بها طلب شركات النقل على العملاء المحتملين، وهو أكبر تهديد منفرد لاستقرار إيرادات EverQuote. لا يزال السوق متقلبًا للغاية، وقد يؤدي التحول المفاجئ في استراتيجية الناقل لإعطاء الأولوية للربحية على حصة السوق إلى تقييد الطلب على الرصاص بشدة مرة أخرى.

زيادة المنافسة من الدخول المحتمل لشركة Google أو Amazon إلى مجال مقارنة التأمين.

يظل الدخول المحتمل لأحد عمالقة التكنولوجيا الكبرى بمثابة سيف داموقليس لجميع أسواق مقارنة التأمين. لا تزال جوجل، على الرغم من إغلاقها لأداة مقارنة التأمين السابقة في الولايات المتحدة، تسيطر على مسار اكتساب العملاء الأساسي. تعد الكلمات الرئيسية للتأمين من بين الكلمات الرئيسية الأكثر تكلفة في إعلانات Google، مع بعض التكاليف 50 دولارًا أو أكثر لكل نقرة. إذا اختارت جوجل العودة إلى مساحة المقارنة المباشرة، فيمكنها على الفور الاستفادة من هيمنتها على البحث للحصول على حصة هائلة من التقديرات 7 مليارات دولار سوق إعلانات التأمين الرقمي في الولايات المتحدة.

وتمثل أمازون تهديدًا آخر يلوح في الأفق. على الرغم من إغلاق متجر أمازون للتأمين في المملكة المتحدة في يناير 2025، إلا أن الشركة لديها تاريخ في تجربة الخدمات التخريبية ولا يزال بإمكانها دخول سوق التأمين والحوادث الأمريكي الضخم كوسيط. ثقة علامتهم التجارية وقاعدة العملاء المثبتة لأكثر من 170 مليون يمثل أعضاء Prime في الولايات المتحدة قناة توزيع لا مثيل لها يمكنها أن تقلب على الفور ديناميكيات السوق لاكتساب العملاء.