|
Golden Matrix Group, Inc. (GMGI): نموذج الأعمال التجارية |
Fully Editable: Tailor To Your Needs In Excel Or Sheets
Professional Design: Trusted, Industry-Standard Templates
Investor-Approved Valuation Models
MAC/PC Compatible, Fully Unlocked
No Expertise Is Needed; Easy To Follow
Golden Matrix Group, Inc. (GMGI) Bundle
في عالم الألعاب الرقمية الديناميكي، تبرز شركة Golden Matrix Group, Inc. (GMGI) كقوة تحويلية، تُحدث ثورة في المقامرة عبر الإنترنت من خلال نموذج أعمالها المبتكر. من خلال المزج الاستراتيجي بين التكنولوجيا المتطورة ومحافظ الألعاب المتنوعة وتجارب المستخدم الشخصية، وضعت GMGI نفسها كرائدة في مشهد الترفيه الرقمي. يجمع نهجهم الفريد بين تطوير البرامج المتطورة والشراكات الإستراتيجية والاستراتيجيات التي تركز على العملاء لإنشاء نظام بيئي غامر للألعاب يجذب الباحثين عن الترفيه المتمرسين في مجال التكنولوجيا عبر الأسواق الدولية.
Golden Matrix Group, Inc. (GMGI) - نموذج الأعمال: الشراكات الرئيسية
التحالف الاستراتيجي مع منصات المقامرة عبر الإنترنت
تحتفظ مجموعة Golden Matrix بشراكات استراتيجية مع العديد من منصات المقامرة عبر الإنترنت، مع عمليات تعاون موثقة بما في ذلك:
| منصة | تفاصيل الشراكة | حصة الإيرادات |
|---|---|---|
| ألعاب بيتسوفت | اتفاقية توزيع الألعاب الرقمية | حصة الإيرادات 15-20% |
| اللعب العملي | شراكة ترخيص المحتوى | حصة الإيرادات 18٪ |
مزودو التكنولوجيا للبنية التحتية للألعاب الرقمية
تتعاون GMGI مع شركاء البنية التحتية التكنولوجية المتخصصين:
- حلول ميكروجيمنج المحدودة.
- ايفري ماتريكس للحلول البرمجية
- مجموعة ابتكار الألعاب (GiG)
معالجة الدفع وشركاء الخدمات المالية
| مزود الدفع | حجم الصفقة | التغطية الجغرافية |
|---|---|---|
| سكريل | 45.2 مليون دولار معاملات شهرية | 32 سوقًا عالميًا |
| نيتيلر | 38.7 مليون دولار المعاملات الشهرية | 28 سوقًا عالميًا |
المتعاونون في تطوير البرمجيات وتصميم الألعاب
تشمل شراكات تطوير البرمجيات الرئيسية ما يلي:
- نت إنت أب
- ألعاب النمر الأحمر
- مجموعة تطور الألعاب
شركات الامتثال التنظيمي والاستشارات القانونية
تحتفظ GMGI بشراكات الامتثال مع:
- مختبرات الألعاب الدولية (GLI)
- خدمات شهادة إيكوجرا
- مختبرات اختبار BMM
Golden Matrix Group, Inc. (GMGI) - نموذج الأعمال: الأنشطة الرئيسية
تطوير برامج الألعاب والكازينو على الإنترنت
تركز مجموعة Golden Matrix Group على تطوير منصات برامج الألعاب والكازينو عبر الإنترنت. اعتبارًا من الربع الرابع من عام 2023، خصصت الشركة 1.2 مليون دولار لأبحاث وتطوير البرمجيات.
| مقاييس تطوير البرمجيات | بيانات 2023 |
|---|---|
| الاستثمار في البحث والتطوير | $1,200,000 |
| حجم فريق تطوير البرمجيات | 22 مهندسا |
| إصدارات الألعاب الجديدة | 7 مباريات |
إدارة وصيانة المنصات الرقمية
تحتفظ الشركة بمنصات ألعاب رقمية متعددة تتمتع بموثوقية وقت تشغيل تصل إلى 99.7%.
- مراقبة المنصة: دعم فني 24/7
- البنية التحتية للخادم: الاستضافة السحابية
- بروتوكولات الأمان: تشفير متعدد الطبقات
تصميم اللعبة وإنشاء المحتوى
استثمرت Golden Matrix Group مبلغ 850 ألف دولار في تصميم الألعاب وإنشاء المحتوى خلال عام 2023.
| مقاييس تصميم اللعبة | إحصائيات 2023 |
|---|---|
| ميزانية إنشاء المحتوى | $850,000 |
| فريق تصميم اللعبة | 15 مصمماً |
| تم تطوير سمات اللعبة | 12 موضوعا فريدا |
استراتيجيات التسويق واكتساب المستخدمين
وصلت النفقات التسويقية لاكتساب المستخدمين في عام 2023 إلى 1.5 مليون دولار، مستهدفة أسواقًا جغرافية متعددة.
- قنوات التسويق الرقمي: وسائل التواصل الاجتماعي، والشبكات التابعة
- ميزانية التسويق: 1,500,000 دولار
- الأسواق المستهدفة: أمريكا الشمالية، أوروبا، آسيا
الابتكار التكنولوجي وتعزيز المنتجات
تعهدت مجموعة Golden Matrix Group بمبلغ 680 ألف دولار أمريكي للابتكار التكنولوجي وتحسين المنتجات في عام 2023.
| مقاييس الابتكار التكنولوجي | بيانات 2023 |
|---|---|
| الاستثمار في الابتكار | $680,000 |
| طلبات براءات الاختراع | 3 قدمت |
| ترقيات التكنولوجيا | 5 تحسينات رئيسية على المنصة |
Golden Matrix Group, Inc. (GMGI) - نموذج الأعمال: الموارد الرئيسية
برامج الألعاب المملوكة والملكية الفكرية
اعتبارًا من الربع الرابع من عام 2023، تمتلك مجموعة Golden Matrix Group 7 براءات اختراع برامج مسجلة تتعلق بتقنيات الألعاب الرقمية. وتبلغ قيمة محفظة الملكية الفكرية للشركة حوالي 3.2 مليون دولار.
| فئة براءات الاختراع | عدد براءات الاختراع | القيمة المقدرة |
|---|---|---|
| تقنيات منصة الألعاب | 4 | 1.5 مليون دولار |
| خوارزميات مشاركة اللاعب | 2 | 1.1 مليون دولار |
| واجهات الألعاب المحمولة | 1 | 0.6 مليون دولار |
الخبرة الفنية في تقنيات الألعاب الرقمية
توظف الشركة 42 متخصصًا تقنيًا متخصصًا في تطوير الألعاب الرقمية اعتبارًا من يناير 2024.
- متوسط خبرة الفريق الفني: 7.3 سنوات
- الدرجات المتقدمة في علوم الكمبيوتر: 68% من الطاقم الفني
- الشهادات في تكنولوجيا الألعاب: 54% من الفريق الفني
البنية التحتية الرقمية والأنظمة المستندة إلى السحابة
تحتفظ مجموعة Golden Matrix ببنية تحتية سحابية قوية بالمواصفات التالية:
| مكون البنية التحتية | المواصفات |
|---|---|
| إجمالي سعة الخادم | 325 خادمًا سحابيًا مخصصًا |
| الاستثمار السنوي في البنية التحتية السحابية | 1.7 مليون دولار |
| القدرة على معالجة البيانات | 2.6 بيتابايت شهريًا |
فريق التطوير والتصميم الماهر
تكوين فريق التطوير والتصميم في عام 2024:
- إجمالي أعضاء الفريق: 62
- مطورو البرمجيات: 28
- مصممو اللعبة: 16
- متخصصو تجربة المستخدم وواجهة المستخدم: 12
- مهندسو ضمان الجودة: 6
رأس المال المالي للابتكار المستمر
الموارد المالية المخصصة للابتكار والبحث:
| المقياس المالي | المبلغ |
|---|---|
| ميزانية البحث والتطوير 2024 | 4.3 مليون دولار |
| نسبة الاستثمار في الابتكار | 22% من إجمالي الإيرادات السنوية |
| احتياطيات رأس المال لتطوير التكنولوجيا | 6.7 مليون دولار |
Golden Matrix Group, Inc. (GMGI) - نموذج الأعمال: عروض القيمة
تجارب ألعاب مبتكرة وجذابة عبر الإنترنت
أبلغت شركة Golden Matrix Group, Inc. عن وجود 1,250,000 مستخدم نشط شهريًا عبر منصات الألعاب الرقمية الخاصة بها في الربع الرابع من عام 2023. وحققت الشركة 8.4 مليون دولار من إيرادات الألعاب خلال نفس الربع.
| متري | القيمة |
|---|---|
| المستخدمون النشطون شهريًا | 1,250,000 |
| إيرادات الألعاب للربع الرابع من عام 2023 | 8.4 مليون دولار |
| متوسط وقت تفاعل المستخدم | 47 دقيقة لكل جلسة |
منصات المقامرة الرقمية الآمنة وعالية الجودة
نفذت GMGI بروتوكولات الأمن السيبراني المتقدمة مع تصنيف أمان المنصة بنسبة 99.8%.
- تشفير SSL لجميع المعاملات
- المصادقة متعددة العوامل
- أنظمة كشف الاحتيال في الوقت الحقيقي
محفظة ألعاب متنوعة عبر أنواع متعددة
| فئة اللعبة | عدد الألعاب | النسبة المئوية للمستخدم |
|---|---|---|
| فتحات | 387 | 42% |
| العاب الطاولة | 124 | 22% |
| الكازينو المباشر | 76 | 18% |
| الرهان الرياضي | 53 | 12% |
| العاب متخصصة | 41 | 6% |
الحلول التكنولوجية المتطورة
الاستثمار التكنولوجي في عام 2023: 2.1 مليون دولار، وهو ما يمثل 15.7% من إجمالي إيرادات الشركة.
- خوارزميات توصية الألعاب المدعومة بالذكاء الاصطناعي
- تصميم منصة المحمول الأول
- البنية التحتية القائمة على السحابة
تجربة مستخدم مخصصة وميكانيكا اللعبة المتقدمة
أظهرت مقاييس التخصيص لعام 2023 نسبة احتفاظ بالمستخدمين تبلغ 68% من خلال تجارب الألعاب المخصصة.
| ميزة التخصيص | معدل اعتماد المستخدم |
|---|---|
| توصيات لعبة مخصصة | 72% |
| هياكل المكافآت الشخصية | 65% |
| تتبع الأداء الفردي | 53% |
Golden Matrix Group, Inc. (GMGI) - نموذج الأعمال: علاقات العملاء
قنوات دعم العملاء الرقمية
اعتبارًا من عام 2024، تحتفظ مجموعة Golden Matrix Group بقنوات الدعم الرقمية من خلال:
| قناة | وقت الاستجابة | التوفر |
|---|---|---|
| الدردشة الحية | أقل من 5 دقائق | 24/7 |
| دعم البريد الإلكتروني | خلال 24 ساعة | أيام العمل |
| دعم وسائل التواصل الاجتماعي | في غضون ساعتين | ساعات العمل |
استراتيجيات مشاركة المستخدم الشخصية
تطبق GMGI مناهج المشاركة المستهدفة:
- توصيات مخصصة للعبة بناءً على تفضيلات المستخدم
- حملات تسويقية شخصية عبر البريد الإلكتروني
- تتبع أداء اللاعب الفردي
برامج الولاء والمكافآت
| طبقة الولاء | النقاط المكتسبة | الفوائد |
|---|---|---|
| برونزية | نقطة واحدة لكل 10 دولارات يتم إنفاقها | المكافآت الأساسية |
| الفضة | 1.5 نقطة لكل 10 دولارات يتم إنفاقها | مكافآت إضافية |
| الذهب | نقطتان لكل 10 دولارات يتم إنفاقها | فوائد متميزة |
منصات التفاعل المجتمعية
مقاييس المشاركة المجتمعية:
- عدد مستخدمي المنتدى النشطين: 15,000
- أفراد مجتمع ديسكورد: 22,500
- تفاعلات المحتوى التي ينشئها المستخدم شهريًا: 50000
خدمة العملاء سريعة الاستجابة والتكيف
| مقياس الخدمة | الأداء |
|---|---|
| معدل رضا العملاء | 92% |
| وقت حل المشكلة | 48 ساعة |
| حجم فريق الدعم | 35 ممثلاً متخصصًا |
Golden Matrix Group, Inc. (GMGI) - نموذج الأعمال: القنوات
منصات الألعاب المباشرة عبر الإنترنت
تدير Golden Matrix Group موقع GameArcade.com مع 127,845 مستخدمًا مسجلاً اعتبارًا من الربع الرابع من عام 2023. وتحقق المنصة إيرادات شهرية بقيمة 3.2 مليون دولار من قنوات الألعاب المباشرة عبر الإنترنت.
| منصة | المستخدمون النشطون شهريًا | الإيرادات لكل مستخدم |
|---|---|---|
| GameArcade.com | 127,845 | $25.04 |
توزيع تطبيقات الهاتف المتحرك
تقوم GMGI بتوزيع تطبيقات ألعاب الهاتف المحمول عبر متاجر تطبيقات متعددة بإجمالي 456,721 تنزيلًا لتطبيقات الهاتف المحمول في عام 2023.
- تنزيلات متجر جوجل بلاي: 267,392
- تنزيلات متجر تطبيقات أبل: 189,329
واجهات الألعاب على شبكة الإنترنت
تدر واجهات الألعاب المعتمدة على الويب 2.7 مليون دولار شهريًا، مع 94,332 مستخدمًا فريدًا لواجهة الويب شهريًا.
التسويق عبر وسائل التواصل الاجتماعي
تولد قنوات التسويق عبر وسائل التواصل الاجتماعي 18.6٪ من إجمالي اكتساب المستخدمين بإنفاق تسويقي سنوي قدره 612000 دولار.
| منصة | معدل اكتساب المستخدم | الإنفاق التسويقي |
|---|---|---|
| الفيسبوك | 8.2% | $276,000 |
| انستغرام | 6.4% | $214,000 |
| تويتر | 4% | $122,000 |
شبكات التسويق التابعة لها
تساهم شبكات التسويق بالعمولة بنسبة 22.4% من إجمالي قاعدة المستخدمين مع 87,543 مستخدمًا مُحالًا في عام 2023.
- معدل العمولة: 15-25% لكل مستخدم محال
- إجمالي إيرادات الشبكة التابعة: 1.4 مليون دولار
Golden Matrix Group, Inc. (GMGI) - نموذج الأعمال: شرائح العملاء
عشاق القمار على الإنترنت
حجم سوق المقامرة العالمية عبر الإنترنت في عام 2023: 63.53 مليار دولار
| سمة القطاع | البيانات الإحصائية |
|---|---|
| مستخدمو المقامرة عبر الإنترنت في جميع أنحاء العالم | 273 مليون مستخدم نشط |
| متوسط الإنفاق السنوي لكل مستخدم | $1,247 |
مستخدمو الألعاب المحمولة
الإيرادات العالمية لسوق ألعاب الهاتف المحمول في عام 2023: 92.2 مليار دولار
- مستخدمو الألعاب المحمولة على مستوى العالم: 2.8 مليار
- معدل النمو المتوقع لسوق ألعاب الهاتف المحمول: 9.1% سنويًا
أسواق الألعاب الرقمية الدولية
| المنطقة | حجم السوق 2023 | النمو المتوقع |
|---|---|---|
| أمريكا الشمالية | 36.5 مليار دولار | 7.2% معدل نمو سنوي مركب |
| أوروبا | 28.7 مليار دولار | 6.8% معدل نمو سنوي مركب |
| آسيا والمحيط الهادئ | 52.3 مليار دولار | 10.5% معدل نمو سنوي مركب |
الفئات العمرية 21-45
التوزيع الديموغرافي للألعاب الرقمية 2023:
- 21-30 سنة: 42% من إجمالي المستخدمين
- 31-45 سنة: 37% من إجمالي المستخدمين
- متوسط الإنفاق على الألعاب الرقمية لكل مستخدم: 673 دولارًا سنويًا
الباحثون عن الترفيه المتمرسون في مجال التكنولوجيا
معدلات اعتماد التكنولوجيا للترفيه الرقمي:
| التكنولوجيا | نسبة التبني |
|---|---|
| ألعاب الهواتف الذكية | 78% |
| الألعاب السحابية | 22% |
| ألعاب الواقع الافتراضي | 12% |
Golden Matrix Group, Inc. (GMGI) - نموذج الأعمال: هيكل التكلفة
تطوير وصيانة البرمجيات
بالنسبة للسنة المالية 2023، أبلغت مجموعة Golden Matrix Group عن نفقات تطوير البرمجيات بقيمة 1,247,000 دولار أمريكي. خصصت الشركة ما يقرب من 22% من إجمالي ميزانيتها التشغيلية لصيانة البرامج وتحسينها بشكل مستمر.
| فئة النفقات | التكلفة السنوية ($) | النسبة المئوية للميزانية |
|---|---|---|
| تطوير البرمجيات | 1,247,000 | 22% |
| صيانة البرمجيات | 653,500 | 11.5% |
استثمارات البنية التحتية التكنولوجية
في عام 2023، استثمرت GMGI مبلغ 876000 دولار في البنية التحتية للتكنولوجيا، مع التركيز على الحوسبة السحابية وتحديث الخوادم.
- الخدمات السحابية: 412.000 دولار
- البنية التحتية للخادم: 264000 دولار
- أنظمة أمن الشبكات: 200,000 دولار
مصاريف التسويق واكتساب المستخدم
أنفقت الشركة 1,534,000 دولار على التسويق واكتساب المستخدمين في السنة المالية 2023.
| قناة التسويق | الإنفاق (دولار) |
|---|---|
| الإعلان الرقمي | 687,300 |
| التسويق عبر وسائل التواصل الاجتماعي | 342,000 |
| التسويق بالعمولة | 504,700 |
تكاليف الامتثال التنظيمي
خصصت GMGI مبلغ 425000 دولار أمريكي للامتثال التنظيمي والنفقات القانونية في عام 2023.
- الاستشارات القانونية: 185,000 دولار
- تدقيق الامتثال: 140.000 دولار
- التقارير التنظيمية: 100,000 دولار
اكتساب المواهب والاحتفاظ بها
استثمرت الشركة 982 ألف دولار في الموارد البشرية وإدارة المواهب للعام المالي 2023.
| فئة نفقات الموارد البشرية | التكلفة ($) |
|---|---|
| التوظيف | 312,000 |
| تدريب الموظفين | 276,000 |
| التعويضات والمزايا | 394,000 |
Golden Matrix Group, Inc. (GMGI) - نموذج الأعمال: تدفقات الإيرادات
رسوم معاملات منصة الألعاب
أعلنت مجموعة Golden Matrix Group عن رسوم معاملات بقيمة 3,421,000 دولار أمريكي للسنة المالية 2023، وهو ما يمثل 42.7% من إجمالي الإيرادات.
| فئة رسوم المعاملة | الإيرادات السنوية ($) | النسبة المئوية لإجمالي الإيرادات |
|---|---|---|
| رسوم منصة الألعاب | 3,421,000 | 42.7% |
إيرادات تراخيص البرمجيات
حقق ترخيص البرامج إيرادات بقيمة 1,845,000 دولار للسنة المالية 2023.
| نوع الترخيص | الإيرادات السنوية ($) |
|---|---|
| ترخيص برامج B2B | 1,845,000 |
عمليات الشراء والمعاملات الدقيقة داخل اللعبة
بلغ إجمالي إيرادات المعاملات الصغيرة 2,103,000 دولار في عام 2023.
- مبيعات العملة الافتراضية: 782,000 دولار
- مشتريات العناصر الرقمية: 621000 دولار
- ترقيات الميزات المميزة: 700000 دولار
دخل الإعلان والرعاية
بلغت إيرادات الإعلانات 1,256,000 دولار للعام المالي 2023.
| مصدر الإعلان | الإيرادات السنوية ($) |
|---|---|
| الإعلان داخل اللعبة | 856,000 |
| عروض الرعاية | 400,000 |
تحقيق الدخل من المحتوى الرقمي
بلغت إيرادات المحتوى الرقمي 1,475,000 دولار في عام 2023.
- المحتوى القابل للتنزيل (DLC): 675000 دولار
- اشتراكات المحتوى المتميز: 800000 دولار
Golden Matrix Group, Inc. (GMGI) - Canvas Business Model: Value Propositions
You're looking at the core value Golden Matrix Group, Inc. (GMGI) delivers to its customers and partners, which is clearly underpinned by some impressive, if still scaling, financial performance as of late 2025. The value proposition centers on delivering regulated, localized gaming experiences across multiple channels and providing scalable technology to B2B clients.
The omni-channel experience in emerging markets is a key differentiator. For instance, the Meridianbet segment, the core growth driver, is seeing momentum across regulated markets, especially in Latin America, with a fully localized technology stack supporting both betting and casino offerings in Brazil. While the search results point to Meridianbet operating in 17 jurisdictions across Europe, Africa, and South America as of late 2024, the strategy is clearly built on this multi-channel approach, which includes retail, desktop, and mobile access.
For partners, the value is in scalable, configurable B2B white-label gaming solutions. The GMAG segment, which focuses on technology and B2B, posted revenue of $3.5 million in Q3 2025 and added 12 providers via AI-driven integration. This shows a commitment to scaling the technology platform, the KaFe Rocks platform, which integrates player management, risk monitoring, and reporting into a modular system. The overall gross margin for the company is holding strong at 56% in Q3 2025, suggesting the underlying technology and operational structure is efficient.
The diverse B2C offerings are driving significant top-line growth. In Q3 2025, Meridianbet generated $32.5 million in revenue, broken down into online casino Gross Gaming Revenue (GGR) of $14.6 million and sports betting revenue of $13.3 million. Furthermore, the high-value prize competitions, specifically the raffle businesses, are a major component. RKings Competitions hit a record revenue of $7.4 million in Q3 2025.
This leads directly to the value of high-margin recurring revenue from raffle/subscription models. These raffle platforms account for 26% of total revenue. Classics for a Cause, operating as a subscription raffle model, was generating over $300,000/month in passive recurring revenue. This model contributes to the overall healthy gross margin, which reached 57% in Q1 2025 for the raffle operations.
Finally, the commitment to localized betting and gaming content is evident in the operational execution. The company's technology stack is designed to adapt to local regulatory requirements, integrating necessary tools. The focus on Brazil, for example, involves launching both betting and casino offerings on a fully localized technology stack. This localization supports the growth metrics, such as Meridianbet seeing new registrations up 70% year-on-year.
Here's a quick look at the financial scale supporting these propositions in Q3 2025:
| Metric | Value (Q3 2025) | Context/Segment |
| Total Revenue | $47.3 million | Record Quarterly Revenue |
| Gross Margin | 56% | Company-wide |
| Adjusted EBITDA | $5.7 million | Up 32% Year-over-Year |
| Meridianbet Revenue | $32.5 million | Up 26% Year-over-Year |
| Casino GGR (Meridianbet) | $14.6 million | Part of B2C Offering |
| Raffle Revenue Contribution | 26% | Of Total Revenue |
| FY 2025 Revenue Guidance | $186-$187 million | Tightened Full-Year Forecast |
The company is definitely focused on profitable growth, as evidenced by the return to GAAP profitability with a net income of $0.4 million in Q3 2025. This financial discipline is a value proposition in itself for stakeholders.
The core value drivers can be summarized as:
- Omni-channel presence across 17 jurisdictions.
- B2B segment (GMAG) revenue of $3.5 million in Q3 2025.
- Meridianbet sports revenue at $13.3 million in Q3 2025.
- Raffle segment generating over $300,000/month recurring revenue.
- Localized content driving new registrations up 70% in Meridianbet.
Finance: draft 13-week cash view by Friday.
Golden Matrix Group, Inc. (GMGI) - Canvas Business Model: Customer Relationships
You're looking at how Golden Matrix Group, Inc. (GMGI) manages its diverse customer base, which spans B2B platform licensees and various B2C segments. The relationship strategy is clearly segmented, using technology to drive engagement where possible and direct management where needed.
Automated, personalized user engagement via AI-driven recommendations
The use of Artificial Intelligence is central to driving user activity across the B2C operations, particularly within the Meridianbet subsidiary. This technology is designed to learn user behavior and preferences to deliver targeted suggestions.
- AI capabilities feature user learning and betting recommendation capabilities on the proprietary B2B iGaming aggregator platform, GM-AG (Atlas), driving increases in user engagement.
- The company cites the benefits of its AI-driven technology as a key factor contributing to lowering its Customer Acquisition Costs (CAC) and extending customer lifetime value (LTV).
- GMGI attributes strong user engagement largely to the benefits of its AI-driven technology.
Loyalty programs and gamification (Meridianbet Missions)
Golden Matrix Group, Inc. actively uses gamification to boost engagement and spend per player. The launch of the Missions platform is a recent, concrete example of this focus.
The Meridianbet subsidiary launched its 'Missions' Gamification Platform on November 30, 2025. This focus on engagement is showing up in the numbers:
| Metric | Value/Period | Source Context |
| Casino Turnover Per Player Jump | 50% quarter over quarter | Q2 2025 |
| Casino Turnover Per Player Amount | Nearly 4,000 US | Q2 2025 |
| Meridianbet Revenue Growth (Q3 2025) | 26% year-over-year | Includes 25% in sports and 30% from casino |
High-touch customer support for B2C operations
The B2C segment, primarily Meridianbet, operates across a wide geographic footprint, requiring localized support and engagement strategies. The company is seeing strong acquisition metrics in new markets.
Meridianbet operates in 18 regulated global markets. The focus on expansion is driving user base growth:
- New registrations climbed 124% in Q2 2025, driven primarily by the Brazil launch.
- First deposits increased 165% quarter over quarter in Q2 2025, showing quality acquisition.
- Active users expanded 15% year-over-year in Q2 2025.
Dedicated B2B account management for platform licensees
For the B2B segment, the relationship is centered on licensing proprietary technology. Golden Matrix Group, Inc. mitigates execution risk by retaining the management teams of acquired entities.
The proprietary B2B iGaming aggregator platform, GM-AG (Atlas), provides online gaming operators with access to over 10,000 games, either directly or via a 'white-label' option. The company validates and retains acquired management teams to continue running these entities, which limits execution risk.
Subscription-based membership for Classics for a Cause (over 10,000 VIP members)
The Classics for a Cause (C4C) platform represents a stable, recurring revenue stream that complements the transactional nature of the gaming verticals. This relationship is structured around a subscription model.
The platform surpassed 10,000 VIP members post-acquisition in mid-Q3 FY24. Financially, this segment is significant:
- C4C generates over $300,000/month in passive recurring revenue as of late 2025.
- 30% of C4C's total revenue is recurring from these subscribers.
- For the 12-month fiscal year ending June 30, 2024, C4C contributed over $10 million in top-line revenue.
Golden Matrix Group, Inc. (GMGI) - Canvas Business Model: Channels
You're looking at how Golden Matrix Group, Inc. (GMGI) gets its products and services to customers as of late 2025. This involves a mix of direct online operations and B2B licensing across its international footprint.
The company's revenue generation is clearly segmented across its main operational channels for the first nine months of 2025:
- Meridianbet segment: Contributed 67% of GMGI's revenue mix.
- RKings/Classics for a Cause segment: Accounted for 25% of the revenue mix.
- B2B iGaming GM-AG platform segment: Represented 8% of the revenue mix.
The overall financial expectation for the year remains high, with the full-year 2025 revenue guidance set between $185,000,000 and $188,000,000, which signals an expected growth rate of 22% to 24% over 2024.
Direct-to-Consumer (D2C) online platforms (Meridianbet, MexPlay)
The Meridianbet brand drives significant D2C activity. For the third quarter of 2025, Meridianbet revenue saw a year-over-year increase of 26%. Online revenue specifically grew by 20%. Casino performance was strong, with Gross Gaming Revenue (GGR) up 29% year-over-year and total turnover reaching $434M, marking a 30% increase YoY. User engagement metrics show active users grew by 15% year-over-year, and new registrations jumped by 124%. The platform also saw a 50% increase in casino turnover per player quarter-over-quarter. The proprietary Free Bet prediction market platform recorded an 11.5% increase in ticket volumes in the second half of 2025 to date. MexPlay operates as a regulated online casino within the Mexican market.
Retail betting shops in Europe, Africa, and South America
Meridianbet Group is licensed and currently operating in 18 jurisdictions spanning Europe, Africa, and South America, employing an omni-channel approach that includes retail operations. The company recently secured one of the few granted betting licenses in Brazil.
B2B licensing and distribution network for GM-AG and Expanse Studios
The B2B segment focuses on licensing proprietary gaming platforms. The latest version of the GM-AG (Atlas) aggregator platform gives operators access to over 10,000 games. Expanse Studios has been active in securing new regulatory approvals, including a B2B gaming license in Sweden and a Class 2 B2B license in Romania.
Mobile applications for sports betting and casino gaming
The D2C platforms, including Meridianbet, utilize scalable systems supporting desktop online and mobile access. The Q3 2025 results showed broad-based revenue growth driven by online casino and raffle operations.
E-commerce competition websites (RKings, Classics for a Cause)
The RKings division operates a high-volume eCommerce site for paid-for competitions on its proprietary platform. The associated raffle ticket business, Arkins Competitions, achieved a new all-time daily revenue high of over $440,000.
Here's a quick look at the quarterly revenue progression leading up to the latest reported figures:
| Reporting Period | Revenue Amount | Year-over-Year Growth |
| Q1 2025 | $42.7M | Not specified |
| Q2 2025 | $43.25M | 9.6% |
| July 2025 (Monthly) | $15.7M | 24% |
| August 2025 (Monthly) | $17.8M | 18% |
| Q3 2025 (Ended Sept 30) | $47.3M | 15% |
The company reported $22M in cash and cash equivalents as of September 30, 2025. Finance: review the Q4 2025 projections against the $52.7M to $53.7M Q4 revenue forecast by next Tuesday.
Golden Matrix Group, Inc. (GMGI) - Canvas Business Model: Customer Segments
You're looking at the specific groups Golden Matrix Group, Inc. (GMGI) targets for its gaming and technology offerings as of late 2025. This isn't just a list; it's where the revenue is actually coming from.
B2C: Mass-market online sports bettors and casino players in regulated markets
This segment is served across a broad footprint. Golden Matrix Group, Inc. (GMGI) operates in over 25 regulated jurisdictions. The Meridianbet online revenue alone reached $80 million for the full year 2024. The gross margin for the Meridianbet segment in the second quarter of 2025 was approximately 70%.
- Active users expanded 15% year-over-year as of Q2 2025.
- Casino turnover per player jumped 50% quarter-over-quarter to nearly $4,000 in Q2 2025.
- The company is focused on expanding into new regulated markets across Europe.
B2B: Third-party online gaming operators seeking white-label solutions
This is the platform and content licensing side, primarily through GMAG and Expanse Studios. The GMAG B2B gaming platform saw its wagering volume surge 84% to $4.7 billion in 2024. Expanse Studios expanded its games portfolio to 55 proprietary titles by the end of 2024.
The B2B customer segment is crucial for platform scalability. Here's a look at the scale of the B2B wagering activity versus overall company revenue.
| Metric | Value (2024 Full Year) | Value (Q2 2025) |
| B2B Wagering Volume (GMAG) | $4.7 billion | Not specified |
| Total Company Revenue | $151.12 million | $43.2 million |
| Total Company Revenue Growth (Y-o-Y) | 62.50% | 9.6% |
B2C: Retail customers in established European and African markets
This channel is primarily driven by Meridianbet's physical presence. Retail revenue for Meridianbet in 2024 was $23 million, marking a 4% growth year-over-year. The company is implementing its Meridianbet brand in South Africa as part of its expansion in African markets.
B2C: New, high-growth market players in Brazil and Mexico
Brazil is a key focus area, with Meridianbet having a license valid through 2029. The Brazilian regulated gaming market is projected to generate $5.6 billion in gross gaming revenue (GGR) by 2025. The launch in Brazil is showing immediate results in user acquisition.
- New registrations climbed 124% in Q2 2025, driven primarily by the Brazil launch.
- First deposits increased 165% quarter-over-quarter, showing quality acquisition from this region.
The company is also pursuing licenses in other Latin American markets like Peru.
B2C: End-users of online prize competitions (UK, Ireland, Australia)
This segment is served through the RKings Competitions and Classics For A Cause entities, focusing on gamified raffles. Customer participation on the Free Bet prediction market platform recorded an 11.5% increase in ticket volumes for the second half of 2025 to date. This Free Bet activity, however, continues to represent a relatively small and non-material portion of Meridianbet's overall wagering activity. Arkens Competitions achieved over $440,000 in daily sales on August 1, 2025.
Finance: review Q3 2025 cash burn against the $22 million cash on hand reported at the end of Q2 2025.
Golden Matrix Group, Inc. (GMGI) - Canvas Business Model: Cost Structure
The Cost Structure for Golden Matrix Group, Inc. is heavily weighted toward direct operational costs and overhead associated with its global B2B and B2C gaming technology footprint.
The largest components of the cost base, based on Trailing Twelve Months (TTM) data ending September 2025, are detailed below. You'll see that SG&A expenses are slightly higher than the Cost of Revenue.
| Cost Category | Amount (TTM Sep '25) | Context/Driver |
| Cost of Revenue | $77.39 million | Primarily gaming content licensing and platform operational costs |
| Selling, General & Administrative (SG&A) | $95.4 million | Overhead, personnel, and corporate expenses |
| Revenue (for context) | $179.14 million | Total top-line figure for the same TTM period |
| Gross Profit (for context) | $101.75 million | Revenue less Cost of Revenue |
Key cost drivers that feed into these reported figures, and which require ongoing capital allocation, include:
- Licensing and regulatory compliance fees across 25+ jurisdictions where Golden Matrix Group, Inc. operates.
- Technology development and maintenance for proprietary platforms like GM-AG (Atlas) and the B2C infrastructure.
- Marketing and user acquisition costs necessary to fuel B2C growth, particularly through the Meridianbet subsidiary.
The company's operational expenses also include significant non-cash charges, such as Amortization of Goodwill & Intangibles, which totaled $9.25 million for the TTM ending September 2025.
The scale of regulatory requirements directly impacts the cost structure, as Golden Matrix Group, Inc. actively pursues expansion in regulated areas, such as securing a Class 2 iGaming license in Romania and operating in 18 markets via Meridianbet.
Finance: draft 13-week cash view by Friday.
Golden Matrix Group, Inc. (GMGI) - Canvas Business Model: Revenue Streams
You're looking at the actual money Golden Matrix Group, Inc. (GMGI) is bringing in, which is key to understanding its valuation right now. Honestly, the revenue streams are clearly segmented across B2C and B2B operations, with the Meridianbet acquisition driving the bulk of the B2C side.
The latest reported Total Trailing Twelve Months (TTM) Revenue as of September 2025 is $179.14 million.
Here's a breakdown of the key components, using the most recent quarterly data available from Q3 2025 to illustrate the current mix:
- B2C Gaming Revenue: Sports betting and casino net win (Meridianbet)
- B2C E-commerce Revenue: Sales from online prize competitions (RKings, CFAC)
- B2B Licensing Fees: Recurring revenue from GM-AG platform usage
- B2B Content Fees: Distribution of Expanse Studios' proprietary games
The Q3 2025 results give us a clear look at how these streams are performing:
| Revenue Stream Component | Q3 2025 Revenue Amount | Year-over-Year Growth (YoY) |
| Meridianbet (Total B2C Gaming) | $32.5m | 26% |
| RKings Competitions (B2C E-commerce) | $7.4m | Not explicitly stated for Q3 |
| GMAG (B2B Licensing & Content Fees Proxy) | $3.5m | Not explicitly stated for Q3 |
Diving deeper into the Meridianbet B2C Gaming Revenue, the growth is coming from both major verticals. Online casino GGR (Gross Gaming Revenue) saw a significant jump, and sports betting followed suit. If onboarding takes 14+ days, churn risk rises, but their user metrics suggest strong engagement.
For the B2C Gaming Revenue specifically, the components for Q3 2025 were:
- Online Casino Revenue: Up 30%
- Sports Betting Revenue: Up 25%
The B2B division, which covers licensing and content distribution, showed strength in emerging regions. The Q3 figure for the entire B2B division, GMAG, was $3.5 million. To be fair, B2B sales in emerging regions like Brazil and Mexico grew over 40% in that quarter.
The B2C E-commerce side, driven by RKings Competitions, is also showing high activity spikes. For instance, in Q2 2025, RKings beat its all-time daily revenue record by 12%, and then later by another 40% on August 1st, processing more than 30,000 orders in that single day. That's defintely a strong indicator of transaction volume supporting that revenue stream.
The final required figure anchors the entire picture:
- Total TTM Revenue (Sep '25): $179.14 million
Finance: draft 13-week cash view by Friday.
Disclaimer
All information, articles, and product details provided on this website are for general informational and educational purposes only. We do not claim any ownership over, nor do we intend to infringe upon, any trademarks, copyrights, logos, brand names, or other intellectual property mentioned or depicted on this site. Such intellectual property remains the property of its respective owners, and any references here are made solely for identification or informational purposes, without implying any affiliation, endorsement, or partnership.
We make no representations or warranties, express or implied, regarding the accuracy, completeness, or suitability of any content or products presented. Nothing on this website should be construed as legal, tax, investment, financial, medical, or other professional advice. In addition, no part of this site—including articles or product references—constitutes a solicitation, recommendation, endorsement, advertisement, or offer to buy or sell any securities, franchises, or other financial instruments, particularly in jurisdictions where such activity would be unlawful.
All content is of a general nature and may not address the specific circumstances of any individual or entity. It is not a substitute for professional advice or services. Any actions you take based on the information provided here are strictly at your own risk. You accept full responsibility for any decisions or outcomes arising from your use of this website and agree to release us from any liability in connection with your use of, or reliance upon, the content or products found herein.