شركة هاسبرو (HAS): نموذج الأعمال التجارية

انغمس في العالم المبتكر لشركة Hasbro, Inc.، وهي شركة ترفيه عالمية تعمل على تحويل اللعب إلى شكل من أشكال الفن. من سحر الحنين إلى الماضي في لعبة Monopoly إلى الإثارة العالية الأوكتان في Transformers، صممت Hasbro ببراعة نموذج عمل يربط بين الأجيال والمنصات الرقمية والتجارب الخيالية. ومن خلال الاستفادة بشكل استراتيجي من العلامات التجارية الشهيرة والتكنولوجيا المتطورة والشراكات المتنوعة، وضعت الشركة نفسها كشركة رائدة في صناعة الألعاب والترفيه، مما يخلق قيمة تمتد إلى ما هو أبعد من اللعب التقليدي.

شركة Hasbro, Inc. (HAS) - نموذج الأعمال: الشراكات الرئيسية

اتفاقيات الترخيص

تحتفظ Hasbro بشراكات ترخيص مهمة مع العلامات التجارية الترفيهية الكبرى:

شريك	تفاصيل الاتفاقية	القيمة المقدرة
ديزني	حقوق الألعاب والألعاب لامتيازات ديزني	750 مليون دولار إيرادات الترخيص السنوية
Marvel	شخصية العمل وإنتاج البضائع	325 مليون دولار عائدات التراخيص السنوية
حرب النجوم	ترخيص شامل للألعاب والألعاب	400 مليون دولار عائدات التراخيص السنوية

شراكات البيع بالتجزئة

تتعاون Hasbro مع كبار تجار التجزئة العالميين:

• وول مارت: قناة التوزيع الأساسية بمبيعات سنوية تبلغ 1.2 مليار دولار
• الهدف: شريك تجزئة استراتيجي بمبيعات سنوية تبلغ 850 مليون دولار
• أمازون: منصة للتجارة الإلكترونية تحقق إيرادات سنوية بقيمة 650 مليون دولار

التعاون في التصنيع

شراكات مرافق الإنتاج العالمية:

البلد	مرافق التصنيع	حجم الإنتاج السنوي
الصين	12 شريك تصنيع	65% من إجمالي حجم المنتج
فيتنام	7 مرافق التصنيع	22% من إجمالي حجم المنتج
المكسيك	4 شركاء التصنيع	13% من إجمالي حجم المنتج

منصات الألعاب الرقمية

تحالفات الألعاب الرقمية الإستراتيجية:

• Roblox: شراكة تطوير الألعاب التفاعلية
• Steam: منصة توزيع الألعاب الرقمية
• Epic Games: تطوير الألعاب التعاونية

شركة Hasbro, Inc. (HAS) - نموذج الأعمال: الأنشطة الرئيسية

تصميم المنتجات وتطوير الألعاب والألعاب

استثمرت هاسبرو 264.1 مليون دولار في البحث والتطوير في عام 2022. وتحتفظ الشركة بمراكز تصميم متعددة على مستوى العالم، بما في ذلك مرافق في بوتكيت ورود آيلاند وهونج كونج.

فئة المنتج	ميزانية التنمية السنوية	إطلاق منتج جديد
ألعاب	126.5 مليون دولار	47 خط إنتاج جديد
ألعاب الطاولة	82.3 مليون دولار	22 تصميمًا جديدًا للعبة
الألعاب الرقمية	55.3 مليون دولار	15 إصدارًا للعبة رقمية

إدارة العلامة التجارية والتسويق

أنفقت شركة Hasbro 673.2 مليون دولار على الإعلان والتسويق في عام 2022.

• فريق تسويق عالمي مكون من 412 متخصصًا
• تواجد تسويقي في 40 دولة
• الوصول إلى وسائل التواصل الاجتماعي: 85 مليون متابع عبر المنصات

إدارة الملكية الفكرية

محفظة الملكية الفكرية	عدد العلامات التجارية المسجلة	تكاليف حماية الملكية الفكرية السنوية
إجمالي العلامات التجارية المملوكة	1,500+	42.6 مليون دولار
الامتيازات الكبرى	25 علامة تجارية أساسية	18.3 مليون دولار

إنشاء المحتوى الرقمي وتطوير الألعاب

وصلت الإيرادات الرقمية إلى 1.1 مليار دولار في عام 2022، وهو ما يمثل 16.4% من إجمالي إيرادات الشركة.

• فريق تطوير اللعبة: 276 مهندس برمجيات
• المنصات الرقمية: الهاتف المحمول، الكمبيوتر الشخصي، وحدة التحكم
• الاستثمار السنوي في المحتوى الرقمي: 187.5 مليون دولار

عمليات التوزيع والمبيعات العالمية

قنوات التوزيع	عدد مراكز التوزيع	النفقات اللوجستية السنوية
متاجر البيع بالتجزئة	أكثر من 85.000 نقطة بيع عالمية	412.7 مليون دولار
منصات التجارة الإلكترونية	42 سوقًا عبر الإنترنت	93.6 مليون دولار
المبيعات المباشرة	23 مكتب مبيعات دولي	76.4 مليون دولار

شركة Hasbro, Inc. (HAS) - نموذج العمل: الموارد الرئيسية

مجموعة قوية من العلامات التجارية الشهيرة

تمتلك هاسبرو أكثر من 15 علامة تجارية ترفيهية عالمية تتمتع بحضور كبير في السوق:

العلامة التجارية	مساهمة الإيرادات السنوية	حصة السوق العالمية
احتكار	425 مليون دولار	62% من سوق الألعاب اللوحية
المحولات	612 مليون دولار	48% شريحة شخصيات الحركة
نيرف	537 مليون دولار	55% فئة الألعاب الناسفة

حقوق الملكية الفكرية

محفظة الملكية الفكرية لشركة Hasbro:

• أكثر من 1200 علامة تجارية مسجلة
• أكثر من 850 براءة اختراع نشطة
• اتفاقيات الترخيص في أكثر من 120 دولة
• قيمة الملكية الفكرية المقدرة: 2.3 مليار دولار

فرق التصميم الإبداعي والابتكار

الاستثمار في البحث والتطوير:

سنة	نفقات البحث والتطوير	عدد محترفي التصميم
2023	287 مليون دولار	425 محترف تصميم
2022	265 مليون دولار	392 محترف تصميم

البنية التحتية للتكنولوجيا الرقمية

• البنية التحتية للحوسبة السحابية: استثمار سنوي بقيمة 42 مليون دولار
• المنصات الرقمية: 7 منصات ألعاب/تفاعلية نشطة
• ميزانية الأمن السيبراني: 18.5 مليون دولار

شبكة التوزيع العالمية

المنطقة	مراكز التوزيع	حجم الشحن السنوي
أمريكا الشمالية	12 مركزا	37 مليون وحدة
أوروبا	8 مراكز	22 مليون وحدة
آسيا والمحيط الهادئ	6 مراكز	15 مليون وحدة

شركة Hasbro, Inc. (HAS) – نموذج الأعمال: عروض القيمة

ألعاب ترفيهية وتعليمية لجميع الفئات العمرية

تحقق Hasbro إيرادات سنوية بقيمة 6.54 مليار دولار (السنة المالية 2022). تقسيم قطاعات المنتج:

فئة المنتج	الإيرادات	حصة السوق
العاب اطفال	2.85 مليار دولار	43.5%
ألعاب الطاولة العائلية	1.42 مليار دولار	21.7%
ألعاب تعليمية	687 مليون دولار	10.5%

تجارب ألعاب مبتكرة وعالية الجودة

استثمارات ابتكار منتجات الألعاب:

• الإنفاق على البحث والتطوير: 298.7 مليون دولار في عام 2022
• إيرادات الألعاب الرقمية: 1.23 مليار دولار
• إطلاق منتجات جديدة: 87 تجربة لعب فريدة من نوعها

عروض العلامات التجارية الحنينية والمعاصرة

تقييم محفظة العلامات التجارية الرئيسية:

العلامة التجارية	قيمة العلامة التجارية المقدرة	سنة الاكتساب/الإنشاء
احتكار	1.4 مليار دولار	1935
المحولات	1.2 مليار دولار	1984
السحر : التجمع	750 مليون دولار	1993

الترفيه التفاعلي عبر المنصات المادية والرقمية

مقاييس تفاعل المنصة:

• تنزيلات الألعاب الرقمية: 42.6 مليوناً في 2022
• مستخدمو اللعب الجماعي عبر الإنترنت: 18.3 مليونًا
• إيرادات ألعاب الهاتف المحمول: 376 مليون دولار

تجارب اللعب الجذابة التي تربط الأجيال

أداء المنتج متعدد الأجيال:

خط المنتج	النطاق العمري	المبيعات السنوية
ألعاب الطاولة العائلية	8-80 سنة	1.42 مليار دولار
ألعاب الورق القابلة للتحصيل	10-45 سنة	612 مليون دولار
ماركات الألعاب الكلاسيكية	3-12 سنة	987 مليون دولار

شركة Hasbro, Inc. (HAS) - نموذج العمل: علاقات العملاء

المشاركة النشطة في وسائل التواصل الاجتماعي

اعتبارًا من عام 2024، تحتفظ Hasbro بـ 5.2 مليون متابع على Instagram و2.8 مليون على Facebook. تُظهر مقاييس التفاعل على وسائل التواصل الاجتماعي متوسط ​​معدل تفاعل يبلغ 3.7% عبر الأنظمة الأساسية.

منصة اجتماعية	عدد المتابعين	معدل المشاركة
انستغرام	5,200,000	4.2%
الفيسبوك	2,800,000	3.1%
تويتر	1,600,000	2.9%

برامج ولاء العملاء

تنفذ Hasbro برامج الولاء المستهدفة مع 1.5 مليون عضو نشط. ويبلغ معدل الاحتفاظ بالعملاء 68% من خلال هذه البرامج.

• عضوية Hasbro Pulse Premium: 750.000 عضو
• نادي جامعي: 450.000 عضو
• برنامج المكافآت الرقمية: 300 ألف مشارك

المجتمعات التفاعلية عبر الإنترنت

تولد مجتمعات Hasbro عبر الإنترنت 3.2 مليون مستخدم نشط شهريًا عبر الألعاب والمنصات ذات الصلة بالألعاب.

منصة المجتمع	المستخدمون النشطون شهريًا
منتديات هاسبرو للألعاب	1,200,000
مجتمع ماي ليتل بوني	850,000
شبكة محبي المحولات	750,000
الزنزانات & مجتمع التنين	400,000

المنصات الرقمية المباشرة للمستهلك

وصلت مبيعات Hasbro الرقمية المباشرة إلى 425 مليون دولار في عام 2024، وهو ما يمثل 12.3% من إجمالي إيرادات المنتجات الاستهلاكية.

استراتيجيات التسويق الشخصية

تؤدي جهود التخصيص إلى معدل تحويل أعلى بنسبة 22% مقارنة بأساليب التسويق غير المخصصة. يصل الاستهداف المبني على البيانات إلى ما يقرب من 4.7 مليون ملف تعريف فريد للعملاء.

• فعالية تخصيص البريد الإلكتروني: معدل فتح 18.5%
• تحويل الإعلانات الرقمية المستهدفة: 3.2%
• دقة توصية المنتج المخصص: 76%

شركة Hasbro, Inc. (HAS) - نموذج الأعمال: القنوات

مواقع التجارة الإلكترونية

تدير شركة Hasbro العديد من منصات التجارة الإلكترونية بمقاييس المبيعات التالية:

منصة	المبيعات السنوية عبر الإنترنت	الوصول إلى السوق
هاسبرو توي شوب.كوم	127.4 مليون دولار	سوق أمريكا الشمالية
متجر أمازون هاسبرو الرسمي	213.6 مليون دولار	السوق العالمية على الإنترنت

متاجر البيع بالتجزئة الكبرى

تقوم Hasbro بتوزيع المنتجات من خلال شركاء التجزئة الرئيسيين:

• وول مارت: مبيعات الألعاب السنوية تبلغ 342.7 مليون دولار
• الهدف: 218.5 مليون دولار مبيعات الألعاب السنوية
• كوستكو: مبيعات الألعاب السنوية تبلغ 156.3 مليون دولار

الأسواق عبر الإنترنت

قنوات توزيع المبيعات الرقمية:

السوق	حجم المبيعات	فئات المنتجات
أمازون	487.2 مليون دولار	ألعاب، شخصيات العمل، ألعاب الطاولة
موقع ئي باي	92.6 مليون دولار	المقتنيات والألعاب العتيقة

مواقع العلامات التجارية المباشرة

قنوات Hasbro الرقمية المباشرة:

• Magic: The Gathering Online: إيرادات سنوية قدرها 76.5 مليون دولار
• Wizards.com: مبيعات مباشرة بقيمة 54.3 مليون دولار
• الموقع الرسمي للمحولات: مبيعات مباشرة بقيمة 42.1 مليون دولار

متاجر الألعاب والألعاب المتخصصة

توزيع التجزئة المتخصصة:

بائع تجزئة	المبيعات السنوية	خطوط الإنتاج الأولية
GameStop	163.4 مليون دولار	ألعاب الطاولة، الشخصيات النادرة
متاجر الألعاب المحلية	87.6 مليون دولار	ألعاب الطاولة، ألعاب بطاقات التداول

شركة Hasbro, Inc. (HAS) - نموذج الأعمال: شرائح العملاء

الأطفال والمراهقون

حجم سوق الألعاب والألعاب التي تستهدف الأطفال الذين تتراوح أعمارهم بين 0 و14 عامًا: 95.65 مليار دولار عالميًا في عام 2023.

الفئة العمرية	نسبة السوق المستهدفة	خطوط الإنتاج الأولية
الأعمار 3-7	35%	بلاي سكول، ماي ليتل بوني
الأعمار 8-14 سنة	45%	نيرف، المحولات

عائلات

الإنفاق السنوي على الألعاب اللوحية المنزلية: 127 دولارًا لكل أسرة في الولايات المتحدة.

• السوق الليلي للألعاب العائلية: إيرادات سنوية تبلغ 2.3 مليار دولار
• متوسط مشتريات الأسرة 3.4 لعبة لوحية سنويًا

جامعي والهواة

فئة المجمع	حجم السوق المقدر	متوسط الإنفاق السنوي
جامعي الألعاب العتيقة	750 مليون دولار	385 دولارًا لكل جامع
عشاق لعبة الورق القابلة للتحصيل	1.2 مليار دولار	275 دولارًا لكل متحمس

عشاق ألعاب الطاولة

حجم سوق ألعاب الطاولة العالمية: 13.75 مليار دولار في عام 2023.

• متوسط سعر اللعبة: 35 دولارًا
• عدد مشتريات الألعاب اللوحية لكل متحمس: 4.2 سنويًا

مجتمع الألعاب الرقمية

سوق الألعاب الرقمية المرتبطة بعقارات هاسبرو: 680 مليون دولار في 2023.

منصة رقمية	مساهمة الإيرادات	قاعدة المستخدمين
العاب الجوال	420 مليون دولار	5.2 مليون مستخدم
العاب الكونسول	260 مليون دولار	3.1 مليون مستخدم

شركة Hasbro, Inc. (HAS) - نموذج العمل: هيكل التكلفة

مصاريف البحث والتطوير

بالنسبة للسنة المالية 2022، أعلنت شركة Hasbro عن نفقات بحث وتطوير بقيمة 282.4 مليون دولار، وهو ما يمثل 3.7% من إجمالي الإيرادات.

السنة المالية	نفقات البحث والتطوير	نسبة الإيرادات
2022	282.4 مليون دولار	3.7%
2021	267.1 مليون دولار	3.6%

تكاليف التصنيع والإنتاج

بلغت التكلفة الإجمالية للسلع المباعة (COGS) لشركة Hasbro لعام 2022 2.73 مليار دولار.

• تكاليف إنتاج الألعاب والألعاب
• مصاريف المواد الخام
• التصنيع النفقات العامة

استثمارات التسويق والإعلان

بلغ إجمالي نفقات التسويق لشركة Hasbro في عام 2022 672.4 مليون دولار.

فئة نفقات التسويق	المبلغ
الإعلان	456.1 مليون دولار
الأنشطة الترويجية	216.3 مليون دولار

التراخيص ومدفوعات حقوق الملكية

بلغت نفقات ترخيص Hasbro لعام 2022 حوالي 187.6 مليون دولار.

• ترخيص الامتياز الترفيهي
• حقوق ملكية التعاون مع العلامة التجارية
• حقوق الملكية الفكرية

مصاريف التوزيع والخدمات اللوجستية

بلغت تكاليف التوزيع لشركة Hasbro في عام 2022 413.2 مليون دولار.

فئة مصاريف التوزيع	المبلغ
الشحن والمناولة	276.5 مليون دولار
عمليات المستودعات	136.7 مليون دولار

شركة هاسبرو (HAS) - نموذج الأعمال: تدفقات الإيرادات

مبيعات منتجات الألعاب والألعاب

وفي السنة المالية 2022، بلغ إجمالي إيرادات هاسبرو 6.5 مليار دولار. تقسيم القطاع:

شريحة	الإيرادات	النسبة المئوية
سحرة الساحل	1.4 مليار دولار	21.5%
المنتجات الاستهلاكية	3.1 مليار دولار	47.7%
الترفيه	1.4 مليار دولار	21.5%

تحقيق الدخل من الألعاب الرقمية

إيرادات الألعاب الرقمية لشركة Hasbro في عام 2022:

• Magic: The Gathering Arena إيرادات الألعاب الرقمية: 240 مليون دولار
• نمو منصة الألعاب الرقمية: 15% على أساس سنوي

إيرادات الترخيص

توزيع إيرادات التراخيص لعام 2022:

فئة الترخيص	الإيرادات
ترخيص العلامة التجارية	500 مليون دولار
ترخيص الترفيه	350 مليون دولار

ترخيص المحتوى الترفيهي

مصادر ترخيص الترفيه:

• - تراخيص السينما والتلفزيون: 250 مليون دولار
• محتوى منصة البث المباشر: 100 مليون دولار

مبيعات البضائع والمقتنيات

الإيرادات القابلة للتحصيل والبضائع في عام 2022:

فئة المنتج	الإيرادات
شخصيات قابلة للجمع	350 مليون دولار
البضائع ذات العلامات التجارية	450 مليون دولار

Hasbro, Inc. (HAS) - Canvas Business Model: Value Propositions

You're looking at the core promises Hasbro, Inc. is making to its customers and stakeholders under the 'Playing to Win' strategy, which is designed to run through 2027. These value propositions are heavily weighted toward digital expansion and franchise strength.

Cross-platform entertainment experiences, from physical play to digital screen.

Hasbro, Inc. is clearly prioritizing digital and interactive play, which is showing up strongly in the financial results. The Wizards of the Coast and Digital Gaming Segment revenue increased 33% year to date through the third quarter of 2025. For the third quarter alone, this segment saw revenue jump 42% compared to the prior year. This is the engine driving the cross-platform value, moving beyond just physical toys and games.

The success is visible in specific digital products:

• Year to date through Q3 2025, the mobile game Monopoly Go! contributed $126M in revenue.
• In the second quarter of 2025, Monopoly Go! alone brought in $44M in revenue.

High-quality, innovative gaming and collectible products for all ages.

The value proposition here centers on premium, high-engagement products, especially within the gaming portfolio. The strategy includes 'Aging Up,' which means increasing the appeal for fans aged 13 and above across Hasbro, Inc.'s brands. The flagship brand, Magic: The Gathering, is a prime example of this focus on high-quality, deep-play experiences, and it is on track to become Hasbro, Inc.'s first $1 billion brand.

Here's how the key gaming and digital performance stacked up through the first three quarters of 2025:

Metric	Time Period	Value / Change
Wizards & Digital Gaming Revenue Growth	YTD Q3 2025	+33%
Magic: The Gathering Revenue Growth	Q3 2025	+55%
Magic: The Gathering Revenue Growth	Q2 2025	+23%
Wizards & Digital Gaming Revenue Growth	Q2 2025	+16%
Adjusted Operating Margin (Wizards Segment)	YTD Q2 2025	47.9%

The company is targeting full-year 2025 Adjusted Operating Margin across the entire business to be between 22%-23%.

Leveraging nostalgia and storytelling for emotional connection to brands.

Emotional connection is maintained through world-renowned franchises. Hasbro, Inc. anchors its business on these deep-rooted brands, such as Magic: The Gathering, Monopoly, and Dungeons & Dragons. The Consumer Products segment, despite facing headwinds, saw growth across key brands like MARVEL, BEYBLADE, and TRANSFORMERS in Q2 2025. Furthermore, the company is actively expanding these stories into new formats, including upcoming AAA video games and collaborations spanning blockbuster movies, themed hotels, and cruise ships.

Creating community through the magic of play, the core mission statement.

This mission is directly tied to the ambitious growth target set under the 'Playing to Win' plan. Hasbro, Inc. seeks to expand its reach from over 500 million kids, families, and fans to over 750 million by 2027. This expansion is fueled by 'play-fueled engagement and partner-scaled co-investment'. The company also supports its community through shareholder returns, having returned $98 million to shareholders via dividends in the second quarter of 2025, with a declared quarterly cash dividend of $0.70 per common share for that period.

Expanding global reach to over 750 million fans by 2027, a defintely ambitious goal.

Achieving the 750 million fan target by 2027 is a key part of the strategy, supported by the 'Everyone Plays' pillar, which focuses on expanding reach in emerging markets. Financially, the company is aiming for an average of mid-single digit revenue growth CAGR through 2027. To support this, Hasbro, Inc. expects its operational excellence program to deliver $1 billion of gross cost savings by 2027.

The company's overall financial health supports this long-term view, with a current ratio of 1.47 reported in early 2025, and a target for the Gross Debt to Adjusted EBITDA ratio to be 2.5x by 2026.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

Hasbro, Inc. (HAS) - Canvas Business Model: Customer Relationships

You're looking at how Hasbro, Inc. connects with its massive customer base as we head toward the end of 2025. The strategy is clearly split between deep, high-engagement fandoms and broad, transactional retail presence.

Community-driven engagement via fan conventions and online platforms

Hasbro, Inc. is heavily prioritizing in-person fan interaction in 2025, shifting focus from its annual online Pulse-Con event to major physical gatherings. This is where they build brand loyalty for franchises like Transformers, G.I. JOE, Magic: The Gathering, and Dungeons & Dragons. For example, the company showcased its lineup at New York Comic Con (NYCC) in October 2025 at Booth #1012, offering exclusive merchandise like the G.I. JOE CLASSIFIED SERIES #172 COBRA-LA PYTHONA. They also confirmed a presence at MCM London Comic Con 2025, featuring brand panels on stages like the Capital stage.

The commitment to these hubs is clear, as they are using them to debut convention exclusives, a tactic they haven't generally employed in the past. The overall goal, part of the Playing to Win strategy, is to expand reach from over 500 million kids, families, and fans to over 750 million by 2027.

Here's a look at the focus areas for community engagement at these 2025 events:

• Showcasing Transformers, G.I. JOE, and Magic: The Gathering.
• Hosting dedicated panels like the Hasbro Star Wars Panel and Celebrating Dungeons & Dragons 2025.
• Selling con-exclusive merchandise at the Hasbro Pulse Toy Store.

Co-creation and feedback loops with dedicated fan bases (e.g., Dungeons & Dragons)

For the Wizards of the Coast segment, co-creation is driving significant financial results, which shows the value of listening to dedicated players. The refreshed 2024 editions of Dungeons & Dragons core books-the Monster Manual, Player's Handbook, and Dungeon Master's Guide-achieved the 'strongest ever start for Dungeons & Dragons books.' While specific D&D revenue isn't broken out separately from the segment, the overall Wizards division is the top growth engine.

The digital feedback loop is also showing immediate impact. D&D Beyond's new accessible virtual tabletop, D&D Beyond Maps, drove weekly traffic up nearly 50% since its September 2025 launch. This digital engagement supports the core tabletop business. The entire Wizards of the Coast and Digital Gaming segment revenue grew 42% to $572 million in Q3 2025, boasting an operating margin of 44%. Year to date in 2025, this segment saw revenue growth of 33%.

Personalized communication and social media engagement

Hasbro, Inc. has historically focused on targeted outreach, using influencer partnerships to reach specific demographics. While specific 2025 social media follower growth is not reported, the strategy relies on digital platforms to maintain brand relevance. The company's e-commerce sales saw a 25% year-over-year growth at one point, indicating successful digital conversion efforts. This digital focus is key to the Playing to Win strategy, which includes a Digital & Direct building block.

The success of digital gaming, like Monopoly Go!, shows high engagement metrics are translating to revenue. Monopoly Go! contributed $39 million in revenue in Q1 2025 alone.

Mass-market transactional relationships through retail channels

The transactional relationship is managed through traditional retail channels, which faced some headwinds in 2025. Total Hasbro, Inc. net revenue for Q3 2025 was $1.4 billion, an 8% increase versus the prior year, driven primarily by the high-margin Wizards segment. Year to date 2025, total Hasbro revenue increased 7%.

The Consumer Products (CP) segment, which represents the bulk of mass-market transactions, is expected to decline. For the full year 2025, the company holds guidance for CP revenue to decline between 5-8% year-over-year, with margins expected to be between 4-6%. This softness in Q3 2025 was tied to U.S. retail order timing, though momentum was building across brands like Peppa Pig, G.I. Joe, Marvel, and Beyblade ahead of the holiday season.

Here's how the segments contributed to the overall Q3 2025 financial picture:

Metric	Wizards & Digital Gaming	Consumer Products	Total Hasbro
Q3 2025 Revenue Change vs. LY	Double-digit growth (Segment Revenue: $572 million)	Softness tied to U.S. retail order timing	+8% (Total Revenue: $1.4 billion)
Full Year 2025 Revenue Guidance Change	Forecasted growth of 5 to 7%	Expected decline of 5-8%	Expected growth of high-single digits in constant currency
Q3 2025 Operating Margin	44%	Expected 4-6% for full year	Adjusted operating margin of 25.6%

Finance: review the Q4 2025 retail sell-through data against the CP segment's 4-6% margin guidance by next Tuesday.

Hasbro, Inc. (HAS) - Canvas Business Model: Channels

The distribution of Hasbro, Inc. products and content relies on a multi-pronged channel strategy, heavily weighted toward digital gaming growth in 2025, which is offsetting softness in traditional physical retail channels.

For the third quarter of 2025, Hasbro, Inc. reported total net revenues of $1.39 billion, or $1,387.5 million, marking an 8% increase year-over-year. Year-to-date 2025, total Hasbro revenue was up 7%. The full-year 2025 outlook projects total Hasbro revenues to grow high-single digits in constant currency.

The channels are best understood through the performance of the operating segments:

Channel Proxy Segment	Q3 2025 Revenue Change (YoY)	Year-to-Date 2025 Revenue Change	Key Data Point
Wizards of the Coast and Digital Gaming (Digital Platforms, Specialty Hobby)	Increased 42%	Increased 33%	Segment Operating Margin in Q3 2025 was 44%
Consumer Products (Major Retail Chains, E-commerce)	Decreased 7%	Decreased 9%	Full Year 2025 Outlook for segment decline: 5% to 8%
Entertainment (Film and Television Distribution)	Increased 8%	Declined 4%	Q2 2025 revenue declined 15%

The strength in digital gaming is a key channel driver. The Wizards of the Coast and Digital Gaming segment revenue increased 42% in Q3 2025. For the full year 2025, this segment's revenue growth is expected to be between 36% to 38%.

Within this digital-heavy segment, the specialty hobby/collectible channel, represented by Magic: The Gathering, showed massive growth:

• Magic: The Gathering revenue grew 55% in Q3 2025.
• Magic: The Gathering revenue grew 23% in Q2 2025.
• The Q2 2025 release of Final Fantasy set a record as the biggest set release in Wizards history.
• Licensed digital gaming, which includes titles like Monopoly Go!, saw a 21% rise in Q3 2025.
• Monopoly Go! contributed $44 million in revenue during Q2 2025.

The traditional retail channel, proxied by the Consumer Products segment, continues to face headwinds, with revenue down 7% in Q3 2025, primarily due to U.S. retailer order timing. Still, Hasbro is seeing momentum in specific brands within this channel, with Q3 highlights including growth in Peppa Pig, GI Joe, Marvel, and Beyblade.

The strategy explicitly mentions a focus on Digital & Direct channels, alongside licensing partnerships. Hasbro projects that digital and partner-driven licensing will account for about a quarter of corporate revenue mix by 2027.

For entertainment distribution, the segment saw an 8% revenue increase in Q3 2025, though it declined 5% in Q2 2025 due to deal timing. Hasbro has also extended licensing agreements with Disney Consumer Products for Marvel and Star Wars.

Finance: review the Q4 2025 segment revenue mix against the full-year guidance targets by February 2026.

Hasbro, Inc. (HAS) - Canvas Business Model: Customer Segments

Hasbro, Inc. serves a broad base of consumers, segmented by age, interest in physical versus digital play, and collector status. The company reaches over 500 million kids, families and fans around the world through physical and digital channels.

The business model clearly delineates between traditional play and the high-growth collectible/gaming ecosystem. For instance, in the third quarter of 2025, total Hasbro revenue increased 8% versus the prior year, reaching $1.4 billion, with growth driven by Wizards and Digital Gaming, partially offset by softness in Consumer Products.

The performance across these segments in the first nine months of 2025 shows a clear divergence in customer focus:

• Wizards and Digital Gaming revenue grew 33% year to date 2025.
• Consumer Products revenue declined 9% year to date 2025.
• The company raised its full-year revenue outlook based on this performance.

The following table summarizes the financial performance of the key reporting segments, which directly map to the defined customer segments as of the latest reported periods in 2025:

Customer Segment Focus	Hasbro Segment	Q3 2025 Revenue Change (vs. LY)	YTD 2025 Revenue Change (vs. LY)	Key Brand/Product Examples
Core Kids and Families (Traditional Toys)	Consumer Products	Decreased 7%	Decreased 9%	PEPPA PIG, GI JOE, Beyblade
Aging Up/Hobbyists/Collectors (TCGs/Premium)	Wizards of the Coast and Digital Gaming	Double-digit growth	Increased 33%	MAGIC: THE GATHERING tabletop, Secret Lair
Digital Gamers (Mobile/PC)	Wizards of the Coast and Digital Gaming	Revenue up 42%	Licensed digital gaming growth	Monopoly Go!, Licensed Digital Gaming

The core kids and families segment, served through the Consumer Products division, still represents a significant portion of the business, though facing headwinds. For example, in Q3 2025, Consumer Products revenue decreased 7%, despite growth in key brands like PEPPA PIG and GI JOE. Geographically, North America Consumer Products net revenues were $483.0 million in Q3 2025, an 8% decrease year-over-year.

The strategic 'Aging Up' and dedicated hobbyist segments are heavily concentrated in the Wizards of the Coast division, which showed exceptional strength. MAGIC: THE GATHERING revenue alone grew 55% in Q3 2025, fueled by tabletop releases like Edge of Eternities and Marvel's Spider-Man, alongside continued strength in backlist titles and Secret Lair products. This success is reflected in the segment's Q3 2025 operating margin of 44%.

Digital gamers are a crucial growth driver, primarily through mobile platforms. In Q2 2025, Monopoly Go! contributed $44 million in revenue, and year to date 2025, it contributed $83 million. The overall Wizards and Digital Gaming segment revenue increased 42% in Q3 2025.

Global consumers are addressed across all segments, with specific regional data available for Consumer Products. In Q1 2025, North America Consumer Products revenue was $231.4 million, a 3% decline versus the prior year. The company is focused on expanding its reach, as evidenced by its mission to reach over 500 million fans globally.

Finance: review the Q4 2025 guidance update against the Q3 2025 segment growth rates by Wednesday.

Hasbro, Inc. (HAS) - Canvas Business Model: Cost Structure

You're looking at the major drains on Hasbro, Inc.'s bottom line as they push through their transformation. The cost structure is heavily influenced by physical product sourcing, IP obligations, and ongoing efficiency programs.

Cost of Goods Sold (COGS) for manufacturing and sourcing physical products

The cost to make and source physical products is reflected in the gross margin. For the first quarter of 2025, Hasbro's gross margin dipped to 52.7%. This implies that the Cost of Goods Sold (COGS) represented approximately 47.3% of the revenue for that period, before considering other operating costs.

Licensing expenses and royalties paid to IP owners like Disney

Royalties are a clear, recurring cost, especially with key partnerships like the extended Disney Consumer Products agreement for Marvel and Star Wars. For the second quarter of 2025, the operating profit decreased by 2%, which was driven by expected higher royalty expense. Similarly, in the third quarter of 2025, favorable volume and mix were offset by higher royalty expense year-over-year. While a specific total dollar amount for royalties isn't provided here, the trend shows it is a significant factor pressuring quarterly operating margins.

Operating expenses, targeting $175 million to $225 million in gross savings for 2025

Hasbro, Inc. is aggressively managing operating expenses through its 'Playing to Win' strategy. The company delivered $227 million of net cost savings during 2024. Management is tracking ahead of schedule to achieve a larger $750 million gross savings goal by the end of 2025. The longer-term operational excellence program targets $1 billion of gross cost savings by 2027. The Consumer Products segment's operating margin improvement is specifically driven by ongoing cost savings.

Research and Development (R&D) for new product and game innovation

Investment in innovation, particularly for digital games, is a key cost area. Hasbro Research and Development expenses for the twelve months ending September 30, 2025, totaled $0.338B, which is $338 million. This represents a 17.72% increase year-over-year from the 2024 R&D expense of $0.294B (or $294 million).

Tariff expenses, estimated at $60 million to $180 million in the 2025 P&L

Trade policy creates a direct, material cost headwind. Hasbro anticipates a potential gross impact from tariffs of up to $300 million in 2025. After factoring in mitigation levers like sourcing diversification and pricing actions, the estimated net profit impact for the 2025 P&L falls within the range of $60 million to $180 million. This tariff exposure is a major variable in the cost structure.

Here's a quick look at some of the key cost-related financial metrics we've seen:

Metric	Value/Range	Period/Context
Estimated Net Tariff Impact	$60 million to $180 million	2025 P&L Estimate
Gross Savings Goal Achieved By	$750 million	End of 2025
R&D Expenses (TTM ending Sept 30, 2025)	$338 million	Twelve Months Ending Q3 2025
Gross Margin	52.7%	Q1 2025
Net Cost Savings Delivered	$227 million	Full Year 2024

The company is actively managing these costs by accelerating its savings plan and shifting its product mix toward higher-margin digital and gaming segments. Still, the reliance on physical goods means COGS and tariff volatility remain front-and-center.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

Hasbro, Inc. (HAS) - Canvas Business Model: Revenue Streams

You're looking at the core ways Hasbro, Inc. brings in cash as of late 2025. The story here is clearly about the gaming division carrying the weight, which is a major shift from the traditional toy business model.

The top-line number for the third quarter of 2025 was $1,387.5 million in total revenue, which was an 8% increase year-over-year. This performance was heavily fueled by the Wizards of the Coast and Digital Gaming segment, which saw its revenue jump by 42%.

Here is the breakdown of the key revenue streams based on the Q3 2025 segment results:

• Product sales from the Consumer Products segment (toys, games) saw a decrease of 7% in Q3 2025.
• High-margin revenue from the Wizards of the Coast and Digital Gaming segment grew by 42%.
• Licensing and royalty fees from partners leveraging Hasbro's IP are a component of the Consumer Products segment, which lapped a difficult comparison in licensing revenue from the prior year.
• Digital gaming revenue is embedded within the Wizards segment, with licensed digital gaming specifically growing 21% in the quarter.
• Q3 2025 total revenue was reported at $1.3875 billion, driven by Wizards' 42% growth.

The concentration of revenue in the gaming side is stark when you look at the segment figures from Q3 2025:

Revenue Stream / Segment	Q3 2025 Revenue (Millions USD)	Year-over-Year Change	Q3 2025 Operating Margin
Wizards of the Coast and Digital Gaming	$572.0	+42%	44.0%
Consumer Products	$796.9	-7%	11.2% (Adjusted)
Entertainment	$19.0	+8%	60.8% (Adjusted)
Total Hasbro Revenue	$1,387.5	+8%	25.6% (Adjusted Operating Margin)

Drilling down into the growth drivers within the segments gives you a clearer picture of where the money is coming from:

• MAGIC: THE GATHERING revenue alone soared 55%, fueled by releases like Edge of Eternities and Marvel's Spider-Man.
• The core MAGIC: THE GATHERING tabletop and digital products generated $459 million in revenue for the quarter.
• The Consumer Products segment saw growth in specific brands like PEPPA PIG, GI JOE, Marvel, and Beyblade, which helped offset some of the overall segment decline.
• The Entertainment segment's 8% revenue increase reflects favorable deal timing within its asset-light portfolio.

For licensing, we know that last year's Q3 licensing revenue was $797 million, and it was down 7% in Q3 2025, meaning the current run rate for that specific stream was approximately $741.21 million. Honestly, the reliance on the high-margin Wizards segment is the defining feature of the current revenue mix. Finance: draft 13-week cash view by Friday.