Hanesbrands Inc. (HBI): تحليل SWOT [تم تحديثه في نوفمبر 2025]

تريد معرفة ما إذا كانت شركة Hanesbrands Inc. (HBI) تمثل استثمارًا قويًا أم أنها فخ تحول في الوقت الحالي. الحقيقة هي أن HBI عبارة عن ماكينة صرف آلي تعمل في كل مكان 6.0 مليار دولار في صافي المبيعات السنوية من أعمالها الأساسية وغير الدورية المتمثلة في بيع الأساسيات مثل ملابس Hanes الداخلية، لكن هذه القوة تطغى عليها حاليًا أعباء الديون الخطيرة والأداء غير المتوقع للعلامة التجارية Champion. يعتمد النجاح بشكل كامل على تنفيذ خطة "الإمكانات الكاملة"، والتي تهدف إلى خفض التكاليف وتحقيق الاستقرار في محفظة العلامة التجارية، وهي مهمة ليست سهلة بالتأكيد. انغمس في تحليل SWOT الكامل لمعرفة نقاط الضغط المالي المحددة والفرص الواضحة التي يجب عليهم اغتنامها لإطلاق القيمة الحقيقية للمساهمين.

شركة Hanesbrands (HBI) - تحليل SWOT: نقاط القوة

تكمن القوة الأساسية لشركة Hanesbrands Inc. في محفظتها من العلامات التجارية المهيمنة وغير الاختيارية للملابس الداخلية وسلسلة توريد قوية ومميزة من حيث التكلفة والتي تركز الآن بقوة على تخفيض الديون بعد تجريد Champion. يوفر هذا المزيج محركًا مستقرًا للتدفق النقدي، وهو بالتأكيد الأصول الأكثر أهمية للتنقل في بيئة الاقتصاد الكلي الحالية.

العلامات التجارية الشهيرة وذات الحصة السوقية العالية (Hanes، Maidenform)

أنت لا تشتري سلعة فحسب؛ أنت تشتري عقودًا من ثقة المستهلك، وتمتلك شركة Hanesbrands Inc. بعضًا من أكثر السلع الأساسية شهرة في سوق الملابس في الولايات المتحدة. إن تركيز الشركة على قطاع الملابس الداخلية يعني أنها تحتل مراكز رائدة يصعب على المنافسين إزاحتها، خاصة في الفئات الأساسية التي تعتمد على التجديد.

على سبيل المثال، هانز هي العلامة التجارية الرائدة في مجال الملابس الأساسية في الولايات المتحدة، وتشمل محفظتها قادة الفئات الأخرى. قوة العلامة التجارية واضحة في مراكز السوق التالية:

• مايدنفورم: العلامة التجارية رقم واحد في أمريكا لملابس الجسم.
• بالي: العلامة التجارية الوطنية الأولى لحمالات الصدر في الولايات المتحدة.

تتيح ملكية العلامة التجارية للشركة الحفاظ على قوة التسعير وحصتها في السوق حتى عندما يكون سوق الملابس بشكل عام ضعيفًا. بصراحة، هذه العلامات التجارية هي أسماء مألوفة، وهذا مهم جدًا في الأساسيات.

توفر سلسلة التوريد المتكاملة رأسياً التحكم في التكاليف

يعد التكامل الرأسي للشركة - بمعنى أنها تمتلك غالبية منشآت التصنيع الخاصة بها في جميع أنحاء العالم - ميزة هيكلية كبيرة، مما يمنحها بشكل أساسي السيطرة على عملية الإنتاج بأكملها بدءًا من المواد الخام وحتى المنتج النهائي. وهذا خندق تنافسي ضخم، يساعد على إدارة التكاليف وتسريع دورات الإنتاج.

إليك الحساب السريع: هذا التحكم، بالإضافة إلى المبادرات القوية لتوفير التكاليف، يُترجم مباشرة إلى توسيع الهامش. وفي الربع الرابع من عام 2024، بلغ هامش التشغيل المعدل للعمليات المستمرة 14.2%، زيادة 300 نقطة أساس خلال العام السابق. تواصل الشركة إجراءات تحسين سلسلة التوريد لخفض التكاليف الثابتة وزيادة الكفاءة، الأمر الذي من شأنه أن يدعم بشكل أكبر التوسع المتوقع في هامش الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك (EBITDA) إلى 15% في عام 2025، ارتفاعًا من 14% في عام 2024.

تدفق نقدي قوي من العمليات، وهو بالتأكيد أحد الأصول الأساسية

إن القدرة على توليد تدفق نقدي تشغيلي كبير هي القوة المالية الأكثر أهمية لشركة Hanesbrands Inc. في الوقت الحالي، خاصة أنها تنفذ إستراتيجيتها لخفض الديون. في عام 2024، حققت الشركة تدفقًا نقديًا للعام بأكمله من العمليات (CFO) لـ 264 مليون دولار. هذا التوليد النقدي، جنبًا إلى جنب مع عائدات تجريد Champion، سمح لشركة Hanesbrands Inc. بدفع أكثر من 1.0 مليار دولار الديون في عام 2024

وبالنظر إلى المستقبل، تتجه الشركة نحو أداء أقوى، وهو ما يعد علامة واضحة على نجاح عملية تبسيط الأعمال. التركيز بسيط: التدفق النقدي لسداد الديون. يعد هذا توليد النقد القوي أمرًا بالغ الأهمية لتحسين الميزانية العمومية وتقليل نسبة الرافعة المالية، والتي انخفضت بشكل كبير إلى 3.4 مرات صافي الدين إلى الأرباح المعدلة قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك بحلول نهاية عام 2024.

مكانة رائدة في السوق في الملابس الداخلية والأساسيات الأمريكية

يعتبر قطاع الملابس الداخلية هو المحرك للأعمال المبسطة، وتعمل شركة Hanesbrands Inc. بنشاط على زيادة حصتها في هذا السوق المستقر. على الرغم من البيئة الاستهلاكية الصعبة في عام 2024، اكتسبت أعمال الملابس الداخلية في الولايات المتحدة باستمرار حصة في السوق، مدفوعة بالابتكار مثل هانز سوبر سوفت و مايدنفورم م خطوط الإنتاج.

على سبيل المثال، في النصف الأول من عام 2024، حققت أعمال الملابس الداخلية في الولايات المتحدة مكاسب إجمالية قدرها 90 نقطة أساس من حصة السوق. وهذا نتيجة لزيادة الاستثمارات في تسويق العلامات التجارية وابتكار المنتجات. توفر هذه الهيمنة على السوق قاعدة موثوقة للتوقعات المالية للشركة، كما هو موضح في إرشادات عام 2025 للعمليات المستمرة:

شركة Hanesbrands (HBI) – تحليل SWOT: نقاط الضعف

تتمثل نقطة الضعف الأساسية لدى شركة Hanesbrands Inc. (HBI) في التأثير المستمر لعبء ديونها الثقيلة، على الرغم من جهود تقليص الديون الأخيرة، إلى جانب فجوة الإيرادات المباشرة الناتجة عن بيع أكبر محرك نمو لها، Champion.

عبء الديون الكبير، مما يحد من المرونة المالية.

في حين بذلت شركة Hanesbrands جهودًا متضافرة لتخفيض ديونها، إلا أن الرافعة المالية الإجمالية تظل عائقًا كبيرًا أمام المرونة المالية، خاصة عند النظر في استثمارات رأسمالية جديدة أو عمليات استحواذ. تم الإبلاغ عن إجمالي ديون الشركة بحوالي 2.55 مليار دولار أمريكي في نهاية السنة المالية 2024، وهو الرقم الذي من المتوقع أن يكون موجودا 2.66 مليار دولار أمريكي اعتبارًا من سبتمبر 2025.

كان البيع الأخير لأعمال Champion العالمية مقابل 1.2 مليار دولار أمريكي بمثابة خطوة واضحة لمعالجة هذه المشكلة، مما سمح للشركة بدفع ما يقرب من 1 مليار دولار من الديون في النصف الثاني من عام 2024. ومع ذلك، فإن نسبة الدين إلى حقوق الملكية مرتفعة بما يزيد عن 524.6%، وهو علم أحمر للمستثمرين. بصراحة، هذا النوع من الرفع المالي يعني أن الكثير من التدفق النقدي يذهب مباشرة إلى البنك، وليس إلى الابتكار.

إن نسبة تغطية الفائدة - أي مدى تغطية أرباح التشغيل (EBIT) لمدفوعات الفائدة - هي فقط حوالي 2.5 مرةمما يشير إلى أن الانخفاض المستمر في الأرباح يمكن أن يجعل خدمة الديون مشكلة بسرعة. التركيز في عام 2025 هو بالتأكيد على إدارة هذا الدين profile.

الاعتماد المفرط على أداء العلامة التجارية Champion المتقلبة.

لقد تحول الضعف هنا من "الاعتماد المفرط" إلى فجوة الإيرادات المباشرة التي خلفها تجريد العلامة التجارية. يمثل البطل جزءًا كبيرًا من خط Hanesbrands الأعلى، وهو ما يمثل تقريبًا 2 مليار دولار من مبيعات السنة المالية 2023 للشركة البالغة 5.6 مليار دولار. فقدان تدفق الإيرادات هذا، حتى بالنسبة للعلامة التجارية التي تم الإبلاغ عنها انخفاض بنسبة 23% في المبيعات في الربع الرابع من عام 2024، يعني أن الأعمال الأساسية يجب أن تعمل الآن على تسريع النمو بشكل كبير للتعويض.

احتفظت الشركة بأعمال Champion Japan، لكن هذا جزء بسيط من العلامة التجارية الشاملة، ولا ينتج عنه سوى حوالي 124 مليون دولار في صافي المبيعات لعام 2024 بأكمله، وتخطط Hanesbrands بالفعل للخروج من هذا الترخيص بحلول نهاية عام 2025. وهذا يعني أن خط إيرادات Champion بالكامل سيختفي بشكل أساسي من العمليات المستمرة، مما يجبر قطاعات الملابس الداخلية والدولية على تحمل الثقل الكامل للنمو المستقبلي للشركة.

مستويات المخزون العالية تؤثر على كفاءة رأس المال العامل.

حققت شركة Hanesbrands تقدمًا كبيرًا في إدارة المخزون، لكن الحجم الهائل لرصيد المخزون لا يزال يربط رأس المال العامل الكبير. أدى تركيز الشركة على انضباط SKU وتحسين سلسلة التوريد إلى انخفاض إجمالي قيمة المخزون إلى 871 مليون دولار بنهاية الربع الرابع من عام 2024 أ انخفاض بنسبة 9% سنة بعد سنة. وهذا اتجاه إيجابي، لكن العدد المطلق لا يزال كبيرا.

ويكمن الخطر في أن أي تباطؤ غير متوقع في طلب المستهلكين أو الحاجة إلى تصفية الأساليب القديمة سوف يفرض عمليات تخفيض الأسعار، الأمر الذي سيضغط على الفور على هامش الربح الإجمالي الذي عملت شركة هانسبراندز جاهدة لإعادة بنائه. ما يخفيه هذا التقدير هو جودة المخزون؛ إذا كان المخزون المتبقي أقل رغبة، ترتفع مخاطر تخفيض السعر.

إليك الرياضيات السريعة حول التقدم المحرز في خفض المخزون:

تباطؤ النمو في قطاع الملابس الداخلية الأساسية الناضجة.

يعمل قطاع الملابس الداخلية الأساسي - أساس شركة Hanesbrands - في سوق ناضجة ومنخفضة النمو، مما يحد من إمكانية التوسع في خط الإنتاج الأعلى. وفي حين أظهرت الشركة نجاحاً في المجالات المستهدفة، إلا أن النمو الإجمالي لهذا القطاع كان بطيئاً ومختلطاً.

ويتميز أداء القطاع بما يلي:

• مكاسب حصة السوق: اكتسبت الملابس الداخلية الأمريكية حصة إضافية 50 نقطة أساس من الحصة السوقية في الربع الأول من عام 2024.
• نتائج المبيعات المختلطة: ارتفع صافي مبيعات الولايات المتحدة لهذا القطاع 3% في الربع الأخير من عام 2024، مدفوعًا بالابتكار، لكنه شهد انخفاضًا طفيفًا بنحو 5 ملايين دولار في الربع الثاني من عام 2025.
• الرياح المعاكسة للملابس الحميمة: يتم تعويض النمو في الملابس الداخلية الأساسية باستمرار من خلال التحديات المستمرة والرياح المعاكسة في أعمال الملابس الحميمة.

يعد قطاع الملابس الداخلية بمثابة بقرة حلوب موثوقة، ولكنه ليس محركًا للنمو. يتمثل التحدي الذي يواجه Hanesbrands في عام 2025 في إثبات أن ابتكاراتها - مثل خطوط Hanes Supreme Socks وBali Breathe - يمكن أن تدفع الإبرة باستمرار إلى ما بعد النمو المنخفض المكون من رقم واحد لتبرير ثقة المستثمرين، خاصة الآن بدون صابورة Champion.

شركة Hanesbrands (HBI) - تحليل SWOT: الفرص

أنت تبحث عن فرص واضحة المعالم في شركة Hanesbrands Inc. (HBI) بعد التحول الرئيسي في محفظتها الاستثمارية، والفكرة الأساسية بسيطة: لقد قامت الشركة بتداول النطاق الأعلى من أجل كفاءة الحد الأدنى وميزانية عمومية أكثر نظافة. تكمن الفرصة الحقيقية في تحقيق الدخل بقوة من هذا النظام المالي المكتشف حديثًا من خلال القنوات المستهدفة والتوسع الجغرافي.

تسريع وفورات التكاليف من خلال خطة "الإمكانات الكاملة".

ورغم أن خطة "الإمكانات الكاملة" ركزت في البداية على مجموعة أوسع، إلا أنها نجحت في تحقيق الربحية في قطاعات الملابس الداخلية والملابس الرياضية الأساسية. والفرصة الآن هي تسريع وتعميق هذه المدخرات، وتحويل خفض التكاليف في الأساس إلى ميزة هامشية مستدامة. لقد رأينا نتائج ملموسة في عام 2025 بالفعل. على سبيل المثال، أدى الجمع بين مبادرات توفير التكاليف والإنتاجية، بالإضافة إلى انخفاض تكاليف المدخلات، إلى ارتفاع هامش الربح الإجمالي المعدل بنسبة قوية. 145 نقطة أساس ل 41.2% في الربع الثاني من عام 2025.

وتظهر هذه الكفاءة أيضًا في الإنفاق العام. انخفضت مصاريف البيع والعمومية والإدارية (SG&A) بشكل كبير 28.8% على أساس سنوي في الربع الثاني من عام 2025، هبطت عند 257.3 مليون دولار. يعد هذا تحسنًا كبيرًا، وقد أدى إلى زيادة قدرها 255 نقطة أساس في هامش التشغيل المعدل إلى 15.5٪ في نفس الربع. يتمثل الإجراء على المدى القريب في الحفاظ على هذا الزخم للوصول إلى الهدف المتمثل في نسبة الرفع المالي لصافي الديون إلى المعدل قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك (EBITDA) بنحو 3.0 أضعاف بحلول نهاية عام 2025، بانخفاض من 3.3 مرات في الربعين الثاني والثالث.

• الحفاظ على هامش التشغيل المعدل للربع الثاني من عام 2025 بنسبة 15.5%.
• خفض SG&A التي لا تدر إيرادات لزيادة تبسيط العمليات.
• دفع نمو الأرباح التشغيلية بنسبة 10% من خلال مكاسب الكفاءة.

توسيع قنوات التجارة الإلكترونية العالمية المباشرة للمستهلك (DTC).

إن التوجه نحو التجارة الإلكترونية المباشرة إلى المستهلك (DTC) يمثل فرصة ذات هامش كبير لا تزال شركة Hanesbrands غير مستغلة فيها بشكل كافٍ. ويعد الاستثمار الاستراتيجي في تحديث منصة التكنولوجيا والاستفادة من التحليلات المستندة إلى الذكاء الاصطناعي بداية جيدة، ولكن المردود يحتاج إلى تضخيم. تاريخيًا، كانت فئة الملابس الداخلية تتمتع بانتشار منخفض عبر الإنترنت، حيث كان حوالي 10٪ فقط من مبيعات الملابس الداخلية تأتي من القنوات عبر الإنترنت في عام 2017.

وتتمثل الفرصة في الاستحواذ على حصة أكبر من السوق عبر الإنترنت، والذي يوفر بطبيعته هوامش ربح أفضل من البيع بالجملة. إنهم يستثمرون بالفعل في القدرات الرقمية، بما في ذلك التسويق عبر الإنترنت والتحليلات المتقدمة، لخلق تجربة استهلاكية سلسة. وتتمثل الخطوة التالية في ترجمة هذه الاستثمارات إلى زيادة واضحة وقابلة للقياس في النسبة المئوية لإجمالي المبيعات القادمة من مواقع DTC المملوكة، مما يزيد من قيمة العلامة التجارية لشركة Hanes وBonds وBali.

التجريد الاستراتيجي من الأصول غير الأساسية أو ذات الأداء الضعيف.

وكانت أكبر خطوة حديثة هي بيع أعمال Global Champion، والتي اكتملت في سبتمبر 2024. وكانت هذه خطوة حاسمة في تبسيط الأعمال وخفض الديون. تم استخدام العائدات لسداد ما يقرب من مليار دولار من الديون في النصف الثاني من عام 2024، وهو حدث ضخم لتقليص الديون.

يعد هذا التركيز على العلامات التجارية الأساسية للملابس الداخلية والملابس الرياضية ذات التدفق النقدي العالي فرصة كبيرة للمستثمرين الذين يقدرون الاستقرار على التعقيد. ويبلغ صافي الدين الآن حوالي 2.3 مليار دولار في عام 2025، انخفاضًا من أكثر من 3.4 مليار دولار في عام 2024، مما يحرر رأس مال كبير. يستمر هذا التنظيف الاستراتيجي مع تصنيف موقع المقر الرئيسي على أنه محتفظ به للبيع اعتبارًا من أغسطس 2025. بصراحة، الأعمال المركزة هي بالتأكيد أعمال أفضل لتخصيص رأس المال.

زيادة اختراق السوق لعلامة Hanes التجارية دوليًا.

في حين واجه القطاع الدولي بشكل عام رياحًا معاكسة من أسعار صرف العملات الأجنبية - حيث تم الإبلاغ عن انخفاض المبيعات بنسبة 3.1٪ في الربع الثاني من عام 2025 وانخفاض بنسبة 8٪ في الربع الثالث من عام 2025 - تُظهر علامة Hanes التجارية الأساسية قوة محلية يمكن تكرارها. تكتسب العلامة التجارية Hanes حصة في السوق، ونرى ذلك بوضوح في المناطق الرئيسية مثل اليابان، حيث زاد صافي مبيعات العملات الثابتة في الربع الثالث من عام 2025.

وتتمثل الفرصة في استخدام قواعد اللعبة من أسواق مثل اليابان وأستراليا (حيث السندات قوية) لتحقيق اختراق أعمق في الأسواق الدولية الرئيسية الأخرى. يتضمن ذلك تعزيز شراكات البيع بالتجزئة والاستفادة من سلسلة التوريد المتكاملة رأسياً للشركة من أجل تسليم المنتجات بشكل أسرع وأكثر كفاءة. إن التحدي الحالي المتمثل في بيئة الاقتصاد الكلي الصعبة على المستوى الدولي يعني أن الشركة يمكنها الحصول على حصة سوقية من المنافسين الأضعف الذين يفتقرون إلى نطاق شركة Hanesbrands وميزة سلسلة التوريد.

شركة Hanesbrands (HBI) - تحليل SWOT: التهديدات

استمرار التضخم والضغوط الاقتصادية الكلية على المستهلكين.

أكبر تهديد على المدى القريب لشركة Hanesbrands هو المستهلك الذي يعاني من ضائقة مالية. في حين أن الأعمال الأساسية لشركة HBI المتمثلة في الملابس الداخلية والأساسيات تتسم بالمرونة بشكل عام، فلا يزال الناس بحاجة إلى الجوارب والملابس الداخلية، إلا أن التضخم المستمر يفرض تخفيضات تجارية (يشتري المستهلكون علامات تجارية أرخص) وتأخير في دورات التجديد. شهد صافي مبيعات الولايات المتحدة للعمليات المستمرة للشركة، والتي تستثني العلامة التجارية Champion المباعة مؤخرًا، انخفاضًا طفيفًا بنسبة 0.6٪ في الربع الثاني من عام 2025، مع ملاحظة الشركة على وجه التحديد تباطؤًا في سوق الملابس الداخلية. ويظهر هذا الانخفاض أنه حتى المشتريات الأساسية ليست محصنة بشكل واضح ضد تشديد الميزانية. أنت بحاجة إلى مراقبة الانخفاض المستمر في متوسط ​​أسعار البيع (ASP) حيث يتراجع تجار التجزئة عن التسعير لتحريك المخزون.

منافسة شديدة من العلامات التجارية الخاصة والعلامات التجارية الرياضية.

يواجه Hanesbrands حربًا على جبهتين هنا. أولاً، يقوم تجار التجزئة بالجملة، مثل Walmart وTarget، بدفع علاماتهم التجارية الخاصة بقوة في الملابس الأساسية، والتي تتنافس بشكل مباشر مع علامة Hanes التجارية الأساسية على السعر. تستحوذ هذه العلامات التجارية الخاصة على مساحة الرفوف وغالبًا ما تقدم هوامش أفضل لمتاجر التجزئة، مما يجعل من الصعب على HBI تأمين الدعم الترويجي. ثانيًا، يستمر التحول الأوسع نحو الرياضة والترفيه في تآكل أهمية الملابس الرياضية التقليدية (تخفيضات ما بعد البطولة). المنافسة شديدة، بناءً على العلامة التجارية والراحة والملاءمة والأسلوب والسعر، كما أن قدرة HBI على الاستفادة من التجارة الإلكترونية أمر بالغ الأهمية، حيث يسهل الإنترنت الدخول التنافسي والتسوق المقارن.

إن النطاق الأصغر للشركة، بعد بيع البطل، يجعل هذه المنافسة أكثر صعوبة. لقد أصبحوا الآن شركة تبلغ إيراداتها ما يقرب من 3.5 مليار دولار، بشكل مبدئي للبيع، مما يقلل من تنوع محفظتهم الاستثمارية.

أسعار صرف العملات الأجنبية السلبية تؤثر على المبيعات العالمية.

تعتبر شركة Hanesbrands شركة عالمية، ويمثل تقلب أسعار العملات عائقًا مستمرًا للأرباح المعلنة. إن قوة الدولار الأمريكي مقابل العملات في الأسواق الدولية الرئيسية، مثل أوروبا وأستراليا، تترجم إلى دولارات أقل عندما يتم تحويل المبيعات الأجنبية مرة أخرى. بالنسبة للسنة المالية 2025 بأكملها، توقعت الشركة صراحة أن يكون هناك رياح معاكسة لسعر صرف العملات الأجنبية تبلغ حوالي 35 مليون دولار على صافي المبيعات. هذه ليست مشكلة تشغيلية، ولكنها مشكلة مالية حقيقية تؤدي إلى تقليص صافي أرباحك وأرباحك التشغيلية، مما يجعل النمو العضوي يبدو أضعف مما هو عليه بالفعل من حيث قيمة العملة الثابتة.

فيما يلي الحساب السريع للرياح المعاكسة لسوق العملات مقابل إجمالي توقعات المبيعات:

التقلبات في تكاليف المواد الخام، وخاصة القطن والخدمات اللوجستية.

وباعتبارها شركة مصنعة للملابس، تتعرض شركة HBI بشدة لتقلبات أسعار السلع الأساسية، وخاصة القطن، الذي يعد مدخلاً أساسيًا. في حين أن سلسلة التوريد المتكاملة رأسياً للشركة تساعد في التخفيف من بعض المخاطر اللوجستية، إلا أنها لا تقضي على تقلبات تكلفة المواد الخام. شهدت الشركة تحسينات في هامشها الإجمالي المعدل، والذي بلغ 41.2٪ في الربع الثاني من عام 2025، ويرجع ذلك جزئيًا إلى انخفاض تكاليف المدخلات. ومع ذلك، فإن هذه الفائدة هشة.

وتشكل المخاطر الجديدة، مثل الرسوم الجمركية الأمريكية، مصدر قلق كبير أيضًا. تم رفع توجيهات Hanesbrands لعام 2025 ولكنها لا تزال تعكس التأثير المتوقع من هذه التعريفات، والتي يخططون للتخفيف منها من خلال إجراءات التسعير والمزيد من تخفيضات التكلفة. ضغوط التكلفة الرئيسية هي:

• تقلب أسعار القطن، وهو أمر لا يمكن التنبؤ به تاريخياً.
• زيادة الرسوم الجمركية الأمريكية على البضائع المستوردة، مما يرفع تكلفة البضائع المباعة.
• تكاليف الخدمات اللوجستية والشحن العالمية، والتي لا تزال مرتفعة مقارنة بمستويات ما قبل الوباء.

ما يخفيه هذا التحليل هو مخاطر التنفيذ. وإذا تعثرت خطة التحول، يصبح هذا الدين بمثابة مرساة أثقل بكثير. الخطوة الملموسة التالية هي أن تقوم بتتبع التقدم ربع السنوي في نسبة ديون الشركة إلى الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك ونمو مبيعات المتاجر المماثلة لشركة Champion.