Huize Holding Limited (HUIZ): تحليل SWOT [تم تحديثه في نوفمبر 2025]

أنت تبحث عن رؤية واضحة لشركة Huize Holding Limited (HUIZ)، وهي رؤية تتخطى الضجيج وترسم المخاطر والفرص الحقيقية مع اقترابنا من عام 2025. بصراحة، الفكرة الأساسية هي: Huize هي الموزع الرقمي المهيمن في سوق التأمين طويل الأجل في الصين، لكن مستقبلها يعتمد بالكامل على التنقل في بيئة تنظيمية مشددة وتوسيع نطاق منصتها بما يتجاوز قاعدة عملائها الحالية. إنه عرض عالي المكافأة وعالي المخاطر، لذا دعونا نتعمق في نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات التي تهم حقًا قرارك.

Huize Holding Limited (HUIZ) - تحليل SWOT: نقاط القوة

منصة إلكترونية رائدة لمنتجات التأمين طويلة الأجل

أنت تبحث عن شركة رائدة واضحة في السوق، وتحتل شركة Huize Holding Limited مكانة متميزة كأفضل منصة مستقلة لتوزيع التأمين على الحياة والتأمين الصحي عبر الإنترنت في الصين. ويشكل الحجم الهائل لانتشارها الرقمي قوة هائلة. وبحلول نهاية عام 2024، كانت الشركة قد خدمت ما مجموعه 10.6 مليون عميل تأمين. إن قاعدة المستخدمين الضخمة والمتفاعلة هذه هي الأساس لنموهم.

يتميز النظام البيئي للمنصة بالقوة، حيث يربط المستهلكين مباشرة بمجموعة واسعة من المنتجات. في السنة المالية 2024، سهّلت شركة Huize تحقيق إجمالي أقساط التأمين المكتتبة (GWP) رقمًا قياسيًا بلغ 6,158.6 مليون يوان صيني (حوالي 843.7 مليون دولار أمريكي). كما أنهم يتشاركون مع مجموعة متنوعة من شركات النقل، ويتعاونون مع 139 شريك تأمين اعتبارًا من 31 ديسمبر 2024، مما يمنحهم ميزة منتج كبيرة مقارنة بنموذج الناقل الفردي.

التركيز القوي على منتجات التأمين عالية القيمة وطويلة الأمد

يعد التحول الاستراتيجي نحو المنتجات ذات القيمة العالية وطويلة الأمد بمثابة قوة رئيسية لأنه يؤدي إلى زيادة القيمة الدائمة (LTV) لكل عميل. هذه ليست مجرد نقطة للحديث. الأرقام تثبت ذلك. وظلت مساهمة منتجات التأمين طويلة الأجل في أقساط التأمين المكتتبة أعلى من 90% على مدار تسعة عشر ربعًا متتاليًا. وهذا التزام قوي لخلق القيمة المستدامة.

يجذب هذا التركيز قاعدة عملاء عالية الجودة وواسعة النطاق. إليك الحساب السريع: ارتفع متوسط ​​حجم تذكرة السنة الأولى المميزة (FYP) لمنتجات الادخار بنسبة 39.1% على أساس سنوي في عام 2024، ليصل إلى أكثر من 75000 يوان صيني. تُظهر هذه الزيادة في حجم التذكرة، بالإضافة إلى حقيقة أن الخطة الخمسية تمثل 55.5% من إجمالي الأقساط المكتتبة في عام 2024، نجاح استراتيجيتهم في جذب الطلب القوي على منتجات الادخار طويلة الأجل.

أدوات رقمية خاصة لتدريب الوكلاء وخدمة العملاء

في مجال تكنولوجيا التأمين، التكنولوجيا ليست مجرد مركز تكلفة؛ إنه خندق تنافسي. تستفيد Huize من حلول الذكاء الاصطناعي المطورة ذاتيًا عبر عملياتها، وهو ما يترجم مباشرة إلى مكاسب في الكفاءة. على سبيل المثال، في الربع الثالث من عام 2024، تحسنت نسبة النفقات إلى الإيرادات بنسبة 5 نقاط مئوية على أساس سنوي إلى 24%، ويرجع ذلك جزئيًا إلى نشر حلول الذكاء الاصطناعي هذه.

تعمل أدواتهم الرقمية الخاصة على تمكين مستشاريهم الماليين المستقلين (IFA) من خلال الدعم المهني الفعال، بما في ذلك إدارة علاقات العملاء الرقمية (CRM) وأنظمة الاكتتاب. لقد قاموا أيضًا بدمج الذكاء الاصطناعي المتقدم، مثل DeepSeek، في تطبيق Huize لتقديم توصيات مخصصة ومعتمدة على البيانات في الوقت الفعلي. يعزز هذا التكامل تجربة العملاء ويجعل عملية المبيعات أكثر قابلية للتطوير.

• دمج DeepSeek AI للحصول على توصيات مخصصة.
• توفير إدارة علاقات العملاء الرقمية للمستشارين الماليين المستقلين.
• تحسين نسبة النفقات إلى الإيرادات إلى 24% (الربع الثالث من عام 2024).

نسبة ثبات عالية للسياسات طويلة المدى مما يدل على رضا العملاء

تعد نسبة الثبات العالية - أي المعدل الذي يقوم به العملاء بتجديد سياساتهم - هي أوضح مؤشر على رضا العملاء وملاءمة المنتج. يعد أداء Huize هنا رائدًا في الصناعة، وهو ما يمثل قوة كبيرة لإمكانية التنبؤ بالتدفق النقدي المستقبلي.

وتجاوزت معدلات الاستمرارية للشهرين الثالث عشر والخامس والعشرين لمنتجات التأمين على الحياة والتأمين الصحي على المدى الطويل 95٪ طوال السنة المالية 2024. يعد هذا المقياس بمثابة شهادة على ولاء قاعدة عملائهم ذوي الجودة العالية. كما بلغ معدل الشراء المتكرر لعملاء التأمين طويل الأجل مستوى مرتفعًا بشكل مستدام بنسبة 40.5% اعتبارًا من منتصف عام 2024. يعد معدل الاستمرارية الذي يزيد عن 95% علامة قوية على ثقة العملاء.

Huize Holding Limited (HUIZ) - تحليل SWOT: نقاط الضعف

الاعتماد الكبير على السوق الصينية لجميع توليد الإيرادات

لديك عمل أساسي ناجح، لكنه مركّز جغرافيًا - وهو خطر كلاسيكي في السوق الواحدة. يعتمد توليد إيرادات شركة Huize Holding Limited بشكل كبير على سوق التأمين في البر الرئيسي للصين، مما يعرض الشركة لتباطؤ اقتصادي محلي محدد وتحولات تنظيمية.

اعتبارًا من الربع الثالث من عام 2024، كانت مساهمة الإيرادات من الشركات الدولية، رغم نموها، لا تزال 19٪ فقط من الإجمالي. وهذا يعني أن ما يقرب من 81% من تدفق إيراداتك مرتبط بالمستهلك الصيني والبيئة التنظيمية. تعمل الشركة على التنويع، بهدف أن تساهم الأسواق الدولية بنسبة 30٪ من الإيرادات بحلول عام 2026، ولكن حتى ذلك الحين، يمثل هذا خطر تركيز كبير. التركيز على السوق الواحدة يشكل عائقا هيكليا.

ارتفاع تكاليف اكتساب العملاء في مساحة رقمية تتزايد فيها المنافسة

إن مجال التأمين الرقمي في الصين يمثل ساحة معركة شرسة، والحصول على عميل جديد أمر مكلف، حتى مع الدفع نحو الكفاءة. في حين أن Huize تعمل بنشاط على تحسين نسبة النفقات إلى الدخل، فإن التكلفة الهائلة لاكتساب عملاء جدد (تكلفة اكتساب العملاء أو CAC) تظل نقطة ضغط كبيرة.

إليك الحساب السريع من ناحية النفقات: في الربع الثاني من عام 2025، أضافت الشركة ما يقرب من 400000 عميل جديد. وفي مقابل ذلك، بلغت نفقات البيع لهذا الربع 52.5 مليون يوان صيني. وهذا يُترجم إلى نفقات تقريبية لاكتساب العملاء (CAE) تبلغ حوالي 131.25 يوان صيني لكل عميل جديد (52.5 مليون يوان صيني / 400000 عميل). بالإضافة إلى ذلك، ارتفعت نفقات البيع فعليًا بنسبة 12.0% على أساس سنوي في الربع الثاني من عام 2025، ويرجع ذلك أساسًا إلى ارتفاع تعويضات الموظفين، مما يوضح أن تكلفة المواهب والمنافسة في السوق لا تزال في ارتفاع.

الاعتراف المحدود بالعلامة التجارية خارج مستهلكي التأمين الأساسيين عبر الإنترنت

خارج قاعدة مستهلكي التأمين عبر الإنترنت في الصين، فإن العلامة التجارية Huize نفسها تتمتع باعتراف عالمي محدود. تؤكد استراتيجية الشركة الخاصة ذلك: من أجل التوسع الدولي، أطلقت علامة تجارية جديدة، Poni Insurtech، التي تقود دخولها إلى جنوب شرق آسيا، بما في ذلك فيتنام وسنغافورة [استشهد: 2 في الخطوة السابقة، 19 في الخطوة السابقة].

يعد نهج العلامة التجارية المزدوجة هذا بمثابة تكلفة ضرورية وإلهاء محتمل. وهذا يعني أن حقوق ملكية العلامة التجارية "Huize" الأساسية لا يمكن نقلها بسهولة إلى أسواق جديدة، مما يتطلب استثمارًا تسويقيًا كبيرًا ومنفصلًا لبناء الثقة والاعتراف من الصفر في أماكن مثل فيتنام، حيث تعمل شركة GlobalCare التابعة لها، والتي تملك الأغلبية فيها، [استشهد: 2 في الخطوة السابقة].

التعرض التنظيمي نظرًا لكونه منصة وسيطة تابعة لجهة خارجية

باعتبارها وسيط تأمين طرف ثالث، تقع Huize مباشرة في مرمى الإدارة الوطنية للتنظيم المالي في الصين (NFRA). إن البيئة التنظيمية تتشدد باستمرار، مما يخلق حالة من عدم اليقين التشغيلي والمالي. عليك أن تكون رشيقًا بشكل واضح لمواكبة ذلك.

تؤثر التغييرات التنظيمية الأخيرة بشكل مباشر على نموذج أعمال الشركة وتدفقاتها النقدية:

• ضوابط أكثر صرامة على العمولات: قدمت الهيئة الوطنية للتنظيم والتنظيم (NFRA) إشعارًا في أكتوبر 2025 يطلب من شركات التأمين تعزيز إدارة العمولات، والذي من المتوقع أن يؤدي إلى إبطاء نمو الأقساط للوسطاء الصغار الذين يعتمدون على العمولات المرتفعة [استشهد: 21 في الخطوة السابقة]. وهذا يضغط بشكل مباشر على نموذج إيرادات Huize.
• النقد قبل التغطية (CBC): إطار عمل جديد للتأمين غير التأمين على السيارات، اعتبارًا من 1 نوفمبر 2025، يطبق متطلبات النقد قبل الإصدار/التغطية على المستوى الوطني [استشهد: 9 في الخطوة السابقة]. ويؤدي هذا إلى تعقيدات جديدة فيما يتعلق بإعداد الفواتير وإصدار السياسات، مما قد يتسبب في احتكاك وتأخير في عملية البيع.
• التغييرات التنظيمية في هونج كونج: حتى الشركات الدولية الصغيرة ولكن المتنامية تواجه رياحًا معاكسة، حيث تؤثر التغييرات التنظيمية على العوائد الموضحة في هونج كونج على مبيعات المنتجات وتتطلب التكيف في الربع الثالث من عام 2025 [استشهد: 18 في الخطوة السابقة].

Huize Holding Limited (HUIZ) - تحليل SWOT: الفرص

الطبقة المتوسطة الصاعدة في الصين تدفع الطلب على الحماية طويلة الأجل

أنت تبحث عن المكان الذي ستأتي منه الموجة التالية من نمو التأمين، والإجابة واضحة: المستهلك الأثرياء في الصين. ومن المقرر أن يصبح هذا القطاع، الذي يحدده الدخل الأسري المتاح الذي يتراوح بين 100 ألف و500 ألف يوان صيني، القوة المهيمنة. وبحلول نهاية عام 2025، من المتوقع أن تمثل هذه المجموعة حوالي 60% من الأسر الحضرية وتساهم بأغلبية أقساط التأمين على الحياة.

ويغذي هذا التحول الديموغرافي طلباً هائلاً على منتجات الحماية، وخاصة المدخرات الطويلة الأجل والتغطية الصحية، حيث تواجه شبكة الأمان الاجتماعي ضغوطاً ناجمة عن شيخوخة السكان. من المتوقع أن تصل صناعة التأمين على الحياة بأكملها في الصين إلى 665.7 مليار دولار (4.5 تريليون يوان صيني) من الأقساط المكتتبة المباشرة في عام 2025، لتنمو بمعدل نمو سنوي مركب يبلغ 7.4% خلال الفترة 2020-2025. تتمتع Huize Holding Limited بموقع مثالي، حيث تمثل منتجات التأمين طويلة الأجل أكثر من 90% من إجمالي الأقساط المكتتبة (GWP) التي يتم تسهيلها على منصتها. هذا توافق قوي بشكل واضح مع الرياح الخلفية في السوق.

إليك الرياضيات السريعة حول تركيزهم الأساسي:

• تضاعفت الخطة الخمسية من منتجات الادخار طويلة الأجل أكثر من الضعف على أساس سنوي في الربع الثاني من عام 2025.
• وصلت أقساط السنة الأولى (FYP) إلى 1,127.9 مليون يوان صيني في الربع الثاني من عام 2025، بزيادة قدرها 73.1% على أساس سنوي.
• كان متوسط ​​عمر عملاء التأمين طويل الأجل في الربع الثاني من عام 2025 يبلغ 35.2 عامًا فقط، مما يشير إلى قاعدة عملاء طويلة الأمد وذات قيمة عالية.

التوسع في إدارة الثروات وخدمات النظام البيئي الصحي

الفرصة لا تقتصر على بيع التأمين فحسب؛ إنها تبني نظامًا بيئيًا ماليًا وصحيًا كامل دورة الحياة حول العملاء الأثرياء. تعمل Huize بنشاط على توسيع بصمتها إلى ما هو أبعد من الحماية الأساسية لتشمل خدمات الثروة والصحة، والتي تتميز بهامش أعلى وتخلق علاقات أكثر ثباتًا مع العملاء. هذه خطوة ذكية للحصول على حصة أكبر من المحفظة.

حصلت الذراع الدولية، Poni Insurtech، على ترخيص مستشار مالي ووسيط تأمين معفى من سلطة النقد السنغافورية (MAS) في سبتمبر 2025. وينشئ هذا الترخيص مركزًا إقليميًا مزدوجًا في سنغافورة وهونج كونج، مما يسمح لهم بخدمة العملاء المتطورين بمزيج من حلول الحماية والثروة عبر منطقة آسيان. محليًا، أطلقوا المنتج الطبي المخصص من الطبقة المتوسطة، PrimeMed، في يناير 2025، بالشراكة مع شركة China Continent Property. & شركة التأمين ضد الحوادث المحدودة وشركة MSH CHINA Enterprise Services Co., Ltd.، تعملان بشكل مباشر على معالجة الثغرات في نظام الرعاية الصحية.

الاستفادة من الذكاء الاصطناعي والبيانات الضخمة لتخصيص توصيات المنتج

التكنولوجيا هي العامل الأساسي الذي يميز شركة Huize، وتخلق استراتيجية AI+ العدوانية التي تتبعها Huize خنادق تنافسية كبيرة. لقد تجاوزوا الأتمتة البسيطة وقاموا بتضمين نموذج لغة كبير، DeepSeek AI، في تطبيق Huize في فبراير 2025، ليصبحوا أول شركة في القطاع تفعل ذلك بالنسبة للخدمات التي تواجه المستهلك. هذه ليست مجرد وسيلة للتحايل التسويقي.

إن التأثير الفوري والقابل للقياس لنشر الذكاء الاصطناعي هذا كبير:

تعمل أدوات الذكاء الاصطناعي على خفض تكاليف التشغيل بشكل ملموس مع تحسين تجربة العملاء في الوقت نفسه من خلال التخصيص المفرط. هذا مزيج قوي.

إمكانية عقد شراكات استراتيجية مع شركات التأمين التقليدية للتوزيع

تعتبر شركة Huize في الأساس شريكًا للتوزيع والتكنولوجيا، وليست شركة تأمين ذات رأس مال كبير، لذا فإن فرصة توسيع الشراكات تعد أمرًا أساسيًا لنموذجها. لديهم بالفعل شبكة قوية، ولكن تعقيد منتجات التأمين الحديثة - مثل المعاش السنوي والرعاية الطويلة الأجل - يتطلب تطويرًا مشتركًا أعمق مع شركات النقل، مما يخلق تدفقًا جديدًا للإيرادات.

اعتبارًا من 30 يونيو 2025، تعاونت Huize مع إجمالي 146 شريك تأمين. ويشمل ذلك 84 شركة تأمين على الحياة والصحة و62 شركة تأمين على الممتلكات والحوادث. تتمثل الفرصة الحقيقية في المشاركة في إنشاء منتجات مخصصة، مثل منتج المعاش السنوي "Bliss" الذي تم إطلاقه مع شركة New China Life Insurance Company Limited (NCI) في عام 2024، والذي يلبي بشكل مباشر التحول نحو حلول الادخار المستقرة والمتجنبة للمخاطر. المزيد من هذه المنتجات الحصرية والمخصصة سوف تعمل على تأمين التوزيع وتعميق العلاقات مع شركات النقل. إن الحجم الهائل لقاعدة شركائهم يمنحهم قوة تفاوضية كبيرة لتطوير المنتجات في المستقبل.

Huize Holding Limited (HUIZ) - تحليل SWOT: التهديدات

اشتداد المنافسة من منصات الإنترنت الكبيرة وشركات التأمين التقليدية

أكبر تهديد لشركة Huize Holding Limited هو الحجم الهائل والقوة المالية لمنافسيها. أنت لا تحارب شركات التأمين الأخرى فحسب؛ أنت تواجه عمالقة التكنولوجيا والتمويل الصينيين. إن شركات مثل تشونغ آن للتأمين، التي يستثمر فيها عمالقة مثل مجموعة آنت التابعة لمجموعة علي بابا القابضة، وتينسينت هولدنجز، ومجموعة بينج آن للتأمين، لديها موارد غير محدودة تقريبا لاكتساب العملاء وتطوير التكنولوجيا.

ومن المؤكد أن شركات التأمين التقليدية لا تقف مكتوفة الأيدي أيضًا. إنهم يتبنون بسرعة استراتيجيات عبر الإنترنت، مما يؤدي إلى تآكل ميزة المبادر المبكر التي كانت تتمتع بها شركة Huize ذات يوم. إن ثقة علامتهم التجارية الراسخة وقواعد العملاء الحالية الضخمة - غالبًا بمئات الملايين - تجعل اكتساب العملاء لمنصة اللعب الخالص مثل Huize باهظ التكلفة بشكل متزايد. إليك الحساب السريع: مع قاعدة عملاء Huize التراكمية التي تزيد عن 11.4 مليون اعتبارًا من الربع الثاني من عام 2025، يمكن أن يؤدي دفع منافس كبير واحد عبر الإنترنت إلى تقزم وصولك إلى السوق على الفور.

السوق شرس، ويدفع الابتكار والقدرة على تحمل التكاليف، ولكن ذلك يضغط أيضًا على هوامش الربح للجميع. هذه المنافسة هي السبب في أن نفقات القناة كانت المحرك الرئيسي لتكاليف تشغيل Huize، والتي بلغت 210.5 مليون يوان صيني (29.0 مليون دولار أمريكي) في الربع الأول من عام 2025. وهذه تكلفة يتعين عليك إدارتها بقوة لمواكبتها.

زيادة التدقيق التنظيمي على ممارسات مبيعات التأمين عبر الإنترنت

إن البيئة التنظيمية في الصين لا تتطور فحسب، بل إنها تتشدد بشكل كبير، وأصبحت المنصات على الإنترنت في مرمى النيران بشكل مباشر. تعمل الإدارة الوطنية للتنظيم المالي (NFRA) على تكثيف تدقيقها في كل شيء بدءًا من التسويق المضلل وحتى خصوصية المستخدم.

ويتلخص أحد المخاطر الرئيسية في الأمد القريب في قانون مكافحة المنافسة غير العادلة المنقح، والذي أصبح ساري المفعول في 15 أكتوبر/تشرين الأول 2025. ويفرض هذا القانون مسؤوليات حقيقية وجديدة على منصات الإنترنت ويزيد من المخاطر المالية بشكل كبير. يمكن أن تؤدي الانتهاكات الآن إلى غرامات تصل إلى 5 ملايين يوان (حوالي 690 ألف دولار أمريكي) أو خمسة أضعاف المكاسب غير القانونية، بالإضافة إلى المسؤولية الشخصية للمديرين الرئيسيين. وهذا خطر وجودي، وليس مجرد صداع الامتثال.

كما أن متطلبات النقد قبل الإصدار/النقد قبل التغطية (CBC) الجديدة، اعتبارًا من 1 نوفمبر 2025، لخطوط التأمين غير المتعلقة بالسيارات، تقدم تعقيدات جديدة في عملية إعداد الفواتير وإصدار البوليصة. يتطلب هذا حدوث تحول في سير العمل التشغيلي الذي يمكن أن يسبب احتكاكًا وتأخيرًا، مما قد يؤثر على تجربة العملاء الرقمية السلسة التي تمثل القوة الأساسية لشركة Huize.

تباطؤ الاقتصاد الكلي في الصين يؤثر على إنفاق المستهلكين على التأمين

ويواجه الاقتصاد الصيني عموماً تباطؤاً مُداراً، وهو ما يفرض ضغوطاً مباشرة على طلب المستهلكين على المنتجات التقديرية الطويلة الأجل مثل التأمين على الحياة والتأمين الصحي. وتشير توقعات نمو الناتج المحلي الإجمالي للصين في عام 2025 إلى تباطؤ إلى ما يقدر بنحو 4.5%، انخفاضاً من 4.9% في عام 2024.

ثقة المستهلك هشة. وانخفض نمو مبيعات التجزئة إلى مستوى منخفض بلغ 2.9% في أكتوبر 2025، وضعف الطلب المحلي بسبب الانكماش العقاري الذي طال أمده، حيث انخفض متوسط ​​قيمة المساكن بنسبة 15% من ذروته. عندما تتقلص ثروات الأسر، فإن أول شيء يخفضه الناس هو منتجات الادخار الجديدة طويلة الأجل، حتى لو قفز متوسط حجم التذكرة المميزة في العام الأول للمنتجات طويلة الأجل إلى 7600 يوان صيني في الربع الثاني من عام 2025. وما يخفيه هذا التقدير هو الخوف الكامن من الالتزام في بيئة انكماشية، مع انخفاض بنسبة 0.1٪ في أسعار المستهلك في النصف الأول من عام 2025.

يمثل عدم اليقين الكلي هذا رياحًا معاكسة مستمرة تجعل تحقيق أهداف المبيعات الطموحة أمرًا صعبًا.

مخاطر التكنولوجيا، بما في ذلك انتهاكات أمن البيانات أو انقطاع النظام الأساسي

وباعتبارها منصة تأمين تكنولوجية أولاً، يعتمد نموذج أعمال Huize بالكامل على أمان وموثوقية بنيتها التحتية الرقمية. إن خطر حدوث اختراق كبير لأمن البيانات ليس أمرًا نظريًا؛ إنه خطر واضح وقائم في الصناعة. وتشهد تكلفة الاختراق ارتفاعًا كبيرًا، حيث يصل متوسط التكلفة العالمية إلى 4.88 مليون دولار في عام 2024.

وفي السياق، كشف اختراق ضخم لشبكة المراقبة الصينية عن 4 مليارات سجل في يونيو/حزيران 2025، وأثر حادث قطاع التأمين الذي تورطت فيه شركة Allianz Life على أكثر من 1.1 مليون عميل في أغسطس/آب 2025. وتحتفظ شركة Huize ببيانات شخصية ومالية حساسة لأكثر من 11.4 مليون عميل تراكمي، مما يجعلها هدفا عالي القيمة.

كما أن عبء الامتثال آخذ في الارتفاع، مع دخول لائحة إدارة أمن بيانات الشبكة حيز التنفيذ في 1 يناير 2025. وقد يؤدي عدم الامتثال لهذه القواعد الصارمة الجديدة إلى فرض عقوبات شديدة وإلحاق أضرار كارثية بالسمعة. المخاطر التقنية الرئيسية التي يجب عليك إدارتها بفعالية هي:

• حماية البيانات الحساسة لـ 11.4 مليون عميل.
• ضمان وقت تشغيل مستمر للمنصة لتسهيل 1.8 مليار يوان صيني في إجمالي أقساط التأمين الربع سنوية.
• التعامل مع المخاطر القانونية للوائح أمن البيانات الجديدة (اعتبارًا من 1 يناير 2025).

سطر واحد نظيف: يمكن لاختراق واحد أن يمحو صافي أرباح لمدة عام.