IAC Inc. (IAC): تحليل القوى الخمس [تم تحديث نوفمبر 2025]

أنت تتعمق في الإعداد الحالي لشركة IAC Inc.، وتحاول تحديد المخاطر الحقيقية والمكافأة أثناء دمجها في محفظة الوسائط الرقمية الخاصة بشركة People Inc. والاعتماد على هذه الحصة الكبيرة البالغة 24% في منتجعات MGM. بصراحة، عندما ترى أن إيرادات الربع الثاني من عام 2025 تبلغ 586.9 مليون دولار فقط، فمن الواضح أنهم لاعب أصغر يقاتل العمالقة، مما يعني أن كل نقطة ضغط تنافسية لها أهمية كبيرة. ويتعين علينا أن نرى، بالقوة بالقوة، مدى النفوذ الذي يتمتع به الموردون والعملاء، وما هي الحواجز الحقيقية التي تحول دون الداخلين الجدد والبدائل التي تهدد ممتلكاتهم الرقمية الأساسية. تابع القراءة للاطلاع على التحليل التفصيلي للقوى الخمس التي تشكل استراتيجية IAC على المدى القريب.

IAC Inc. (IAC) - القوى الخمس لبورتر: القدرة التفاوضية للموردين

عندما تنظر إلى موردي شركة IAC Inc. (IAC)، ترى انقسامًا واضحًا بين الشركات الرقمية العملاقة التي يعتمدون عليها والبائعين التقليديين الأكثر تخصصًا أو المتقلصين. تعتمد ديناميكية القوة هنا حقًا على الجزء الذي تقوم بتحليله.

يتمتع بحث Google بقوة عالية نظرًا لسيطرته الأساسية على حركة مرور الويب. بصراحة، هذا هو أكبر رافعة تواجهها أي شركة وسائط رقمية. إذا غيّرت Google خوارزميتها، فمن الممكن أن تتعرض حركة المرور والإيرادات الخاصة بك لضربة سريعة. على سبيل المثال، في الربع الثالث من عام 2025، شهد قطاع البحث في IAC انخفاضًا كبيرًا بنسبة 41%، وهو ما أرجعته الإدارة بشكل مباشر إلى تلك التغييرات في خوارزميات Google. يمنح هذا النوع من التبعية عملاق البحث نفوذًا هائلاً على قدرة IAC على جذب الانتباه إلى خصائصه.

يتمتع منشئو المحتوى والصحفيون المتخصصون بقوة معتدلة بسبب خبرتهم الفريدة. وهذا صحيح بشكل خاص الآن مع ظهور الذكاء الاصطناعي التوليدي. تعمل شركة People Inc. التابعة لـ IAC (المعروفة سابقًا باسم Dotdash Meredith) على توقيع صفقات لترخيص محتواها المتميز لمطوري الذكاء الاصطناعي. لقد رأيت أن OpenAI توافق على دفع ما لا يقل عن 16 مليون دولار سنويًا للشركة مقابل ترخيص المحتوى. يُظهر هيكل الصفقة هذا، الذي يتضمن مكونًا ثابتًا ومكونًا متغيرًا، أن المحتوى الفريد الذي ينظمه الإنسان له قيمة، ولكنه ليس موقفًا احتكاريًا؛ إنها مفاوضات.

يتمتع مقدمو منصات التكنولوجيا بقدرة تنافسية عالية، مما يحد من قوتهم التسعيرية. على الرغم من أن نتائج البحث لا تقدم لنا تفاصيل التكلفة المباشرة، على سبيل المثال، للاستضافة السحابية أو البنية التحتية المحددة لتقنية الإعلان التي تستخدمها IAC، فإن الاتجاه العام للسوق للعديد من المنصات غير الاحتكارية هو التسعير التنافسي. تركز IAC على حل الاستهداف بدون ملفات تعريف الارتباط الخاص بها، Decipher، لتقليل الاعتماد على منصات التتبع التابعة لجهات خارجية، وهي خطوة مباشرة لتقليل قوة المورد في مجموعة تقنيات الإعلان.

يتمتع موردو الطباعة لشركة People Inc. بقدرة معتدلة على الرغم من انخفاض عائدات الطباعة. على الرغم من تقلص الجانب المطبوع من العمل، إلا أن هؤلاء البائعين المتخصصين في الورق والحبر والتوزيع ما زالوا يتمتعون ببعض التأثير على العقود المتبقية. تُظهر الأرقام الضغط: انخفضت إيرادات الطباعة لشركة People Inc. بنسبة 9% في الربع الثاني من عام 2025، وانخفضت الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك (EBITDA) المعدلة للطباعة بنسبة 10% في الربع الثالث من عام 2025. عادةً ما يؤدي انخفاض الحجم إلى إضعاف المورد، ولكن بالنسبة لخدمة متخصصة مثل طباعة المجلات عالية الجودة، لا يزال بإمكان مقدمي الخدمات القلائل المتبقين الحصول على شروط معتدلة.

فيما يلي نظرة سريعة على ديناميكيات الموردين الرئيسية التي نشهدها اعتبارًا من أواخر عام 2025:

النقاط الرئيسية حول نفوذ الموردين لـ IAC تركز على الاعتماد الرقمي وجهود التنويع الاستراتيجي:

• إن هيمنة جوجل على البحث تخلق ديناميكية بنيوية عالية القوة.
• انخفضت إيرادات قطاع البحث بنسبة 41% في الربع الثالث من عام 2025 بسبب تغييرات الخوارزمية.
• توفر صفقات ترخيص الذكاء الاصطناعي لمنشئي المحتوى نفوذًا ضد عمالقة التكنولوجيا.
• ارتفعت الإيرادات الرقمية لشركة People Inc. بنسبة 9% في الربع الثالث من عام 2025، مما يدل على قوة تحقيق الدخل من المحتوى.
• انخفضت إيرادات الطباعة لشركة People Inc. بنسبة 9% في الربع الثاني من عام 2025.
• بلغ إجمالي إيرادات IAC للربع الثالث من عام 2025 589.79 مليون دولار.

إذا استغرق الإعداد أكثر من 14 يومًا للبنية التحتية التقنية الجديدة، فسترتفع مخاطر الإيقاف، ولكن بالنسبة إلى IAC، فإن الخطر المباشر هو تدفق حركة المرور، وليس فقط وقت تأهيل البائع.

المالية: مسودة عرض نقدي لمدة 13 أسبوعًا بحلول يوم الجمعة.

IAC Inc. (IAC) – القوى الخمس لبورتر: القدرة التفاوضية للعملاء

أنت تنظر إلى جانب العميل من معادلة شركة IAC Inc. (IAC)، وبصراحة، تشير الأرقام من أواخر عام 2025 إلى أن العملاء - المعلنون والمشتركون على حد سواء - يتمتعون بنفوذ كبير عبر العديد من القطاعات الرئيسية.

يتمتع المعلنون بقوة عالية مع العديد من البدائل مثل Meta وAlphabet. نرى هذا الضغط ينعكس بشكل مباشر في نتائج الربع الثالث من عام 2025 حيث شهدت شركة IAC انخفاضًا بنسبة 3٪ في إيرادات الإعلانات، وهو ما أرجعته الشركة بشكل أساسي إلى المشكلات المتعلقة بالحجم. يشير هذا إلى أن المعلنين يمكنهم بسهولة سحب الإنفاق أو تحويل الميزانيات إلى مكان آخر عندما لا تكون الشروط أو القيمة مثالية. علاوة على ذلك، فإن التحول الهائل في الاعتماد على حركة المرور - انخفض عدد زيارات بحث Google من 54% إلى 24% من إجمالي حركة المرور على مدار العامين الماضيين - يُظهر أن الأنظمة الأساسية الأساسية التي تجذب الانتباه إلى عقارات IAC تتمتع بقوة هائلة على إنفاق المعلن النهائي.

المعلنون المتميزون أقل حساسية للسعر، ولكن لا يزال لديهم تكاليف تحويل منخفضة. في حين أن المعلنين المتميزين قد يكونون أقل تركيزًا على الفروق الهامشية في التكلفة، إلا أن النظام البيئي الرقمي العام يتميز بقدرة تنافسية عالية. تحاول IAC جاهدة تأمين مستقبلها من خلال إقامة علاقات جديدة، مثل أن تصبح شريكًا مطلقًا لسوق محتوى ناشري Microsoft، مما يشير إلى تحرك استباقي لتنويع الإيرادات بعيدًا عن الاعتماد على أي قناة واحدة تتركز فيها قوة المشتري. بلغ نمو الإيرادات الرقمية لشركة People Inc.‎ 9% في الربع الثالث من عام 2025، لكن الانخفاض الإجمالي في إيرادات الإعلانات يُظهر أنه حتى القطاعات الرقمية القوية معرضة للتفاوض مع المشتري أو التحولات في المنصة.

يتمتع المشتركون من المستهلكين في Care.com بتكاليف تحويل منخفضة إلى المنصات المنافسة. شهدت Care.com انخفاضًا في إيراداتها بنسبة 5% في الربع الثالث من عام 2025، بسبب انخفاض الاشتراكات وإيرادات المؤسسات. تتوقع الشركة انخفاضًا إضافيًا في الإيرادات بنسبة تتراوح بين 7٪ و 9٪ للربع الرابع من عام 2025 في قطاع الرعاية بسبب ضغوط المؤسسة. يشير هذا الانكماش في الإيرادات إلى قيام المستخدمين بإيجاد حلول رعاية بديلة أو تقليل اعتمادهم على المنصة. لكي نكون منصفين، زاد موقع Care.com إجمالي أعضائه بنسبة 22٪ على أساس سنوي ليصل إلى 25.2 مليونًا اعتبارًا من الربع الثاني من عام 2025، مع زيادة عدد أفراد العائلة بنسبة 23٪ ليصل إلى 14.2 مليونًا، لكن انخفاض الإيرادات يظهر أن نمو العضوية لا يُترجم مباشرة إلى معاملات مستدامة عالية القيمة، مما يشير إلى حساسية السعر أو انخفاض الالتزام من قاعدة الدفع.

يمكن لمشتري الإعلانات الآلية تحويل الإنفاق بسهولة عبر الخصائص الرقمية لـ IAC. تعني طبيعة الإعلانات الآلية أن المشترين غالبًا ما يقومون بتحسين الأداء لتحقيق أفضل عائد عبر شبكة واسعة من الناشرين. بلغ إجمالي إيرادات IAC للربع الثالث من عام 2025 589.8 مليون دولار أمريكي، وهو ما يخالف تقديرات المحللين البالغة 601.86 مليون دولار أمريكي، مما يعكس إمكانية استبدال الإنفاق الإعلاني. إن تركيز الشركة على تنويع مصادر الإيرادات، بما في ذلك النمو القوي في الترخيص وتسويق الأداء، هو استجابة مباشرة للقوة الكامنة لدى مشتري الإعلانات لتحريك دولاراتهم بناءً على بيانات الأداء في الوقت الفعلي.

فيما يلي نظرة سريعة على مقاييس الأداء الحديثة التي توضح قوة العميل هذه:

الديناميكية واضحة: عندما يتذبذب عرض القيمة، يصوت العملاء بدولاراتهم، وتشعر شركة IAC بذلك عبر محفظتها. تحاول الشركة جاهدة بناء علاقات أكثر ثباتًا، لكن السوق لا يزال لا يرحم.

يمكنك رؤية نقاط الضغط بوضوح في أداء المقطع:

• انخفاض عائدات الإعلانات 3% في الربع الثالث من عام 2025.
• تباطأ قطاع المؤسسات Care.com بشكل ملحوظ.
• تم الوصول إلى إجمالي أعضاء Care.com 25.2 مليون في الربع الثاني من عام 2025.
• بلغ نمو الإيرادات الرقمية لشركة People Inc. 9٪ في الربع الثالث من عام 2025.
• إجمالي عمليات إعادة شراء الأسهم منذ بداية العام حتى تاريخه 300 مليون دولار.

المالية: مسودة عرض نقدي لمدة 13 أسبوعًا بحلول يوم الجمعة.

IAC Inc. (IAC) - القوى الخمس لبورتر: التنافس التنافسي

المنافسة التنافسية التي تواجه شركة IAC Inc. (IAC) شرسة، ويتم تحديدها من خلال الحجم الهائل لمنافسيها الأساسيين في الفضاء الرقمي. ترى هذا على الفور عندما تقوم بجمع البيانات المالية للشركات العملاقة. على سبيل المثال، أعلنت شركة Alphabet عن إيرادات مجمعة بلغت 102.3 مليار دولار للربع الثالث من عام 2025 وحده. وبالمثل، سجلت Meta Platforms إيرادات بلغت 51.242 مليار دولار لنفس الفترة. وفي مواجهة هذه التكتلات، تعد شركة IAC بالتأكيد لاعبًا أصغر. بلغت الإيرادات المعلنة لشركة IAC للربع الثاني من عام 2025 586.9 مليون دولار. لوضع ذلك في الاعتبار بالنسبة لك، بلغت الإيرادات من واحدة فقط من الشركات العاملة في IAC، وهي People Inc. (المعروفة سابقًا باسم Dotdash Meredith)، 427.4 مليون دولار في الربع الثاني من عام 2025، وهو ما يمثل الجزء الأكبر من الدخل الأعلى للشركة الأم.

فيما يلي نظرة سريعة على التباين في حجم الإيرادات بين IAC والجهات الفاعلة الرئيسية في مجال التكنولوجيا بناءً على الإيداعات ربع السنوية الأخيرة:

المنافسة لا تتعلق فقط بالحجم؛ يتعلق الأمر بالتداخل المباشر في السوق، خاصة في النشر الرقمي والبحث، حيث تواجه IAC ضغوطًا شديدة من منافسين مركزين مثل Ziff Davis. أعلنت شركة Ziff Davis عن إيرادات إجمالية قدرها 352.2 مليون دولار أمريكي للربع الثاني من عام 2025، حيث حقق قطاع الإعلانات وتسويق الأداء 197 مليون دولار أمريكي. يُظهر هذا منافسًا مهمًا ومركّزًا في مجال الوسائط الرقمية. على الرغم من أننا لا نملك أحدث الأرقام المحددة لشركة News Corp، إلا أن وجودها في مجال النشر يضيف طبقة أخرى من التنافس في تحقيق الدخل من المحتوى.

ولمكافحة هذا الأمر، تعتمد IAC بشدة على التمايز من خلال المحفظة الموجودة تحت شركة People Inc. وتهدف هذه الإستراتيجية إلى إنشاء خندق من خلال امتلاك جماهير موثوقة وذات نوايا عالية. يمكنك رؤية عمق قاعدة الأصول هذه:

• تمتلك شركة People Inc. أكثر من 40 العلامات التجارية الشهيرة.
• المحفظة تصل إلى أكثر من 175 مليون شخص كل شهر.
• وفي الربع الثاني من عام 2025، نما عنصر الإيرادات الرقمية في هذا العمل 9% سنة بعد سنة إلى 260 مليون دولار.
• شهد قطاع البحث، الذي يتنافس بشكل مباشر مع الشركات العملاقة، إيرادات في الربع الثاني من عام 2025 61.7 مليون دولار (التي تضم مجموعة Ask Media Group في 51.4 مليون دولار وسطح المكتب في 10.2 مليون دولار).

ينصب التركيز على الاستفادة من حجم هذه العلامات التجارية الراسخة والموجهة نحو الخدمات، مثل PEOPLE، والتي أصبحت الآن الشركة الرائدة، للحفاظ على الملاءمة والسيطرة على دولارات الإعلانات، حتى مع تخلف إيرادات الشركة الإجمالية عن عمالقة التكنولوجيا. بصراحة، إنها معركة بين جودة مشاركة الجمهور مقابل الحجم الهائل للمنصة.

IAC Inc. (IAC) - القوى الخمس لبورتر: تهديد البدائل

أنت تنظر إلى القوى التنافسية التي تشكل شركة IAC Inc. (IAC) في الوقت الحالي، ومن المؤكد أن تهديد البدائل يعد بمثابة رياح معاكسة كبيرة، خاصة في ضوء اعتماد الشركة على حركة المرور الرقمية وخدمات المستهلك. دعونا نحلل الأرقام التي توضح أين تشارك الخيارات الخارجية.

منصات التواصل الاجتماعي بديل لاستهلاك المحتوى الرقمي

لم يعد مشهد استهلاك المحتوى يقتصر فقط على الزيارات المباشرة للموقع؛ تحل منصات الوسائط الاجتماعية محل الوسائط الرقمية التقليدية بقوة، مما يؤثر بشكل مباشر على قطاع People Inc. التابع لشركة IAC (المعروف سابقًا باسم Dotdash Meredith). توفر هذه المنصات تدفقًا لا نهاية له من المحتوى المُحسّن خوارزميًا، مما يجذب وقتًا كبيرًا للمستهلك وأموالًا إعلانية بعيدًا عن الناشرين المعتمدين. على سبيل المثال، من المتوقع أن تمثل التجارة الاجتماعية أكثر من 100 مليار دولار من الإيرادات من مشتريات منتجات وسائل التواصل الاجتماعي في عام 2025، وهو ما يمثل زيادة بنسبة 22% عن عام 2024. علاوة على ذلك، تسيطر المنصات الاجتماعية الآن على أكثر من نصف الإنفاق الإعلاني في الولايات المتحدة. يجبر هذا التحول شركة People Inc. على تسريع تركيزها على الزخم خارج النظام الأساسي وصفقات محتوى الذكاء الاصطناعي الجديدة للتنافس على الاهتمام.

فيما يلي نظرة سريعة على حجم الاستبدال:

العلامات التجارية المباشرة للمستهلك تجاوز الوسائط المدعومة بالإعلانات

يعد التحرك نحو الشراء المباشر للمستهلك (D2C) بديلاً قويًا لنموذج الوسائط المدعومة بالإعلانات والذي يدعم الكثير من إيرادات النشر في IAC. يختار المستهلكون بشكل متزايد الشراء مباشرة من العلامات التجارية، بحثًا عن صفقات أفضل واتصال أوثق، مما يقلل من قيمة مخزون إعلانات الطرف الثالث. من المتوقع أن تولد العلامات التجارية القائمة من D2C 187 مليار دولار من مبيعات التجارة الإلكترونية بحلول عام 2025، ارتفاعًا من حوالي 135 مليار دولار في عام 2023. وحتى العلامات التجارية المحلية رقميًا، والتي بدأت بالكامل عبر الإنترنت، من المتوقع أن تصل مبيعاتها إلى 40 مليار دولار بحلول عام 2025. ويعني هذا التفضيل لعلاقة مباشرة أن شركات الإعلام مثل People Inc. يجب أن تعمل بجدية أكبر لتحقيق الدخل من جمهورها من خلال الاتصالات المباشرة بدلاً من الاعتماد فقط على مرات الظهور الإعلانية الآلية.

نتائج البحث المستندة إلى الذكاء الاصطناعي بديل لزيارات الموقع المباشرة

ربما يكون هذا هو التهديد الأكثر حدة وفوريًا الذي يؤثر على قطاع البحث في IAC. تعمل أدوات الذكاء الاصطناعي التوليدية، مثل Google's AI Overviews وAI Mode، على الرد مباشرة على استفسارات المستخدم على صفحة نتائج البحث، لتحل محل النقرة في موقع محتوى مملوك لـ IAC. التأثير صارخ: ما يقرب من 60% من عمليات البحث الآن لا تسفر عن أي نقرات على الإطلاق لأن إجابة الذكاء الاصطناعي تُرضي المستخدم على الفور. بالنسبة للناشرين، يعد الانخفاض في عدد الزيارات العضوية كبيرًا، حيث أظهرت الأبحاث أن ميزة AI Overviews تسببت في انخفاض بنسبة 15-64% في عدد الزيارات العضوية اعتمادًا على نوع البحث. بالنسبة إلى IAC على وجه التحديد، شهدت إيرادات قطاع البحث انخفاضًا حادًا بنسبة 41% على أساس سنوي في الربع الثالث من عام 2025، وهو ما عزته الإدارة بشكل مباشر إلى التغييرات في خوارزميات Google. وصلت نسبة الاستعلامات التي تؤدي إلى Google AI Overviews إلى حوالي 20% من عمليات البحث على سطح المكتب في الولايات المتحدة بحلول منتصف عام 2025. لإعطائك مثالًا ملموسًا يتعلق بأصول IAC، فإن 40% من أفضل 100 كلمة رئيسية للبحث تجذب الزيارات إلى موقع الأشخاص أدت إلى تشغيل الذكاء الاصطناعي Overview في مايو 2025.

إن العواقب المالية لقطاع البحث في IAC واضحة:

• انخفاض إيرادات قطاع البحث (الربع الثالث من عام 2025 على أساس سنوي): 41%.
• نطاق مخاطر انخفاض حركة المرور العضوية: 15% إلى 64%.
• انتشار عمليات البحث بدون نقرة: ~60%.
• جوجل الذكاء الاصطناعي Overview معدل الزناد (سطح المكتب الأمريكي): ~20%.

الاتصالات المباشرة بين مقدم الخدمة والعميل هي البديل لنموذج Care.com

يواجه موقع Care.com التابع لـ IAC، والذي يدير نموذج سوق يربط العائلات بمقدمي الرعاية، الاستبدال من خلال اتصالات أكثر مباشرة أو متخصصة بمقدمي الخدمات. بينما تعمل Care.com على إصلاح المنتج والأسعار، فإنها لا تزال تشعر بالأثر، حيث سجلت انخفاضًا في الإيرادات بنسبة 5٪ في الربع الثالث من عام 2025، ويرجع ذلك إلى حد كبير إلى انخفاض اشتراكات المستهلكين. المنافسون الذين يقدمون اتصالاً مباشرًا أو أكثر تخصصًا يستحوذون على حركة المرور. على سبيل المثال، في أكتوبر 2025، سجلت Sittercity 493.3 ألف زيارة شهرية، وسجلت UrbanSitter 132.9 ألف زيارة، وكلاهما يحل محل نموذج Care.com. كما أن البحث عن الاتصالات المباشرة غير المرتبطة بالمنصة، مثل الكلام الشفهي أو إحالات الوكالات المحلية، يظل بديلاً مستمرًا، خاصة للمستخدمين غير الراغبين في دفع رسوم الاشتراك.

إذا كنت تقوم بتقييم الضغط على Care.com، فانظر إلى حركة المرور المباشرة للمنافسين:

IAC Inc. (IAC) - القوى الخمس لبورتر: تهديد الداخلين الجدد

أنت تقوم بتحليل العوائق التي تحول دون دخول منافس جديد يحاول اقتحام مساحة الوسائط الرقمية التي تهيمن عليها شركة IAC Inc. (IAC) وقطاع People Inc. التهديد هنا لا يتعلق بشركة ناشئة صغيرة؛ يتعلق الأمر باللاعبين ذوي رأس المال الجيد الذين يحاولون تكرار نطاق IAC. بصراحة، الحواجز مرتفعة جدًا، وقد تم بناؤها على سنوات من الإنفاق الاستراتيجي وتوطيد العلامة التجارية.

تهديد منخفض بسبب رأس المال الهائل المطلوب لعمليات الاستحواذ على وسائل الإعلام على نطاق واسع.

وللتنافس على نطاق شركة People Inc. التابعة لشركة IAC، سيحتاج الوافد الجديد إلى احتياطيات رأسمالية مماثلة لتحركات الصناعة السابقة. في السياق، كان استحواذ IAC على National Media Group التابعة لشركة Meredith Corporation، والتي شكلت جوهر شركة People Inc.، بمثابة صفقة نقدية بقيمة 2.7 مليار دولار أمريكي في عام 2021. في حين أن IAC نفسها احتفظت بـ 831 مليون دولار أمريكي نقدًا وما يعادله اعتبارًا من 30 يونيو 2025، ولاحظت الإدارة أن الأرصدة النقدية كانت أكثر من مليار دولار أمريكي في الربع الثالث من عام 2025، غالبًا ما يتم نشر رأس المال هذا لإعادة شراء الأسهم - إعادة شراء IAC 100 مليون دولار من الأسهم في الربع الثالث من عام 2025 وحده. يعد نشر هذا المستوى من رأس المال لاستحواذ منصة إعلامية جديدة واسعة النطاق عقبة كبيرة أمام أي وافد جديد.

تم إنشاء حاجز مرتفع من IAC 40+ ماركات الوسائط الرقمية المتميزة.

إن الحجم الهائل للعقارات الرقمية المتميزة التي تسيطر عليها شركة People Inc. يخلق خندقًا هائلاً. اعتبارًا من تغيير علامتها التجارية في عام 2025، تدير شركة People Inc. 40 علامة تجارية، منها 19 مخصصة كممتلكات أساسية. تحقق هذه العلامات التجارية، بما في ذلك عناوين مثل PEOPLE وFood & Wine وInvestopedia، إيرادات رقمية كبيرة ومتكررة. على سبيل المثال، وصلت الإيرادات الرقمية لشركة People Inc. إلى 260.4 مليون دولار في الربع الثاني من عام 2025، مما يمثل زيادة بنسبة 9% على أساس سنوي. يجب على الوافدين الجدد بناء الاعتراف بالعلامة التجارية وثقة الجمهور من الصفر، وهي عملية تستغرق سنوات واستثمارات كبيرة لتتناسب مع هذا الحجم.

عقبات تنظيمية كبيرة في مجال الإعلان الرقمي وخصوصية البيانات.

إن تشغيل محفظة كبيرة من الوسائط الرقمية يعني التنقل في بيئة تنظيمية متزايدة التعقيد، والتي تعمل بمثابة عبء تكلفة قد تجد الكيانات الأصغر والأحدث صعوبة في استيعابها في البداية. على سبيل المثال، في الربع الثالث من عام 2025، تأثر قطاع الشركات الناشئة وغيرها في شركة IAC برسوم التقاضي لمرة واحدة البالغة 21 مليون دولار. يتطلب الامتثال لقوانين خصوصية البيانات المتطورة وإدارة معايير الإعلان فرقًا قانونية وامتثالًا مخصصة ومكلفة، مما يرفع قاعدة التكلفة الثابتة بشكل كبير لأي لاعب رئيسي جديد.

ويواجه الوافدون الجدد تكلفة عالية للحصول على حركة المرور، خاصة في ظل هيمنة جوجل.

إن تكلفة توجيه حركة المرور إلى الخصائص الرقمية الجديدة مرتفعة للغاية لأن النظام البيئي لإعلانات البحث والعرض يهيمن عليه عدد قليل من الشركات العملاقة. تجاوز سوق الإعلانات الرقمية العالمية 600 مليار دولار في عام 2025. وتستحوذ إعلانات Google على ما بين 28% إلى 32% من هذا السوق العالمي. علاوة على ذلك، تظل الحصة السوقية لمحركات بحث Google قريبة من الهيمنة الكاملة، حيث تبلغ 89.73% اعتبارًا من ديسمبر 2024. ويعني هذا التركيز أن تكلفة حركة المرور المدفوعة باهظة؛ يمكن أن يتراوح متوسط ​​تكلفة النقرة (تكلفة النقرة) على إعلانات Google في عام 2025 من 0.30 دولارًا أمريكيًا إلى أكثر من 7 دولارات أمريكية، اعتمادًا على الصناعة. إن الضغط الذي يفرضه هذا على تكلفة اكتساب العملاء (CAC) واضح حتى داخل محفظة IAC، حيث شهدت مجموعة Ask Media Group انخفاضًا في الإيرادات بنسبة 39٪ ويرجع ذلك جزئيًا إلى ديناميكيات تكلفة اكتساب حركة المرور. ويتعين على الداخلين الجدد إما أن يدفعوا هذه المعدلات المرتفعة أو أن يستثمروا بكثافة في النمو العضوي البطيء.

فيما يلي نظرة سريعة على مشهد التكلفة لاكتساب حركة المرور في عام 2025:

إن عائق الدخول لا يتعلق بامتلاك فكرة جيدة بقدر ما يتعلق بامتلاك رأس المال لشراء جمهور أو الوقت اللازم لبناء جمهور ضد العمالقة الراسخين. المالية: قم بصياغة تحليل حساسية بشأن زيادة CAC مقابل توجيهات الإيرادات الرقمية للربع الرابع لشركة People Inc. بحلول يوم الثلاثاء المقبل.