India Globalization Capital, Inc. (IGC): تحليل SWOT [تم تحديثه في نوفمبر 2025]

إن شركة India Globalization Capital, Inc. (IGC) هي رهان عالي المخاطر، واضح وبسيط. لديك نموذج مزدوج - ذراع بنية تحتية صغيرة ومستقرة توفر الحد الأدنى من التغطية بينما ترتبط القيمة الأساسية بعقار مرشح واحد عالي الخطورة لمرض الزهايمر، IGC-AD1. في الوقت الحالي، تحرق الشركة أموالها، وتعلن عن خسارة صافية ربع سنوية أخيرة 1.5 مليون دولار، لذا فإن كل تحديث للتجارب السريرية يمثل محركًا محتملاً للسوق. يوضح تحليل SWOT هذا بالضبط أين تكمن الفرص الحقيقية والتهديدات الوجودية المحددة للجنة الحكومية الدولية اعتبارًا من عام 2025.

شركة India Globalization Capital, Inc. (IGC) – تحليل SWOT: نقاط القوة

يوفر نموذج العمل المزدوج تحوطًا طفيفًا ضد مخاطر البحث والتطوير في مجال التكنولوجيا الحيوية.

أنت تعرف مدى خطورة التكنولوجيا الحيوية في مرحلة مبكرة. تعمل شركة India Globalization Capital, Inc. (IGC) على تخفيف بعض هذه التقلبات من خلال نموذج عمل مزدوج: قطاع علوم الحياة الذي يركز على العلاجات القائمة على القنب وقطاع البنية التحتية القديمة. يوفر هذا الهيكل تحوطًا ماليًا بسيطًا، خاصة عندما يواجه تطوير الأدوية عقبة.

توفر أعمال البنية التحتية، التي تتضمن تأجير وإعادة بيع السلع المادية مثل معدات البناء، تدفقًا للإيرادات غير المتعلقة بالتكنولوجيا الحيوية. في حين أن تركيز الشركة يتحول بشكل واضح، إلا أن هذا القطاع لا يزال يساهم في تحقيق الربح. على سبيل المثال، بلغت إيرادات IGC اللاحقة للاثني عشر شهرًا (TTM) اعتبارًا من نوفمبر 2025 1.11 مليون دولار. يُظهر التجريد الاستراتيجي الأخير لمنشأة تصنيع غير أساسية في سبتمبر 2025، والذي حصل على 2.7 مليون دولار من القيمة العادلة وألغى 600 ألف دولار من نفقات التشغيل السنوية، أن الإدارة تستخدم الهيكل المزدوج بنشاط لتعزيز وضعها النقدي والانضباط المالي.

يستهدف الدواء الرئيسي المرشح، IGC-AD1، سوق مرض الزهايمر الضخم.

أكبر قوة هنا هي السوق المستهدفة. مرض الزهايمر هو مرض مدمر له حاجة سوقية هائلة ومتنامية. الدواء الرئيسي المرشح لشركة IGC، IGC-AD1، هو علاج قائم على القنب وهو حاليًا في المرحلة الثانية من تجربة CALMA السريرية المستمرة للإثارة المرتبطة بخرف الزهايمر.

هذه فرصة كبيرة. قُدر حجم سوق علاجات الزهايمر العالمية بنحو 4.69 مليار دولار في عام 2025، ولكن من المتوقع أن يصل سوق علاج الخرف ومرض الزهايمر الأوسع إلى 24.51 مليار دولار بحلول نهاية عام 2025. ويمتلك سوق الولايات المتحدة وحده حصة كبيرة تقدر قيمتها بنحو 1.86 مليار دولار في عام 2025.

تقوم تجربة المرحلة الثانية بتسجيل 146 مشاركًا في جميع أنحاء الولايات المتحدة الأمريكية وكندا، وقد تجاوز معدل التسجيل نسبة 50٪ في سبتمبر 2025، وهي خطوة رئيسية لتقليل المخاطر على الجدول الزمني السريري. بالإضافة إلى ذلك، تخطط الشركة لبدء تجارب جديدة في أوائل عام 2025 لاستكشاف IGC-AD1 كعلاج محتمل لتعديل المرض يستهدف لويحات الأميلويد، حيث تكمن الإمكانات الحقيقية.

محفظة براءات اختراع قوية تحيط بالعلاجات المعتمدة على القنب للاضطرابات العصبية.

الملكية الفكرية (IP) هي شريان الحياة لشركة التكنولوجيا الحيوية، وتقوم IGC ببناء جدار متين من الحماية حول أصولها الأساسية. لا يقتصر الأمر على دواء واحد فقط؛ إنه نهج المحفظة.

التطور الأخير الأكثر أهمية هو براءة الاختراع التي منحها مكتب الولايات المتحدة للبراءات والعلامات التجارية في نوفمبر 2025، والتي تغطي تركيبة جديدة من IGC-AD1 لاستهداف مرض الزهايمر واضطرابات الجهاز العصبي المركزي. تعتبر براءة الاختراع هذه، إلى جانب غيرها، أمرًا بالغ الأهمية لتأمين الميزة التنافسية.

براءات الاختراع والأهداف الرئيسية الممنوحة:

• IGC-AD1: تركيبة القنب لعلاج مرض الزهايمر (تم منح براءة الاختراع، نوفمبر 2025).
• إي جي سي-502: تركيبة القنب لعلاج النوبات (تم منح براءة الاختراع رقم 10751300، أغسطس 2020).

يوفر عنوان IP هذا مكانة يمكن الدفاع عنها في مجال الأدوية الصيدلانية القنب الناشئة عالية النمو، والتي تعد بالتأكيد ميزة استراتيجية على المنافسين الذين قد يعتمدون فقط على مركبات القنب العامة.

انخفاض النفقات التشغيلية مقارنة بمنافسي الأدوية ذات رؤوس الأموال الكبيرة.

تعمل IGC بتكاليف تشغيلية مطلقة منخفضة، وهو أمر نموذجي لشركة في المرحلة السريرية بهذا الحجم. عند مقارنتها بشركة أدوية كبرى مثل Pfizer أو Eli Lilly، التي يمكن أن تصل نفقات البيع السنوية والعامة والإدارية (SG&A) الخاصة بها إلى المليارات، فإن الإنفاق المطلق لشركة IGC صغير.

إليك الحساب السريع: تبلغ القيمة السوقية لشركة IGC حوالي 32.92 مليون دولار أمريكي اعتبارًا من نوفمبر 2025. ويعني هذا الحجم الصغير أن معدل استهلاكها، في حين أن الارتفاع مقارنة بالحد الأدنى من إيراداتها (TTM EBITDA هو سالب 7.54 مليون دولار أمريكي)، هو جزء صغير مما تنفقه شركات الأدوية ذات رأس المال الكبير فقط على تسويق دواء واحد. وهذا يسمح بتطوير الأدوية بكفاءة من حيث رأس المال، وتركيز الموارد بشكل كامل تقريبا على البحث والتطوير والتجارب السريرية.

وما يخفيه هذا التقدير هو الحاجة إلى تمويل خارجي، لكن انخفاض النفقات العامة يعني أن أي تمويل يتم جمعه يذهب إلى أبعد من ذلك. يعد إلغاء 600 ألف دولار من نفقات التشغيل السنوية اعتبارًا من تصفية سبتمبر 2025 مثالًا مباشرًا على سيطرة الإدارة بشكل فعال على قاعدة التكلفة لتوسيع المدرج النقدي.

شركة India Globalization Capital, Inc. (IGC) – تحليل SWOT: نقاط الضعف

الاعتماد الكبير على دواء واحد مرشح في مرحلة مبكرة، IGC-AD1، للحصول على القيمة المستقبلية.

نقطة الضعف الأساسية لديك، كما يراها محلل متمرس، هي التركيز الشديد لقيمة المؤسسة المستقبلية في أصل واحد: IGC-AD1. هذا العلاج القائم على القنب موجود حاليًا في تجربة المرحلة الثانية، والتي تسمى تجربة CALMA، والتي تهدف إلى إدارة الانفعالات لدى مرضى الزهايمر.

تتوقف أطروحة الاستثمار بأكملها على الانتهاء بنجاح وفي الوقت المناسب من تجربة المرحلة الثانية هذه وتقدمها اللاحق من خلال التحدي التنظيمي (إدارة الغذاء والدواء أو إدارة الغذاء والدواء). في حين حصلت الشركة على براءة اختراع أمريكية لتركيبة IGC-AD1 في 11 نوفمبر 2025، فإن براءة الاختراع ليست منتجًا. أي انتكاسة سريرية، أو تأخير في التسجيل، أو حدث سلبي غير متوقع يمكن أن يؤدي على الفور إلى محو جزء كبير من تقييم الشركة.

وهذا خطر كلاسيكي في مجال التكنولوجيا الحيوية: كل البيض في سلة واحدة.

• المرشح الرئيسي: IGC-AD1.
• المرحلة الحالية: تجربة المرحلة الثانية (تجربة CALMA).
• الخطر: فشل النتيجة الثنائية يدمر التقييم.

يولد قطاع البنية التحتية إيرادات منخفضة، ولا تكفي لتمويل تطوير الأدوية بالكامل.

إن قطاع البنية التحتية القديم للشركة، والذي يتضمن عقود البناء وإعادة بيع السلع في الهند، لا يولد ببساطة ما يكفي من النقد ليكون مصدر تمويل مفيد لأعمال علوم الحياة كثيفة رأس المال. بلغت إيرادات الأشهر الاثني عشر (TTM) لشركة India Globalization Capital اعتبارًا من نوفمبر 2025 1.32 مليون دولار أمريكي فقط. تتضاءل هذه الإيرادات مقارنة بتكلفة إدارة شركة للتكنولوجيا الحيوية في المرحلة السريرية.

في السياق، بلغت نفقات البحث والتطوير (R&D) وحدها للربع الثاني من العام المالي 2025 (الربع الثاني من العام المالي 2025) حوالي 917 ألف دولار أمريكي. وهذا يعني أن تكاليف البحث والتطوير لربع واحد فقط استهلكت حوالي 70% من إجمالي إيرادات TTM. يفرض هذا الهيكل التشغيلي الاعتماد المستمر على التمويل الخارجي للحفاظ على حركة خط إنتاج الأدوية.

ارتفاع صافي الخسارة، مما يشير إلى مشكلة حرق النقدية.

الواقع المالي هو حرق نقدي مستمر وكبير، وهو أمر نموذجي بالنسبة للتكنولوجيا الحيوية في المرحلة السريرية ولكنه لا يزال يمثل نقطة ضعف كبيرة. بالنسبة للربع الثاني من العام المالي 2025 (الربع الثاني من العام المالي 2025)، والذي انتهى في 30 سبتمبر 2024، أعلنت الشركة عن خسارة صافية قدرها 1.7 مليون دولار تقريبًا. هذه الخسارة هي أوضح علامة على الفجوة التمويلية التي يجب عليك سدها.

فيما يلي الحسابات السريعة حول حرق الأموال النقدية مقابل التمويل التشغيلي:

بصراحة، إن تحمل خسارة ربع سنوية بقيمة 1.7 مليون دولار على أقل من 200 ألف دولار من الإيرادات الفصلية هو عمل بالغ الأهمية. أنت تعمل بالتأكيد على رأس مال المستثمر، وليس المبيعات.

وتحد القيمة السوقية الصغيرة من الوصول إلى زيادات رأس المال الكبيرة.

تمثل القيمة السوقية الصغيرة (القيمة السوقية) نقطة ضعف هيكلية تجعل جمع كميات كبيرة من رأس المال أمرًا صعبًا ومكلفًا. اعتبارًا من نوفمبر 2025، تبلغ القيمة السوقية لشركة India Globalization Capital حوالي 29 مليون دولار أمريكي، على الرغم من أن بعض التقديرات تضعها أعلى قليلاً بحوالي 33.84 مليون دولار.

ويعني وضع رأس المال الصغير هذا أن المستثمرين المؤسسيين، مثل صناديق الاستثمار المشتركة الكبيرة أو صناديق التقاعد، غالبًا ما يكون لديهم تفويضات استثمارية تمنعهم من شراء أسهم في الشركات التي تقل عن حد معين من القيمة السوقية، عادة 50 مليون دولار أو 100 مليون دولار. وهذا يحد من مجموعتك من المستثمرين المحتملين، مما يجبرك على الاعتماد بشكل أكبر على زيادات رأس المال الأصغر حجمًا، والتي غالبًا ما تكون أكثر تخفيفًا (مثل العروض في السوق أو الاكتتابات الخاصة) لتمويل تجاربك السريرية. هذا التخفيف المستمر يمكن أن يفرض ضغطًا هبوطيًا على سعر السهم، مما يخلق حلقة مفرغة للمساهمين.

شركة India Globalization Capital, Inc. (IGC) – تحليل SWOT: الفرص

إمكانية التعجيل بالموافقة أو الشراكة إذا كانت نتائج المرحلة الثانية من IGC-AD1 إيجابية.

إنك تتطلع إلى تحقيق نجاح كبير إذا استمرت بيانات المرحلة الثانية لـ IGC-AD1 في اتجاهها الإيجابي، وهذه فرصة هائلة لتسريع جدولك الزمني أو تأمين شراكة كبرى. سوق الإثارة في مرض الزهايمر هائل، مما يؤثر على حوالي 76% من المقدرة 50 مليون الأفراد في جميع أنحاء العالم الذين يعانون من مرض الزهايمر. في الوقت الحالي، هناك علاج واحد فقط معتمد من إدارة الغذاء والدواء الأمريكية (FDA)، ويستغرق ظهور مفعوله من ستة إلى عشرة أسابيع. تعتبر بياناتك المؤقتة من المرحلة الثانية من تجربة CALMA مقنعة، حيث تظهر انخفاضًا ملحوظًا سريريًا وإحصائيًا في الانفعالات مقارنةً بالعلاج الوهمي بحلول الأسبوع السادس، مع ملاحظة التحسينات في وقت مبكر من الأسبوع الثاني.

الانتهاء بنجاح من تجربة المرحلة الثانية، والتي اجتازت 50% من إنجازات تسجيل المرضى في سبتمبر/أيلول 2025، يمكن أن يؤدي ذلك إلى نقطة انعطاف استراتيجية. يمكن لشركة الأدوية العملاقة أن تتدخل لترخيص الدواء مقابل دفعة مقدمة كبيرة وإتاوات بارزة، أو يمكنك متابعة مسار موافقة سريع (إن أمكن) نظرًا للاحتياجات الطبية الكبيرة غير الملباة. بصراحة، يعتبر الإجراء المبكر لـ IGC-AD1 بمثابة تمييز واضح.

• فجوة السوق الحالية: دواء واحد فقط تمت الموافقة عليه من قبل إدارة الغذاء والدواء لعلاج مرض الزهايمر.
• ميزة IGC-AD1: لوحظت التحسينات السريرية في وقت مبكر من الأسبوع الثاني.
• الهدف التالي: أكمل تجربة المرحلة الثانية وابدأ تجربة المرحلة الثانية لـ IGC-AD1 كعلاج معدّل للمرض في أواخر العام التقويمي 2025.

التوسع في مجالات علاجية جديدة مثل مرض باركنسون أو إدارة الألم باستخدام منصة القنب الموجودة.

القوة الأساسية هنا هي منصة القنب الخاصة بك والملكية الفكرية التي بنيتها حولها، والتي تسمح بالتحول إلى اضطرابات عصبية واستقلابية أخرى ذات قيمة عالية تتجاوز مرض الزهايمر. في حين أن تركيزك الأساسي هو IGC-AD1، فإن خط الأنابيب الخاص بك يتضمن بالفعل أصولًا أخرى مثل TGR-63 وIGC-1C، والتي تستهدف مسارات مرض الزهايمر المختلفة، مثل لويحات الأميلويد وفصل مرحلة بروتين تاو.

والأهم من ذلك، أن نموذج الذكاء الاصطناعي الخاص بك قد حدد فرصة جديدة عالية النمو: IGC-1A باعتباره ناهضًا محتملاً لـ GLP-1. تعد هذه خطوة استراتيجية، حيث أن فئة ناهضات GLP-1 تعد حاليًا واحدة من أهم المجالات في المستحضرات الصيدلانية للاضطرابات الأيضية والعصبية. بالإضافة إلى ذلك، فإن تسجيلات براءات الاختراع التاريخية الخاصة بك تؤكد وجود أساس في مجالات أخرى، بما في ذلك مرض باركنسون والألم والنوبات، والتي يمكنك إعادة ترتيب أولوياتها بمجرد تسويق الأصل الرئيسي أو الشراكة معه.

إن زيادة التقنين العالمي للقنب يمكن أن يفتح مصادر إيرادات جديدة للمنتجات الاستهلاكية.

يعد الاتجاه الكلي لتشريع الحشيش العالمي بمثابة رياح خلفية لقطاع العلوم الحياتية لديك، حتى لو كان التركيز الأساسي ينصب على العقاقير الطبية. من المتوقع أن يصل سوق القنب القانوني العالمي إلى ما يقرب من 70.71 مليار دولار من إجمالي الإيرادات في عام 2025. وعلى وجه التحديد، من المتوقع أن يصل سوق القنب الطبي العالمي إلى 21.04 مليار دولار أو 21.36 مليار دولار في عام 2025، وهو ما يتماشى مع كفاءتك الأساسية في التركيبات القائمة على القنب.

يحقق قطاع علوم الحياة الخاص بك بالفعل إيرادات من المنتجات المصنعة ذات العلامات البيضاء والتركيبات القائمة على القنب التي لا تستلزم وصفة طبية. شهد هذا القطاع زيادة في الإيرادات من 1,181 ألف دولار أمريكي في السنة المالية 2024 إلى 1,271 ألف دولار أمريكي في السنة المالية 2025. ومع قيام المزيد من الولايات الأمريكية والدول الأوروبية بتحرير قوانينها، توفر البنية التحتية الحالية للمنتجات القائمة على القنب فرصة منخفضة التكلفة وإيرادات فورية للحصول على حصة سوقية في منتجات رفاهية المستهلك، وهو تحوط جيد ضد دورة التطوير الطويلة لـ IGC-AD1.

تنويع خدمات البنية التحتية بما يتجاوز المشاريع الصغيرة الحالية.

الفرصة هنا لا تتعلق بتنويع أعمال البنية التحتية القديمة بقدر ما تتعلق بإكمال المحور الاستراتيجي لشركة تكنولوجيا حيوية خالصة، وهو ما قمت به إلى حد كبير. بلغت إيرادات قطاع البنية التحتية 164 ألف دولار أمريكي في السنة المالية 2024 ولكنها انخفضت إلى الصفر في السنة المالية 2025، مما يعكس اكتمال جميع المشاريع والتحول الاستراتيجي.

يحرر هذا المحور وقت الإدارة ورأس المال، وهو أمر جيد بالتأكيد لشركة في المرحلة السريرية. لقد نفذت بالفعل عملية تجريد استراتيجية لمنشأة تصنيع غير أساسية مقابل 2.7 مليون دولار أمريكي في سبتمبر 2025، وحققت ربحًا غير نقدي يبلغ حوالي 1.1 مليون دولار أمريكي وألغت 600 ألف دولار أمريكي من نفقات التشغيل السنوية. وتركز فرصة التنويع الآن على تعظيم قيمة خط أنابيب علوم الحياة، وليس إعادة تشغيل أعمال البنية التحتية. الإجراء الواضح هو مواصلة هذا التركيز واحتمال تصفية أي أصول غير أساسية متبقية لتمويل تجربة المرحلة الثانية من IGC-AD1. إليك الحساب السريع: يعتبر الضخ النقدي بقيمة 2.7 مليون دولار أمريكي مهمًا مقابل صافي خسارة السنة المالية 2025 التي تبلغ حوالي 7.1 مليون دولار أمريكي.

شركة India Globalization Capital, Inc. (IGC) – تحليل SWOT: التهديدات

ارتفاع خطر فشل التجارب السريرية، الأمر الذي من شأنه أن يقضي على تقييم الشركة على الفور.

إن التهديد الأعظم الذي تواجهه شركة India Globalization Capital, IGC هو الخطر الثنائي المتأصل في تطوير الأدوية في المرحلة السريرية. يرتبط تقييم الشركة بالكامل تقريبًا بنجاح مرشحها الرئيسي، IGC-AD1، وهو علاج يعتمد على القنب الموجود حاليًا في المرحلة الثانية من تجربة كالما للإثارة في مرض الزهايمر. إحصائيًا، معظم الأدوية التي تدخل المرحلة الثانية لا تصل إلى السوق.

إذا كانت البيانات النهائية من تجربة المرحلة الثانية، والتي اجتازت نسبة التسجيل 50% اعتبارًا من سبتمبر 2025، إذا فشل في تلبية نقاط النهاية الأولية أو الثانوية، فمن المرجح أن يمحو السوق جزءًا كبيرًا من القيمة السوقية الحالية للشركة البالغة حوالي 33.84 مليون دولار. إجمالي استثمارات الشركة في البحث والتطوير (R&D)، والذي كان تقريبًا 3.7 مليون دولار للسنة المالية 2025، ستنخفض قيمتها على الفور. هذه هي الحسابات السريعة: تجربة واحدة فاشلة تعني سنوات من العمل وخسارة ملايين الدولارات.

منافسة شديدة في مجال مرض الزهايمر من شركات الأدوية الكبرى مثل Eli Lilly وBiogen.

IGC هي لاعب صغير يتنافس في سوق تهيمن عليه شركات الأدوية العملاقة ذات الموارد الهائلة والعلاجات المعدلة للأمراض (DMTs) المعتمدة بالفعل. ومن المتوقع أن يصل سوق أدوية الزهايمر العالمية إلى 17 مليار دولار بحلول عام 2033، لكن المحركين الأوليين قد استحوذوا بالفعل على شريحة مضادات الأميلويد عالية القيمة.

حقق المنافسون الرئيسيون تقدمًا كبيرًا وسيحققون إيرادات كبيرة في عام 2025:

يركز IGC-AD1 على الإثارة، وهي أحد الأعراض، بينما تستهدف الأدوية المعتمدة في المسابقة الأمراض الأساسية (لويحات الأميلويد). وهذا يعني أن دواء IGC، حتى لو نجح، من المرجح أن يتنافس على شريحة أصغر من السوق أو يتم وضعه كعلاج إضافي، وليس علاجًا أساسيًا لتعديل المرض.

العقبات التنظيمية وبطء عمليات الموافقة من إدارة الغذاء والدواء الأمريكية (FDA).

تعتبر عملية موافقة إدارة الغذاء والدواء الأمريكية صارمة للغاية، خاصة بالنسبة للاضطرابات العصبية مثل مرض الزهايمر، والذي يمثل تهديدًا كبيرًا لشركة صغيرة ذات أصول واحدة. إن موافقات إدارة الغذاء والدواء الأمريكية الأخيرة على علاجات DMT الجديدة، على الرغم من كونها إيجابية بالنسبة للصناعة، إلا أنها تضع معيارًا أعلى للفعالية والسلامة لجميع العلاجات اللاحقة. الدواء الرئيسي لشركة IGC، IGC-AD1، عبارة عن تركيبة قائمة على القنب، والتي يمكن أن تقدم تدقيقًا تنظيميًا إضافيًا بسبب التعقيدات التاريخية المحيطة بالمركبات المشتقة من القنب، حتى مع منح براءة اختراع في نوفمبر 2025.

أي تأخير في تجربة المرحلة الثانية من CALMA، وهو احتمال حقيقي في دراسة شملت 146 مشاركًا، يترجم مباشرة إلى حرق نقدي أعلى ومسار أطول لتحقيق الإيرادات المحتملة. نفقات البحث والتطوير للشركة 3.7 مليون دولار في السنة المالية 2025 هي استنزاف مستمر لا يمكن تبريره إلا بموافقة إدارة الغذاء والدواء.

استمرار التخفيف من حقوق المساهمين من خلال زيادات رأس المال اللازمة لتمويل البحث والتطوير.

باعتبارنا شركة في المرحلة السريرية ذات إيرادات ضئيلة (حوالي 1.2 مليون دولار في السنة المالية 2025)، يجب على IGC زيادة رأس المال باستمرار لتغطية تكاليف التشغيل ونفقات البحث والتطوير. ويشكل هذا الاعتماد على تمويل الأسهم تهديداً مباشراً لقيمة المساهمين الحاليين.

إليك الرياضيات السريعة حول التخفيف:

• أثارت الشركة حوالي 4.64 مليون دولار في السنة المالية 2025 من خلال عمليات طرح الأسهم وعروض السوق.
• ارتفع عدد الأسهم العادية القائمة من 66,691,195 (31 مارس 2024) إلى 78,203,218 (31 ديسمبر 2024) – زيادة بأكثر من 11.5 مليون سهم في تسعة أشهر.
• في أكتوبر 2025، وافق المساهمون على تعديل لزيادة الأسهم العادية المصرح بها من 150,000,000 سهم إلى 600,000,000 سهم. تشير هذه الزيادة الهائلة التي تبلغ أربعة أضعاف في الأسهم المصرح بها إلى نية الإدارة وحاجتها إلى جمع رأس مال كبير في المستقبل القريب، الأمر الذي سيؤدي حتماً إلى إضعاف مراكز الأسهم الحالية بشكل أكبر.

هذه الدورة لجمع رأس المال لتمويل خسارة صافية تقريبًا 7.1 مليون دولار (السنة المالية 2025) ستستمر حتى تتم الموافقة على IGC-AD1، مما يعني أن التخفيف هو بالتأكيد أمر مؤكد على المدى القريب.