India Globalization Capital, Inc. (IGC): SWOT-Analyse [Aktualisierung Nov. 2025]

India Globalization Capital, Inc. (IGC) ist schlicht und einfach eine Wette mit hohen Einsätzen. Sie haben ein duales Modell – einen kleinen, stabilen Infrastrukturzweig, der minimale Deckung bietet, während der Kernwert an einen einzigen Hochrisiko-Medikamentenkandidaten für Alzheimer, IGC-AD1, gebunden ist. Im Moment verbrennt das Unternehmen Bargeld und meldet einen Nettoverlust im letzten Quartal 1,5 Millionen DollarDaher ist jede Aktualisierung einer klinischen Studie ein potenzieller Marktbeweger. Diese SWOT-Analyse zeigt genau, wo ab 2025 die tatsächlichen Chancen und definitiv existenziellen Bedrohungen für die Regierungskonferenz liegen.

India Globalization Capital, Inc. (IGC) – SWOT-Analyse: Stärken

Das duale Geschäftsmodell bietet eine leichte Absicherung gegen biotechnologische Forschungs- und Entwicklungsrisiken.

Sie wissen, wie riskant Biotechnologie im Frühstadium sein kann. India Globalization Capital, Inc. (IGC) mildert einen Teil dieser Volatilität mit einem dualen Geschäftsmodell: einem Life-Sciences-Segment, das sich auf Cannabinoid-basierte Therapeutika konzentriert, und einem alten Infrastruktursegment. Diese Struktur bietet eine leichte finanzielle Absicherung, insbesondere wenn die Arzneimittelentwicklung ins Stocken gerät.

Das Infrastrukturgeschäft, das die Vermietung und den Weiterverkauf physischer Güter wie Baumaschinen umfasst, bietet eine nicht biotechnologische Einnahmequelle. Obwohl sich der Schwerpunkt des Unternehmens deutlich verschiebt, trägt dieses Segment immer noch zum Umsatz bei. Beispielsweise beliefen sich die Einnahmen von IGC nach den letzten zwölf Monaten (TTM) im November 2025 auf 1,11 Millionen US-Dollar. Eine kürzlich durchgeführte strategische Veräußerung einer nicht zum Kerngeschäft gehörenden Produktionsanlage im September 2025, die einen beizulegenden Zeitwert von 2,7 Millionen US-Dollar sicherte und 600.000 US-Dollar an jährlichen Betriebskosten einsparte, zeigt, dass das Management die Doppelstruktur aktiv nutzt, um seine Liquiditätsposition und Finanzdisziplin zu stärken.

Der führende Medikamentenkandidat IGC-AD1 zielt auf den riesigen Markt für die Alzheimer-Krankheit ab.

Die größte Stärke ist hier der Zielmarkt. Die Alzheimer-Krankheit ist eine verheerende Krankheit mit einem immensen, wachsenden Marktbedarf. Der führende Medikamentenkandidat von IGC, IGC-AD1, ist eine auf Cannabinoiden basierende Therapie, die sich derzeit in einer laufenden klinischen Phase-2-CALMA-Studie zur Behandlung von Unruhe im Zusammenhang mit Alzheimer-Demenz befindet.

Das ist eine riesige Chance. Die globale Marktgröße für Alzheimer-Therapeutika wurde im Jahr 2025 auf 4,69 Milliarden US-Dollar geschätzt, aber der breitere Markt für die Behandlung von Demenz und Alzheimer-Krankheit wird bis Ende 2025 voraussichtlich 24,51 Milliarden US-Dollar erreichen. Der US-Markt allein hält einen erheblichen Anteil, der im Jahr 2025 auf schätzungsweise 1,86 Milliarden US-Dollar geschätzt wird.

An der Phase-2-Studie nehmen 146 Teilnehmer in den USA und Kanada teil. Im September 2025 wurde die 50-Prozent-Marke überschritten, was einen wichtigen Schritt zur Risikominimierung im klinischen Zeitplan darstellt. Darüber hinaus plant das Unternehmen, Anfang 2025 neue Studien zu starten, um IGC-AD1 als potenzielle krankheitsmodifizierende Behandlung gegen Amyloid-Plaques zu untersuchen, wo das eigentliche Blockbuster-Potenzial liegt.

Starkes Patentportfolio rund um Cannabinoid-basierte Behandlungen für neurologische Erkrankungen.

Geistiges Eigentum (IP) ist das Lebenselixier eines Biotech-Unternehmens, und IGC hat eine solide Schutzmauer um seine Kernwerte errichtet. Hier geht es nicht nur um ein Medikament; Es handelt sich um einen Portfolio-Ansatz.

Die bedeutendste jüngste Entwicklung ist das vom USPTO im November 2025 erteilte Patent für eine neuartige Zusammensetzung von IGC-AD1 zur Behandlung der Alzheimer-Krankheit und Störungen des Zentralnervensystems. Dieses und andere Patente sind für die Sicherung des Wettbewerbsvorteils von entscheidender Bedeutung.

Wichtige erteilte Patente und Ziele:

• IGC-AD1: Cannabinoid-Formulierung zur Behandlung der Alzheimer-Krankheit (Patent erteilt, November 2025).
• IGC-502: Cannabinoidformulierung zur Behandlung von Anfällen (Patent Nr. 10751300 erteilt, August 2020).

Dieses geistige Eigentum verschafft uns eine vertretbare Position im aufstrebenden, wachstumsstarken Cannabinoid-Pharmasektor, was definitiv einen strategischen Vorteil gegenüber Wettbewerbern darstellt, die sich möglicherweise ausschließlich auf generische Cannabinoidverbindungen verlassen.

Geringer Betriebsaufwand im Vergleich zu großen Pharmakonkurrenten.

IGC arbeitet mit einem geringen absoluten Betriebsaufwand, was typisch für ein klinisches Unternehmen dieser Größe ist. Wenn man es mit einem großen Pharmaunternehmen wie Pfizer oder Eli Lilly vergleicht, dessen jährliche Vertriebs-, allgemeine und Verwaltungskosten (VVG-Kosten) in die Milliarden gehen können, sind die absoluten Ausgaben von IGC winzig.

Hier ist die schnelle Rechnung: Die Marktkapitalisierung von IGC beträgt im November 2025 etwa 32,92 Millionen US-Dollar. Diese geringe Größe bedeutet, dass ihre Burn-Rate zwar im Verhältnis zu ihrem minimalen Umsatz hoch ist (TTM-EBITDA beträgt minus 7,54 Millionen US-Dollar), aber nur einen Bruchteil dessen ausmacht, was große Pharmaunternehmen nur für die Vermarktung eines Medikaments ausgeben. Dies ermöglicht eine kapitaleffiziente Arzneimittelentwicklung, wobei die Ressourcen fast ausschließlich auf Forschung und Entwicklung sowie klinische Studien konzentriert werden.

Was diese Schätzung verbirgt, ist der Bedarf an externer Finanzierung, aber die geringen Gemeinkosten bedeuten, dass alle eingeworbenen Mittel weiter reichen. Der Wegfall der jährlichen Betriebskosten in Höhe von 600.000 US-Dollar aus der Veräußerung im September 2025 ist ein direktes Beispiel dafür, dass das Management die Kostenbasis aktiv kontrolliert, um die Cash Runway zu erweitern.

India Globalization Capital, Inc. (IGC) – SWOT-Analyse: Schwächen

Erhebliche Abhängigkeit von einem einzigen Medikamentenkandidaten im Frühstadium, IGC-AD1, für den zukünftigen Wert.

Ihre Hauptschwäche ist, wie ein erfahrener Analyst es sieht, die starke Konzentration des zukünftigen Unternehmenswerts in einem einzigen Vermögenswert: IGC-AD1. Diese auf Cannabinoiden basierende Behandlung befindet sich derzeit in einer Phase-2-Studie namens CALMA-Studie, die darauf abzielt, Unruhe bei Alzheimer-Patienten zu lindern.

Die gesamte Investitionsthese hängt vom erfolgreichen, rechtzeitigen Abschluss dieser Phase-2-Studie und ihrem anschließenden Fortschritt durch den regulatorischen Spießrutenlauf (Food and Drug Administration oder FDA) ab. Obwohl das Unternehmen am 11. November 2025 ein US-Patent für die IGC-AD1-Formulierung erhielt, ist ein Patent kein Produkt. Jeder klinische Rückschlag, jede Verzögerung bei der Einschreibung oder jedes unerwartete unerwünschte Ereignis könnte sofort einen erheblichen Teil der Unternehmensbewertung zunichte machen.

Das ist ein klassisches Biotech-Risiko: Alle Eier in einem Korb.

• Spitzenkandidat: IGC-AD1.
• Derzeitiger Stand: Phase-2-Studie (CALMA-Studie).
• Risiko: Ein Scheitern des binären Ergebnisses beeinträchtigt die Bewertung.

Das Infrastruktursegment generiert geringe Einnahmen, die nicht ausreichen, um die Medikamentenentwicklung vollständig zu finanzieren.

Das alte Infrastruktursegment des Unternehmens, das Bauaufträge und den Weiterverkauf von Rohstoffen in Indien umfasst, generiert einfach nicht genug Bargeld, um eine sinnvolle Finanzierungsquelle für das kapitalintensive Life-Sciences-Geschäft zu sein. Der Umsatz der letzten zwölf Monate (TTM) für India Globalization Capital belief sich im November 2025 auf lediglich 1,32 Millionen US-Dollar. Dieser Umsatz wird durch die Kosten für den Betrieb eines Biotechnologieunternehmens im klinischen Stadium in den Schatten gestellt.

Zum Vergleich: Allein die Forschungs- und Entwicklungskosten (F&E) beliefen sich im zweiten Quartal des Geschäftsjahres 2025 (Q2 des Geschäftsjahres 2025) auf etwa 917.000 US-Dollar. Das bedeutet, dass die F&E-Kosten für nur ein Viertel etwa 70 % des gesamten TTM-Umsatzes ausmachten. Diese Betriebsstruktur erzwingt eine ständige Abhängigkeit von externer Finanzierung, um die Medikamentenpipeline am Laufen zu halten.

Hoher Nettoverlust, was auf einen Cash-Burn-Problem hindeutet.

Die finanzielle Realität ist ein anhaltender und erheblicher Geldverbrauch, der typisch für ein Biotech-Unternehmen im klinischen Stadium ist, aber dennoch eine große Schwäche darstellt. Für das zweite Quartal des Geschäftsjahres 2025 (Q2 FY2025), das am 30. September 2024 endete, meldete das Unternehmen einen Nettoverlust von etwa 1,7 Millionen US-Dollar. Dieser Verlust ist das deutlichste Zeichen für die Finanzierungslücke, die Sie schließen müssen.

Hier ist die schnelle Rechnung zum Cash-Burn im Vergleich zur Betriebsfinanzierung:

Ehrlich gesagt, einen Quartalsverlust von 1,7 Millionen US-Dollar bei einem Quartalsumsatz von weniger als 200.000 US-Dollar hinzunehmen, ist ein Drahtseilakt. Sie sind definitiv auf Investorenkapital angewiesen, nicht auf Verkäufe.

Eine geringe Marktkapitalisierung schränkt den Zugang zu großen Kapitalbeschaffungen ein.

Ihre geringe Marktkapitalisierung (Marktkapitalisierung) ist eine strukturelle Schwäche, die die Beschaffung großer Kapitalbeträge schwierig und teuer macht. Im November 2025 beträgt die Marktkapitalisierung von India Globalization Capital etwa 29 Millionen US-Dollar, einige Schätzungen gehen jedoch von einem etwas höheren Wert von etwa 33,84 Millionen US-Dollar aus.

Dieser Small-Cap-Status bedeutet, dass institutionelle Anleger wie große Investmentfonds oder Pensionsfonds häufig über Anlagemandate verfügen, die ihnen den Kauf von Aktien von Unternehmen unter einem bestimmten Marktkapitalisierungsschwellenwert, typischerweise 50 Millionen oder 100 Millionen US-Dollar, verbieten. Dies schränkt Ihren Pool an potenziellen Investoren ein und zwingt Sie, sich stärker auf kleinere, oft stärker verwässernde Kapitalbeschaffungen (wie Börsenangebote oder Privatplatzierungen) zu verlassen, um Ihre klinischen Studien zu finanzieren. Diese ständige Verwässerung kann den Aktienkurs unter Druck setzen und einen Teufelskreis für die Aktionäre schaffen.

India Globalization Capital, Inc. (IGC) – SWOT-Analyse: Chancen

Potenzial für eine beschleunigte Zulassung oder Partnerschaft, wenn die Ergebnisse der Phase 2 von IGC-AD1 positiv sind.

Sie sitzen auf einem potenziellen Blockbuster, wenn die Phase-2-Daten für IGC-AD1 ihren positiven Trend fortsetzen, und das ist eine riesige Chance, Ihren Zeitplan zu beschleunigen oder eine große Partnerschaft zu sichern. Der Markt für Agitation bei der Alzheimer-Krankheit ist riesig und betrifft etwa 76% des geschätzten 50 Millionen Menschen weltweit, die an Alzheimer leiden. Derzeit ist nur eine Behandlung von der FDA zugelassen und es dauert sechs bis zehn Wochen, bis sich eine Wirkung zeigt. Ihre vorläufigen Daten aus der Phase-2-CALMA-Studie sind überzeugend und zeigen eine klinisch und statistisch signifikante Verringerung der Unruhe im Vergleich zu Placebo bis zur sechsten Woche, wobei Verbesserungen bereits in der zweiten Woche beobachtet wurden.

Ein erfolgreicher Abschluss der Phase-2-Studie, die bestanden wurde Meilenstein bei der Patientenrekrutierung von 50 % im September 2025 könnte einen strategischen Wendepunkt auslösen. Gegen eine hohe Vorauszahlung und Meilensteinzahlungen könnte ein Pharmariese einspringen und das Medikament lizenzieren, oder Sie könnten angesichts des erheblichen ungedeckten medizinischen Bedarfs einen beschleunigten Zulassungsweg verfolgen (falls zutreffend). Ehrlich gesagt ist die frühe Wirkung von IGC-AD1 ein klares Unterscheidungsmerkmal.

• Aktuelle Marktlücke: Nur ein von der FDA zugelassenes Medikament gegen Alzheimer.
• IGC-AD1 Vorteil: Klinische Verbesserungen wurden bereits in Woche 2 beobachtet.
• Nächstes Ziel: Abschluss der Phase-2-Studie und Beginn einer Phase-2-Studie für IGC-AD1 als krankheitsmodifizierende Behandlung im späten Kalenderjahr 2025.

Expansion in neue Therapiegebiete wie Parkinson oder Schmerzbehandlung unter Verwendung der bestehenden Cannabinoid-Plattform.

Die Kernstärke hierbei ist Ihre proprietäre Cannabinoid-Plattform und das geistige Eigentum, das Sie darauf aufgebaut haben, was einen Einstieg in andere wichtige neurologische und metabolische Erkrankungen über Alzheimer hinaus ermöglicht. Während Ihr Hauptaugenmerk auf IGC-AD1 liegt, umfasst Ihre Pipeline bereits andere Wirkstoffe wie TGR-63 und IGC-1C, die auf verschiedene Signalwege der Alzheimer-Krankheit abzielen, wie z. B. Amyloid-Plaques und Tau-Protein-Phasentrennung.

Noch wichtiger ist, dass Ihre KI-Modellierung eine neue, wachstumsstarke Chance identifiziert hat: IGC-1A als potenzieller GLP-1-Agonist. Dies ist ein strategischer Schritt, da die Klasse der GLP-1-Agonisten derzeit einer der heißesten Bereiche bei Arzneimitteln für Stoffwechsel- und neurologische Erkrankungen ist. Darüber hinaus bestätigen Ihre historischen Patentanmeldungen eine Grundlage in anderen Bereichen, einschließlich der Parkinson-Krankheit, Schmerzen und Krampfanfällen, die Sie neu priorisieren können, sobald ein führender Vermögenswert kommerzialisiert oder verpartnert wird.

Eine zunehmende weltweite Legalisierung von Cannabis könnte neue Einnahmequellen für Konsumgüter eröffnen.

Der Makrotrend der weltweiten Legalisierung von Cannabis gibt Ihrem Life-Science-Segment Rückenwind, auch wenn der Schwerpunkt auf verschreibungspflichtigen Medikamenten liegt. Der weltweite Markt für legales Cannabis wird im Jahr 2025 voraussichtlich einen Gesamtumsatz von etwa 70,71 Milliarden US-Dollar erreichen. Insbesondere wird der globale Markt für medizinisches Cannabis im Jahr 2025 voraussichtlich 21,04 Milliarden US-Dollar oder 21,36 Milliarden US-Dollar erreichen, was mit Ihrer Kernkompetenz bei Formulierungen auf Cannabinoidbasis übereinstimmt.

Ihr Life-Sciences-Segment generiert bereits Umsätze mit White-Label-Produkten und rezeptfreien Rezepturen auf Hanfbasis. Dieses Segment verzeichnete einen Umsatzanstieg von 1.181.000 US-Dollar im Geschäftsjahr 2024 auf 1.271.000 US-Dollar im Geschäftsjahr 2025. Da immer mehr US-Bundesstaaten und europäische Länder ihre Gesetze liberalisieren, bietet Ihre bestehende Infrastruktur für hanfbasierte Produkte eine kostengünstige Möglichkeit mit sofortigem Umsatz, Marktanteile bei Wellnessprodukten für Verbraucher zu gewinnen, was eine gute Absicherung gegen den langen Entwicklungszyklus von IGC-AD1 darstellt.

Diversifizierung der Infrastrukturdienstleistungen über aktuelle Kleinprojekte hinaus.

Die Chance liegt hier weniger in der Diversifizierung des alten Infrastrukturgeschäfts als vielmehr in der Vollendung der strategischen Umstellung auf ein reines Biotech-Unternehmen, was Sie weitgehend getan haben. Der Umsatz des Infrastruktursegments betrug im Geschäftsjahr 2024 164.000 US-Dollar, sank jedoch im Geschäftsjahr 2025 auf Null, was den Abschluss aller Projekte und den strategischen Wandel widerspiegelt.

Dieser Dreh- und Angelpunkt setzt Managementzeit und -kapital frei, was für ein Unternehmen im klinischen Stadium definitiv eine gute Sache ist. Sie haben bereits im September 2025 eine strategische Veräußerung einer nicht zum Kerngeschäft gehörenden Produktionsanlage für 2,7 Millionen US-Dollar durchgeführt, wodurch ein nicht zahlungswirksamer Gewinn von etwa 1,1 Millionen US-Dollar erzielt und 600.000 US-Dollar an jährlichen Betriebskosten eingespart wurden. Die Diversifizierungsmöglichkeit konzentriert sich nun auf die Maximierung des Werts der Life-Sciences-Pipeline und nicht auf die Wiederaufnahme des Infrastrukturgeschäfts. Die klare Maßnahme besteht darin, diesen Fokus fortzusetzen und möglicherweise alle verbleibenden nicht zum Kerngeschäft gehörenden Vermögenswerte zu veräußern, um die IGC-AD1-Phase-2-Studie zu finanzieren. Hier ist die schnelle Rechnung: Die Geldspritze in Höhe von 2,7 Millionen US-Dollar ist im Vergleich zu Ihrem Nettoverlust im Geschäftsjahr 2025 von etwa 7,1 Millionen US-Dollar erheblich.

India Globalization Capital, Inc. (IGC) – SWOT-Analyse: Bedrohungen

Hohes Risiko eines Scheiterns klinischer Studien, was die Unternehmensbewertung sofort dezimieren würde.

Die größte Bedrohung für India Globalization Capital, Inc. (IGC) ist das binäre Risiko, das mit der Arzneimittelentwicklung im klinischen Stadium verbunden ist. Die Bewertung des Unternehmens hängt fast ausschließlich vom Erfolg seines Spitzenkandidaten ab. IGC-AD1, eine Cannabinoid-basierte Behandlung, die derzeit in der Phase-2-CALMA-Studie gegen Unruhe bei Alzheimer. Statistisch gesehen schaffen es die meisten Medikamente, die in Phase 2 eintreten, nicht auf den Markt.

Wenn die endgültigen Daten aus der Phase-2-Studie vorliegen, die bestanden wurde 50 % Einschreibungsmeilenstein Wenn das Unternehmen (Stand: September 2025) seine primären oder sekundären Endpunkte nicht erreicht, würde der Markt wahrscheinlich einen erheblichen Teil der aktuellen Marktkapitalisierung des Unternehmens von ca 33,84 Millionen US-Dollar. Die gesamten Forschungs- und Entwicklungsinvestitionen (F&E) des Unternehmens, die ca 3,7 Millionen US-Dollar für das Geschäftsjahr 2025 sofort wertgemindert wäre. Das ist die schnelle Rechnung: Ein gescheiterter Prozess bedeutet, dass jahrelange Arbeit und Millionen von Dollar im Wesentlichen verloren gehen.

Intensiver Wettbewerb im Alzheimer-Bereich durch große Pharmaunternehmen wie Eli Lilly und Biogen.

IGC ist ein kleiner Akteur, der auf einem Markt konkurriert, der von Pharmariesen dominiert wird, die über enorme Ressourcen und bereits zugelassene krankheitsmodifizierende Therapien (DMTs) verfügen. Es wird erwartet, dass der weltweite Markt für Alzheimer-Medikamente an Bedeutung gewinnt 17 Milliarden US-Dollar bis 2033, aber die ersten Anbieter haben bereits das hochwertige Anti-Amyloid-Segment erobert.

Große Wettbewerber haben sich einen deutlichen Vorsprung erarbeitet und erwirtschaften im Jahr 2025 beträchtliche Umsätze:

IGC-AD1 konzentriert sich auf Unruhe, ein Symptom, während die zugelassenen Medikamente der Konkurrenz auf die zugrunde liegende Pathologie (Amyloid-Plaques) abzielen. Dies bedeutet, dass das Medikament von IGC, selbst wenn es erfolgreich wäre, wahrscheinlich um ein kleineres Marktsegment konkurrieren oder als Zusatztherapie und nicht als primäre krankheitsmodifizierende Behandlung positioniert werden würde.

Regulatorische Hürden und langsame Zulassungsverfahren der US-amerikanischen Food and Drug Administration (FDA).

Das Zulassungsverfahren der FDA ist bekanntermaßen streng, insbesondere bei neurologischen Erkrankungen wie Alzheimer, die für ein kleines Unternehmen mit einem einzigen Vermögenswert eine große Bedrohung darstellen. Die jüngsten Zulassungen neuer DMTs durch die FDA sind zwar positiv für die Branche, legen aber die Messlatte für Wirksamkeit und Sicherheit für alle nachfolgenden Behandlungen höher. Das führende Medikament von IGC, IGC-AD1, ist eine Formulierung auf Cannabinoidbasis, die aufgrund der historischen Komplexität rund um aus Cannabis gewonnene Verbindungen zusätzliche behördliche Kontrollen nach sich ziehen kann, selbst wenn im November 2025 ein Patent erteilt wurde.

Jede Verzögerung in der CALMA-Studie der Phase 2, die in einer Studie mit 146 Teilnehmern durchaus möglich ist, führt direkt zu einem höheren Cash-Burn und einem längeren Weg zu potenziellen Einnahmen. Die F&E-Kosten des Unternehmens betragen 3,7 Millionen US-Dollar im Geschäftsjahr 2025 sind eine ständige Belastung, die nur durch die FDA-Zulassung gerechtfertigt werden kann.

Anhaltende Verwässerung des Eigenkapitals durch notwendige Kapitalbeschaffungen zur Finanzierung von Forschung und Entwicklung.

Als Unternehmen im klinischen Stadium mit minimalem Umsatz (ca 1,2 Millionen US-Dollar im Geschäftsjahr 2025) muss IGC kontinuierlich Kapital beschaffen, um seine Betriebskosten und F&E-Ausgaben zu decken. Diese Abhängigkeit von der Eigenkapitalfinanzierung stellt eine direkte Bedrohung für den Wert der bestehenden Aktionäre dar.

Hier ist die schnelle Rechnung zur Verdünnung:

• Das Unternehmen hat ca. erwirtschaftet 4,64 Millionen US-Dollar im Geschäftsjahr 2025 durch Aktienplatzierungen und ein Angebot am Markt.
• Die Anzahl der ausstehenden Stammaktien erhöhte sich von 66,691,195 (31. März 2024) bis 78,203,218 (31. Dezember 2024) – ein Anstieg von über 11,5 Millionen Aktien in neun Monaten.
• Im Oktober 2025 stimmten die Aktionäre einer Änderung zur Erhöhung des genehmigten Stammkapitals zu 150.000.000 Aktien auf 600.000.000 Aktien. Diese massive Vervierfachung der genehmigten Aktien signalisiert die Absicht und Notwendigkeit des Managements, in naher Zukunft erhebliches Kapital zu beschaffen, was zwangsläufig zu einer weiteren Verwässerung der aktuellen Eigenkapitalpositionen führen wird.

Dieser Zyklus der Kapitalbeschaffung zur Finanzierung eines Nettoverlusts von ca 7,1 Millionen US-Dollar (GJ2025) wird bestehen bleiben, bis IGC-AD1 genehmigt wird, was bedeutet, dass eine Verwässerung auf jeden Fall eine kurzfristige Gewissheit ist.