First Internet Bancorp (INBK) Porter's Five Forces Analysis

First Internet Bancorp (INBK): تحليل القوى الخمس [تم تحديث نوفمبر 2025]

US | Financial Services | Banks - Regional | NASDAQ
First Internet Bancorp (INBK) Porter's Five Forces Analysis

Fully Editable: Tailor To Your Needs In Excel Or Sheets

Professional Design: Trusted, Industry-Standard Templates

Investor-Approved Valuation Models

MAC/PC Compatible, Fully Unlocked

No Expertise Is Needed; Easy To Follow

First Internet Bancorp (INBK) Bundle

Get Full Bundle:
$14.99 $9.99
$14.99 $9.99
$14.99 $9.99
$14.99 $9.99
$24.99 $14.99
$14.99 $9.99
$14.99 $9.99
$14.99 $9.99
$14.99 $9.99

TOTAL:

أنت تحاول تحديد حجم موقع First Internet Bancorp في الوقت الحالي، وبصراحة، فإن وجهة النظر من أواخر عام 2025 معقدة. نرى نموذجًا رقميًا أولًا يواجه ضغوطًا شديدة: يتمتع العملاء بقوة عالية لأنهم يستطيعون التسوق في الأسعار على الفور، ومن الواضح أن ارتفاع تكاليف التمويل مؤلم، كما يتضح من صافي خسارة قدرها 41.6 مليون دولار في الربع الثالث من عام 2025 وقيمة سوقية صغيرة تبلغ حوالي 162.54 مليون دولار. ومع ذلك، فإن العائق التنظيمي العالي يحميها إلى حد ما من البنوك المعتمدة الجديدة، حتى مع وجود بدائل للتكنولوجيا المالية وشركاء أقوياء في النظام البيئي للخدمات المصرفية كخدمة بعيدًا عن الحواف. تعمق أدناه لترى كيف تحدد هذه القوى الخمس المخاطر والفرص المباشرة لبنك الأصول هذا الذي تبلغ قيمته 5.9 مليار دولار.

First Internet Bancorp (INBK) - القوى الخمس لبورتر: القدرة التفاوضية للموردين

عندما تنظر إلى First Internet Bancorp (INBK)، فإن الموردين ليسوا بائعين تقليديين؛ إنهم مصادر التمويل - المودعون في المقام الأول، وعلى نحو متزايد، شركاء التكنولوجيا المالية. ونظرًا لأن First Internet Bank كان رائدًا في تقديم الخدمات المصرفية بدون فروع بنكية، فإن الديناميكية مع المودعين فريدة من نوعها، مما يمنحهم نفوذًا كبيرًا.

يتمتع المودعون بقدرة عالية بسبب انخفاض تكاليف التحويل في نموذج بدون فروع بنكية. بصراحة، إذا كان العميل يدير أمواله عبر الإنترنت أو عبر أحد التطبيقات فقط، فإن نقل أمواله إلى بنك رقمي آخر يعد أمرًا بسيطًا للغاية. لا يوجد فرع لتزوره أو مدير علاقات لتهدئته؛ إنها مجرد بضع نقرات. تعني سهولة الحركة هذه أن First Internet Bancorp يجب أن تتنافس باستمرار على السعر والخدمة للحفاظ على تلك الأموال متوقفة معهم.

وتؤدي أسعار الفائدة المرتفعة إلى زيادة المنافسة على الودائع، مما يرفع تكلفة الأموال. عندما تكون بيئة الأسعار الأوسع مرتفعة، يزداد الضغط على First Internet Bancorp لدفع المزيد مقابل الودائع، مما يؤثر بشكل مباشر على هامش صافي الفائدة. لقد شهدنا انخفاض تكلفة الالتزامات التي تحمل فائدة بشكل طفيف إلى 3.90% في الربع الثالث من عام 2025 من 3.96% في الربع المرتبط، ولكن هذا الانخفاض الطفيف لا يمحو الضغط الأساسي ليظل قادرًا على المنافسة مقابل الخيارات الأخرى ذات العائد المرتفع. عليك أن تدفع ما يصل إلى الحفاظ على تدفق الأموال.

إن تكوين قاعدة التمويل يظهر حقاً أين تكمن القوة. فيما يلي الحسابات السريعة لمزيج الودائع الخاصة بهم اعتبارًا من 30 سبتمبر 2025:

فئة الودائع النسبة من إجمالي الودائع
الودائع التي لا تحمل فائدة 43%
ودائع التكنولوجيا المالية 17%
الودائع الاستهلاكية 20%
الودائع التجارية 43%
ودائع الأعمال الصغيرة 10%
ودائع الأموال العامة 6%
الودائع الوسيطة 4%

يمتلك شركاء التكنولوجيا المالية نفوذًا داخل النظام البيئي للخدمات المصرفية كخدمة (BaaS). هؤلاء الشركاء ليسوا مجرد عملاء؛ فهي قنوات للحصول على تمويل كبير. مع تكوين ودائع التكنولوجيا المالية 17% من الإجمالي، يرتبط First Internet Bancorp بنجاح واستقرار علاقات تلك المنصات. إذا قرر شريك رئيسي في مجال التكنولوجيا المالية تغيير علاقة الودائع الخاصة به، فهذه فجوة تمويلية كبيرة وفورية يجب سدها.

تمثل الودائع الوسيطة 4% من إجمالي الودائع، مما يشير إلى الاعتماد على التمويل الحساس لسعر الفائدة. وفي حين أن هذه شريحة أصغر من قطاع التكنولوجيا المالية، فإن الودائع الوسيطة هي بطبيعتها معاملات وحساسة للغاية لأسعار السوق السائدة. فهي مصدر سريع للأموال، ولكن يمكنها أن تغادر بنفس السرعة عندما تظهر أسعار فائدة قصيرة الأجل أفضل في مكان آخر. هذا الاعتماد، حتى في 4%، يعني أن جزءًا من قاعدة التمويل يتسوق دائمًا للحصول على أفضل صفقة.

إن قطاعات الموردين الرئيسية ومحركات الطاقة الخاصة بهم واضحة:

  • المودعات: طاقة عالية بسبب التبديل بدون فروع، وانخفاض الاحتكاك.
  • شركاء التكنولوجيا المالية: نفوذ كبير بسبب 17% حصة الودائع.
  • الودائع الوسيطة: مصدر تمويل حساس للسعر في 4% من المجموع.
  • تكلفة الأموال: تتعرض لضغوط مباشرة بسبب بيئة الأسعار التنافسية.

المالية: مسودة اختبار التحمل لاستراتيجية التمويل للربع الرابع من عام 2025 بحلول يوم الثلاثاء المقبل.

First Internet Bancorp (INBK) - القوى الخمس لبورتر: القدرة التفاوضية للعملاء

بالنسبة لشركة First Internet Bancorp (INBK)، تعد القدرة التفاوضية للعملاء قوة ديناميكية، تتأثر بشدة بالطبيعة الرقمية لعملياتها والقطاعات المحددة التي تخدمها.

يمتلك عملاء التجزئة قوة عالية؛ يمكنهم بسهولة مقارنة الأسعار عبر الإنترنت. باعتباره بنكًا بدون فروع بنكية، يتنافس First Internet Bank بشكل مباشر على المنصات الرقمية حيث تكون شفافية الأسعار فورية. ويتجلى ذلك في استراتيجية تسعير الودائع القوية لجذب أموال التجزئة والاحتفاظ بها. على سبيل المثال، اعتبارًا من 30 أكتوبر 2025، قدم حساب توفير سوق المال الخاص بهم نسبة 3.25% من APY للأرصدة التي تصل إلى 100000 دولار أمريكي، وهو ما يعادل تقريبًا 6 أضعاف المتوسط ​​الوطني لمدخرات سوق المال APY البالغ 0.59% الذي نشرته مؤسسة تأمين الودائع الفيدرالية (FDIC).

وتتجلى قوة عملاء التجزئة هؤلاء بشكل أكبر من خلال الهيكل التنافسي لعروضهم ذات العائد المرتفع، الأمر الذي يجبر First Internet Bancorp على تسعير الودائع بقوة للحفاظ على مستويات التمويل. ترى أن هذا الضغط ينعكس في مزيج ودائعهم، حيث تشكل ودائع التكنولوجيا المالية 17٪ من إجمالي الودائع، مما يشير إلى الاعتماد على مصادر التمويل الرقمية الأصلية التي تكون حساسة للغاية لسعر الفائدة.

يتمتع المقترضون التجاريون بقوة معتدلة بسبب الإقراض المتخصص (على سبيل المثال، SBA، تمويل الامتياز). تقدم First Internet Bancorp الخدمات على المستوى الوطني، بما في ذلك تمويل SBA وتمويل الامتياز، إلى جانب العقارات التجارية الإقليمية والبناء والقروض التجارية والصناعية. بينما يقوم البنك بتنظيف الائتمان بشكل استراتيجي في مجالات مثل تمويل الامتياز، حيث شهد انخفاض حالات التأخر في السداد بنسبة 79٪ تقريبًا على أساس ربع سنوي في هذا القطاع بحلول الربع الثالث من عام 2025، فإن الطبيعة المتخصصة لهذه القروض يمكن أن تمنح المقترضين بعض النفوذ، حيث يتمتع البنك بخبرة محددة وتركيز خطوط الأنابيب في هذه المجالات.

وتشير نسبة القروض إلى الودائع لدى البنك البالغة 73.9% (الربع الثالث من عام 2025) إلى سيولة جيدة، لكن العملاء ما زالوا يحددون سعر الودائع. تشير هذه النسبة، التي انخفضت من 82.3% في الربع الثاني من عام 2025 بعد بيع قرض استراتيجي، إلى أن البنك لديه قدرة كبيرة على تمويل النمو دون الحاجة إلى التنافس بقوة على الفور على كل دولار وديعة، ومع ذلك تظل الحاجة إلى إدارة تكاليف التمويل ذات أهمية قصوى. وبلغت القدرة النقدية والقدرة على الاقتراض غير المستخدمة 2.9 مليار دولار حتى 30 سبتمبر 2025، مما يوفر احتياطيًا من السيولة.

يعد انخفاض تكاليف تحويل العملاء للخدمات المصرفية الرقمية الأساسية عاملاً رئيسياً. إن كوننا رائدين في مجال الخدمات المصرفية المقدمة دون فروع بنكية يعني أن الاحتكاك الذي يواجهه العميل لنقل حسابه الجاري أو حساب التوفير الأساسي الخاص به إلى منافس يقدم سعرًا أو مجموعة ميزات أفضل قليلاً هو الحد الأدنى. إن قدرة البنك على جذب الودائع ذات العائد المرتفع تظهر أنه يجب عليه دائمًا تلبية توقعات السوق أو تجاوزها فيما يتعلق بمنتجات الادخار.

فيما يلي نظرة سريعة على كيفية مقارنة أسعار الودائع لدى First Internet Bank بالسوق الأوسع اعتبارًا من أواخر عام 2025، مما يؤثر بشكل مباشر على الاحتفاظ بالعملاء:

منتج الودائع سعر أول بنك عبر الإنترنت (اعتبارًا من أواخر عام 2025) المتوسط الوطني APY (اعتبارًا من 30/10/2025) عامل الأداء المتفوق
مدخرات سوق المال الشخصية (تصل إلى 100000 دولار) 3.25% سنويا 0.59% ~5.5x
مدخرات سوق المال للأعمال (تصل إلى 5,000,000 دولار) 3.46% سنويا غير متاح (المؤشر المعياري لودائع الشركات الكبيرة أقل توحيدًا) قوية مقارنة بالبنوك التقليدية

يُظهر تكوين ودائع البنك أن الودائع التي لا تحمل فوائد تشكل 43٪ من إجمالي الودائع، وهي قاعدة تمويل مستقرة للغاية ومنخفضة التكلفة، ولكن هذا القطاع أيضًا معرض بشدة للهجرة الرقمية إذا قدم المنافسون أدوات مقنعة لإدارة الخزانة أو خدمات أفضل لإدارة السيولة.

يمكن تلخيص قوة قاعدة العملاء من خلال مقاييس الودائع الرئيسية التالية:

  • الودائع التي لا تحمل فائدة: 43% من إجمالي الودائع كما في الربع الثالث من عام 2025.
  • ودائع التكنولوجيا المالية: 17% من إجمالي الودائع.
  • انخفضت تكلفة الودائع التي تحمل فائدة 5 نقاط أساس في الربع الثالث من عام 2025.
  • كانت تكلفة تمويل الأقراص المضغوطة الجديدة في الربع الأول من عام 2025 أقل بمقدار 99 نقطة أساس من الأقراص المضغوطة المستحقة.

المالية: مسودة عرض نقدي لمدة 13 أسبوعًا بحلول يوم الجمعة.

First Internet Bancorp (INBK) - القوى الخمس لبورتر: التنافس التنافسي

أنت تنظر إلى First Internet Bancorp (INBK) في سوق مليء بالمنافسين، لذا فإن التنافس يمثل بالتأكيد قوة رئيسية هنا. أنت تواجه بنوكًا وطنية كبيرة قائمة ومجموعة متزايدة من البنوك الرقمية فقط، وكلها تقاتل من أجل نفس الودائع ودولارات القروض. إنه مكان صعب أن تكون فيه، بصراحة.

يسلط فرق الحجم الضوء حقًا على ضغط التنافس هذا. اعتبارًا من أواخر نوفمبر 2025، بلغت القيمة السوقية لشركة First Internet Bancorp حوالي 168.03 مليون دولار أمريكي اعتبارًا من 23 نوفمبر 2025، مما يجعلها لاعبًا أصغر بكثير مقارنة بالعمالقة في هذا القطاع. ويعني هذا التفاوت في الحجم رأس مال أقل يمكن نشره من أجل التسعير القوي أو الحملات التسويقية واسعة النطاق.

فيما يلي نظرة سريعة على بعض الأرقام التي تحدد البيئة التنافسية لشركة First Internet Bancorp اعتبارًا من الربع الثالث من عام 2025:

متري القيمة / المبلغ التاريخ / الفترة سياق المصدر
القيمة السوقية 168.03 مليون دولار 23 نوفمبر 2025 مقياس للحجم بالنسبة للمنافسين
صافي الخسارة 41.6 مليون دولار الربع الثالث 2025 يشير إلى إجهاد تشغيل كبير أو رسوم لمرة واحدة
صافي الخسارة المعدلة (بيع القرض السابق) 12.5 مليون دولار الربع الثالث 2025 يظهر الخسارة التشغيلية الأساسية قبل تأثير إعادة الهيكلة
خسارة ما قبل الضريبة على بيع القروض 37.8 مليون دولار الربع الثالث 2025 التكلفة المباشرة لإعادة هيكلة الميزانية العمومية
مبلغ بيع القرض الاستراتيجي 836.9 مليون دولار الربع الثالث 2025 حجم إعادة تموضع الأصول
نسبة القروض إلى الودائع 73.9% الربع الثالث 2025 يشير إلى وضع سيولة قوي بعد إعادة الهيكلة

من الواضح أن بيئة العمل صعبة. إن الخسارة الصافية للربع الثالث من عام 2025 البالغة 41.6 مليون دولار تحكي حقًا قصة الضغط، حتى عندما تقوم بتعديل الخسارة قبل الضريبة البالغة 37.8 مليون دولار من البيع الاستراتيجي لقروض تمويل الإيجار للمستأجر الواحد. يحاول البنك بنشاط تنظيف ميزانيته العمومية، وهو إجراء يتم اتخاذه غالبًا عند مواجهة تدقيق مكثف في السوق أو الاستعداد لدورة إقراض أكثر تنافسية.

تحاول شركة First Internet Bancorp اقتطاع مساحة من خلال التركيز على مجالات محددة، وهي الطريقة التي تقاوم بها البنوك الصغيرة البنوك الأكبر حجمًا. التمايز ليس واسع النطاق؛ انها مستهدفة:

  • تشمل مجالات التركيز الخاصة بالإقراض التجاري المتخصص البناء والعقارات التجارية للمستثمرين بنسبة 16% من المحفظة.
  • تشكل المالية العامة 13% من دفتر القروض.
  • ويشكل الرهن العقاري السكني أيضًا 13% من المحفظة.
  • إن قطاع تمويل عقود الإيجار للمستأجر الواحد الذي كان يتركز سابقًا، يمثل الآن 5% فقط من إجمالي القروض.
  • يعمل نموذج BaaS على تعزيز السيولة، حيث لاحظت الإدارة نموًا كبيرًا في ودائع التكنولوجيا المالية.

إذن، لديك مؤسسة أصغر سجلت خسارة قدرها 41.6 مليون دولار في الربع الثالث من عام 2025، وتحاول المنافسة من خلال التخصص في الإقراض التجاري وباستخدام منصة BaaS الخاصة بها لتأمين الودائع، مما يساعد في الحفاظ على نسبة القروض إلى الودائع عند 73.9٪. وهذا التخصص هو الرافعة الرئيسية ضد المنافسين الذين يتنافسون على نطاق واسع أو على نطاق واسع من العروض الاستهلاكية.

First Internet Bancorp (INBK) - القوى الخمس لبورتر: تهديد البدائل

أنت تنظر إلى كيفية تأثير الخيارات الخارجية على الودائع والإقراض التجاري الأساسي لشركة First Internet Bancorp. إن تهديد البدائل حقيقي، مدفوع بالتكنولوجيا التي تجعل الخيارات غير المصرفية أكثر سهولة وتنافسية من حيث السعر والراحة. بصراحة، بالنسبة لبنك رقمي أول مثل First Internet Bancorp، فإن هذه القوة حادة بشكل خاص.

تحل شركات التكنولوجيا المالية ومعالجات الدفع غير المصرفية محل الخدمات المصرفية الأساسية

لا تقتصر شركات التكنولوجيا المالية على الأمور الهامشية فحسب؛ إنهم يحققون نموًا في الإيرادات بمعدل أسرع بكثير من القطاع المالي القائم. وقفزت الإيرادات العالمية لشركات التكنولوجيا المالية بنسبة 21% في عام 2024، وهو ما كان أسرع بثلاث مرات من القطاع المالي ككل. علاوة على ذلك، كانت 69% من شركات التكنولوجيا المالية المدرجة في البورصة مربحة في عام 2024، مع ارتفاع متوسط ​​هوامش الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك إلى 16%. تغذي هذه الربحية المزيد من الابتكار الذي يتنافس بشكل مباشر مع خدمات First Internet Bancorp. بالنسبة لشركة First Internet Bancorp، يُظهر مزيج الودائع الخاص بها تكامل هذا التهديد: اعتبارًا من 30 سبتمبر 2025، شكلت ودائع التكنولوجيا المالية 17٪ من إجمالي قاعدة التمويل الخاصة بها، وأشارت إدارة القطاع إلى أنها شهدت "نموًا قويًا".

إن المشهد التنافسي للمدفوعات والخدمات الأساسية آخذ في النضج، حيث يمتلك أكبر عشرة مقدمي خدمات الإقراض في مجال التكنولوجيا المالية مجتمعين 47٪ من حصة السوق العالمية. يشير هذا إلى أن البدائل تعمل على تعزيز قوتها، مما يجعلها منافسًا أقوى للعروض الرقمية التي تقدمها شركة First Internet Bancorp.

منصات الإقراض المباشر للعقارات التجارية وقروض الشركات الصغيرة تتجاوز البنك بالكامل

تعمل منصات الإقراض المباشر بشكل متزايد على الاستغناء عن الوسيط لكل من الائتمان الاستهلاكي وائتمان الشركات. وفي عام 2025، تم الانتهاء من أكثر من 60% من عمليات إنشاء القروض الشخصية في الولايات المتحدة عبر الإنترنت، وتم الحصول على أكثر من نصف قروض الشركات الصغيرة في المناطق المتقدمة عبر منصات التكنولوجيا المالية. وهذا يمثل تحديًا مباشرًا لقطاعات القروض التجارية وقروض الأعمال الصغيرة التي تقدمها شركة First Internet Bancorp. لكي نكون منصفين، تقوم First Internet Bancorp بإدارة مخاطر محفظتها بنشاط، كما يتضح من البيع الاستراتيجي بقيمة 836.9 مليون دولار أمريكي في قروض تمويل الإيجار لمستأجر واحد في الربع الثالث من عام 2025، مما وفر مرونة في الميزانية العمومية، لكن التحول الأساسي في السوق يظل يمثل تهديدًا بديلاً.

  • يمثل الإقراض الرقمي 63% من القروض الشخصية في الولايات المتحدة في عام 2025.
  • تمثل منصات التكنولوجيا المالية أكثر من 50% من قروض الشركات الصغيرة والمتوسطة في الأسواق المتقدمة.
  • بلغت قيمة سوق إقراض التكنولوجيا المالية العالمية 589.64 مليار دولار في عام 2025.

توفر أسواق رأس المال بدائل للتمويل التجاري واسع النطاق

وبالنسبة لاحتياجات تمويل الشركات الأكبر حجما، توفر أسواق رأس المال بديلا فوريا للإقراض المصرفي التقليدي، وخاصة عندما تشدد البنوك الائتمان أو تزيد الأسعار. في حين بلغ إجمالي أصول First Internet Bancorp 6.1 مليار دولار أمريكي اعتبارًا من 30 يونيو 2025، فإن قطاعها التجاري، الذي يشكل 43% من ودائعها، غالبًا ما يكون أول من يتطلع إلى أسواق رأس المال للحصول على التمويل بدلاً من الاعتماد فقط على خطوط الائتمان المصرفية. إن قيام شركة First Internet Bancorp ببيع قروض بقيمة 836.9 مليون دولار يشير إلى أن التوريق أو التنسيب المباشر في أسواق رأس المال يمثل استراتيجية خروج قابلة للتطبيق للأصول التي كان من الممكن الاحتفاظ بها في الميزانية العمومية، مما يوضح عمق السوق.

المحافظ الرقمية وصناديق أسواق المال هي بدائل سهلة وسائلة للودائع

بالنسبة للعملاء الذين يديرون النقد، وهو شريان الحياة للمحافظ الرقمية للتمويل وصناديق سوق المال (MMFs) التابعة لشركة First Internet Bancorp، فإنها تقدم بدائل عالية السيولة وتسعى إلى تحقيق العائد. ويُنظر إلى الصناديق متعددة الأطراف والودائع المصرفية على أنها بدائل لأنها أصول آمنة تشبه النقد. واعتبارًا من عام 2025، تجاوزت الأصول المجمعة لهذين القطاعين 20 تريليون دولار. وفي الولايات المتحدة، وصلت أصول MMF إلى 7 تريليون دولار في عام 2024، مدفوعة بالعائدات الجذابة مقارنة بالحسابات المصرفية التقليدية خلال فترات ارتفاع أسعار الفائدة. وتظهر البيانات التاريخية منافسة واضحة: فمن عام 1995 إلى عام 2025، ارتبطت الزيادة بمقدار نقطة مئوية واحدة في الودائع المصرفية بانخفاض قدره 0.2 نقطة مئوية في أصول الصندوق المتعدد الأطراف في المتوسط. وهذا يعني أنه عندما تتأخر First Internet Bancorp في أسعار الفائدة على الودائع، تتدفق الأموال إلى الخارج.

فيما يلي نظرة سريعة على الديناميكية التنافسية بين هاتين المركبتين لإدارة النقد:

ميزة الودائع المصرفية (بنك الإنترنت الأول) صناديق سوق المال (MMFs)
التأمين/الضمان مؤسسة تأمين الودائع الفيدرالية (FDIC) مؤمنة (حتى 250,000 دولار أمريكي) ليست حسابات بنكية؛ تأمين SIPC (حتى الحدود المطبقة)
حجم الأصول الأمريكية (2024 تقريبًا) تقريبا. 13.3 تريليون دولار (ضمنيًا، على أساس إجمالي 20 تريليون دولار مقابل 7 تريليون دولار من التمويل المتعدد الأطراف) 7 تريليون دولار (2024)
معدل الاستجابة يميل إلى التكيف بشكل أبطأ وغير كامل مع تغيرات المعدل. عبور أسرع وأكثر اكتمالا لارتفاع أسعار الفائدة.
تأثير الاستبدال (متوسط 1995-2025) زيادة بنسبة 1% مرتبطة بانخفاض قدره 0.2% في أصول MMF. انخفاض بنسبة 0.2% مرتبط بزيادة 1% في الودائع المصرفية.

ويبدو الضغط واضحا في النظرة العامة للودائع؛ ومن المتوقع أن يكون نمو إجمالي الودائع لمؤسسات الإيداع الخاصة ضعيفا حتى عام 2025، ربما في نطاق 4 إلى 4.5 في المائة، وهو أقل بكثير من الوتيرة التي تراوحت بين 8 إلى 17 في المائة في دورات التيسير السابقة. بلغت نسبة القروض إلى الودائع في First Internet Bancorp 73.9% اعتبارًا من 30 سبتمبر 2025، مما يشير إلى أنها تحتفظ بسيولة قوية، لكن تكلفة الاحتفاظ بهذه الودائع هي المتغير الرئيسي هنا.

First Internet Bancorp (INBK) - القوى الخمس لبورتر: تهديد الوافدين الجدد

أنت تنظر إلى التهديد الذي يمثله الداخلون الجدد إلى First Internet Bancorp (INBK)، وبصراحة، الصورة مختلطة. إنها حالة كلاسيكية حيث تقوم قوة بدفع حواجز الدخول للأعلى، بينما تقوم قوة أخرى بدفعها للأسفل.

إن المتطلبات التنظيمية ومتطلبات رأس المال للبنك المعتمد تمثل عوائق عالية أمام الدخول. إن إنشاء بنك تقليدي من الصفر يعني التنقل في متاهة من اللوائح الفيدرالية ولوائح الولاية. على سبيل المثال، في حين أن الحد الأدنى لمتطلبات رأس المال من الطبقة 1 (CET1) للأسهم العادية للبنك هو 4.5 في المائة، فإن هذا مجرد الحد الأدنى. وتواجه البنوك الكبيرة أيضًا متطلبات احتياطي رأس المال الضاغط (SCB) بنسبة 2.5% على الأقل، بالإضافة إلى رسوم G-SIB الإضافية بنسبة 1.0% على الأقل إذا كان ذلك ممكنًا. تمثل هذه الأرقام رأس المال المطلوب لتحمل الضغوط الاقتصادية الشديدة، وهو ما يمثل عقبة أمام أي وافد جديد يرغب في العمل بنفس الأمان. profile كلاعب راسخ مثل First Internet Bancorp.

ومع ذلك، فإن نموذج BaaS يقلل من حواجز الدخول أمام شركات التكنولوجيا المالية الجديدة التي تقدم خدمات مصرفية عبر الشركاء. يعد First Internet Bank نفسه رائدًا في مجال تقديم الخدمات المصرفية بدون فروع بنكية، حيث تم افتتاحه في عام 1999. ويعني هذا النهج الرقمي أولاً أن شركات التكنولوجيا المالية الجديدة لا تحتاج إلى بناء بنية تحتية مادية؛ يمكنهم توصيله بميثاق موجود. لإظهار حجم هذا النظام البيئي للشراكة، اعتبارًا من الربع الثالث من عام 2025، شكلت ودائع التكنولوجيا المالية لشركة First Internet Bancorp 17% من إجمالي مزيج الودائع. يوضح هذا المستوى من الاعتماد على قناة BaaS مدى سهولة الوصول إلى مسار الشراكة هذا للوافدين الجدد.

يُظهر إجمالي أصول First Internet Bancorp البالغة 5.9 مليار دولار أمريكي اعتبارًا من 31 مارس 2025 النطاق المطلوب لتكون لاعبًا مهمًا في الفضاء الرقمي. في حين أن هذا الحجم يمثل عائقًا أمام الشركات الناشئة الصغيرة، إلا أنه ليس أمرًا مستحيلًا بالنسبة لشركة FinTech ذات التمويل الجيد والتي تتطلع إلى الاستحواذ على مؤسسة أصغر أو الدخول في شراكة معها. فيما يلي نظرة سريعة على وضع رأس مال First Internet Bancorp في نهاية الربع الثالث من عام 2025، وهو معيار الاستقرار:

متري فيرست إنترنت بانكورب (الربع الثالث 2025) الحد الأدنى العام للبنوك الكبيرة (تقريبي)
إجمالي الأصول 5.639 مليار دولار يختلف بشكل كبير
نسبة الأسهم العادية من المستوى 1 (CET1). 9.24% الحد الأدنى 4.5% + SCB + رسوم إضافية
إجمالي نسبة رأس المال على أساس المخاطر 13.11% بشكل عام أعلى من 10.5% (بالنسبة لغير GSIBs)
نسبة الأسهم العادية الملموسة إلى الأصول الملموسة 6.17% لا يوجد حد أدنى عام مباشر، ولكنه مؤشر صحي رئيسي

ويمكن للوافدين الجدد الوصول بسهولة إلى الأسواق الوطنية بفضل الهيكل الرقمي الذي لا يحتوي على فروع. نظرًا لأن First Internet Bank يقدم الخدمات على المستوى الوطني، فإن المنافس الرقمي الجديد لا يواجه قيودًا جغرافية مثل البنوك التقليدية. يمكنهم استهداف العملاء في جميع الولايات الخمسين من اليوم الأول، باستخدام نفس القنوات الرقمية التي ابتكرتها شركة First Internet Bancorp. ويعني هذا النقص في القيود الجغرافية أن المجموعة التنافسية وطنية وليست إقليمية.

ومع ذلك، تظل العقبات التنظيمية كبيرة بالنسبة لأولئك الذين يسعون إلى الحصول على ميثاق كامل. يجب على الوافدين الجدد مراعاة ما يلي:

  • الحصول على الموافقة المبدئية للميثاق من الهيئات الحكومية والاتحادية.
  • تلبية الحد الأدنى الأولي لرأس المال للبنك الجديد.
  • إنشاء أطر قوية للامتثال والأمن السيبراني.
  • بناء مجموعة التكنولوجيا لدعم العمليات الوطنية.

إذا استغرق الإعداد أكثر من 14 يومًا لحساب رقمي جديد، فسترتفع مخاطر الإيقاف، وهي عقبة يجب على كل مشارك جديد تجاوزها بسرعة.

المالية: مسودة عرض نقدي لمدة 13 أسبوعًا بحلول يوم الجمعة.


Disclaimer

All information, articles, and product details provided on this website are for general informational and educational purposes only. We do not claim any ownership over, nor do we intend to infringe upon, any trademarks, copyrights, logos, brand names, or other intellectual property mentioned or depicted on this site. Such intellectual property remains the property of its respective owners, and any references here are made solely for identification or informational purposes, without implying any affiliation, endorsement, or partnership.

We make no representations or warranties, express or implied, regarding the accuracy, completeness, or suitability of any content or products presented. Nothing on this website should be construed as legal, tax, investment, financial, medical, or other professional advice. In addition, no part of this site—including articles or product references—constitutes a solicitation, recommendation, endorsement, advertisement, or offer to buy or sell any securities, franchises, or other financial instruments, particularly in jurisdictions where such activity would be unlawful.

All content is of a general nature and may not address the specific circumstances of any individual or entity. It is not a substitute for professional advice or services. Any actions you take based on the information provided here are strictly at your own risk. You accept full responsibility for any decisions or outcomes arising from your use of this website and agree to release us from any liability in connection with your use of, or reliance upon, the content or products found herein.