جاك هنري & Associates, Inc. (JKHY): تحليل القوى الخمس [تم تحديث نوفمبر 2025]

أنت تتطلع إلى زيادة حجم الخندق التنافسي حول جاك هنري & Associates, Inc. مع اقترابنا من عام 2025، وبصراحة، الصورة معقدة، حتى مع أقدامهم التشغيلية القوية. في حين أن قاعدة عملائهم الأساسية تظهر مدى ثبات لا يصدق - فإن نسبة الاحتفاظ بالعميل تزيد بالتأكيد عن 95٪ - وهذا الثبات هو ما يدفع 33.9 مليون دولار في إيرادات التحويل عندما يتم الاستحواذ على تلك البنوك المجتمعية. نحن نتعمق في القوى الخمس لمايكل بورتر لنرى كيف يفعل جاك هنري & تدير شركة Associates, Inc. منافسة شديدة من عمالقة مثل Fiserv مع إبقاء الموردين المتخصصين تحت المراقبة، كل ذلك أثناء التغلب على رأس المال المرتفع والحواجز التنظيمية التي تمنع الوافدين الجدد من الخروج من النظام المصرفي الأساسي. دعونا نحلل الضغوط الحقيقية التي تشكل جاك هنري & استراتيجية Associates, Inc. في الوقت الحالي.

جاك هنري & Associates, Inc. (JKHY) - القوى الخمس لبورتر: القدرة التفاوضية للموردين

عند النظر إلى جاك هنري & من خلال قوة الموردين الخاصة بشركة Associates, Inc.، ترى توترًا ديناميكيًا بين النظام البيئي الواسع والمفتوح والاعتماد على موفري التكنولوجيا الأساسيين ذوي القيمة العالية. إن قوة الموردين ليست متجانسة؛ يتغير بناءً على ما فعله جاك هنري & تقوم شركة Associates, Inc. بشراء.

ينقسم الموردون عبر نظام بيئي كبير يضم أكثر من 850 شركة للتكنولوجيا المالية.

جاك هنري & تعمل شركة Associates, Inc. بنشاط على تنمية هذه القاعدة العريضة لضمان عدم وجود أي شريك خارجي لديه تأثير غير ضروري على عروضها الأساسية. تتجلى هذه الإستراتيجية في العدد الهائل من شركاء التكامل المحتملين المتاحين:

• جاك هنري & لدى Associates، Inc. حاليًا أكثر من 850 شركة للتكنولوجيا المالية مدمجة في نظامها البيئي.
• تم تصميم النظام الأساسي لتحقيق التكامل السريع، وفي بعض الأحيان يستغرق الأمر عددًا أقل من شركات التكنولوجيا المالية 90 يوما لبدء البث المباشر.
• وقعت الشركة 51 صفقة أساسية جديدة خلال السنة المالية 2025 المنتهية في 30 يونيو.

تعمل منصة الخدمات المصرفية المفتوحة (FIN) لجاك هنري على تقليل الاعتماد على أي بائع منفرد.

تعمل منصة Jack Henry، وهي واجهة برمجة التطبيقات (API) أولاً، كطبقة موحدة. هذه الهندسة المعمارية تعني أنه بينما جاك هنري & تستخدم شركة Associates, Inc. حلول الطرف الثالث، حيث تقوم المنصة نفسها باستخلاص البائع الأساسي، مما يمنح المؤسسات المالية المرونة ويقلل من التصاق أي مزود متخصص. ينصب التركيز على إنشاء تجربة موحدة، وليس تقييد العملاء في مكدس بائع محدد.

يتمتع موردو التكنولوجيا الأساسية مثل Google وIBM بقدرة عالية في المجالات المتخصصة.

بالنسبة للبنية التحتية الأساسية واسعة النطاق، تتغير القوة بشكل كبير. جاك هنري & إن التزام شركة Associates, Inc.‎ بالمنصة السحابية العامة الأصلية يعني أن موفري البنية التحتية الرئيسيين يحصلون على نفوذ كبير في تلك المجالات المحددة. على سبيل المثال، تسلط الشراكة الوثيقة مع Google Cloud Platform للأمن السيبراني والبنية التحتية الضوء على الاعتماد على مورد يتمتع بقوة متخصصة هائلة. على الرغم من عدم ذكر IBM بشكل واضح في أحدث التقارير كشريك سحابي أساسي حالي، فإن أي مورد يوفر قدرات حوسبة/ذكاء اصطناعي خاصة أو مهمة حرجة أو متخصصة يحتفظ بقدرة تفاوضية عالية بسبب تكاليف التحويل المرتفعة المرتبطة بالبنية التحتية الأساسية.

حجم الشركة يمنحها النفوذ في التفاوض على عقود التكنولوجيا والخدمات.

جاك هنري & النطاق الكبير لشركة Associates، Inc.، يتضح من إيراداتها المعدلة المتوقعة لعام 2025 بين 2.35 مليار دولار و2.38 مليار دولار، يوفر قوة تفاوضية كبيرة ضد معظم بائعي التكنولوجيا الأصغر أو متوسطة الحجم. عندما تقوم بمعالجة المليارات من المعاملات وخدمة الآلاف من العملاء، فإن حجم التداول الخاص بك يفرض شروطًا مواتية. تعتبر هذه الرافعة المالية أمرًا بالغ الأهمية عند إدارة تكلفة البضائع المباعة ضمن أعمال كبيرة الحجم.

وإليك نظرة سريعة على مقياس جاك هنري & تقدم شركة Associates, Inc. للمفاوضات ما يلي:

إن قدرة الشركة على توليد النقد تدعم أيضًا قدرتها على الالتزام بعقود مواتية طويلة الأجل. بلغ صافي النقد من العمليات في السنة المالية 2024 568.04 مليون دولار، مما يدل على قدرة تمويل داخلية قوية.

جاك هنري & Associates, Inc. (JKHY) - القوى الخمس لبورتر: القدرة التفاوضية للعملاء

القدرة التفاوضية للعملاء بالنسبة لجاك هنري & شركة Associates, Inc. (JKHY) منخفضة بالتأكيد، مدعومة في المقام الأول بالاقتصاد الهيكلي لسوق النظام المصرفي الأساسي. أنت تعلم أن استبدال النظام الأساسي لا يشبه استبدال نظام إدارة علاقات العملاء (CRM)؛ إنها مهمة تمتد لعدة سنوات وتبلغ قيمتها عدة ملايين من الدولارات وتمس كل جانب من جوانب عمليات المؤسسة المالية.

الطاقة منخفضة بسبب تكاليف التحويل المرتفعة للغاية للأنظمة المصرفية الأساسية. إن المخاطر التشغيلية الهائلة، والاستنزاف الهائل للموارد الداخلية لترحيل البيانات، وإعادة تدريب الموظفين، واحتمال انقطاع الخدمة أثناء التبديل، تجعل تكلفة الخروج تفوق بكثير الفائدة المتوقعة من تخفيض هامشي في الأسعار من المنافس. هذه اللزوجة هي حجر الأساس لجاك هنري & قوة العلاقة مع العملاء لدى Associates, Inc.

يعد الاحتفاظ بالعملاء أمرًا ممتازًا بالتأكيد، وغالبًا ما يُشار إليه بأكثر من 95٪ للعملاء الأساسيين. على الرغم من أن الرقم الدقيق لا يتم الإعلان عنه دائمًا، إلا أن النتائج المالية تشير بقوة إلى ذلك. على سبيل المثال، جاك هنري & وقعت شركة Associates, Inc. 51 صفقة أساسية جديدة في السنة المالية 2025، إلى جانب 37 عقدًا لترحيل العملاء الأساسيين الحاليين داخل الشركة إلى السحابة الخاصة بهم، بما في ذلك 11 عقدًا في الربع الرابع من ذلك العام. يُظهر هذا النشاط مشاركة وثقة عميقة، وليس سوقًا جاهزًا للتفاوض على الأسعار بقيادة العملاء.

وقاعدة العملاء في البنوك المجتمعية والاتحادات الائتمانية مجزأة، الأمر الذي يحد من القوة الجماعية. جاك هنري & تخدم شركة Associates, Inc. ما يقرب من 7,500 عميل إجمالاً، ولكنها تحافظ على وجه التحديد على علاقات مع حوالي 1,670 عميلًا أساسيًا من البنوك والاتحادات الائتمانية اعتبارًا من 30 يونيو 2025. وتفتقر هذه المجموعة الكبيرة والمشتتة من المؤسسات الفردية إلى الحجم أو التنسيق للتفاوض على الشروط ككتلة ضد مزود تكنولوجيا رئيسي.

ومع ذلك، فإن الدمج في القطاع المالي (M&A) يزيد من قوة العملاء، مما يؤدي إلى 33.9 مليون دولار من إيرادات التحويل في السنة المالية 2025. هذه هي الرافعة الأساسية التي يمتلكها العملاء: عندما يكون جاك هنري & يتم الحصول على عميل Associates, Inc. من قبل مؤسسة مالية أخرى، وغالبًا ما يتم إنهاء العقد، مما يؤدي إلى رسم رسوم لمرة واحدة. هذا هو تدفق الإيرادات غير المتكرر، الذي جاك هنري & بلغت قيمة Associates, Inc.، باستثناء تقاريرها غير المتوافقة مع مبادئ المحاسبة المقبولة عموماً، 33.9 مليون دولار أمريكي للسنة المالية الكاملة 2025. وهذا الرقم، على الرغم من أهميته، هو نتيجة لنشاط الاندماج والاستحواذ، وليس انعكاسًا للعملاء الذين يطالبون بنجاح بأسعار أفضل للخدمات المستمرة.

فيما يلي نظرة سريعة على حجم وتأثير عمليات الاندماج والاستحواذ على ديناميكية العميل هذه:

وتُظهر الصحة الأساسية لقاعدة العملاء أيضًا تهديدًا مباشرًا منخفضًا، حيث ينمو متوسط ​​حجم هؤلاء العملاء الأساسيين، مما يشير إلى الاستقرار والاستثمار في منصاتهم الحالية. يمكنك رؤية النمو في قاعدة أصولهم:

• ارتفع متوسط ​​الأصول المُدارة للعملاء الأساسيين للبنك من 1.26 مليار دولار (العام 2023) إلى 1.29 مليار دولار (العام 2024).
• ارتفع متوسط ​​الأصول الخاضعة للإدارة للعملاء الأساسيين للاتحادات الائتمانية من 1.17 مليار دولار (CY2023) إلى 1.20 مليار دولار (CY2024).

إذا استغرق الإعداد أكثر من 14 يومًا، فسترتفع مخاطر الإيقاف، ولكن بالنسبة للأنظمة الأساسية، يتم قياس الجدول الزمني للتأهيل لمزود جديد بالسنوات، وليس بالأيام.

الشؤون المالية: قم بمراجعة تأثير إيرادات التحويل البالغة 33.9 مليون دولار على توقعات الإيرادات المتكررة للسنة المالية 2026 بحلول يوم الجمعة.

جاك هنري & Associates, Inc. (JKHY) - القوى الخمس لبورتر: التنافس التنافسي

أنت تنظر إلى السوق حيث جاك هنري & تخوض شركة Associates, Inc. منافسة قوية مع الشركات العملاقة. التنافس هنا شديد للغاية لأن مجال التكنولوجيا الأساسي يهيمن عليه "الثلاثة الكبار": فيسيرف، والجبهة الإسلامية للإنقاذ، وجاك هنري. & المنتسبين نفسها. بشكل جماعي، خدم هؤلاء المزودون الثلاثة أكثر من 70 بالمئة من البنوك التي شملتها الدراسة اعتبارًا من عام 2022، مما يُظهر هيكل سوق شديد التركيز. وهذا يعني أن أي تحرك يقوم به أحد اللاعبين يفرض على الفور رد فعل من اللاعبين الآخرين.

لا تقتصر المنافسة على من لديه أكبر عدد من العملاء فحسب؛ يتعلق الأمر بحجم المنافسين. للحصول على السياق، انظر إلى حجم الإيرادات من دورات إعداد التقارير في أوائل عام 2025. أبلغ Fiserv عن إيرادات عضوية قدرها 4.9 مليار دولار في الربع الأول من عام 2025، بينما سجلت FIS إيرادات قدرها 2.5 مليار دولار في نفس الفترة. جاك هنري & في المقابل، أعلنت الشركات الزميلة عن إيرادات قدرها 585 مليون دولار في الربع المالي الثالث من عام 2025 (المنتهي في 31 مارس 2025). للربع الأول من السنة المالية 2026 (المنتهية في 30 سبتمبر 2025)، جاك هنري & قفزت إيرادات Associates، Inc 7.3% ل 644.7 مليون دولارمع ارتفاع إيرادات المعالجة 9.7%.

فيما يلي نظرة سريعة على كيفية تراكم الشركات الثلاث الكبرى من حيث حصة المؤسسات المالية (DIs) التي تخدمها، بناءً على الاستطلاعات الأخيرة:

يُظهر هذا الجدول عملاء Fiserv عبر كلا الجزأين، باستثناء جاك هنري & تحتل شركة Associates, Inc. موقعًا ثانيًا مهمًا، خاصة في قطاع البنوك حيث يتتبع FIS بدرجة 9% شارك.

تتضمن ساحة المعركة عروضًا مماثلة في جميع المجالات. توفر الثلاثة جميعها حلول المعالجة الأساسية والمدفوعات والخدمات المصرفية الرقمية. ومع ذلك، يحدث التمايز في التنفيذ وخريطة الطريق. وتتوقف المنافسة على عوامل مثل جودة الخدمة، ومدى سهولة تكامل الأنظمة، ووتيرة الابتكار السحابي الأصلي. على سبيل المثال، جاك هنري & أشارت شركة Associates, Inc. إلى أن إيراداتها من معالجة البيانات واستضافتها داخل السحابة قد زادت بشكل كبير 12.0% للأشهر المالية الثلاثة المنتهية في 30 يونيو 2025. من ناحية أخرى، تعمل Fiserv على توسيع الخدمات التجارية بقوة وتأطير الحزم كحلول مالية مدمجة. يقال إن الجبهة الإسلامية للإنقاذ تعيد نطاقها إلى الأسواق المصرفية وأسواق رأس المال.

جاك هنري & تستخدم شركة Associates, Inc. تركيزها على المؤسسات الأصغر حجمًا كعامل تمييز رئيسي. في حين أن Fiserv وFIS يخدمان أسواقًا أوسع، بما في ذلك البنوك الكبيرة والمتوسطة الحجم، فإن جاك هنري يستهدف في المقام الأول المؤسسات الأصغر. استطلعت دراسة الإستراتيجية المعيارية للشركة لعام 2024 آراء الرؤساء التنفيذيين من المؤسسات التي تتراوح أصولها من أقل 500 مليون دولار الى اكثر من 10 مليارات دولارمما يشير إلى تفاعل عميق مع الطرف الأصغر من الطيف. ويتم دعم هذا التركيز من خلال استراتيجية تم الإعلان عنها في عام 2022 تتمحور حول منصة تقنية سحابية أصلية مصممة لمساعدة المؤسسات المالية المجتمعية والإقليمية على الابتكار بشكل أسرع. قاعدة الإيرادات المتكررة القوية للشركة، والتي تشكل قوة 91% من الإيرادات في الربع المالي الأول من عام 2026، يساعد على عزلها إلى حد ما عن التقلبات الاقتصادية التي قد تؤثر على الإنفاق التقديري من قبل عملاء المنافسين.

يمكنك رؤية الصحة المالية التي تدعم هذا الموقف التنافسي:

• جاك هنري & ذكرت شركة أسوشيتس صفر الديون المستحقة المتعلقة بالتسهيلات الائتمانية في 30 يونيو 2025 انخفاضا من 150.0 مليون دولار العام السابق.
• بلغ النقد وما في حكمه 102.0 مليون دولار في 30 يونيو 2025.
• بالنسبة للسنة المالية المنتهية في 30 يونيو 2025، كانت أرباح السهم المتوافقة مع مبادئ المحاسبة المقبولة عمومًا هي $6.24 لكل حصة مخففة.
• الشركة مؤمنة 51 انتصارات أساسية جديدة في السنة المالية 2025، مما يدل على استمرار الزخم.

تعد المنافسة بمثابة دفعة مستمرة لاعتماد التكنولوجيا بشكل أفضل، خاصة فيما يتعلق بالذكاء الاصطناعي والأتمتة، والتي 40% من المؤسسات المالية تخطط للقيام باستثمارات الخمسة الأوائل على مدى سنة إلى ثلاث سنوات مقبلة.

الشؤون المالية: قم بصياغة تحليل حساسية لجاك هنري & نمو إيرادات Associates, Inc. إذا تباطأ نمو قطاع السحابة الخاص بها 12.0% ل 8% بحلول يوم الثلاثاء المقبل.

جاك هنري & Associates, Inc. (JKHY) - القوى الخمس لبورتر: تهديد البدائل

أنت تنظر إلى المنافسة والتهديد من الشركات البديلة التي تقدم قطعة مما قدمه جاك هنري & إن شركة Associates, Inc. موجودة بالتأكيد، لكنها ليست أزمة فورية. تعمل شركات التكنولوجيا المالية غير التقليدية على الاستغناء عن خدمات محددة وغير مجمعة، وخاصة في مجال المدفوعات. ومع ذلك، فإن حلول النقاط هذه لا تحل محل المحرك بأكمله.

والعائق الحقيقي الذي يحول دون هذه البدائل هو عمق التكامل المطلوب للنظام الأساسي للبنك. يعد تبديل هذا الجهاز العصبي المركزي مهمة ضخمة. ولكي نكون منصفين، فإن المؤسسات المالية قادرة على بناء هذه الحلول بنفسها، ولكن العقبات المالية والتشغيلية شديدة الانحدار. جاك هنري & تتصدى شركة Associates, Inc. لهذا الأمر من خلال الاعتماد على منصتها ذات البنية المفتوحة، ودعوة بعض هؤلاء البدائل كشركاء وليس أعداء.

التهديد المعتدل يأتي من لاعبين متخصصين. على سبيل المثال، في عام 2025، تظهر البيانات أن 83% من الاتحادات الائتمانية و60% من البنوك أشارت إلى شراكات التكنولوجيا المالية كمحرك رئيسي للنمو. كما أن جميع الرؤساء التنفيذيين الذين شملهم الاستطلاع تقريبًا - 94٪ - يخططون لدمج شكل من أشكال التكنولوجيا المالية في حلولهم المصرفية الرقمية. وهذا يدل على أن الرغبة في الوظائف المتخصصة والبديلة مرتفعة، ولكن آلية التسليم غالبًا ما تكون من خلال النظام الأساسي القائم.

عامل الاحتواء هو قفل النظام الأساسي. إن نقل النظام الأساسي لا يشبه تبديل تطبيق الهاتف المحمول. ويعني التعقيد أنه حتى لو كانت التكنولوجيا المالية للدفع تقدم أداة أكثر سهولة، فإن دمجها بعمق في جميع عمليات البنك - من دفتر الأستاذ العام إلى الامتثال - هو مشروع غالبًا ما تتجنبه البنوك.

عندما تقرر مؤسسة مالية إنشاء مؤسسة داخلية أو استبدال مؤسسة أساسية قديمة، فإن الأرقام تصبح جدية بسرعة. انظر إلى المقارنة بين الاستبدال التقليدي والنهج المعياري الحديث:

أيضًا، بالنسبة لعمليات التكامل المخصصة وحدها، يمكنك أن تبحث عن 100000 دولار - 500000 دولار، اعتمادًا على مدى التعقيد الذي يجب أن يكون عليه الاتصال. بالنسبة للمؤسسات الأكبر حجمًا التي تستخدم البائعين المعتمدين، يمكن أن يصل متوسط ​​الإنفاق السنوي الضمني بسهولة إلى مليون دولار سنويًا، في حين قد تنفق المؤسسات الأصغر حجمًا حوالي 290 ألف دولار سنويًا على البرامج الأساسية. وما يخفيه هذا التقدير هو أن البنوك غالبا ما تقلل من تقدير التكلفة الإجمالية للملكية بنسبة 70% إلى 80%، مع ارتفاع التكاليف الفعلية لتكنولوجيا المعلومات إلى 3.4 أضعاف ما كان مخططا له في البداية.

جاك هنري & تتصدى شركة Associates, Inc. لتهديد الاستبدال هذا من خلال جعل منصتها مركزًا للتكامل. وتتميز منصة Banno Business™، المعترف بها في Datos Matrix لعام 2025، بـ "إطار عمل مفتوح لواجهة برمجة التطبيقات". يتيح هذا الإطار للمؤسسات دمج حلول الجهات الخارجية دون عوائق أو تكاليف فنية إضافية. هذه الاستراتيجية تعني جاك هنري & لا يتعين على Associates, Inc. إنشاء كل خدمة متخصصة؛ كل ما عليه فعله هو التأكد من أن نظامه الأساسي يتصل بسلاسة بأفضل الأنظمة، مثل التكامل مع التوافق مع QuickBooks أو NetSuite. يتيح هذا النهج المفتوح ابتكارًا أسرع وخفض التكلفة الإجمالية للملكية للعميل.

المالية: مسودة عرض نقدي لمدة 13 أسبوعًا بحلول يوم الجمعة.

جاك هنري & Associates, Inc. (JKHY) - القوى الخمس لبورتر: تهديد الداخلين الجدد

تهديد الوافدين الجدد لجاك هنري & لا تزال شركة Associates, Inc. منخفضة، ويرجع ذلك أساسًا إلى الحجم الهائل للاستثمار والخندق التنظيمي الذي يحمي المجال المصرفي الأساسي. يواجه اللاعبون الجدد تكاليف أولية هائلة لتكرار البنية التحتية الضرورية وإطار الامتثال الذي وضعه جاك هنري & تم بناء Associates على مدى عقود.

خذ بعين الاعتبار البصمة الحالية: جاك هنري & تعمل شركة Associates, Inc. على تمكين ما يقرب من 7,400 عميل في القطاع المالي اعتبارًا من 30 يونيو 2025. ويجب على الوافد الجديد أن يضاهي هذا النطاق، الأمر الذي يتطلب نشرًا ضخمًا لرأس المال. علاوة على ذلك، فإن البيئة التنظيمية نفسها تعمل كحاجز؛ على سبيل المثال، من المتوقع أن ترتفع نسبة الرؤساء التنفيذيين الذين يختارون عدم اتباع استراتيجيات الخدمات المصرفية كخدمة (BaaS)، بسبب التدقيق التنظيمي في كثير من الأحيان، من 69٪ في عام 2024 إلى 71٪ بحلول عام 2026. ويشير ذلك إلى تكلفة امتثال عالية وغير قابلة للتفاوض.

يكافح الوافدون الجدد لاكتساب المصداقية مع جاك هنري & قاعدة العملاء المحافظة لشركة Associates, Inc. إن المؤسسات المالية، وخاصة البنوك المجتمعية والإقليمية، تتجنب المخاطرة بطبيعتها عندما يتعلق الأمر بأنظمتها الأساسية ذات المهام الحرجة. يتم اكتساب الثقة من خلال العلاقات الطويلة، وليس فقط من خلال تقديم طلب جديد. جاك هنري & تستهدف شركة Associates, Inc. صفقات أكبر، بهدف الاستحواذ على المؤسسات في نطاق أصول يتراوح بين 5 مليارات دولار و50 مليار دولار. يتطلب هذا الجزء استقرارًا مثبتًا.

كما أن حاجز الدخول مرتفع أيضًا بسبب دورة المبيعات الطويلة والمعقدة والخبرة العميقة المطلوبة في هذا المجال. يعد الفوز بعقد النظام الأساسي التزامًا متعدد السنوات للبنك. جاك هنري & تستهدف شركة Associates, Inc. تحقيق 50 فوزًا مصرفيًا أساسيًا أو أكثر هذا العام، ويقدر المحللون أن بإمكانهم الحصول على حوالي 130 فوزًا أساسيًا في المعالجة على مدى السنوات الثلاث المقبلة بسبب توحيد المنافسين. يُظهر خط الأنابيب هذا الصعوبة التي تواجهها الشركة الناشئة في اقتحام العلاقات القائمة مع البائعين.

وإليك نظرة سريعة على مقياس جاك هنري & تعمل شركة Associates, Inc.، والتي يجب على الوافد الجديد التغلب عليها:

جاك هنري & تهدف استراتيجية السحابة الأصلية لشركة Associates, Inc. إلى الحفاظ على الريادة التكنولوجية على الشركات الناشئة. لقد أبلغوا عن تقدم كبير في التحول إلى السحابة الخاصة، حيث حققوا اختراقًا بنسبة 75٪. علاوة على ذلك، يزعم المسؤولون التنفيذيون أنهم البائع الوحيد في هذه المرحلة الذي مر بعملية تحول سحابية مع منتجات متعددة في مراحل مختلفة من الإنتاج منتشرة بإيقاع قوي. هذا الاستثمار المستمر في البنية الحديثة، مثل ودائع التجزئة السحابية العامة الأساسية المتوقعة في أوائل عام 2026، يجبر الداخلين المحتملين على اللحاق بكل من الدعم القديم وقدرات الجيل التالي.

تُظهر التحديثات التشغيلية للشركة هذه الدفعة التكنولوجية أثناء العمل:

• تعمل الخدمات الصغيرة السحابية الأصلية والأطر المستندة إلى واجهة برمجة التطبيقات (API) على تسهيل دورات الابتكار الأسرع.
• يؤدي تكامل الذكاء الاصطناعي إلى توقيع 55% من العقود دون تفاعل بشري.
• تتعامل المنصة الجديدة أصلاً مع المتطلبات المعقدة مثل ستة أرقام عشرية للعملات الرقمية.
• إنهم يقومون ببناء خدمات المكونات الأساسية على السحابة على مدى السنوات العديدة القادمة.

إذا استغرق تأهيل نظام أساسي جديد مؤسسة مالية ما يزيد عن 14 يومًا لإجراء عملية بسيطة، فإن مخاطر التقلب سترتفع، لكن جاك هنري & تعمل شركة Associates, Inc.‎ بنشاط على تقليل نقاط الاحتكاك مثل معالجة العقود.