GEE Group, Inc. (الوظيفة): تحليل القوى الخمس [تم تحديث نوفمبر 2025]

أنت تحدق الآن في شركة GEE Group, Inc. (JOB)، وتحاول تجاوز العناوين الرئيسية لفهم أساسها التنافسي الحقيقي ونحن نتجه إلى أواخر عام 2025. انسَ المصطلحات؛ تمنحنا القوى الخمس لبورتر خريطة دقيقة وواضحة لمعرفة مصدر الضغط. بصراحة، الوضع صعب: في حين أن نقص المواهب يمنح المرشحين الأفراد المزيد من النفوذ، فإن الشركة تكافح قوة العملاء العالية والمنافسة الشديدة، كما يتضح من انخفاض الإيرادات بنسبة 10٪ على مدى الأشهر التسعة المنتهية في 30 يونيو 2025. نحن بحاجة إلى أن نرى بالضبط كيف تدير شركة GEE Group, Inc. الحاجز المنخفض أمام الوافدين الجدد والتهديد المتزايد المتمثل في استبدال الذكاء الاصطناعي، لذا ابحث أدناه للحصول على تحليل واضح لكل قوة.

GEE Group, Inc. (JOB) - القوى الخمس لبورتر: القدرة على المساومة مع الموردين

عند النظر إلى GEE Group, Inc. (JOB) من خلال عدسة قوة الموردين، يجب عليك أولاً أن تدرك أن الموردين الأساسيين للشركة ليسوا بائعين تقليديين للمواد الخام؛ هم المرشحون الأفراد الذين يقدمون خدمات العقود والتوظيف. وتعني هذه الديناميكية أن قوة المورد تمليها مدى التوفر ومستوى المهارة ومتطلبات التعويض الخاصة بمجموعة العمل.

إن المعروض من المواهب مقيد حاليًا بظاهرة كبيرة في سوق العمل تُعرف باسم "الإقامة الرائعة" أو "الإقامة الكبيرة". هذا الاتجاه، الذي بدأ في أواخر عام 2023 ومن المتوقع أن يستمر حتى عام 2025، يرى المهنيين متمسكين بوظائفهم الحالية خوفًا من انعدام الأمن الوظيفي وعدم الاستقرار الاقتصادي، بدلاً من الرضا الوظيفي. أشارت البيانات الصادرة في أوائل عام 2025 إلى أن 81% من العمال الأمريكيين كانوا قلقين بشأن فقدان وظائفهم. وقد أدى هذا الخوف إلى تقليص ديناميكية سوق العمل بشكل واضح؛ بلغ معدل ترك العمل في الولايات المتحدة لشهر أبريل 2025 2%، وهو انخفاض كبير عن الذروة البالغة 3% التي شوهدت في نوفمبر 2021. بالنسبة لمجموعة GEE Group، يعني هذا أن مجموعة المرشحين المتاحين الذين يبحثون بنشاط عن المرشحين أصبحوا أقل مما كان عليه في السنوات السابقة، مما يحد من العرض الفوري للعمالة.

يتم تضخيم قوة الموردين المتخصصين - المرشحين أنفسهم - من خلال مجموعات مهاراتهم الفريدة. بالنسبة لقطاع خدمات التوظيف الاحترافية في GEE Group، ينطبق هذا بشكل خاص على متخصصي تكنولوجيا المعلومات والهندسة. في حين أن سوق وظائف تكنولوجيا المعلومات بشكل عام قد هدأ إلى حد ما، إلا أن الأدوار في المجالات ذات الطلب المرتفع مثل الذكاء الاصطناعي والأمن السيبراني لا تزال نادرة. على سبيل المثال، يحصل العمال الذين يمتلكون مهارات الذكاء الاصطناعي على علاوة أجور بنسبة 56%، وفقًا لمقياس وظائف الذكاء الاصطناعي لعام 2025 التابع لشركة برايس ووترهاوس كوبرز. وتجبر هذه الندرة مجموعة GEE على التنافس بقوة على هؤلاء الأفراد المتخصصين، مما يؤثر بشكل مباشر على تكلفة تقديم الخدمة.

ولمواجهة نفوذ الموردين هذا وجذب/الاحتفاظ بالموظفين المتعاقدين، يجب على GEE Group الحفاظ على حزم تعويضات تنافسية للغاية تتجاوز الأجر الأساسي. في حين أن توقعات ميزانية زيادة الرواتب العامة لعام 2025 كانت 3.5%، فإن المواهب المتخصصة غالبًا ما تتطلب المزيد. وفي قطاع تكنولوجيا المعلومات، تركز الشركات بشكل متزايد على بيع المزايا الرئيسية، مثل التأمين الصحي وخطط 401k، لتأمين المواهب من الدرجة الأولى عندما تكون الزيادات في الأجور مقيدة. إن هذه الضرورة لتقديم حوافز قوية هي استجابة مباشرة للسلطة التي يتمتع بها المهنيون المطلوبون.

ومن الأهمية بمكان ملاحظة هيكل قاعدة موردي مجموعة GEE Group. الموردون الرئيسيون للشركة هم مرشحون أفراد، وليسوا كيانات كبيرة وموحدة، مما يبقي بشكل عام القدرة التفاوضية لأي مورد واحد منخفضة. ومع ذلك، فإن هذا يقابله القوة الجماعية لسوق العمل المتخصصة والضيقة. تعد التكلفة المرتبطة بتأمين هؤلاء الأفراد - تعويضات التوظيف - محركًا رئيسيًا لهيكل تكاليف الشركة وتؤثر بشكل مباشر على الربحية. بالنسبة لسياق تكاليف التوظيف، بلغ متوسط ​​إجمالي التعويضات النقدية للقائمين بالتوظيف الداخليين 91000 دولار في عام 2024، مع حصول أولئك الذين لديهم أكثر من 10 سنوات من الخبرة على أكثر من 102000 دولار.

ويتجلى تأثير تكاليف الموردين هذه في الأداء المالي للشركة. تؤثر تعويضات التوظيف ورواتب المقاولين بشكل مباشر على هامش الربح الإجمالي. بالنسبة للأشهر التسعة المنتهية في 30 يونيو 2025، أعلنت مجموعة GEE عن هامش إجمالي قدره 34.2%، مما أدى إلى ربح إجمالي قدره 25.0 مليون دولار. تحاول الشركة إدارة التكاليف، كما يتضح من انخفاض مصاريف البيع والعمومية والإدارية بنسبة 9% منذ بداية العام حتى تاريخه لنفس الفترة. يعود التحسن في هامش الربح الإجمالي الذي شهدناه في الربع الثالث من عام 2025 إلى 35.4% في المقام الأول إلى التحول الإيجابي في مزيج الإيرادات نحو التوظيف المباشر، والذي يحمل هامشًا إجماليًا بنسبة 100%، مما يخفف بشكل فعال تأثير تكاليف التوظيف المرتفعة للعقود.

فيما يلي لمحة سريعة عن السياق المالي وسوق العمل الذي يؤثر على تكاليف الموردين لشركة GEE Group, Inc. اعتبارًا من أواخر عام 2025:

تتميز القدرة التفاوضية للموردين لشركة GEE Group, Inc. بالتوتر بين "البقاء الرائع" في سوق العمل العام، والطلب المكثف والمستمر على مهارات تكنولوجيا المعلومات والهندسة عالية القيمة.

• المعروض من المواهب محدود بسبب "الإقامة الرائعة"، مما يحد من توفر المرشحين.
• يمتلك المهنيون المتخصصون (تكنولوجيا المعلومات والهندسة) مهارات فريدة، مما يزيد من متطلبات أجورهم.
• يجب أن تقدم مجموعة GEE حوافز ومزايا تنافسية لجذب الموظفين المتعاقدين والاحتفاظ بهم.
• الموردون الأساسيون للشركة هم مرشحون أفراد، وليسوا كيانات كبيرة وموحدة.
• تعويضات التوظيف هي تكلفة رئيسية تؤثر بشكل مباشر على هامش الربح الإجمالي، والذي كان 34.2% للتسعة أشهر المنتهية في 30 يونيو 2025.

GEE Group, Inc. (JOB) - القوى الخمس لبورتر: القدرة على المساومة لدى العملاء

أنت تنظر إلى GEE Group, Inc. (JOB) وتتساءل عن مدى النفوذ الذي يتمتع به عملاؤها في الوقت الحالي. بصراحة، تميل ديناميكية القوة نحو العميل، والأرقام من الماضي القريب توضح ذلك حقًا.

قوة العملاء عالية لأن صناعة التوظيف التي تعمل فيها GEE Group, Inc. توصف بأنها مجزأة للغاية مع العديد من المنافسين. عندما يكون هناك العديد من اللاعبين، يمكن للعملاء التسوق بسهولة للحصول على أسعار أو شروط خدمة أفضل. ويعني هذا التجزئة أنه يمكن للعملاء التحول بسهولة إلى شركة توظيف مختلفة، أو في بعض الحالات، اتخاذ قرار بالاستثمار بشكل أكبر في موارد الموارد البشرية الداخلية الخاصة بهم للتعامل مع احتياجات التوظيف بشكل مباشر.

من المؤكد أن البيئة الحالية لم تساعد موقع GEE Group, Inc. لدى المشترين. وكانت ظروف الاقتصاد الكلي الضعيفة بمثابة رياح معاكسة كبيرة، مما أدى إلى حذر العملاء، والأهم من ذلك، دورات التوظيف المطولة. ترى هذا الضغط ينعكس مباشرة في السطر العلوي. بلغت الإيرادات الموحدة للأشهر التسعة المنتهية في 30 يونيو 2025، 73.0 مليون دولار أمريكي، وهو ما يمثل انخفاضًا بنسبة 10٪ مقارنة بالفترة نفسها من السنة المالية 2024. ويعد انكماش الإيرادات هذا أحد الأعراض المباشرة لانخفاض طلب العملاء، كما لوحظ في نفس الفترة المشمولة بالتقرير.

فيما يلي نظرة سريعة على كيفية تراكم أداء الإيرادات وبنية العملاء:

ما يخفيه هذا التقدير هو أنه في حين لا يمتلك أي عميل واحد حصة مهيمنة، فإن قوة العملاء لا تزال تتركز في المستحقات. على سبيل المثال، اعتبارًا من 30 سبتمبر 2024، يشكل عميلان، اللذان عُرض عليهما فترات سداد ممتدة نظرًا لحجمهما، ما يقرب من 25% من الحسابات المدينة الموحدة للشركة. ومع ذلك، فإن الأخبار الجيدة لشركة GEE Group, Inc. هي أنه لم يكن هناك عميل واحد يمثل 10٪ أو أكثر من الإيرادات الموحدة في السنة المالية 2024. ويشكل هذا الافتقار إلى الاعتماد على عميل واحد بمثابة حاجز، لكن الضعف العام في السوق يفرض انضباط التسعير.

إن تأثير حذر هذا العميل وضعف السوق واضح عندما تنظر إلى النتائج التشغيلية المرتبطة بالطلب:

• انخفضت الإيرادات المجمعة للشركة بنسبة 10٪ للأشهر التسعة المنتهية في 30 يونيو 2025.
• انخفضت إيرادات خدمات التوظيف التعاقدية المهنية بنسبة 11٪ خلال نفس فترة التسعة أشهر من السنة المالية 2025.
• ويعزى الانخفاض في الإيرادات بشكل رئيسي إلى استمرار ظروف الاقتصاد الكلي المتقلبة وضعف سوق العمل بشكل عام.
• أدت هذه الظروف إلى حذر العملاء وأدت إلى دورات توظيف طويلة.
• أعلنت الشركة عن خسارة صافية من العمليات المستمرة قدرها 34 مليون دولار أو 0.31 دولار للسهم المخفف منذ بداية العام حتى 30 يونيو 2025.

بلغت النسبة الحالية للشركة 4.2 إلى 1 اعتبارًا من 30 يونيو 2025، مما يشير إلى سيولة قوية على المدى القصير يمكن إدارتها من خلال هذه البيئة التي يحركها العميل. المالية: مسودة عرض نقدي لمدة 13 أسبوعًا بحلول يوم الجمعة.

GEE Group, Inc. (JOB) - القوى الخمس لبورتر: التنافس التنافسي

أنت تنظر إلى المشهد التنافسي لشركة GEE Group, Inc. (JOB) الآن، وبصراحة، التنافس شرس. توصف صناعة التوظيف في الولايات المتحدة نفسها بأنها مجزأة للغاية، حتى مع أنه من المتوقع أن تبلغ قيمة السوق الإجمالية 198.17 مليار دولار أمريكي في عام 2025، مع نمو متوقع بنسبة 5٪. ومع ذلك، لا تزال ترى علامات التوتر؛ وشهدت الصناعة انخفاضًا بنسبة 10% في عام 2024، وارتفعت تكاليف العمالة بأكثر من 10%.

تقع شركة GEE Group, Inc. في مرمى النيران بشكل مباشر، حيث تتنافس مع الشركات الوطنية الكبرى ومتاجر البوتيك الصغيرة المتخصصة. وتعني هذه الديناميكية أن الفوز بالمواهب والعملاء يتطلب مناورة مستمرة. ولكي نكون منصفين، فإن نقص المواهب لا يزال قائما، حيث لا يزال 70% من أصحاب العمل في الولايات المتحدة يبلغون عن صعوبة العثور على المرشحين المناسبين.

إن محور الشركة نحو التوظيف الاحترافي - فكر في تكنولوجيا المعلومات والتمويل - يضعها مباشرة في المنطقة الأكثر إثارة للجدل وذات الهامش المرتفع: مواضع التوظيف المباشر. وهذا التركيز سلاح ذو حدين. في حين أن عمليات التوظيف المباشر تحمل هامشًا إجماليًا بنسبة 100%، إلا أن المنافسة على تلك الوظائف شديدة. هذا هو المكان الذي يأتي منه تحسن الهامش، حيث بلغت إيرادات التوظيف بعقود مهنية 64.3 مليون دولار (بانخفاض 11٪) للأشهر التسعة المنتهية في 30 يونيو 2025، في حين جلبت عمليات التوظيف المباشر 8.7 مليون دولار لنفس الفترة.

من المؤكد أن انكماش السوق الذي لاحظته ينعكس في الأرقام الرئيسية. بلغ إجمالي الإيرادات الموحدة للأشهر التسعة المنتهية في 30 يونيو 2025، 73.0 مليون دولار أمريكي، وهو ما يمثل انخفاضًا بنسبة 10٪ على أساس سنوي. أدت هذه البيئة الصعبة إلى خسارة صافية من العمليات المستمرة بقيمة 34.0 مليون دولار أمريكي خلال فترة التسعة أشهر هذه. وحتى في الربع الثالث وحده، بلغ صافي الخسارة من العمليات المستمرة 0.4 مليون دولار.

فيما يلي نظرة سريعة على كيفية تراكم تدفقات الإيرادات للأشهر التسعة المنتهية في 30 يونيو 2025، مقارنة بالعام السابق:

لمحاربة هذا التنافس الشديد والحفاظ على الرؤية عبر التخصصات، تعتمد شركة GEE Group, Inc. على استراتيجية متعددة العلامات التجارية. وكانت الخطوة الملموسة لتعزيز هذا التواجد هي الاستحواذ على شركة Hornet Staffing, Inc. في يناير 2025 مقابل 1.5 مليون دولار. هذه هي الطريقة التي يحاولون بها الحفاظ على بصمتهم واسعة مع التركيز على الخدمات المهنية ذات الهامش الأعلى.

إن الضغط على الهوامش حقيقي، لكن التحول الاستراتيجي واضح في أداء هامش الربح الإجمالي:

• الهامش الإجمالي للربع الثالث من عام 2025: 35.4%.
• إجمالي الربح للربع الثالث من عام 2025: 8.7 مليون دولار.
• ركز على التوظيف المباشر، والذي يحمل هامشًا إجماليًا بنسبة 100%.

المالية: مسودة عرض نقدي لمدة 13 أسبوعًا بحلول يوم الجمعة.

GEE Group, Inc. (JOB) - القوى الخمس لبورتر: تهديد البدائل

أنت تقوم بالتوظيف قبل أن يتناسب المنتج مع السوق، وترى العملاء يبحثون بشكل متزايد عن طرق لتجاوز شركات التوظيف التقليدية. هذه هي حقيقة التهديد الذي تواجهه البدائل GEE Group, Inc. (JOB)؛ لا يقتصر الأمر على وكالات التوظيف الأخرى فحسب، بل يتعلق أيضًا بطرق مختلفة تمامًا لتوفير العمالة وإدارتها.

لدى العملاء خيارات تتجاوز نموذج التوظيف متكامل الخدمات. بالنسبة للاحتياجات ذات الحجم الكبير والأقل تخصصًا، يمكن أن تصبح جهود التوظيف الداخلي بديلاً مباشرًا، خاصة عندما يؤدي عدم اليقين الاقتصادي إلى قيام الشركات بتخزين الأموال النقدية. لقد رأينا هذا الضغط ينعكس في أداء شركة GEE Group, Inc.؛ على سبيل المثال، انخفضت إيرادات التوظيف المتعاقد عليها بنسبة 14.7% على أساس سنوي في الربع الأول من العام المالي 2025، وانخفضت إيرادات التوظيف المباشر بنسبة 17.8% في نفس الفترة. وحتى في الربع الثالث من العام المالي 2025، بلغت الإيرادات الموحدة 24.5 مليون دولار، بانخفاض قدره 9.3% عن العام السابق.

يوفر المشهد الرقمي قنوات بديلة فورية ومباشرة. تعد لوحات الوظائف عبر الإنترنت ومنصات العمل الحر بدائل ناضجة تسمح بالتفاعل المباشر مع مجموعات المواهب. من المتوقع أن تصل إيرادات صناعة مواقع التوظيف عبر الإنترنت في الولايات المتحدة إلى 18.8 مليار دولار في عام 2025. ومن المتوقع أن تحقق شركة LinkedIn Corp، وهي لاعب رئيسي في هذا المجال، إيرادات بقيمة 4012.3 مليون دولار لعام 2025 بهامش ربح بنسبة 56.2٪.

فيما يلي مقارنة سريعة توضح حجم سوق البديل المباشر مقابل الإيرادات التي تم الإبلاغ عنها مؤخرًا لشركة GEE Group, Inc. للسياق:

يعمل الذكاء الاصطناعي على تقليص الحاجة إلى الفحص اليدوي بسرعة، وهي خدمة أساسية تقدمها شركات التوظيف. بحلول نهاية عام 2025، من المتوقع أن تستخدم 60% من المؤسسات الذكاء الاصطناعي في عمليات التوظيف الشاملة. تحل هذه التقنية محل الخطوات الأولية التي تستغرق وقتًا طويلاً في مسار التوظيف مباشرةً.

• من المتوقع أن يقوم الذكاء الاصطناعي بأتمتة 40% من المهام المتكررة في عملية التوظيف.
• الشركات التي تستخدم الذكاء الاصطناعي في التوظيف تفيد بتخفيض التكاليف بنسبة تصل إلى 30% لكل توظيف.
• من المتوقع أن ينمو الذكاء الاصطناعي العالمي في سوق التوظيف بمقدار 287.2 مليون دولار أمريكي بين عامي 2024 و2029.
• 87% من الشركات تستخدم بالفعل الذكاء الاصطناعي في عملية التوظيف لديها.

علاوة على ذلك، تتفاقم منصات التكنولوجيا التي تعمل على أتمتة عملية المطابقة بسبب اتجاهات العولمة. يتطلع العملاء بشكل متزايد إلى النقل إلى الخارج أو النقل إلى الخارج للأدوار المهنية، والتي يمكن أن توفر محترفين من ذوي التعليم العالي الناطقين باللغة الإنجليزية بجزء بسيط من التكلفة - في بعض الأحيان فقط ثلث أو ربع السعر مقارنة بحلول التوظيف المحلية. يعد هذا الفارق في التكلفة حافزًا قويًا للعملاء لبناء قدراتهم الداخلية الخاصة بالمصادر أو استخدام منصات التوظيف المباشر، وبالتالي استبدال القيمة المقترحة لشركة GEE Group, Inc.. المالية: مسودة عرض نقدي لمدة 13 أسبوعًا بحلول يوم الجمعة.

GEE Group, Inc. (JOB) - القوى الخمس لبورتر: تهديد الوافدين الجدد

أنت تنظر إلى مشهد التوظيف وتتساءل عن مدى سهولة قيام لاعب جديد بإنشاء متجر والبدء في الحصول على أعمال من GEE Group, Inc. بصراحة، بالنسبة لشركات التوظيف المهنية الصغيرة والمتخصصة، فإن حاجز الدخول يقع بالتأكيد في الجانب السفلي. الصناعة مجزأة، وبينما تخدم مجموعة GEE عملاء كبارا، فإن العديد من العمليات الأصغر يمكن أن تقتطع مساحة، خاصة في الأسواق المحلية المتخصصة.

متطلبات رأس المال ليست باهظة كما هو الحال في التصنيع الثقيل على سبيل المثال. بالنسبة لشركة صغيرة تركز على التوظيف المباشر، فإن النفقات الأولية ليست مفرطة، على الرغم من أنه يجب عليك إدارة دورة رأس المال العامل. على سبيل المثال، أعلنت مجموعة GEE Group عن إيرادات توظيف مباشر بقيمة 2.5 مليون دولار في الربع الأول من العام المالي 2025. في حين أن إجمالي الهامش الإجمالي الموحد لمجموعة GEE Group في نفس الربع كان 31.9%، فإن عمليات التوظيف المباشر غالبًا ما تحمل هوامش نظرية أعلى، وهو ما يمثل إغراءً جذابًا للشركات الناشئة.

يتمتع اللاعبون الراسخون مثل GEE Group بمزايا من خلال الحجم والبنية التحتية الحالية. اعتبارًا من 31 ديسمبر 2024، احتفظت مجموعة GEE Group بأرصدة نقدية بقيمة 19.7 مليون دولار أمريكي وكان لديها 7.0 ملايين دولار أمريكي من القروض غير المسحوبة المتاحة بموجب التسهيلات الائتمانية الخاصة بـ ABL. وتساعد هذه السيولة على التغلب على تقلبات التدفق النقدي في الصناعة، خاصة وأن تكاليف العمالة لشركات التوظيف ارتفعت بأكثر من 10٪. علاوة على ذلك، فإن مجموعة GEE في وضع يمكنها من خدمة سوق العمل الطارئة الضخم؛ تمكن سوق MSP/VMS العالمي من إدارة ما يقرب من 222 مليار دولار من إنفاق العمال المؤقتين في عام 2023.

ويواجه الوافدون الجدد التكلفة المباشرة والمستمرة للتكنولوجيا للتنافس بفعالية. يتطلب بناء قاعدة بيانات خاصة بالمرشحين المؤهلين استثمارًا كبيرًا في أنظمة تتبع مقدم الطلب (ATS) وأدوات إدارة علاقات العملاء (CRM). بالنسبة للشركات الصغيرة التي تحاول بناء ذلك، قد تبدأ حزم برامج التوظيف للمبتدئين بحوالي 100 إلى 300 دولار أمريكي شهريًا. ومع ذلك، للتنافس مع الشركات التي تخدم عملاء كبار، يمكن أن تكلف الحلول الضرورية على مستوى المؤسسة عدة آلاف من الدولارات الأمريكية شهريًا أو ما بين 200 إلى 600 دولار أمريكي لكل مستخدم شهريًا. يجب على الشركات الجديدة أيضًا أن تتعامل مع حقيقة أن متوسط ​​تكلفة الاستئجار في عام 2025 يبلغ حوالي 4700 دولار، ومن المحتمل أن يتجاوز 20000 دولار للأدوار المتخصصة.

تعمل شركة GEE Group, Inc. على مكافحة هذا التهديد بفعالية من خلال عمليات الدمج. يعد الاستحواذ على شركة Hornet Staffing, Inc. في الربع الأول من عام 2025 مقابل مبلغ إجمالي قدره 1.5 مليون دولار أمريكي - يشمل 1.1 مليون دولار أمريكي نقدًا و0.4 مليون دولار أمريكي لتمويل البائع - مثالًا واضحًا على هذه الإستراتيجية. تم تصميم هذه الخطوة لتعزيز الوضع التنافسي، خاصة مع عملاء Fortune 1000 في مساحات MSP/VMS. من المتوقع أن يؤدي تكامل قدرات التوظيف الخارجية لشركة Hornet إلى تحقيق كفاءات تشغيلية، وتحديدًا تقليل النفقات التشغيلية بنسبة تصل إلى 70% وتقليص الجداول الزمنية للتوظيف بنسبة 40%.

فيما يلي مقارنة بين الاستثمار المطلوب للدخول مقابل المقياس الذي تحتفظ به شركة GEE Group, Inc.:

تخلق التكاليف التشغيلية المستمرة والاحتياجات التكنولوجية احتكاكًا للداخلين الجدد، وهو ما تعالجه شركة GEE Group, Inc. من خلال نشاط الاندماج والاستحواذ الاستراتيجي.

• تواجه صناعة التوظيف ارتفاع تكاليف العمالة 10%.
• يقترب متوسط تكلفة الاستئجار في عام 2025 $4,700.
• بلغت الإيرادات الموحدة لمجموعة GEE Group للربع الأول من العام المالي 2025 26.0 مليون دولار.
• استهدفت عملية الاستحواذ على Hornet ما يصل إلى 70% تخفيض النفقات التشغيلية.
• وكانت النسبة الحالية لمجموعة GEE هي 4.7 اعتبارًا من 31 ديسمبر 2024.

المالية: مسودة عرض نقدي لمدة 13 أسبوعًا بحلول يوم الجمعة