|
كوكا كولا فيمسا، S.A.B. دي السيرة الذاتية. (KOF): تحليل SWOT [تم التحديث في نوفمبر 2025] |
Fully Editable: Tailor To Your Needs In Excel Or Sheets
Professional Design: Trusted, Industry-Standard Templates
Investor-Approved Valuation Models
MAC/PC Compatible, Fully Unlocked
No Expertise Is Needed; Easy To Follow
Coca-Cola FEMSA, S.A.B. de C.V. (KOF) Bundle
عندما تقوم بتحليل Coca-Cola FEMSA، فإن S.A.B. دي السيرة الذاتية. (KOF)، أكبر شركة تعبئة كوكا كولا في العالم، ترون آلة قوية تواجه احتكاكًا حقيقيًا. على الرغم من حجمها الهائل الذي أدى إلى ارتفاع إيرادات عام 2025 حتى الآن 5.0% إلى ملاحظة. 213.984 مليون، حجم لينة، في انخفاض 2.8% في الأسواق الرئيسية مثل المكسيك وكولومبيا. القصة على المدى القريب عبارة عن سباق ضيق: هل يمكنهم ذلك 31.6 مليار دولار مكسيكي إن التوسع في القدرات والنمو الرقمي القوي يتغلبان على الزيادة التي تلوح في الأفق في الضرائب المكسيكية والمستمرة 10 نقاط أساس انكماش هامش التشغيل؟ نحن بحاجة إلى رسم خريطة كاملة لنقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات (SWOT) للعثور على خطة العمل الواضحة الخاصة بك.
كوكا كولا فيمسا، S.A.B. دي السيرة الذاتية. (KOF) - تحليل SWOT: نقاط القوة
أكبر شركة تعبئة كوكا كولا على مستوى العالم من حيث حجم المبيعات.
يبدأ استثمارك بأساس متين: شركة Coca-Cola FEMSA هي أكبر شركة تعبئة امتياز لشركة Coca-Cola في العالم من حيث حجم المبيعات. يمنح هذا النطاق الشركة قوة تفاوضية كبيرة مع شركة Coca-Cola، بالإضافة إلى أنه يقود كفاءات تشغيلية هائلة عبر سلسلة التوريد الواسعة الخاصة بها. إن الحجم الهائل للعملية - الذي يغطي 10 دول ويخدم أكثر من 276 مليون مستهلك - يخلق خندقًا اقتصاديًا قويًا (ميزة عمل هيكلية تحمي الشركة من المنافسة).
تعتبر هذه الهيمنة على السوق ميزة تنافسية رئيسية، خاصة في أسواق أمريكا اللاتينية الأساسية، حيث تخدم ما يقرب من 2.2 مليون نقطة بيع.
نمو مرن في إجمالي الإيرادات، مع ارتفاع إيرادات عام 2025 حتى تاريخه 5.0% إلى ملاحظة. 213,984 مليون.
على الرغم من مناخ الاقتصاد الكلي القاسي في بعض المناطق الرئيسية، أظهرت شركة Coca-Cola FEMSA أداءً ماليًا مرنًا. خلال الأشهر التسعة الأولى من عام 2025، ارتفع إجمالي الإيرادات بشكل قوي 5.0%، الوصول ملاحظة. 213,984 مليون (البيزو المكسيكي). يُظهر هذا النمو، حتى مع انخفاض طفيف في الحجم، فعالية مبادرات إدارة إيرادات الشركة - بشكل أساسي، تحسين الأسعار ومزيج المنتجات. إنها علامة واضحة على قوة التسعير، وهي بالتأكيد قوة في بيئة تضخمية.
وإليك الرياضيات السريعة للربحية لنفس الفترة:
| متري (التسعة أشهر الأولى 2025) | المبلغ (بيزو مكسيكي) | التغيير على أساس سنوي |
|---|---|---|
| إجمالي الإيرادات | ملاحظة. 213,984 مليون | +5.0% |
| إجمالي الربح | ملاحظة. 96,850 مليون | +4.3% |
| الدخل التشغيلي | ملاحظة. 29,234 مليون | +4.3% |
ما يخفيه هذا التقدير هو انخفاض الحجم بنسبة 2.8% لنفس الفترة، مما يعني أن إدارة الإيرادات وتأثيرات العملة تقوم بجهد كبير للحفاظ على نمو الإيرادات.
مالية قوية profile, إصدار 500 مليون دولار في السندات العليا المستحقة في عام 2035 بفروق أسعار جذابة.
تحتفظ الشركة بمركز مالي قوي من الدرجة الاستثمارية profile, والذي تم التأكيد عليه مرة أخرى في مايو 2025 من خلال طرح عام ناجح. أصدرت شركة كوكا كولا FEMSA 500 مليون دولار في الملاحظات العليا المستحقة في 2035، بسعر قسيمة 5.100%. يعكس السعر الجذاب - سندات الخزانة الأمريكية لمدة 10 سنوات +93 نقطة أساس - ثقة المستثمرين الدوليين القوية في الانضباط المالي للشركة وجودة الائتمان. وتعزز هذه الخطوة هيكل رأس المال وتوفر رأس مال مرن للأغراض العامة للشركة، بما في ذلك تمويل رأس المال العامل والنفقات الرأسمالية (CapEx).
وهذا النوع من إصدار الديون هو بمثابة تصويت بالثقة من السوق. ويؤمن تمويلاً طويل الأجل بتكلفة تنافسية.
نضج القناة الرقمية, مع أكثر 60% من قاعدة العملاء كمشترين رقميين نشطين شهريًا.
يعد التحول الرقمي لشركة Coca-Cola FEMSA بمثابة قوة كبيرة وملموسة. لقد حققت الشركة مستوى عالٍ من نضج القنوات الرقمية بأكثر من 60% من إجمالي قاعدة عملائها المصنفة الآن كمشترين رقميين نشطين شهريًا اعتبارًا من الربع الثالث من عام 2025. وتعد هذه قفزة هائلة في الاختراق الرقمي بين الشركات (B2B)، خاصة بالنظر إلى الطبيعة التقليدية لقناة متاجر التجزئة الصغيرة (متجر الأم والبوب) في أمريكا اللاتينية.
تشمل نقاط القوة الرئيسية لهذا النظام البيئي الرقمي ما يلي:
- معدل اعتماد مرتفع: أكثر من 60% من قاعدة العملاء هم مشترين رقميين نشطين شهريًا.
- تكامل الولاء: الاستفادة من خطة ولاء Premia لتعزيز التبني وزيادة تكرار الشراء.
- تعزيز أداء المبيعات: لقد عززت أدوات مثل Juntos+ Advisors الكفاءة الجغرافية لقوة المبيعات بأكثر من 11 نقطة مئوية.
- منصة شاملة القنوات: تعمل المنصة الرقمية، التي يشار إليها غالبًا باسم KOFmercial Digital Platform، على تسريع التجارة الشاملة، مما يسهل على المتاجر الصغيرة الطلب.
تعمل هذه القناة الرقمية على إنشاء علاقة أقوى مع العملاء وتوفر بيانات لا تقدر بثمن لإدارة الإيرادات والعروض المخصصة، والتي تترجم مباشرة إلى تنفيذ أفضل للمبيعات.
كوكا كولا فيمسا، S.A.B. دي السيرة الذاتية. (KOF) - تحليل SWOT: نقاط الضعف
أنت تبحث عن نقاط الضعف الهيكلية التي يمكن أن تعرقل أداء Coca-Cola FEMSA (KOF)، وبصراحة، تظهر النتائج على المدى القريب نقاط ضغط واضحة. وتتمثل نقطة الضعف الأساسية في الاعتماد على عدد قليل من الأسواق الرئيسية التي يكون أداؤها ضعيفًا حاليًا، بالإضافة إلى هيكل التكلفة الذي يؤثر على الهوامش. نحن بحاجة إلى التركيز على انكماش الحجم وضغط الرافعة التشغيلية.
انخفض الحجم الموحد 2.8% من العام حتى تاريخه 2025، بقيادة المكسيك وكولومبيا.
التحدي الأكثر إلحاحا هو أن الناس ببساطة يشترون بكميات أقل. خلال الأشهر التسعة الأولى من عام 2025، انخفض الحجم الموحد لشركة Coca-Cola FEMSA بنسبة 2.8% ليصل إلى 3,056.8 مليون وحدة. هذا ليس تراجعا صغيرا. إنها رياح معاكسة هيكلية مدفوعة بظروف الاقتصاد الكلي الناعمة، وخاصة في أكبر الأسواق، المكسيك، وكولومبيا. تعمل الشركة جاهدة على إدارة الإيرادات (التسعير والمزيج) لتعويض ذلك، لكن الخسارة المستمرة في الحجم تمثل بالتأكيد خطرًا طويل المدى على حصة السوق والكفاءة التشغيلية.
إليك الرياضيات السريعة حول ضغط الصوت:
- الانخفاض الموحد في حجم التداول منذ بداية العام 2025: 2.8%
- انخفاض حجم التداول في الربع الثالث من عام 2025 في المكسيك: 3.7%
- انخفاض حجم التداول في الربع الثاني من عام 2025 في المكسيك: 10.0%
تم التعاقد على هامش التشغيل 10 نقاط أساس من العام حتى تاريخه 2025 بسبب ارتفاع التكاليف الثابتة مثل العمالة والصيانة.
وعلى الرغم من الجهود المبذولة لإدارة الإيرادات، فإن الربحية تتعرض لضغوط. وخلال الأشهر التسعة الأولى من عام 2025، تقلص هامش التشغيل الموحد بمقدار 10 نقاط أساس، ليستقر عند 13.7%. يعد ضغط الهامش هذا علامة كلاسيكية على انخفاض الرافعة التشغيلية - حيث ترتفع تكاليفك الثابتة بشكل أسرع من انخفاض تكاليفك المتغيرة، حتى مع انخفاض الحجم. السبب الرئيسي هو النفقات الملموسة وغير القابلة للتفاوض.
إن انكماش الهامش مدفوع في المقام الأول بما يلي:
- ارتفاع التكاليف الثابتة، وخاصة بالنسبة للعمالة والصيانة.
- زيادة الاستهلاك ونفقات تكنولوجيا المعلومات.
وهذا يعني أن الشركة تتمتع بمرونة أقل لاستيعاب الصدمات أو الاستثمار في النمو دون التأثير على النتيجة النهائية. إنها نقطة ضيقة.
تركيز جغرافي عالي، مع وجود المكسيك والبرازيل 80% من إجمالي الحجم والمبيعات.
والاعتماد الكبير على سوقين فقط ــ المكسيك والبرازيل ــ يخلق خطر التركيز الذي يصعب تجاهله. يمثل هذان البلدان حوالي 80% من إجمالي حجم الشركة ومبيعاتها. هذا تعرض هائل. وعندما تواجه المكسيك خلفية اقتصادية كلية أكثر ليونة، كما فعلت في النصف الأول من عام 2025، فإن النتائج الموحدة بأكملها تشعر بالألم على الفور. إن أي تغييرات تنظيمية، مثل الزيادة المقترحة في ضريبة الاستهلاك على المشروبات في المكسيك، أو الأحداث المناخية القاسية في البرازيل، تؤثر بشكل غير متناسب على الاستقرار المالي للشركة. ويظل التنويع مشروعا طويل الأجل.
نتائج مختلطة للربع الثاني من عام 2025، وتوقعات أرباح السهم المفقودة والإبلاغ عن دخل تشغيلي ثابت.
قدم الربع الثاني من عام 2025 حقيبة مختلطة تسلط الضوء على النضال التشغيلي. في حين ارتفع إجمالي الإيرادات بنسبة 5.0% إلى Ps. 72.917 مليون دولار، كانت مقاييس الربحية الأساسية مخيبة للآمال. بقي الدخل التشغيلي ثابتًا بشكل أساسي (ارتفع بنسبة 0.2% فقط كما ورد في التقارير)، وانخفض صافي دخل الأغلبية بنسبة 5.3%. تقرير ربحية السهم (EPS) لـ Ps. فشل 0.32 للربع في تلبية إجماع المحللين، مما يشير إلى خيبة أمل السوق في جودة نمو الإيرادات.
وهذا مثال واضح على نمو الإيرادات الذي يخفي الضعف التشغيلي.
| الربع الثاني من عام 2025 المقياس المالي الرئيسي | القيمة (البيزو المكسيكي) | التغير مقارنة بالربع الثاني من عام 2024 |
|---|---|---|
| إجمالي الإيرادات | ملاحظة. 72,917 مليون | +5.0% |
| الحجم الموحد | 1,035.3 مليون حالة وحدة | -5.5% |
| الدخل التشغيلي | ملاحظة. 9,767 مليون | +0.2% (بقيت مسطحة) |
| الأغلبية صافي الدخل | ملاحظة. 5,300 مليون (تقريبًا) | -5.3% |
| ربحية السهم (EPS) | ملاحظة. 0.32 | غير متاح (توقعات فائتة) |
كوكا كولا فيمسا، S.A.B. دي السيرة الذاتية. (KOF) - تحليل SWOT: الفرص
أنت تبحث عن مسارات واضحة للنمو في سوق معقدة، والفرص المتاحة لشركة Coca-Cola FEMSA متجذرة في شيئين: نشر رأس المال الذكي والتحول النهائي في سلوك المستهلك نحو الخيارات منخفضة السكر. تستثمر الشركة بنشاط لتأمين قدرتها المستقبلية وتشهد عوائد مذهلة وقابلة للقياس من تحولها الرقمي وتنويع السوق.
استثمار توسيع القدرات بقيمة 31.6 مليار دولار بيزو مكسيكي في عام 2025 لدعم النمو المستقبلي
إن العلامة الأكثر وضوحاً للفرص المستقبلية هي الإنفاق الرأسمالي الضخم (CAPEX) المخطط لعام 2025. ومن المقرر أن تحصل شركة Coca-Cola FEMSA على استثمار قياسي قدره 31.6 مليار دولار مكسيكي، وهو ما يمثل أهمية كبيرة 6.9% زيادة عن الإنفاق العام السابق. هذه ليست مجرد صيانة؛ إنها خطوة استراتيجية نحو البنية التحتية المعوقة وتوسيع الأعمال الأساسية.
وإليك الرياضيات السريعة: هذا التخصيص يعوض 53.7% من إجمالي النفقات الرأسمالية المخططة لشركة FEMSA لعام 2025، مما يؤكد ثقة الشركة الأم في نموذج النمو طويل المدى لشركة KOF. تقريبا 40.2% تم تخصيص هذا الاستثمار للمكسيك، بينما يستهدف الباقي أسواق أمريكا الجنوبية ذات الإمكانات العالية. سيمول رأس المال هذا التوسع في التصنيع والتوزيع والتعبئة الجديدة القابلة للإرجاع والتحسينات التكنولوجية.
| مكون الاستثمار | التركيز الاستراتيجي |
|---|---|
| التصنيع & التوزيع | زيادة القدرة الإنتاجية وتحسين الكفاءة اللوجستية. |
| اقتناء التغليف القابل للإرجاع | تعزيز الاستدامة وخفض التكاليف المتغيرة مع مرور الوقت. |
| البنية التحتية التكنولوجية | دعم استراتيجية القنوات الشاملة، بما في ذلك منصة Juntos+. |
| نمو السوق الرئيسية | التوسع المستهدف في المناطق ذات النمو المرتفع، وخاصة أمريكا الجنوبية. |
أداء قوي في الفئات منخفضة السكر، مثل كوكاكولا زيرو
تتغير تفضيلات المستهلك بسرعة، وتتمتع شركة KOF بموقع مثالي للاستفادة من الطلب على المشروبات منخفضة السكر أو الخالية من السكر. وفي المكسيك، السوق التي تهيمن عليها المنتجات الكاملة السكر تاريخياً، شهد حجم كوكا كولا زيرو زيادة هائلة على أساس سنوي بلغت 56% في الربع الثاني من عام 2025. وهذه قفزة هائلة.
ويشكل هذا النمو أهمية بالغة لأنه يعالج أحد المخاوف الرئيسية المتعلقة بالصحة العامة والمخاطر التنظيمية في المكسيك، حيث توجد ضريبة غير مباشرة على المشروبات السكرية. ومن خلال تسريع الانتقال إلى الخيارات الخالية من السعرات الحرارية مثل Coca-Cola Zero، تعمل الشركة على تأمين محفظتها المستقبلية. لم تعد الفئة منخفضة السكر مكانًا مناسبًا؛ إنه محرك النمو الأساسي.
نمو المنصة الرقمية، حيث وصل برنامج Juntos+ v4.0 إلى 8 أضعاف عدد المستخدمين النشطين على أساس سنوي
ينتقل التحول الرقمي من مشروع إلى ميزة تنافسية أساسية. تعمل منصة Juntos+ B2B متعددة القنوات على تغيير جذري في كيفية تفاعل KOF مع قاعدة عملائها (تجار التجزئة الصغار والتجارة التقليدية). تم الوصول إلى أحدث إصدار، Juntos+ v4.0 8 مرات عدد أكبر من المستخدمين النشطين على أساس سنوي في الربع الثاني من عام 2025، مما يُظهر اعتمادًا استثنائيًا.
هذه المنصة هي أكثر من مجرد تطبيق للطلب؛ إنه نظام بيئي غني بالبيانات. فهو يسمح بمبادرات إدارة الإيرادات المتقدمة (RGM)، والعروض الترويجية المخصصة، وتحسين الكفاءة اللوجستية. وبحلول نهاية عام 2024، كانت المنصة قد وصلت بالفعل 1.3 مليون المستخدمين النشطين في جميع أنحاء أمريكا اللاتينية، ويشير هذا النمو السريع في عام 2025 إلى أن تأثير الشبكة بدأ يظهر بوضوح.
الفوائد الرئيسية لهذا المقياس الرقمي واضحة:
- تحسين كفاءة فريق المبيعات باستخدام الأدوات التي تدعم الذكاء الاصطناعي.
- زيادة متوسط حجم التذكرة من خلال العروض المخصصة.
- تعزيز ولاء العملاء عبر برنامج Premia Juntos+.
حققت أسواق أمريكا الجنوبية، مثل الأرجنتين وأوروغواي، نموًا في الحجم، مما أدى إلى تنويع الاعتماد الإقليمي
في حين واجه قسم المكسيك وأمريكا الوسطى بعض الرياح المعاكسة في الحجم في النصف الأول من عام 2025 بسبب خلفية الاقتصاد الكلي الصعبة والطقس السيئ، أظهر قسم أمريكا الجنوبية مرونة وتنوعًا. هذه فرصة حاسمة لتحقيق التوازن بين المخاطر عبر المحفظة.
وفي الربع الثاني من عام 2025، شهد قسم أمريكا الجنوبية أداءً قويًا 13.2% زيادة في الإيرادات، حيث عوض نمو الحجم في الأرجنتين وأوروغواي جزئيا الانخفاض في الأقاليم الأخرى. استمر هذا الاتجاه حتى الربع الثالث من عام 2025، حيث زاد حجم القسم بنسبة 100% 2.6%مدفوعة بالنمو في البرازيل وكولومبيا والأرجنتين. توفر هذه القوة الإقليمية التحوط الضروري ضد المخاطر الخاصة بالسوق في سوق المكسيك الأساسي.
الإجراء الاستراتيجي هنا بسيط: مضاعفة استراتيجيات إدارة الإيرادات وتنفيذ المحافظ الناجحة التي تعمل في أسواق أمريكا الجنوبية ذات التضخم المرتفع والنمو المرتفع.
كوكا كولا فيمسا، S.A.B. دي السيرة الذاتية. (KOF) - تحليل SWOT: التهديدات
من المتوقع أن تؤدي الزيادة المرتقبة في ضريبة الاستهلاك على المشروبات في المكسيك إلى انخفاضات منخفضة إلى متوسطة في الحجم في عام 2026.
التهديد التنظيمي الأكثر أهمية على المدى القريب هو الزيادة المقترحة في ضريبة الإنتاج على المشروبات (IEPS) في المكسيك، وهي أكبر سوق لشركة KOF. وافق مجلس النواب المكسيكي على زيادة بنسبة 87% في الضريبة على المشروبات المحلاة بالسكر، تصاعدا من ملاحظة. 1.64 إلى ملاحظة. 3.08 للتر الواحد. بالإضافة إلى ضريبة جديدة قدرها Ps. 1.5 لكل لتر من المشروبات المحلاة الخالية من السعرات الحرارية موجودة أيضًا على الطاولة. وهذه زيادة هائلة في التكلفة ستؤثر على المستهلكين بشكل مباشر.
تتوقع الإدارة بالفعل التداعيات لعام 2026، وتتوقع انخفاضًا في الحجم من رقم واحد إلى متوسط في السوق المكسيكية. تعتبر هذه الضريبة بمثابة رياح معاكسة مباشرة للحجم، وبينما تتمتع شركة KOF بسجل حافل في استخدام مبادرات إدارة الإيرادات لتعويض هذه التكاليف، فإن الحجم الهائل لهذه الزيادة - مضاعفة الضريبة الحالية تقريبًا - يجعلها تحديًا خطيرًا. يجب عليك مشاهدة موافقة مجلس الشيوخ النهائية على هذا الأمر.
ضغوط الاقتصاد الكلي وبيئة استهلاكية أكثر ليونة في الأسواق الأساسية مثل المكسيك والبرازيل.
إننا نشهد تراجعًا واضحًا في طلب المستهلكين، خاصة في المكسيك، التي تعد محرك الربح الأساسي لشركة KOF. لا تزال خلفية الاقتصاد الكلي هناك صعبة، وقد تُرجمت مباشرة إلى انكماش الحجم في عام 2025. وإليك الحسابات السريعة حول التأثير:
- وانخفض الحجم في المكسيك بنسبة كبيرة بلغت 10% في الربع الثاني من عام 2025.
- واستمر انخفاض الحجم، حيث سجلت المكسيك انخفاضًا بنسبة 3.7% في الربع الثالث من عام 2025.
وفي حين أظهرت البرازيل مرونة أكبر، مع زيادة الحجم في الربع الثالث من عام 2025، فإن الضغط الإجمالي حقيقي. ويعني المستهلك الأضعف أن على KOF أن تعتمد بشكل أكبر على النشاط الترويجي واستراتيجيات القدرة على تحمل التكاليف، الأمر الذي، لكي نكون منصفين، يضغط على هامش الربح الإجمالي. وانكمش هامش الربح الإجمالي الموحد للأشهر التسعة الأولى من عام 2025 بمقدار 30 نقطة أساس ليصل إلى 45.3%، مدفوعًا جزئيًا بهذا النشاط الترويجي والمزيج غير المواتي. هذه ضربة مباشرة للربحية.
وتتسبب ترجمة العملات غير المواتية في انخفاض قيمة العملات العاملة، ولا سيما البيزو الأرجنتيني.
يشكل تقلب العملة تهديدا مستمرا لأي شركة متعددة الجنسيات تعمل في جميع أنحاء أمريكا اللاتينية، ولم يكن عام 2025 استثناءً. وقد أدى انخفاض قيمة العملات العاملة، وخاصة البيزو الأرجنتيني، إلى تأثير ترجمة غير مواتٍ عند تحويل النتائج المحلية مرة أخرى إلى البيزو المكسيكي لإعداد التقارير.
هذه مشكلة رئيسية بالنسبة للمستثمرين المقيمين في الولايات المتحدة وللنتائج الموحدة المعلنة لشركة KOF. خلال الأشهر التسعة الأولى من عام 2025، ارتفع إجمالي إيرادات KOF بنسبة 5.7% على أساس محايد للعملة؛ ومع ذلك، كان النمو المبلغ عنه 5.0٪ فقط. فيما يلي التحليل البسيط لسحب العملة:
| متري (التسعة أشهر الأولى 2025) | كما ورد (مليون ملاحظة) | النمو مقابل السنة السابقة | نمو محايد للعملة | سحب ترجمة العملة |
| إجمالي الإيرادات | ملاحظة. 213,984 مليون | 5.0% | 5.7% | 0.7 نقطة مئوية |
| الدخل التشغيلي | ملاحظة. 29,234 مليون | 4.3% | 2.9% | (1.4 نقطة مئوية) |
وما يخفيه هذا التقدير هو التأثير على تكاليف المواد الخام. تدفع شركة KOF ثمن العديد من المواد الخام بالدولار الأمريكي، لذا فإن العملة المحلية الأضعف، مثل البيزو الأرجنتيني، تعني ارتفاع التكاليف بالقيمة المحلية، مما يزيد من الضغط على هامش الربح الإجمالي. إنها ضربة مزدوجة.
الظروف الجوية السيئة في المكسيك والبرازيل، والتي أثرت سلبًا على العمليات في عام 2025.
وشكلت الظروف الجوية القاسية وغير المواتية في عام 2025 تهديدًا تشغيليًا ملموسًا، مما أدى إلى تعطيل سلسلة التوريد وطلب المستهلكين في المناطق الرئيسية. في الربع الثاني من عام 2025، أشار الرئيس التنفيذي على وجه التحديد إلى الطقس السيئ في المكسيك والبرازيل باعتباره تحديًا كان عليهم التغلب عليه. يُعزى انخفاض الحجم في المكسيك خلال الربع الثاني من عام 2025 (الانخفاض بنسبة 10%) جزئيًا إلى هذا الطقس غير المواتي، بما في ذلك هطول الأمطار بشكل قياسي.
ومؤخرًا، أبلغت الشركة في الربع الثالث من عام 2025 أن الفيضانات في وسط وشمال شرق المكسيك خلال شهر أكتوبر 2025 تطلبت حشد جهود الدعم للفرق والمجتمعات المتضررة. هذه الأحداث لا تقلل من حجم المبيعات فحسب؛ كما أنها تزيد من التكاليف غير المتكررة المرتبطة بالاستجابة للكوارث، والخدمات اللوجستية، واستعادة المرافق، مما يرهق ميزانية التشغيل بشكل واضح.
Disclaimer
All information, articles, and product details provided on this website are for general informational and educational purposes only. We do not claim any ownership over, nor do we intend to infringe upon, any trademarks, copyrights, logos, brand names, or other intellectual property mentioned or depicted on this site. Such intellectual property remains the property of its respective owners, and any references here are made solely for identification or informational purposes, without implying any affiliation, endorsement, or partnership.
We make no representations or warranties, express or implied, regarding the accuracy, completeness, or suitability of any content or products presented. Nothing on this website should be construed as legal, tax, investment, financial, medical, or other professional advice. In addition, no part of this site—including articles or product references—constitutes a solicitation, recommendation, endorsement, advertisement, or offer to buy or sell any securities, franchises, or other financial instruments, particularly in jurisdictions where such activity would be unlawful.
All content is of a general nature and may not address the specific circumstances of any individual or entity. It is not a substitute for professional advice or services. Any actions you take based on the information provided here are strictly at your own risk. You accept full responsibility for any decisions or outcomes arising from your use of this website and agree to release us from any liability in connection with your use of, or reliance upon, the content or products found herein.