Liberty Latin America Ltd. (LILA): تحليل القوى الخمس [تم تحديث نوفمبر 2025]

أنت تقوم بتقييم شركة Liberty Latin America Ltd. ونحن نختتم عام 2025، وبصراحة، فإن وجهة النظر عبارة عن مزيج من المكاسب التشغيلية والرياح المعاكسة الهيكلية. في حين تمكنت الشركة من تحقيق هامش قوي بنسبة 39٪ من OIBDA المعدل في الربع الثالث وسجلت أفضل إضافات الدفع الآجل عبر الهاتف المحمول في ثلاث سنوات، فمن الواضح أن السوق تزداد صلابة، حيث وصلت عمليات الاندماج والاستحواذ الإقليمية للألياف إلى أكثر من 3.5 مليار دولار في النصف الأول من العام وحده. نحن بحاجة إلى أن نفهم كيف أن سعي الشركة لتحقيق إيرادات متوقعة للعام بأكمله تبلغ 4.541 مليار دولار سيحقق مقابل قوة الموردين العالية لمعدات 5G والمنافسة الشرسة عبر بصمتها المجزأة. فيما يلي، أعرض القوى الخمس التي تحدد حقًا المكانة التنافسية لشركة Liberty Latin America Ltd. في الوقت الحالي.

شركة Liberty Latin America Ltd. (LILA) - القوى الخمس لبورتر: القدرة على المساومة مع الموردين

لا تزال القدرة التفاوضية لموردي شركة Liberty Latin America Ltd مرتفعة، مدفوعة في المقام الأول بالطبيعة المتخصصة لمكونات الشبكة المطلوبة لاستراتيجية أعمالها الأساسية في أواخر عام 2025.

يتمتع بائعو معدات الاتصالات بنفوذ كبير لأن استراتيجية تحديث الشبكة لشركة Liberty Latin America Ltd. تعتمد على نشر تقنيات متقدمة مثل 5G وتوسيع نطاق الألياف الضوئية. إن هذا الاعتماد على معدات خاصة وعالية المواصفات لترقية الشبكة، مثل النشر المخطط لشبكة الجيل الخامس SA في كوستاريكا والذي يتطلب أكثر من 1000 محطة قاعدية على مدار خمس سنوات، يؤدي إلى تركيز الطاقة بين عدد قليل من مزودي التكنولوجيا العالميين.

ويقدم حجم شركة ليبرتي لاتين أمريكا المحدودة، الذي تدعمه عمليات الاندماج والاستحواذ، بعض النفوذ المضاد، وخاصة في قطاع البنية التحتية المادية. بلغ حجم سوق أبراج الاتصالات في أمريكا اللاتينية 3.55 مليار دولار في عام 2025. وتدير شركة Liberty Networks، ذراع البنية التحتية لشركة Liberty Latin America Ltd، عمودًا فقريًا كبيرًا يساعد في التفاوض بشأن شروط الوصول إلى الأبراج أو اتفاقيات الموقع المشترك.

لإدارة هذا الأمر، تطبق شركة Liberty Latin America Ltd. سياسة شراء صارمة تفرض الامتثال للمعاملات من خلال شبكة موردي Ariba. هذا النظام هو القناة المطلوبة لنقل جميع أوامر الشراء والفواتير، والتصفية الفعالة للبائعين غير المتوافقين أو البائعين الأصغر حجمًا الذين لم يتم فحصهم. تهدف هذه السيطرة الإجرائية إلى توحيد المشاركة والحد من العلاقات المخصصة مع الموردين.

تملي التفويضات الرئيسية ضمن إطار المشتريات سلوك الموردين:

• يجب أن يكون لدى جميع الموردين أمر شراء صالح (PO).
• لن تتم معالجة الفواتير التي لا تحتوي على رقم أمر شراء صالح.
• التعديلات يجب أن تمر عبر الأنظمة الداخلية.
• يوافق الموردون على قواعد سلوك شركاء الأعمال عند قبول أمر الشراء.

إن التركيز بين الموردين الرئيسيين للبنية التحتية للشبكة الأساسية - مثل المعدات المتخصصة اللازمة لخطة الشركة الاستثمارية المتعددة السنوات، والتي تتضمن التعهد بمئات الملايين من الدولارات في جميع أنحاء أمريكا اللاتينية ومنطقة البحر الكاريبي - يشكل عاملاً ثابتاً. على سبيل المثال، تم تخصيص تمويل محدد، مثل مبلغ 100 مليون دولار أمريكي الذي حصلت عليه شركة Liberty Costa Rica، مباشرة لنشر الطيف والشبكات، مما يؤكد النفقات الرأسمالية المرتفعة المرتبطة بعقود البائعين.

تتطلب الإستراتيجية الأساسية لشركة Liberty Latin America Ltd. في عام 2025 الاعتماد على هؤلاء البائعين لتحديث الشبكة. إن توسيع العمود الفقري الرقمي، بما في ذلك إطلاق أنظمة مثل MAYA-1.2 لمضاعفة سعة الكابلات البحرية، يتطلب شراكات مع كيانات متخصصة مثل Alcatel Submarine Networks (ASN) باعتبارها الشريك التكنولوجي الرائد.

شركة Liberty Latin America Ltd. (LILA) - القوى الخمس لبورتر: القدرة على المساومة لدى العملاء

تعد القدرة التفاوضية لعملاء شركة Liberty Latin America Ltd. (LILA) عاملاً مهمًا، لا سيما في قطاعاتها السكنية حيث يكون الاختيار مرتفعًا نسبيًا ويمكن إدارة تكاليف التحويل. ترى هذه الديناميكية تنتشر عبر أسواقها، مما يجبر الشركة على الموازنة باستمرار بين قوة التسعير وجهود الاحتفاظ بالعملاء.

بالنسبة للعملاء المقيمين، تنبع القوة من توافر البدائل. وفي أسواق مثل بورتوريكو، على سبيل المثال، تتنافس Liberty Latin America بشكل مباشر مع Claro في كل من الخدمات الثابتة والمتنقلة، ومع T-Mobile لخدمات الهاتف المحمول فقط. تعني هذه البيئة التنافسية أن العملاء يمكنهم في كثير من الأحيان العثور على حزم خدمات قابلة للمقارنة في أماكن أخرى، مما يحافظ على مرونة تسعير LILA تحت السيطرة.

من المؤكد أن تقلب العملاء يظل خطرًا يجب عليك مراقبته، حتى عندما تضيف الشركة مشتركين في مكان آخر. عبر C&W الكاريبي، وC&W بنما، وليبرتي كوستاريكا، أبلغت Liberty Latin America عن ما يقرب من 60.000 إضافة لمشتركي النطاق العريض العضوي وشبكة الهاتف المحمول المدفوعة لاحقًا في الربع الأول من عام 2025، وهو ما يمثل زيادة بنسبة تزيد عن 50٪ مقارنة بالربع الرابع من عام 2024. ومع ذلك، في Liberty Puerto Rico، كان التقدم على الهاتف المحمول أبطأ مما كان متوقعًا في أوائل عام 2025 بعد الترحيل الصعب في عام 2024، على الرغم من أن تباطؤ الهاتف المحمول بنظام الدفع الآجل كان بطيئًا. يُظهر اتجاهًا إيجابيًا بحلول الربع الثاني / النصف الأول من عام 2025.

تحاول Liberty America اللاتينية جاهدة التخفيف من هذه القوة من خلال التجميع. تعد استراتيجية تقارب الهواتف الثابتة والمتنقلة (FMC) الخاصة بالشركة بمثابة محاولة مباشرة لزيادة جاذبية العملاء. اعتبارًا من الربع الأول من عام 2025، بلغ معدل انتشار FMC أكثر من 30% في الأسواق الرئيسية. استمر الدفع نحو FMC في تحقيق النتائج، حيث شهد الربع الثالث من عام 2025 أعلى إضافات ربع سنوية لنظام الدفع الآجل عبر الهاتف المحمول خلال ثلاث سنوات، بقيادة كوستاريكا.

قطاع B2B، على الرغم من كونه أصغر حجمًا، فهو أيضًا حساس للسعر، وغالبًا ما يتطلب حلول اتصال تعتمد على الألياف. في Liberty Puerto Rico، شهدت إيرادات B2B انخفاضًا كبيرًا على أساس سنوي بنسبة 30٪ في الربع الثاني / النصف الأول من عام 2025، على الرغم من أن الشركة لاحظت زخمًا أفضل في B2B عبر المجموعة في الربع الثالث من عام 2025. ويشير هذا إلى أنه عندما تكون عقود المؤسسات الكبيرة جاهزة للتجديد أو يتباطأ العمل القائم على المشاريع، تكون قوة التفاوض مع العملاء عالية.

تؤثر المنافسة السعرية بشكل مباشر على متوسط ​​الإيرادات لكل مستخدم (ARPU). يمكنك رؤية هذا الضغط بوضوح في بورتوريكو، حيث انخفضت إيرادات الهاتف الثابت السكني، ويرجع ذلك جزئيًا إلى انخفاض متوسط ​​الدخل لكل مستخدم (ARPU) من الخصومات المرتبطة بالاحتفاظ في الربع الأول من عام 2025. وعلى العكس من ذلك، في C&W الكاريبي، ساعد ارتفاع متوسط ​​الدخل لكل مستخدم (ARPU) المدفوع مقدمًا بعد زيادات الأسعار، في المقام الأول في جامايكا، على تعزيز إيرادات الهاتف المحمول السكنية بنسبة 5٪ بعد إعادة تحديدها في الربع الأول من عام 2025. وفي Liberty Costa Rica، تمت ملاحظة ضغط ARPU المستمر في قطاع الهاتف الثابت السكني، حتى مع نمو إيرادات الهاتف المحمول.

فيما يلي نظرة سريعة على بعض المقاييس الرئيسية المتعلقة بالعملاء من النصف الأول من عام 2025، والتي توضح أين تكمن نقاط الضغط والنجاحات:

إن الضغط من أجل تقييد العملاء واضح في الإستراتيجية، ولكن النتائج مختلطة اعتمادًا على المنطقة الجغرافية والقطاع الذي تنظر إليه. يمكنك رؤية تأثير الأسعار التنافسية ومشكلات الخدمة في أرقام الإيرادات، خاصة في بورتوريكو.

تلخص النقاط التالية الروافع التي يستخدمها العملاء لممارسة السلطة:

• تكاليف تحويل منخفضة في أسواق الهاتف المحمول/الثابت التنافسية.
• المنافسون مثل Claro وT-Mobile في بورتوريكو.
• حساسية السعر في قطاع B2B.
• خصومات الاحتفاظ تضغط على ARPU في الوحدات السكنية الثابتة.
• لا يزال معدل استخدام الهاتف المحمول بنظام الدفع الآجل مرتفعًا في بورتوريكو.

ولمواجهة ذلك، تركز شركة Liberty Latin America على تمايز المنتجات والتعافي التشغيلي. على سبيل المثال، تم إطلاق عرض جديد لقيمة العميل (CVP) يسمى Liberty Mix في بورتوريكو في يوليو 2025 لدعم زخم الهاتف المحمول.

Liberty Latin America Ltd. (LILA) - القوى الخمس لبورتر: التنافس التنافسي

التنافس شديد عبر الأسواق الجغرافية المجزأة لشركة Liberty Latin America Ltd.، مما يفرض التركيز على التنفيذ التشغيلي للحفاظ على الربحية.

بالنسبة للربع الثالث من عام 2025، سجلت شركة Liberty Latin America Ltd. إجمالي إيرادات قدرها 1.11 مليار دولار وحققت هامش OIBDA المعدل 39%مما يعكس تنفيذ التكلفة على الرغم من ضغوط الإيرادات الناجمة عن المنافسة وعوامل أخرى. تم تحقيق هذا الهامش جنبًا إلى جنب مع أ 7% توسع OIBDA المعدل لهذا الربع على أساس سنوي.

ومن بين المنافسين الرئيسيين شركة América Móvil (Claro) وT-Mobile في أسواق محددة مثل بورتوريكو. في بورتوريكو خلال النصف الأول من عام 2025، كانت T-Mobile وClaro وLiberty Latin America Ltd. هي المزودين الرائدين للاتصالات. أشارت بيانات Ookla من النصف الأول من عام 2025 إلى أن T-Mobile لديها أفضل شبكة للهاتف المحمول بشكل عام، في حين تم الاعتراف بـ Claro لامتلاكها أفضل شبكة خطوط ثابتة في السوق، حيث سجلت متوسط سرعة تنزيل 125.13 ميجابت في الثانية. تنافست شركة Liberty Latin America Ltd. مع شركة Claro في كل من أسواق الهواتف الثابتة والمتنقلة، ومع T-Mobile فقط في خدمات الهاتف المحمول. احتلت شركة Liberty Latin America Ltd. المرتبة الأولى في استخدام الفيديو الاستهلاكي، حيث حققت درجة بث الفيديو 76.72 من 100 في نفس الفترة. بلغت إيرادات Liberty Puerto Rico في الربع الثالث من عام 2025 298.2 مليون دولار، مع OIBDA المعدل لـ 95.5 مليون دولار، مما أسفر عن هامش 32%.

يشهد السوق تماسكًا نشطًا، وهو ما يتضح من خلال النشاط الاستثماري الكبير. أكثر من 3.5 مليار دولار أمريكي حدثت عمليات الاندماج والاستحواذ (M&A) في سوق الألياف في النصف الأول من عام 2025 وحده. ويتجلى اتجاه الدمج هذا بشكل أكبر من خلال عمليات التجريد الكبرى، مثل مبيعات Telefónica عبر Hispanoamérica، والتي تمثل ما يقرب من 3 مليارات دولار بالقيمة الثابتة من عمليات التخارج في بلدان مثل الإكوادور وأوروغواي وبيرو والأرجنتين وكولومبيا.

حروب الأسعار والنفقات الرأسمالية المرتفعة لشبكات الجيل الخامس وهوامش نشر الألياف تضغط على جميع أنحاء البصمة. يظهر الزخم التجاري لشركة Liberty Latin America Ltd.‎ في مناطق محددة، مثل كوستاريكا، التي سجلت أعلى إضافات للدفع الآجل عبر الهاتف المحمول في عام ثلاث سنوات في الربع الثالث من عام 2025. وتضمنت قاعدة المشتركين الإجمالية للشركة اعتبارًا من 30 سبتمبر 2025 6.7 مليون مشتركي الهاتف المحمول و 4.0 مليون وحدات توليد الإيرادات الثابتة (RGUs).

تنعكس شدة التنافس في نشر رأس المال والتركيز التجاري:

• ذكرت شركة ليبرتي أمريكا اللاتينية المحدودة 433 مليون دولار في OIBDA المعدل للربع الثالث من عام 2025.
• بلغ إجمالي عدد المنازل التي تم تمريرها من أجل Liberty Latin America Ltd 4.8 مليون اعتبارًا من 30 سبتمبر 2025.
• شهدت ليبرتي كوستاريكا أ 7% نمو OIBDA المعدل على أساس سنوي في الربع الثالث من عام 2025.
• تم تنظيم المشروع التشيلي المشترك مع América Móvil لتحقيق تآزر في معدل التشغيل لأكثر من 180 مليون دولار.

وتتطلب البيئة التنافسية إدارة تشغيلية قوية، كما يتضح من قدرة Liberty Puerto Rico على زيادة هامش ربحها بما يقرب من 300 نقطة أساس سنة بعد سنة، على الرغم من أ 5% انخفاض الإيرادات المعاد تقييمها على أساس سنوي للأشهر التسعة الأولى من عام 2025.

شركة ليبرتي لاتين أمريكا المحدودة (LILA) – قوى بورتر الخمس: تهديد البدائل

أنت تنظر إلى المشهد التنافسي لشركة Liberty Latin America Ltd. (LILA) اعتبارًا من أواخر عام 2025، ومن المؤكد أن البدائل أصبحت أكثر تعقيدًا. التهديد هنا لا يأتي فقط من شركة الكابلات الحالية في الشارع؛ إنها من السماء ومن شبكات الهاتف المحمول التي تأكل الخدمات الثابتة.

يعد الوصول اللاسلكي الثابت (FWA) نقطة ضغط تنافسية معترف بها في أسواق شركة Liberty Latin America Ltd. خلال مكالمة أرباح الربع الثالث من عام 2025، طُلب من الإدارة على وجه التحديد توضيح ما إذا كانت المنافسة المتزايدة في بورتوريكو تنبع من حلول الكابلات التقليدية أو الألياف أو الوصول اللاسلكي الثابت. يشير هذا إلى أن النفاذ اللاسلكي الثابت (FWA) هو عامل ملموس تراقبه شركة Liberty Latin America Ltd. بشكل نشط، حتى لو لم يكن لدينا رقم دقيق لحصة السوق لمنافس مثل T-Mobile في مناطق التشغيل المحددة الخاصة بها.

يمثل قطاع الإنترنت عبر الأقمار الصناعية ذو المدار الأرضي المنخفض (LEO)، بقيادة ستارلينك، بديلاً متناميًا وعالي التأثير، لا سيما في جزر الكاريبي النائية والمعرضة للكوارث. اعتبارًا من يناير 2025، كانت ستارلينك تعمل في 28 دولة ومنطقة عبر أمريكا اللاتينية ومنطقة البحر الكاريبي. ارتفع متوسط سرعة التنزيل الإجمالية للإنترنت عبر الأقمار الصناعية في أمريكا اللاتينية إلى 72.01 ميجابت في الثانية في الربع الثالث من عام 2025. ومع ذلك، يختلف الأداء بشكل كبير عند مقارنته بالنطاق العريض الثابت الأرضي، كما تظهر البيانات أدناه لقراءات الربع الثالث من عام 2025:

وهذا يعني أنه في أسواق مثل جمهورية الدومينيكان، يكون أداء Starlink على قدم المساواة تقريبًا مع مزودي خدمة الإنترنت الثابتين، بينما في تشيلي، تحتفظ الشبكة الثابتة بميزة كبيرة في السرعة، حيث تحقق Starlink أقل من ثلث السرعة الثابتة. ومن المتوقع أن ينمو سوق الإنترنت عبر الأقمار الصناعية نفسه من 14.56 مليار دولار أمريكي في عام 2025 إلى 33.44 مليار دولار أمريكي بحلول عام 2030 بمعدل نمو سنوي مركب (CAGR) يبلغ 18.1%.

تحل خدمات الفيديو عبر الإنترنت (OTT) محل عروض تلفزيون الكابل التقليدية التي تقدمها شركة Liberty Latin America Ltd. التحول إقليمي: بلغ حجم سوق منصة OTT في أمريكا اللاتينية 20.6 مليار دولار أمريكي في عام 2024، ومن المتوقع أن ينمو بمعدل نمو سنوي مركب مرتفع يبلغ 17٪ من عام 2025 إلى عام 2035، ليصل إلى 56,114.3 مليون دولار أمريكي بحلول عام 2035. علاوة على ذلك، بحلول عام 2025، من المتوقع أن تمثل OTT 9.7٪ من سوق التلفزيون المدفوع في المنطقة.

يظهر تأثير الاستبدال أيضًا في الخطوط الصوتية وخطوط النطاق العريض الثابتة بسبب استخدام الهاتف المحمول فقط واعتماد VoIP. تميل شركة Liberty Latin America Ltd. إلى هذا الاتجاه من خلال دفع تقارب الهواتف الثابتة والمتنقلة (FMC)، الذي يتجاوز الآن نسبة اختراقه 30% في أسواقها الناجحة. وعلى الصعيد العالمي، تجاوز إجمالي عدد الاشتراكات الصوتية القائمة على بروتوكول الإنترنت شبكة PSTN (الخط الأرضي) لأول مرة في عام 2024، ليصل إلى حوالي 447 مليونًا.

• انخفضت اشتراكات PSTN العالمية بنسبة 16% في الأشهر الـ 12 التي سبقت 31 ديسمبر 2024.
• نمت اشتراكات VoIP بنسبة 9٪ على أساس سنوي في عام 2024.
• وفي الولايات المتحدة، بدأت إحدى الشركات الكبرى في إغلاق الخدمات الصوتية الثابتة القديمة في 25% من مراكزها السلكية اعتبارًا من يناير 2025.

تتعاون شركة Liberty Latin America Ltd. بشكل استباقي مع Starlink للتخفيف من التهديد، وتحويل البديل المحتمل إلى أداة للمرونة. في أعقاب إعصار ميليسا في أكتوبر 2025، أطلقت شركة Liberty Latin America Ltd. شراكة عبر الأقمار الصناعية مع Starlink Direct to Cell لتوفير اتصال مباشر للخلية في حالات الطوارئ في جامايكا. وقد سمح هذا التعاون، وهو الأول من نوعه في منطقة البحر الكاريبي، لأكثر من 140 ألف مستخدم فريد بالاتصال بالخدمات الأساسية عندما تكون الشبكات الأرضية معطلة. تدعم Starlink أيضًا عملاء B2B التابعين لشركة Liberty Latin America Ltd. كنسخة احتياطية للشبكات الثابتة، خاصة في شمال وشمال غرب جامايكا حيث تأخرت استعادة الطاقة.

شركة Liberty Latin America Ltd. (LILA) - القوى الخمس لبورتر: تهديد الوافدين الجدد

لا يزال تهديد الوافدين الجدد إلى شركة Liberty Latin America Ltd. محدودًا نسبيًا، ويرجع ذلك أساسًا إلى متطلبات الاستثمار الكبيرة والمستمرة والمشهد التنظيمي المعقد، الذي غالبًا ما يكون خاصًا، عبر العديد من البلدان التي تعمل فيها. يواجه المنافسون الجدد صعودًا حادًا فقط لتحقيق التكافؤ التشغيلي.

يخلق الإنفاق الرأسمالي المرتفع على طيف 5G والبنية التحتية للألياف حاجزًا هائلاً. يتطلب بناء البنية التحتية المادية والإذاعية اللازمة رأس مال مقدمًا مذهلاً. تتوقع Liberty Latin America نفسها أن يصل إنفاقها الرأسمالي لعام 2025 إلى حوالي 640 مليون دولار. ولوضع هذا في نصابه الصحيح، من المتوقع أن يتجاوز الإنفاق الرأسمالي المتوقع لشركات الاتصالات الرائدة العاملة في أمريكا اللاتينية ــ بما في ذلك أمريكا موفيل، وتليفونيكا، وميليكوم، وليبرتي أمريكا اللاتينية ــ أكثر من 16 مليار دولار في عام 2025. وعلاوة على ذلك، يشكل الحصول على الطيف تكلفة كبيرة وغير قابلة للتفاوض. على سبيل المثال، حققت جوائز الطيف في البرازيل بين يناير ويونيو 2025 ما لا يقل عن 8.5 مليار دولار. وتمثل هذه الأرقام خندقاً مالياً يمنع الداخلين الأصغر حجماً والأقل رأسمالاً.

إن العقبات التنظيمية وعمليات تخصيص الطيف في أمريكا اللاتينية معقدة ومكلفة. يعد التنقل في البيئة التنظيمية عائقًا غير مالي رئيسي. غالباً ما يكون تخصيص الطيف طويلاً ومكلفاً، على الرغم من تغير السياسات. على سبيل المثال، تشير التقارير إلى أن تكاليف الطيف في المكسيك أعلى بنسبة 60% من المتوسط ​​الإقليمي، مع التعامل مع الطيف كمصدر للإيرادات المالية وليس كأساس للإنتاجية. وعلى العكس من ذلك، تم تصميم بعض التحولات التنظيمية لتسهيل الدخول أو النشر: قامت كولومبيا بتحديث خطتها الرئيسية لإدارة الطيف للفترة 2025-2026، وفي كوستاريكا، جمع مزاد في يناير 2025 حوالي 52-60 مليون دولار. ويجب على الوافدين الجدد تأمين حقوق الطيف، وهو شرط أساسي مكلف لإطلاق خدمة الهاتف المحمول.

تعكس إيرادات Liberty Latin America المتوقعة لعام 2025 بأكمله والتي تبلغ 4.541 مليار دولار حجم التشغيل المطلوب. في حين أن التوقعات المحددة البالغة 4.541 مليار دولار أمريكي مذكورة في المخطط الاستراتيجي، فإن أحدث الإيرادات التي تم الإبلاغ عنها على مدار الاثني عشر شهرًا (TTM) المنتهية في 30 سبتمبر 2025 تبلغ 4.43 مليار دولار أمريكي. يوضح حجم الإيرادات هذا البصمة التشغيلية المطلوبة لإدارة الأنظمة التنظيمية المتنوعة والمناطق الجغرافية الشاسعة وصيانة الشبكات المعقدة عبر ولايات قضائية متعددة. سيحتاج الوافد الجديد إلى قاعدة إيرادات قابلة للمقارنة لاستيعاب التكاليف الثابتة المرتبطة بالعمل على هذا النطاق.

وتعمل الجهود التنظيمية في بعض البلدان على خفض حواجز الدخول لزيادة المنافسة. ولتحفيز المنافسة، تعمل بعض الحكومات بنشاط على تغيير القواعد، وهو ما قد يؤدي إلى تآكل الميزة الحالية قليلاً. وفي شيلي، قامت الهيئات التنظيمية بتحرير أسواق الخطوط المستأجرة والوصول بالجملة إلى شبكات النحاس الثابتة. قامت بيرو بتحرير أسعار الهاتف الثابت. علاوة على ذلك، يسمح قانون الاتصالات الجديد في المكسيك بتخفيضات تصل إلى 50% على رسوم الطيف السنوية للمشغلين الذين يقدمون التزامات التغطية في المناطق المحرومة. ومع ذلك، فإن الشركات القائمة مثل Liberty Latin America تستفيد بالفعل من هذه الاستثمارات، كما رأينا في كولومبيا حيث أطلقت Claro أكثر من 90% من مواقع 5G في البلاد وحدها.

يجب على الداخلين الجدد التغلب على تأثيرات الشبكة الحالية وحزم FMC الحالية التي تزيد عن 30% من Liberty Latin America. تخلق قاعدة العملاء الراسخة تكاليف تحويل كبيرة، خاصة من خلال الخدمات المجمعة. أعلنت شركة Liberty Latin America عن تحقيق اختراق بنسبة تزيد عن 30% في تقارب الهواتف الثابتة والمتنقلة ('FMC') عبر الأسواق الرئيسية اعتبارًا من الربع الأول من عام 2025. تعمل هذه الحزم على جذب العملاء من خلال تقديم خصومات مجمعة، مما يجعل عرض الهاتف المحمول أو الهاتف الثابت المستقل أقل جاذبية لقطاع كبير من السوق. يتطلب التغلب على عادة العملاء الراسخة هذه من الوافدين الجدد تقديم عرض قيمة أو نقطة سعر متفوقة بشكل كبير.

فيما يلي نظرة سريعة على السياق المالي والإحصائي المحيط بهذه العوائق:

العوائق التي تحول دون الدخول هي هيكلية ومالية. أنت تنظر إلى صناعة تُقاس تكلفة الدخول فيها بمئات الملايين، إن لم يكن المليارات، من الدولارات فقط للتنافس على البنية التحتية.

• ويظل الحصول على الطيف يمثل عقبة أساسية عالية التكلفة.
• يمتد الامتثال التنظيمي إلى دول ذات سيادة متعددة.
• يتم تأمين قواعد العملاء الحالية عبر حزم FMC.
• يمكن أن يؤدي تأخير تصريح البلدية إلى تأخير البناء لعدة سنوات.

الشؤون المالية: قم بصياغة العرض النقدي لمدة 13 أسبوعًا متضمنًا سياق إيرادات الربع الثالث البالغة 4.43 مليار دولار أمريكي بحلول يوم الجمعة.