شركة Natural Grocers من شركة Vitamin Cottage, Inc. (NGVC): تحليل القوى الخمس [تم تحديث نوفمبر 2025]

أنت تقوم بتقييم مشهد البقالة وتتساءل كيف تدير شركة Natural Grocers by Vitamin Cottage, Inc. (NGVC) الضغط من الشركات العملاقة مع الالتزام بوعدها العضوي الصارم. إنها نزهة على حبل مشدود: لقد نشروا مادة صلبة 7.3% نمو مماثل في مبيعات المتاجر للعام المالي 2025، إلا أنهم يواجهون عقبات حقيقية من الموردين ومنافسة شديدة. لقد قمت برسم القوى الخمس – من قوة العميل، إلى أين 81% من المبيعات يعتمدون على برنامج المكافآت الخاص بهم، إلى التهديد بالبدائل - لتزويدك بالرؤية الدقيقة على مستوى المحللين التي تحتاجها على أساس تنافسيتهم في الوقت الحالي.

شركة Natural Grocers من شركة Vitamin Cottage, Inc. (NGVC) - القوى الخمس لبورتر: القدرة التفاوضية للموردين

أنت تنظر إلى مدى سيطرة الشركات التي تبيع البضائع إلى شركة Natural Grocers by Vitamin Cottage, Inc. (NGVC) على بائع التجزئة. تعد ديناميكية القوة هذه أمرًا بالغ الأهمية لأنها تؤثر بشكل مباشر على تكلفة البضائع المباعة لدى NGVC، وفي النهاية، قدرتها على الالتزام بوعد التسعير بأسعار معقولة دائمًا.

الاعتماد على عدد قليل من الموزعين الرئيسيين، مثل United Natural Foods (UNFI)، يزيد من نفوذ الموردين. تعد UNFI أكبر موزع للبقالة بالجملة في أمريكا الشمالية، حيث تقوم بتزويد أكثر من 30.000 موقع للبيع بالتجزئة. ويعني هذا التركيز أنه عندما يواجه لاعب رئيسي مثل UNFI مشكلة ما، فإن التأثير المضاعف يكون فوريًا وهامًا بالنسبة إلى NGVC. على سبيل المثال، أظهر حادث الأمن السيبراني في UNFI في يونيو 2025 هذه الثغرة الأمنية بوضوح. إنه تذكير صارخ بأنه حتى مع وجود ضوابط داخلية قوية، فإن التبعيات الخارجية تخلق نقاط نفوذ لأولئك الموجودين على جانب العرض.

تؤثر اضطرابات سلسلة التوريد، مثل حادث الأمن السيبراني الأخير في أحد الموزعين الرئيسيين، بشكل مباشر على العمليات. تسبب الهجوم الإلكتروني الذي وقع في يونيو 2025 على UNFI في نقص المنتجات في شركة Natural Grocers من شركة Vitamin Cottage, Inc. خلال شهري يونيو ويوليو 2025. وقدرت الشركة أن هذا التعطيل أثر على صافي مبيعاتها في الربع الثالث من عام 2025 بما يتراوح بين 3.5 مليون دولار و4 ملايين دولار. علاوة على ذلك، أدى الحادث إلى انخفاض بنسبة 1% إلى 1.5% في مبيعات المتاجر المماثلة لشركة NGVC للربع الثالث من العام المالي 2025. في حين تم تطبيع العمليات إلى حد كبير من خلال مكالمة أرباح الربع الثالث، فإن هذا الحدث يحدد المخاطر المالية المباشرة المرتبطة بالاعتماد على عدد قليل من الشركاء اللوجستيين الرئيسيين.

ومع ذلك، تتمتع شركة Natural Grocers التابعة لشركة Vitamin Cottage, Inc. بنفوذ مضاد، في المقام الأول من خلال برنامجها المتنامي للعلامات التجارية الخاصة. إن توسيع علامتها التجارية الخاصة يسمح للشركة بتجاوز موردي العلامات التجارية الوطنية التقليدية لجزء من مخزونها، مما يمنحها المزيد من السيطرة على المصادر والهوامش. وتكتسب هذه الاستراتيجية المزيد من الاهتمام؛ وصلت المنتجات التي تحمل العلامة التجارية الخاصة لمحلات البقالة الطبيعية إلى 8.9% من إجمالي المبيعات في الربع الأول من عام 2025، ارتفاعًا من 8.5% في الربع الأول من عام 2024. وبحلول الربع الثاني من عام 2025، بلغ هذا الرقم 8.6% من المبيعات، مدعومًا بإطلاق 22 وحدة SKU جديدة. منذ عام 2016، قامت الشركة بتوسيع هذا الخط ليشمل أكثر من 900 منتج ذو علامة تجارية خاصة. إليك الحساب السريع: كل نقطة مئوية يتم اكتسابها في العلامة التجارية الخاصة هي نقطة مئوية أقل تخضع لقوة تسعير موردي العلامات التجارية الخارجية.

كما أن معايير المنتجات الصارمة الخاصة بالشركة تحد أيضًا من مجموعة الموردين المؤهلين، وهو ما يمكن أن يكون سيفًا ذو حدين. من ناحية، فإن هذه المعايير العالية - مثل اشتراط الحصول على منتجات عضوية معتمدة بنسبة 100% من وزارة الزراعة الأمريكية ومنتجات الألبان القائمة على المراعي - تخلق حاجزًا أمام الدخول، مما يفضل الموردين المتخصصين الذين يمكنهم تلبية هذه المتطلبات الصارمة. ومن ناحية أخرى، فإن هذه المعايير نفسها تقلص بطبيعتها قاعدة الموردين المتاحة. على سبيل المثال، في منتجات التنظيف المنزلية، تحظر شركة Natural Grocers by Vitamin Cottage, Inc. أكثر من 100 مكون، بما في ذلك الجهات المانحة للفورمالدهيد والفثالات، وتفرض الكشف الكامل عن المكونات، وهو مطلب أكثر صرامة من اللوائح الفيدرالية. وهذا يجبر الموردين على الالتزام بتفويضات الامتثال والصياغة المحددة والمكلفة في كثير من الأحيان الخاصة بشركة NGVC، والتي يمكن أن تقلل من عدد الشركاء الراغبين أو القادرين.

ولوضع حجم العلاقات مع الموردين وجهود التخفيف في منظورها الصحيح، خذ في الاعتبار هذا التقسيم:

وبالتالي فإن قوة الموردين هي عمل متوازن. يتمتع الموزعون الرئيسيون مثل UNFI بنفوذ كبير نظرًا لدورهم الأساسي في الخدمات اللوجستية، كما يتضح من الاضطراب الذي حدث في الربع الثالث من عام 2025. ومع ذلك، تعمل شركة NGVC على تخفيف ذلك بشكل فعال من خلال زيادة حصتها من العلامات التجارية الخاصة بقوة، مما يمنحها سيطرة مباشرة على جزء متزايد من مزيج منتجاتها. تعمل المعايير الصارمة، مع ضمان جودة المنتج، أيضًا كحارس بوابة، مما يضمن توافق الموردين الذين يقومون بالتخفيض بشكل عميق مع القيم الأساسية للشركة، حتى لو كان هذا التوافق يأتي على حساب اتساع نطاق الموردين.

الشؤون المالية: قم بمراجعة تأثير UNFI للربع الثالث من عام 2025 على نموذج تكاليف الطوارئ لعام 2026 بحلول يوم الثلاثاء المقبل.

شركة Natural Grocers من شركة Vitamin Cottage, Inc. (NGVC) - القوى الخمس لبورتر: القدرة التفاوضية للعملاء

أنت تقوم بتحليل جانب العميل في شركة Natural Grocers من شركة Vitamin Cottage, Inc. (NGVC)، وهي ديناميكية كلاسيكية للبيع بالتجزئة: جهود ولاء عالية تكافح تكاليف التحويل الهيكلية المنخفضة. بصراحة، تنقسم القوة هنا بين استراتيجية المشاركة الناجحة للشركة والعدد الهائل من الأماكن التي يمكن للمتسوق شراء الكرنب العضوي فيها.

الدفاع الأساسي الذي تمتلكه شركة Natural Grocers by Vitamin Cottage, Inc.‎ ضد قوة العملاء هو مشاركتها العميقة من خلال برنامج مكافآت {N}power®. اعتبارًا من الربع الرابع من العام المالي 2025، كان هذا البرنامج مسؤولاً عن نسبة هائلة تبلغ 82% من صافي المبيعات. ويرتبط هذا الجزء الكبير من الإيرادات بشكل مباشر بمشاركة العملاء، وهو مؤشر قوي على الثبات. ولوضع هذا الولاء في منظوره الصحيح، زادت العضوية بنسبة 13% على أساس سنوي إلى ما يقرب من 2.7 مليون عضو اعتبارًا من 30 سبتمبر 2025. يقدم هذا البرنامج عروضًا فردية، انقر وحمل وأسعارًا حصرية للأعضاء على السلع الأساسية، مما يساعد على تحفيز الأعمال المتكررة. ومع ذلك، فإن خطر تقلب العملاء موجود دائمًا في البقالة.

لمواجهة تكاليف التحويل المنخفضة المتأصلة في قطاع بيع المواد الغذائية بالتجزئة، تعتمد شركة Natural Grocers by Vitamin Cottage, Inc. بشكل كبير على عرض القيمة الخاص بها، والذي تم تضمينه في مبدأ "التسعير بأسعار معقولة دائمًا". ترى هذا الالتزام ينعكس في الهيكل المالي للشركة. بالنسبة للسنة المالية الكاملة 2025، بلغ هامش الربح الإجمالي 29.9%. تتم إدارة مستوى الهامش هذا بوعي لدعم هذا الوعد "بأسعار معقولة دائمًا"، خاصة عند مقارنته ببعض المنافسين المتخصصين الآخرين في مجال الأغذية الصحية. تحاول الشركة جاهدة تقليص الفجوة السعرية.

من المؤكد أن المستهلكين حساسون للسعر، وهو عامل رئيسي يؤثر على قدرتهم على المساومة. أشارت الإدارة في أواخر عام 2025 إلى أنهم يشهدون "حذرًا كليًا من العرض المحدود والإنفاق الاستهلاكي الحذر"، جنبًا إلى جنب مع ضغط التسعير التنافسي من المنافسين الأكبر مثل Sprouts Farmers Market وWhole Foods. وتعني هذه البيئة الاقتصادية أن العملاء يبحثون بنشاط عن القيمة. تحارب شركة Natural Grocers by Vitamin Cottage, Inc. هذا الأمر من خلال الترويج لمنتجاتها ذات العلامة التجارية الخاصة Natural Grocers، والتي حققت اختراقًا بنسبة 8.8% من إجمالي المبيعات في الربع الرابع من السنة المالية 2025. والهدف هو زيادة انتشار العلامة التجارية المنزلية بحوالي نقطة مئوية واحدة سنويًا لمنح العملاء نقطة ربط أقل تكلفة داخل المتجر.

فيما يلي نظرة سريعة على المقاييس الرئيسية التي تؤثر على قوة العملاء اعتبارًا من أواخر عام 2025:

يتم تضخيم تكلفة التبديل المنخفضة من خلال المجال التنافسي. يمكنك المشي عبر الشارع إلى محل بقالة تقليدي أو متجر متخصص آخر والعثور على عناصر عضوية قابلة للمقارنة، مما يعني أن قرار التبديل غالبًا ما يعتمد فقط على السعر أو الحاجة الفورية. للتخفيف من هذه المشكلة، تركز شركة Natural Grocers by Vitamin Cottage, Inc. على التمايز بما يتجاوز السعر، وذلك باستخدام أشياء مثل التعليم الغذائي المجاني القائم على العلم ومعايير الجودة الصارمة لبناء الثقة التي تتجاوز مجرد مقارنة الأسعار البسيطة. تتمحور استجابة الشركة لهذه القوة حول تأمين الإنفاق من خلال برنامج المكافآت وتبرير علاوة السعر من خلال سلامة المنتج الفائقة.

• يعد ولاء العملاء المرتفع أحد وسائل الدفاع الرئيسية، حيث يرتبط 82% من صافي المبيعات ببرنامج مكافآت {N}power®.
• يتمتع العملاء بتكاليف تبديل منخفضة بسبب وجود العديد من خيارات البقالة العضوية والتقليدية المتنافسة.
• يعد عرض القيمة أمرًا أساسيًا، حيث تحتفظ NGVC بهامش إجمالي قدره 29.9% (السنة المالية 2025) لتقديم أسعار "معقولة دائمًا".
• المستهلكون حساسون للغاية تجاه الأسعار، ويتجلى ذلك في حذر الإدارة بشأن "الإنفاق الاستهلاكي الحذر".

المالية: مسودة عرض نقدي لمدة 13 أسبوعًا بحلول يوم الجمعة.

شركة Natural Grocers من شركة Vitamin Cottage, Inc. (NGVC) - القوى الخمس لبورتر: التنافس التنافسي

أنت تنظر إلى قوة التنافس التنافسي لشركة Natural Grocers من شركة Vitamin Cottage, Inc. (NGVC)، وبصراحة، إنها معركة يتم خوضها على جبهات متعددة. إن الضغط الذي تمارسه الشركات التقليدية العملاقة مكثف للغاية، حتى لو لم تكن عروضها العضوية هي محور التركيز الوحيد لعملياتها الضخمة. على سبيل المثال، تعد شركة كروجر، التي تخدم أكثر من 11 مليون عميل يوميًا عبر لافتاتها، لاعبًا رئيسيًا في هذا المجال، حيث وصلت مبيعاتها من المنتجات العضوية إلى مليار دولار في وقت ما. لا تزال كروجر تدفع بعلامتها التجارية الخاصة العضوية، Simple Truth، وتدير مبيعات مماثلة دون نمو الوقود بنسبة تتراوح بين 2.7% و3.4% في السنة المالية 2025. ثم لديك وول مارت، التي تفرض اختياراتها العضوية الموسعة ضغوط تسعير مستمرة على القطاع بأكمله.

تأتي المنافسة المباشرة بقوة وبسرعة من محلات البقالة المتخصصة الأخرى أيضًا. على سبيل المثال، يعد سوق Sprouts Farmers Market منافسًا وثيقًا للغاية. في الربع الأول من عام 2025، شهدت شركة Sprouts ارتفاعًا في عدد زياراتها بنسبة 11.9% على أساس سنوي، متجاوزة الزيادة التي حققتها محلات البقالة الطبيعية بنسبة 5.9% على أساس سنوي في نفس الفترة. يظل سوق الأطعمة الكاملة، المدعوم من أمازون، يمثل تهديدًا رقميًا، مما يجبر شركة Natural Grocers على الحفاظ على التميز التشغيلي عبر جميع القنوات.

فيما يلي نظرة سريعة على كيفية تعامل شركة Natural Grocers مع شركة Sprouts من حيث جذب العملاء في أوائل عام 2025:

تقاوم شركة Natural Grocers من شركة Vitamin Cottage, Inc. من خلال الاعتماد بشدة على عناصر التمييز الأساسية الخاصة بها. لا يمكنك الالتفاف حول التزامهم الصارم بالجودة: فهم يحافظون على معيار المنتجات العضوية 100%، وهو خط واضح في الرمال ضد المنافسين. بالإضافة إلى ذلك، فإنهم يستثمرون بكثافة في التثقيف الغذائي المجاني داخل المتجر، وهي الخدمة التي أكسبتهم جائزة الاستدامة في صناعة الأغذية لعام 2025 لبرنامجها الرائد. يساعدهم هذا التركيز على الخبرة والجودة على جذب قاعدة عملاء مخلصين، وإن كانت أقل ثراءً بقليل، من قاعدة عملاء Sprouts.

إن فعالية هذه الاستراتيجية ضد التنافس واضحة عندما تنظر إلى النتائج. حققت شركة Natural Grocers التابعة لشركة Vitamin Cottage, Inc. أداءً قويًا على مدار العام، مما يشير إلى أنها صامدة. خذ بعين الاعتبار هذه المقاييس التشغيلية الرئيسية من السنة المالية الكاملة 2025:

• المتوسط اليومي لنمو مبيعات المتاجر القابلة للمقارنة: 7.3%
• زيادة صافي المبيعات للعام بأكمله: 7.2%، المجموع 1.33 مليار دولار
• ربحية السهم المخففة للسنة كاملة: $2.00
• {N}اختراق برنامج الولاء power®: 81% من صافي المبيعات (الربع الثاني من العام المالي 25)
• اختراق مبيعات العلامات التجارية الخاصة: 8.6% المبيعات (الربع الثاني من العام المالي 2025)

يُظهر نمو مبيعات المتاجر القابل للمقارنة بنسبة 7.3٪ للعام المالي 2025 أن عروضها المتنوعة - القدرة على تحمل التكاليف جنبًا إلى جنب مع المعايير العالية والتعليم - تلقى صدى، حتى مع قيام اللاعبين الرئيسيين بتوسيع آثارهم العضوية. إنه سباق متقارب، لكن شركة Natural Grocers من شركة Vitamin Cottage, Inc. أثبتت نجاح نموذجها.

البقالون الطبيعيون من شركة Vitamin Cottage, Inc. (NGVC) - قوى بورتر الخمس: تهديد البدائل

أنت تنظر إلى بدائل شركة Natural Grocers من شركة Vitamin Cottage, Inc. (NGVC)، وبصراحة، يأتي الضغط الأكبر من اللاعبين الرئيسيين الذين يتحسنون في ما تفعله. يقوم البقالون التقليديون بتوسيع أقسام الأغذية العضوية والطبيعية بقوة، والتي تتنافس بشكل مباشر على نفس الدولارات. ولمواجهة ذلك، تعتمد شركة Natural Grocers by Vitamin Cottage, Inc. على نموذجها المتمايز، والذي يتضمن الالتزام بتخزين المنتجات العضوية المعتمدة من وزارة الزراعة الأمريكية ومنتجات الألبان التي تتم تربيتها في المراعي، وهو أمر لا يمكن لمتاجر السوق الكبيرة في كثير من الأحيان مطابقته عبر محيطها بالكامل. اعتبارًا من نهاية السنة المالية 2025، قامت شركة Natural Grocers التابعة لشركة Vitamin Cottage, Inc. بتشغيل 169 متجرًا في 21 ولاية، وهي بصمة لا تزال توفر ميزة محلية على السلاسل الوطنية في العديد من الأسواق.

من المؤكد أن عدم اليقين الاقتصادي يدفع العملاء إلى البحث عن الصفقات، وهذا يمثل تهديدًا بديلًا كبيرًا. عندما يتفاقم التضخم، قد يلجأ العملاء الأساسيون إلى التحول من المنتجات الطبيعية والعضوية المتميزة إلى المنتجات التقليدية الأرخص، أو ببساطة يشترون كميات أقل. ومع ذلك، سجلت شركة Natural Grocers من شركة Vitamin Cottage, Inc. صافي مبيعات قياسية للعام بأكمله بلغت 1.33 مليار دولار في السنة المالية 2025، مع نمو متوسط ​​مبيعات المتاجر اليومية المماثلة بنسبة 7.3% لهذا العام. يشير هذا إلى أن استراتيجية التسعير "Always AffordablesM" الخاصة بهم تساعد في إبقاء المتسوقين العضويين المهتمين بالقيمة في سلة التسوق، حتى عندما تكون الميزانيات محدودة. يُظهر نمو مبيعات المتاجر بنسبة 7.3٪ في السنة المالية 2025 مرونة في مواجهة هذا التهديد المتعلق بحساسية الأسعار.

يعد الاستبدال القائم على الراحة من توصيل البقالة عبر الإنترنت، وخاصة من تجار التجزئة في الأسواق الكبيرة، عاملاً آخر يتعين عليك مراقبته. في حين تركز شركة Natural Grocers من شركة Vitamin Cottage, Inc. على شكل متجر أصغر مصمم لرحلات التسوق الفعالة، فإن سهولة الطلب الشامل عبر الإنترنت من الشركات العملاقة تظل بديلاً قويًا للمتسوقين الذين يعانون من ضيق الوقت. تعتمد استراتيجية الشركة على الخبرة والتعليم داخل المتجر، وهو أمر يصعب تكراره رقميًا. على سبيل المثال، خصصوا أكثر من 7 ملايين دولار في السنة المالية 2024 لخدمات التثقيف الغذائي داخل المتجر، بهدف بناء الثقة التي تتجاوز مجرد توفر المنتج.

تواجه فئة المكملات الغذائية، وهي محرك رئيسي للربح، مجموعة خاصة بها من البدائل، وهي تجار التجزئة عبر الإنترنت والصيدليات التقليدية. تمثل هذه الفئة جزءًا كبيرًا من الأعمال، مما يجعلها هدفًا رئيسيًا للاستبدال. وإليك نظرة سريعة على حجم هذا القطاع:

التهديد هنا هو أن العملاء قد يشترون مكملاتهم الغذائية من بائع عبر الإنترنت يقدم مجموعة واسعة من الخيارات أو من صيدلية تقدم خصومات كبيرة على العلامات التجارية الوطنية. تتصدى شركة Natural Grocers من شركة Vitamin Cottage, Inc. لهذا الأمر من خلال التأكيد على مراقبة الجودة - حيث يخضع كل منتج لعملية مراجعة متعمدة - ومن خلال تقديم مكملات غذائية خاصة بها مكونة من مكونات متميزة. إن تركيز الشركة على هذه الفئة واضح، نظرًا لوجود 6700 وحدة SKU تكميلية مخزنة.

• التوسع العضوي للبقالة التقليدية يضغط على حصتها في السوق.
• تهدد فترات الركود الاقتصادي بتحول العملاء إلى سلع أرخص.
• يتنافس التسليم عبر الإنترنت على الراحة، وليس بالضرورة معايير الجودة.
• المكملات الغذائية، التي تمثل حوالي 20% من المبيعات، معرضة للمنافسة السعرية عبر الإنترنت/الصيدليات.

شركة Natural Grocers من شركة Vitamin Cottage, Inc. (NGVC) - القوى الخمس لبورتر: تهديد الوافدين الجدد

لا تزال العوائق التي تحول دون الدخول معتدلة بالنسبة إلى البقال العام، ولكن القطاع المتخصص عالي الجودة Natural Grocers من شركة Vitamin Cottage, Inc. يحتل عقبات واضحة. إن إنشاء علامة تجارية تتمتع بمستوى الثقة الذي تطلبه شركة Natural Grocers من شركة Vitamin Cottage, Inc.، والتي تم بناؤها على مدار أكثر من 70 عامًا منذ تأسيسها في عام 1955، ليس عملية سريعة. ويواجه الوافدون الجدد التحدي المتمثل في بناء المصداقية حول معايير الجودة الصارمة، مثل بيع المنتجات العضوية المعتمدة من وزارة الزراعة الأمريكية فقط ومنتجات الألبان والبيض التي تتم تربيتها في المراعي.

تمثل النفقات الرأسمالية اللازمة لبناء سلسلة توريد عضوية قابلة للمقارنة ومتخصصة وعالية الجودة حاجزًا ماليًا كبيرًا. يجب على المنافس أن يطابق الحجم اللازم لدعم العمليات التي ولدت 1.33 مليار دولار من صافي المبيعات للسنة المالية 2025. علاوة على ذلك، من الصعب نسخ المخطط التشغيلي لشركة Natural Grocers من شركة Vitamin Cottage, Inc. بين عشية وضحاها. تم تصميم نموذج المتجر الصغير والفعال، الذي يضم حاليًا 169 متجرًا في 21 ولاية اعتبارًا من أواخر عام 2025، لراحة المتسوقين والتحكم في التكاليف، وهو ما قد يواجه الوافدون الجدد الأكبر حجمًا صعوبة في تكراره دون استثمار أولي كبير وتعلم تشغيلي.

أنت تنظر إلى قاعدة عملاء مدمجة بالفعل بعمق في النظام البيئي Natural Grocers by Vitamin Cottage, Inc. ويتطلب التغلب على ذلك عرض قيمة مقنعًا وفوريًا، حيث أن برنامج الولاء الحالي قد استحوذ بالفعل على جزء كبير من قاعدة العملاء الحالية. يُظهر برنامج مكافآت {N}power® تفاعلًا عميقًا، حيث وصل معدل الانتشار إلى 81% خلال الربع الثاني من العام المالي 2025.

فيما يلي لمحة سريعة عن المقياس الذي يجب على الوافد الجديد التعامل معه:

يجب على الوافدين الجدد أيضًا التعامل مع المقاييس التشغيلية المحددة التي تعكس الكفاءة الحالية لشركة Natural Grocers by Vitamin Cottage, Inc.:

• المتوسط اليومي لنمو مبيعات المتاجر القابلة للمقارنة للعام المالي 2025: 7.3%.
• مصاريف المتجر كنسبة مئوية من صافي المبيعات للعام المالي 2025: 21.8%.
• النطاق التوجيهي للأرباح المخففة للسهم الواحد للعام المالي 2025: 1.78 دولار إلى 1.86 دولار.
• عدد الولايات التي يوجد بها متجر: 21.
• زيادة المصاريف الإدارية في الربع الثاني 2025: 15.8%.