Ollie's Bargain Outlet Holdings, Inc. (OLLI): تحليل SWOT [تم تحديثه في نوفمبر 2025]

أنت تبحث عن تحليل واضح وقابل للتنفيذ لموقف شركة Ollie's Bargain Outlet Holdings, Inc.‎ في الوقت الحالي، وبصراحة، قطاع الخصم هو المكان الذي تجري فيه الأحداث. إن شركة Ollie's هي شركة رائدة في الشراء الانتهازي، ولهذا السبب تحافظ بالتأكيد على هامش إجمالي تاريخي قوي بالقرب من 39%، ولكن هذا النموذج نفسه يخلق تقلبات في جودة وكمية المخزون. إنهم يغذون التوسع العدواني نحو 1,050+ إجمالي المتاجر على المدى الطويل، مع الاستفادة من الضغوط الاقتصادية الكلية الحالية التي تدفع العملاء الجدد إلى تقدير قيمة التجزئة. والسؤال الحاسم هو ما إذا كان هذا النمو المادي يمكن أن يفوق التهديدات الناجمة عن المنافسة الشديدة والمخاطر الكامنة في وجودها المحدود للتجارة الإلكترونية. دعونا نحدد نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات الكاملة.

Ollie's Bargain Outlet Holdings, Inc. (OLLI) - تحليل SWOT: نقاط القوة

نموذج الشراء الانتهازي يؤمن مخزون إغلاق عالي الهامش.

إن القوة الأساسية لشركة Ollie's Bargain Outlet Holdings, Inc. هي نموذج الشراء المرن والانتهازي، والذي لا يعتمد بالتأكيد على مخزون الحالة المستقرة. وهذا يعني أن الشركة تزدهر بسبب ضائقة تجار التجزئة الآخرين، والحصول على الإغلاق، وتكديس المخزون، والمخزون الزائد بخصومات كبيرة. تسمح لهم هذه الإستراتيجية بتقديم "العلامات التجارية الحقيقية" باستمرار! صفقات حقيقية! بأسعار تصل إلى 70% تحت التجزئة التقليدية.

يعمل هذا النموذج بكامل طاقته في البيئة الحالية، خاصة مع الاستحواذ على العقارات من سلاسل مفلسة مثل Big Lots و99 Cents Only. هذه ميزة تنافسية هائلة. والدليل موجود في سلوك العميل: تجربة الشراء الانتهازية هذه تدفع إلى تكرار سلوك الشراء، بمعدل تقريبي 68% من إجمالي الإيرادات القادمة من العملاء المتكررين.

هوامش تشغيلية قوية، تاريخياً بالقرب من هامش الربح الإجمالي بنسبة 39%.

أنت تريد أن تعرف ما إذا كانت الخصومات الكبيرة تضر بالربحية، وبصراحة، فهي لا تفعل ذلك. يعتبر نموذج الشراء فعالا للغاية بحيث يترجم مباشرة إلى هوامش إجمالية متفوقة. بالنسبة للسنة المالية 2025 الكاملة، تقوم شركة Ollie's Bargain Outlet بتوجيه هدف هامش إجمالي قوي يبلغ حوالي 40.3%.

إليكم الحساب السريع: القدرة على الشراء بسعر رخيص تعني أن تكلفة البضائع المباعة منخفضة، وهذا الهامش آخذ في التوسع. وفي الربع الثاني من السنة المالية 2025، ارتفع إجمالي الهامش بمقدار 200 نقطة أساس على أساس سنوي إلى 39.9%، وفي الربع الثالث وصل إلى 41.4%. هذا التوسع في الهامش، مدفوعًا بانخفاض تكاليف سلسلة التوريد وتدفق الصفقات القوي، يعمل بشكل مباشر على تغذية النتيجة النهائية.

يقوم برنامج الولاء التابع لـ Ollie's Army ذو القيمة العالية بتحفيز حركة المرور والبيانات المتكررة.

يعد برنامج الولاء الخاص بـ Ollie's Army أحد الأصول الهائلة التي تعمل كمولد مدمج للطلب. إنها ليست مجرد بطاقة؛ إنها قناة تسويقية مباشرة توجه حركة مرور يمكن التنبؤ بها إلى نموذج متجر يعتمد على مخزون غير متوقع. اعتبارًا من الربع الثاني من السنة المالية 2025، يضم البرنامج 16.1 مليون عضو، وهو ما يمثل عددًا قويًا من الأعضاء. 10.6% النمو على أساس سنوي.

هذه قاعدة عملاء عالية التفاعل. أعضاء الولاء يمثلون حوالي 80% من إجمالي المبيعات، وأظهر استطلاع 90% من الأعضاء يتسوقون في Ollie's مرة واحدة على الأقل شهريًا. تمنح هذه البيانات الشركة قراءة واضحة حول فئات المنتجات التي يتردد صداها، مما يساعدها على استهداف عمليات الشراء النهائية بشكل أفضل.

نموذج المتجر منخفض التكلفة والخالي من الرتوش يبقي النفقات العامة منخفضة بشكل واضح.

نموذج الشركة بسيط عمدا ومنخفض التكلفة. تقع المتاجر عادةً في الأسواق الثانوية ذات الإيجار المنخفض، كما أن رفوف المستودعات الخالية من الرتوش والديكور البسيط تحافظ على انخفاض النفقات الرأسمالية وتكاليف التشغيل. وهذا أمر بالغ الأهمية لأنه يحمي هامش الربح الإجمالي المرتفع.

بلغت مصاريف البيع والعمومية والإدارية (SG&A) كنسبة مئوية من صافي المبيعات 25.8% في الربع الثاني من العام المالي 2025. بينما ارتفعت هذه النسبة قليلاً بسبب الوتيرة المتسارعة لافتتاح المتاجر الجديدة ونفقات ما قبل الافتتاح المرتبطة بها - بما في ذلك حوالي 5 ملايين دولار في حالة الإيجار المظلم للمواقع المكتسبة، يكون هيكل التكلفة الأساسي ضعيفًا للغاية. وتستفيد الشركة من هذا النموذج منخفض التكلفة للتوسع بقوة، مستهدفة رقمًا قياسيًا بافتتاح 85 متجرًا جديدًا في السنة المالية 2025، مما سيرفع إجمالي عدد المتاجر إلى أكثر من 613 متجرا عبر 34 ولاية.

• تم الوصول إلى عدد المتاجر 613 متجرا في 34 ولاية (الربع الثاني من السنة المالية 2025).
• SG&A كنسبة مئوية من صافي المبيعات كانت 25.8% (الربع الثاني من السنة المالية 2025).
• هدف المتجر الجديد هو 85 فتحات للسنة المالية 2025.

Ollie's Bargain Outlet Holdings, Inc. (OLLI) - تحليل SWOT: نقاط الضعف

أنت تنظر إلى بائع تجزئة يتمتع بمكانة قوية، ولكن الهيكل نفسه الذي يخلق قيمته العميقة يقدم أيضًا نقاط ضعف واضحة وقابلة للقياس. تكمن المشكلة الأساسية في أن محرك النمو الخاص بهم - نموذج الإغلاق - هو بطبيعته أقل قابلية للتنبؤ به وأقل إنتاجية لكل قدم مربع من أقرانهم الأفضل في فئتهم خارج السعر مثل شركات TJX ومتاجر روس. هذا هو المكان الذي تكمن فيه المخاطرة، وهو ما نحتاج إلى رسم خريطة له لخطة عمل واضحة.

جودة المخزون وكميته متقلبة، وتعتمد على توفر إغلاق البائع.

تم بناء نموذج الأعمال الكامل لشركة Ollie's Bargain Outlet Holdings, Inc. (OLLI) على استراتيجية شراء مرنة (المشتريات الانتهازية) للمخزون الزائد والبضائع المنتهية. في حين أن هذا يمثل قوة في سوق التجزئة الناعمة، فهو أيضًا ضعف هيكلي لأن جودة وحجم المخزون خارج نطاق السيطرة المباشرة للإدارة.

أنت بحاجة إلى فشل تجار التجزئة الآخرين أو زيادة مخزونهم لدعم نموك. إليك الحساب السريع: إن قدرة الشركة على الحصول باستمرار على سلع عالية الجودة تحمل علامات تجارية هي أكبر مخاطر تشغيلية منفردة. في حين ذكرت الإدارة أنها تشهد تدفقًا قويًا للصفقات وأن مخزونها ارتفع بنسبة 16٪ في الربع الأول من العام المالي 2025، إلا أن هذا المخزون لا يزال عبارة عن خليط من الصفقات، وليس تشكيلة أساسية يمكن التنبؤ بها.

ويخلق هذا الاعتماد بيئة "للبحث عن الكنز"، ولكنه يعني أيضًا:

• يمكن أن يتغير مزيج المنتجات بشكل غير متوقع، مما يجعل التسويق والتنبؤ أمرًا صعبًا للغاية.
• يمكن أن يتقلب متوسط ​​جودة الصفقات النهائية، مما قد يؤثر على رضا العملاء.
• تعتبر مستويات المخزون دالة على ضائقة صناعة التجزئة الأوسع، وليس فقط الطلب على OLLI.

يؤدي التواجد المحدود للتجارة الإلكترونية إلى تقييد الوصول إلى ما هو أبعد من نطاق المتجر الفعلي.

تعمل شركة Ollie's Bargain Outlet Holdings, Inc. بشكل بحت كمتاجر تجزئة حقيقية، وهو ما يمثل عائقًا كبيرًا في السوق حيث تكون القنوات الشاملة (البيع عبر جميع القنوات) هي المعيار. تعتمد مبيعات الشركة بنسبة 100% على حركة المرور داخل المتجر، مما يعني أنه ليس لديها أي تواجد في التجارة الإلكترونية تقريبًا لتحقيق إيرادات إضافية أو الوصول إلى العملاء خارج النطاق المباشر لمتاجرهم الفعلية. هذه فرصة ضائعة هائلة.

هذا النقص في واجهة المتجر الرقمية يحد من قدرة الشركة على:

• احصل على المبيعات من العملاء الذين يفضلون التسوق عبر الإنترنت أو الذين يعيشون في أسواق خارج المتاجر.
• تصفية مخزون الإغلاق بطيء الحركة على المستوى الوطني.
• اجمع البيانات الغنية والدقيقة حول أنماط التصفح والشراء عبر الإنترنت التي يستخدمها المنافسون لتحسين سلسلة التوريد الخاصة بهم بالكامل.

انخفاض متوسط ​​إنتاجية المتجر مقارنة بأقران الخصم الأفضل في فئته.

عند مقارنة الكفاءة التشغيلية لشركة OLLI مع تجار التجزئة الرائدين خارج الأسعار، يكون الفرق في كثافة المبيعات (المبيعات لكل قدم مربع) واضحًا. هذا هو المقياس الذي يوضح مدى صعوبة كل قدم مربع من العقارات في العمل لصالحك. استنادًا إلى توجيهات صافي مبيعات OLLI للسنة المالية 2025 الكاملة (نقطة الوسط البالغة 2.6375 مليار دولار) وما يقدر بـ 19.6 مليون قدم مربع (613 متجرًا $\times $ 32,000 قدم مربع)، تبلغ المبيعات المقدرة لكل قدم مربع حوالي 134.46 دولارًا أمريكيًا. وهذا رقم قوي لنموذجهم، لكنه يتخلف بشكل كبير عن قادة الصناعة.

يحقق الطراز الأفضل في فئته بسعر أقل من السعر إيرادات أكبر بكثير من نفس المقدار من المساحة. ويعني انخفاض الإنتاجية أن شركة OLLI يجب أن تفتح المزيد من المتاجر لتحقيق نفس نمو الإيرادات مثل منافسيها الأكثر كفاءة.

لا يزال التركيز الجغرافي يحد من الاعتراف بالعلامة التجارية الوطنية وحجمها.

على الرغم من التوسع الكبير، تظل شركة Ollie's Bargain Outlet Holdings, Inc. لاعبًا إقليميًا، مما يحد من الاعتراف بالعلامة التجارية الوطنية والفوائد الكبيرة التي تأتي معها. اعتبارًا من 2 أغسطس 2025، كانت الشركة تدير 613 متجرًا في 34 ولاية فقط، وتتركز بشكل أساسي في النصف الشرقي من الولايات المتحدة. وهذا يعني أنها لم تصبح بعد اسمًا مألوفًا في الأسواق الغربية الكبرى.

في حين ترى الإدارة إمكانات طويلة المدى لأكثر من 1300 موقع وطني، فإن البصمة الحالية تمثل نقطة ضعف للأسباب التالية:

• فهو يقيد القوة الشرائية للشركة مع البائعين الوطنيين مقارنة بتجار التجزئة الوطنيين الحقيقيين.
• ويزيد الاعتماد على الاستقرار الاقتصادي الإقليمي وأنماط الطقس.
• يعد الإنفاق التسويقي للعلامة التجارية أقل كفاءة لأنه لا يمكن تطبيقه بشكل موحد عبر سوق الولايات المتحدة بأكمله.

تعد خطة التوسع للعام المالي 2025، والتي تتضمن افتتاح 85 متجرًا جديدًا، قوية، لكن لا يزال أمام الشركة طريق طويل لتقطعه لاختراق الولايات الـ 16 المتبقية وتحقيق النطاق الوطني الكامل.

Ollie's Bargain Outlet Holdings, Inc. (OLLI) - تحليل SWOT: الفرص

يدفع ضغط الاقتصاد الكلي العملاء الجدد إلى تجارة التجزئة التي تركز على القيمة.

ومن المؤكد أن بيئة الاقتصاد الكلي الحالية، التي تتسم بالتضخم المستمر وتشديد ميزانية المستهلك، تدفع موجة جديدة من المتسوقين نحو تجار التجزئة ذوي القيمة العميقة. إن عرض القيمة الأساسية لشركة Ollie's Bargain Outlet Holdings, Inc. - وهو بيع "الأشياء الجيدة الرخيصة" - هو المستفيد المباشر من هذا الضغط. يمكنك أن ترى ذلك بوضوح في أرقام العام المالي 2025: نمت مبيعات المتاجر المماثلة بقوة 5.0% وفي الربع الثاني، كانت القفزة مدفوعة بزيادة معاملات العملاء، وليس فقط ارتفاع الأسعار.

وهذا ليس مجرد تأثير تجاري مؤقت. ينمو برنامج الولاء الخاص بالشركة، "Ollie's Army"، بسرعة، مما يضيف عملاء ملتزمين وذوي قيمة عالية. اعتبارًا من 2 أغسطس 2025، تضخم البرنامج حتى انتهى 16.1 مليون عضووهو ما يمثل زيادة بنسبة 10.6% على أساس سنوي. بصراحة، يعد هذا النوع من نمو الولاء في مناخ البيع بالتجزئة القاسي ميزة تنافسية كبيرة، بالإضافة إلى أن المبيعات لهؤلاء الأعضاء تمثل أكثر من 80% من إجمالي المبيعات.

هدف توسعي جديد للمتجر، يخطط للوصول إليه 1,050+ إجمالي المخازن على المدى الطويل.

الفرصة الأكثر إلحاحا للشركة هي نمو وحدتها المتسارع. رفعت الإدارة هدف افتتاح المتجر الجديد للعام بأكمله للعام المالي 2025 إلى 85 متجرًا جديدًا، وهو أعلى بكثير من معدل نموها التاريخي. يعد هذا التوسع القوي ممكنًا بسبب الميزانية العمومية القوية، حيث يبلغ إجمالي النقد والاستثمارات 460.3 مليون دولار أمريكي اعتبارًا من نهاية الربع الثاني من عام 2025، وهو ما يمول بشكل أساسي النفقات الرأسمالية ذاتيًا.

إليك الحساب السريع: أنهت شركة Ollie الربع الثاني من عام 2025 مع 613 متجرًا في 34 ولاية. وتتمثل الخطة طويلة المدى في الوصول إلى أكثر من 1050 متجرًا إجماليًا، لكن التحليل الداخلي يشير الآن إلى إمكانية الوصول إلى ما يصل إلى 1300 متجرًا على مستوى البلاد. وهذا يعني أنه لا يزال هناك طريق هائل للنمو، حيث يمثل عدد المتاجر الحالي أقل من نصف الإمكانات النهائية. هذه قصة نمو خالصة.

يؤدي تطبيع سلسلة التوريد إلى زيادة توافر سلع الإغلاق المرغوبة.

إن استقرار سلاسل التوريد العالمية، على الرغم من أنه يحتمل أن يشكل خطرًا على بعض تدفقات المخزون النهائية، إلا أنه يفيد حاليًا شركة Ollie's بطريقتين رئيسيتين: انخفاض تكاليف التشغيل وصفقات البضائع الأفضل. يزدهر نموذج الشراء المرن للشركة في حالة الاضطراب الذي تشهده الصناعة، كما أن البيئة الحالية المتمثلة في تكديس المخزونات والتصفية لمتاجر التجزئة هي منجم ذهب لفريق التجار الخاص بهم.

التأثير المالي واضح: تحسن هامش الربح الإجمالي بمقدار 200 نقطة أساس ليصل إلى 39.9% في الربع الثاني من العام المالي 2025، وهي قفزة مدفوعة في المقام الأول بانخفاض تكاليف سلسلة التوريد وارتفاع هوامش البضائع. يشير هذا إلى أن الشركة تدفع مبلغًا أقل لنقل البضائع وتؤمن صفقات أفضل على البضائع النهائية التي تشكل حوالي 65٪ من مشترياتها.

إمكانية الاستحواذ الاستراتيجي على سلاسل الخصم الإقليمية الأصغر.

توفر الضائقة التي يعاني منها قطاع التجزئة الأوسع فرصة عقارية فريدة ذات عائد مرتفع. تستفيد شركة Ollie's من المنافسين المتعثرين أو الذين يقومون بتصفيتهم من خلال الحصول على عقود إيجار للمتاجر الرئيسية بشروط مواتية، وهو ما يعد عامل تسريع رئيسي لخطة التوسع الخاصة بهم.

في السنة المالية 2025، كانت الشركة نشطة في هذا المجال، ولا سيما الحصول على عقود إيجار من مواقع Big Lots السابقة. لا تعمل هذه الإستراتيجية على تأمين مواقع جديدة فحسب، بل تضع أيضًا Ollie's في مراكز بيع بالتجزئة راسخة وعالية الحركة، مما يعزز موقعها التنافسي على الفور.

شركة Ollie's Bargain Outlet Holdings, Inc. (OLLI) - تحليل SWOT: التهديدات

أنت تنظر إلى بائع تجزئة يتمتع بقصة نمو رائعة، لكن نموذج الإغلاق، رغم قوته، يحمل مخاطر هيكلية فريدة. إن أكبر التهديدات التي تواجه شركة Ollie's Bargain Outlet Holdings, Inc. لا تتمثل فقط في التحولات الاقتصادية الخارجية، بل أيضًا في التقلبات المتأصلة في استراتيجية المصادر الأساسية الخاصة بها والتوسع المستمر لأقرانها الأكبر حجمًا ذوي القيمة العالية في مجال البيع بالتجزئة.

منافسة شديدة من شركات الخصم الكبرى مثل شركات TJX وDollar General

تعمل شركة Ollie's Bargain Outlet في قطاع ذو قيمة عالية مجزأ للغاية، وتكافح باستمرار من أجل نفس قاعدة العملاء الحساسة للسعر مثل اللاعبين الكبار. شركات TJX وDollar General لا تتنافسان فقط؛ إنهم يتوسعون بقوة ويستحوذون على حصة في السوق، خاصة بين المتسوقين من ذوي الدخل المتوسط ​​الذين يبحثون عن القيمة.

شهدت شركات TJX، من خلال أقسام Marmaxx (T.J. Maxx، Marshalls، Sierra) وHomeGoods، نموًا في الزيارات على أساس سنوي يتراوح بين 6.3% إلى 10.8% بين يوليو وأكتوبر 2025. وهذا يدل على أن نموذجهم خارج السعر له صدى قوي. الدولار العام، على الرغم من أنه شهد تباطؤًا طفيفًا، إلا أنه لا يزال يسجل نموًا في حركة المرور على أساس سنوي قدره 2.9% في يوليو 2025، وتوجههم الاستراتيجي نحو المنتجات الطازجة ومواد البقالة يجعلهم محطة يومية أكثر تكرارًا للمستهلكين. يجب أن يحافظ Ollie's Bargain Outlet على تجربته الفريدة في "البحث عن الكنز" لمواجهة راحة وحجم هؤلاء العمالقة.

وقد تؤدي الضغوط التضخمية إلى زيادة تكاليف التشغيل، مما يؤدي إلى الضغط على هوامش الربح

في حين أن التضخم دفع المزيد من العملاء إلى البحث عن القيمة، فإنه يضغط أيضًا بشكل مباشر على نفقات تشغيل Ollie's Bargain Outlet (OpEx). كان هامش الربح الإجمالي للشركة ثابتًا عند 41.1% في الربع الأول من العام المالي 2025، مع تعويض انخفاض تكاليف سلسلة التوريد بانخفاض هامش البضائع بسبب التغيير في مزيج المنتجات. هذا هو عمل موازنة محكم للغاية.

الاهتمام الأكثر إلحاحًا هو رفع نفقات SG&A (البيع والعامة والإدارية). في الربع الأول من العام المالي 2025، ارتفعت نفقات SG&A كنسبة مئوية من المبيعات بنسبة 60 نقطة أساس إلى 28.6%، ويرجع ذلك في المقام الأول إلى ارتفاع المطالبات الطبية والمطالبات المتعلقة بالإصابات. بالإضافة إلى ذلك، أدت خطة التوسع القوية لفتح 85 متجرًا جديدًا متوقعًا في السنة المالية 2025 إلى زيادة نفقات ما قبل الافتتاح إلى 9.0 ملايين دولار في النصف الأول من العام، بما في ذلك ما يقرب من 5 ملايين دولار من نفقات الإيجار المظلمة المتعلقة بمواقع Big Lots المكتسبة. كما أن الإدارة حذرة أيضًا، حيث تتوقع انكماش هامش الربح الإجمالي بمقدار 60 إلى 100 نقطة أساس في الربعين الثالث والرابع من العام المالي 2025، على التوالي.

ومن الممكن أن يؤدي الركود الاقتصادي إلى خفض الإنفاق التقديري على السلع غير الضرورية

إن عرض القيمة الذي يقدمه Ollie's Bargain Outlet يجعله مرنًا إلى حد ما أثناء فترات الركود الاقتصادي، حيث يقوم المستهلكون "بالتخفيض". ومع ذلك، فإن الركود العميق يهدد الأجزاء الأكثر تقديرية في أعمالهم. وإليك الحساب السريع: ما يقرب من 48.9٪ من مبيعات السنة المالية 2024 جاءت من الفئات الأكثر تقديرية، المنزل، والموسمي، وغيرها، والتي هي أول من يتم تخفيضه عندما يتم تشديد ميزانيات الأسرة.

ومن الأمثلة الحديثة على هذه الثغرة الأمنية انخفاض مبيعات المتاجر المماثلة في الربع الثالث من عام 2024 بنسبة 0.5%، وهو ما عزته الإدارة جزئيًا إلى الطقس الدافئ غير المعتاد الذي يؤثر على الفئات الموسمية. إذا تحول ضعف المستهلك من التداول إلى خفض المشتريات غير الضرورية ببساطة، فإن توجيه المبيعات الصافية القوي الحالي لعام 2025 بأكمله من 2.631 مليار دولار إلى 2.644 مليار دولار قد يكون في خطر. مرونة الشركة عالية، ولكنها ليست مطلقة.

الاعتماد على عدد قليل من البائعين الكبار للحصول على جزء كبير من المخزون النهائي

يعتمد نموذج Ollie's Bargain Outlet بالكامل على قدرته على شراء المخزون النهائي بشكل انتهازي، والذي يمثل حوالي 65% من قيمة التجزئة لمشترياتهم من البضائع لعام 2024. يمثل هذا التوريد المرن نقطة قوة، ولكنه يمثل أيضًا أكبر مخاطر التشغيل. ليس لديهم عقود طويلة الأجل مع الموردين، مما يعني أن أي بائع يمكنه التوقف عن المبيعات أو تقديم شروط أقل مواتاة في أي وقت.

يتغذى تدفق الصفقات القوي الحالي إلى حد كبير على قطاع التجزئة المتعثر والإغلاق الكبير لمتاجر البيع بالتجزئة، مثل الاستحواذ على عقود الإيجار من Big Lots. التهديد الأساسي هو السيناريو الذي تستقر فيه بيئة البيع بالتجزئة على نطاق أوسع، مما يؤدي إلى انخفاض المخزون الزائد وتجفيف خط أنابيب صفقات الإغلاق لاحقًا. وهذا من شأنه أن يزيد من صعوبة تخزين قاعدة المتاجر المتنامية باستمرار، والتي بلغت أكثر من 613 موقعًا اعتبارًا من 2 أغسطس 2025.

• 65% من مشتريات البضائع لعام 2024 كانت عبارة عن سلع نهائية تحمل علامة تجارية.
• لا توجد ضمانات تعاقدية للتسعير أو الوصول إلى البضائع.
• يجب أن يواكب تحديد المصادر عدد المتاجر الذي يزيد عن 613 موقعًا.