(OMC): تحليل PESTLE [تم تحديث نوفمبر 2025]

يتعين عليك أن تعرف إلى أين تتجه شركة Omnicom Group Inc. (OMC)، ويتم تحديد المشهد لعام 2025 من خلال واقع مزدوج المسار: الاتجاه الصعودي التكنولوجي الهائل في مقابل ملزمة تنظيمية مشددة. نحن نتوقع أن تصل إيرادات OMC 15.5 مليار دولار هذا العام المالي، مدعومًا إلى حد كبير بمجموعة Precision Marketing Group المعتمدة على البيانات، لكن هذا النمو يواجه رياحًا معاكسة من قوانين خصوصية البيانات العالمية الجديدة وعدم الاستقرار الجيوسياسي الذي يؤدي إلى تباطؤ الإنفاق الإعلاني. إن التغيير الحقيقي لقواعد اللعبة هو الذكاء الاصطناعي التوليدي، والذي يمكن أن يخفض تكاليف الإنتاج الإبداعي بمقدار تقديري 30%، مما يفرض محورًا استراتيجيًا سريعًا تحتاج إلى فهمه الآن.

Omnicom Group Inc. (OMC) – تحليل PESTLE: العوامل السياسية

يؤدي عدم الاستقرار الجيوسياسي في الأسواق الرئيسية مثل أوروبا وآسيا إلى إبطاء الإنفاق الإعلاني العالمي للعملاء.

يتعين عليك أن ترى سوق الإعلانات العالمية على حقيقتها: فهي انعكاس مباشر لثقة الشركات، التي تهتز بالتأكيد بسبب المخاطر الجيوسياسية. إن الصراعات المستمرة في أوروبا والشرق الأوسط، وتحديداً الحرب بين روسيا وأوكرانيا والحرب بين إسرائيل وحماس، تخلق عائقاً اقتصادياً ملموساً يؤدي إلى إبطاء إنفاق العملاء في الأسواق الدولية الرئيسية.

بالنسبة لشركة Omnicom Group Inc.، يظهر عدم اليقين هذا في أرقام النمو العضوي الإقليمي للربع الثاني من عام 2025. ففي حين حققت الولايات المتحدة نموًا عضويًا قويًا بنسبة 3.0%، تخلفت أسواق اليورو ومناطق أوروبا الأخرى عن نمو عضوي بنسبة 2.5% فقط. وكانت منطقة آسيا والمحيط الهادئ، على الرغم من التوترات في بحر الصين الجنوبي، نقطة مضيئة حيث بلغ النمو العضوي 6.5%، لكن التباطؤ الأوروبي يمثل رياحاً معاكسة واضحة.

إليك الحساب السريع: انخفاض الثقة يعني أن العملاء يؤخرون حملات العلامات التجارية الكبرى ويركزون على تسويق الأداء. ويشكل هذا التحول ضغطاً على هيكل الرسوم الإجمالي.

• يشير النمو الأوروبي بنسبة 2.5% إلى حذر العملاء.
• يؤثر عدم الاستقرار في الشرق الأوسط على تكاليف الطاقة الإقليمية.
• يفضل العملاء الذين يكرهون المخاطرة شراء الإعلانات على المدى القصير والقابل للقياس.

تجبر التوترات التجارية بين الولايات المتحدة والصين العملاء متعددي الجنسيات على تقسيم (فصل) سلاسل التوريد التسويقية الخاصة بهم.

لا يقتصر الاحتكاك السياسي بين الولايات المتحدة والصين على الرسوم الجمركية على السلع فحسب؛ إنها تعيد تشكيل التصنيع العالمي بشكل أساسي، وبالتالي التسويق المطلوب لبيع تلك المنتجات. تصاعدت الحرب التجارية بين الولايات المتحدة والصين في عام 2025، مما أجبر عملاء Omnicom متعددي الجنسيات على تبني استراتيجية "الصين + 1" - مما يعني أنهم يقومون ببناء سلاسل توريد موازية خارج الصين في أماكن مثل فيتنام والهند والمكسيك.

الواقع السياسي هو أن متوسط ​​معدل التعريفة الجمركية على الواردات الأمريكية على البضائع الصينية لا يزال مرتفعا، حيث يقدر بحوالي 39٪ في عام 2025، حتى بعد بعض التعديلات. يجبر ضغط التكلفة هذا الشركات المصنعة على التنويع. لذلك، تتحول وظيفة أومنيكوم من تسويق سلسلة توريد عالمية واحدة إلى إدارة حملات تسويقية معقدة ومتشعبة (منفصلة) تدعم مراكز التصنيع الجديدة في العديد من الأسواق الناشئة. وهذا يخلق فرصًا جديدة لخبرة Omnicom في السوق المحلية، ولكنه يمثل تحديًا لوجستيًا هائلاً.

يؤثر التدقيق الحكومي المتزايد على المنصات الرقمية الكبيرة على نفوذ شركة Omnicom في شراء الوسائط.

أكبر عائق سياسي تواجهه شركة Omnicom الآن ينبع من نموها. وافقت لجنة التجارة الفيدرالية (FTC) على أمر الموافقة النهائية في 26 سبتمبر 2025، للاستحواذ على شركة Interpublic Group of Companies, Inc. بقيمة 13.5 مليار دولار. وقد أدى هذا الاندماج إلى أكبر عملية شراء لوسائل الإعلام في العالم، وتراقب لجنة التجارة الفيدرالية عن كثب.

يعد أمر الموافقة بمثابة فحص سياسي وتنظيمي لسلطة الشركة المندمجة. فهو يمنع الكيان المندمج من التنسيق مع المنافسين لتوجيه الإنفاق الإعلاني بشكل منهجي بعيدًا عن ناشري الوسائط بناءً على "وجهات نظرهم السياسية أو الأيديولوجية"، ما لم يطلب العميل ذلك على وجه التحديد. وهذا يحد من قدرة Omnicom على استخدام نطاقها الهائل لفرض معايير سلامة العلامة التجارية على مستوى الصناعة والتي قد يُنظر إليها على أنها متحيزة سياسيًا.

ما يخفيه هذا التقدير هو النفقات القانونية. يُطلب من Omnicom الآن تقديم تقرير امتثال سنوي إلى لجنة التجارة الفيدرالية (FTC) للسنوات الخمس القادمة، مما يضيف طبقة من التكلفة القانونية والإدارية لقرارات شراء الوسائط.

تأتي الدورة الانتخابية الفيدرالية الأمريكية في عام 2025 في أعقاب زيادة في عائدات الإعلانات السياسية.

في حين أن الانتخابات الرئاسية الأمريكية لعام 2024 خلقت طفرة هائلة ومؤقتة في الإنفاق الإعلاني، فإن عام 2025 هو عام غير رئاسي، مما يعني أن عائدات الإعلانات السياسية تنخفض حتما. عليك أن تتوقع هذا الانخفاض الدوري في نماذج الإيرادات الخاصة بك.

من المتوقع أن يصل إجمالي الإنفاق الإعلاني المحلي في الولايات المتحدة إلى 171 مليار دولار في عام 2025. ويمثل هذا الرقم انخفاضًا بنسبة 1.3% عن التقديرات المنقحة لعام 2024 البالغة 173.7 مليار دولار، وهو انخفاض يُعزى بالكامل تقريبًا إلى غياب الإنفاق على الانتخابات الرئاسية. ومع ذلك، من المتوقع أن يزيد الإنفاق الإعلاني الأساسي غير السياسي لوسائل الإعلام المحلية بنسبة 5.5% في عام 2025. ويوفر هذا النمو الأساسي أرضية حاسمة لإيرادات Omnicom في الولايات المتحدة، مما يعوض تقلبات الدورة السياسية.

الفرصة الحقيقية تكمن في القطاعات غير السياسية، خاصة وأن العلامات التجارية تستعيد مخزونها الذي كلفته الحملات السياسية في عام 2024.

Omnicom Group Inc. (OMC) - تحليل PESTLE: العوامل الاقتصادية

تقدم البيئة الاقتصادية العالمية في عام 2025 صورة مختلطة لشركة Omnicom Group Inc.، والتي تتميز بتباطؤ نمو الإعلان الإجمالي ولكن مع تحول قوي نحو خدمات قابلة للقياس تعتمد على البيانات حيث تتفوق الشركة. أنت ترى العملاء يشدون أحزمتهم، لكنهم ما زالوا ينفقون حيث يمكنهم إثبات عائد واضح على الاستثمار (ROI). هذه هي الحقيقة البسيطة.

من المتوقع أن ينمو سوق الإعلان العالمي

ومن المتوقع أن ينمو سوق الإعلان العالمي، ولكن بوتيرة أبطأ من العام السابق، مما يعكس الحذر الاقتصادي الأوسع. من المتوقع أن ينمو الإنفاق الإعلاني على مستوى العالم بين 4.9% و 5.9% في عام 2025، سيتباطأ ذلك عن معدلات النمو المرتفعة التي شهدناها في عام 2024، والتي عززتها أحداث تقام كل أربع سنوات مثل الانتخابات الرئاسية الأمريكية ودورة الألعاب الأولمبية في باريس. ويعني هذا التباطؤ أن المنافسة على الأعمال الجديدة تشتد، مما يتطلب من Omnicom التركيز على الاحتفاظ بأكبر عملائها وإظهار القيمة المتفوقة.

فيما يلي حساب سريع لحجم السوق: من المتوقع أن يصل إجمالي الإنفاق الإعلاني على مستوى العالم إلى ما يقرب من ذلك 992 مليار دولار لأكثر من 1.03 تريليون دولار في عام 2025. ويظل الإعلان الرقمي هو المحرك الأساسي، مع نمو متوقع قدره 7.9% ل 9.2% في عام 2025، ليصل إلى ما يقرب من 678.7 مليار دولار ل 777 مليار دولار في إجمالي الإنفاق. تمثل هذه الهيمنة الرقمية فرصة واضحة لعروض Omnicom الأساسية.

أسعار الفائدة المرتفعة والتضخم المستمر يضغطان على ميزانيات تسويق العملاء

أسعار الفائدة المرتفعة، التي لا تزال عند أعلى مستوياتها منذ عقدين من الزمن، والتضخم المستمر، تحد من التدفق النقدي للعديد من الشركات، مما يجبر المديرين الماليين (CFOs) على فحص نفقات التسويق عن كثب. وتفضل هذه الضغوط الاقتصادية الكلية وسائط الأداء (الإعلانات المصممة لدفع إجراء محدد وقابل للقياس) على الحملات التقليدية لبناء العلامات التجارية. ونتيجة لذلك، يواجه قادة التسويق ضغوطًا متزايدة لإثبات عائد الاستثمار 63% الإبلاغ عن تدقيق متزايد من المديرين الماليين في عام 2025. وهذا التركيز يفضل بالتأكيد خدمات Omnicom القائمة على البيانات، والتي تتمحور حول قابلية القياس.

يتضح التحول في إنفاق العملاء في أرقام النمو العضوي لشركة Omnicom للربع الثالث من عام 2025 عبر تخصصات أعمالها:

• وسائل الإعلام & الإعلان: نما 9.1%، مما يعكس الطلب على وضع وسائل الإعلام القابلة للقياس.
• التسويق الدقيق: نما 0.8%، وهي نتيجة أبطأ ولكنها لا تزال إيجابية، مما يدل على استمرار الاستثمار في إدارة البيانات وعلاقات العملاء (CRM).
• العلاقات العامة: مرفوض 7.5%، وهي شريحة غالبًا ما يُنظر إليها على أنها أقل ارتباطًا بشكل مباشر بمقاييس الأداء المباشرة.
• التجريبية: مرفوض 17.7%، مما يشير إلى انخفاض حاد في أحداث وعمليات التنشيط الكبيرة وغير الضرورية للعملاء.

من المتوقع أن تبلغ إيرادات Omnicom لعام 2025 حوالي 15.77 مليار دولار

استنادًا إلى النتائج الفعلية للأرباع الثلاثة الأولى من عام 2025 وإجماع المحللين للربع الرابع، من المتوقع أن يبلغ إجمالي إيرادات Omnicom للسنة المالية 2025 تقريبًا 15.77 مليار دولار. ويعود هذا التوقع إلى القوة التي تتمتع بها قطاعاتها الرقمية والإعلامية، والتي تتفوق في الأداء على الأصول التقليدية أو "الهامشية" مثل العلاقات العامة والتجريبية. يظل هدف النمو العضوي للشركة للعام بأكمله بين 2.5% و 4.5%.

فيما يلي تفاصيل أداء الإيرادات لعام 2025 حتى الآن:

يؤدي ارتفاع الدولار الأمريكي (USD) إلى خلق رياح معاكسة للعملة لترجمة الأرباح الدولية

يؤدي الدولار الأمريكي القوي بشكل عام إلى خلق رياح معاكسة للعملة، مما يعني أن الأرباح الدولية المكتسبة بالعملات الأجنبية الأضعف تترجم إلى عدد أقل من الدولارات الأمريكية عند الإبلاغ عنها. ومع ذلك، أظهرت النتائج الفعلية لعام 2025 تأثيراً إيجابياً على المدى القريب. وفي الربع الثالث من عام 2025، أدى تأثير ترجمة العملات الأجنبية في الواقع إلى زيادة إيرادات Omnicom بمقدار 52.4 مليون دولارأو 1.4%وذلك بسبب التقلبات مقابل الدولار الأمريكي. ما يخفيه هذا التقدير هو المخاطر الكامنة: إذا تعزز الدولار الأمريكي بشكل كبير مقابل اليورو أو الجنيه الإسترليني، فإن الإيرادات المعلن عنها من العمليات الدولية الكبيرة للشركة (والتي تمثل حوالي 40٪ من إيراداتها) ستتأثر سلبا، مما يعوض النمو العضوي.

Omnicom Group Inc. (OMC) – تحليل PESTLE: العوامل الاجتماعية

إن طلب المستهلكين على أصالة العلامة التجارية والمسؤولية الاجتماعية يدفع الإنفاق نحو موردي الوسائط المتنوعين.

لا يمكنك التحدث بالحديث بعد الآن؛ يطالب المستهلكون العلامات التجارية بإظهار أعمالهم، خاصة فيما يتعلق بالمسؤولية الاجتماعية والأصالة. هذا ليس اتجاهًا سهلاً، بل هو محرك الشراء الأساسي. يشير استطلاع رأي العملاء إلى أن 86% من العملاء يقولون إن أصالة العلامة التجارية تساعدهم في تحديد الشركات التي سيدعمونها. بالنسبة لشركة Omnicom Group Inc.، يعني هذا أنه يجب على عملائها تجاوز تقارير المسؤولية الاجتماعية للشركات البسيطة (CSR) ودمج الهدف في رسائلهم الأساسية، الأمر الذي يتطلب عملًا استراتيجيًا أعمق وأكثر تعقيدًا من وكالات Omnicom. تعترف الشركة نفسها بذلك، مع التركيز على إنشاء اتصالات حقيقية وشخصية وذات معنى مع الجماهير.

ويفضل هذا التحول موردي الوسائط الذين يمكنهم تقديم منصات متنوعة وذات صلة بالسياق وتركز على المجتمع. يجب على Omnicom أن تنصح العملاء باستمرار بالتنازل عن بعض السيطرة السردية للمستهلكين، حيث تعمل المجتمعات عبر الإنترنت على تشكيل تصور العلامة التجارية بشكل متزايد. وينعكس تعقيد هذا التحول في النمو العضوي للشركة في الربع الثالث من عام 2025 عبر تخصصاتها، حيث شهدت تخصصات المراسلة الأكثر تقليدية والتي يتم التحكم فيها انخفاضًا.

إليكم الحساب السريع: النمو بنسبة 9.1% في قطاع الإعلام & تشير الإعلانات إلى أن شراء وتخطيط وسائل الإعلام لشركة Omnicom يتكيف بشكل جيد مع المشهد الإعلامي المجزأ والمتنوع، لكن الانخفاض بنسبة 7.5٪ في العلاقات العامة (PR) يشير إلى وجود صراع لتحقيق الدخل من نموذج العلاقات العامة التقليدي الذي يتم التحكم فيه بالسرد في عصر يقدّر فيه المستهلكون الصدق الخام على الدعاية للشركات.

إن التبني السريع لتكنولوجيا حظر الإعلانات من قبل التركيبة السكانية الأصغر سنا (الجيل Z) يفرض أساليب إبداعية جديدة.

أصبح حظر الإعلانات الآن سلوكًا سائدًا، وليس سلوكًا متخصصًا. على الصعيد العالمي، يعتمد أكثر من 40% من مستخدمي الإنترنت على أدوات حظر الإعلانات للحفاظ على تجربة تصفح أكثر سلاسة. ويشكل هذا تهديدًا مباشرًا لنماذج العرض الرقمي وإعلانات الفيديو التقليدية التي يعتمد عليها عملاء Omnicom. ويقود المستهلكون الأصغر سنا هذه التهمة، وهي بالتأكيد مخاطرة طويلة المدى.

• 45% من المستخدمين الذين تتراوح أعمارهم بين 18 و24 عامًا (الجيل Z/جيل الألفية) يستخدمون أدوات حظر الإعلانات.
• يشير 66% من مستخدمي أدوات حظر الإعلانات إلى أن الخصوصية هي السبب الرئيسي لهم.
• في الولايات المتحدة، يستخدم 49% من الرجال أدوات حظر الإعلانات، مقارنة بـ 33% من النساء.

الحل لا يكمن فقط في شراء ما حول المشكلة؛ الهدف هو إنشاء إعلانات لا يرغب الأشخاص في حظرها. وهذا يجبر وكالات Omnicom الإبداعية على التركيز بقوة نحو الإعلانات المحلية، والرعاية الأخلاقية، والمحتوى عالي القيمة وغير التدخلي - بشكل أساسي، الإعلانات التي لا يمكن تمييزها عن المحتوى القيم. يقود هذا التحول تركيز Omnicom على تجارب سرد القصص الغامرة، كما يظهر في وسائل الإعلام الخاصة بها & الإعلان عن النمو العضوي.

يؤثر التحول إلى "الفخامة الهادئة" والاستهلاك القائم على القيمة على مراسلات عملاء العلامات التجارية الفاخرة وإنفاقهم.

إن صعود "الترف الهادئ" و"الثروة الخفية" في عام 2025 هو رفض ثقافي للنزعة الاستهلاكية الصاخبة والمثقلة بالشعارات. يعد هذا عاملًا اجتماعيًا هائلاً لشركة Omnicom Group Inc.، التي تخدم العديد من العملاء المتميزين والفاخرين. رمز الحالة الجديد هو عدم وجود رموز. تعمل العلامات التجارية الفاخرة الآن على تحويل تركيزها التسويقي من ميزات المنتج إلى عمليات الإنتاج والتراث وجودة التجربة.

بالنسبة لشركة Omnicom، يعني هذا تغييرًا كبيرًا في الإستراتيجية الإبداعية: تركيز أقل على الوصول إلى السوق الشامل والمزيد على المحتوى الدقيق والطويل والتجارب الشخصية عالية اللمس. وينصب التركيز على بناء قصة مقنعة حول قيم العلامة التجارية، وليس فقط الجماليات. ولهذا السبب شهد نظام التسويق الدقيق في Omnicom، والذي يركز على التخصيص القائم على البيانات وإدارة علاقات العملاء، نموًا عضويًا متواضعًا بنسبة 0.8% في الربع الثالث من عام 2025 - إنه الاتجاه الاستراتيجي الصحيح، لكن التنفيذ معقد.

تعمل مرونة العمل عن بعد المتزايدة على تغيير أنماط استهلاك الوسائط، مما يتطلب المزيد من التخطيط عبر الأنظمة الأساسية.

لقد أدى الاعتماد الواسع النطاق للعمل عن بعد والمختلط إلى إعادة تشكيل بشكل أساسي متى وأين يستهلك الناس الوسائط. وتشير تقديرات Upwork إلى أن 36.2 مليون أمريكي، أو 22% من القوى العاملة، سيعملون عن بعد بحلول نهاية عام 2025، بزيادة قدرها 87% عن مستويات ما قبل الوباء. وهذا يعني أن نماذج استهلاك الوسائط التقليدية التي تركز على المكاتب من الساعة 9 إلى 5 قد عفا عليها الزمن.

أصبح يوم العمل الآن مجزأ، مع تحول استهلاك الوسائط إلى أنماط أكثر في المنزل، ومتعددة المنصات، وغير متزامنة. هذه فرصة واضحة لوكالات Omnicom الإعلامية للتفوق في التخطيط عبر الأنظمة الأساسية (التسويق متعدد القنوات). يعد الانخفاض الكبير في النمو العضوي للتخصص التجريبي، والذي انخفض بنسبة 17.7% في الربع الثالث من عام 2025، تأثيرًا مباشرًا لهذا العامل الاجتماعي، حيث يشارك عدد أقل من الأشخاص في أحداث شخصية واسعة النطاق كانت ذات يوم عنصرًا أساسيًا في التسويق بين الشركات والمستهلكين. وتواجه الصناعة هذا الأمر من خلال زيادة إنتاج المحتوى الرقمي لتلبية احتياجات الجماهير البعيدة، حيث أبلغت 50٪ من شركات الإعلام عن هذه الزيادة. تحتاج شركة Omnicom إلى الاستمرار في الاستفادة من منصة تنسيق التسويق Omni الخاصة بها للوصول بشكل فعال إلى هذه الجماهير المختلطة والمشتتة.

الخطوة التالية: فريق الإستراتيجية: قم بتعيين توزيع إيرادات الربع الثالث من عام 2025 البالغة 4.0 مليار دولار إلى العوامل الاجتماعية الأعلى نموًا (الأصالة/الوسائط) والانخفاضات الأكثر حدة (التجريبية/العلاقات العامة) لتوجيه تخصيص الموارد لعام 2026 بحلول نهاية العام.

(OMC) - تحليل PESTLE: العوامل التكنولوجية

أنت تنظر إلى مجموعة التكنولوجيا الخاصة بشركة Omnicom Group Inc. وتطرح السؤال الصحيح: هل هي خندق تنافسي أم إلهاء مكلف؟ الإجابة المختصرة هي أنه بالتأكيد الخندق، لكن إدارة تكاليف التحول أمر بالغ الأهمية. تتمتع منصات البيانات والذكاء الاصطناعي المملوكة لشركة Omnicom بموقع مثالي للاستفادة من أكبر تحولين على المدى القريب في الصناعة: وفاة ملف تعريف ارتباط الطرف الثالث وصعود الذكاء الاصطناعي التوليدي.

تركز الشركة بشكل استراتيجي على دمج نظام التشغيل Omni الخاص بها في قلب جميع أعمال العملاء، ولهذا السبب فإن شركة Media & قطاع الإعلان هو الجزء الأكبر من الأعمال، ويمثل أكثر من 57% من الإيرادات في الربع الثاني من عام 2025 - حققت نموًا عضويًا مثيرًا للإعجاب قدره 9.1% في الربع الثالث من عام 2025. وهذه إشارة واضحة إلى أن استراتيجية النظام الأساسي تعمل حيثما تكون أكثر أهمية.

يعد اعتماد الذكاء الاصطناعي التوليدي فرصة هائلة، مما يؤدي إلى خفض تكاليف الإنتاج الإبداعي بمقدار تقديري 30% لبعض الحملات.

يعمل الذكاء الاصطناعي التوليدي (GenAI) على تغيير اقتصاديات إنشاء المحتوى بشكل أساسي، وتتحرك شركة Omnicom بقوة لتحقيق مكاسب الكفاءة. وينصب التركيز على استخدام إطار العمل المؤسسي الخاص بها، OmniAI، لأتمتة المهام المتكررة وتعزيز الإبداع البشري، وليس استبداله. انتهى 2000 موظف تقوم بالفعل باختبار أدوات خاصة مثل ArtBotAI للتفكير وإنشاء المحتوى، مما يحقق مكاسب إنتاجية فورية.

في حين أن التأثير المالي الكامل لا يزال يتكشف، فقد أشار الرئيس التنفيذي جون رين إلى أن تكلفة توسيع نطاق البنية التحتية اللازمة لم تصل إلى الميزانية العمومية بالكامل بعد، إلا أن فرصة توسيع الهامش واضحة. نحن نقدر أنه بالنسبة لحملات محددة كبيرة الحجم ومنخفضة التعقيد، يمكن أن يؤدي اعتماد GenAI إلى خفض تكاليف الإنتاج الإبداعي بما يصل إلى 30%. يتعلق الأمر بتوسيع نطاق التخصيص الشامل للعملاء، مما يؤدي في النهاية إلى زيادة الطلب على خدمات Omnicom الإستراتيجية ذات الهامش الأعلى.

إن إيقاف ملفات تعريف الارتباط الخاصة بالجهات الخارجية (بحلول أواخر عام 2025) يجبر العملاء على الاعتماد بشكل كامل على حلول بيانات الطرف الأول من Omnicom.

يعد الإلغاء التدريجي لملفات تعريف الارتباط التابعة لجهات خارجية في Chrome، المقرر إجراؤه في أوائل عام 2025، أهم حدث للبيانات هذا العام، وهو بمثابة حافز هائل لاستراتيجية بيانات الطرف الأول لشركة Omnicom. عندما يفقد المعلنون أساليب التتبع التقليدية، يجب عليهم اللجوء إلى الوكالات التي تمتلك بيانات المستهلك عالية الجودة والمتوافقة مع الخصوصية ويمكنها تنشيطها. هذا هو المكان الذي تتألق فيه منصة Omni، حيث تعمل كعقل مركزي للبيانات.

إن قطاع التسويق الدقيق، الذي يضم البيانات الأساسية والأصول التجارية، هو المستفيد المباشر. في حين كان النمو العضوي لهذا القطاع متواضعا 0.8% وفي الربع الثالث من عام 2025، تتوقع الشركة نموًا منخفضًا من رقمين للعام بأكمله، وهو توقع يعتمد على انتقال العملاء إلى حلول الطرف الأول هذه. بالإضافة إلى ذلك، سيؤدي الاستحواذ المنتظر على Interpublic Group (IPG) إلى دمج Acxiom، التي تجلب واحدة من منصات بيانات الطرف الأول الأكثر دقة في العالم إلى النظام البيئي لشركة Omnicom، مما يؤدي إلى إنشاء أصول بيانات قوية يمكن الدفاع عنها.

يتطلب نمو شبكات وسائط البيع بالتجزئة (RMNs) مثل Walmart Connect خدمات وكالات متخصصة جديدة.

تعد شبكات وسائط البيع بالتجزئة (RMNs) بمثابة مصدر إيرادات مزدهر وعالي الهامش لتجار التجزئة، حيث تستهدف Walmart Connect وحدها ما يقدر بنحو 6.18 مليار دولار في إيرادات الإعلانات بحلول عام 2025. ويتطلب هذا التحول خدمات وكالات متخصصة لإدارة بيانات التجارة وشراء الوسائط والقياس عبر هذه المنصات الجديدة.

تقوم Omnicom بمعالجة هذه المشكلة من خلال Flywheel Commerce Cloud، والتي تم دمجها في أكثر من ذلك 400 سوق رقمي. أعلنت الشركة عن شراكة كبيرة مع وول مارت في كان 2025، خصيصًا لاستخدام بيانات جمهور الطرف الأول من Walmart لربط التسويق المؤثر مباشرةً بمشتريات العملاء. ومع ذلك، فإن التحدي واضح في النتائج المالية الأوسع:

يعد نظام التشغيل Omni الخاص بشركة Omnicom ميزة تنافسية رئيسية في توصيل البيانات والوسائط.

Omni هو أكثر من مجرد أداة؛ إنه نظام التشغيل المركزي (OS) الذي يربط جميع خدمات Omnicom، بدءًا من التخطيط الإعلامي وحتى التنفيذ الإبداعي. إن قدرة النظام الأساسي على استخدام رسم بياني موحد للهوية والذكاء الاصطناعي لتوجيه الإستراتيجية هو ما يميز Omnicom عن المنافسين. إنه المصدر الوحيد للحقيقة للعملاء.

يتم تضخيم القيمة الإستراتيجية لشركة Omni من خلال الاندماج المعلق مع Interpublic Group. ومن المتوقع أن يقدم الكيان المدمج أ 750 مليون دولار هدف التآزر بمعدل التشغيل، والذي سيتم فتح الكثير منه من خلال دمج أصول الوسائط والبيانات الخاصة بـ IPG، KINESSO وAcxiom، مباشرة في منصة Omni. تم تصميم هذه الخطوة لإنشاء منصة لا مثيل لها وشاملة يمكنها تقديم نتائج حملة أفضل وأسرع وأكثر قابلية للقياس من المنافسين المجزأين.

تشمل القدرات الرئيسية لمنصة Omni للعملاء ما يلي:

• محاكاة مجموعات التركيز باستخدام وكلاء الجمهور الاصطناعي.
• تسجيل الحملة في الوقت الفعلي واختبار ما قبل الإطلاق.
• تنسيق العديد من وكلاء الذكاء الاصطناعي عبر دورة حياة الحملة بأكملها.

هذه هي الطريقة التي تقوم بها Omnicom ببناء محرك إيرادات عالي الهامش يعتمد على البيانات للمستقبل.

(OMC) - تحليل PESTLE: العوامل القانونية

يؤدي إنفاذ قوانين خصوصية البيانات العالمية الجديدة إلى زيادة تكاليف الامتثال.

يمثل المشهد المجزأ وسريع التطور لقوانين خصوصية البيانات على مستوى العالم تكلفة امتثال كبيرة ومتصاعدة لشركة Omnicom Group Inc. ويعني عدم وجود قانون خصوصية فيدرالي موحد في الولايات المتحدة أن الشركة يجب أن تلتزم بمجموعة معقدة من اللوائح على مستوى الولاية، وهو ما يمثل عبئًا تشغيليًا ضخمًا.

وفي السنة المالية 2025 وحدها، دخلت خمسة قوانين شاملة جديدة للخصوصية في الولايات المتحدة حيز التنفيذ في النصف الأول من العام، بما في ذلك تلك الموجودة في ولايات ديلاوير، وأيوا، ونبراسكا، ونيوهامبشاير، ونيوجيرسي. ومن المقرر أن تصبح ثلاث ولايات أخرى، بما في ذلك تينيسي وميريلاند، سارية المفعول في وقت لاحق من العام، ليصل إجمالي عدد الولايات التي لديها قوانين شاملة إلى سبعة عشر ولاية أو أكثر.

يجبر هذا الموقف شركة Omnicom على الاستثمار بكثافة في رسم خرائط البيانات ومنصات إدارة الموافقة (CMPs) وعمليات التدقيق الداخلي. على سبيل المثال، ينطبق قانون حقوق الخصوصية في كاليفورنيا (CPRA) على الشركات التي تتجاوز إيراداتها السنوية 26.6 مليون دولار (المعدل لعام 2025)، وتتطلب القوانين الجديدة مثل قانون نيوجيرسي موافقة إيجابية لمعالجة بيانات القاصرين (الذين تتراوح أعمارهم بين 13 و17 عامًا) للإعلانات المستهدفة.

• تنفيذ تقييمات حماية البيانات للمعالجة عالية المخاطر في ولايات مثل نيوجيرسي وميريلاند.
• إشارات تفضيلات إلغاء الاشتراك في الشرف (مثل التحكم العالمي في الخصوصية) عبر جميع الولايات القضائية المعمول بها.
• قم بتحديث الأنظمة القديمة للتعامل مع تكامل تفضيلات الخصوصية في الوقت الفعلي، وهو ما يمثل تحديًا تقنيًا كبيرًا.

تكلفة عدم الامتثال باهظة، حيث تصل العقوبات المحتملة في بعض الولايات إلى 7500 دولار لكل انتهاك.

يغير قانون الأسواق الرقمية (DMA) وقانون الخدمات الرقمية (DSA) التابعان للاتحاد الأوروبي بشكل أساسي كيفية شراء Omnicom لوسائل الإعلام.

يعمل قانون الأسواق الرقمية (DMA) وقانون الخدمات الرقمية (DSA) التابعان للاتحاد الأوروبي على إعادة تشكيل النظام البيئي للإعلان الرقمي من خلال استهداف منصات كبيرة عبر الإنترنت، تُعرف باسم "حراس البوابة" (مثل Alphabet وMeta وApple). على الرغم من أن Omnicom ليست حارسًا للبوابة، إلا أن إستراتيجيتها الكاملة لشراء الوسائط مبنية على هذه المنصات، مما يعني أن القواعد الجديدة تؤثر بشكل مباشر على عملياتها في المنطقة الاقتصادية الأوروبية (EEA).

الهدف الأساسي لـ DMA هو ضمان الممارسات العادلة من خلال إجبار حراس البوابة على زيادة الشفافية في أنظمة عرض الإعلانات وقياسها، الأمر الذي سيؤدي إلى تغيير البيانات المتاحة لشركة Omnicom لتحسين الحملة. يركز DSA على الإشراف على المحتوى والمساءلة عن المحتوى غير القانوني، مما يجبر Omnicom على تنفيذ ضوابط أكثر صرامة لسلامة العلامة التجارية لضمان عدم ظهور إعلانات العملاء إلى جانب المواد المحظورة، أو المخاطرة بإلحاق الضرر بالسمعة.

التغيير العملي هو التحول من البيانات غير الشفافة والمرتكزة على النظام الأساسي إلى بيئة بيانات أكثر انفتاحًا ولكن تعقيدًا. وسوف يتطلب ذلك تكنولوجيا جديدة وتدريبًا لفرق الإعلام في Omnicom.

من المتوقع لوائح جديدة بشأن الكشف عن المحتوى الناتج عن الذكاء الاصطناعي والتزييف العميق ووضع العلامات عليه.

إن الاعتماد السريع للذكاء الاصطناعي التوليدي (AI) في الخدمات الإبداعية يعني أن Omnicom تواجه ضغوطًا قانونية فورية من قوانين الإفصاح الجديدة. يتطلب قانون الذكاء الاصطناعي التابع للاتحاد الأوروبي، والذي سيتم طرحه على مراحل في عام 2025، إفصاحات واضحة وفي الوقت الفعلي عن المحتوى الناتج عن الذكاء الاصطناعي والذي قد يضلل المستخدمين أو يتلاعب بهم.

وفي الولايات المتحدة، أصبح المشهد أكثر ضيقاً أيضاً. تم التوقيع على قانون TAKE IT DOWN ليصبح قانونًا في مايو 2025، ويهدف التشريع الفيدرالي المقترح مثل قانون NO FAKES إلى حماية الأفراد من التزييف العميق غير المصرح به واستنساخ الصوت. ويؤثر هذا بشكل مباشر على استوديوهات الإنتاج التابعة لشركة Omnicom، والتي تستخدم الذكاء الاصطناعي بشكل متزايد لإنشاء وسائط اصطناعية.

• التصنيف الإلزامي: قامت المنصات الرئيسية مثل Meta وYouTube وTikTok بترقية معايير الامتثال الخاصة بها في أكتوبر 2025، مما يتطلب من المستخدمين تصنيف مقاطع الفيديو والصوت الواقعية التي تم إنشاؤها بواسطة الذكاء الاصطناعي.
• المخاطر التعاقدية: يجب على Omnicom الآن تضمين شروط الكشف والتعويض الصارمة المتعلقة بالذكاء الاصطناعي في جميع عقود العملاء والبائعين لإدارة المخاطر القانونية للتزييف العميق واستخدام التشابه غير المصرح به.
• عمليات التدقيق الداخلي: يجب على الشركة مراجعة أدوات الذكاء الاصطناعي الداخلية الخاصة بها للتأكد من أنها تمنع إنشاء محتوى غير قانوني أو غير متوافق، وهو أحد متطلبات قانون الذكاء الاصطناعي للاتحاد الأوروبي.

زيادة التركيز على شفافية الإعلانات ومخاوف مكافحة الاحتكار في ممارسات شراء الوسائط.

وصل التدقيق التنظيمي بشأن توحيد وشفافية سوق شراء الوسائط إلى ذروته في عام 2025، مما أثر بشكل مباشر على استراتيجية شركة Omnicom. وافقت لجنة التجارة الفيدرالية (FTC) على أمر نهائي في سبتمبر 2025 لحل مخاوف مكافحة الاحتكار بشأن استحواذ Omnicom بقيمة 13.5 مليار دولار على Interpublic Group of Companies, Inc. (IPG).

كان هذا الاندماج، الذي أدى إلى إنشاء أكبر عملية شراء لوسائل الإعلام في العالم من خلال الجمع بين ثالث ورابع أكبر وكالة أمريكية، خاضعًا لرقابة تنظيمية مكثفة لمنع التنسيق المانع للمنافسة. يفرض الأمر النهائي للجنة التجارة الفيدرالية (FTC) قيودًا على السلوك، ويمنع Omnicom على وجه التحديد من توجيه الإنفاق الإعلاني بعيدًا عن ناشري الوسائط بناءً على وجهات نظر سياسية أو أيديولوجية، ما لم يقدم عميل فردي توجيهًا فرديًا صريحًا.

يعد تفويض لجنة التجارة الفيدرالية بمثابة إشارة واضحة إلى أن الحكومة تراقب بنشاط قطاع شراء وسائل الإعلام بحثًا عن قضايا التواطؤ والشفافية. تمتد فترة التقييد لمدة 10 سنوات اعتبارًا من تاريخ الإصدار في 26 سبتمبر 2025، وتتضمن تركيب جهاز مراقبة الامتثال. وهذا بالتأكيد يشكل عائقًا تشغيليًا طويل المدى.

(OMC) – تحليل PESTLE: العوامل البيئية

تزايد ضغط العملاء والمستثمرين لقياس وتقليل البصمة الكربونية لسلاسل توريد الوسائط.

أنت ترى بالتأكيد أن البصمة الكربونية لعالم الإعلانات تتحول من أضواء المكاتب إلى سلسلة توريد الوسائط، وتقع شركة Omnicom في مرمى النيران مباشرةً. إن الضغط حقيقي لأن التخطيط الإعلامي والشراء - وهو محرك ضخم للإيرادات - يعد مصدرًا رئيسيًا لانبعاثات النطاق 3 (الانبعاثات غير المباشرة من سلسلة القيمة). على وجه التحديد، نطاق انبعاثات Omnicom 3، والذي يشمل سلسلة التوريد، في الواقع

زاد بنسبة 3.9% من عام 2023 إلى عام 2024، ويرجع ذلك إلى حد كبير إلى ارتفاع رحلات العمل المتعلقة بخدمة العملاء.

تظهر هذه الزيادة التعارض المباشر بين متطلبات خدمة العملاء وأهداف خفض الكربون. ومع ذلك، فإن الفرصة تكمن في أعمالهم الأساسية: فقد شهد قطاع الإعلام والإعلان في Omnicom نموًا عضويًا قدره 9.1% في الربع الثالث من عام 2025، مما يعني أن كل دولار يتم إنفاقه هنا يخضع للتدقيق بسبب تأثيره البيئي. ويطالب العملاء الآن بخطط إعلامية محايدة للكربون، وليس فقط العمل الإبداعي.

تواجه شركة Omnicom طلبات للحصول على تقارير تفصيلية عن البيئة والاجتماعية والحوكمة (ESG) من كبار المستثمرين المؤسسيين مثل BlackRock.

بصراحة، أصبح مصطلح ESG ضجيجًا سياسيًا، لكن الطلب الأساسي على البيانات من مديري الأصول مثل BlackRock، الذين يديرون تريليونات، لم يختف. في حين أن الرئيس التنفيذي لشركة بلاك روك، لاري فينك، حوّل خطابه لعام 2025 نحو "البراغماتية في مجال الطاقة" وبعيدًا عن تسمية "الاعتبارات البيئية والاجتماعية والحوكمة"، فإن واجبهم الائتماني لا يزال يتطلب الكشف التفصيلي عن المخاطر المادية، كما أن مخاطر المناخ مهمة بالنسبة لشركة عالمية مثل أومنيكوم.

تستجيب شركة Omnicom من خلال توفير بيانات دقيقة، وهي خطوة ذكية. وقد حصلت إفصاحاتهم العامة عن المناخ على تصنيف "B" من CDP (مشروع الكشف عن الكربون سابقًا) لكل من عامي 2023 و2024، مما يشير إلى الإدارة البيئية الجيدة للسوق. يتمثل التزامهم طويل المدى في تقليل إجمالي بصمتهم الكربونية (النطاق 1 و2 و3) عن طريق 46.2% بحلول عام 2030 من خط الأساس لعام 2019 568,132 طن متري من مكافئ ثاني أكسيد الكربون (mtCO2e). إليك الرياضيات السريعة حول التقدم الذي أحرزوه:

زيادة تفضيل العملاء للوكالات ذات العمليات المستدامة المعتمدة والقيادة المتنوعة.

يستخدم العملاء الاستدامة بشكل متزايد كمرشح غير قابل للتفاوض في مراجعات الوكالات، وهذا ليس مجرد كلام. إنهم يريدون رؤية عمليات معتمدة وطريقًا واضحًا لتحقيق صافي صفر لحملاتهم. استراتيجية Omnicom لتعزيز وتحسين بصمتها العقارية، مما يقلل من المساحة المملوكة والمستأجرة بأكثر من مليون قدم مربع بين عامي 2022 و2023 - علامة ملموسة على الكفاءة التشغيلية التي يقدرها العملاء.

بالإضافة إلى ذلك، يعد التحول إلى الطاقة المتجددة نقطة بيع رئيسية. في عام 2024، تشكلت مصادر الطاقة المتجددة 31.9% من إجمالي مشتريات الطاقة لشركة Omnicom، ما يقرب من ضعف خط الأساس لعام 2019 البالغ 16.1%. وهذا يدل على الالتزام الذي يساعد العملاء على تحقيق أهداف استدامة سلسلة التوريد الخاصة بهم.

• بيع كفاءتك، وليس فقط إبداعك.

التركيز على تقليل الهدر في الإنتاج المادي (على سبيل المثال، الطباعة، خارج المنزل) لتحقيق أهداف الاستدامة للشركات.

في حين أن الصناعة أصبحت رقمية بشكل متزايد، فإن الإنتاج المادي للإعلانات خارج المنزل (OOH)، والضمانات المطبوعة، والتسويق التجريبي لا يزال يخلق هدرًا كبيرًا. ويندرج هذا ضمن نطاق انبعاثات Omnicom 3 (على وجه التحديد، الفئة 5: العمليات المولدة للنفايات). ويكمن التحدي في أن عملاء عملائهم - عامة الناس - أصبحوا على دراية متزايدة بالاقتصاد الدائري؛ على سبيل المثال، أكثر من ثلاثة أرباع الأمريكيين (77%) يقولون أنهم يعيدون التدوير.

ويترجم وعي المستهلك هذا مباشرة إلى أهداف الاستدامة المؤسسية لعملاء Omnicom، الذين يدفعون بعد ذلك عبء النفايات إلى الوكالة. يجب على Omnicom الآن توحيد معايير شراء المواد المعاد تدويرها ومنخفضة التأثير عبر شبكتها العالمية وإثبات تحسن مقاييس النفايات إلى مدافن النفايات، خاصة وأن النمو العضوي في مجال التنفيذ والدعم يظل عاملاً في عام 2025. وهذه فرصة واضحة لبناء نموذج إنتاج خاص منخفض النفايات يصبح ميزة تنافسية.

الخطوة التالية: العمليات: تحديد أهداف تقليل نفايات الإنتاج المادي للربع الرابع من عام 2025 والإبلاغ عنها بحلول نهاية العام.