Ormat Technologies, Inc. (ORA): نموذج الأعمال التجارية

في المشهد الديناميكي للطاقة المتجددة، تبرز شركة Ormat Technologies, Inc. (ORA) كقوة رائدة تعمل على تحويل توليد الطاقة الحرارية الأرضية من خلال الابتكارات المتطورة والشراكات العالمية الاستراتيجية. يكشف نموذج الأعمال الشامل هذا كيف تستفيد الشركة من التقنيات الخاصة والحلول المستدامة والنظام البيئي القوي لتوفير كهرباء نظيفة وموثوقة مع دفع التقدم البيئي والتقدم التكنولوجي في قطاع الطاقة المتجددة.

Ormat Technologies, Inc. (ORA) - نموذج الأعمال: الشراكات الرئيسية

شراكات استراتيجية مع مطوري الطاقة المتجددة

تحتفظ شركة Ormat Technologies بشراكات استراتيجية مع العديد من مطوري الطاقة المتجددة عبر مناطق جغرافية مختلفة. اعتبارًا من عام 2023، أنشأت الشركة شراكات في:

المنطقة	عدد الشراكات	إجمالي السعة المثبتة
الولايات المتحدة	12 شراكة استراتيجية	القدرة الحرارية الأرضية 385 ميجاوات
أمريكا اللاتينية	7 شراكات استراتيجية	القدرة الحرارية الأرضية 215 ميجاوات
آسيا والمحيط الهادئ	5 شراكات استراتيجية	القدرة الحرارية الأرضية 165 ميجاوات

التعاون مع شركات المرافق لمشاريع الطاقة الحرارية الأرضية

تتعاون Ormat Technologies مع شركات المرافق لتطوير وتشغيل مشاريع الطاقة الحرارية الأرضية.

• جنوب كاليفورنيا إديسون: اتفاقية شراء الطاقة طويلة الأجل لمشروع الطاقة الحرارية الأرضية بقدرة 50 ميجاوات
• نيفادا للطاقة: عقد للطاقة الحرارية الأرضية بقدرة 30 ميجاوات
• شركة هاواي إلكتريك لايت: مشروع الطاقة الحرارية الأرضية بقدرة 10 ميجاوات

اتفاقيات ترخيص التكنولوجيا مع شركات الطاقة العالمية

البلد	شريك الترخيص	نوع التكنولوجيا	إيرادات الترخيص السنوية
اندونيسيا	بي تي بيرتامينا للطاقة الحرارية الأرضية	تكنولوجيا الدورة الثنائية	4.2 مليون دولار
كينيا	شركة كينيا لتوليد الكهرباء	تصميم محطات الطاقة الحرارية الأرضية	3.7 مليون دولار
نيوزيلندا	اتصل بالطاقة	تكنولوجيا دورة رانكين العضوية	2.9 مليون دولار

المشاريع المشتركة في تطوير البنية التحتية للطاقة

شاركت شركة Ormat Technologies في العديد من المشاريع المشتركة لتطوير البنية التحتية للطاقة:

• شركة Fulcrum Sierra Geothermal LLC: مشروع مشترك مع شركة Sierra Geothermal Power Corporation
• شركة Ormat Nevada Inc: شراكة مع مطوري البنية التحتية للطاقة المحليين
• مجموعة تطوير الطاقة الحرارية الأرضية: مشروع تعاوني لتطوير المشاريع

Ormat Technologies, Inc. (ORA) - نموذج الأعمال: الأنشطة الرئيسية

تصميم وبناء محطات الطاقة الحرارية الأرضية

تقوم شركة Ormat Technologies بتشغيل 10 محطات للطاقة الحرارية الأرضية في الولايات المتحدة، بقدرة إجمالية تبلغ 405 ميجاوات. تشمل محفظة محطات الطاقة التابعة للشركة مرافق في نيفادا وكاليفورنيا وهاواي.

الموقع	عدد النباتات	القدرة الإجمالية (ميغاواط)
نيفادا	5	216
كاليفورنيا	3	124
هاواي	2	65

ابتكار تكنولوجيا الطاقة المتجددة

استثمرت Ormat 42.3 مليون دولار في البحث والتطوير في عام 2022، مع التركيز على تقنيات الطاقة الحرارية الأرضية والطاقة المتجددة المتقدمة.

• تقنية دورة رانكين العضوية (ORC) الخاصة
• تعزيز تطوير نظام الطاقة الحرارية الأرضية
• حلول استعادة الحرارة المفقودة

توليد الطاقة ومبيعات الكهرباء

وفي عام 2022، أنتجت شركة أورمات 2326 جيجاوات ساعة من الكهرباء، مع إيرادات بلغت 521.4 مليون دولار من مبيعات الكهرباء.

مصدر الكهرباء	التوليد (جيجاوات/ساعة)	مساهمة الإيرادات
الطاقة الحرارية الأرضية	1,842	412.6 مليون دولار
استعادة توليد الطاقة	484	108.8 مليون دولار

تطوير حلول كفاءة الطاقة

قامت شركة Ormat بتطوير حلول كفاءة استخدام الطاقة لاستعادة الحرارة الصناعية المهدورة، مع قدرة توليد طاقة مستردة مثبتة تبلغ 135 ميجاوات.

إدارة مشاريع الطاقة المستدامة

وأدارت الشركة 11 مشروعًا عالميًا للطاقة المتجددة في 5 دول، بقيمة إجمالية للمشروع 687 مليون دولار في عام 2022.

المنطقة	عدد المشاريع	القيمة الإجمالية للمشروع
أمريكا الشمالية	6	392 مليون دولار
أمريكا اللاتينية	3	165 مليون دولار
دولي	2	130 مليون دولار

Ormat Technologies, Inc. (ORA) - نموذج الأعمال: الموارد الأساسية

تقنيات الطاقة الحرارية الأرضية الخاصة

تمتلك شركة Ormat Technologies 287 براءة اختراع تتعلق بتكنولوجيا الطاقة الحرارية الأرضية اعتبارًا من عام 2023. وتشمل التقنيات الخاصة بالشركة ما يلي:

• تصميم محطة توليد الطاقة ذات الدورة الثنائية
• أنظمة المبادلات الحرارية المتقدمة
• وحدات توليد الطاقة الحرارية الأرضية المعيارية

فئة التكنولوجيا	عدد براءات الاختراع النشطة	الاستثمار في البحث والتطوير (2023)
توليد الطاقة الحرارية الأرضية	157	42.3 مليون دولار
أنظمة تحويل الطاقة	93	23.7 مليون دولار
الإدارة الحرارية	37	15.6 مليون دولار

الخبرة الهندسية والفنية المتخصصة

توظف شركة Ormat 736 متخصصًا فنيًا بدوام كامل اعتبارًا من الربع الرابع من عام 2023، بمتوسط خبرة 14.2 عامًا في قطاع الطاقة الحرارية الأرضية.

الفئة المهنية	عدد الموظفين
مهندسي الطاقة الحرارية الأرضية	284
مهندسين ميكانيكيين	212
المهندسين الكهربائيين	156
علماء البحث	84

المحفظة العالمية لمحطات الطاقة الحرارية الأرضية

تقوم شركة Ormat بتشغيل 19 محطة للطاقة الحرارية الأرضية في العديد من البلدان بإجمالي قدرة مركبة تبلغ 1,127 ميجاوات اعتبارًا من عام 2023.

المنطقة الجغرافية	عدد النباتات	القدرة الإجمالية (ميغاواط)
الولايات المتحدة	9	647 ميجاوات
غواتيمالا	3	290 ميجاوات
كينيا	4	165 ميجاوات
بلدان أخرى	3	25 ميغاواط

قدرات البحث والتطوير المتقدمة

بلغ إجمالي نفقات البحث والتطوير لشركة Ormat Technologies في عام 2023 81.6 مليون دولار، وهو ما يمثل 7.2% من إجمالي إيرادات الشركة.

محفظة كبيرة للملكية الفكرية

إجمالي تقييم الملكية الفكرية: 328.5 مليون دولار اعتبارًا من ديسمبر 2023.

نوع أصول IP	عدد الأصول	القيمة المقدرة
براءات الاختراع النشطة	287	214.3 مليون دولار
الأسرار التجارية	42	68.7 مليون دولار
البرمجيات الاحتكارية	16	45.5 مليون دولار

Ormat Technologies, Inc. (ORA) – نموذج الأعمال: عروض القيمة

حلول الطاقة المتجددة النظيفة والمستدامة

تقوم شركة Ormat Technologies بتوليد 1,056 ميجاوات من الطاقة الحرارية الأرضية المتجددة عبر مواقع عالمية متعددة اعتبارًا من عام 2023. وتدير الشركة محطات طاقة في الولايات المتحدة وإسرائيل وغواتيمالا بقدرة إجمالية لتوليد الكهرباء تبلغ 1056 ميجاوات.

المنطقة الجغرافية	القدرة المركبة (ميغاواط)	نوع توليد الطاقة
الولايات المتحدة	785	الطاقة الحرارية الأرضية
إسرائيل	160	الطاقة الحرارية الأرضية / الطاقة الشمسية
غواتيمالا	111	الطاقة الحرارية الأرضية

توليد الطاقة الحرارية الأرضية بشكل موثوق

تحقق محطات الطاقة الحرارية الأرضية التابعة لشركة Ormat متوسط وقت تشغيل تشغيلي يصل إلى 95.2% مع قدرات ثابتة لتوليد الكهرباء. يبلغ متوسط ​​مدة عقد اتفاقيات شراء الطاقة الخاصة بالشركة 20-25 عامًا.

تقليل انبعاثات الكربون والأثر البيئي

تولد شركة Ormat Technologies ما يقرب من 3.8 مليون ميجاوات في الساعة من الطاقة النظيفة سنويًا، مما يعوض حوالي 2.6 مليون طن متري من انبعاثات ثاني أكسيد الكربون.

• تعويض الكربون يعادل إزالة 560 ألف مركبة ركاب من الطرق سنوياً
• صفر انبعاثات غازات الدفيئة المباشرة أثناء توليد الكهرباء
• الحد الأدنى من استخدام الأراضي مقارنة بتقنيات الطاقة المتجددة الأخرى

تقنيات مبتكرة لكفاءة الطاقة

استثمرت Ormat 78.4 مليون دولار في البحث والتطوير خلال عام 2022، مع التركيز على تقنيات تحويل الطاقة الحرارية الأرضية المتقدمة وأنظمة توليد الطاقة ذات الدورة الثنائية المحسنة.

فئة التكنولوجيا	الاستثمار في البحث والتطوير	مجالات التركيز الرئيسية
تحويل الطاقة الحرارية الأرضية	45.2 مليون دولار	تحسينات الدورة الثنائية
تخزين الطاقة	22.6 مليون دولار	حلول تخزين الطاقة الحرارية
المراقبة المتقدمة	10.6 مليون دولار	أنظمة الصيانة التنبؤية

إنتاج كهرباء مستقر على المدى الطويل

تُظهر محطات الطاقة الحرارية الأرضية في Ormat توليدًا ثابتًا للكهرباء profile مع توفرها على مدار 24 ساعة طوال أيام الأسبوع، مما يوفر طاقة تحميل أساسية موثوقة عبر المرافق المتعاقد عليها.

• متوسط العمر التشغيلي لمحطة توليد الكهرباء: 30-40 سنة
• توليد كهرباء يمكن التنبؤ به بعامل قدرة 95%
• الحد الأدنى من التقلبات في إنتاج الطاقة مقارنة بتقنيات الرياح والطاقة الشمسية

Ormat Technologies, Inc. (ORA) - نموذج العمل: علاقات العملاء

اتفاقيات شراء الطاقة طويلة الأجل

تحافظ شركة Ormat Technologies على ذلك 44 محطة للطاقة الحرارية الأرضية مع اتفاقيات شراء الطاقة طويلة الأجل عبر مناطق متعددة. متوسط ​​مدة العقد: 20-25 سنة.

المنطقة	عدد اتفاقيات الشراكة	متوسط قيمة العقد
الولايات المتحدة	26	85.3 مليون دولار سنويا
غواتيمالا	5	42.6 مليون دولار سنويا
كينيا	4	37.2 مليون دولار سنويا

خدمات الدعم الفني والصيانة

توفر أورمات خدمات الصيانة الشاملة مع الدعم الفني 24/7 للبنية التحتية للطاقة الحرارية الأرضية والمتجددة.

• متوسط زمن الاستجابة: ساعتان
• قيمة عقد الصيانة السنوية: 12.5 مليون دولار
• فريق الدعم الفني: 127 مهندسًا متخصصًا

استشارات حلول الطاقة المخصصة

تقدم Ormat خدمات استشارية مخصصة للطاقة المتجددة مع فرق هندسية متخصصة.

نوع الاستشارة	متوسط قيمة المشروع	المشاورات السنوية
جدوى الطاقة الحرارية الأرضية	1.2 مليون دولار	18 مشروعا
التكامل المتجدد	2.5 مليون دولار	12 مشروعا

المشاركة المباشرة مع عملاء المرافق والصناعات

يخدم Ormat مباشرة 42 من عملاء المرافق والصناعية عبر أسواق دولية متعددة.

• إجمالي قاعدة العملاء: 42 عميلاً من المؤسسات
• متوسط قيمة العقد: 67.3 مليون دولار لكل عميل
• التغطية الجغرافية: 7 دول

شراكات الابتكار التكنولوجي المستمرة

تتعاون Ormat مع المؤسسات البحثية وشركاء التكنولوجيا لتطوير حلول الطاقة الحرارية الأرضية والطاقة المتجددة.

نوع الشراكة	عدد الشراكات النشطة	الاستثمار السنوي في البحث والتطوير
المؤسسات الأكاديمية	8	6.7 مليون دولار
شركات التكنولوجيا	5	4.2 مليون دولار

Ormat Technologies, Inc. (ORA) - نموذج الأعمال: القنوات

فريق المبيعات المباشرة

تحتفظ شركة Ormat Technologies بفريق مبيعات مباشر مخصص يركز على حلول الطاقة الحرارية الأرضية والطاقة المتجددة. اعتبارًا من عام 2023، يتكون فريق مبيعات الشركة من 87 متخصصًا متخصصًا في مناطق عالمية متعددة.

منطقة المبيعات	عدد مندوبي المبيعات	منطقة التغطية
أمريكا الشمالية	42	الولايات المتحدة وكندا
أمريكا اللاتينية	15	المكسيك وأمريكا الوسطى والجنوبية
أوروبا	12	الاتحاد الأوروبي والمناطق المجاورة
آسيا والمحيط الهادئ	18	الدول المطلة على آسيا والمحيط الهادئ

مؤتمرات ومعارض صناعة الطاقة

تشارك Ormat بنشاط في مؤتمرات الطاقة المتجددة الرئيسية، باستثمار سنوي قدره 1.2 مليون دولار في المشاركة في المعارض والمؤتمرات.

• المؤتمر العالمي للطاقة المتجددة
• الاجتماع السنوي لمجلس موارد الطاقة الحرارية الأرضية
• المؤتمر العالمي للطاقة المتجددة
• المؤتمر الدولي للطاقة الحرارية الأرضية

موقع الشركة على الإنترنت والمنصات الرقمية

تشتمل قنوات Ormat الرقمية على موقع ويب شامل للشركة مع حركة مرور شهرية تصل إلى 127.500 زائر فريد. تظهر مقاييس التفاعل مع المنصة الرقمية لعام 2023 ما يلي:

القناة الرقمية	الزوار الفريدون شهريا	معدل المشاركة
موقع الشركة	127,500	42%
صفحة شركة لينكدإن	45,300	28%
بوابة الموارد التقنية	22,750	35%

شبكات تطوير الأعمال الاستراتيجية

تستفيد "أورمات" من 23 شراكة استراتيجية عبر قطاعات الطاقة المتجددة، حيث حقق التعاون الشراكي 78.4 مليون دولار من إيرادات المشاريع المشتركة في عام 2023.

عمليات العروض الفنية والعطاءات

تقدم الشركة ما معدله 47 عرضًا فنيًا سنويًا، بمعدل أ نسبة نجاح العطاء 62%. بلغ إجمالي تكاليف تطوير الاقتراح في عام 2023 3.7 مليون دولار.

فئة الاقتراح	عدد المقترحات	معدل النجاح
مشاريع الطاقة الحرارية الأرضية	28	68%
حلول الطاقة المتجددة	12	53%
مشاريع تخزين الطاقة	7	49%

Ormat Technologies, Inc. (ORA) - نموذج الأعمال: شرائح العملاء

شركات المرافق الكهربائية

اعتبارًا من عام 2023، تخدم Ormat ما يقرب من 75 شركة مرافق كهربائية في جميع أنحاء الولايات المتحدة وعلى المستوى الدولي. وتمثل هذه المرافق إجمالي قدرة الطاقة الحرارية الأرضية المتعاقد عليها تبلغ 385 ميجاوات.

المنطقة	عدد عملاء المرافق	إجمالي السعة المتعاقد عليها
الولايات المتحدة	48	265 ميجاوات
الأسواق الدولية	27	120 ميجاوات

مستهلكو الطاقة الصناعية

توفر شركة Ormat Technologies حلول الطاقة الحرارية الأرضية والطاقة المتجددة لـ 52 مستهلكًا للطاقة الصناعية على مستوى العالم.

• قطاع التصنيع: 23 عميلاً
• صناعة التعدين: 15 عميلاً
• مجمعات التكنولوجيا: 14 عميلاً

برامج الطاقة المتجددة الحكومية

لدى Ormat عقود مع 18 برنامجًا حكوميًا للطاقة المتجددة في 7 دول، وهو ما يمثل استثمارًا إجماليًا قدره 312 مليون دولار في مشاريع الطاقة المتجددة المدعومة من الحكومة.

المنطقة	عدد البرامج الحكومية	إجمالي الاستثمار
أمريكا الشمالية	8	156 مليون دولار
الأسواق الدولية	10	156 مليون دولار

مطورو البنية التحتية للطاقة الدولية

تتعاون Ormat مع 35 مطورًا دوليًا للبنية التحتية للطاقة في 12 دولة، بإجمالي محفظة مشاريع تبلغ قيمتها 750 مليون دولار.

• مطورو مشاريع الطاقة الحرارية الأرضية: 22 شريكًا
• شركات البنية التحتية للطاقة المتجددة: 13 شريكًا

مستخدمو الكهرباء التجاريون على نطاق واسع

تخدم Ormat 64 مستخدمًا تجاريًا للكهرباء على نطاق واسع بسعة إجمالية متعاقد عليها تبلغ 425 ميجاوات.

قطاع الصناعة	عدد العملاء	القدرة المتعاقد عليها
مراكز البيانات	18	125 ميجاوات
مجمعات تجارية كبيرة	26	175 ميجاوات
الحرم الصناعية	20	125 ميجاوات

Ormat Technologies, Inc. (ORA) - نموذج العمل: هيكل التكلفة

استثمارات البحث والتطوير

بالنسبة للسنة المالية 2022، استثمرت Ormat Technologies 41.6 مليون دولار في نفقات البحث والتطوير، وهو ما يمثل حوالي 4.5% من إجمالي الإيرادات.

سنة	الاستثمار في البحث والتطوير	نسبة الإيرادات
2022	41.6 مليون دولار	4.5%
2021	38.2 مليون دولار	4.2%

بناء وصيانة محطات توليد الطاقة

تتراوح تكاليف الصيانة والبناء السنوية لمحطات الطاقة الحرارية الأرضية التابعة لشركة Ormat عادة بين 50-75 مليون دولار سنويًا.

• متوسط تكلفة بناء محطة توليد الكهرباء: 150-250 مليون دولار لكل مشروع
• تكلفة الصيانة السنوية لكل محطة للطاقة الحرارية الأرضية: 3-5 ملايين دولار
• النفقات الرأسمالية عام 2022: 232.1 مليون دولار

تكاليف ترخيص واقتناء التكنولوجيا

في عام 2022، أنفقت Ormat ما يقرب من 15.3 مليون دولار على تراخيص التكنولوجيا والاستحواذ على الملكية الفكرية.

رأس المال البشري والمواهب الهندسية المتخصصة

فئة الموظفين	تكلفة العمالة السنوية	عدد الموظفين
الطاقم الهندسي	45.7 مليون دولار	385
العمليات الفنية	32.6 مليون دولار	276

المصاريف التشغيلية والإدارية

وبلغ إجمالي المصاريف التشغيلية والإدارية لعام 2022 87.4 مليون دولار، وهو ما يمثل 9.5% من إجمالي الإيرادات.

• التكاليف الإدارية العامة: 42.3 مليون دولار
• نفقات الدعم التشغيلي: 45.1 مليون دولار
• النفقات العامة للشركات: 12.6 مليون دولار

Ormat Technologies, Inc. (ORA) - نموذج الأعمال: تدفقات الإيرادات

مبيعات الكهرباء من محطات الطاقة الحرارية الأرضية

وفي السنة المالية 2022، حققت شركة Ormat Technologies 785.1 مليون دولار من إجمالي إيرادات مبيعات الكهرباء. وشكلت مبيعات كهرباء محطات الطاقة الحرارية الأرضية ما يقرب من 70٪ من هذا الإجمالي، وهو ما يمثل حوالي 549.57 مليون دولار.

المنطقة الجغرافية	إيرادات مبيعات الكهرباء	النسبة المئوية للمجموع
الولايات المتحدة	412.3 مليون دولار	53%
أمريكا اللاتينية	237.6 مليون دولار	30%
الأسواق الدولية الأخرى	135.2 مليون دولار	17%

رسوم ترخيص التكنولوجيا

بلغ إجمالي إيرادات ترخيص التكنولوجيا لشركة Ormat في عام 2022 31.2 مليون دولار، وهو ما يمثل حوالي 4٪ من إجمالي إيرادات الشركة.

• ترخيص تكنولوجيا الطاقة الحرارية الأرضية لمطوري الطرف الثالث
• تصميم محطات توليد الطاقة الملكية وترخيص المعدات
• الخدمات الاستشارية المتعلقة بنقل تكنولوجيا الطاقة الحرارية الأرضية

عقود حلول كفاءة الطاقة

حققت عقود كفاءة الطاقة وتوليد الطاقة المستردة إيرادات بقيمة 92.4 مليون دولار خلال عام 2022، وهو ما يمثل حوالي 12% من إجمالي إيرادات الشركة.

خدمات الهندسة وتطوير المشاريع

ساهمت خدمات تطوير المشاريع والخدمات الهندسية بمبلغ 57.6 مليون دولار في تدفق إيرادات Ormat في عام 2022، وهو ما يمثل حوالي 7٪ من إجمالي الإيرادات.

إيرادات مشاريع توليد الطاقة الدولية

وحققت مشاريع توليد الطاقة الدولية إيرادات بقيمة 214.5 مليون دولار لعام 2022، وهو ما يشكل حوالي 27% من إجمالي إيرادات الشركة.

السوق الدولية	إيرادات المشروع	الدول الرئيسية
أمريكا اللاتينية	137.2 مليون دولار	غواتيمالا، هندوراس، نيكاراغوا
آسيا والمحيط الهادئ	47.3 مليون دولار	اندونيسيا، الفلبين
أفريقيا	30.0 مليون دولار	كينيا

Ormat Technologies, Inc. (ORA) - Canvas Business Model: Value Propositions

You're looking at the core offerings that make Ormat Technologies, Inc. stand out in the energy landscape as of late 2025. It's about providing firm, clean power and the reliable equipment to build it.

Baseload, 24/7, carbon-free power from geothermal assets.

Ormat Technologies, Inc. delivers always-on, zero-emission electricity, which is a huge value proposition given the grid's need for firm capacity. Their current total generating portfolio stands at approximately 1,558 MW, with the geothermal and solar generation portfolio making up about 1,268 MW globally as of August 2025. They are actively planning for significant geothermal growth, anticipating an addition of 240 MW to 340 MW by the end of 2028. A concrete example of this is the Ijen geothermal power plant in Indonesia, which started commercial operation in February 2025, delivering 35 MW to the Java grid, with Ormat Technologies, Inc.'s share being 17 MW.

Grid stability and ancillary services from flexible energy storage (BESS).

The Battery Energy Storage Systems (BESS) segment is scaling fast, proving its value in providing grid flexibility. Ormat Technologies, Inc.'s U.S. energy storage portfolio is currently 290 MW. The company has secured major international contracts, including two 15-year tolling agreements in Israel for facilities totaling 300 MW/1200 MWh. Domestically, a facility in Texas operates under a seven-year tolling agreement with a capacity of 60 MW / 120 MWh. This segment is showing massive financial traction, with Energy Storage segment revenues increasing by 108.1% year-over-year in the third quarter of 2025.

De-risked, long-term contracted revenue via 15-25 year PPAs.

Securing long-term contracts is how Ormat Technologies, Inc. de-risks its assets and ensures predictable cash flow. You see this across both geothermal and storage assets.

• The Heber 1 geothermal facility is secured by a 25-year Power Purchase Agreement (PPA) extension with the Southern California Public Power Authority (SCPPA), effective February 2026, for 52 MW.
• The Ijen geothermal plant in Indonesia operates under a 30-year PPA.
• New Geothermal Exploration and Energy Conversion Agreements (GEECA) in Indonesia include a 23-year operating term.
• The company is actively pursuing new PPAs with data centers and hyperscalers at rates exceeding $100 per MWh.
• In 2024, Ormat Technologies, Inc. secured three new PPAs for projects totaling up to 77 MW.

Conversion of industrial waste heat into electricity (Recovered Energy Generation).

The Recovered Energy Generation (REG) capability is a key part of their base, leveraging existing heat sources. As of 2025, approximately 200 MW of Ormat Technologies, Inc.'s total power generation assets, which exceed 1,200 MW, come from solar PV and recovered heat sources. This showcases the versatility of their core technology beyond just traditional geothermal reservoirs.

High-efficiency, modular power plant equipment for third-party developers.

The Product segment provides the technology that powers their own fleet and that of others globally. Ormat Technologies, Inc. has engineered, manufactured, and constructed power plants worldwide totaling approximately 3,400 MW of gross capacity. The current backlog for this segment is robust, standing at approximately $295 million as of November 3rd, 2025. This includes a major Engineering, Procurement, and Construction (EPC) contract for the Te Mihi Stage 2 geothermal plant in New Zealand, valued at approximately $210.0 million. This segment saw significant growth, with Q3 2025 revenues increasing by 66.6% year-over-year.

Here's a quick look at the scale of the Electricity segment's contracted revenue visibility as of late 2025:

Value Proposition Component	Metric/Asset Example	Reported Number/Term
Baseload Geothermal Capacity (Owned)	Global Geothermal and Solar Portfolio	Approx. 1,248 MW (as of early 2025)
Grid Stability Storage Capacity (Owned)	U.S. Energy Storage Portfolio	290 MW
Long-Term Contract Duration (Geothermal PPA)	Heber 1 PPA Extension	25 years
Long-Term Contract Duration (Storage Tolling)	Israel BESS Tolling Agreements	15 years
Recovered Heat Capacity	Portion of Total Generation Assets	Approx. 200 MW
Equipment Backlog Visibility	Product Segment Backlog	Approx. $295 million (as of Nov 2025)

Ormat Technologies, Inc. (ORA) - Canvas Business Model: Customer Relationships

You're managing relationships with customers who need reliable, baseload, carbon-free power, which means long-term commitments are the bedrock of Ormat Technologies, Inc. (ORA)'s stability.

Dedicated account management is essential for these long-haul Power Purchase Agreement (PPA) contracts. The value locked in these agreements provides a predictable revenue stream, underpinning the company's market capitalization of $5.62 billion as of September 2025. Ormat Technologies, Inc. (ORA) is actively securing these long-term relationships, which management noted can command PPA pricing over $100/MWh.

Here's a look at some of the recent long-term contract activity that defines these customer relationships:

Customer/Agreement Type	Capacity/Scope	Term Length	Effective/Announced Date
SCPPA PPA Extension (Heber 1)	52MW	25-year extension (through 2052)	Effective February 2026
Indonesian Utility (PLN) GEECA (Novel PPA)	Up to 20 MW per agreement (Two agreements)	23-year operating term	Announced Q3 2025
Calpine Energy Solutions PPA	Up to 15MW	10-year	January 2025

Strategic partnerships are key to evolving the offering beyond current hydrothermal assets, especially for co-development of next-generation technologies like Enhanced Geothermal Systems (EGS). This approach is designed to de-risk and accelerate commercialization for future utility and large-scale energy users, like data-center operators.

The relationships with technology leaders are critical for this pivot:

• Strategic collaboration with SLB to fast-track EGS development and deployment, including the design and construction of an EGS pilot at an Ormat site.
• Strategic commercial agreement with Sage Geosystems Inc. to pilot their Pressure Geothermal advanced technology.

The transactional sales model for the Product segment equipment and Engineering, Procurement, and Construction (EPC) contracts shows strong, project-based customer engagement. The Product segment backlog is a direct measure of this transactional relationship health. As of August 6th, 2025, the backlog stood at approximately $263.0 million. This figure grew to $295 million in Q3 2025, driven by a new contract that added approximately $86 million.

The transactional pipeline is substantial, as seen in the following figures:

Metric/Period	Value/Amount	Context
Product Segment Backlog	$295 million	As of Q3 2025
Te Mihi Stage 2 EPC Contract Value (Included in Backlog)	Approximately $210.0 million	As of February 25, 2025
Q3 2025 Product Segment Revenue	$62.2 million	Reflecting equipment/EPC recognition
Full Year 2025 Product Revenue Guidance (Q3 Update)	Between $190 million and $200 million	Updated guidance

For the equipment and EPC business, the relationship is highly technical and project-specific. This necessitates a high-touch approach for technical support related to power plant troubleshooting and upgrades, especially given the complexity of geothermal and the integration of new storage assets. The company's 2025 guidance reflects this activity, projecting total revenues between $960 million and $980 million.

This high-touch support is implicitly required for maintaining the performance of assets like the 20MW Blue Mountain geothermal power plant, acquired for $88 million, and ensuring the successful operation of the 60MW/120MWh Lower Rio energy storage facility in Texas. Finance: draft 13-week cash view by Friday.

Ormat Technologies, Inc. (ORA) - Canvas Business Model: Channels

You're looking at how Ormat Technologies, Inc. (ORA) gets its power generation projects, manufactured products, and energy storage solutions into the hands of customers and financiers. It's a mix of direct selling, large-scale construction contracts, and sophisticated financial structuring, all designed to lock in long-term revenue.

Direct sales team for Power Purchase Agreements (PPAs) with utilities

The direct sales channel focuses heavily on securing long-term, stable revenue streams through Power Purchase Agreements (PPAs) for the Electricity segment. This team directly engages with utilities and power authorities. For instance, Ormat Technologies, Inc. secured a 25-year PPA extension with the Southern California Public Power Authority (SCPPA) in August 2025, covering 52MW from the Heber 1 geothermal facility, ensuring continued service through 2052. The Heber 1 plant, part of the Heber complex which delivers 91 MW of carbon-free power, will continue serving customers like the Los Angeles Department of Water and Power and the Imperial Irrigation District. Furthermore, in 2025, the company signed a 10-year PPA with Calpine Energy Solutions for up to 15MW of geothermal capacity, set to begin in the first quarter of 2027. Internationally, Ormat Technologies, Inc. signed two novel Geothermal Exploration and Energy Conversion Agreements (GEECA), a PPA variant, with the Indonesian utility PLN, each for up to 20 MW of geothermal capacity, featuring a 23-year operating term.

Engineering, Procurement, and Construction (EPC) contracts for product sales

The Product segment channels sales primarily through Engineering, Procurement, and Construction (EPC) contracts, which are recognized as revenue based on manufacturing and construction progress. This segment saw its revenues increase by 66.6% in the third quarter of 2025 compared to the third quarter of 2024. The backlog for this segment is a key indicator of future revenue flow. As of November 3rd, 2025, the Product segment backlog stood at approximately $295 million, following a large new contract signed in the third quarter of 2025. This figure followed a record backlog of approximately $340.0 million as of February 25, 2025. The backlog as of May 7th, 2025, was approximately $314 million, which included the EPC contract for the Te Mihi Stage 2 geothermal plant in New Zealand and a Build-Operate-Transfer (BOT) project in Dominica.

Here's a look at the Product Segment Backlog progression:

Date of Measurement	Product Segment Backlog (USD)
November 3, 2025	$295 million
August 6, 2025	$263.0 million
May 7, 2025	$314 million
February 25, 2025	$340.0 million

Direct engagement with Independent System Operators (ISOs) for BESS market access

For the rapidly growing Energy Storage segment, direct engagement with Independent System Operators (ISOs) and market operators is the primary channel, often secured through tolling agreements or Resource Adequacy (RA) contracts. This strategy shifted the segment away from pure merchant exposure toward more predictable revenue. The success of this channel is clear in the financial results: Energy Storage segment revenues increased 108.1% in the third quarter of 2025 versus the third quarter of 2024. The segment's revenue share doubled year-over-year to 11.9% in the second quarter of 2025. Ormat Technologies, Inc. won 15-year tolling agreements in Israel for two facilities totaling approximately 300MW/1200MWh, where Ormat holds a 50% equity interest. In the U.S., the company signed its first-ever tolling agreements in the ERCOT market for two BESS projects totaling 120 MW. The company aims to have between 600MW/1470MWh and 670MW/1700MWh in its total operating portfolio by the end of 2025.

Key BESS Capacity Milestones and Targets:

• Total operational BESS assets as of mid-2024: 190MW/318MWh.
• Lower Rio facility capacity: 60MW/120MWh.
• Montague facility capacity: 20MW/20MWh.
• Israeli BESS projects capacity: 300MW/1200MWh (15-year tolling agreements).
• Target total operating portfolio by end of 2025: 600MW/1470MWh to 670MW/1700MWh.

Investor Relations for securing tax equity and project financing

The Investor Relations function is critical for channeling external capital, particularly tax equity, to fund the growing portfolio, especially for the storage assets eligible for Investment Tax Credits (ITCs) under the Inflation Reduction Act. Ormat Technologies, Inc. has an explicit goal of monetizing $160 million of tax benefits in 2025. The company expects approximately $160 million on an annual basis from both tax equity transactions and PTC/ITC transfers. In May 2025, the company announced a $62 million Hybrid Tax Equity partnership with Morgan Stanley Renewables, Inc.. This deal covers the Lower Rio 60MW/120MWh storage facility and the Arrowleaf 35MW/140MWh storage and solar projects, with expected Commercial Operation Dates (COD) by the end of 2025. In the first quarter of 2025 alone, $13.9 million of ITC cash proceeds were recorded. This financing channel helps support the company's growth, including the $88 million agreement to acquire the 20MW Blue Mountain geothermal power plant.

Financing Channel Metrics (2025 Estimates/Results):

Metric	Amount/Value
Target Annual Monetization of Tax Benefits	$160 million
Q1 2025 Cash Proceeds from ITC	$13.9 million
Morgan Stanley Hybrid Tax Equity Partnership Value	$62 million
Expected Annual Tax Equity/PTC/ITC Transfers	Approx. $160 million

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

Ormat Technologies, Inc. (ORA) - Canvas Business Model: Customer Segments

You're looking at the core buyers for Ormat Technologies, Inc. (ORA) as of late 2025. Their customer base is clearly segmented across their three main revenue streams: Electricity, Product, and Energy Storage.

For the nine months ended September 30, 2025, Ormat Technologies, Inc. generated total revenues of $713.5 million, with the Electricity segment contributing $507.3 million of that total. The Product segment brought in $153.6 million, and the Energy Storage segment added $52.6 million for the nine-month period. The full-year 2025 revenue guidance projects total revenues between $960 million and $980 million.

Here is a look at the segment revenue performance for the third quarter of 2025:

Customer Segment Focus Area	Q3 2025 Revenue ($ millions)	Year-over-Year Change (%)
Electricity (Geothermal/Power Sales)	167.1	1.5%
Product (EPC/REG Technology Sales)	62.2	66.6%
Energy Storage (Capacity/Merchant Sales)	20.4	108.1%

The Product segment backlog, which represents future sales to these customers, stood at approximately $295 million as of November 3rd, 2025.

The specific customer types driving this revenue include:

• Electric utility companies, such as the Southern California Public Power Authority (SCPPA), which signed a 25-year Power Purchase Agreement (PPA) extension for 52MW from the Heber 1 facility.
• Other utility counterparties include Calpine Energy Solutions, which signed a 10-year PPA in January 2025 for up to 15MW.
• Grid operators and regional transmission organizations, evidenced by the Energy Storage segment benefiting from strong merchant pricing in the PJM market.
• Governments and state-owned power companies internationally, exemplified by the agreements with the Indonesian utility (PLN) for up to 20 MW each under two Geothermal Exploration and Energy Conversion Agreements (GEECA).
• Independent Power Producers (IPPs) and developers are engaged through strategic alliances, like the commercial agreement signed in August 2025 with Sage Geosystems Inc. to pilot next-generation geothermal technology.

The international customer base is expanding significantly; Ormat Technologies, Inc. secured 15-year tolling agreements for 300 MW / 1,200 MWh of Battery Energy Storage Systems (BESS) in Israel. Furthermore, the company holds a 49% equity interest in the 35 MW Ijen geothermal facility that commenced operations in Indonesia in February 2025.

For Recovered Energy Generation (REG) projects and general product sales, the customer base is broad, as indicated by the $210.0 million portion of the Product segment backlog related to the Te Mihi Stage 2 geothermal plant EPC contract in New Zealand. This shows that large-scale engineering, procurement, and construction (EPC) contracts are a key component of the Product segment customer relationship.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

Ormat Technologies, Inc. (ORA) - Canvas Business Model: Cost Structure

You're looking at the core expenses that keep Ormat Technologies, Inc.'s vertically integrated model running, which is a mix of heavy upfront investment and ongoing operational upkeep. It's not just about generating power; it's about the upfront capital to build the plants and the continuous cost to keep the reservoirs producing.

The capital intensity is clear in their project pipeline. For instance, the acquisition of the 20MW Blue Mountain geothermal power plant was an $88.7 million outlay in Q2 2025. Furthermore, the company has specific guidance for maintenance CapEx, which was noted at approximately $24 million for 2025.

Geothermal exploration and reservoir management are long-term cost centers. You see this in their land commitments; since 2014, Ormat Technologies, Inc. has paid more than US$3.5 million to lease over 140,000 acres of land for development potential. New agreements, like the two Geothermal Exploration and Energy Conversion Agreements (GEECA) signed in Indonesia, involve Ormat undertaking the exploration drilling and financing, with the utility reimbursing the cost of successful drilling.

Financing these large projects drives up the interest burden. As you noted, the total debt figure is significant; interest expense on the debt load, which is around $2.6 billion as of Q1 2025, is a major outflow. Looking at the actual reported figures, the interest expense, net (including amortization of deferred financing costs), was $33,160 thousand in Q1 2025 and rose to $36.7 million in Q2 2025. Net debt as of March 31, 2025, was reported at $2,338 million.

Manufacturing costs are tied directly to the Product segment, which supplies the proprietary Ormat Energy Converter (OEC) equipment. The gross margin on this segment shows the cost efficiency of their production. For Q2 2025, the Product segment gross margin improved to 27.7%, up from 18.4% for the full year 2024. The Product segment backlog as of August 6th, 2025, stood at approximately $263.0 million.

Operational costs cover the entire global portfolio, which includes maintenance, labor, and land leases across the U.S., Kenya, Guatemala, Indonesia, Honduras, and Guadeloupe, totaling a 1,268MW geothermal and solar generation portfolio as of Q3 2025. The overall cost of keeping the lights on is substantial, with total cost of revenues reaching $177 million in Q2 2025.

Here's a breakdown of key cost-related financial metrics from the first half of 2025:

Cost Category/Metric	Q1 2025 Amount (or as of Date)	Q2 2025 Amount
Total Cost of Revenues	N/A	$177 million
Interest Expense, Net (Q1)	$33.16 million	N/A
Interest Expense, Net (Q2)	N/A	$36.7 million
Net Debt (as of March 31, 2025)	$2,338 million	N/A
Product Segment Gross Margin	N/A	27.7%
Maintenance CapEx Guidance (Annual)	Approx. $24 million	N/A

The operational cost structure varies significantly by segment, reflecting the different business drivers:

• Electricity segment cost percentage was 75.8% of its total revenues in Q2 2025.
• Product segment gross margin was 27.7% in Q2 2025.
• Energy Storage segment saw a revenue increase of 62.7% in Q2 2025, reflecting operational costs associated with new asset contributions.
• The company is managing costs while executing on major projects, such as the $88 million Blue Mountain acquisition.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

Ormat Technologies, Inc. (ORA) - Canvas Business Model: Revenue Streams

You're looking at how Ormat Technologies, Inc. brings in cash, which is a mix of long-term contracts and more dynamic market sales as of late 2025. Honestly, the stability comes from the power purchase agreements (PPAs), but the growth story is in storage and products.

The core revenue streams for Ormat Technologies, Inc. are segmented across its operational areas, with the company updating its full-year 2025 guidance in November 2025 following the third-quarter results.

The expected revenue breakdown for the full fiscal year 2025 is laid out below:

Revenue Stream Component	Expected 2025 Revenue Range
Electricity sales under long-term PPAs	$700 million-$705 million
Product segment sales (equipment/EPC contracts)	$190 million-$200 million
Energy Storage services (tolling/merchant)	$70 million-$75 million
Total Projected Revenues (Sum of above segments)	$960 million-$980 million

The company also realizes significant, though sometimes less predictable, income from financial mechanisms and services. You need to track these closely, as they can impact net income significantly.

• Sale of tax benefits through tax equity partnerships: Ormat Technologies expects to book about $167 million from tax equity financing and tax credit transfer transactions in 2025, which is higher than previously forecast.
• Services revenue from facility upgrades and technical assistance: This is generally captured within the Product segment or as other operating revenue, and a specific standalone 2025 projection isn't separately itemized in the latest guidance summaries.

To give you a sense of the recent momentum driving these expectations, the third quarter of 2025 saw total revenue hit $249.7 million, a nearly 18% increase year-over-year. That growth wasn't even across the board, though.

Here's the quick math on the Q3 2025 segment performance:

• Electricity Segment Revenue (Q3 2025): $167.1 million, showing modest growth of 1.5% compared to Q3 2024.
• Products Segment Revenue (Q3 2025): $62.2 million, driven by a 66.6% increase due to contract timing and a backlog of approximately $295 million as of November 3rd, 2025.
• Energy Storage Segment Revenue (Q3 2025): $20.4 million, which was a standout with revenue more than doubling, up 108.1% year-over-year, thanks to new assets like Lower Rio coming online in August.

What this estimate hides is the volatility in the Electricity segment, which saw lower revenues in the quarter due to a September storm in California and curtailments in Nevada. Still, the Product segment backlog provides strong visibility for future revenue growth in that area.

For context on tax benefits, the company previously noted receiving $77 million from tax equity partnerships related to projects like Heber 1 & 2, but the 2025 expectation for tax credit transfers is now projected at $50.4 million in net tax benefits from the Inflation Reduction Act of 2022, as extended by the One Big Beautiful Bill Act of 2025, on top of the larger cash proceeds figure. Finance: draft 13-week cash view by Friday.