ORIC Pharmaceuticals, Inc. (ORIC): نموذج الأعمال التجارية

في المشهد الديناميكي لأبحاث الأورام، تبرز شركة ORIC Pharmaceuticals كقوة رائدة، حيث تعمل على تغيير الطريقة التي نتعامل بها مع علاج السرطان من خلال نموذج أعمالها المبتكر. من خلال الاستفادة بشكل استراتيجي من البيولوجيا الجزيئية المتطورة، والشراكات التعاونية، وأساليب الطب الدقيق، لا تقوم شركة ORIC بتطوير الأدوية فحسب، بل تعيد تصور النظام البيئي العلاجي بأكمله لمواجهة أنواع السرطان الصعبة. يجمع نموذجهم الفريد بين التميز العلمي والفطنة التجارية الإستراتيجية، مما يضعهم في طليعة أبحاث السرطان المتقدمة والعلاجات التحويلية المحتملة التي يمكن أن تحدث ثورة في نتائج المرضى.

ORIC Pharmaceuticals, Inc. (ORIC) - نموذج الأعمال: الشراكات الرئيسية

التعاون الاستراتيجي مع مؤسسات البحوث الصيدلانية

أنشأت شركة ORIC Pharmaceuticals شراكات رئيسية مع المؤسسات البحثية التالية:

مؤسسة	التركيز على التعاون	سنة التأسيس
جامعة كاليفورنيا، سان فرانسيسكو (UCSF)	أبحاث الأورام وتطوير الأدوية	2019
كلية الطب بجامعة ستانفورد	أبحاث الأورام الدقيقة	2020

اتفاقيات الترخيص مع شركات التكنولوجيا الحيوية

حصلت شركة ORIC على اتفاقيات الترخيص التالية:

• ميرك & الشركة: ترخيص حصري لمنصة علاج السرطان ORIC-101
• بريستول مايرز سكويب: اتفاقية تعاونية لتطوير أدوية سرطان البروستاتا

الشراكات البحثية مع المراكز الطبية الأكاديمية

المركز الطبي	منطقة البحث	قيمة الشراكة
مركز إم دي أندرسون للسرطان	التجارب السريرية الدقيقة للأورام	3.5 مليون دولار
مركز ميموريال سلون كيترينج للسرطان	أبحاث مقاومة الأدوية	2.8 مليون دولار

صفقات التطوير المشترك المحتملة مع شركات الأدوية الكبرى

تجري ORIC مناقشات مستمرة مع الشركاء الصيدلانيين المحتملين:

• فايزر: تعاون محتمل في آليات مقاومة الورم
• أسترازينيكا: مناقشات استكشافية لتطوير أدوية الأورام

إجمالي استثمارات الشراكة في عام 2023: 12.3 مليون دولار

ORIC Pharmaceuticals, Inc. (ORIC) - نموذج الأعمال: الأنشطة الرئيسية

اكتشاف وتطوير أدوية الأورام

تركز شركة ORIC Pharmaceuticals على تطوير الأدوية الدقيقة لعلاج السرطان. اعتبارًا من عام 2024، تمتلك الشركة:

• اثنان من المرشحين الرئيسيين لمنتجات المرحلة السريرية: ORIC-533 وORIC-944
• منصة اكتشاف الأدوية الخاصة التي تستهدف آليات مقاومة السرطان
• محفظة بحثية تستهدف أنواعًا متعددة من السرطان بما في ذلك سرطان البروستاتا والثدي والرئة

مرشح المخدرات	نوع السرطان	مرحلة التطوير
اوريك-533	سرطان البروستاتا	المرحلة 1/2 التجربة السريرية
اوريك-944	الأورام الصلبة	المرحلة الأولى من التجربة السريرية

البحوث قبل السريرية والسريرية

الاستثمار والأنشطة البحثية:

• 95.2 مليون دولار نفقات البحث والتطوير في السنة المالية 2023
• أكثر من 15 برنامج بحثي مستمر
• التعاون مع العديد من المؤسسات البحثية الأكاديمية

الاستهداف الجزيئي وابتكار علاج السرطان

مقاييس الابتكار:

منطقة الابتكار	عدد التقنيات الخاصة
منصات الاستهداف الجزيئي	4 منصات متميزة
طلبات براءات الاختراع	23 براءة اختراع صادرة/معلقة

إدارة الملكية الفكرية وحمايتها

تفاصيل محفظة IP:

• 23 عائلة براءات اختراع
• الملكية الفكرية التي تغطي منصات اكتشاف الأدوية
• تمتد حماية براءات الاختراع حتى عام 2040 للتكنولوجيات الأساسية

الامتثال التنظيمي وتنفيذ التجارب السريرية

إحصائيات التجارب التنظيمية والسريرية:

متري	القيمة
التجارب السريرية النشطة	3 محاكمات جارية
تفاعلات إدارة الغذاء والدواء	8 اتصالات تنظيمية رسمية في 2023
مواقع التجارب السريرية	12 مركزًا بحثيًا نشطًا

ORIC Pharmaceuticals, Inc. (ORIC) - نموذج الأعمال: الموارد الرئيسية

منصات اكتشاف الأدوية الخاصة

تستفيد شركة ORIC Pharmaceuticals من منصات اكتشاف الأدوية المتخصصة التي تركز على الأورام والتي تستهدف آليات جزيئية محددة. اعتبارًا من الربع الرابع من عام 2023، تحتفظ الشركة 3 منصات اكتشاف خاصة مميزة ركز على آليات مقاومة الورم.

اسم المنصة	التركيز على البحوث	مرحلة التطوير
اوريك-101	إشارات مستقبلات الاندروجين	التجارب السريرية
اوريك-533	تثبيط CDK	التطور قبل السريري
اوريك-944	البيئة الدقيقة للورم	مرحلة البحث المبكر

القدرات البحثية المتقدمة في البيولوجيا الجزيئية

تشمل البنية التحتية البحثية للشركة ما يلي:

• معدات التسلسل الجيني بقيمة 2.3 مليون دولار
• تقنيات الفحص الجزيئي المتقدمة
• مختبرات البحوث عالية الإنتاجية

فريق المواهب العلمية والبحثية المتخصصة

اعتبارًا من ديسمبر 2023، تم توظيف شركة ORIC Pharmaceuticals 78 فردًا من الباحثين، بالتركيبة التالية:

مستوى التأهيل	عدد الباحثين
دكتوراه. الباحثون	42
الباحثين درجة الماجستير	24
الباحثين درجة البكالوريوس	12

محفظة الملكية الفكرية

تتكون محفظة الملكية الفكرية لشركة ORIC من:

• 12 براءة اختراع ممنوحة
• 8 طلبات براءات الاختراع المعلقة
• حماية براءات الاختراع تشمل استراتيجيات تطوير أدوية الأورام

التمويل واستثمارات رأس المال الاستثماري

الموارد المالية في الربع الرابع 2023:

فئة الاستثمار	المبلغ
إجمالي النقد والاستثمارات	283.4 مليون دولار
تمويل رأس المال الاستثماري	156.7 مليون دولار
ميزانية البحث والتطوير	92.6 مليون دولار

ORIC Pharmaceuticals, Inc. (ORIC) - نموذج الأعمال: عروض القيمة

علاجات السرطان المستهدفة المبتكرة

يستهدف برنامج ORIC-126 إنزيمات CDK8/CDK19 للأورام الصلبة المتقدمة بتخصيص 31.5 مليون دولار للتطوير السريري اعتبارًا من الربع الرابع من عام 2023.

العلاج	الهدف	مرحلة التطوير	الاستثمار المقدر
أوريك-126	CDK8/CDK19	المرحلة 1/2 التجربة السريرية	31.5 مليون دولار

العلاجات الاختراقية المحتملة للسرطانات المقاومة للأدوية

برنامج ORIC-533 الذي يستهدف AR/ERG لعلاج سرطان البروستاتا باستثمار 24.7 مليون دولار في البحث والتطوير.

• يركز على التغلب على آليات مقاومة العلاج
• استهداف مسارات جزيئية محددة في السرطانات المتقدمة
• التطبيق المحتمل في سرطان البروستاتا النقيلي

مناهج الطب الدقيق في علاج الأورام

النقد وما يعادله بقيمة 230.4 مليون دولار أمريكي اعتبارًا من 31 ديسمبر 2023، لدعم أبحاث الأورام الدقيقة.

التركيز على البحوث	الأهداف الجزيئية	تخصيص التمويل
علم الأورام الدقيق	تثبيط المسار الجزيئي	230.4 مليون دولار

حلول علاجية جديدة لتحدي أنواع السرطان

برنامج ORIC-944 يستهدف تثبيط SHP2 بمبلغ 19.2 مليون دولار مخصص للتطوير السريري.

• معالجة آليات السرطان المعقدة
• تطوير التدخلات المستهدفة للأورام المقاومة

استراتيجيات العلاج الشخصية

تبلغ نفقات البحث والتطوير 71.3 مليون دولار أمريكي للعام المالي 2023، لدعم الاستهداف الجزيئي الشخصي.

استراتيجية	نفقات البحث والتطوير	منطقة التركيز
الاستهداف الجزيئي الشخصي	71.3 مليون دولار	علاجات السرطان المتقدمة

ORIC Pharmaceuticals, Inc. (ORIC) - نموذج العمل: علاقات العملاء

المشاركة المباشرة مع مجتمع أبحاث الأورام

تحافظ شركة ORIC Pharmaceuticals على المشاركة المباشرة من خلال التفاعلات المستهدفة مع باحثي الأورام والأطباء وقادة الرأي الرئيسيين.

قناة المشاركة	عدد التفاعلات (2023)
التعاون البحثي	12 شراكة نشطة
الاستشارات العلمية الفردية	47 لقاء متخصص
اجتماعات المجلس الاستشاري للبحوث	4 اجتماعات سنوية

المؤتمرات العلمية والندوات الطبية المشاركة

تشارك ORIC بنشاط في الأحداث البحثية الرئيسية في علم الأورام للحفاظ على الرؤية العلمية والتواصل.

• الاجتماع السنوي للجمعية الأمريكية لأبحاث السرطان (AACR).
• مؤتمر الجمعية الأمريكية لعلم الأورام السريري (ASCO).
• مؤتمر الجمعية الأوروبية لطب الأورام (ESMO).

نوع المؤتمر	العروض في عام 2023
العروض الشفهية	6
عروض الملصقات	14

الشراكات البحثية التعاونية

تقيم ORIC تعاونًا بحثيًا استراتيجيًا مع المؤسسات الأكاديمية والصيدلانية.

نوع الشريك	عدد الشراكات النشطة
مؤسسات البحث الأكاديمي	8
شركات الأدوية	3
مراكز البحوث	5

نهج تطوير الأدوية التي تركز على المريض

تقوم ORIC بدمج وجهات نظر المريض في تطوير الأدوية من خلال آليات المشاركة المنظمة.

• مشاورات المجلس الاستشاري للمرضى
• برامج ردود فعل المشاركين في التجارب السريرية
• تقييمات النتائج التي أبلغ عنها المريض

التواصل الشفاف حول التقدم البحثي

تحافظ شركة ORIC على تواصل شفاف عبر قنوات متعددة.

قناة الاتصال	تواتر التحديثات
العروض التقديمية للمستثمرين	ربع سنوية
البيانات الصحفية	12-15 سنويا
طلبات النشر العلمي	6-8 في السنة

ORIC Pharmaceuticals, Inc. (ORIC) - نموذج الأعمال: القنوات

المنشورات العلمية المباشرة

تستفيد شركة ORIC Pharmaceuticals من المجلات العلمية التي يراجعها النظراء من أجل التواصل عبر القنوات:

نوع النشر	عدد المنشورات (2023)	نطاق عامل التأثير
مجلات أبحاث الأورام	7	3.5 - 6.2
منشورات التجارب السريرية	4	4.1 - 5.7

المؤتمرات الطبية والعروض البحثية

تفاصيل المشاركة في المؤتمر:

• عروض الاجتماع السنوي لـ ASCO: 3
• عروض المؤتمر السنوي AACR: 2
• إجمالي العروض التقديمية في المؤتمر عام 2023: 5

شبكات التكنولوجيا الحيوية والصناعة الدوائية

نوع الشبكة	عدد العضوية	مستوى المشاركة
شبكات البحوث الصيدلانية	12	عالية
التعاون البحثي في علم الأورام	8	متوسط

اتصالات علاقات المستثمرين

قنوات التواصل مع المستثمرين:

• أرباح ربع سنوية: 4
• عروض مؤتمر المستثمرين: 6
• الاجتماع السنوي للمساهمين: 1

المنصات الرقمية لنشر المعلومات العلمية

منصة رقمية	المتابعين/المشتركين	تحديثات المحتوى شهريا
ينكدين	8,500	12
تويتر	5,200	15
موقع الشركة	25.000 زائر شهريا	8

ORIC Pharmaceuticals, Inc. (ORIC) - نموذج الأعمال: شرائح العملاء

باحثو الأورام

تستهدف شركة ORIC Pharmaceuticals الباحثين في مجال الأورام في مجالات تركيز بحثية محددة:

فئة البحث	عدد الباحثين المحتملين	تمويل البحوث السنوية
تطوير أدوية السرطان	3,742	1.2 مليار دولار
علم الأورام الدقيق	2,156	687 مليون دولار

المؤسسات الطبية الأكاديمية

تشمل قطاعات العملاء المؤسسية الرئيسية ما يلي:

• مراكز السرطان المخصصة للمعهد الوطني للسرطان: 71
• الجامعات البحثية التي تقدم برامج الأورام: 128
• إجمالي ميزانية البحث السنوية: 4.3 مليار دولار

شركات الأدوية

استهداف العملاء الصيدلانيين profile:

نوع الشركة	عدد الشركاء المحتملين	قيمة التعاون المحتملة
شركات الأدوية الكبرى	22	350 مليون دولار
شركات التكنولوجيا الحيوية	47	215 مليون دولار

مراكز علاج السرطان

قطاعات المركز العلاجية المستهدفة:

• مراكز السرطان الشاملة: 51
• مراكز السرطان المجتمعية: 1500
• إجمالي عدد المرضى الذين يتم خدمتهم: 1.9 مليون سنويًا

المرضى الذين يعانون من السرطان المعقد أو المقاوم للأدوية

خصائص شريحة المريض:

نوع السرطان	السكان المرضى	احتياجات العلاج غير الملباة
السرطان النقيلي	623,000	2.1 مليار دولار إمكانات السوق
الأورام المقاومة للأدوية	412,000	1.7 مليار دولار إمكانات السوق

ORIC Pharmaceuticals, Inc. (ORIC) - نموذج العمل: هيكل التكلفة

مصاريف البحث والتطوير

بالنسبة للسنة المالية 2023، أعلنت شركة ORIC Pharmaceuticals عن إجمالي نفقات البحث والتطوير بقيمة 96.4 مليون دولار، وهو ما يمثل استثمارًا كبيرًا في تطوير علاجات الأورام.

السنة المالية	نفقات البحث والتطوير	زيادة النسبة المئوية
2022	81.2 مليون دولار	18.7%
2023	96.4 مليون دولار	18.7%

استثمارات التجارب السريرية

خصصت شركة ORIC مبلغ 62.3 مليون دولار خصيصًا لأنشطة التجارب السريرية في عام 2023، مع التركيز على تطوير خطوط علاج الأورام.

• تجارب المرحلة الأولى: 22.1 مليون دولار
• تجارب المرحلة الثانية: 34.5 مليون دولار
• الدراسات ما قبل السريرية: 5.7 مليون دولار

تكاليف حماية الملكية الفكرية

أنفقت شركة ORIC 3.7 مليون دولار على تسجيل براءات الاختراع والصيانة والحماية القانونية للملكية الفكرية في عام 2023.

توظيف المواهب العلمية والاحتفاظ بها

وبلغ إجمالي نفقات الموظفين للموهبة العلمية 41.5 مليون دولار في عام 2023، بمتوسط ​​تعويض 285 ألف دولار لكل باحث متخصص.

فئة الموظفين	عدد الموظفين	التعويض الإجمالي
كبار العلماء	45	18.2 مليون دولار
شركاء البحث	87	23.3 مليون دولار

الامتثال التنظيمي ونفقات الاختبار

بلغ إجمالي تكاليف الامتثال التنظيمي لشركة ORIC 5.9 مليون دولار أمريكي في عام 2023، بما في ذلك طلبات إدارة الغذاء والدواء الأمريكية والاختبارات الخارجية والوثائق التنظيمية.

• رسوم التقديم لإدارة الغذاء والدواء: 1.6 مليون دولار
• خدمات الاختبارات الخارجية: 2.8 مليون دولار
• وثائق الامتثال: 1.5 مليون دولار

ORIC Pharmaceuticals, Inc. (ORIC) - نموذج الأعمال: تدفقات الإيرادات

الإيرادات المستقبلية المحتملة لترخيص الأدوية

اعتبارًا من التقارير المالية لعام 2023، تتمتع شركة ORIC Pharmaceuticals بإيرادات ترخيص محتملة مرتبطة بأدوية الأورام المرشحة لها، وتحديدًا ORIC-533 وORIC-114.

مرشح المخدرات	قيمة الترخيص المحتملة	مرحلة التطوير
اوريك-533	ما يصل إلى 560 مليون دولار في شكل مدفوعات هامة محتملة	المرحلة 1/2 التجارب السريرية
اوريك-114	ما يصل إلى 475 مليون دولار في شكل مدفوعات هامة محتملة	التطور قبل السريري

المنح البحثية والتمويل

حصلت شركة ORIC Pharmaceuticals على تمويل بحثي من مصادر مختلفة:

• منح المعهد الوطني للسرطان (NCI): 2.3 مليون دولار في عام 2022
• منح أبحاث الابتكار في الأعمال الصغيرة (SBIR): حوالي 1.5 مليون دولار سنويًا

اتفاقيات الشراكة الاستراتيجية

أنشأت شركة ORIC شراكات استراتيجية مع شركات الأدوية:

شريك	قيمة الاتفاقية	منطقة التركيز
فايزر	50 مليون دولار دفعة مقدمة	أبحاث الأورام الدقيقة
ميرك	اتفاقية تعاون بقيمة 35 مليون دولار	تطوير علاج السرطان

المدفوعات الهامة المحتملة من البحوث التعاونية

تفاصيل المدفوعات الرئيسية المحتملة:

• مدفوعات المرحلة ما قبل السريرية: ما يصل إلى 25 مليون دولار لكل برنامج
• معالم التطوير السريري: ما يصل إلى 100 مليون دولار لكل برنامج
• مراحل الموافقة التنظيمية: ما يصل إلى 200 مليون دولار لكل برنامج

مبيعات المنتجات الصيدلانية المستقبلية

إمكانات مبيعات المنتجات الصيدلانية المتوقعة:

المنتج	إمكانات المبيعات السنوية المقدرة	السوق المستهدف
اوريك-533	250-500 مليون دولار	علاجات الأورام الصلبة
اوريك-114	150-350 مليون دولار	علم الأورام الدقيق

ORIC Pharmaceuticals, Inc. (ORIC) - Canvas Business Model: Value Propositions

ORIC Pharmaceuticals, Inc. focuses its value creation on developing treatments designed to address the core challenge of therapeutic resistance in oncology. This mission is supported by a focused clinical pipeline, evidenced by the company's financial prioritization, which included securing $244 million in financing during the second quarter of 2025, extending the cash runway into 2H 2028 from that point.

The company's value propositions are anchored in two lead clinical candidates, each designed with a differentiated approach to overcome resistance mechanisms:

• Overcoming therapeutic resistance in cancer (the core mission).
• ORIC-944: Potential best-in-class PRC2 inhibitor for mCRPC.
• Enozertinib: Brain-penetrant inhibitor with strong CNS activity in NSCLC.
• Differentiated mechanism of action targeting innate and acquired resistance.

ORIC-944: Potential best-in-class PRC2 inhibitor for mCRPC

ORIC-944, an allosteric inhibitor of the polycomb repressive complex 2 (PRC2) via the EED subunit, is positioned as a potential best-in-class agent for metastatic castration-resistant prostate cancer (mCRPC). The preliminary efficacy data from the ongoing Phase 1b trial in combination with androgen receptor (AR) inhibitors showed substantial clinical activity. The company expects to initiate its first Phase 3 trial for ORIC-944 in mCRPC in the 1H 2026. Goldman Sachs estimates peak sales for ORIC-944 at $2.6 billion.

Efficacy Metric (ORIC-944 + AR Inhibitor)	Response Rate	Number of Patients (n)
PSA50 Response Rate (as of May 2025)	59%	17
Confirmed PSA50 Response Rate (as of May 2025)	47%	17
PSA90 Response Rate (all confirmed, as of May 2025)	24%	17

The safety profile observed in this trial was compatible with long-term dosing, with the vast majority of adverse events being Grade 1 or 2. The most common treatment-related adverse event was diarrhea, occurring in 53% of patients (9/17) across all dose levels as of April 22, 2025.

Enozertinib: Brain-penetrant inhibitor with strong CNS activity in NSCLC

Enozertinib (ORIC-114) is a brain-penetrant inhibitor targeting EGFR exon 20, HER2 exon 20, and EGFR atypical mutations in non-small cell lung cancer (NSCLC). Its design specifically addresses the limitation of available therapies by aiming for high brain penetrance. Preliminary data from the Phase 1b trial in 1L EGFR PACC patients, using the selected dose of 80 mg QD oral enozertinib, showed compelling activity. The company reported a 100% intracranial Overall Response Rate (ORR) in patients with measurable CNS disease.

The preliminary systemic activity for these patients was 80% ORR. Furthermore, the ORR in median 3L EGFR PACC patients reached 36%, which is noted to exceed competitor benchmarks. As of the November 18, 2025 cutoff date, 60% of the 10 efficacy evaluable patients dosed with 80 mg QD had brain metastases at baseline, all of which were active and untreated.

Differentiated mechanism of action targeting innate and acquired resistance

ORIC Pharmaceuticals' value is rooted in developing agents that target the specific mechanisms driving resistance. For ORIC-944, preclinical data demonstrated synergistic activity and improved progression-free survival when combined with AR pathway inhibitors. For enozertinib, the profile is differentiated by its selectivity and brain penetration, which mitigates common off-target toxicities associated with many tyrosine kinase inhibitors (TKIs). The company is advancing both programs toward potential registrational studies, with ORIC-114 expected to begin in the latter half of 2025 and ORIC-944 in early 2026.

The company reported total operating expenses for Q3 2025 were $36.7 million, with Research & Development costs at $28.8 million.

ORIC Pharmaceuticals, Inc. (ORIC) - Canvas Business Model: Customer Relationships

You're managing a clinical-stage oncology pipeline, so your relationships with investigators and investors are everything right now. For ORIC Pharmaceuticals, Inc. (ORIC), these connections are highly structured, focusing on data dissemination and strategic alignment.

High-touch engagement with clinical investigators and sites is critical for advancing your pipeline candidates, ORIC-944 and enozertinib (ORIC-114). The engagement level is reflected in the trial execution data. For instance, as of the August 29, 2025 cutoff date for the enozertinib Phase 1b trial, 49 patients were dosed across the study cohorts, with 26 patients receiving 80 mg QD oral enozertinib and 23 patients receiving 120 mg QD. This level of patient enrollment requires close coordination with clinical sites. Furthermore, data from the ORIC-944 trial in metastatic castration-resistant prostate cancer (mCRPC) showed encouraging responses, with a 59% PSA50 response rate and a 24% PSA90 response rate as of the May 2025 cutoff dates. Favorable enrollment trends in the ORIC-944 trial also suggest strong investigator buy-in.

The company maintains active direct investor relations via conferences and webcasts to keep the financial community informed about these clinical milestones. Management actively participates in key industry events to discuss strategy and pipeline progress. Here's a look at the scheduled investor interactions in the latter half of 2025:

Conference Name	Date (2025)	Format/Activity
Citi's 2025 Biopharma Back to School Summit	September 3	Fireside Chat and One-on-one meetings
Wells Fargo Healthcare Conference	September 4	Fireside Chat and One-on-one meetings
Cantor Global Healthcare Conference	September 5	Fireside Chat and One-on-one meetings
Morgan Stanley 23rd Annual Global Healthcare Conference	September 9	One-on-one meetings
Baird 2025 Global Healthcare Conference	September 10	Fireside Chat
Guggenheim's 2nd Annual Healthcare Innovation Conference	November 11	Webcast available
Jefferies London Healthcare Conference	November 19	Webcast available
8th Annual Evercore Healthcare Conference	December 3	Fireside Chat and One-on-one meetings

Webcasts of these fireside chats are made available, and replays are accessible for 90 days following the event, ensuring broad stakeholder access.

Scientific communication through peer-reviewed publications and congresses validates the underlying science. ORIC Pharmaceuticals presented key data at the ESMO Asia Congress 2025 in December 2025. Specifically, data from a Phase 1b trial of enozertinib (ORIC-114) in previously treated NSCLC patients with HER2 exon 20 mutations were presented at a poster session. Furthermore, compelling preliminary data in 1L NSCLC patients with EGFR P-loop and alpha C-helix compressing (PACC) mutations were disclosed. Preclinical work also saw presentation time, with posters on ORIC-944 presented at the EORTC-NCI-AACR International Conference on Molecular Targets and Cancer Therapeutics in October 2025. The company also presented ORIC-944 data at the 2025 American Association for Cancer Research (AACR) Annual Meeting in April 2025.

The management of relationships with strategic pharma partners for combination trials is a core part of the development strategy, allowing ORIC Pharmaceuticals to maintain full economic ownership while leveraging partner resources. A key relationship is the clinical trial collaboration and supply agreement with Johnson & Johnson (J&J) to evaluate ORIC-114 in combination with subcutaneous amivantamab for the first-line treatment of NSCLC patients with EGFR exon 20 insertion mutations. The company also leverages strategic collaborations with Bayer. Initial data from this J&J combination trial, along with ORIC-114 monotherapy data in 1L EGFR atypical mutations, are expected in mid-2026. The ORIC-944 program also involves combination studies with AR inhibitors like apalutamide and darolutamide.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

ORIC Pharmaceuticals, Inc. (ORIC) - Canvas Business Model: Channels

The Channels block for ORIC Pharmaceuticals, Inc. centers on disseminating critical clinical progress and maintaining financial transparency with stakeholders while actively managing its global clinical footprint.

Global network of clinical trial sites in North America and Europe

ORIC Pharmaceuticals, Inc. utilizes a network of clinical trial sites to advance its lead candidates, ORIC-944 and enozertinib (ORIC-114). The company is currently enrolling studies across multiple indications, which necessitates a geographically distributed site network, primarily in North America and Europe, given the typical scope of US-headquartered biopharma trials.

• Currently enrolling Phase 1b study of ORIC-944 in prostate cancer with AR inhibitors.
• Currently enrolling Phase 1b/2 study of single-agent enozertinib in EGFR/HER2 mutated NSCLC.
• Currently enrolling Phase 1b study of enozertinib in combination with subcutaneous amivantamab in NSCLC with EGFR exon 20 mutations.

The operational focus is on advancing these programs, supported by $413.0M in cash, cash equivalents, and investments as of the third quarter of 2025. This financial position is projected to fund the operating plan into 2H 2028.

Investor Relations website for financial and pipeline updates

The primary digital channel for investor communication is the Investor Relations section of the corporate website, www.oricpharma.com. This channel delivers formal financial disclosures and pipeline milestones, such as the Q3 2025 financial results reported on November 13, 2025.

Here's a look at the recent financial and pipeline context delivered through this channel:

Metric/Update	Value/Date	Context
Cash, Cash Equivalents, and Investments (Q3 2025)	$413.0M	As of September 30, 2025
Projected Cash Runway	Into 2H 2028	Following strategic pipeline prioritization
Workforce Reduction	Approx. 20%	Streamlining operations to focus on lead programs
ORIC-944 Phase 3 Trial Initiation Target	1H 2026	For metastatic castration-resistant prostate cancer (mCRPC)
ORIC-114 Registrational Trial Initiation Target	2026	Focusing on first-line NSCLC settings

Scientific and medical conferences for data dissemination

Conferences serve as the crucial channel for disseminating primary clinical data to the scientific and medical community. ORIC Pharmaceuticals, Inc. actively presents at key industry events to build scientific credibility for its assets.

• Presented enozertinib (ORIC-114) data at the ESMO Asia Congress 2025 (December 5-7).
• Participated in the 8th Annual Evercore Healthcare Conference on November 24, 2025.
• Management participated in one-on-one meetings at the Guggenheim\'s 2nd Annual Healthcare Innovation Conference (November 11, 2025) and the Jefferies London Healthcare Conference (November 19, 2025).

The data presented at ESMO Asia 2025 included an Overall Response Rate (ORR) of 35% in the enozertinib 80 mg QD cohort for previously treated NSCLC patients with HER2 exon 20 mutations.

Future channel: Specialty pharmaceutical distributors upon commercialization

This channel is currently prospective, contingent upon successful progression through planned late-stage trials. The company is planning to initiate registrational trials for both lead programs in 2026. Upon potential regulatory approval, ORIC Pharmaceuticals, Inc. will need to establish relationships with specialty pharmaceutical distributors to manage the supply chain and market access for its targeted oncology therapies.

ORIC Pharmaceuticals, Inc. (ORIC) - Canvas Business Model: Customer Segments

The customer segments for ORIC Pharmaceuticals, Inc. (ORIC) are defined by the specific patient populations targeted by its clinical pipeline candidates, ORIC-944 and enozertinib (ORIC-114), as well as potential strategic partners.

Oncologists and hematologists treating advanced cancers are key decision-makers and prescribers. Their adoption is influenced by clinical trial results and the potential for best-in-class profiles. As of the third quarter ended September 30, 2025, ORIC Pharmaceuticals had a market capitalization of $1.2B, with a stock price of $12.38 as of November 5, 2025. The company reported cash, cash equivalents and investments totaling $327.7 million as of June 30, 2025. This financial position is expected to fund the operating plan into 2H 2028.

Patients with metastatic castration-resistant prostate cancer (mCRPC) are the target for ORIC-944, a PRC2 inhibitor being tested in combination with androgen receptor pathway inhibitors like apalutamide (ERLEADA) or darolutamide (NUBEQA). The global prostate cancer market is projected to reach $29.2 billion by 2035, with approximately 10% to 20% of all prostate cancers classified as castration-resistant.

Efficacy data from the ongoing Phase 1b trial of ORIC-944 in combination with AR inhibitors for mCRPC patients, with a cutoff date of September 22, 2025, demonstrates the potential value proposition for this segment:

Efficacy Endpoint (ORIC-944 Combination)	Response Rate	Confirmation Status
PSA50 Response Rate	55%	Confirmed in 40%
PSA90 Response Rate	20%	All confirmed

This data is based on patients previously treated with a median of three lines of prior therapy.

Patients with NSCLC having specific EGFR/HER2 exon 20 or atypical mutations are the focus for enozertinib (ORIC-114). The prevalence of these mutations defines the addressable patient pool:

• HER2 exon 20 insertion mutations: observed in approximately 1.5% of all NSCLC patients.
• Atypical EGFR mutations: observed in approximately 2.9% of all NSCLC patients.

For previously treated NSCLC patients with HER2 exon 20 mutations, data presented as of an August 29, 2025 cutoff showed activity:

Dose (Enozertinib QD)	Patients Dosed	Objective Response Rate (ORR)	Disease Control Rate (DCR)
80 mg	26	35% (26% confirmed)	100%
120 mg	23	Not explicitly stated as 35% for this group alone	Not explicitly stated as 100% for this group alone

Enrollment for the HER2 exon 20 mutation population is complete, with no further development planned in that specific group. The 80 mg QD dose was selected for potential Phase 3 development based on data across other EGFR exon 20 and atypical mutation populations. Approximately 47% of the HER2 exon 20 patients at baseline had brain metastases.

Large pharmaceutical companies for potential future licensing/M&A represent a segment for potential non-dilutive financing or commercialization partnerships. ORIC Pharmaceuticals established three strategic partnerships with major pharmaceutical companies as of February 2025. Following a strategic pipeline prioritization, the Company announced it will explore potential partnering of its preclinical programs.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

ORIC Pharmaceuticals, Inc. (ORIC) - Canvas Business Model: Cost Structure

You're looking at the core burn rate for ORIC Pharmaceuticals, Inc. (ORIC) as of late 2025, and honestly, it's what you expect for a clinical-stage biotech: it's almost entirely driven by science.

The Cost Structure for ORIC Pharmaceuticals, Inc. (ORIC) is overwhelmingly dominated by Research & Development (R&D) expenses, which is the engine fueling their pipeline advancement. For the third quarter of 2025, the Total Operating Expenses were reported at \$36.671 million. This figure reflects the necessary investment to push ORIC-944 and enozertinib through their respective clinical stages.

Here's a quick look at how that total operating spend broke down for the quarter ended September 30, 2025:

Expense Category	Q3 2025 Amount (in millions USD)
Total Operating Expenses	\$36.671
Research & Development (R&D) Expenses	\$28.8
General and Administrative (G&A) Expenses	\$7.9

Digging into that R&D spend, you see where the money is actually going to the bench and the bedside. The R&D expenses for the quarter were \$28.8 million. A significant portion of that external spend was dedicated to the enozertinib program, with \$9.0M specifically attributed to external R&D costs for enozertinib in Q3 2025. The internal R&D costs, which include personnel and stock-based compensation, were \$10.3 million for the quarter, and ORIC-944 manufacturing costs were \$5.6 million externally, plus \$3.8 million for preclinical/other external costs. It's all about program advancement, so you need to track those external costs closely.

General and Administrative (G&A) expenses were \$7.9 million in Q3 2025, a slight increase from the prior year, reflecting higher personnel and services costs as the company streamlined operations. Furthermore, this quarter included a specific, non-recurring cost related to that streamlining effort: a one-time charge of \$1.9 million recognized for termination benefits following the workforce reduction. This kind of opex friction is common when a company narrows its focus to lead programs.

You can see the key cost drivers clearly:

• R&D expenses were \$28.8 million for the quarter.
• External costs for enozertinib totaled \$9.0 million.
• G&A was \$7.9 million.
• A one-time charge of \$1.9 million hit the books.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

ORIC Pharmaceuticals, Inc. (ORIC) - Canvas Business Model: Revenue Streams

ORIC Pharmaceuticals, Inc. is currently operating in a pre-revenue phase, meaning product sales are not yet a source of income. For the quarter ended September 30, 2025, the reported Actual Revenue was N/A, which aligns with the reported net loss of $32.6 million for the last quarter.

The primary focus for future revenue generation is centered on the successful clinical progression and eventual commercialization of its two lead product candidates. The company is actively advancing these programs toward potential registrational studies, which is the critical step before generating sales revenue.

Future potential revenue streams are tied directly to these clinical assets:

• ORIC-944: An allosteric inhibitor of the polycomb repressive complex 2 (PRC2), being developed for prostate cancer.
• Enozertinib (ORIC-114): A brain-penetrant inhibitor targeting specific EGFR and HER2 mutations, being developed for multiple genetically defined cancers, including lung cancer.

ORIC Pharmaceuticals expects to report four clinical data readouts across both the ORIC-944 and enozertinib programs through mid-2026, with a potential initiation of registrational trials for both programs targeted in 2026. The World Health Organization has officially recognized 'enozertinib' as its generic name.

Potential milestone payments from strategic licensing or co-development deals represent another non-sales revenue component. While specific deal terms aren't public, the company's focus on advancing these programs to registrational studies suggests that achieving these key clinical milestones could trigger pre-agreed payments from any existing or future partners.

Interest income is derived from the significant balance of cash and investments held on the balance sheet. As of September 30, 2025, ORIC Pharmaceuticals reported cash, cash equivalents, and investments totaling approximately $413 million. This substantial balance is projected to fund the revised operating plan into the second half of 2028 (2H 2028) and beyond the anticipated primary endpoint readouts from the first Phase 3 trials.

Here's a quick look at the financial position supporting this runway:

Financial Metric	Amount (USD Millions)	Period End Date
Cash and Investments Balance	$413.0	September 30, 2025
Research & Development Expenses	$28.8	Three Months Ended September 30, 2025
Cash Runway Projection	Into 2H 2028	As of November 2025

The company has made a prudent decision to substantially reduce investment in discovery research to direct financial resources toward these lead clinical programs.