Prologis, Inc. (PLD): تحليل القوى الخمس [تم التحديث في نوفمبر 2025]

أنت تنظر إلى الهيكل التنافسي الأساسي لشركة Prologis, Inc. (PLD) في الوقت الحالي، بعد الربع الثالث من عام 2025، والصورة هي صورة للهيمنة الراسخة. بصراحة، تشير القوى إلى وجود خندق قوي للغاية: يتمتع العملاء بقدرة تفاوضية منخفضة، كما يتضح من تغير الإيجار النقدي بنسبة 29.4٪ عند التجديدات، في حين يظل السوق متشددًا حيث يصل معدل الإشغال إلى 94.8٪، مما يبقي المنافسة تحت السيطرة. من المؤكد أن الموردين يشعرون بوطأة ارتفاع تكاليف العمالة، ولكن تكلفة رأس المال المنخفضة لشركة Prologis, Inc. والتي تبلغ 3.2% فقط تساعد في تعويض ذلك، كما أن الحواجز التنظيمية ورأس المال المطلقة تعني أن اللاعبين الجدد لا يمكنهم المشاركة بسهولة. دعنا نتعمق في تفاصيل كيفية ترسيخ هذه القوى الخمس مكانة شركة Prologis, Inc. كشركة رائدة في مجال العقارات الصناعية.

Prologis, Inc. (PLD) - القوى الخمس لبورتر: القدرة التفاوضية للموردين

أنت تقوم بتقييم موقف شركة Prologis, Inc.‎ (PLD) مقابل موفري المدخلات التابعين لها، ويظهر المشهد شد الحبل الواضح. في حين أن شركة Prologis, Inc. لديها ميزانية عمومية حصينة تساعد في الحفاظ على انخفاض تكاليفها، فإن البيئة الخارجية لمدخلات التطوير أصبحت بالتأكيد أكثر صرامة في المجالات الرئيسية.

وتمثل أعمال البناء تكلفة مدخلات كبيرة، والضغط هنا واضح. بالنسبة للسنة المنتهية في فبراير 2025، ارتفع متوسط ​​الأجر في الساعة في البناء بنسبة 4.1٪ على أساس سنوي. يتقاضى محترفو الحرف الميدانية حوالي 36.54 دولارًا في الساعة، وهو ما يمثل علاوة تبلغ حوالي 18٪ على الأجر العام في القطاع الخاص الذي يبلغ حوالي 30.84 دولارًا.

جانب العرض من العمالة مقيد. وتشير تقديرات نماذج الصناعة إلى أن هناك حاجة إلى حوالي 439 ألف عامل إضافي في عام 2025 فقط لمواكبة الطلب. يؤدي هذا النقص إلى ارتفاع السعر الذي تدفعه مقابل أعمال التطوير. ولكي نكون منصفين، فإن تكاليف التعويضات المدنية الأوسع، كما أفاد مكتب إحصاءات العمل للأشهر الـ 12 المنتهية في يونيو 2025، ارتفعت بنسبة 3.6٪.

إن الاستحواذ على الأراضي، وخاصة بالنسبة للمواقع ذات البنية التحتية الجاهزة، يعمل بمثابة حاجز كبير أمام الدخول، مما يعزز بشكل فعال أيدي بائعي الأراضي. علاوة على ذلك، يشهد السوق الإجمالي للبناء الجديد إعادة ضبط، مما يقلل من الطلب العام مما يؤدي إلى ارتفاع أسعار الموردين في جميع المجالات. وانخفضت المشاريع قيد الإنشاء في القطاع الصناعي في الولايات المتحدة بنسبة 70% تقريبًا عن ذروتها في عام 2023، مما أعاد النشاط نحو المعايير التاريخية طويلة المدى.

• تراجعت المشاريع الصناعية قيد الإنشاء في الولايات المتحدة بنحو 70% من ذروة 2023.
• ولا يزال توافر المساحات الصناعية أقل بكثير من مستويات الركود، مما يشير إلى استمرار ندرة الأراضي.
• يؤدي انخفاض عمليات التطوير إلى تخفيف الطلب العام في السوق على مدخلات البناء.

ومع ذلك، تعمل شركة Prologis, Inc. على تخفيف ديناميكية قوة الموردين من خلال قوتها المالية. إن قدرتها على تأمين رأس المال بتكلفة زهيدة تعني أنه حتى لو ارتفعت تكاليف الموردين، فإن التكلفة الداخلية لشركة Prologis, Inc. لتنفيذ المشروع تكون معزولة نسبيًا مقارنة بالمنافسين الأقل رأس مالًا. اعتبارًا من الربع الثالث من عام 2025، أعلنت الشركة عن متوسط ​​سعر فائدة مرجح على ديونها قدره 3.2% فقط، مدعومًا بتصنيفات ائتمانية قوية من موديز (A2) وستاندرد آند بورز (A). ويحمل هذا الدين متوسط ​​استحقاق مرجح طويل يبلغ 8.3 سنوات.

Prologis, Inc. (PLD) – القوى الخمس لبورتر: القدرة التفاوضية للعملاء

أنت تقوم بتحليل شركة Prologis, Inc. (PLD) وتنظر إلى مدى تأثير عملائها - المستأجرين - فعليًا. بصراحة، تشير البيانات إلى أن قوتها محدودة جدًا في الوقت الحالي، وهو أمر رائع بالنسبة لمرونة التسعير لدى Prologis.

الطاقة منخفضة لأن أفضل المواقع اللوجستية تعد ذات أهمية بالغة لسلاسل التوريد الحديثة، ويشكل النقل صداعًا كبيرًا. عندما تقوم بتشغيل شبكة تنفيذ، لا يمكنك فقط نقل مركز التوزيع الخاص بك إلى مكان أرخص وأقل ملاءمة دون تعطيل كل شيء. تؤدي هذه الضرورة إلى ارتفاع تكاليف التحويل بالنسبة للعميل.

والدليل في أرقام الاحتفاظ. كان معدل الاحتفاظ بالعملاء قويًا بنسبة 77.2% في الربع الثالث من عام 2025، مما يشير إلى أن ما يقرب من أربعة من كل خمسة مستأجرين اختاروا البقاء في أماكنهم عند انتهاء عقود الإيجار الخاصة بهم. هذا عامل لزوجة قوي. بالإضافة إلى ذلك، عندما تتفاوض شركة Prologis, Inc. على عقود إيجار جديدة أو متجددة، فإنها تتمتع بقوة تسعير جدية. وبلغ التغير النقدي في الإيجارات على عقود الإيجار الجديدة والمتجددة 29.4% في الربع الثالث من عام 2025.

لكي نكون منصفين، لا يزال العملاء يركزون على التحكم في التكاليف وسط حالة عدم اليقين في الاقتصاد الكلي، الأمر الذي يمكن بالتأكيد أن يؤخر قرارات التأجير أثناء محاولتهم تحسين كل دولار. ولكن عندما يلتزمون بذلك، فإنهم يقدمون التزامات رأسمالية طويلة الأجل تجعلهم مرتبطين بشركة Prologis, Inc. على سبيل المثال، دفع كبار العملاء 1.1 مليار دولار أمريكي في عمليات البناء حسب الطلب في النصف الأول من عام 2025 وحده. يُظهر هذا النوع من الالتزام الرأسمالي المسبق اقتناعًا بالموقع والحاجة طويلة المدى لهذا المرفق المحدد، وليس موقفًا تفاوضيًا ضعيفًا.

فيما يلي نظرة سريعة على المقاييس التشغيلية من الربع الثالث من عام 2025 والتي تدعم تقييم الطاقة المنخفضة هذا:

ويعد التركيز على المشاريع المصممة حسب المقاس مؤشرًا رئيسيًا لهذه الديناميكية. في حين أن شركة Prologis, Inc. حققت إجمالي 446 مليون دولار أمريكي من إجمالي عمليات التطوير في الربع الثالث من عام 2025، فإن حقيقة حصولها على 1.6 مليار دولار أمريكي من التزامات الاستثمار المناسبة للعام حتى الربع الثالث تظهر أن أكبر العملاء على استعداد لتمويل البناء المخصص، وهي العلامة النهائية لمتطلبات المهام الحرجة وانخفاض نفوذ العملاء.

يمكنك رؤية الطلب المرتفع يترجم إلى قوة تسعير من خلال هذه النتائج التشغيلية الرئيسية:

• وبلغ إجمالي الإيجارات التي بدأتها 65.6 مليون قدم مربع في الربع الثالث من عام 2025.
• ارتفع صافي الدخل التشغيلي النقدي (NOI) لنفس المتجر بنسبة 5.2٪ في الربع الثالث من عام 2025.
• وبلغت نسبة الإيجار إلى السوق 19٪ في نهاية الربع الثالث من عام 2025.
• كان الحصول على أمة الإسلام المحتملة من عقود الإيجار المتجددة مبلغًا إضافيًا قدره 900 مليون دولار.

الشؤون المالية: قم بصياغة توقعات تجديد عقد الإيجار للربع الأخير من عام 2025 بناءً على معدل الاحتفاظ بنسبة 77.2% بحلول يوم الثلاثاء المقبل.

Prologis, Inc. (PLD) - القوى الخمس لبورتر: التنافس التنافسي

أنت تنظر إلى المشهد التنافسي لشركة Prologis, Inc. (PLD) اعتبارًا من أواخر عام 2025، ويتشكل التنافس من خلال الحجم الهائل والمحور الاستراتيجي في البنية التحتية الرقمية. بصراحة، عندما تكون رائدًا في السوق العالمية، فإن وضعك التنافسي يختلف بطبيعته عن بقية المجموعة. تمتلك شركة Prologis مجموعة لا يمكن تعويضها من العقارات ومشاريع التطوير المتوقع أن يبلغ إجماليها تقريبًا 1.3 مليار قدم مربع عبر 20 دولة اعتبارًا من 30 سبتمبر 2025. وتعني ميزة النطاق هذه أن Prologis تتمتع بإمكانية وصول لا مثيل لها إلى الأسواق الرئيسية عالية العوائق حيث لا يستطيع المنافسون ببساطة مطابقة البصمة أو قاعدة العملاء تقريبًا 6,500 عميل.

ومع ذلك، فإن طبيعة المنافسة تتطور بسرعة. لم تعد المعركة تقتصر على لقطات مربعة فحسب؛ يتعلق الأمر بتأمين المدخلات المهمة للجيل القادم من العقارات الصناعية والرقمية. تتجه شركة Prologis بقوة نحو مراكز البيانات، وهذا هو المكان الذي يحول فيه التنافس تركيزه. لقد حصلت الشركة أو هي في مراحل متقدمة على قدر هائل 5.2 جيجاوات تخصيص سعة الطاقة التي تغذيها المرافق خصيصًا لفتح فرص مراكز البيانات هذه. ويدعم ذلك استثمار مخطط له بقيمة 7-8 مليارات دولار على مدى أربع سنوات للتطوير 20 مراكز بيانات الذكاء الاصطناعي. هذا النوع من القدرة على شراء الطاقة يضع حاجزًا كبيرًا جدًا أمام دخول المنافسين الذين لا يستطيعون تأمين الطاقة اللازمة للمستأجرين الذين يعتمدون على الذكاء الاصطناعي.

لا يزال سوق الخدمات اللوجستية بشكل عام ضيقًا، مما يساعد على تخفيف بعض المنافسة المباشرة في الأسعار التي قد تراها بطريقة أخرى. للربع الثالث من عام 2025 المملوكة & بلغ متوسط معدل الإشغال المُدار مستوى قويًا 94.8%، مع مشاركة Prologis في 94.7%. عندما تكون المساحة نادرة إلى هذا الحد، يتحول التركيز من صيد المستأجرين إلى خدمة الطلب الحالي والاستفادة من نمو الإيجارات في السوق. نرى هذا ينعكس في مقاييس الأداء المالي لهذا الربع:

وترتبط ديناميكية السوق الضيقة هذه ارتباطًا مباشرًا بالقيود على العرض، وهو عامل رئيسي يخفف من المنافسة الشديدة. وكما ترون، فإن المنافسة على المساحات عالية الجودة تشتد على وجه التحديد بسبب تقييد العرض الجديد. وعلى وجه التحديد، أشارت الإدارة إلى أنه من المتوقع أن تنخفض عمليات التسليم الجديدة 30% في النصف الثاني من عام 2025 مقارنة بالفترة نفسها من عام 2024. هذه الندرة في المساحة اللوجستية من "الفئة أ"، لا سيما في الأسواق ذات العوائق العالية حيث يكاد يكون من المستحيل بناء مرافق جديدة بسرعة، تعني أن الأصول الحالية ذات الموقع الجيد مثل تلك المملوكة لشركة برولوجيس تواجه ضغوطًا تنافسية أقل مباشرة على التسعير والإشغال.

تتمحور المزايا التنافسية التي تبنيها شركة Prologis حول ظروف السوق الهيكلية وقدراتها الفريدة:

• الحفاظ على محفظة عالمية تبلغ حوالي 1.3 مليار قدم مربع.
• تأمين 5.2 جيجاوات من قدرة الطاقة لتوسيع مركز البيانات.
• تحقيق معدل إشغال للربع الثالث من عام 2025 قريبًا 95%.
• الاستفادة من انخفاض تسليمات الإمدادات الجديدة 30% في النصف الثاني من عام 2025.

حتى أن الرئيس التنفيذي ذكر أن هذا الإعداد هو أحد أكثر الإعدادات إلحاحًا التي شاهدها منذ 40 عامًا، مشيرًا إلى محدودية العرض الجديد كمحرك رئيسي. المالية: مسودة عرض نقدي لمدة 13 أسبوعًا بحلول يوم الجمعة.

Prologis, Inc. (PLD) - القوى الخمس لبورتر: تهديد البدائل

أنت تقوم بتقييم المشهد التنافسي لشركة Prologis, Inc. (PLD) اعتبارًا من أواخر عام 2025، والتهديد الذي تمثله البدائل - الطرق البديلة التي يمكن للعملاء من خلالها تلبية احتياجاتهم اللوجستية - منخفض بشكل عام، ولكنه يتطور بسبب التكنولوجيا والتحولات الجيوسياسية. يظل المحرك الأساسي هو الحجم الهائل للسلع التي لا تزال تتطلب التعامل والتخزين الفعلي، وهو ما توفره شركة Prologis.

والتهديد منخفض لأن التجارة الإلكترونية، على الرغم من ضخامة حجمها، لا تزال تتطلب مساحة مادية أكبر بكثير من المبيعات التقليدية. ومن المتوقع أن تصل مبيعات التجارة الإلكترونية العالمية إلى 7.4 تريليون دولار في عام 2025، وهو ما يمثل حوالي 24% من إجمالي مبيعات التجزئة العالمية. وفي الولايات المتحدة، مثلت التجارة الإلكترونية حوالي 16.3% من إجمالي مبيعات التجزئة في الربع الثاني من عام 2025 (المعدلة موسميًا). يُترجم هذا الحجم الرقمي مباشرة إلى الحاجة إلى مراكز التوزيع والتنفيذ، والتي تستهلك مساحة كبيرة بطبيعتها.

إن الجهود المبذولة في مجال النقل القريب ومرونة سلسلة التوريد تؤدي في الواقع إلى زيادة الطلب على المرافق الحديثة ذات الموقع الاستراتيجي، بدلاً من توفير بديل. تبتعد الشركات عن النماذج الهزيلة والجاهزة للاستخدام في الوقت المناسب والتي تم الكشف عنها خلال الوباء، وتتجه نحو الهيكلة الإقليمية للأمن. يخلق هذا التحول في التصنيع تأثيرًا مضاعفًا كبيرًا على الحاجة إلى المساحة اللوجستية. على سبيل المثال، تشير شركة JLL إلى أن مرافق التصنيع الجديدة تخلق تأثيرًا مضاعفًا يتراوح بين ثلاثة إلى خمسة أضعاف على الطلب على العقارات الصناعية، بما في ذلك مواقع الموردين والخدمات اللوجستية. وتشير دراسة أجرتها شركة أكسنتشر إلى أنه بحلول عام 2026، تعتزم 65% من الشركات شراء معظم العناصر الرئيسية من الموردين الإقليميين، مقارنة بـ 38% اليوم. يؤدي هذا التركيز الإقليمي إلى زيادة الطلب على المنتج الأساسي لشركة Prologis بالقرب من الممرات التجارية، كما يتضح من ارتفاع إيجارات الإيجار الصناعي في المكسيك بنسبة 50٪ على مدى خمس سنوات بسبب الطلب القريب.

تعد الأتمتة والذكاء الاصطناعي من أكثر البدائل التكنولوجية المباشرة، حيث تعملان على تحسين استخدام المساحة، مما يعني فعليًا أن هناك حاجة إلى مساحة أقل من المساحة الخام لنفس الإنتاجية. ومع ذلك، يعد هذا بديلاً جزئيًا، حيث يجب أن تكون التكنولوجيا نفسها موجودة في مرافق Prologis. بحلول عام 2025، سيتم نشر ما يقدر بنحو 4.28 مليون روبوت للمستودعات على مستوى العالم. تشير المرافق التي تستخدم الذكاء الاصطناعي في الخدمات اللوجستية الداخلية إلى انخفاض بنسبة 30 إلى 40 بالمائة في وقت السفر للمواد. علاوة على ذلك، يمكن لأنظمة التخزين عالية الكثافة، التي غالبًا ما تقترن بالأتمتة، أن تؤدي إلى زيادة بنسبة 50٪ في سعة التخزين.

فيما يلي نظرة سريعة على التأثير الكمي للتكنولوجيا:

تعد إعادة استخدام الأصول غير الصناعية، مثل المكاتب القديمة أو مباني البيع بالتجزئة، بديلاً محدودًا وعالي التكلفة للمرافق اللوجستية المخصصة لهذا الغرض. في حين أن إعادة الاستخدام التكيفي هي استراتيجية يستكشفها المستثمرون، خاصة في الأسواق ذات العرض المحدود، إلا أن تكاليف البناء والتشغيل المرتفعة لا تزال تشكل تحديًا. علاوة على ذلك، فإن الاحتياجات المتخصصة للخدمات اللوجستية الحديثة - مثل سعة التحميل الأرضية العالية، والبنية التحتية الكبيرة للطاقة، والارتفاع الواضح - غالبًا ما تجعل تحويل الهياكل القائمة غير قابل للتطبيق اقتصاديًا مقارنة بالتطوير من الأرض إلى القمة في المواقع الرئيسية. وقد أدت الاستثمارات الفيدرالية في البنية التحتية بين عامي 2020 و2025 إلى نمو قيمة العقارات، لكن هذا يدعم في المقام الأول البنية التحتية الصناعية والطاقة الجديدة المصممة لهذا الغرض، وليس بالضرورة تحويل الأصول المتقادمة.

العوامل الرئيسية التي تحد من البدائل هي:

• لا تزال التجارة الإلكترونية تتطلب مساحة للتنفيذ المادي.
• يؤدي القرب من النقل إلى زيادة الطلب على المرافق الجديدة والحديثة.
• تعمل الأتمتة على تحسين المساحة ولكنها تتطلب مرافق حديثة.
• غالبًا ما تكون إعادة الاستخدام باهظة التكلفة ومحدودة النطاق.

الشؤون المالية: قم بصياغة تحليل حساسية حول تأثير زيادة بنسبة 5% في انتشار الأتمتة على اللقطات المربعة المطلوبة لكل 100 مليار دولار من مبيعات التجارة الإلكترونية بحلول الربع القادم.

Prologis, Inc. (PLD) - القوى الخمس لبورتر: تهديد الوافدين الجدد

أنت تقوم بتقييم العوائق التي تحول دون دخول لاعبين جدد في مجال العقارات الصناعية، وبصراحة، فإن السطح مكدس بشكل كبير لصالح الشركات القائمة مثل Prologis، Inc. ويظل تهديد الوافدين الجدد منخفضًا لأن الإنفاق الرأسمالي والتعقيد التنظيمي هائلان، خاصة في الأسواق الرئيسية عالية الطلب حيث يهيمن Prologis.

إن الحجم الهائل للاعبين الحاليين يعمل بمثابة رادع هائل. في السياق، تدير شركة Prologis, Inc. أصولًا بقيمة 207 مليار دولار أمريكي، تمتد على مساحة 1.3 مليار قدم مربع عبر 20 دولة اعتبارًا من الربع الأول من عام 2025. وسيحتاج الوافد الجديد إلى قوة مالية مماثلة فقط للتنافس على تمويل الأراضي والتنمية.

إن تكلفة استبدال الأصول الرئيسية الحالية مرتفعة بشكل واضح، مما يحمي قيمة الممتلكات الحالية لشركة Prologis, Inc.. في حين أن إجمالي انتشار الإيجار من السوق إلى تكلفة الاستبدال يتجاوز 20٪ لم يتم تأكيده بشكل صريح في أحدث البيانات، فإننا نرى علاوة كبيرة على المساحات الجديدة. اعتبارًا من أواخر عام 2025، يبلغ قسط (الفارق) بين عقود الإيجار الموقعة في العام الماضي ومتوسط ​​عقود الإيجار القائمة على المستوى الوطني حوالي 1.12 دولارًا إلى 1.28 دولارًا للقدم المربع فقط. ولا يزال هذا يُظهر أن المساحة الجديدة تتطلب قيمة كبيرة، لكن التكلفة الإجمالية للتطوير - بما في ذلك الأرض والمواد - هي العائق الحقيقي.

وتؤدي العقبات التنظيمية وتقسيم المناطق إلى خلق قيود ملموسة على العرض، لا سيما في المناطق الساحلية الرئيسية. يفرض مشروع قانون جمعية كاليفورنيا رقم 98 (AB98)، والذي دخل حيز التنفيذ بالنسبة للتطورات الجديدة بدءًا من 1 يناير 2026، تصميمًا صارمًا ومعايير تشغيلية صارمة. يجبر هذا التشريع المشاريع الجديدة على اعتماد أنظمة كهربائية بالكامل ودمج الطاقة المتجددة في الموقع مثل الألواح الشمسية الكهروضوئية وتخزين البطاريات.

يعد تأمين البنية التحتية الكافية للطاقة عائقًا يتصاعد بسرعة، مما يؤثر بشكل مباشر على جدوى الخدمات اللوجستية الحديثة ومراكز البيانات عالية الإنتاجية. ومن المتوقع أن تمثل مراكز البيانات وحدها ما يصل إلى 9% من إجمالي استهلاك الكهرباء في الولايات المتحدة بحلول عام 2030، مع وجود منشأة واحدة واسعة النطاق تتطلب في كثير من الأحيان ما بين 100 إلى 200 ميجاوات من الطاقة. علاوة على ذلك، بلغت أسعار الكهرباء الوطنية 14.38 سنتًا لكل كيلووات/ساعة في يوليو 2025، بزيادة قدرها 5.0% على أساس سنوي، مما يزيد من تكلفة التشغيل والتطوير لمستخدمي الطاقة المكثفة.

وتتفاقم متطلبات رأس المال الأولية المرتفعة بسبب تشديد شروط الائتمان. وحذرت شركة ديلويت من جدار استحقاق القروض بقيمة 500 مليار دولار لأصحاب العقارات الصناعية في عام 2025، حيث يتم تمويل العديد منهم بأسعار فائدة أقل، مما يعني أن إعادة التمويل أصبحت أكثر تكلفة بكثير الآن بالقرب من سعر الفائدة على الأموال الفيدرالية البالغ 4.5٪. تعمل هذه البيئة على إبطاء عمليات البناء المضاربة، والتي انخفضت بشكل ملحوظ، مع انخفاض نسبة استكمال المساحات الصناعية الجديدة في الربع الأول من عام 2025 بنسبة 41٪ على أساس سنوي. إن محدودية توافر الأراضي الرئيسية، وخاصة بالقرب من الموانئ الرئيسية والمراكز السكانية، يعني أن الوافدين الجدد يجب أن يتنافسوا على المواقع النادرة والمكلفة.

فيما يلي بعض المؤشرات المالية والإحصائية الرئيسية التي تعكس بيئة التكلفة العالية التي تمنع الوافدين الجدد:

تخلق البيئة التنظيمية نفسها حواجز هيكلية تفضل المشغلين الراسخين الذين يمكنهم استيعاب تكاليف الامتثال:

• يتطلب AB98 أنظمة التدفئة والتهوية وتكييف الهواء وتسخين المياه الكهربائية بالكامل.
• يجب على المرافق الجديدة تركيب أنظمة الطاقة الشمسية الكهروضوئية وتخزين البطاريات في الموقع.
• تواجه المشاريع التي تزيد عن 250.000 سادس متطلبات تصميم أكثر صرامة بموجب AB98.
• يتطلب تقسيم المناطق الجديدة ارتدادات "عدة مئات من الأقدام" عن المواقع الحساسة.
• يواجه المطورون التزامًا باستبدال السكن بنسبة 2-1 إذا تم هدم الوحدات السكنية.

إن كثافة رأس المال لا تقتصر على قطاع البناء فحسب؛ إنها في التكنولوجيا المطلوبة للعمل. على سبيل المثال، تبلغ قيمة سوق أتمتة المستودعات حوالي 29.9 مليار دولار أمريكي وتنمو بمعدل 16% تقريبًا سنويًا، مما يدفع الوافدين الجدد إلى اعتماد تكنولوجيا باهظة الثمن أو المخاطرة بالتقادم.