LiveRamp Holdings, Inc. (RAMP): تحليل القوى الخمس [تم تحديث نوفمبر 2025]

أنت تتعمق في المشهد التنافسي لشركة LiveRamp Holdings, Inc. في أواخر عام 2025، وتحاول معرفة ما إذا كانت شبكة هوياتهم المحايدة يمكنها حقًا الصمود أمام عمالقة السوق والشركات الناشئة الرشيقة. بصراحة، الوضع أشبه بلعبة شد الحبل: فقد حققوا إيرادات بقيمة $\text{746 مليون}$ في السنة المالية 25، كما يُظهر معدل الاحتفاظ بصافي الاشتراكات $\text{108%}$ في الربع الثالث من السنة المالية 25 العملاء الملتزمين، ولكن عليك احترام الرافعة المالية التي يتمتع بها المشترون من الدرجة الأولى $\text{128}$ الذين ينفق كل منهم أكثر من $\text{1 مليون}$. نحن بحاجة إلى تحليل قوى بورتر الخمسة لرسم خريطة للمخاطر على المدى القريب - بدءًا من تهديد البدائل مثل CDPs القابلة للتركيب إلى التنافس مع الأنظمة البيئية المغلقة - لفهم ما إذا كان هذا النطاق، المدعوم بمبلغ $\text{136 مليون}$ من الدخل التشغيلي غير المتوافق مع مبادئ المحاسبة المقبولة عمومًا، كافيًا للحفاظ على الضغط التنافسي تحت السيطرة. الغوص في الأسفل؛ وإليك الرياضيات السريعة حول مكان وجود القوة الحقيقية في هذا السوق.

LiveRamp Holdings, Inc. (RAMP) - القوى الخمس لبورتر: القدرة على المساومة مع الموردين

عندما تنظر إلى مشهد الموردين الخاص بشركة LiveRamp Holdings, Inc. (RAMP)، فهي بالتأكيد مجموعة مختلطة، وهو أمر جيد للحفاظ على نفوذ أي مورد واحد تحت السيطرة. ويشكل الحجم الهائل لمزودي البيانات عاملاً رئيسياً في تفتيت قوتهم. نحن نتحدث عن شبكة تتمتع بإمكانية الوصول إلى أكثر من 1000 شريك، والتي تتضمن مجموعة واسعة من منصات البيانات والناشرين وموفري البيانات الآخرين. يعني هذا النظام البيئي الضخم أن LiveRamp لا يعتمد بشكل مفرط على أي مصدر واحد لعرضه الأساسي، وهو Data Marketplace.

هذا النطاق هو ما يدعم الأداء المالي للشركة، والذي أظهر، اعتبارًا من السنة المالية 2025 (FY25)، نموًا إجماليًا في الإيرادات بنسبة 13%، مع Marketplace & ارتفاع قطاع الإيرادات الأخرى بنسبة +21%. بلغ التدفق النقدي التشغيلي مستوى قياسيًا قدره 154 مليون دولار في السنة المالية 25. فيما يلي نظرة سريعة على كيفية أداء تدفقات الإيرادات، التي تعتمد على هؤلاء الموردين:

ومع ذلك، لم يتم إنشاء جميع الموردين على قدم المساواة. يتمتع شركاء التكنولوجيا المهمون، وتحديدًا مقدمو الخدمات السحابية الرئيسيون مثل Amazon Web Services (AWS) وSnowflake، بنفوذ أعلى بكثير. أنها توفر البنية التحتية الأساسية. لقد رأينا دليلاً على هذا النفوذ في البيانات المالية الأخيرة. على سبيل المثال، تم الإبلاغ عن إجمالي هامش الربح بنسبة 72% في الربع الأول من السنة المالية 2026، والذي انخفض بمقدار نقطة واحدة على أساس سنوي على وجه التحديد بسبب ارتفاع نفقات الاستضافة السحابية بشكل مؤقت فيما يتعلق بتحديث النظام الأساسي. يخبرك هذا الانخفاض البسيط أن موفري البنية التحتية هؤلاء يمكنهم بالتأكيد استعراض عضلات التسعير الخاصة بهم عندما يكون LiveRamp في عمق دورة التحديث.

الديناميكية تتغير أيضًا. ينتقل الناشرون وتجار التجزئة إلى ما هو أبعد من مجرد توفير البيانات؛ لقد أصبحوا بشكل متزايد متعاونين حقيقيين في مجال البيانات داخل بيئة LiveRamp Clean Room. هذه خطوة استراتيجية للحصول على رؤى أفضل. على سبيل المثال، أظهرت دراسة التأثير الاقتصادي الإجمالي لشركة Forrester اعتبارًا من يونيو 2025 أنه من خلال العمل مع شركاء التجزئة الرئيسيين في الغرفة النظيفة، شهدت إحدى المؤسسات المركبة زيادة في كفاءة ميزانية وسائط البيع بالتجزئة بنسبة 20%، مما أدى إلى توفير 1.2 مليون دولار على مدار ثلاث سنوات عن طريق تقليل الهدر. ويعني هذا النهج التعاوني أن تجار التجزئة والناشرين يستثمرون بشكل مشترك في النتيجة، مما يغير طبيعة العلاقة مع الموردين من المعاملات إلى الشراكة.

تحافظ مصادر البيانات الرئيسية عالية الجودة، مثل Nielsen، على مستوى معتدل من القوة، ولكن يتم تخفيفه من خلال مدى وصول منصة LiveRamp. تم وصف شرائح جمهور Nielsen على أنها مبنية على البيانات الأكثر ثقة في الصناعة، وهي توفر الوصول إلى آلاف القطاعات عبر القطاعات مثل السلع الاستهلاكية المعبأة والبيع بالتجزئة عبر LiveRamp Data Marketplace. في حين أن جودة بياناتهم تمنحهم سلطة التسعير، فإن حقيقة أن LiveRamp هي القناة لتنشيط هذه القطاعات عبر شبكتها الواسعة تمنع هذه القوة من أن تصبح مطلقة. إذا استغرق الإعداد أكثر من 14 يومًا، فسترتفع مخاطر التوقف عن العمل، وبالتالي فإن سهولة التكامل التي توفرها LiveRamp تساعد في موازنة معادلة الطاقة.

LiveRamp Holdings, Inc. (RAMP) - القوى الخمس لبورتر: القدرة على المساومة لدى العملاء

أنت تنظر إلى النفوذ الذي يتمتع به أكبر عملائك على LiveRamp Holdings, Inc. (RAMP)، وبصراحة، إنها حقيبة مختلطة. من المؤكد أن المشترين الكبار يتمتعون بنفوذ أكبر، لكن مقاييس الاحتفاظ بالشركة تشير إلى أنهم يقومون بعمل جيد في الحفاظ على ثبات تلك العلاقات.

يعد تركيز الإيرادات بين أكبر العملاء عاملاً رئيسياً هنا. اعتبارًا من الربع الثالث من العام المالي 2025، كان لدى شركة LiveRamp Holdings, Inc. 125 عميلًا تجاوزت إيرادات اشتراكاتهم السنوية مليون دولار أمريكي، ارتفاعًا من 105 عملاء في فترة العام السابق. ولكي نكون منصفين، فإن هذا التركيز يعني أن مغادرة أي واحد من هؤلاء المشترين من الدرجة الأولى تؤذي أكثر من مغادرة عميل صغير. وبحلول الربع الثاني من السنة المالية 2026، ارتفع هذا العدد مرة أخرى إلى 127 عميلاً متجاوزين عتبة المليون دولار. ومع ذلك، شهد إجمالي عدد العملاء المباشرين بعض التقلبات، حيث انخفض من 865 في الربع الثالث من السنة المالية 25 إلى 835 في الربع الثاني من السنة المالية 26.

ما يخفف من هذا الرافعة المالية هو التكلفة العالية، أو الاحتكاك، المرتبط بمغادرة المنصة. ترى هذا بوضوح في أرقام الاحتفاظ. بلغ صافي معدل الاحتفاظ بالاشتراكات للربع الثالث من العام المالي 2025 108%. ويعني هذا الرقم أنه حتى بعد حساب أي تراجع، أنفق العملاء الباقون 108% مما أنفقوه في العام السابق - وهذا نمو عضوي قوي ضمن القاعدة الحالية. وحتى مع تطور السوق إلى الربع الثاني من العام المالي 2026، ظل هذا المعدل ثابتًا عند 104%. إذا استغرق الإعداد وقتًا طويلاً، فسترتفع مخاطر التوقف عن العمل، لكن هذه الأرقام تشير إلى أن العملاء يجدون قيمة متزايدة بمجرد دمجهم.

تمتلك المؤسسات الكبيرة بالتأكيد القدرة التقنية على بناء حلول الهوية الخاصة داخل الشركة. هذا هو ضغط الخلفية المستمر. ومع ذلك، تتصدى شركة LiveRamp Holdings, Inc.‎ لهذا من خلال تقديم أدوات مثل Identity Engine، الذي يسمح لهم "بإنشاء رسم بياني لهوية الطرف الأول في ساعات - وليس أسابيع - استنادًا إلى القواعد الخاصة بك لإنشاء معرف مؤسسة." وهذا يعني أنهم يقومون بتمكين القدرة على البناء، والتي قد تكون في بعض الأحيان أفضل بالنسبة لهم من أن يصبح العميل مستقلاً تمامًا. بالإضافة إلى ذلك، فإنها توفر حلول الهوية في السحابة الخاصة بك على AWS، وSnowflake، وGCP، مما يسهل على المشترين المتمرسين إدارة البنية الأساسية للهوية داخل بيئاتهم السحابية الحالية.

والأهم من ذلك، أن شركة LiveRamp Holdings, Inc. تضع نفسها كطبقة محايدة في النظام البيئي، والتي تعالج بشكل مباشر الطلب الرئيسي للعملاء. يسعى العملاء إلى حيادية النظام الأساسي وقابلية التشغيل البيني، وتؤكد الشركة على هذا الالتزام. إنهم يتخذون عن قصد نهجًا مفتوحًا للتكامل، مما يدعم إمكانية نقل البيانات ومهمتهم لإيجاد حل هوية قابل للتشغيل البيني بالكامل. لقد تم تكريمهم لهذا السبب، حيث حصلوا على لقب رائد في IDC MarketScape لعام 2025 لتكنولوجيا غرفة البيانات النظيفة نظرًا "لحيادهم الصارم وقابلية التشغيل البيني التي لا مثيل لها" والتكامل مع جميع المنصات السحابية الرئيسية مثل AWS وAzure وGCP وDatabricks وSnowflake.

فيما يلي نظرة سريعة على كيفية اتجاه مقاييس العملاء الرئيسية هذه:

تم تصميم قابلية التشغيل البيني للمنصة، المدعومة بواسطة RampID، للتواصل مع النظام البيئي الأوسع، وهو ما يحتاجه كبار المشترين لتجنب تقييد البائع. إنهم يدعمون ذلك من خلال جعل RampID قابلاً للتشغيل المتبادل مع معايير أخرى، مثل EUID، وتمكين التنشيط عبر مئات الشركاء.

تتشكل ديناميكية القوة التفاوضية من خلال هذه العوامل:

• كبار المشترين ينفقون أكثر 1 مليون دولار عقد الرافعة المالية سنويا.
• معدل الاحتفاظ الصافي بالاشتراك كان 108% في الربع الثالث من العام المالي 2025.
• يمكن للشركات بناء البنية التحتية للهوية داخل الشركة.
• تتعارض شركة LiveRamp Holdings, Inc. مع التركيز على الحياد.
• تعد قابلية التشغيل البيني أمرًا أساسيًا عبر الأنظمة الأساسية السحابية والغرف النظيفة.

المالية: مسودة عرض نقدي لمدة 13 أسبوعًا بحلول يوم الجمعة.

LiveRamp Holdings, Inc. (RAMP) - القوى الخمس لبورتر: التنافس التنافسي

أنت تنظر إلى الكثافة التنافسية في مجال التعاون في مجال الهوية والبيانات، وبصراحة، إنها كثيفة. من المؤكد أن السوق الذي تعمل فيه شركة LiveRamp Holdings, Inc. ليس سوقًا هادئًا.

التنافس مرتفع، ويضم لاعبين معروفين. نحن نرى شركات Neustar وExperian وAdobe كمنافسين مباشرين في طبقة تحليل الهوية. ولكي نكون منصفين، فإن العدد الهائل من المنافسين المحتملين مرتفع؛ أشار أحد المصادر إلى وجود 226 منافسًا نشطًا اعتبارًا من بيانات أواخر عام 2025. ومع ذلك، فإن شركة LiveRamp Holdings, Inc. تعمل بشكل جيد في ظل هذه الخلفية.

ويشتد التنافس بسبب "الحدائق المسورة". تستمر Google وMeta في دفع حلول الحلقة المغلقة الخاصة بهما، والتي تسحب بشكل طبيعي التركيز والميزانية بعيدًا عن المنصات المحايدة. تجبر هذه الديناميكية شركة LiveRamp Holdings, Inc. على إثبات عرض قيمتها باستمرار.

تركز المنافسة على القدرات التقنية الأساسية. تراه يقاس بـ:

• مطابقة المعدلات عبر مجموعات البيانات المتباينة.
• متانة الهوية، وتحديدًا طول عمر RampID.
• مقياس الشبكة، وهو مدى اتساع الشركاء المتصلين.

ارتفعت إيرادات شركة LiveRamp Holdings, Inc. خلال السنة المالية 25 بنسبة 13% لتصل إلى 746 مليون دولار أمريكي، مما يدل على تنفيذ قوي في السوق. لم يكن هذا النمو مجرد ضجيج كبير أيضًا؛ وارتفع التدفق النقدي التشغيلي بنسبة 46% إلى مستوى قياسي بلغ 154 مليون دولار خلال نفس الفترة. هذه هي القوة المالية الحقيقية التي يتم بناؤها أثناء خوض هذه المعركة.

فيما يلي نظرة سريعة على كيفية انهيار أداء شركة LiveRamp Holdings, Inc. للعام المالي 25:

يُظهر مزيج الإيرادات أن الأعمال الأساسية ثابتة. وشكلت إيرادات الاشتراك، وهي التدفق الأكثر قابلية للتنبؤ، 76% من إجمالي 746 مليون دولار في السنة المالية 25. ومع ذلك، فإن قطاع السوق والقطاعات الأخرى ينمو بشكل أسرع بنسبة 21٪ على أساس سنوي.

يمكننا أيضًا رسم بعض المؤشرات التشغيلية والسوقية الرئيسية:

• العملاء الذين ينفقون أكثر من مليون دولار: 128 (بزيادة 11%).
• الدخل التشغيلي غير المتوافق مع مبادئ المحاسبة المقبولة عموماً: 136 مليون دولار.
• هامش التشغيل غير المتوافق مع مبادئ المحاسبة المقبولة عموماً: 18%.
• الأسهم المعاد شراؤها في السنة المالية 25: 101 مليون دولار.

التصنيف الإجماعي للسهم اعتبارًا من نوفمبر 2025 هو "احتفاظ"، بمتوسط ​​سعر مستهدف يبلغ 43.50 دولارًا. الشؤون المالية: قم بمراجعة الإنفاق التنافسي لـ Neustar وExperian مقابل إعادة شراء أسهم LiveRamp بقيمة 101 مليون دولار بحلول يوم الثلاثاء المقبل.

LiveRamp Holdings, Inc. (RAMP) - قوى بورتر الخمس: تهديد البدائل

أنت تقوم بتقييم المشهد حيث تتنافس شركة LiveRamp Holdings, Inc. (RAMP) على الإنفاق على الهوية والتنشيط. إن تهديد البدائل كبير لأن الوظيفة الأساسية - ربط البيانات بالجماهير - يمكن تحقيقها، ولو بشكل غير كامل، من خلال وسائل أخرى. بالنسبة إلى LiveRamp، التي سجلت إيرادات إجمالية قدرها 746 مليون دولار للسنة المالية المنتهية في 31 مارس 2025، تمثل هذه البدائل منافسة مباشرة على دولارات الميزانية.

تعد منصات القياس والتنشيط الداخلية للحدائق المسورة هي البديل الأساسي. تتحكم هذه الشركات العملاقة في المخزون والبيانات الخاصة بمستخدميها، مما يوفر قياسًا في حلقة مغلقة يصعب الجدال ضده لتحقيق أهداف محددة للحملة. يتم إنفاق حوالي 80% من دولارات الإعلانات الرقمية الأمريكية مع ناشري الحدائق المسورة هؤلاء. علاوة على ذلك، فإن 90% من المستهلكين يقضون وقتهم عبر الإنترنت داخل بيئات الحدائق المسورة. لتوضيح الفعالية الداخلية، ذكرت شركة Meta في عام 2025 أن حلول تحسين القيمة الخاصة بها حققت عائدًا أعلى بنسبة 29% على الإنفاق الإعلاني مقارنة بالحملات التي تعمل على تحسين حجم التحويل.

يوفر ظهور نموذج CDP القابل للتركيب بديلاً حديثًا يتمحور حول المستودعات. تكتسب هذه الحلول، التي تقوم بمزامنة البيانات مباشرةً من مستودع بيانات الشركة، قوة جذب لدى فرق البيانات أولاً. في حين أن موفري CDP القابلين للتركيب مثل Hightouch شهدوا نموًا في عدد الموظفين بنسبة 13% تقريبًا، إلا أنهم لا يزالون يمثلون أقل من 5% من إجمالي سوق CDP من حيث الحجم، وفقًا لتحديث الصناعة في يوليو 2025. ويشير هذا إلى أن التهديد يتمثل في النمو المرتفع ولكنه لا يزال متخصصًا في حصة السوق الإجمالية. على سبيل المثال، أحد البدائل، DinMo، لديه نقطة سعر تبدأ بحوالي 350 يورو شهريًا.

يمكن للمؤسسات الكبيرة إنشاء الرسوم البيانية للهوية الخاصة بها، وتجاوز حلول الطرف الثالث. يعد هذا قرار البناء مقابل الشراء حيث يتم مقارنة التكلفة الهندسية الداخلية برسوم الاشتراك المدفوعة لشركة LiveRamp Holdings, Inc. (RAMP). يعد هذا الاكتفاء الذاتي بديلاً مباشرًا لخدمة حل الهوية الأساسية.

تعمل لوائح الخصوصية على زيادة الطلب على RampID، مما يقلل من التهديد الناتج عن البدائل القديمة المعتمدة على ملفات تعريف الارتباط. مع ابتعاد الصناعة عن ملفات تعريف الارتباط التابعة لجهات خارجية، أصبحت الحاجة إلى معرفات متينة تركز على الخصوصية مثل RampID أكثر إلحاحًا. البيئة التنظيمية أصبحت أكثر صرامة؛ بحلول عام 2026، سيتم تغطية 20 ولاية وما يقرب من نصف سكان الولايات المتحدة بقانون الخصوصية الشامل للولاية. يجبر هذا الضغط التنظيمي المسوقين على الابتعاد عن أساليب التتبع التي تم إهمالها بسهولة والتوجه نحو حلول الهوية المستمرة.

فيما يلي مقارنة سريعة للضغط النسبي من هذه البدائل الرئيسية اعتبارًا من أواخر عام 2025:

تُظهر ديناميكيات السوق مقايضة واضحة لشركة LiveRamp Holdings, Inc. (RAMP). في حين أنه من المتوقع أن ينمو سوق CDP الإجمالي بمعدل سنوي يزيد عن 30% بحلول عام 2030، مدفوعًا باحتياجات بيانات الطرف الأول، فإن التهديد المباشر يأتي من النطاق الراسخ للحدائق المسورة والمرونة المعيارية للبدائل القابلة للتركيب.

• تتحكم الحدائق المسورة في 90% من وقت المستهلك على الإنترنت.
• تمتلك CDPs القابلة للتركيب أقل من 5% من إجمالي حجم سوق CDP.
• (RAMP) بلغت إيرادات الاشتراك في LiveRamp Holdings, Inc. (RAMP) 569 مليون دولار أمريكي في السنة المالية 2025.
• تم نشر 569 مقالة متعلقة بالخصوصية في عام 2024 وحده.

LiveRamp Holdings, Inc. (RAMP) - قوى بورتر الخمس: تهديد الوافدين الجدد

أنت تنظر إلى العوائق التي تحول دون دخول شركة LiveRamp Holdings, Inc. (RAMP) في مجال تحليل الهوية، وبصراحة، الخندق عميق. يواجه اللاعبون الجدد صعودًا حادًا لأن الأمر لا يتعلق فقط بكتابة التعليمات البرمجية؛ يتعلق الأمر بتأثير الشبكة والإتقان التنظيمي. إن التهديد المتمثل في الداخلين الجدد منخفض نسبيا، ويرجع ذلك في المقام الأول إلى أن الشركات القائمة قد استثمرت بالفعل موارد هائلة في البنية التحتية والثقة.

العقبة الرئيسية الأولى هي الحجم الهائل للشبكة القائمة. هناك عائق كبير أمام الدخول بسبب الحاجة إلى شبكة ضخمة وموثوقة تضم أكثر من شخص 900 الشركاء. أبرز التقرير السنوي للعام المالي 25 لشركة LiveRamp أن شبكة تعاون البيانات الخاصة بها تتمتع بنطاق وحياد وقابلية تشغيل تفاعلي واتصال لا مثيل له، وهي مبنية على العلاقات مع أكثر من 900 كبار المعلنين ومنصات البيانات والناشرين ومقدمي البيانات وشبكات الوسائط التجارية. إن بناء هذا المستوى من النظام البيئي الموثوق والمترابط من الصفر هو اقتراح يستغرق عدة سنوات ويكلف عدة ملايين من الدولارات، ولا تستطيع الشركات الناشئة تكراره بسرعة.

بعد ذلك، فكر في الدين الفني والاستثمار المطلوب. مطلوب استثمار رأسمالي كبير لبناء رسم بياني هوية دائم ومتوافق مع الخصوصية. ويجب على الوافدين الجدد تصميم بنيات قواعد بيانات قادرة على التعامل مع مليارات العقد، ودمج أساليب تحليل الهوية المتقدمة، ونشر الذكاء الاصطناعي لإنشاء ملفات تعريف متماسكة للمستخدمين مع احترام ضوابط الخصوصية. وفي حين تهدف بعض النماذج الأحدث إلى خفض تكاليف البيانات التقليدية، فإن التعقيد الفني الأساسي والحاجة إلى التحقق المستمر من الصحة يظلان عائقين كبيرين أمام الكيانات غير المؤكدة.

يخلق التعقيد التنظيمي (GDPR، CCPA) عقبة كبيرة أمام اللاعبين الجدد غير المثبتين. إن التنقل بين قوانين الخصوصية العالمية والإقليمية ليس أمرًا اختياريًا؛ إنه أمر أساسي، وتكلفة الفشل مذهلة. يجب على الوافد الجديد أن يبني على الفور أنظمة للتعامل مع طلبات الوصول إلى أصحاب البيانات (DSARs) والحفاظ على مستودعات موافقة المستهلك، مما يضيف نفقات عامة كبيرة قبل توليد دولار واحد من الإيرادات. إنه عالم الامتثال أولاً الآن، وليس عالم الامتثال لاحقًا.

يؤكد النطاق المالي الذي حققته شركة LiveRamp Holdings, Inc. بالفعل على مستوى النضج التشغيلي المطلوب للمنافسة بفعالية. الدخل التشغيلي غير المتوافق مع مبادئ المحاسبة المقبولة عمومًا في LiveRamp للسنة المالية 25 136 مليون دولار يوضح الحجم المطلوب للمنافسة. تُظهر هذه الربحية أنهم تجاوزوا مرحلة حرق رأس المال الأولي ويعملون على نطاق يمكنهم من خلاله الاستثمار بكثافة في البحث والتطوير والبنية التحتية للامتثال، مما يزيد من اتساع الفجوة مع القادمين الجدد المحتملين.

فيما يلي نظرة سريعة على المخاطر المالية والتنظيمية التي يجب على الداخلين الجدد إزالتها:

ولكي نكون منصفين، فإن تعقيد البيئة التنظيمية يخلق بعض الفرص، ولكنه يفضل أولئك الذين يستطيعون تحمل تكاليف بناء الامتثال الأولي. ويجب أن يكون لدى الوافدين الجدد موارد مالية كبيرة لتغطية التكاليف القانونية، وتحديث البنية التحتية التقنية، والنفقات التشغيلية المستمرة للتعامل مع طلبات حقوق المستهلك. على سبيل المثال، يمكن أن تتراوح عمليات تدقيق الامتثال السنوية المستمرة من 50 ألف دولار إلى 500 ألف دولاروتكلفة DSARs (طلبات الوصول إلى موضوع البيانات) تبلغ في المتوسط $1,500 لكل طلب. يعمل هيكل التكلفة المستمر هذا على التخلص من المنافسين ذوي رأس المال الأقل قبل أن يتمكنوا حتى من تحقيق نطاق ذي معنى.

إن الطريق أمام الوافد الجديد هو إما استهداف شريحة متخصصة للغاية وغير مخدومة من سوق الهوية أو تأمين تمويل ضخم وصبور لرأس المال الاستثماري للحفاظ على سنوات من الجهود التنظيمية وبناء الشبكات عالية التكلفة ومنخفضة العائد. الشؤون المالية: قم بمراجعة تخصيصات CapEx للربع الأول من العام المالي 26 لمعرفة ما إذا كانت شركة LiveRamp Holdings, Inc. تعمل على زيادة الاستثمار في توسيع الشبكة مقارنة بالبحث والتطوير بحلول الأسبوع المقبل.