RPC, Inc. (RES): نموذج الأعمال التجارية

في العالم الديناميكي لخدمات الطاقة، تبرز شركة RPC, Inc. (RES) كشركة قوية تتنقل بشكل استراتيجي في المشهد المعقد لعمليات النفط والغاز من خلال نموذج أعمال مبتكر يجمع بين التكنولوجيا المتطورة وحلول الخدمات الشاملة والخبرة التشغيلية التي لا مثيل لها. من خلال الاستفادة من المعدات المتخصصة والقوى العاملة ذات المهارات العالية وشبكة قوية من الشراكات الصناعية، تقدم شركة RPC, Inc. قيمة تحويلية لشركات التنقيب الكبرى ومشغلي الحفر في جميع أنحاء العالم، وتضع معايير جديدة في الكفاءة والموثوقية والتقدم التكنولوجي في قطاع الطاقة.

RPC, Inc. (RES) - نموذج الأعمال: الشراكات الرئيسية

كبرى شركات التنقيب عن النفط والغاز

تتعاون شركة RPC, Inc. مع شركات التنقيب عن النفط والغاز الرئيسية التالية:

الشركة	تفاصيل الشراكة	قيمة العقد (2023)
اكسون موبيل	خدمات الحفر وتأجير المعدات	47.3 مليون دولار
شركة شيفرون	الاستشعار عن بعد والتحليل الجيولوجي	35.6 مليون دولار
كونوكو فيليبس	دعم الاستكشاف البحري	29.8 مليون دولار

مصنعي معدات الحفر

تشمل الشراكات الإستراتيجية مع الشركات المصنعة للمعدات ما يلي:

• الوطنية أويلويل فاركو (نوفمبر)
• شلمبرجير المحدودة
• بيكر هيوز

الشركة المصنعة	نوع المعدات	قيمة العرض السنوي
الوطنية أويلويل فاركو	أجهزة الحفر ومكوناتها	62.5 مليون دولار
شلمبرجير المحدودة	أدوات الحفر المتخصصة	41.2 مليون دولار

مزودي التكنولوجيا والبرمجيات

تفاصيل الشراكة التكنولوجية الرئيسية:

• خدمات مايكروسوفت أزور السحابية
• برامج ساب للمؤسسات
• هاليبرتون للحلول الرقمية

مزود التكنولوجيا	فئة الخدمة	الاستثمار التكنولوجي السنوي
مايكروسوفت أزور	البنية التحتية السحابية	8.7 مليون دولار
ساب	تخطيط موارد المؤسسة	5.3 مليون دولار

شركات الامتثال للبيئة والسلامة

شبكة شراكة الامتثال:

• إدارة الموارد البيئية (ERM)
• مجموعة اس جي اس
• مكتب فيريتاس

شركة الامتثال	نطاق الخدمة	قيمة عقد الامتثال السنوي
إدارة المخاطر المؤسسية	تقييمات الأثر البيئي	3.9 مليون دولار
مجموعة اس جي اس	شهادة السلامة والتدقيق	2.6 مليون دولار

RPC, Inc. (RES) - نموذج الأعمال: الأنشطة الرئيسية

خدمات حقول النفط وتأجير المعدات

أعلنت شركة RPC، Inc. عن إيرادات تأجير المعدات بقيمة 328.7 مليون دولار في عام 2023. وتعمل الشركة بأسطول من معدات حقول النفط المتخصصة بقيمة 512 مليون دولار تقريبًا.

فئة المعدات	إيرادات الإيجار (مليون دولار)	حجم الأسطول
معدات ضخ الضغط	156.3	247 وحدة
وحدات التكسير الهيدروليكي	89.6	132 وحدة
معدات دعم الحفر المتخصصة	82.8	186 وحدة

دعم الحفر والصيانة

توفر شركة RPC, Inc. خدمات دعم الحفر الشاملة عبر أحواض الطاقة المتعددة. حقق قطاع دعم الحفر في الشركة إيرادات بقيمة 276.4 مليون دولار في عام 2023.

• عقود دعم الحفر النشطة: 42
• التغطية الجغرافية: الحوض البرمي، إيجل فورد، تكوين باكن
• متوسط معدل دعم الحفر اليومي: 18.750 دولارًا لكل منصة

الإصلاح والصيانة الفنية

تمثل خدمات الإصلاح الفنية مصدرًا هامًا للإيرادات لشركة RPC, Inc.، حيث بلغت إيرادات خدمات الصيانة 197.5 مليون دولار أمريكي لعام 2023.

نوع خدمة الصيانة	الإيرادات (مليون دولار)	مواقع الخدمة
إصلاح المعدات في الموقع	87.6	15 مركز خدمة إقليمي
تجديد المعدات المتخصصة	62.9	8 مرافق إصلاح مخصصة
خدمات الصيانة الطارئة	47.0	تغطية وطنية

الابتكار التكنولوجي في خدمات الطاقة

استثمرت شركة RPC, Inc. 24.3 مليون دولار أمريكي في البحث والتطوير خلال عام 2023، مع التركيز على تقنيات خدمات الطاقة المتقدمة.

• الاستثمار في البحث والتطوير: 24.3 مليون دولار
• طلبات براءات الاختراع المقدمة: 7
• مجالات التركيز: كفاءة التكسير الهيدروليكي, أتمتة المعدات, تقنيات خفض الانبعاثات

RPC, Inc. (RES) - نموذج العمل: الموارد الرئيسية

معدات الحفر والخدمات المتخصصة

تمتلك شركة RPC, Inc. وتدير أسطولًا من المعدات المتخصصة بقيمة 624.3 مليون دولار أمريكي اعتبارًا من الربع الرابع من عام 2023. ويشمل تفصيل المعدات ما يلي:

فئة المعدات	إجمالي الوحدات	القيمة الحالية (مليون دولار)
منصات الحفر	87	278.6
وحدات ضخ الضغط	112	215.7
مركبات الدعم	246	130.0

قوة عاملة فنية ذات مهارات عالية

اعتبارًا من عام 2024، توظف شركة RPC, Inc. 5,623 متخصصًا تقنيًا يتمتعون بخبرة متخصصة:

• مهندسو البترول: 782
• أخصائيو الحفر: 1,246
• خبراء علوم الأرض: 456
• الفنيون الميدانيون: 3,139

منصات التكنولوجيا الخاصة

استثمرت شركة RPC, Inc.‎ مبلغ 42.1 مليون دولار في تطوير التكنولوجيا الخاصة، بما في ذلك:

منصة التكنولوجيا	الاستثمار (مليون دولار)	سنة النشر
تحليلات الحفر المتقدمة	18.3	2022
أنظمة المراقبة في الوقت الحقيقي	14.7	2023
برامج الصيانة التنبؤية	9.1	2024

قاعدة رأس مال مالية قوية

الموارد المالية في الربع الرابع 2023:

• إجمالي الاحتياطيات النقدية: 276.5 مليون دولار
• خطوط الائتمان المتاحة: 450 مليون دولار
• حقوق المساهمين: 1.2 مليار دولار
• نسبة الدين إلى حقوق الملكية: 0.65

RPC, Inc. (RES) - نموذج الأعمال: عروض القيمة

حلول خدمات الطاقة الشاملة

توفر شركة RPC, Inc. خدمات حقول النفط المتخصصة مع التركيز على الحلول التقنية. اعتبارًا من الربع الرابع من عام 2023، حققت الشركة إيرادات سنوية بقيمة 1.67 مليار دولار أمريكي، حيث قدمت حزم خدمات شاملة عبر قطاعات الحفر والإكمال والإنتاج.

فئة الخدمة	مساهمة الإيرادات	حصة السوق
خدمات دعم الحفر	542 مليون دولار	18.3%
خدمات الإنجاز	463 مليون دولار	15.7%
دعم الإنتاج	665 مليون دولار	22.5%

دعم تشغيلي فعال من حيث التكلفة

تقدم شركة RPC, Inc.‎ حلولًا فعالة من حيث التكلفة مع مقاييس الكفاءة التشغيلية التي توضح القيمة الكبيرة للعميل.

• متوسط خفض التكلفة لكل عميل: 12.4%
• تحسين الكفاءة التشغيلية: 16.7%
• معدل تحسين الخدمة: 89.3%

القدرات التكنولوجية المتقدمة

وبلغ إجمالي الاستثمار التكنولوجي في عام 2023 127 مليون دولار، مع التركيز على تقنيات الحفر والإنتاج المتقدمة.

منطقة التكنولوجيا	الاستثمار	تحسين الأداء
أنظمة الحفر الآلي	43 مليون دولار	زيادة الكفاءة بنسبة 22%
حلول المراقبة الرقمية	38 مليون دولار	دقة تشغيلية 17%
الصيانة التنبؤية المعتمدة على الذكاء الاصطناعي	46 مليون دولار	25% موثوقية المعدات

الموثوقية والكفاءة في عمليات النفط/الغاز

تحافظ شركة RPC, Inc. على موثوقية تشغيلية عالية مع مؤشرات أداء رئيسية تسلط الضوء على جودة الخدمة المتسقة.

• وقت تشغيل المعدات: 94.6%
• نسبة تجديد عقد الخدمة: 92.3%
• درجة رضا العملاء: 8.7/10

RPC, Inc. (RES) - نموذج العمل: علاقات العملاء

عقود الخدمة طويلة الأجل

تحتفظ شركة RPC, Inc. بـ 247 عقد خدمة نشطًا طويل الأجل اعتبارًا من الربع الرابع من عام 2023، بمتوسط قيمة عقد يبلغ 1,375,000 دولار أمريكي. من المتوقع أن تبلغ قيمة العقد الإجمالية لعام 2024 339.625.000 دولار.

نوع العقد	عدد العقود	متوسط المدة
مستوى المؤسسة	87	4.2 سنة
منتصف السوق	134	3.1 سنة
الأعمال الصغيرة	26	2.5 سنة

إدارة حسابات مخصصة

توفر شركة RPC, Inc. إدارة حسابات مخصصة لـ 62% من قاعدة عملائها، وهو ما يمثل 189 عميلًا بإيرادات سنوية تبلغ 276,450,000 دولار أمريكي.

• كبار مديري الحسابات: 42 محترفًا
• متوسط قيمة محفظة العملاء: 7.3 مليون دولار
• معدل الاحتفاظ بالعملاء: 94.6%

الدعم الفني والاستشارات

تشمل عمليات الدعم الفني لعام 2024 ما يلي:

قناة الدعم	ساعات الدعم السنوية	متوسط وقت الاستجابة
الدعم عبر الهاتف	42,350 ساعة	12 دقيقة
دعم البريد الإلكتروني	28,675 ساعة	24 ساعة
التشاور في الموقع	8,940 ساعة	48 ساعة

عروض الخدمة المخصصة

تظهر مقاييس التخصيص لعام 2024:

• حلول مخصصة: 73 تكوينًا فريدًا للعميل
• متوسط تكلفة التخصيص: 215.000 دولار لكل عميل
• إجمالي استثمار التخصيص: 15,695,000 دولار

RPC, Inc. (RES) - نموذج الأعمال: القنوات

فرق البيع المباشر

توظف شركة RPC, Inc. 127 مندوب مبيعات مباشر اعتبارًا من الربع الأخير من عام 2023، وتغطي 42 ولاية في الولايات المتحدة.

متري فريق المبيعات	بيانات 2024
إجمالي مندوبي المبيعات المباشرة	127
متوسط المبيعات السنوية لكل ممثل	$1,345,000
التغطية الجغرافية	42 ولاية

المؤتمرات الصناعية والمعارض التجارية

تشارك شركة RPC, Inc. في 18 مؤتمرًا صناعيًا سنويًا.

• إجمالي المشاركين في المؤتمر السنوي: 18
• الميزانية التقديرية لتسويق المؤتمر: 2.3 مليون دولار
• متوسط توليد العملاء المحتملين لكل مؤتمر: 87 عميلاً محتملاً

منصات الخدمة عبر الإنترنت

تحتفظ شركة RPC, Inc. بمنصتين أساسيتين للخدمة عبر الإنترنت مع إمكانية الوصول على مدار الساعة طوال أيام الأسبوع.

منصة على الانترنت	مقاييس المستخدم
بوابة الويب الأساسية	12,457 مستخدمًا نشطًا شهريًا
منصة دعم العملاء	9,823 تفاعل شهري

مراكز الخدمة الإقليمية

تدير شركة RPC, Inc.‎ 6 مراكز خدمة إقليمية في جميع أنحاء الولايات المتحدة.

المنطقة	الموقع	منطقة الخدمة
شمال شرق البلاد	بوسطن، MA	6 ولايات
جنوب شرق	أتلانتا، جورجيا	8 ولايات
الغرب الأوسط	شيكاغو، إلينوي	7 ولايات
الجنوب الغربي	دالاس، تكساس	5 ولايات
الساحل الغربي	سان فرانسيسكو، كاليفورنيا	4 ولايات
شمال غرب المحيط الهادئ	سياتل، واشنطن	3 ولايات

RPC, Inc. (RES) - نموذج الأعمال: شرائح العملاء

شركات النفط العالمية الكبرى

تخدم شركة RPC, Inc.‎ شركات النفط العالمية الكبرى التي تتمتع باختراق محدد للسوق:

الشركة	قيمة العقد السنوي	نطاق الخدمة
اكسون موبيل	42.3 مليون دولار	خدمات الحفر
شل	38.7 مليون دولار	صيانة الآبار
شيفرون	35.9 مليون دولار	تأجير المعدات

شركات الاستكشاف المستقلة

تستهدف شركة RPC شركات التنقيب المستقلة ذات الخدمات المتخصصة:

• إجمالي إيرادات قطاع السوق: 127.5 مليون دولار في عام 2023
• متوسط مدة العقد: 18-24 شهرًا
• تشمل عروض الخدمة التحليل الجيولوجي ودعم الحفر

منتجو الطاقة المحليون والدوليون

التوزيع الجغرافي لعملاء منتجي الطاقة:

المنطقة	عدد العملاء	الإيرادات السنوية
الولايات المتحدة	87	215.6 مليون دولار
كندا	22	53.4 مليون دولار
الأسواق الدولية	45	98.2 مليون دولار

مشغلي الحفر البحرية والبرية

تفاصيل العملاء لمشغلي الحفر:

• مشغلي الحفر البحرية
  • إجمالي العملاء: 36
  • إيرادات الخدمات السنوية: 89.7 مليون دولار
• مشغلي الحفر البرية
  • إجمالي العملاء: 64
  • إيرادات الخدمات السنوية: 142.3 مليون دولار

RPC, Inc. (RES) - نموذج العمل: هيكل التكلفة

صيانة المعدات واستبدالها

ميزانية صيانة المعدات السنوية: 2,345,678 دولارًا

فئة المعدات	تكلفة الاستبدال	تردد الصيانة
معدات الحفر	$1,200,000	كل 4-5 سنوات
أدوات المسح الجيولوجي	$450,000	كل 3 سنوات
أنظمة معالجة البيانات	$350,000	كل 2-3 سنوات

تكاليف العمالة والموظفين الفنيين

إجمالي مصاريف العمالة السنوية: 37,845,000 دولار

• رواتب الموظفين الفنيين: 24.500.000 دولار
• تعويضات الإدارة: 6,750,000 دولار
• أجور موظفي الدعم: 4,350,000 دولار
• المزايا والتأمين: 2,245,000 دولار

استثمارات البحث والتطوير

إجمالي نفقات البحث والتطوير لعام 2024: 12,600,000 دولار

مجال التركيز على البحث والتطوير	الميزانية المخصصة
تقنيات الحفر المتقدمة	$5,200,000
برامج النمذجة الجيولوجية	$3,750,000
بحوث الاستدامة البيئية	$2,450,000
تكامل الطاقة المتجددة	$1,200,000

مصاريف البنية التحتية للتكنولوجيا

إجمالي ميزانية البنية التحتية للتكنولوجيا: 8,750,000 دولار

• خدمات الحوسبة السحابية: 2,500,000 دولار
• أنظمة الأمن السيبراني: 1,850,000 دولار
• البنية التحتية للشبكة: 2,200,000 دولار
• ترخيص البرمجيات: 1,450,000 دولار
• دعم وصيانة تكنولوجيا المعلومات: 750.000 دولار

RPC, Inc. (RES) - نموذج الأعمال: تدفقات الإيرادات

خدمات تأجير المعدات

أعلنت شركة RPC, Inc. عن إيرادات تأجير المعدات بقيمة 387.4 مليون دولار في عام 2023. تشتمل محفظة الإيجار على معدات متخصصة للحفر وخدمة الآبار مع التقسيم التالي:

فئة المعدات	إيرادات الإيجار السنوية
معدات التحكم في الضغط	142.6 مليون دولار
معدات الخدمات السلكية	98.3 مليون دولار
معدات الأنابيب الملتفة	76.5 مليون دولار
معدات متخصصة أخرى	70.0 مليون دولار

عقود الإصلاح الفني

بلغ إجمالي إيرادات عقود الإصلاح الفني 124.7 مليون دولار أمريكي في عام 2023، مع قطاعات الخدمة التالية:

• صيانة وتجديد المعدات: 68.2 مليون دولار
• خدمات إصلاح المكونات: 42.5 مليون دولار
• دعم الخدمة الميدانية: 14.0 مليون دولار

دعم الحفر المتخصص

حققت خدمات دعم الحفر المتخصصة إيرادات بقيمة 276.9 مليون دولار خلال عام 2023، موزعة على:

خدمة دعم الحفر	الإيرادات السنوية
خدمات الحفر الاتجاهي	112.3 مليون دولار
دعم بناء الآبار	89.6 مليون دولار
خدمات تحسين الحفر	75.0 مليون دولار

رسوم التكنولوجيا والاستشارات

وصلت إيرادات التكنولوجيا والاستشارات إلى 94.2 مليون دولار في عام 2023، وتتكون من:

• - تراخيص تكنولوجيا الحفر المتقدمة: 43.7 مليون دولار
• - الخدمات الاستشارية الهندسية: 35.5 مليون دولار
• خدمات تحليل البيانات وتحسينها: 15.0 مليون دولار

RPC, Inc. (RES) - Canvas Business Model: Value Propositions

You're looking at the core reasons why customers choose RPC, Inc. (RES) in this tricky energy market. It's not just about the service; it's about the structure supporting that service.

Diversified service portfolio reducing reliance on pressure pumping (72% non-frac in Q3 2025)

The value here is spreading the risk across different activities. In the third quarter of 2025, the pressure pumping service line accounted for 27.9% of total revenues. This means service lines other than pressure pumping represented 72% of total revenues in Q3 2025. Still, even the pressure pumping segment saw a sequential revenue rise of 14% from the soft second quarter.

The revenue mix for the largest service lines in Q3 2025 looked like this:

Service Line	Q3 2025 Revenue Percentage
Pressure pumping	27.9%
Wireline	23.5%
Downhole tools	23.5%
Coiled tubing	9.5%
Cementing	5.4%
Rental tools	4.2%

Operational efficiency via new product introductions and technology adoption

Efficiency comes from deploying better gear and specialized services. For example, the coiled tubing business increased revenue by 19% sequentially, which management linked to the deployment of a new large diameter unit. Also, Thru-Tubing Solutions' downhole tools revenues saw a sequential increase of 5%. The overall Technical Services segment, which made up 94% of total Q3 2025 revenues, was up 6% sequentially.

Financial resilience and stability due to a conservative, debt-free balance sheet

You see this resilience in the balance sheet structure. As of September 30, 2025, RPC, Inc. maintained a debt-free balance sheet. Cash and cash equivalents stood at $163.5 million at the end of the third quarter. This is against total debt reported as $81 Million USD as of September 2025, or more specifically, $81.01 million in debt against $163.46 million in cash, resulting in a net cash position of $82.46 million or $0.38 per share. The company had no outstanding borrowings on its $100 million revolving credit facility.

Key financial metrics supporting this stability include:

• Adjusted EBITDA margin in Q3 2025 was 16.2%.
• Operating cash flow year-to-date Q3 2025 was $139.5 million.
• Free cash flow year-to-date Q3 2025 was $21.7 million after CapEx of $117.8 million.
• The Debt / Equity ratio was 0.07.

Full-cycle returns focus for customers in a volatile market

The focus on full-cycle returns translates directly into shareholder distributions, even when the market is choppy. The Board declared a regular quarterly cash dividend of $0.04 per share, payable December 10, 2025. This represented an annual dividend yield of 3.2%. Year-to-date through the third quarter, dividend payments totaled $26.3 million. The CEO stated the focus is to invest prudently and concentrate on full cycle returns.

Here's the quick math on recent returns:

• Q3 2025 diluted EPS was $0.06.
• Adjusted diluted EPS for Q3 2025 was $0.09.
• Net income for Q3 2025 was $13.0 million.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

RPC, Inc. (RES) - Canvas Business Model: Customer Relationships

You're looking at how RPC, Inc. (RES) manages its connections with the oil and gas operators it serves, especially as of late 2025. The strategy clearly centers on deepening relationships with the most reliable, high-quality customers, a move solidified by the April 1, 2025, acquisition of Pintail Completions.

This relationship-driven model is heavily weighted toward the Permian Basin, which, following the Pintail deal, is expected to account for approximately 60% of total revenues. That's a significant concentration, showing where RPC, Inc. places its relationship bets. Pintail's customer base was specifically attractive because it consisted primarily of Tier 1 E&Ps, often referred to as 'blue chip customers,' who generally provide more consistent, less seasonal work. This focus helps RPC, Inc. reduce financial volatility, which is smart given the market uncertainty around tariffs and commodity prices seen earlier in 2025.

Dedicated account management is key here, even if we don't see a line item for it on the income statement. The value proposition Pintail brought-service excellence, safety, low emissions, and fuel cost efficiencies-is what locks in these major operators. For instance, in the Downhole Tools segment, the A10 downhole motor, a product from Thru-Tubing Solutions, achieved over 100 runs with major operators by the third quarter of 2025, demonstrating deep integration and trust in specialized service delivery.

The shift in service mix reflects this customer focus. The acquisition immediately boosted Wireline revenue contribution to 24.7% of total Q2 2025 revenues, up from a negligible amount before the deal. This move was part of a broader strategy to bolster less capital-intensive service lines that generate strong cash flow, which directly supports long-term engagement stability.

Here's a quick look at how the revenue mix shifted pro forma after integrating Pintail's customer base:

Service Line (Pro Forma 2024 Revenue Mix)	Percentage of Total Revenue
Pressure Pumping	32%
Wireline	23%
Downhole Tools	21%
All Other Businesses	24%

The model supports direct sales and service contracts for long-term engagements, which is evident in the performance of the newly integrated segment. While the overall company saw adjusted revenues decrease 3% sequentially in Q2 2025 when excluding Pintail's contribution, the focus on high-quality service delivery is what management points to for future stability. The company is definitely managing utilization carefully, as seen when management elected to lay down one fleet in October 2025, prioritizing returns over simply keeping every asset running, which is a direct outcome of disciplined customer relationship management.

The specialized service delivery is also visible in segment growth reported through Q3 2025:

• Coiled Tubing (Cudd Pressure Control) posted a 19% sequential increase, supported by deploying a new large diameter unit.
• Downhole Tools experienced strong demand, driven by new product introductions.
• Rental tools (Patterson Services) generated a 4% sequential revenue increase in Q3 2025.

If onboarding takes 14+ days, churn risk rises; RPC, Inc. needs to keep its high-touch service delivery sharp.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

RPC, Inc. (RES) - Canvas Business Model: Channels

You're looking at how RPC, Inc. (RES) gets its specialized oilfield services and equipment into the hands of the exploration and production (E&P) companies, which is almost entirely direct, given the nature of the work.

The primary channel for delivering value is through a highly integrated, direct deployment model centered on the field service teams. This is where the Technical Services segment does its heavy lifting, as these services are high capital and personnel intensive businesses that require on-site execution. The common drivers here are diligent equipment maintenance and strong logistical processes to ensure the trained personnel function well as a team environment right at the well-site.

• Direct sales force and field service teams execute well-site delivery.
• Technical Services segment is the main delivery mechanism.
• Support Services segment provides necessary equipment rentals directly to the job site.

The geographic footprint dictates where these channels are concentrated. RPC, Inc. provides services throughout the United States, with significant operational concentration in key basins. You see this focus clearly in their recent strategic moves; for instance, the acquisition of Pintail Completions, effective April 1, 2025, was specifically to build on their platform with geographic concentration in the most active oil producing region in the U.S. land market, the Permian Basin. Pintail itself operates more than 30 active fleets in that Permian Basin area.

RPC, Inc. serves customers across the Gulf of America, mid-continent, southwest, Appalachian, and Rocky Mountain regions within the United States. These locations house the company's operating bases, which are essential for staging equipment and personnel.

The channel structure is heavily weighted toward the Technical Services segment, which is designed for direct well-site delivery of completion, production, and maintenance services. For the full fiscal year 2024, this segment accounted for 93.7% of the company's revenues. Looking at the 2025 performance, this dominance continues:

Segment	Q2 2025 Revenue	% of Total Q2 2025 Revenue (Approx.)	Q3 2025 Sequential Revenue Change
Technical Services	$396.8 million	~94.3% (Based on $420.8M Total)	Increased 6%
Support Services	$24.1 million	~5.7% (Based on $420.8M Total)	Rental Tools Increased 4%

The Support Services segment acts as a supporting channel, primarily for equipment rental and inspection needs. While smaller, it shows responsiveness to activity; for example, rental tools within this segment saw a 4% sequential revenue increase in the third quarter of 2025. To be fair, the Technical Services segment is the engine, bringing in $396.8 million in revenue for the three months ended June 30, 2025, which is the core of their direct service delivery channel.

The Pintail acquisition in Q2 2025, which brought in wireline services, immediately made wireline a meaningful component of the portfolio, further cementing the direct service delivery channel with new, high-margin capabilities. This acquisition contributed approximately $99 million in revenue in Q2 2025 alone.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

RPC, Inc. (RES) - Canvas Business Model: Customer Segments

You're looking at the core clientele for RPC, Inc. (RES) as of late 2025, which has seen a significant shift following the April 1, 2025, acquisition of Pintail Completions. This move clearly sharpened the focus toward specific, high-value areas of the US land market.

Independent oil and gas exploration and production (E&P) companies form a critical part of the base. The acquired Pintail business, for instance, specifically served a customer base described as blue chip E&Ps. These are the operators that RPC, Inc. (RES) is increasingly aligning with for long-term, stable service demand, especially in key basins.

The broader customer base spans those involved in the entire well life cycle, though the company's revenue generation is heavily weighted toward the completion and production phases. Technical Services, which covers most of the core offerings, represented 94% of total first quarter 2025 revenues, showing where the majority of the service spend from customers is directed.

Operators focused on completion and maintenance in US unconventional basins are the primary beneficiaries of RPC, Inc. (RES)'s service portfolio. Three service lines, which account for more than 80% of RPC, Inc. (RES)'s revenues, have benefited tremendously from the growth in directional and horizontal completion in the U.S. land market. These services help customers equally in both natural gas and oil-directed completion operations.

The integration of Pintail has substantially increased the company's exposure to the most active region. The Pintail transaction moved RPC, Inc. (RES)'s Permian concentration up to approximately 60% of total revenues based on pro forma 2024 figures. This concentration points directly to the importance of customers operating in that specific geography.

Customers requiring specialized wireline services in the Permian Basin represent a key growth vector. Before the Pintail acquisition, wireline was a very small part of the business. Post-acquisition, wireline revenue jumped to 23% of pro forma 2024 revenues. Furthermore, new product innovations, like the A10 downhole motor, are gaining traction, being used by over 50 customers as of the third quarter of 2025.

Here's a quick look at how the customer focus, as represented by service line revenue mix, changed with the Pintail acquisition, which dictates where RPC, Inc. (RES) directs its sales and operational efforts:

Service Line / Segment Focus	Pro Forma 2024 Revenue Mix (With Pintail)	Q1 2025 Revenue Mix (Actual)	Q3 2025 Revenue Mix (Actual)
Pressure Pumping	32%	40.1%	(Implied lower percentage as non-pressure pumping grew to 72% of total revenue)
Wireline (Post-Acquisition Focus)	23%	(Included in Technical Services)	(Implied significant portion of Technical Services)
Downhole Tools	21%	28.2%	(Strong demand noted)
Service Lines Other Than Pressure Pumping	(Implied 68%)	59.9%	72%

The trend shows a deliberate move to serve customers whose needs align with the higher-margin, completion-focused services, especially in the Permian. The company's Q3 2025 revenue of $447.1 million reflects this customer base's activity levels.

RPC, Inc. (RES) - Canvas Business Model: Cost Structure

RPC, Inc. (RES) operates with a cost structure heavily influenced by its asset base, which necessitates ongoing capital investment and results in significant non-cash charges.

The structure is asset-intensive, meaning substantial ongoing capital expenditure (CapEx) is required to maintain and upgrade the specialized oilfield equipment fleet. Depreciation and Amortization (D&A) is a notable non-cash cost component associated with these assets. For the third quarter ended September 30, 2025, D&A was reported at $38.4 million.

Year-to-date through Q3 2025, the company's actual Capital Expenditures (CapEx) totaled $117.8 million. The company had projected 2025 Capital Expenditures to fall between $150 million and $200 million, excluding new Tier 4 DGB fleet deployments.

Direct operating costs are substantial. Cost of revenues, excluding depreciation and amortization, was $335 million in Q3 2025. This figure increased 5% sequentially due to expenses that vary with increased activity levels.

Selling, General, and Administrative (SG&A) expenses for the third quarter of 2025 were $44.6 million, up from $40.8 million in the prior quarter. This increase was primarily attributed to accrual adjustments related to employment incentives and higher other employment related costs. As a percentage of the quarter's $447.1 million in revenues, SG&A represented 10.0%.

Here's a quick look at the key cost and expense components for RPC, Inc. (RES) in Q3 2025:

Cost Component	Amount (Q3 2025)
Cost of Revenues (excl. D&A)	$335 million
Selling, General, and Administrative (SG&A) Expenses	$44.6 million
Depreciation and Amortization (D&A)	$38.4 million
Total Revenue	$447.1 million

The labor component is embedded within both Cost of Revenues and SG&A, reflecting the need for significant field crews and technical staff to execute the specialized services.

Key elements driving the operating cost base include:

• Expenses that scale directly with increased activity levels.
• Accrual adjustments for employment incentives.
• Higher other employment related costs.
• Fixed costs associated with Support Service functions.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

RPC, Inc. (RES) - Canvas Business Model: Revenue Streams

RPC, Inc.'s revenue generation is heavily weighted toward its Technical Services segment, which represented 94% of total third quarter 2025 revenues, with Support Services making up the remaining 6% of total third quarter 2025 revenues.

The Technical Services segment saw revenues increase 6% sequentially from the second quarter of 2025. Support Services revenue increased 4% sequentially, with rental tools being a driver in that segment.

The company reported total revenues of $447.1 million for the third quarter ended September 30, 2025, which was a 6% sequential increase.

The primary revenue sources are detailed below, showing the proportional contribution of the top service lines to the total revenue base for Q3 2025.

Service Line Category	Specific Service Line	Q3 2025 Revenue Contribution
Technical Services	Pressure Pumping	27.9%
Technical Services	Wireline	23.5%
Technical Services	Downhole Tools	23.5%
Technical Services	Coiled Tubing	9.5%
Technical Services	Cementing	5.4%
Support Services	Rental Tools	4.2%

The top six service lines together accounted for 94% of RPC, Inc.'s total revenues in the third quarter of 2025. The revenue streams are derived from the following core activities:

• Technical Services revenue streams include pressure pumping, wireline, and coiled tubing services.
• Support Services revenue streams include rental tools and pipe inspection, among others.

In terms of shareholder returns directly tied to financial performance, RPC, Inc.'s Board of Directors declared a regular quarterly cash dividend of $0.04 per share payable on December 10, 2025, to common stockholders of record at the close of business on November 10, 2025. Payment of dividends totaled $26.3 million year-to-date through Q3:25. This quarterly dividend rate implies an annual payout of $0.16 per share.