RPC, Inc. (RES): Business Model Canvas

In der dynamischen Welt der Energiedienstleistungen entwickelt sich RPC, Inc. (RES) zu einem Kraftpaket, das sich strategisch durch die komplexe Landschaft der Öl- und Gasbetriebe mit einem innovativen Geschäftsmodell bewegt, das modernste Technologie, umfassende Servicelösungen und beispiellose Betriebskompetenz vereint. Durch den Einsatz von Spezialausrüstung, hochqualifizierten Arbeitskräften und einem robusten Netzwerk von Industriepartnerschaften bietet RPC, Inc. großen Explorationsunternehmen und Bohrbetreibern weltweit einen transformativen Mehrwert und setzt neue Maßstäbe in Bezug auf Effizienz, Zuverlässigkeit und technologischen Fortschritt im Energiesektor.

RPC, Inc. (RES) – Geschäftsmodell: Wichtige Partnerschaften

Große Öl- und Gasexplorationsunternehmen

RPC, Inc. arbeitet mit den folgenden wichtigen Öl- und Gasexplorationsunternehmen zusammen:

Unternehmen	Einzelheiten zur Partnerschaft	Vertragswert (2023)
ExxonMobil	Bohrdienstleistungen und Ausrüstungsverleih	47,3 Millionen US-Dollar
Chevron Corporation	Fernerkundung und geologische Analyse	35,6 Millionen US-Dollar
ConocoPhillips	Unterstützung bei der Offshore-Exploration	29,8 Millionen US-Dollar

Hersteller von Bohrgeräten

Zu den strategischen Partnerschaften mit Geräteherstellern gehören:

• National Oilwell Varco (NOV)
• Schlumberger Limited
• Baker Hughes

Hersteller	Gerätetyp	Jährlicher Lieferwert
National Oilwell Varco	Bohrgeräte und Komponenten	62,5 Millionen US-Dollar
Schlumberger Limited	Spezialbohrwerkzeuge	41,2 Millionen US-Dollar

Technologie- und Softwareanbieter

Wichtige Details zur Technologiepartnerschaft:

• Microsoft Azure Cloud-Dienste
• SAP-Unternehmenssoftware
• Digitale Lösungen von Halliburton

Technologieanbieter	Servicekategorie	Jährliche Technologieinvestition
Microsoft Azure	Cloud-Infrastruktur	8,7 Millionen US-Dollar
SAP	Unternehmensressourcenplanung	5,3 Millionen US-Dollar

Unternehmen zur Einhaltung von Umwelt- und Sicherheitsvorschriften

Compliance-Partnernetzwerk:

• Umweltressourcenmanagement (ERM)
• SGS-Gruppe
• Bureau Veritas

Compliance-Unternehmen	Leistungsumfang	Jährlicher Compliance-Vertragswert
ERM	Umweltverträglichkeitsprüfungen	3,9 Millionen US-Dollar
SGS-Gruppe	Sicherheitszertifizierung und Auditierung	2,6 Millionen US-Dollar

RPC, Inc. (RES) – Geschäftsmodell: Hauptaktivitäten

Ölfelddienstleistungen und Ausrüstungsverleih

RPC, Inc. meldete im Jahr 2023 Einnahmen aus der Vermietung von Geräten in Höhe von 328,7 Millionen US-Dollar. Das Unternehmen betreibt eine Flotte spezialisierter Ölfeldausrüstung im Wert von etwa 512 Millionen US-Dollar.

Ausrüstungskategorie	Mieteinnahmen (Mio. USD)	Flottengröße
Druckpumpenausrüstung	156.3	247 Einheiten
Hydraulische Fracturing-Einheiten	89.6	132 Einheiten
Spezialausrüstung zur Bohrunterstützung	82.8	186 Einheiten

Bohr- und Wartungsunterstützung

RPC, Inc. bietet umfassende Bohrunterstützungsdienste in mehreren Energiebecken. Das Bohrunterstützungssegment des Unternehmens erwirtschaftete im Jahr 2023 einen Umsatz von 276,4 Millionen US-Dollar.

• Aktive Bohrunterstützungsverträge: 42
• Geografische Abdeckung: Perm-Becken, Eagle Ford, Bakken-Formation
• Durchschnittliche tägliche Bohrunterstützungsrate: 18.750 USD pro Bohrgerät

Technische Reparatur und Wartung

Technische Reparaturdienste stellen eine wichtige Einnahmequelle für RPC, Inc. dar, mit einem Wartungsumsatz von 197,5 Millionen US-Dollar im Jahr 2023.

Wartungsdiensttyp	Umsatz (Mio. USD)	Servicestandorte
Reparatur von Geräten vor Ort	87.6	15 regionale Servicezentren
Spezialisierte Geräteüberholung	62.9	8 spezielle Reparatureinrichtungen
Notfallwartungsdienste	47.0	Bundesweite Abdeckung

Technologische Innovation in Energiedienstleistungen

RPC, Inc. investierte im Jahr 2023 24,3 Millionen US-Dollar in Forschung und Entwicklung und konzentrierte sich dabei auf fortschrittliche Energiedienstleistungstechnologien.

• F&E-Investitionen: 24,3 Millionen US-Dollar
• Eingereichte Patentanmeldungen: 7
• Schwerpunkte: Effizienz des hydraulischen Frackings, Automatisierung der Ausrüstung, Technologien zur Emissionsreduzierung

RPC, Inc. (RES) – Geschäftsmodell: Schlüsselressourcen

Spezialisierte Bohr- und Serviceausrüstung

RPC, Inc. besitzt und betreibt eine Flotte von Spezialgeräten im Wert von 624,3 Millionen US-Dollar (Stand: 4. Quartal 2023). Die Aufschlüsselung der Geräte umfasst:

Ausrüstungskategorie	Gesamteinheiten	Aktueller Wert ($M)
Bohrinseln	87	278.6
Druckpumpeneinheiten	112	215.7
Begleitfahrzeuge	246	130.0

Hochqualifizierte technische Arbeitskräfte

Im Jahr 2024 beschäftigt RPC, Inc. 5.623 technische Fachkräfte mit Spezialkenntnissen:

• Erdölingenieure: 782
• Bohrspezialisten: 1.246
• Geowissenschaftliche Experten: 456
• Außendiensttechniker: 3.139

Proprietäre Technologieplattformen

RPC, Inc. hat 42,1 Millionen US-Dollar in die Entwicklung eigener Technologien investiert, darunter:

Technologieplattform	Investition (Mio. USD)	Bereitstellungsjahr
Erweiterte Bohranalyse	18.3	2022
Echtzeit-Überwachungssysteme	14.7	2023
Software zur vorausschauenden Wartung	9.1	2024

Starke finanzielle Kapitalbasis

Finanzielle Ausstattung ab Q4 2023:

• Gesamte Barreserven: 276,5 Millionen US-Dollar
• Verfügbare Kreditlinien: 450 Millionen US-Dollar
• Eigenkapital: 1,2 Milliarden US-Dollar
• Verhältnis von Schulden zu Eigenkapital: 0,65

RPC, Inc. (RES) – Geschäftsmodell: Wertversprechen

Umfassende Energiedienstleistungslösungen

RPC, Inc. bietet spezialisierte Ölfelddienstleistungen mit Schwerpunkt auf technischen Lösungen. Im vierten Quartal 2023 erwirtschaftete das Unternehmen einen Jahresumsatz von 1,67 Milliarden US-Dollar und bot umfassende Servicepakete in den Bereichen Bohren, Fertigstellung und Produktion an.

Servicekategorie	Umsatzbeitrag	Marktanteil
Bohrunterstützungsdienste	542 Millionen US-Dollar	18.3%
Abschlussdienste	463 Millionen US-Dollar	15.7%
Produktionsunterstützung	665 Millionen Dollar	22.5%

Kostengünstige Betriebsunterstützung

RPC, Inc. liefert kostengünstige Lösungen mit Betriebseffizienzkennzahlen, die einen erheblichen Kundennutzen belegen.

• Durchschnittliche Kostenreduktion pro Kunde: 12,4 %
• Verbesserung der betrieblichen Effizienz: 16,7 %
• Serviceoptimierungsrate: 89,3 %

Erweiterte technologische Fähigkeiten

Die technologischen Investitionen im Jahr 2023 beliefen sich auf insgesamt 127 Millionen US-Dollar und konzentrierten sich auf fortschrittliche Bohr- und Produktionstechnologien.

Technologiebereich	Investition	Leistungsverbesserung
Automatisierte Bohrsysteme	43 Millionen Dollar	22 % Effizienzsteigerung
Digitale Überwachungslösungen	38 Millionen Dollar	17 % Betriebsgenauigkeit
KI-gesteuerte vorausschauende Wartung	46 Millionen Dollar	25 % Gerätezuverlässigkeit

Zuverlässigkeit und Effizienz im Öl-/Gasbetrieb

RPC, Inc. gewährleistet eine hohe Betriebszuverlässigkeit mit wichtigen Leistungsindikatoren, die eine gleichbleibende Servicequalität belegen.

• Geräteverfügbarkeit: 94,6 %
• Erneuerungsrate der Serviceverträge: 92,3 %
• Kundenzufriedenheitswert: 8,7/10

RPC, Inc. (RES) – Geschäftsmodell: Kundenbeziehungen

Langfristige Serviceverträge

RPC, Inc. unterhält im vierten Quartal 2023 247 aktive langfristige Serviceverträge mit einem durchschnittlichen Vertragswert von 1.375.000 US-Dollar. Der Gesamtauftragswert für 2024 wird voraussichtlich 339.625.000 US-Dollar betragen.

Vertragstyp	Anzahl der Verträge	Durchschnittliche Dauer
Unternehmensebene	87	4,2 Jahre
Mittelstand	134	3,1 Jahre
Kleines Unternehmen	26	2,5 Jahre

Dedizierte Kontoverwaltung

RPC, Inc. bietet dediziertes Account-Management für 62 % seines Kundenstamms an, was 189 Kunden mit einem Jahresumsatz von 276.450.000 US-Dollar entspricht.

• Senior Account Manager: 42 Fachleute
• Durchschnittlicher Wert des Kundenportfolios: 7,3 Millionen US-Dollar
• Kundenbindungsrate: 94,6 %

Technischer Support und Beratung

Zu den technischen Supportmaßnahmen für 2024 gehören:

Support-Kanal	Jährliche Support-Stunden	Durchschnittliche Reaktionszeit
Telefonsupport	42.350 Stunden	12 Minuten
E-Mail-Support	28.675 Stunden	24 Stunden
Beratung vor Ort	8.940 Stunden	48 Stunden

Maßgeschneiderte Serviceangebote

Die Anpassungskennzahlen für 2024 zeigen:

• Maßgeschneiderte Lösungen: 73 einzigartige Client-Konfigurationen
• Durchschnittliche Anpassungskosten: 215.000 US-Dollar pro Kunde
• Gesamtinvestition in die Anpassung: 15.695.000 US-Dollar

RPC, Inc. (RES) – Geschäftsmodell: Kanäle

Direktvertriebsteams

RPC, Inc. beschäftigt im vierten Quartal 2023 127 Direktvertriebsmitarbeiter und deckt 42 Bundesstaaten der Vereinigten Staaten ab.

Vertriebsteam-Metrik	Daten für 2024
Gesamtzahl der Direktvertriebsmitarbeiter	127
Durchschnittlicher Jahresumsatz pro Vertreter	$1,345,000
Geografische Abdeckung	42 Staaten

Branchenkonferenzen und Messen

RPC, Inc. nimmt jährlich an 18 Branchenkonferenzen teil.

• Gesamtteilnehmerzahl der Jahreskonferenz: 18
• Geschätztes Marketingbudget für die Konferenz: 2,3 Millionen US-Dollar
• Durchschnittliche Lead-Generierung pro Konferenz: 87 potenzielle Kunden

Online-Serviceplattformen

RPC, Inc. unterhält zwei primäre Online-Serviceplattformen mit 24/7-Zugriff.

Online-Plattform	Benutzermetriken
Primäres Webportal	12.457 aktive monatliche Benutzer
Kundensupport-Plattform	9.823 monatliche Interaktionen

Regionale Servicezentren

RPC, Inc. betreibt 6 regionale Servicezentren in den Vereinigten Staaten.

Region	Standort	Servicebereich
Nordosten	Boston, MA	6 Staaten
Südosten	Atlanta, GA	8 Staaten
Mittlerer Westen	Chicago, IL	7 Staaten
Südwesten	Dallas, TX	5 Staaten
Westküste	San Francisco, Kalifornien	4 Staaten
Pazifischer Nordwesten	Seattle, WA	3 Staaten

RPC, Inc. (RES) – Geschäftsmodell: Kundensegmente

Große internationale Ölunternehmen

RPC, Inc. bedient große internationale Ölunternehmen mit spezifischer Marktdurchdringung:

Unternehmen	Jährlicher Vertragswert	Leistungsumfang
ExxonMobil	42,3 Millionen US-Dollar	Bohrdienstleistungen
Muschel	38,7 Millionen US-Dollar	Brunnenwartung
Chevron	35,9 Millionen US-Dollar	Ausrüstungsverleih

Unabhängige Explorationsunternehmen

RPC richtet sich an unabhängige Explorationsunternehmen mit spezialisierten Dienstleistungen:

• Gesamtumsatz des Marktsegments: 127,5 Millionen US-Dollar im Jahr 2023
• Durchschnittliche Vertragsdauer: 18-24 Monate
• Das Serviceangebot umfasst geologische Analysen und Bohrunterstützung

Inländische und internationale Energieerzeuger

Geografische Verteilung der Energieerzeugerkunden:

Region	Anzahl der Kunden	Jahresumsatz
Vereinigte Staaten	87	215,6 Millionen US-Dollar
Kanada	22	53,4 Millionen US-Dollar
Internationale Märkte	45	98,2 Millionen US-Dollar

Offshore- und Onshore-Bohrbetreiber

Kundenaufschlüsselung für Bohrbetreiber:

• Offshore-Bohrbetreiber
  • Gesamtzahl der Kunden: 36
  • Jährlicher Serviceumsatz: 89,7 Millionen US-Dollar
• Onshore-Bohrbetreiber
  • Gesamtzahl der Kunden: 64
  • Jährlicher Serviceumsatz: 142,3 Millionen US-Dollar

RPC, Inc. (RES) – Geschäftsmodell: Kostenstruktur

Wartung und Austausch der Ausrüstung

Jährliches Budget für die Gerätewartung: 2.345.678 USD

Ausrüstungskategorie	Ersatzkosten	Wartungshäufigkeit
Bohrausrüstung	$1,200,000	Alle 4-5 Jahre
Geologische Vermessungswerkzeuge	$450,000	Alle 3 Jahre
Datenverarbeitungssysteme	$350,000	Alle 2-3 Jahre

Arbeits- und technische Personalkosten

Jährliche Gesamtarbeitskosten: 37.845.000 USD

• Gehälter für technisches Personal: 24.500.000 US-Dollar
• Managementvergütung: 6.750.000 US-Dollar
• Gehalt des Supportpersonals: 4.350.000 US-Dollar
• Leistungen und Versicherung: 2.245.000 $

Forschungs- und Entwicklungsinvestitionen

Gesamtausgaben für Forschung und Entwicklung für 2024: 12.600.000 US-Dollar

F&E-Schwerpunktbereich	Zugeteiltes Budget
Fortschrittliche Bohrtechnologien	$5,200,000
Geologische Modellierungssoftware	$3,750,000
Ökologische Nachhaltigkeitsforschung	$2,450,000
Integration erneuerbarer Energien	$1,200,000

Ausgaben für Technologieinfrastruktur

Gesamtbudget für die Technologieinfrastruktur: 8.750.000 US-Dollar

• Cloud-Computing-Dienste: 2.500.000 US-Dollar
• Cybersicherheitssysteme: 1.850.000 US-Dollar
• Netzwerkinfrastruktur: 2.200.000 US-Dollar
• Softwarelizenz: 1.450.000 US-Dollar
• IT-Support und Wartung: 750.000 US-Dollar

RPC, Inc. (RES) – Geschäftsmodell: Einnahmequellen

Vermietung von Ausrüstung

RPC, Inc. meldete im Jahr 2023 Einnahmen aus der Vermietung von Geräten in Höhe von 387,4 Millionen US-Dollar. Das Mietportfolio umfasst spezielle Bohr- und Bohrlochwartungsgeräte mit der folgenden Aufteilung:

Ausrüstungskategorie	Jährliche Mieteinnahmen
Druckkontrollgeräte	142,6 Millionen US-Dollar
Ausrüstung für drahtgebundene Dienste	98,3 Millionen US-Dollar
Spiralschlauchausrüstung	76,5 Millionen US-Dollar
Andere Spezialausrüstung	70,0 Millionen US-Dollar

Technische Reparaturverträge

Der Umsatz aus technischen Reparaturverträgen belief sich im Jahr 2023 auf insgesamt 124,7 Millionen US-Dollar, mit den folgenden Servicesegmenten:

• Wartung und Sanierung der Ausrüstung: 68,2 Millionen US-Dollar
• Komponentenreparaturdienste: 42,5 Millionen US-Dollar
• Außendienstunterstützung: 14,0 Millionen US-Dollar

Spezialisierte Bohrunterstützung

Spezialisierte Bohrunterstützungsdienste generierten im Jahr 2023 einen Umsatz von 276,9 Millionen US-Dollar, verteilt auf:

Bohrunterstützungsservice	Jahresumsatz
Richtbohrdienste	112,3 Millionen US-Dollar
Unterstützung beim Brunnenbau	89,6 Millionen US-Dollar
Bohroptimierungsdienste	75,0 Millionen US-Dollar

Technologie- und Beratungsgebühren

Die Einnahmen aus Technologie und Beratung erreichten im Jahr 2023 94,2 Millionen US-Dollar und setzten sich zusammen aus:

• Lizenzierung für fortschrittliche Bohrtechnologie: 43,7 Millionen US-Dollar
• Technische Beratungsdienste: 35,5 Millionen US-Dollar
• Datenanalyse- und Optimierungsdienste: 15,0 Millionen US-Dollar

RPC, Inc. (RES) - Canvas Business Model: Value Propositions

You're looking at the core reasons why customers choose RPC, Inc. (RES) in this tricky energy market. It's not just about the service; it's about the structure supporting that service.

Diversified service portfolio reducing reliance on pressure pumping (72% non-frac in Q3 2025)

The value here is spreading the risk across different activities. In the third quarter of 2025, the pressure pumping service line accounted for 27.9% of total revenues. This means service lines other than pressure pumping represented 72% of total revenues in Q3 2025. Still, even the pressure pumping segment saw a sequential revenue rise of 14% from the soft second quarter.

The revenue mix for the largest service lines in Q3 2025 looked like this:

Service Line	Q3 2025 Revenue Percentage
Pressure pumping	27.9%
Wireline	23.5%
Downhole tools	23.5%
Coiled tubing	9.5%
Cementing	5.4%
Rental tools	4.2%

Operational efficiency via new product introductions and technology adoption

Efficiency comes from deploying better gear and specialized services. For example, the coiled tubing business increased revenue by 19% sequentially, which management linked to the deployment of a new large diameter unit. Also, Thru-Tubing Solutions' downhole tools revenues saw a sequential increase of 5%. The overall Technical Services segment, which made up 94% of total Q3 2025 revenues, was up 6% sequentially.

Financial resilience and stability due to a conservative, debt-free balance sheet

You see this resilience in the balance sheet structure. As of September 30, 2025, RPC, Inc. maintained a debt-free balance sheet. Cash and cash equivalents stood at $163.5 million at the end of the third quarter. This is against total debt reported as $81 Million USD as of September 2025, or more specifically, $81.01 million in debt against $163.46 million in cash, resulting in a net cash position of $82.46 million or $0.38 per share. The company had no outstanding borrowings on its $100 million revolving credit facility.

Key financial metrics supporting this stability include:

• Adjusted EBITDA margin in Q3 2025 was 16.2%.
• Operating cash flow year-to-date Q3 2025 was $139.5 million.
• Free cash flow year-to-date Q3 2025 was $21.7 million after CapEx of $117.8 million.
• The Debt / Equity ratio was 0.07.

Full-cycle returns focus for customers in a volatile market

The focus on full-cycle returns translates directly into shareholder distributions, even when the market is choppy. The Board declared a regular quarterly cash dividend of $0.04 per share, payable December 10, 2025. This represented an annual dividend yield of 3.2%. Year-to-date through the third quarter, dividend payments totaled $26.3 million. The CEO stated the focus is to invest prudently and concentrate on full cycle returns.

Here's the quick math on recent returns:

• Q3 2025 diluted EPS was $0.06.
• Adjusted diluted EPS for Q3 2025 was $0.09.
• Net income for Q3 2025 was $13.0 million.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

RPC, Inc. (RES) - Canvas Business Model: Customer Relationships

You're looking at how RPC, Inc. (RES) manages its connections with the oil and gas operators it serves, especially as of late 2025. The strategy clearly centers on deepening relationships with the most reliable, high-quality customers, a move solidified by the April 1, 2025, acquisition of Pintail Completions.

This relationship-driven model is heavily weighted toward the Permian Basin, which, following the Pintail deal, is expected to account for approximately 60% of total revenues. That's a significant concentration, showing where RPC, Inc. places its relationship bets. Pintail's customer base was specifically attractive because it consisted primarily of Tier 1 E&Ps, often referred to as 'blue chip customers,' who generally provide more consistent, less seasonal work. This focus helps RPC, Inc. reduce financial volatility, which is smart given the market uncertainty around tariffs and commodity prices seen earlier in 2025.

Dedicated account management is key here, even if we don't see a line item for it on the income statement. The value proposition Pintail brought-service excellence, safety, low emissions, and fuel cost efficiencies-is what locks in these major operators. For instance, in the Downhole Tools segment, the A10 downhole motor, a product from Thru-Tubing Solutions, achieved over 100 runs with major operators by the third quarter of 2025, demonstrating deep integration and trust in specialized service delivery.

The shift in service mix reflects this customer focus. The acquisition immediately boosted Wireline revenue contribution to 24.7% of total Q2 2025 revenues, up from a negligible amount before the deal. This move was part of a broader strategy to bolster less capital-intensive service lines that generate strong cash flow, which directly supports long-term engagement stability.

Here's a quick look at how the revenue mix shifted pro forma after integrating Pintail's customer base:

Service Line (Pro Forma 2024 Revenue Mix)	Percentage of Total Revenue
Pressure Pumping	32%
Wireline	23%
Downhole Tools	21%
All Other Businesses	24%

The model supports direct sales and service contracts for long-term engagements, which is evident in the performance of the newly integrated segment. While the overall company saw adjusted revenues decrease 3% sequentially in Q2 2025 when excluding Pintail's contribution, the focus on high-quality service delivery is what management points to for future stability. The company is definitely managing utilization carefully, as seen when management elected to lay down one fleet in October 2025, prioritizing returns over simply keeping every asset running, which is a direct outcome of disciplined customer relationship management.

The specialized service delivery is also visible in segment growth reported through Q3 2025:

• Coiled Tubing (Cudd Pressure Control) posted a 19% sequential increase, supported by deploying a new large diameter unit.
• Downhole Tools experienced strong demand, driven by new product introductions.
• Rental tools (Patterson Services) generated a 4% sequential revenue increase in Q3 2025.

If onboarding takes 14+ days, churn risk rises; RPC, Inc. needs to keep its high-touch service delivery sharp.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

RPC, Inc. (RES) - Canvas Business Model: Channels

You're looking at how RPC, Inc. (RES) gets its specialized oilfield services and equipment into the hands of the exploration and production (E&P) companies, which is almost entirely direct, given the nature of the work.

The primary channel for delivering value is through a highly integrated, direct deployment model centered on the field service teams. This is where the Technical Services segment does its heavy lifting, as these services are high capital and personnel intensive businesses that require on-site execution. The common drivers here are diligent equipment maintenance and strong logistical processes to ensure the trained personnel function well as a team environment right at the well-site.

• Direct sales force and field service teams execute well-site delivery.
• Technical Services segment is the main delivery mechanism.
• Support Services segment provides necessary equipment rentals directly to the job site.

The geographic footprint dictates where these channels are concentrated. RPC, Inc. provides services throughout the United States, with significant operational concentration in key basins. You see this focus clearly in their recent strategic moves; for instance, the acquisition of Pintail Completions, effective April 1, 2025, was specifically to build on their platform with geographic concentration in the most active oil producing region in the U.S. land market, the Permian Basin. Pintail itself operates more than 30 active fleets in that Permian Basin area.

RPC, Inc. serves customers across the Gulf of America, mid-continent, southwest, Appalachian, and Rocky Mountain regions within the United States. These locations house the company's operating bases, which are essential for staging equipment and personnel.

The channel structure is heavily weighted toward the Technical Services segment, which is designed for direct well-site delivery of completion, production, and maintenance services. For the full fiscal year 2024, this segment accounted for 93.7% of the company's revenues. Looking at the 2025 performance, this dominance continues:

Segment	Q2 2025 Revenue	% of Total Q2 2025 Revenue (Approx.)	Q3 2025 Sequential Revenue Change
Technical Services	$396.8 million	~94.3% (Based on $420.8M Total)	Increased 6%
Support Services	$24.1 million	~5.7% (Based on $420.8M Total)	Rental Tools Increased 4%

The Support Services segment acts as a supporting channel, primarily for equipment rental and inspection needs. While smaller, it shows responsiveness to activity; for example, rental tools within this segment saw a 4% sequential revenue increase in the third quarter of 2025. To be fair, the Technical Services segment is the engine, bringing in $396.8 million in revenue for the three months ended June 30, 2025, which is the core of their direct service delivery channel.

The Pintail acquisition in Q2 2025, which brought in wireline services, immediately made wireline a meaningful component of the portfolio, further cementing the direct service delivery channel with new, high-margin capabilities. This acquisition contributed approximately $99 million in revenue in Q2 2025 alone.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

RPC, Inc. (RES) - Canvas Business Model: Customer Segments

You're looking at the core clientele for RPC, Inc. (RES) as of late 2025, which has seen a significant shift following the April 1, 2025, acquisition of Pintail Completions. This move clearly sharpened the focus toward specific, high-value areas of the US land market.

Independent oil and gas exploration and production (E&P) companies form a critical part of the base. The acquired Pintail business, for instance, specifically served a customer base described as blue chip E&Ps. These are the operators that RPC, Inc. (RES) is increasingly aligning with for long-term, stable service demand, especially in key basins.

The broader customer base spans those involved in the entire well life cycle, though the company's revenue generation is heavily weighted toward the completion and production phases. Technical Services, which covers most of the core offerings, represented 94% of total first quarter 2025 revenues, showing where the majority of the service spend from customers is directed.

Operators focused on completion and maintenance in US unconventional basins are the primary beneficiaries of RPC, Inc. (RES)'s service portfolio. Three service lines, which account for more than 80% of RPC, Inc. (RES)'s revenues, have benefited tremendously from the growth in directional and horizontal completion in the U.S. land market. These services help customers equally in both natural gas and oil-directed completion operations.

The integration of Pintail has substantially increased the company's exposure to the most active region. The Pintail transaction moved RPC, Inc. (RES)'s Permian concentration up to approximately 60% of total revenues based on pro forma 2024 figures. This concentration points directly to the importance of customers operating in that specific geography.

Customers requiring specialized wireline services in the Permian Basin represent a key growth vector. Before the Pintail acquisition, wireline was a very small part of the business. Post-acquisition, wireline revenue jumped to 23% of pro forma 2024 revenues. Furthermore, new product innovations, like the A10 downhole motor, are gaining traction, being used by over 50 customers as of the third quarter of 2025.

Here's a quick look at how the customer focus, as represented by service line revenue mix, changed with the Pintail acquisition, which dictates where RPC, Inc. (RES) directs its sales and operational efforts:

Service Line / Segment Focus	Pro Forma 2024 Revenue Mix (With Pintail)	Q1 2025 Revenue Mix (Actual)	Q3 2025 Revenue Mix (Actual)
Pressure Pumping	32%	40.1%	(Implied lower percentage as non-pressure pumping grew to 72% of total revenue)
Wireline (Post-Acquisition Focus)	23%	(Included in Technical Services)	(Implied significant portion of Technical Services)
Downhole Tools	21%	28.2%	(Strong demand noted)
Service Lines Other Than Pressure Pumping	(Implied 68%)	59.9%	72%

The trend shows a deliberate move to serve customers whose needs align with the higher-margin, completion-focused services, especially in the Permian. The company's Q3 2025 revenue of $447.1 million reflects this customer base's activity levels.

RPC, Inc. (RES) - Canvas Business Model: Cost Structure

RPC, Inc. (RES) operates with a cost structure heavily influenced by its asset base, which necessitates ongoing capital investment and results in significant non-cash charges.

The structure is asset-intensive, meaning substantial ongoing capital expenditure (CapEx) is required to maintain and upgrade the specialized oilfield equipment fleet. Depreciation and Amortization (D&A) is a notable non-cash cost component associated with these assets. For the third quarter ended September 30, 2025, D&A was reported at $38.4 million.

Year-to-date through Q3 2025, the company's actual Capital Expenditures (CapEx) totaled $117.8 million. The company had projected 2025 Capital Expenditures to fall between $150 million and $200 million, excluding new Tier 4 DGB fleet deployments.

Direct operating costs are substantial. Cost of revenues, excluding depreciation and amortization, was $335 million in Q3 2025. This figure increased 5% sequentially due to expenses that vary with increased activity levels.

Selling, General, and Administrative (SG&A) expenses for the third quarter of 2025 were $44.6 million, up from $40.8 million in the prior quarter. This increase was primarily attributed to accrual adjustments related to employment incentives and higher other employment related costs. As a percentage of the quarter's $447.1 million in revenues, SG&A represented 10.0%.

Here's a quick look at the key cost and expense components for RPC, Inc. (RES) in Q3 2025:

Cost Component	Amount (Q3 2025)
Cost of Revenues (excl. D&A)	$335 million
Selling, General, and Administrative (SG&A) Expenses	$44.6 million
Depreciation and Amortization (D&A)	$38.4 million
Total Revenue	$447.1 million

The labor component is embedded within both Cost of Revenues and SG&A, reflecting the need for significant field crews and technical staff to execute the specialized services.

Key elements driving the operating cost base include:

• Expenses that scale directly with increased activity levels.
• Accrual adjustments for employment incentives.
• Higher other employment related costs.
• Fixed costs associated with Support Service functions.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

RPC, Inc. (RES) - Canvas Business Model: Revenue Streams

RPC, Inc.'s revenue generation is heavily weighted toward its Technical Services segment, which represented 94% of total third quarter 2025 revenues, with Support Services making up the remaining 6% of total third quarter 2025 revenues.

The Technical Services segment saw revenues increase 6% sequentially from the second quarter of 2025. Support Services revenue increased 4% sequentially, with rental tools being a driver in that segment.

The company reported total revenues of $447.1 million for the third quarter ended September 30, 2025, which was a 6% sequential increase.

The primary revenue sources are detailed below, showing the proportional contribution of the top service lines to the total revenue base for Q3 2025.

Service Line Category	Specific Service Line	Q3 2025 Revenue Contribution
Technical Services	Pressure Pumping	27.9%
Technical Services	Wireline	23.5%
Technical Services	Downhole Tools	23.5%
Technical Services	Coiled Tubing	9.5%
Technical Services	Cementing	5.4%
Support Services	Rental Tools	4.2%

The top six service lines together accounted for 94% of RPC, Inc.'s total revenues in the third quarter of 2025. The revenue streams are derived from the following core activities:

• Technical Services revenue streams include pressure pumping, wireline, and coiled tubing services.
• Support Services revenue streams include rental tools and pipe inspection, among others.

In terms of shareholder returns directly tied to financial performance, RPC, Inc.'s Board of Directors declared a regular quarterly cash dividend of $0.04 per share payable on December 10, 2025, to common stockholders of record at the close of business on November 10, 2025. Payment of dividends totaled $26.3 million year-to-date through Q3:25. This quarterly dividend rate implies an annual payout of $0.16 per share.