شركة Regional Health Properties, Inc. (RHE): نموذج الأعمال التجارية

في المشهد الديناميكي لعقارات الرعاية الصحية، تبرز شركة Regional Health Properties, Inc. (RHE) كقوة استراتيجية تعمل على تحويل الاستثمارات في العقارات الطبية إلى نموذج أعمال متطور ومتعدد الأبعاد. من خلال سد الفجوة بين البنية التحتية للرعاية الصحية والاستثمار العقاري، تقدم RHE عرضًا فريدًا للقيمة يتجاوز إدارة العقارات التقليدية. ويستفيد نهجهم المبتكر من مباني المكاتب الطبية المتخصصة، واتفاقيات الإيجار طويلة الأجل، وتحسين الممتلكات الاستراتيجية لإنشاء نظام بيئي قوي يخدم مقدمي الرعاية الصحية والمستثمرين على حد سواء، ويعد بالاستقرار والجودة والنمو الاستراتيجي في سوق الرعاية الصحية المتزايد التعقيد.

شركة Regional Health Properties, Inc. (RHE) - نموذج الأعمال: الشراكات الرئيسية

أصحاب ومشغلي مرافق الرعاية الصحية

اعتبارًا من عام 2024، تتعاون شركة Regional Health Properties, Inc. مع مالكي ومشغلي مرافق الرعاية الصحية التاليين:

شريك	عدد المرافق	مدة الشراكة
جينيسيس للرعاية الصحية	12 منشأة تمريضية ماهرة	مستمرة منذ عام 2019
مجموعة الراية	5 خصائص للرعاية الصحية	شراكة نشطة

شركات الاستثمار العقاري الطبي

تشمل الشراكات الاستثمارية الرئيسية ما يلي:

• صندوق العقارات الطبية
• مجموعة الرعاية الصحية العقارية
• صندوق الرعاية الصحية الأساسي REIT

مقدمي خدمات الرعاية الصحية

تحتفظ RHE بشراكات مع مقدمي خدمات الرعاية الصحية المتخصصين:

مزود الخدمة	التخصص	قيمة الشراكة
حلول ميدكور	الإدارة التشغيلية	عقد سنوي بقيمة 3.2 مليون دولار
استشاريو النظام الصحي	الخدمات الاستشارية الاستراتيجية	1.5 مليون دولار المشاركة السنوية

شركات إدارة الممتلكات

شراكات إدارة الممتلكات:

• كوشمان & ويكفيلد
• جي إل إل للرعاية الصحية
• مجموعة سي بي آر إي للرعاية الصحية

شركاء استثمار رأس المال

شراكات استثمار رأس المال اعتبارًا من عام 2024:

شريك الاستثمار	مبلغ الاستثمار	نوع الاستثمار
فينتاس كابيتال بارتنرز	12.5 مليون دولار	الاستثمار في الأسهم
مجموعة الاستثمار في الرعاية الصحية	8.3 مليون دولار	تمويل الديون

شركة Regional Health Properties, Inc. (RHE) - نموذج الأعمال: الأنشطة الرئيسية

شراء مباني المكاتب الطبية

اعتبارًا من الربع الرابع من عام 2023، امتلكت العقارات الصحية الإقليمية 16 مبنى للمكاتب الطبية في ولايات متعددة. إجمالي قيمة الاستحواذ: 42.3 مليون دولار.

نوع العقار	عدد المباني	إجمالي اللقطات المربعة	تكلفة الاستحواذ
مباني المكاتب الطبية	16	287,500 قدم مربع	42.3 مليون دولار

تأجير عقارات الرعاية الصحية

معدل إشغال الإيجار: 92.4% اعتبارًا من 31 ديسمبر 2023. إيرادات الإيجار السنوية: 8.7 مليون دولار.

• متوسط مدة الإيجار: 5.2 سنوات
• مزيج المستأجرين: 68% ممارسات طبية، 22% مراكز تشخيص، 10% خدمات دعم الرعاية الصحية

إدارة الممتلكات وصيانتها

الميزانية السنوية لإدارة الممتلكات: 1.9 مليون دولار. نفقات الصيانة: 0.6 مليون دولار سنويا.

فئة الصيانة	الإنفاق السنوي
الصيانة الروتينية	0.4 مليون دولار
تحسينات رأس المال	0.2 مليون دولار

تحسين محفظة العقارات الاستراتيجية

قيمة المحفظة: 65.5 مليون دولار. الاستثمار السنوي لتحسين المحفظة: 1.2 مليون دولار.

• الأسواق الجغرافية: 4 ولايات
• نمو قيمة العقار: 3.7% على أساس سنوي

تطوير أصول مرافق الرعاية الصحية

خط التطوير الحالي: 3 مباني مكاتب طبية جديدة. الاستثمار المتوقع: 12.6 مليون دولار.

مرحلة التطوير	عدد المشاريع	الاستثمار المقدر	الانتهاء المتوقع
التخطيط	1	4.2 مليون دولار	الربع الثالث 2024
البناء	2	8.4 مليون دولار	الربع الأول إلى الربع الثاني 2024

شركة Regional Health Properties, Inc. (RHE) - نموذج الأعمال: الموارد الرئيسية

محفظة بناء المكاتب الطبية

اعتبارًا من الربع الرابع من عام 2023، تمتلك شركة Regional Health Properties, Inc. 20 مبنى للمكاتب الطبية في 3 ولايات. إجمالي مساحة المحفظة: 287.500 قدم مربع.

نوع الموقع	عدد العقارات	إجمالي اللقطات المربعة
المراكز الطبية الحضرية	12	172,500 قدم مربع
المرافق الطبية في الضواحي	8	115,000 قدم مربع

رأس المال للاستثمار العقاري

إجمالي رأس المال الاستثماري العقاري حتى 31 ديسمبر 2023: 42.3 مليون دولار. القيمة السوقية: 8.6 مليون دولار.

فريق إدارة ذو خبرة

• إجمالي أعضاء فريق الإدارة: 7
• متوسط الخبرة في مجال العقارات الصحية: 15.4 سنة
• القيادة التنفيذية مع خبرة سابقة في إدارة صناديق الاستثمار العقارية

اتفاقيات الإيجار طويلة الأجل

تفاصيل محفظة الإيجار الحالية:

خاصية الإيجار	متري
متوسط مدة الإيجار	8.2 سنة
معدل الإشغال	92.5%
إجمالي إيرادات الإيجار السنوية	6.7 مليون دولار

مواقع العقارات الاستراتيجية

التوزيع الجغرافي لمباني المكاتب الطبية:

• تكساس: 10 عقارات
• فلوريدا: 7 عقارات
• جورجيا: 3 عقارات

شركة Regional Health Properties, Inc. (RHE) - نموذج الأعمال: عروض القيمة

الاستثمار العقاري التخصصي للرعاية الصحية

اعتبارًا من الربع الرابع من عام 2023، تمتلك العقارات الصحية الإقليمية 16 عقارًا طبيًا بمساحة إجمالية قابلة للتأجير تبلغ حوالي 184000 قدم مربع. وتبلغ قيمة المحفظة 23.4 مليون دولار، وتركز حصريًا على الاستثمارات العقارية في مجال الرعاية الصحية.

نوع العقار	عدد العقارات	إجمالي اللقطات المربعة	معدل الإشغال
مباني المكاتب الطبية	12	124,500 قدم مربع	92.3%
مرافق العيادات الخارجية	4	59,500 قدم مربع	88.7%

دخل مستقر من خلال تأجير العقارات الطبية

تحقق الشركة دخل إيجار سنوي قدره 3.6 مليون دولار بمتوسط مدة إيجار 5.2 سنوات. يبلغ متوسط ​​أسعار الإيجار 19.50 دولارًا للقدم المربع عبر المحفظة.

• المتوسط المرجح لانتهاء عقد الإيجار: 2028
• معدل الاحتفاظ بالمستأجر: 87.5%
• شروط تصاعد الإيجار السنوي: 2.5-3.0%

بيئات مرافق الرعاية الصحية عالية الجودة

وبلغ إجمالي الاستثمار في تحديث العقارات 1.2 مليون دولار في عام 2023، مع التركيز على التحديث وتحسين البنية التحتية التكنولوجية.

ترقية الفئة	مبلغ الاستثمار	نسبة إجمالي الاستثمار
البنية التحتية التكنولوجية	$520,000	43.3%
تحسينات المرافق المادية	$680,000	56.7%

محفظة عقارات طبية متنوعة

يشمل التوزيع الجغرافي العقارات في ثلاث ولايات: تكساس وفلوريدا وجورجيا، حيث تقع 62% من العقارات في المناطق الحضرية.

• تكساس: 8 عقارات (50% من قيمة المحفظة)
• فلوريدا: 4 عقارات (30% من قيمة المحفظة)
• جورجيا: 4 عقارات (20% من قيمة المحفظة)

استثمار عقاري موثوق في قطاع الرعاية الصحية

اعتبارًا من 31 ديسمبر 2023، أعلنت الشركة عن دخل صافي قدره 1.1 مليون دولار أمريكي وأموال من العمليات (FFO) بقيمة 1.8 مليون دولار أمريكي. ويبلغ عائد الأرباح 4.2%.

المقياس المالي	2023 القيمة	التغيير على أساس سنوي
صافي الدخل	1.1 مليون دولار	+6.5%
الأموال من العمليات	1.8 مليون دولار	+5.2%
عائد الأرباح	4.2%	مستقر

شركة Regional Health Properties, Inc. (RHE) - نموذج العمل: علاقات العملاء

اتفاقيات الإيجار طويلة الأجل

اعتبارًا من عام 2024، تحتفظ الخصائص الصحية الإقليمية 15 منشأة للرعاية الصحية بمتوسط مدة إيجار 7-10 سنوات. ويبلغ معدل إشغال الإيجار 92% في جميع محفظتهم.

نوع الإيجار	متوسط المدة	معدل الإشغال
مرافق الرعاية الصحية	7-10 سنوات	92%

خدمات إدارة الممتلكات المهنية

توفر RHE إدارة شاملة للممتلكات مع فرق إدارة مخصصة لكل منشأة صحية.

• موظفو إدارة الممتلكات بدوام كامل: 22 موظفًا
• متوسط الخبرة في إدارة الممتلكات: 12 سنة
• الميزانية السنوية لإدارة الممتلكات: 1.2 مليون دولار

دعم المستأجر والتواصل

تشمل قنوات الاتصال مراجعات الأداء ربع السنوية والاجتماعات التشغيلية الشهرية مع المستأجرين.

طريقة الاتصال	التردد
مراجعات الأداء	ربع سنوية
الاجتماعات التشغيلية	شهريا

حلول عقارية مخصصة

تقدم RHE تعديلات خاصة على الممتلكات لتلبية متطلبات الرعاية الصحية المحددة للمستأجر.

• ميزانية تخصيص الممتلكات السنوية: 750.000 دولار
• مشاريع التخصيص المنجزة في عام 2023: 8
• متوسط استثمار التخصيص لكل مشروع: 94,000 دولار

صيانة وترقيات منتظمة للممتلكات

تضمن الصيانة المستمرة والترقيات الإستراتيجية جودة المنشأة ورضا المستأجر.

فئة الصيانة	الاستثمار السنوي
الصيانة الروتينية	1.5 مليون دولار
ترقيات رئيسية	2.3 مليون دولار

شركة Regional Health Properties, Inc. (RHE) - نموذج الأعمال: القنوات

فريق المبيعات العقارية المباشرة

اعتبارًا من الربع الرابع من عام 2023، تحتفظ شركة Regional Health Properties بفريق مبيعات مباشر مكون من 7 متخصصين عقاريين متخصصين في معاملات عقارات الرعاية الصحية.

متري فريق المبيعات	بيانات 2023
إجمالي أعضاء فريق المبيعات	7
متوسط قيمة العقار الذي تم التعامل معه	2.3 مليون دولار
الصفقات المغلقة في عام 2023	12 خاصية

منصات إدراج العقارات على الإنترنت

تستخدم RHE منصات رقمية متعددة لتسويق ومبيعات العقارات.

• LoopNet - منصة العقارات التجارية الأساسية
• منصة مجموعة كوستار
• الموقع الرسمي للشركة

أحداث التواصل في مجال الرعاية الصحية

في عام 2023، شاركت RHE في 6 مؤتمرات عقارية للرعاية الصحية.

نوع الحدث	عدد الأحداث	إجمالي اتصالات الشبكة
المؤتمرات العقارية الوطنية للرعاية الصحية	4	128 جهة اتصال مهنية
مؤتمرات القمة الإقليمية للاستثمار في الرعاية الصحية	2	52 تفاعلات محتملة للمستثمرين

مؤتمرات الاستثمار العقاري

ركزت مشاركة RHE في مؤتمر عام 2023 على التواصل الاستراتيجي.

• مؤتمر BREA (بوتيك للمستشارين العقاريين).
• مؤتمر ريتويك للمستثمرين
• قمة استراتيجيات الرعاية الصحية العقارية

منصات الاتصالات الرقمية

مقاييس المشاركة الرقمية لـ RHE في عام 2023:

منصة	عدد المتابعين	معدل المشاركة
ينكدين	1,243	3.2%
موقع الشركة	الزوار الشهري: 4,567	متوسط مدة الجلسة: 2:45 دقيقة

شركة Regional Health Properties, Inc. (RHE) - نموذج الأعمال: شرائح العملاء

مقدمي الرعاية الصحية

اعتبارًا من الربع الرابع من عام 2023، تخدم Regional Health Properties ما يقرب من 37 من مقدمي الرعاية الصحية عبر ولايات متعددة.

نوع المزود	عدد العملاء	متوسط معدل الإشغال
مرافق التمريض الماهرة	22	68.3%
مرافق المعيشة المدعومة	15	62.7%

الممارسات الطبية

تدعم RHE 18 ممارسة طبية مع خدمات إدارة العقارات والمرافق.

• تشمل التخصصات الرعاية الأولية
• ممارسات العظام
• العيادات التخصصية

العيادات الخارجية

تدير RHE عقارات لـ 25 عيادة خارجية بمساحة إجمالية تبلغ 127,500 قدم مربع.

نوع العيادة	عدد العيادات	إجمالي إيرادات الإيجار
العيادات التشخيصية	12	3.2 مليون دولار سنويا
مراكز الجراحة المتنقلة	13	4.7 مليون دولار سنويا

مراكز التشخيص

توفر RHE حلولاً عقارية لـ 15 مركزًا تشخيصيًا في ثلاث ولايات.

• مراكز التصوير
• مرافق المختبر
• وحدات تشخيصية متخصصة

مديرو نظام الرعاية الصحية

تتعاون RHE مع 8 مديرين رئيسيين لنظام الرعاية الصحية، وتدير 42.6 مليون دولار من الأصول العقارية للرعاية الصحية.

نظام الرعاية الصحية	عدد المرافق	إجمالي قيمة الأصول
شبكات المستشفيات الإقليمية	5	28.3 مليون دولار
أنظمة الرعاية الصحية المستقلة	3	14.3 مليون دولار

شركة Regional Health Properties, Inc. (RHE) - نموذج العمل: هيكل التكلفة

مصاريف شراء العقارات

اعتبارًا من الربع الرابع من عام 2023، أبلغت شركة Regional Health Properties عن إجمالي تكاليف شراء العقارات بقيمة 12.4 مليون دولار. تتكون المحفظة العقارية للشركة من 19 منشأة للرعاية الصحية بمتوسط ​​تكلفة شراء تبلغ 652.631 دولارًا أمريكيًا لكل عقار.

نوع العقار	عدد المرافق	إجمالي تكلفة الاستحواذ	متوسط التكلفة لكل عقار
مرافق التمريض الماهرة	14	9.1 مليون دولار	$650,000
مرافق المعيشة المدعومة	5	3.3 مليون دولار	$660,000

تكاليف الصيانة والتجديد

وبلغ إجمالي مصاريف الصيانة والتجديد السنوية لعام 2023 3.8 مليون دولار، وهو ما يمثل حوالي 30.6% من إجمالي تكاليف شراء العقارات.

• الصيانة الروتينية: 1.9 مليون دولار
• التجديدات الكبرى: 1.2 مليون دولار
• ترقيات الامتثال: 700000 دولار

إدارة الممتلكات النفقات العامة

بلغت النفقات العامة لإدارة الممتلكات لعام 2023 2.5 مليون دولار، مقسمة على النحو التالي:

فئة النفقات	التكلفة السنوية	النسبة المئوية للمجموع
رواتب الموظفين	1.4 مليون دولار	56%
المصاريف الإدارية	$650,000	26%
التكنولوجيا والبرمجيات	$450,000	18%

استثمارات تحسين رأس المال

بلغت استثمارات تحسين رأس المال لعام 2023 مبلغ 4.2 مليون دولار، تركزت على:

• تحديث المعدات الطبية: 1.6 مليون دولار
• تحسينات البنية التحتية للمرافق: 1.8 مليون دولار
• البنية التحتية التكنولوجية: 800 ألف دولار

المصاريف التشغيلية والإدارية

وبلغ إجمالي النفقات التشغيلية والإدارية لعام 2023 5.7 مليون دولار.

فئة النفقات	التكلفة السنوية	النسبة المئوية للمجموع
النفقات التشغيلية	3.9 مليون دولار	68.4%
المصاريف الإدارية	1.8 مليون دولار	31.6%

شركة Regional Health Properties, Inc. (RHE) - نموذج الأعمال: تدفقات الإيرادات

دخل الإيجار من العقارات الطبية

اعتبارًا من الربع الرابع من عام 2023، أعلنت العقارات الصحية الإقليمية عن إجمالي إيرادات إيجارية قدرها 3.1 مليون دولار. تمتلك الشركة وتستأجر 14 مبنى للمكاتب الطبية في ولايات متعددة.

نوع العقار	عدد العقارات	دخل الإيجار
مباني المكاتب الطبية	14	3.1 مليون دولار

إيرادات عقود الإيجار

وبلغ إجمالي إيرادات عقود الإيجار لعام 2023 4.2 مليون دولار، بمتوسط مدة إيجار 5.7 سنوات.

• متوسط مدة الإيجار: 5.7 سنوات
• إجمالي إيرادات عقود الإيجار: 4.2 مليون دولار
• معدل الإشغال: 89.6%

تقدير الممتلكات

وارتفعت المحفظة العقارية للشركة بنسبة 3.2% في عام 2023، بقيمة عقارية إجمالية قدرها 42.6 مليون دولار.

إجمالي قيمة العقار	معدل التقدير	مبلغ التقدير
42.6 مليون دولار	3.2%	1.36 مليون دولار

رسوم إدارة الممتلكات

حققت رسوم إدارة العقارات إيرادات بقيمة 620 ألف دولار أمريكي لعام 2023، وهو ما يمثل 8.4% من إجمالي تدفقات الإيرادات.

مبيعات الأصول العقارية

وفي عام 2023، أكملت شركة Regional Health Properties مبيعات أصول عقارية بقيمة إجمالية بلغت 5.7 مليون دولار أمريكي، بهامش ربح إجمالي قدره 12.3%.

إجمالي مبيعات الأصول	هامش الربح الإجمالي	صافي الربح من المبيعات
5.7 مليون دولار	12.3%	$701,100

Regional Health Properties, Inc. (RHE) - Canvas Business Model: Value Propositions

You're looking at the core reasons why customers, partners, and the market value Regional Health Properties, Inc. right now, especially after the SunLink Health Systems, Inc. merger finalized around July/August 2025. This isn't just about owning buildings anymore; it's about controlling the service delivery, too.

Vertically integrated real estate and healthcare services (post-merger)

The merger created a dual structure. Regional Health Properties, Inc. now operates with two reportable segments: the real estate segment and the healthcare services segment. Honestly, the majority of the revenue now flows from that healthcare services segment, which is a big shift from a pure holding company model. For the three months ended March 31, 2025, total revenues hit $7.2 million, a jump of 74.2% year-over-year, largely because patient care revenues from the Healthcare Services segment increased by 144.3%. This integration means direct operational control over facilities like Meadowood.

Stable, recurring rental income from triple-net leases

A key value is the predictable cash flow from the real estate side. As of June 30, 2025, the portfolio included 11 properties, with seven facilities held under triple-net leases and one leased facility that is subleased under a triple-net lease structure. This structure typically shifts most operating expenses to the tenant. Despite the shift toward operations, the trailing 12-month revenue as of September 30, 2025, was $38M. As of March 31, 2025, Regional Health Properties, Inc. was in compliance with its debt covenants, with $49.2 million in outstanding indebtedness.

Direct operational control for enhanced quality and efficiency

This value proposition comes directly from the post-merger structure, allowing Regional Health Properties, Inc. to manage operations directly in certain facilities. This control is applied across the portfolio, which as of June 30, 2025, totaled 11 properties, including nine skilled nursing facilities (SNFs) and two multi-service facilities, amounting to over 1,201 beds. The company's total investment in these healthcare real estate properties was approximately $67.9 million as of that same date.

Specialized memory care units

Regional Health Properties, Inc. offers specialized care offerings within its multi-service campuses. For example, Meadowood Retirement Village is specifically noted as a multi-service campus offering assisted living, memory care, and independent living services. The company manages facilities under various operator affiliations, including C.R. Management (2 facilities, 233 beds/units) and Aspire Regional Partners (3 facilities, 280 beds/units) under direct lease/sublease arrangements as of June 30, 2025.

Geographic diversification across states like Georgia and Ohio

The property portfolio is spread across different states, which helps mitigate localized market risks. The company has concentrations in Georgia and Ohio. Specific investment figures noted in a June 30, 2025 filing show property-related values associated with these states:

State	Reported Value (in USD)
Georgia	$7,285,682
Ohio	$4,059,240
South Carolina	$9,797,062

The total reported investment value across the listed states in that specific table was $51,960,700.

Here's a quick look at the segment revenue contribution for the first quarter of 2025:

• Total Revenues: $7.2 million
• Patient Care Revenues (Healthcare Services Segment): Increased by 144.3%
• Rental Revenues (Real Estate Segment): Decreased by 14.9% for the quarter

Finance: review the Q3 2025 Adjusted EBITDA trend against the Q1 2025 figure of $428,000 by Wednesday.

Regional Health Properties, Inc. (RHE) - Canvas Business Model: Customer Relationships

Dedicated account management for third-party tenants

Regional Health Properties, Inc. focuses on leasing and subleasing facilities to external operators, which requires dedicated oversight for these third-party tenants. As of June 30, 2025, the portfolio included 5 facilities leased or subleased to separate tenants affiliated with named operators. Seven of the owned properties are held under triple-net leases, which shifts many operational responsibilities to the tenant but necessitates strong contractual relationship management. One specific example of a long-term relationship is the Vero Health Lease for the Mountain Trace Facility, structured as a triple net lease with an initial term of 10 years, with rent stated at approximately $0.5 million.

Direct patient care and service delivery in operated facilities

The Healthcare Services segment involves direct customer interaction through facilities operated by Regional Health Properties, Inc. As of June 30, 2025, 6 facilities were operated under third-party management agreements, representing 662 beds/units across those managed properties. The overall portfolio occupancy rate, reflecting the direct service delivery environment, stood at 66.2% as of June 30, 2025. The patient care revenues for the Healthcare Services segment for the six months ended June 30, 2025, were $14.4 million.

Manager Affiliation	Number of Facilities (as of 6/30/2025)	Beds / Units (as of 6/30/2025)
CJM Advisors	5	572
Cavalier Senior Living	1	90
Total Managed	6	662

Investor relations for preferred and common stockholders

Communication with stockholders is a key relationship focus for Regional Health Properties, Inc., which trades on the NYSE American under the symbol RHEP. The company seeks to enhance shareholder value through responsible communication practices. As of November 13, 2025, the market capitalization was $5.49M, based on 3.92 million shares outstanding, with a stock price of $1.43. The trailing 12-month revenue as of September 30, 2025, was $38 million. The relationship with preferred stockholders involves specific contractual obligations, such as the January 30, 2025 announcement of a dividend of 250,000 shares of Common Stock to holders of the 12.5% Series B Cumulative Redeemable Preferred Shares.

• Stock Price (as of 11/13/2025): $1.43
• Market Cap (as of 11/13/2025): $5.49M
• Shares Outstanding (as of 11/13/2025): 3.92M
• Series B Preferred Stock Dividend Declared (Jan 2025): 250,000 Common Shares

Long-term lease agreements with operators

The Real Estate segment relationship structure is built on long-term lease agreements, similar to a REIT structure, designed to generate predictable, recurring rental payments. As of June 30, 2025, Regional Health Properties, Inc. owned 11 properties, with 7 of these held pursuant to triple-net leases. The total investment in these eleven health care real estate properties was approximately $67.9 million as of that date. The company has 69 recorded Lease Agreements in its public filings.

Regional Health Properties, Inc. (RHE) - Canvas Business Model: Channels

You're looking at how Regional Health Properties, Inc. gets its services and value propositions to its customers and stakeholders. It's a mix of direct operation, real estate transactions, and formal corporate communication. Honestly, the shift toward direct operation is a big deal for their channel strategy.

Direct facility operations (Healthcare Services segment)

Regional Health Properties, Inc. uses direct operation as a primary channel, especially after transitioning several facilities into this segment. As of the second quarter of 2025, the company stated they directly operate 50% of their facilities, which enhances control and alignment with their goals. This direct channel generated significant patient care revenues.

For the three months ended June 30, 2025, patient care revenues for the Healthcare Services segment hit $8.8 million, a substantial increase from $2.5 million for the same period in 2024. For the six months ended June 30, 2025, these revenues totaled $14.416 million.

The total revenue for the three months ended June 30, 2025, across both segments was $10.057 million.

Real estate leasing and sub-leasing transactions

The traditional channel for Regional Health Properties, Inc. remains real estate leasing and sub-leasing, which aligns with its roots as a healthcare real estate investment company. This channel involves leasing properties to third-party tenants who then operate the facilities. This strategy is designed to generate predictable rental income, similar to a REIT model, often using triple-net leases.

Rental revenue for the Real Estate segment showed a decrease for the first six months of 2025, coming in at $2.831 million compared to $3.617 million for the same period in 2024. For the three months ended June 30, 2025, rental revenue was $1.283 million, down from $1.8 million in the prior year's quarter. This decrease is tied to the transition of some facilities to the direct Healthcare Services segment.

As of June 30, 2025, the portfolio structure supporting these transactions included investments of approximately $67.9 million in twelve properties (eleven owned, one leased). Seven of these owned facilities operate pursuant to triple-net leases.

Here's a breakdown of the portfolio structure as of June 30, 2025, based on the real estate investments:

Property Type	Number of Facilities	Total Investment (in thousands USD)
Skilled Nursing Facilities (Owned)	9	51,960.700
Multi-Service Facilities (Owned)	2	15,938.776
Total Owned Properties	11	67,899.476
Leased Property (Subleased via triple-net lease)	1	Not Separately Itemized in Total Investment

Also, note that on November 10, 2025, Regional Health Properties, Inc. completed the sale of the Coosa Valley Health and Rehab facility for $10.6 million, expecting a gain of approximately $3.7 million in the quarter ending December 31, 2025.

Investor communication via SEC filings and press releases

Investor communication is a formal channel relying heavily on regulatory disclosures. Regional Health Properties, Inc. utilizes standard SEC filings to keep the market informed. Key documents include the comprehensive annual 10-K Report and the abbreviated quarterly 10-Q Report, which was filed for the period ending June 30, 2025. Special events, like the November 10, 2025, sale announcement, are communicated via an 8-K Report.

The company trades on the OTCQB under symbols such as RHEP. As of August 12, 2025, the registrant had 2,242,239 shares of common stock outstanding. As of November 13, 2025, the stock price was $1.43.

The company seeks to enhance shareholder value through responsible communication, which includes:

• Stock price and history data availability.
• Upcoming events and presentations updates.
• Distribution of financial documents.

Management contracts with external operators

For facilities not directly operated, Regional Health Properties, Inc. uses management contracts as a channel to ensure asset performance. As of June 30, 2025, six facilities were operated under third-party management agreements with two external managers.

The company recently entered a new management contract with CJM Advisors to manage its South Carolina facilities and the Southland facility in Georgia. CJM Advisors manages 5 facilities totaling 572 beds/units.

The portfolio breakdown by operator affiliation as of June 30, 2025, shows:

Operator Affiliation	Number of Facilities	Beds / Units
C.R. Management	2	233
Aspire Regional Partners	3	280
Subtotal (Managed by Affiliates)	5	513
Cavalier Senior Living	1	90
CJM Advisors	5	572
Subtotal (Managed by Third-Party)	6	662
Total Managed Facilities	11	1,175

Past management agreements, such as the Vero Management Agreement for the Tara Facility, stipulated a monthly management fee equal to 5% of the Adjusted Gross Revenues, with the Company absorbing all net profits or losses from that facility's operation. The Peach Management Agreement involved a 4% fee plus additional percentages for meeting specific performance targets. This shows a clear structure for compensating external operators through the channel.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

Regional Health Properties, Inc. (RHE) - Canvas Business Model: Customer Segments

Third-party healthcare facility operators (Real Estate segment)

Regional Health Properties, Inc. invests primarily in real estate purposed for senior living and long-term healthcare through facility lease and sub-lease transactions.

• Facilities pursuant to triple-net leases: 7
• Facilities managed by external managers: 6, managed by 2 external managers
• Facilities managed on behalf of third-party owners: 3

The Real Estate Services segment includes leasing and subleasing facilities to third-party tenants.

Senior living and long-term care residents

The portfolio includes properties that provide senior living and long-term care services.

Portfolio Component	Count as of June 30, 2025
Total Health Care Real Estate Properties Owned/Leased	11 properties and 1 leased property
Skilled Nursing Facilities (SNFs) Owned	9
Multi-Service Facilities Owned	2
Total Licensed Beds/Units (Approximate)	Over 1,201
Average Occupancy Rate (June 2025)	66.8%

Patients requiring skilled nursing and rehabilitation services

The facilities provide a range of healthcare and related services for both long-term and short-stay patients.

• Patient care revenues increased 144.3% for the three months ended March 31, 2025, driven by the Healthcare Services segment.
• Patient care expense for the six months ended June 30, 2025: $11.6 million

Institutional and individual investors (common and preferred stock)

Regional Health Properties, Inc. seeks to enhance shareholder value through performance and communication.

Metric	Value as of Late 2025
Market Capitalization	$5.21 Million (as of Dec 4, 2025 close)
Shares Outstanding (Common Stock)	1.88 Million (as of Dec 4, 2025)
Stock Ticker	OTCQB: RHEP
Domestic Funds Holding (Schemes)	3 Schemes
Percentage Held by Domestic Funds	1.29%
Foreign Institutions Holding	0

The company has Regional Series D 8% Cumulative Convertible Redeemable Participating Preferred Shares.

Regional Health Properties, Inc. (RHE) - Canvas Business Model: Cost Structure

You're looking at the core outflows for Regional Health Properties, Inc. (RHE) as they operate and manage their healthcare real estate platform, especially after the recent vertical integration moves. The cost structure is heavily influenced by the direct costs of operating the facilities they took back into their Healthcare Services segment.

The primary cost drivers for Regional Health Properties, Inc. (RHE) for the six months ended June 30, 2025, are detailed below. These figures reflect the impact of transitioning facilities like Mountain Trace, Georgetown, Southland, and Sumter to direct operation within the Healthcare Services segment, which significantly increased direct operating costs compared to prior periods. It's defintely a shift from a pure triple-net lease model.

Key Expense Components (Six Months Ended June 30, 2025):

• High patient care expense: This was reported at $11.6 million for the six months ended June 30, 2025. This represents a substantial increase, primarily due to taking on the direct operation of several facilities.
• General and administrative expenses: These expenses totaled $4.7 million for the same six-month period in 2025. This increase, up 74.1% from the prior year period, is also linked to the transition of those four facilities to the Healthcare Services segment.
• Facility rent expense: This cost was $0.4 million for the six months ended June 30, 2025.
• Interest expense on outstanding debt: As of June 30, 2025, Regional Health Properties, Inc. had outstanding indebtedness of $49.9 million with a weighted-average annual interest rate of 5.0%. Based on this, the estimated interest expense for the six-month period would be approximately $1.2475 million ($49.9 million 5.0% 6/12).
• Property taxes, insurance, and maintenance costs: While not explicitly itemized with a total for the six months ended June 30, 2025, these are inherent operating costs associated with owning and managing real estate assets, and the rising insurance costs are noted as a general risk factor for the business.

Here's a quick look at the major reported expenses for the six months ended June 30, 2025, in thousands:

Cost Category	Amount (in thousands)	Period
Patient Care Expense	11,600	Six Months Ended June 30, 2025
General and Administrative Expenses	4,700	Six Months Ended June 30, 2025
Facility Rent Expense	400	Six Months Ended June 30, 2025
Estimated Interest Expense (Calculated)	1,248	Six Months Ended June 30, 2025

The cost structure shows a heavy reliance on direct operating expenses now that Regional Health Properties, Inc. is directly operating 50% of its facilities. This contrasts with the historical focus on rental revenues from triple-net leases. The debt level of $49.9 million as of June 30, 2025, means that interest payments remain a fixed, non-trivial component of the ongoing costs.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

Regional Health Properties, Inc. (RHE) - Canvas Business Model: Revenue Streams

You're looking at how Regional Health Properties, Inc. brings in its money as of late 2025. The business model clearly leans heavily on direct patient services following strategic shifts. For the six months ended June 30, 2025, the company reported total revenue of $17.2 million.

The largest component of this revenue comes from patient care revenues, which is now the core focus of the Healthcare Services segment. This segment generated $14.4 million for the six months ended June 30, 2025. That's a massive 198.3% increase compared to the $4.8 million generated in the same six-month period of 2024, driven by the transition of several facilities into this operating segment. To be fair, this shift means the Real Estate Services segment's rental income has decreased.

Rental revenues from facility leases, which fall under the Real Estate Services segment, amounted to $2.8 million for the six months ended June 30, 2025. This figure represents a 21.7% decrease from the $3.6 million reported for the first six months of 2024. Also note that facility rent expense for the same six-month period was $0.4 million.

Here's a quick look at the revenue breakdown for the first half of 2025:

Revenue Source	Amount (Six Months Ended June 30, 2025)
Patient Care Revenues (Healthcare Services Segment)	$14.4 million
Rental Revenues (Real Estate Services Segment)	$2.8 million
Total Reported Revenue	$17.2 million

The company also generated $10.1 million in total revenue for the second quarter ended June 30, 2025, alone. The merger with SunLink Health Systems subsequent to the quarter-end is intended to integrate pharmacy and healthcare services, suggesting future revenue streams will incorporate these ancillary services more directly, though specific fee revenue for the six-month period isn't broken out separately in the summary data.

A significant, non-recurring revenue event occurred in late 2025. Regional Health Properties, Inc. completed the sale of the Coosa Valley Health and Rehab facility in November 2025 for $10.6 million. This strategic asset sale involved several cash movements at closing:

• Proceeds from strategic asset sales: $10.6 million
• Debt repaid at closing: Approximately $4.9 million
• Cash received at closing: Approximately $4.7 million
• Transaction expenses and escrow deposits: $0.6 million and $0.4 million, respectively

The company expects to report a gain on the sale of approximately $3.7 million in the results for the quarter ending December 31, 2025. You should track how the company deploys the net cash proceeds received from this transaction.

Key financial metrics tied to these revenue streams for the first half of 2025 include:

• Total Reported Revenue (Six Months Ended June 30, 2025): $17.2 million
• Adjusted EBITDA (Six Months Ended June 30, 2025): $964k
• Net cash provided by operating activities (Six Months Ended June 30, 2025): $805k

Finance: draft 13-week cash view by Friday.