Security National Financial Corporation (SNFCA): تحليل SWOT [تم تحديثه في نوفمبر 2025]

إن المؤسسة المالية الوطنية الأمنية (SNFCA) عبارة عن قصة شركتين: التدفق النقدي المستقر وغير الدوري من التأمين على الجنازات والتأمين على الحياة، في مقابل ذراع الرهن العقاري المتقلبة والحساسة لأسعار الفائدة. بالنسبة لعام 2025، فإن قطاع الرهن العقاري هذا هو الريح المعاكسة الرئيسية، مما يتطلب تركيزًا حادًا على تخصيص رأس المال والكفاءة التشغيلية. نحن بحاجة إلى تجاوز الضجيج ومعرفة أين تكمن المخاطر والفرص الحقيقية، لذلك دعونا نتعمق بشكل واضح في نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات الأساسية التي تحدد الوضع التنافسي لشركة SNFCA اليوم.

الأمن المؤسسة المالية الوطنية (SNFCA) - تحليل SWOT: نقاط القوة

إيرادات مستقرة وغير دورية من خدمات الجنازة والمقابر المطلوبة مسبقًا

يوفر قطاع رعاية الموتى، والذي يتضمن خدمات الجنازة والمقابر قبل الحاجة، تدفقًا إيراداتًا حاسمًا وغير دوري يعمل بمثابة ثقل في مواجهة التقلبات الاقتصادية الأوسع. يحتاج الناس بالتأكيد إلى هذه الخدمات بغض النظر عن بيئة أسعار الفائدة أو نمو الناتج المحلي الإجمالي. هذا الاستقرار هو القوة الأساسية.

في الربع الثالث من عام 2025 (الربع الثالث من عام 2025)، سجل قطاع المقبرة/المشرحة مبيعات 8.9 مليون دولار، زيادة قوية 4.5% أكثر من 8.5 مليون دولار تم الإبلاغ عنها في الربع الثالث من عام 2024. يُظهر هذا النمو مرونة هذا القطاع، حتى مع وصول إيرادات التسعة أشهر لعام 2025 إلى 25.1 مليون دولار، متخلفة قليلاً عن العام السابق بسبب تقلبات العام السابق. والمفتاح هو الطبيعة طويلة الأجل والتي يمكن التنبؤ بها لمبيعات ما قبل الحاجة، والتي تعمل على استقرار التدفق النقدي الإجمالي.

وتشهد الإدارة استقرارًا وتحسنًا في مبيعات أراضي المقابر قبل الحاجة إليها، والتي تعد محركًا رئيسيًا للربح. بالإضافة إلى ذلك، في الربع الأول من عام 2025، زاد هذا القطاع عدد العائلات التي تخدمها بنسبة 4%، مما يدل على القوة التشغيلية في مناخ معدل الوفيات المستقر إلى الانخفاض. هذه علامة واضحة على اختراق السوق.

نموذج أعمال متنوع عبر ثلاثة قطاعات مالية متميزة

يوفر نموذج الأعمال ثلاثي الأبعاد الخاص بالشركة المالية الوطنية الأمنية (SNFCA) - التأمين على الحياة والمقابر ومستودع الجثث والرهن العقاري - توازنًا ماليًا أساسيًا. ويشكل هذا التنويع قوة كبيرة تسمح للشركة بامتصاص الصدمات في قطاع ما بقوة من قطاع آخر. بصراحة، هذا هو السبب الذي يجعل الشركة قادرة على التغلب على سوق صعب مثل السوق الحالية.

على سبيل المثال، في الربع الثاني من عام 2025، زاد قطاع التأمين على الحياة أرباحه بمقدار مليون دولار بسبب ارتفاع دخل الاستثمار، مما ساعد على تعويض خسارة قدرها 1.7 مليون دولار في قطاع الرهن العقاري خلال نفس الفترة. وأشار الرئيس التنفيذي إلى أن هذا الهيكل يوفر "التوازن المالي والمرونة"، خاصة عندما يكون ما يقرب من ثلث إيرادات الشركة وحقوق الملكية مرتبطًا بصناعة الرهن العقاري التي تواجه تحديات. بلغ إجمالي الإيرادات للأشهر التسعة المنتهية في 30 سبتمبر 2025، 261.6 مليون دولار. إليك الرياضيات السريعة حول مزيج المقطع:

حضور قوي في منطقة ماونتن ويست للعمليات الأساسية

تحتفظ الشركة ببصمة تشغيلية كبيرة وعالية الجودة تتركز في منطقة ماونتن ويست. ويسمح هذا التركيز الإقليمي، وخاصة في ولاية يوتا، بالإدارة الفعالة والاعتراف القوي بالعلامة التجارية والعلاقات المجتمعية العميقة. جودة الخدمة هي قوة ملموسة تترجم إلى حصة في السوق.

حصلت مجموعة Cemetery and Mortuary ومقرها ولاية يوتا على جائزة "الأفضل في الولاية" المرموقة لمدة 7 سنوات متتالية، وهو اعتراف مثير للإعجاب بجودة الخدمة التي تبني الثقة وتحفز الأعمال التجارية المحلية. في حين أن قطاع رعاية الموت لديه كيانات في نيو مكسيكو وكاليفورنيا، فإن قوته الأساسية تتركز في ولايته الأصلية، يوتا. تمنحهم هذه الهيمنة الإقليمية ميزة تنافسية على السلاسل الوطنية التي تفتقر إلى نفس العمق المحلي.

يوفر قطاع التأمين على الحياة تدفقات نقدية يمكن التنبؤ بها وطويلة الأجل

يعد قطاع التأمين على الحياة محركًا قويًا للتدفقات النقدية طويلة الأجل والتي يمكن التنبؤ بها، وهو حجر الأساس لأي مؤسسة مالية مستقرة. شهد هذا القطاع أفضل عام تشغيلي له على الإطلاق في عام 2024، حيث حقق تحسنًا بنسبة 25٪ مقارنة بعام 2023. وعلى الرغم من أن هذا الزخم يواجه بعض الرياح المعاكسة في عام 2025، إلا أنه يواصل دفع النتائج.

وتتجلى قوة هذا القطاع في أداء محفظته الاستثمارية، التي تدعم التزاماته طويلة الأجل. وارتفع صافي دخل الاستثمار إلى 20.1 مليون دولار في الربع الثالث من عام 2025 وحده. كما تعمل الشركة بشكل استباقي على زيادة معدلات الأقساط، مما يؤدي إلى تحسين هامش الأقساط "بعدة نقاط مئوية" على الأعمال الجديدة. يعد هذا الإجراء بمثابة قوة تطلعية واضحة من شأنها أن تعزز الربحية لسنوات قادمة، حتى لو لم يظهر التأثير الكامل في البيانات الحالية.

• إيرادات قطاع الحياة للربع الثاني من عام 2025: 51.5 مليون دولار.
• الربع الثالث من عام 2025 صافي دخل الاستثمار: 20.1 مليون دولار.
• التحسن التشغيلي لعام 2024: 25% مقارنة بعام 2023.

الأمن المؤسسة المالية الوطنية (SNFCA) - تحليل SWOT: نقاط الضعف

أداء قطاع الرهن العقاري حساس للغاية لارتفاع أسعار الفائدة

لا يزال قطاع الرهن العقاري هو الجزء الأكثر تقلبًا في المحفظة المتنوعة للمؤسسة المالية الوطنية الأمنية (SNFCA)، مما يظهر ضعفًا واضحًا أمام السياسة النقدية للاحتياطي الفيدرالي. في حين أن التنوع المالي الشامل للشركة يوفر حاجزًا، فإن ربحية هذا القطاع دورية للغاية.

بالنسبة للنصف الأول من عام 2025، أعلن قطاع الرهن العقاري عن خسارة قدرها 1.7 مليون دولار في الربع الثاني، مما يعكس ظروف السوق الصعبة المدفوعة بارتفاع أسعار الفائدة التي تقلل من حجم إعادة التمويل والشراء. لكي نكون منصفين، حقق الربع الثالث من عام 2025 ربحًا، لكن الإدارة أشارت إلى أن هذا كان الربع المربح الثالث فقط في السنوات الثلاث الماضية، مما يوضح مدى هشاشة الهامش. تواجه صناعة الرهن العقاري بأكملها تحديًا للربح في الوقت الحالي، لذا فإن هذا لا يقتصر على SNFCA، لكنه لا يزال يؤثر على الأداء العام.

فيما يلي نظرة سريعة على التقلبات الأخيرة للقطاع:

وتحد القيمة السوقية الأصغر من الوصول إلى رأس المال المؤسسي الكبير

وباعتبارها أسهمًا ذات رأس مال صغير، فإن القيمة السوقية لشركة Security National Financial Corporation (القيمة السوقية) تمثل ضعفًا هيكليًا. اعتبارًا من نوفمبر 2025، تبلغ القيمة السوقية للشركة حوالي 215.33 مليون دولار. هذا التقييم صغير مقارنة بنظرائه من شركات التأمين الوطنية، التي غالبا ما تتباهى بقيمتها السوقية بمليارات الدولارات.

ويحد هذا الحجم الأصغر من رؤية الشركة وسيولتها في الأسواق العامة، وهو ما يمكن أن يترجم إلى ارتفاع تكلفة رأس المال. بالإضافة إلى ذلك، فإن العديد من المستثمرين المؤسسيين الكبار وصناديق الاستثمار المشتركة لديهم تفويضات تقيدهم من الاستثمار في الشركات التي تقل عن حد معين من القيمة السوقية، عادة 500 مليون دولار أو مليار دولار. وهذا يحد من تجمع رأس المال المحتمل واسع النطاق، مما يجعل من الصعب تمويل عمليات الاستحواذ الكبرى أو مبادرات النمو واسعة النطاق دون ديون كبيرة أو تخفيفها.

نطاق جغرافي محدود مقارنة بنظراء التأمين الوطني

إن البصمة التشغيلية للشركة مركزة بشكل كبير، مما يخلق مخاطر جغرافية كبيرة. على عكس شركات التأمين الوطنية التي تنشر المخاطر عبر جميع الولايات الخمسين، فإن القطاعات الأساسية لشركة SNFCA إقليمية للغاية.

يتركز قطاع رعاية الموتى (المقابر والمشرحة) في ثلاث ولايات فقط، ويعمل:

• أحد عشر مشرحة وخمس مقابر في ولاية يوتا.
• أربع مشرحة ومقبرة واحدة في نيو مكسيكو.
• مقبرة واحدة في كاليفورنيا.

يقتصر التركيز الأساسي لقطاع الرهن العقاري أيضًا على فلوريدا ونيفادا وتكساس ويوتا. إن الانكماش الاقتصادي المحلي، أو الارتفاع الكبير في معدلات الوفيات الإقليمية، أو التصحيح الشديد في سوق الإسكان في أي من هذه الولايات الرئيسية يمكن أن يؤثر بشكل غير متناسب على أرباح الشركة الإجمالية، مما يجعل نموذج الأعمال أقل مرونة من نظيراتها الوطنية.

تكاليف امتثال تنظيمية عالية عبر جميع خطوط الأعمال الثلاثة

إن تشغيل أعمال متنوعة عبر التأمين على الحياة، وإقراض الرهن العقاري، ورعاية الوفاة يعني التنقل في ثلاث بيئات تنظيمية متميزة ومعقدة. وينتج عن ذلك عبء امتثال أعلى من المتوسط ​​مقارنة بشركة ذات خط أعمال واحد.

ومن الأمثلة الملموسة على هذا التأثير هو اعتماد معايير محاسبية جديدة مثل خسائر الائتمان الحالية المتوقعة (CECL) في أعمال الرهن العقاري والإقراض. في الربع الأول من عام 2025، كان ما يقرب من 900 ألف دولار أمريكي من الانخفاض في الدخل قبل الضريبة يُعزى بشكل مباشر إلى الزيادة في مصاريف الديون المعدومة التي تفرضها قاعدة خسائر الائتمان المتوقعة المتوقعة (CECL). هذه تكلفة فورية وغير تشغيلية يفرضها التغيير التنظيمي.

أيضًا، ارتفعت تكاليف الموظفين في الشركة بنسبة 6٪ تقريبًا منذ بداية العام حتى تاريخه اعتبارًا من الربع الثالث من عام 2025، ويرجع ذلك جزئيًا إلى الجهود الكبيرة التي تم بذلها لتوظيف المبيعات المحسنة ودعم المبيعات والمواهب التنفيذية. من المؤكد أن اكتساب المواهب، خاصة في الأدوار التنفيذية والامتثال، ضروري لإدارة التعقيد المتزايد للأعمال التجارية متعددة القطاعات شديدة التنظيم، ولكنه يرفع الحد الأدنى للنفقات التشغيلية.

الأمن المؤسسة المالية الوطنية (SNFCA) - تحليل SWOT: الفرص

الاستحواذ على دور جنازة إقليمية أصغر حجمًا لتوسيع حصتها في السوق

أفضل فرصة لقطاع المقابر/مستودعات الجثث التابع لشركة Security National Financial Corporation هي تسريع إستراتيجيتها المجمعة، خاصة في ضوء انخفاض أداء هذا القطاع مؤخرًا. وفي النصف الأول من عام 2025، انخفضت إيرادات القطاع إلى 16.2 مليون دولار من 17.0 مليون دولار في الفترة نفسها من العام السابق، مع انخفاض أرباح ما قبل الضريبة بشكل ملحوظ 21.6% ل 4.03 مليون دولار. وهذا الانخفاض يجعل عمليات الاندماج والاستحواذ الاستراتيجية (عمليات الدمج والاستحواذ) أداة نمو حاسمة.

يمكنك استخدام حالة شركتك العامة للحصول على دور جنازة أصغر حجمًا تديرها عائلة خارج أسواقك الأساسية في يوتا ونيو مكسيكو وكاليفورنيا. غالبًا ما تسعى هذه الشركات الصغيرة إلى الحصول على خطة خلافة بدعم مالي من كيان أكبر. تعمل Rollings Funeral Services وMilestone Funeral Partners على توحيد السوق في عام 2025، مما يثبت أن بيئة الاستحواذ قد نضجت. يتيح لك دمج هذه العمليات الصغيرة تحقيق وفورات الحجم - مثل خصومات أفضل للموردين - والتي يمكن أن تعزز بشكل كبير هوامش الأعمال المكتسبة. وهذا طريق واضح لعكس اتجاه أرباح عام 2025.

توسيع عروض منتجات التأمين على الحياة على النفقات النهائية للسوق الوطنية

يعد سوق التأمين على الحياة على النفقات النهائية فرصة هائلة ومستقرة، وقد أظهر قطاع التأمين على الحياة الخاص بك قوته بالفعل. وارتفعت إيرادات هذا القطاع 9.1% ل 51.5 مليون دولار في الربع الثاني من عام 2025. سياسات النفقات النهائية - والتي تغطي عادةً تكاليف نهاية العمر التي تتراوح من 1,000 دولار إلى 30,000 دولار-ضرورية، مع الأخذ في الاعتبار تجاوز متوسط تكلفة الجنازة $8,000 في عام 2024.

أنت تقدم بالفعل هذه المنتجات ومرخصًا لك في جميع الولايات الخمسين بالإضافة إلى العاصمة، وبالتالي فإن الهدف هو زيادة اختراق السوق على مستوى الدولة بقوة. تعتقد الإدارة أن معدلات أقساط التأمين على الحياة التي تمت زيادتها حديثًا ستضيف قيمة كبيرة 1.5 نقطة مئوية إلى العائد الإجمالي على حقوق المساهمين (ROE) على المدى القصير. يعد هذا عملًا عالي الهامش ويمكن التنبؤ به ويوازن بين تقلبات قطاع الرهن العقاري، والذي يؤدي حاليًا إلى انخفاض إجمالي العائد على حقوق المساهمين للشركة إلى 8%.

• توظيف وتدريب فرق المبيعات الوطنية الجديدة.
• ركز على السياسات البسيطة التي لا تتعلق بالفحص الطبي والتي تجذب كبار السن.
• الاستفادة من ارتفاع تكلفة الجنازات لزيادة حجم المبيعات.

زيادة عائد الاستثمار عن طريق تحويل مزيج المحفظة في بيئة ذات معدل أعلى

إن إستراتيجيتك الاستثمارية تمر بمنعطف حرج، خاصة في ظل بيئة المعدلات المرتفعة الحالية. وفي الربع الثالث من عام 2025، ارتفع صافي دخل الاستثمار إلى 20.1 مليون دولار، لكن إجمالي دخل الاستثمار كان "متكتلًا" نظرًا لاعتماده الكبير على الأنشطة العقارية وعلاقات البناء. يتم استثمار أصول شركة التأمين على الحياة بشكل أساسي في قروض الرهن العقاري عالية الجودة، والتي تعد حلقة وصل رئيسية بين قطاعاتك.

لقد قمت مؤخرًا باستثمار إضافي إجمالي تقريبًا 50 مليون دولار في حيازات الأراضي السكنية عام 2025، وهي مسرحية طويلة الأمد. ها هي الحسابات السريعة: لاحظت الإدارة الحفاظ على ذلك 50 مليون دولار في محفظة الاستثمار العادية كان من شأنه أن يزيد العائد على حقوق المساهمين للعام الحالي بحوالي 1 نقطة مئوية، أو تقريبًا 2 مليون دولار من الأرباح. ويشير هذا إلى التضحية بالعائد على المدى القصير من أجل تحقيق عائد أعلى على المدى الطويل على تطوير الأراضي.

لكي نكون منصفين، تحتاج إلى إعادة تحسين الجزء غير العقاري من محفظتك الاستثمارية. يجب عليك أن تفكر في استراتيجيات الدخل الثابت المُدارة بشكل نشط أو الخيارات ذات العائد المرتفع مثل الصناديق المغلقة (CEFs) للحصول على عوائد أعلى دون التعرض لمخاطر طويلة الأجل للسندات التقليدية، وهي استراتيجية شائعة في عام 2025. يمكن لنهج إدارة منحنى العائد الأكثر نشاطًا تثبيت دخل الاستثمار الذي انخفض بمقدار تقريبًا 3 ملايين دولار في الربع الأول من عام 2025.

استخدم التكنولوجيا لخفض تكاليف اكتساب العملاء في قسم الرهن العقاري

يمثل قطاع الرهن العقاري التحدي الأكبر الذي يواجهك، حيث يبلغ عن أ 1.7 مليون دولار الخسارة في الربع الثاني من عام 2025، وتمثل تقريبًا 1/3 من الإيرادات والأسهم الخاصة بك. وتقدر الإدارة أن مجرد الوصول بهذا القطاع إلى نقطة التعادل سيضيف المزيد 2 نقطة مئوية إلى الشركة الحالية 8% العائد على حقوق المساهمين. مفتاح الربحية هنا هو خفض تكلفة اكتساب العملاء (CAC).

تتبنى الصناعة التكنولوجيا بسرعة لخفض هذه التكاليف في عام 2025. يجب عليك تنفيذ أدوات التخصيص وأتمتة التسويق المستندة إلى الذكاء الاصطناعي. على وجه التحديد، يمكن للاستثمار في نظام قوي لإدارة علاقات العملاء (CRM) الذي يتكامل مع نظام إنشاء القروض (LOS) الخاص بك أن يبسط العملية ويقلل الحاجة إلى إعادة إدخال البيانات يدويًا، مما يقلل من الأخطاء باهظة الثمن.

يمكنك أيضًا استخدام أتمتة العمليات الروبوتية (RPA) لأتمتة المهام المتكررة المستندة إلى القواعد مثل فهرسة المستندات وإنشاء التقارير. يؤدي هذا إلى تحويل تركيز موظفي القروض البشرية لديك إلى الأنشطة ذات القيمة الأعلى، مثل هيكلة القروض المعقدة، بدلاً من الأعمال الورقية الرتيبة. يمكن لروبوتات الدردشة التي تعمل بالذكاء الاصطناعي، والتي تستخدمها الآن جميع البنوك العشرة الكبرى في البلاد، التعامل مع استفسارات العملاء الأساسية على مدار الساعة طوال أيام الأسبوع، مما يؤدي إلى خفض تكاليف الدعم وتسريع عملية تأهيل العملاء المحتملين. هذا هو بالتأكيد المكان الذي تتجه إليه صناعة الرهن العقاري.

الأمن المؤسسة المالية الوطنية (SNFCA) - تحليل SWOT: التهديدات

استمرار ارتفاع أسعار الفائدة يؤدي إلى تباطؤ حجم إنشاء الرهن العقاري

وتظل بيئة أسعار الفائدة المرتفعة المستمرة في عام 2025 تشكل تهديدا كبيرا، في المقام الأول من خلال تثبيط سوق إنشاء الرهن العقاري بشكل عام. في حين أظهر قطاع الرهن العقاري التابع لشركة Security National Financial Corporation (SNFCA) مرونة مما أدى إلى تقليل خسائره بأكثر من 11 مليون دولار (تحسن بنسبة 64٪) في عام 2024 وزيادة الحجم بنسبة 11٪ في الربع الأول من عام 2025 مقارنة بالربع الأول من عام 2024 - لا يمكن إنكار الرياح المعاكسة في السوق الأوسع. لا يمكنك تجاهل الاتجاه الكلي.

إليك الحساب السريع: انخفض إجمالي حجم قروض الرهن العقاري في الولايات المتحدة 3.3% على أساس سنوي في الربع الثالث من عام 2025، مع انخفاض الأصول إلى 765,667 قرضاً. ويؤدي هذا التباطؤ في نشاط الشراء، إلى جانب سوق إعادة التمويل شديدة التنافسية، إلى فرض ضغوط مستمرة على هوامش الإنشاء. SNFCA هي لاعب أصغر حجمًا، لذا فهي أكثر عرضة لتقلبات الحجم من المقرضين الوطنيين الكبار. إذا أبقى بنك الاحتياطي الفيدرالي أسعار الفائدة أعلى لفترة أطول، فسيكون من الصعب الحفاظ على الزيادة في الحجم بنسبة 11٪ التي شهدناها في الربع الأول من عام 2025، مما سيؤثر بالتأكيد على ربحية القطاع لبقية العام.

زيادة المنافسة من شركات التأمين على الحياة الوطنية الكبيرة

يواجه قطاع التأمين على الحياة، على الرغم من قوته التاريخية، منافسة شديدة من شركات الطيران الوطنية التي تتمتع بميزانيات أكبر بكثير وميزانيات تكنولوجية. على الرغم من أن قطاع التأمين على الحياة في SNFCA حقق أفضل عام تشغيلي له على الإطلاق في عام 2024 مع 25% تحسنًا مقارنة بعام 2023، أظهر الربع الأول من عام 2025 انخفاضًا واضحًا في الربحية.

في الربع الأول من عام 2025، انخفضت أرباح القطاع قبل خصم الضرائب بشكل ملحوظ بنسبة 37.5%، يسقط من $8,530,000 في الربع الأول من عام 2024 إلى $5,327,000. وهذا انعكاس حاد. يقوم اللاعبون الأكبر بضخ رأس المال في الحلول الرقمية أولاً والذكاء الاصطناعي التوليدي (Gen AI) لتعزيز الاكتتاب وتأهيل العملاء، مما يخلق فجوة تنافسية. في حين أن SNFCA تركز بشكل خاص على خطط الجنازة للفئة العمرية من 45 إلى 85 عامًا، فإن هذا السوق المتخصص يتم استهدافه بشكل متزايد من قبل الشركات الكبرى التي تقدم منتجات معاشات سنوية تنافسية - وهو قطاع تضاعفت فيه المبيعات ثلاث مرات تقريبًا على مستوى الصناعة منذ عام 2021 بسبب ارتفاع أسعار الفائدة.

التحدي الأساسي هو الحفاظ على الهامش عندما تتمكن شركة عملاقة مثل BlackRock من نشر رأس المال على نطاق لا يمكنك مضاهاته.

التغييرات التنظيمية التي تؤثر على صناعات الجنازة والتأمين

وتتزايد مخاطر الامتثال في كل من قطاعي التأمين ورعاية الوفاة، مما يضيف تكاليف لا تدر إيرادات. لقد أصبحت البيئة التنظيمية أكثر صرامة، خاصة فيما يتعلق بخصوصية البيانات وأمنها. على سبيل المثال، يتم اعتماد القانون النموذجي لأمن البيانات التابع للرابطة الوطنية لمفوضي التأمين (NAIC) من قبل المزيد من الولايات، مما يفرض بروتوكولات أكثر صرامة ويزيد من احتمال فرض عقوبات كبيرة.

وهذا يعني أن الفشل في الامتثال قد يؤدي إلى غرامات تصل إلى $500,000 في ولايات رئيسية مثل كاليفورنيا ونيويورك. كما يخضع سوق خطط الجنازة لتدقيق تنظيمي عميق، مما يدفع مقدمي الخدمات إلى التكيف مع المعايير الجديدة وزيادة الشفافية، مما قد يؤدي إلى زيادة النفقات الإدارية. بالنسبة لشركة بحجم SNFCA، فإن تخصيص الموارد لتلبية هذه المتطلبات الجديدة، مثل إرشادات تصنيف السندات الجديدة القائمة على مبادئ NAIC والتي تسري اعتبارًا من عام 2025، يحول رأس المال والموظفين عن مبادرات النمو.

يتم تلخيص التهديدات التنظيمية الرئيسية هنا:

• تنفيذ القانون النموذجي لأمن البيانات NAIC.
• الالتزام بتوجيهات تصنيف السندات الجديدة القائمة على مبادئ NAIC في عام 2025.
• زيادة التدقيق في تسعير خطط الجنازة والشفافية.

الضغوط التضخمية تزيد من تكاليف عمليات المقابر والمشرحة

يمثل التضخم تهديدًا ملموسًا ومباشرًا لهوامش التشغيل في قطاع المقابر والمشرحة. تاريخياً، ارتفعت تكاليف صناعة رعاية الموتى بشكل أسرع من معدل التضخم العام، مع ارتفاع التكاليف على مستوى الصناعة 4.7%، والذي كان أعلى من معدل التضخم الإجمالي البالغ 3.4٪ في عام 2023. ويؤثر ضغط التكلفة هذا على SNFCA مباشرة في نفقات موظفيها.

وذكرت الشركة أن تكاليف الموظفين ارتفعت بنسبة 11.7%، أو تقريبًا 2.2 مليون دولار، خلال عام 2024، مع تخصيص حوالي خمس نقاط مئوية من هذه الزيادة لزيادة التعويضات العامة لتظل قادرة على المنافسة. بالإضافة إلى ذلك، تشير تقارير الصناعة إلى أنه من المتوقع أن ترتفع أسعار التأمين التجاري لدور الجنازات في عام 2025، مع ارتفاع بعض أقساط التأمين الصحي بالفعل بحلول عام 2025. 7.4%. ساهم هذا المزيج من ارتفاع تكاليف العمالة والتأمين والتوريد بشكل مباشر في انخفاض أرباح القطاع قبل خصم الضرائب في الربع الأول من عام 2025 بمقدار 26.7%.

فيما يلي لمحة سريعة عن ضغوط التكلفة التي تؤثر على قطاع رعاية الموتى:

ويكمن الخطر في أن الزيادات في الأسعار لتعويض هذه التكاليف يمكن أن تدفع المزيد من المستهلكين نحو بدائل أقل تكلفة مثل الحرق المباشر للجثث، والذي يمثل الآن أكثر من 60% من سوق خطط الجنازة، مما يؤدي إلى تآكل الخدمات التقليدية ذات الهامش العالي لشركة SNFCA.