شركة SunCoke Energy, Inc. (SXC): نموذج الأعمال التجارية

في العالم الديناميكي للطاقة والمواد الصناعية، تبرز شركة SunCoke Energy, Inc. (SXC) كلاعب محوري يحول الفحم المعدني إلى فحم الكوك عالي الجودة من خلال نموذج أعمال مبتكر ومصمم بشكل استراتيجي. ومن خلال الدمج السلس للعمليات التكنولوجية المتقدمة والممارسات البيئية المستدامة والشراكات الصناعية القوية، وضعت شركة SunCoke نفسها كمورد مهم للنظام البيئي العالمي لتصنيع الصلب، حيث لا تقدم منتجًا فحسب، بل تقدم حلاً شاملاً يوازن بين الكفاءة والجودة والمسؤولية البيئية.

SunCoke Energy, Inc. (SXC) - نموذج الأعمال: الشراكات الرئيسية

شراكات استراتيجية مع مصنعي الصلب

تحتفظ شركة SunCoke Energy بشراكات مهمة مع كبار منتجي الصلب:

صانع الصلب	تفاصيل الشراكة	حجم إنتاج فحم الكوك السنوي
ارسيلورميتال	عقد توريد طويل الأجل	2.3 مليون طن من فحم الكوك المعدني
كليفلاند كليفس	اتفاقية الإنتاج المتكامل	1.7 مليون طن من فحم الكوك المعدني

شراكة موردي الفحم للمواد الخام

تشمل الشراكات الرئيسية لشراء الفحم ما يلي:

• شركة Consol Energy: مورد الفحم المعدني الأساسي
• Arch Resources: شريك ثانوي في شراء الفحم
• مشتريات الفحم السنوية: 4.5 مليون طن

مصنعي المعدات الصناعية

شراكات التكنولوجيا والمعدات:

الشركة المصنعة للمعدات	التركيز على التكنولوجيا	قيمة الاستثمار
شركة ميتسو	تكنولوجيا فحم الكوك	استثمار سنوي 12.3 مليون دولار
أوتوتيك	معدات المعالجة	شراكة تكنولوجية بقيمة 8.7 مليون دولار

الشراكات اللوجستية والنقل

تعاون شبكات التوزيع:

• سكة حديد نورفولك الجنوبية: النقل بالسكك الحديدية الأولية
• النقل CSX: الخدمات اللوجستية للسكك الحديدية الثانوية
• حجم النقل السنوي: 6.2 مليون طن

شراكات البحث والابتكار

التعاون في مجال التطوير التكنولوجي:

مؤسسة بحثية	التركيز على البحوث	ميزانية البحث السنوية
جامعة كارنيجي ميلون	العمليات المعدنية المتقدمة	2.5 مليون دولار
معهد ماساتشوستس للتكنولوجيا	تقنيات التصنيع المستدامة	3.1 مليون دولار

SunCoke Energy, Inc. (SXC) - نموذج الأعمال: الأنشطة الرئيسية

فحم الفحم المعدني ومعالجته

تقوم شركة SunCoke Energy بتشغيل 6 منشآت لفحم الكوك المعدني بطاقة إنتاجية سنوية إجمالية تبلغ 5.6 مليون طن من فحم الكوك المعدني. تقوم الشركة بمعالجة ما يقرب من 7.5 مليون طن من الفحم سنويًا من خلال تكنولوجيا تصنيع فحم الكوك المتقدمة.

موقع المنشأة	القدرة الإنتاجية السنوية لفحم الكوك	نوع التكنولوجيا
إنديانا هاربور، إن	1.8 مليون طن	بطارية فحم الكوك لاستعادة الحرارة
ميدلتاون، أوهايو	1.4 مليون طن	بطارية فحم الكوك لاستعادة الحرارة

صناعة الصلب إنتاج فحم الكوك

تقوم شركة SunCoke بتوريد فحم الكوك إلى شركات تصنيع الصلب الكبرى، ومن بين العملاء الرئيسيين بما في ذلك ArcelorMittal، وUnited States Steel Corporation، وCliffs Natural Resources.

• تزود حوالي 4.5 مليون طن من فحم الكوك المعدني سنويًا
• توفر فحم الكوك لخمسة مصانع فولاذية متكاملة في جميع أنحاء الولايات المتحدة
• يستخدم تكنولوجيا فرن فحم الكوك لاستعادة الحرارة

الإدارة البيئية وخفض الانبعاثات

وتستثمر الشركة ما بين 12 إلى 15 مليون دولار سنويًا في تقنيات الإدارة البيئية. تعمل تقنية فرن فحم الكوك لاسترداد الحرارة على تقليل انبعاثات ثاني أكسيد الكربون بنسبة 40% تقريبًا مقارنة بطرق إنتاج فحم الكوك التقليدية.

الاستثمار البيئي	خفض الانبعاثات	معايير الامتثال
14.2 مليون دولار (2023)	تخفيض ثاني أكسيد الكربون بنسبة 40%	متوافق مع قانون الهواء النظيف لوكالة حماية البيئة (EPA).

تحسين سلسلة التوريد

تدير شركة SunCoke سلسلة توريد معقدة تتضمن مصادر الفحم والنقل وتسليم فحم الكوك مع شبكة لوجستية تقديرية تغطي 12 ولاية.

• تدير 3 مناطق استراتيجية لمصادر الفحم
• تدير لوجستيات النقل لـ 7.5 مليون طن من الفحم سنويًا
• تحافظ على عقود توريد طويلة الأجل مع كبار منتجي الفحم

صيانة وتشغيل المعدات الصناعية

وتحتفظ الشركة ببنية تحتية متطورة لإنتاج فحم الكوك بميزانية صيانة سنوية تتراوح بين 22 و25 مليون دولار.

نوع المعدات	ميزانية الصيانة	الكفاءة التشغيلية
بطاريات فحم الكوك	24.3 مليون دولار (2023)	92% من وقت التشغيل

شركة SunCoke Energy, Inc. (SXC) - نموذج الأعمال: الموارد الرئيسية

مرافق فحم الكوك المتقدمة والبنية التحتية الصناعية

تقوم شركة SunCoke Energy بتشغيل 5 مرافق لصنع فحم الكوك بإجمالي طاقة إنتاجية سنوية تبلغ 6.1 مليون طن من فحم الكوك المعدني. تشمل مواقع المرافق ما يلي:

الموقع	القدرة (طن / سنة)
ميدلتاون، أوهايو	1.7 مليون
إنديانا هاربور، إن	2.4 مليون
جرانيت سيتي، إلينوي	2.0 مليون

تقنيات معالجة الفحم المعدنية الخاصة

يحمل SunCoke تقنيات خاصة متعددة في إنتاج فحم الكوك، بما في ذلك:

• تكنولوجيا جيويل كوكا ™
• تصميم بطارية فرن فحم الكوك لاستعادة الحرارة
• أنظمة التحكم في الانبعاثات المتقدمة

القوى العاملة الهندسية والفنية الماهرة

اعتبارًا من عام 2023، توظف شركة SunCoke Energy ما يقرب من 700 متخصص بدوام كامل في جميع عملياتها، مع:

• 62% من الطاقم الفني والهندسي
• متوسط الخبرة الصناعية 15 عاما
• تم استثمار أكثر من 3.5 مليون دولار في التدريب السنوي للموظفين

عقود التوريد طويلة الأجل

تشمل اتفاقيات توريد الفحم المعدني الحالية ما يلي:

شريك	مدة العقد	الحجم السنوي
ارسيلورميتال	2022-2027	2.3 مليون طن
كليفلاند كليفس	2023-2028	1.8 مليون طن

المعدات والآلات الصناعية واسعة النطاق

إجمالي الاستثمارات الرأسمالية في الأصول الصناعية: 1.2 مليار دولار، تشمل:

• 35 بطارية فرن فحم الكوك
• معدات معالجة الفحم المتخصصة
• البنية التحتية المتقدمة للتحكم في الانبعاثات

شركة SunCoke Energy, Inc. (SXC) - نموذج الأعمال: عروض القيمة

فحم الكوك المعدني عالي الجودة لإنتاج الصلب

تنتج شركة SunCoke Energy حوالي 6.2 مليون طن من فحم الكوك المعدني سنويًا. تدير الشركة خمسة منشآت لصنع فحم الكوك بإجمالي طاقة إنتاجية سنوية تبلغ 4.2 مليون طن من فحم الكوك.

موقع المنشأة	القدرة الإنتاجية السنوية لفحم الكوك	عملاء صناعة الصلب
إنديانا هاربور، إن	1.6 مليون طن	ارسيلورميتال
ميدلتاون، أوهايو	1.1 مليون طن	ايه كيه ستيل
جرانيت سيتي، إلينوي	1.5 مليون طن	الولايات المتحدة الصلب

عمليات فحم الكوك المستدامة بيئيا

يقلل SunCoke من انبعاثات ثاني أكسيد الكربون بنسبة 30% مقارنة بطرق فحم الكوك التقليدية. ويبلغ إجمالي الاستثمار البيئي للشركة 72.3 مليون دولار في التقنيات المستدامة.

سلسلة توريد صناعية موثوقة ومتسقة

تحافظ شركة SunCoke على معدل تسليم يصل إلى 98.5% في الوقت المحدد لعملاء تصنيع الصلب. تخدم سلسلة التوريد الخاصة بالشركة أكثر من 12 منشأة رئيسية لإنتاج الصلب في جميع أنحاء أمريكا الشمالية.

حلول تحويل الفحم فعالة من حيث التكلفة

وحققت الشركة كفاءة تحويل الفحم بنسبة 85%، مع توفير في التكاليف التشغيلية قدره 24.7 دولارًا أمريكيًا لكل طن من فحم الكوك المُنتج.

مقياس التكلفة	القيمة
تكلفة مدخلات الفحم	110 دولار للطن
سعر بيع فحم الكوك	220 دولارًا للطن
الهامش الإجمالي	50.2%

خدمات الطاقة والمواد الصناعية المتكاملة

تحقق شركة SunCoke إيرادات سنوية بقيمة 1.2 مليار دولار من خدمات الطاقة والمواد المتكاملة. تخدم الشركة قطاعات صناعية متعددة تتجاوز إنتاج الصلب.

• خدمات توليد الطاقة
• إنتاج الغاز الصناعي
• أنظمة استرداد المنتجات الثانوية

SunCoke Energy, Inc. (SXC) - نموذج الأعمال: العلاقات مع العملاء

العقود الصناعية طويلة الأجل مع شركات تصنيع الصلب

تحتفظ شركة SunCoke Energy بعقود مع شركات تصنيع الصلب الرئيسية بما في ذلك ArcelorMittal، وUnited States Steel Corporation، وCliffs Natural Resources. اعتبارًا من عام 2023، تمثل محفظة عقود الشركة ما يقرب من 4.2 مليون طن من الطاقة الإنتاجية السنوية لفحم الكوك.

العميل	مدة العقد	حجم الإنتاج السنوي
ارسيلورميتال	عقد لمدة 10 سنوات	1.5 مليون طن
الولايات المتحدة الصلب	عقد لمدة 8 سنوات	1.2 مليون طن
المنحدرات الموارد الطبيعية	عقد لمدة 7 سنوات	1.5 مليون طن

خدمات الدعم الفني والاستشارات

توفر شركة SunCoke دعمًا فنيًا شاملاً من خلال فريق متخصص مكون من 42 متخصصًا هندسيًا وفنيًا. وتستثمر الشركة ما يقرب من 3.2 مليون دولار سنويًا في الاستشارات الفنية والبنية التحتية الداعمة.

حلول إنتاج فحم الكوك المخصصة

تقدم الشركة حلولاً مخصصة لإنتاج فحم الكوك القدرة على التخصيص بنسبة 99.7% للعملاء الصناعيين. تتضمن خيارات التخصيص ما يلي:

• مواصفات محددة لمحتوى الكربون
• اختلافات الصف المعدنية
• تحسين الحجم والكثافة
• المعالجة الحرارية المتقدمة

مراقبة الأداء والجودة بشكل مستمر

تطبق شركة SunCoke مراقبة صارمة للجودة باستخدام المقاييس التالية:

معلمة الجودة	تردد الرصد	معدل الامتثال
محتوى الكربون	كل ساعة	99.5%
محتوى الرماد	يوميا	99.2%
مستوى الرطوبة	مستمر	99.8%

شراكات الابتكار التكنولوجي التعاوني

تتعاون شركة SunCoke Energy مع 7 مؤسسات بحثية وشركاء في مجال التكنولوجيا، حيث تستثمر 4.5 مليون دولار سنويًا في مبادرات التطوير التكنولوجي المشتركة. تشمل مجالات التركيز الحالية للشراكة ما يلي:

• تقنيات متقدمة لخفض الانبعاثات
• تحسينات كفاءة الطاقة
• طرق إنتاج فحم الكوك المستدامة
• تكامل الاقتصاد الدائري

شركة SunCoke Energy, Inc. (SXC) - نموذج الأعمال: القنوات

فرق المبيعات الصناعية المباشرة

يركز فريق المبيعات المباشرة لشركة SunCoke Energy على أسواق فحم الكوك المعدني الصناعي، ويستهدف بشكل خاص مصنعي الصلب.

متري فريق المبيعات	بيانات 2023
مجموع مندوبي المبيعات الصناعية	24
تغطية المبيعات السنوية	أمريكا الشمالية، البرازيل
متوسط قيمة العقد	8.3 مليون دولار

منصات الشراء عبر الإنترنت

تستخدم شركة SunCoke قنوات الشراء الرقمية لتحقيق تفاعلات فعالة مع العملاء.

• حجم معاملات المنصة عبر الإنترنت: 127.6 مليون دولار في عام 2023
• معدل مشاركة عملاء المنصة الرقمية: 62%
• عدد العملاء الصناعيين المسجلين: 86

المؤتمرات الصناعية والمعارض التجارية

المشاركة في المؤتمر	تفاصيل 2023
إجمالي المؤتمرات التي حضرها	7
تم إنشاء عملاء محتملين جدد	43
إجمالي استثمار المعرض	$612,000

التعاقدات الاستشارية الفنية

تقدم شركة SunCoke خدمات استشارية فنية متخصصة للعملاء الصناعيين.

• إيرادات الاستشارات: 4.2 مليون دولار في عام 2023
• إجمالي المشاريع الاستشارية المنجزة: 22
• متوسط مدة المشروع: 6.4 أشهر

شبكات تطوير الأعمال الاستراتيجية

متري الشبكة	بيانات 2023
الشراكات الاستراتيجية	11
إيرادات تعاون الشبكة	36.7 مليون دولار
اتصالات الشبكة الجديدة	4

شركة SunCoke Energy, Inc. (SXC) - نموذج الأعمال: شرائح العملاء

شركات تصنيع الصلب

تخدم شركة SunCoke Energy شركات تصنيع الصلب الكبرى بقدرات إنتاج فحم الكوك.

العميل	الإنتاج السنوي لفحم الكوك (طن)	قيمة العقد
ارسيلورميتال	2.4 مليون	378 مليون دولار
كليفلاند كليفس	1.8 مليون	265 مليون دولار

منتجي الصلب المتكاملين

منتجو الصلب الرئيسيون المتكاملون في محفظة عملاء SunCoke:

• شركة الصلب الأمريكية
• شركة نوكور
• شركة ستيل دايناميكس

اللاعبون العالميون في صناعة المعادن

يشمل العملاء المعدنيون الدوليون ما يلي:

المنطقة	عدد العملاء	إجمالي قيمة العقد
أمريكا الشمالية	12	1.2 مليار دولار
أوروبا	5	450 مليون دولار

مستهلكو الطاقة الصناعية

توفر شركة SunCoke حلول الطاقة للقطاعات الصناعية:

• عمليات الفرن العالي
• معالجة المعادن
• التطبيقات الصناعية ذات درجات الحرارة العالية

شركات التصنيع واسعة النطاق

تقسيم قطاع التصنيع:

قطاع الصناعة	عدد العملاء	مساهمة الإيرادات السنوية
تصنيع السيارات	8	210 مليون دولار
تصنيع المعدات الثقيلة	6	175 مليون دولار

شركة SunCoke Energy, Inc. (SXC) - نموذج الأعمال: هيكل التكلفة

نفقات شراء الفحم

بالنسبة للسنة المالية 2023، بلغ إجمالي تكاليف شراء الفحم لشركة SunCoke Energy 438.7 مليون دولار. حصلت الشركة على ما يقرب من 5.2 مليون طن من الفحم المعدني والحراري من مختلف الموردين.

نوع الفحم	حجم المشتريات السنوية	التكلفة لكل طن
الفحم المعدني	3.6 مليون طن	82.50 دولار/طن
الفحم الحراري	1.6 مليون طن	45.30 دولار/طن

صيانة المنشآت الصناعية

خصصت شركة SunCoke Energy مبلغ 87.3 مليون دولار أمريكي لصيانة المنشآت الصناعية في عام 2023، وهو ما يمثل 4.2% من إجمالي النفقات التشغيلية.

• صيانة مرافق صناعة فحم الكوك: 62.4 مليون دولار
• صيانة البنية التحتية اللوجستية: 24.9 مليون دولار

تكاليف العمالة والقوى العاملة الفنية

بلغ إجمالي نفقات العمالة لعام 2023 153.6 مليون دولار، وتغطي 1142 موظفًا بدوام كامل.

فئة الموظف	متوسط الراتب السنوي	إجمالي تكلفة العمالة
الطاقم الفني	$95,000	86.2 مليون دولار
الموظفين الإداريين	$75,000	67.4 مليون دولار

البنية التحتية للطاقة والمعالجة

وبلغت تكاليف البنية التحتية للطاقة والمعالجة لعام 2023 212.5 مليون دولار.

• استهلاك الكهرباء: 48.7 مليون دولار
• استخدام الغاز الطبيعي: 39.2 مليون دولار
• تكاليف تشغيل المعدات: 124.6 مليون دولار

استثمارات البحث والتطوير

استثمرت شركة SunCoke Energy 16.4 مليون دولار في البحث والتطوير خلال عام 2023.

مجال التركيز على البحث والتطوير	مبلغ الاستثمار
تحسينات كفاءة العملية	9.6 مليون دولار
التكنولوجيا البيئية	6.8 مليون دولار

شركة SunCoke Energy, Inc. (SXC) - نموذج الأعمال: تدفقات الإيرادات

مبيعات فحم الكوك المعدنية

في عام 2022، أعلنت شركة SunCoke Energy عن حجم مبيعات فحم الكوك المعدني بمقدار 4.2 مليون طن. بلغ متوسط ​​السعر المحقق لفحم الكوك المعدني 254 دولارًا للطن.

سنة	حجم مبيعات فحم الكوك	متوسط سعر الطن	إجمالي الإيرادات
2022	4.2 مليون طن	$254	1.067 مليار دولار

معالجة عقود الخدمة

بلغت إيرادات خدمات المعالجة لعام 2022 حوالي 215.6 مليون دولار أمريكي، مع عقود تخدم عملاء تصنيع الصلب في المقام الأول.

إيرادات الاستشارات الصناعية

بلغ إجمالي إيرادات الاستشارات في عام 2022 12.3 مليون دولار أمريكي، مع التركيز على تحسين عملية إنتاج فحم الكوك.

رسوم ترخيص التكنولوجيا

حقق ترخيص التكنولوجيا إيرادات بقيمة 5.7 مليون دولار خلال عام 2022، مع الملكية الفكرية المتعلقة بتقنيات إنتاج فحم الكوك.

مبيعات المواد الثانوية

تضمنت مبيعات المنتجات الثانوية في عام 2022 ما يلي:

• مبيعات قطران الفحم: 24.5 مليون دولار
• مبيعات البنزين: 18.2 مليون دولار
• المنتجات الكيميائية الثانوية الأخرى: 9.3 مليون دولار

منتج ثانوي	إيرادات المبيعات لعام 2022
قطران الفحم	24.5 مليون دولار
البنزين	18.2 مليون دولار
مواد كيميائية أخرى	9.3 مليون دولار

SunCoke Energy, Inc. (SXC) - Canvas Business Model: Value Propositions

You're looking at the core reasons customers choose SunCoke Energy, Inc. (SXC) over alternatives; these are the promises the company makes to its key stakeholders, grounded in its operational reality as of late 2025.

Reliable supply of high-quality coke for blast furnaces

SunCoke Energy, Inc. delivers an essential, high-specification raw material-coke-for blast furnace steel production and foundry cast iron. The company expects its domestic coke production for the full year 2025 to be approximately 3.9 million tons. For the third quarter of 2025 specifically, sales volumes for the Domestic Coke segment were 951,000 tons. The majority of these sales are locked in via long-term, take-or-pay contracts, which is the bedrock of supply stability. For instance, the Granite City cokemaking contract with U.S. Steel is secured through December 31, 2025. SunCoke Energy, Inc. operates facilities across the Americas, including sites in East Chicago, Indiana; Haverhill, Ohio; and Vitória, Brazil, all geared toward meeting customer quality specifications. It's a simple value: consistent, high-spec material when the steel mill needs it.

Environmentally advantaged cokemaking (average asset age ~25 years)

The company's asset base offers a significant environmental and efficiency edge compared to older facilities in the region. SunCoke Energy, Inc.'s cokemaking facilities boast an average age of approximately 24 years, which is substantially younger than the industry average. This modern profile means lower maintenance capital expenditure-projected at only $65 million for 2025-and easier adherence to stringent environmental rules. The technology employed sets the U.S. Environmental Protection Agency's (EPA) Maximum Achievable Control Technology (MACT) standard for heat-recovery cokemaking in the U.S. This translates directly into a superior environmental signature for customers who are increasingly focused on Scope 1 emissions reduction.

Here's a quick comparison of asset age:

Asset Group	Average Age (Years)	Year of Data Reference
SunCoke Energy, Inc. Cokemaking Assets	~24	2025 Guidance/Presentation Data
Other U.S./Canadian Capacity	~43	2025 Guidance/Presentation Data

Stable supply via long-term, take-or-pay contracts

Stability is a key deliverable, especially in commodity-linked businesses. SunCoke Energy, Inc. secures the bulk of its Domestic Coke sales through long-term, take-or-pay agreements with major integrated steelmakers, including Cleveland-Cliffs and U.S. Steel. This structure provides a stable revenue foundation, insulating a significant portion of the business from immediate spot market volatility. The company's full-year 2025 Consolidated Adjusted EBITDA guidance range of $220 million to $225 million is anchored by this contract stability, even while navigating customer-specific challenges, such as a contract breach that deferred approximately 200,000 tons of expected coke sales in Q3 2025.

Diversified, mission-critical industrial services for steelmakers

Beyond coke production, SunCoke Energy, Inc. provides mission-critical logistics and handling services. The Industrial Services segment, bolstered by the August 2025 acquisition of Phoenix Global, handles coal and other aggregates. The logistics terminals, including Convent Marine Terminal (CMT), Lake Terminal, and Kanawha River Terminals (KRT), collectively possess the capacity to mix and/or transload more than 40 million tons of material annually. These services are vital for the inbound supply chain of steelmakers and power customers.

• Handling and mixing of coal and aggregates.
• Transloading services to Gulf Coast, East Coast, and Great Lakes ports.
• Molten slag removal services (post-Phoenix Global acquisition).
• Logistics terminals storage capacity of approximately 3 million tons.

Capturing excess heat for steam or electrical power generation

The heat-recovery technology is a core differentiator, turning a waste product into a revenue stream and efficiency gain. At the East Chicago, Indiana facility, the Waste Heat to Power (WHP) Combined Heat and Power (CHP) system generates power from the coke-making process exhaust. This system produces enough electricity to power over 60,000 homes each year. Specifically, the system recovers waste heat to generate approximately 929,000 lb/hr of steam. This recovered energy offsets roughly 50% of the associated steel plant's process heating needs and about 25% of its power requirements. This fuel-free system lowers emissions, with the East Chicago site reducing CO2 emissions by 515,000 tons annually. The excess steam and electricity generated are sold directly to the customer or the grid.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

SunCoke Energy, Inc. (SXC) - Canvas Business Model: Customer Relationships

SunCoke Energy, Inc. maintains relationships heavily weighted toward long-term agreements, which is key to stabilizing capacity utilization for its cokemaking assets. The majority of coke sales are under long-term, take-or-pay contracts, insulating a significant portion of revenue from global coke price fluctuations.

Formal contract extension negotiations are a recurring, high-stakes activity, particularly with major integrated steel producers. For instance, the cokemaking contract at Granite City with U.S. Steel was extended through the end of 2025. The initial extension agreed upon in late 2024 was through June 30, 2025, supplying 295 thousand tons of coke during that initial six-month term. However, the economics of these extensions can be less favorable; Q3 2025 results specifically noted lower contract extension economics at Granite City impacting Domestic Coke Adjusted EBITDA.

When contract terms are breached, SunCoke Energy, Inc. moves to active legal enforcement. A material breach by a customer, identified as Algoma, resulted in the deferral and storage of approximately 200,000 tons of coke for the 2025 fiscal year. Management confirmed they are pursuing all legal remedies to recover any financial losses incurred from this breach. This single event had a significant, quantifiable impact, causing an unfavorable revision of $70 million to the 2025 free cash flow guidance, pushing the estimate to a range of negative $10 million to 0.

For the Industrial Services and Logistics segments, customer relationships are managed through standardized service delivery, often under contracts with guaranteed revenue structures. The newly integrated Phoenix Global business, acquired on August 1, 2025, operates under long-term contracts featuring contractually guaranteed fixed revenue and pass-through components. The company emphasizes its role as a reliable provider of mission-critical services to steelmaking customers.

Here's a quick look at the recent segment performance that reflects these customer service relationships:

• Domestic Coke sales volumes in Q3 2025 were 951,000 tons.
• Logistics terminals handled combined throughput volumes of 4,800,000 tons in Q2 2025.
• The Logistics segment anticipates similar volumes year-over-year for the 2025 outlook.
• The company declared its 25th consecutive quarterly cash dividend of $0.12 per share for December 1, 2025.

The financial contribution from these customer-facing segments in 2025 shows the diversification benefit:

Segment	Reporting Period	Adjusted EBITDA Amount	Relevant Metric/Volume
Domestic Coke	Q3 2025	$44.0 million	Sales volumes of 951,000 tons
Industrial Services (incl. Phoenix)	Q3 2025	$18.2 million	Up from $13.7 million prior year period
Logistics (Standalone)	Q2 2025	$7.7 million	Handled 4,800,000 tons throughput

The company's overall liquidity position as of September 30, 2025, stood at approximately $206 million, with total debt at $699 million. Finance: draft 13-week cash view by Friday.

SunCoke Energy, Inc. (SXC) - Canvas Business Model: Channels

Direct sales from cokemaking plants to domestic steel producers form the bedrock of SunCoke Energy, Inc.'s revenue generation, primarily through the Domestic Coke segment. This segment includes operations at the Jewell, Indiana Harbor, Haverhill, Granite City, and Middletown plants. For the third quarter of 2025, the Domestic Coke segment recorded revenues of $413.8 million, a decrease from $459.9 million in the prior year period. Sales volumes for this segment in Q3 2025 were 951,000 tons, down from 1,027,000 tons year-over-year. Full-year 2025 Domestic Coke total production is expected to be approximately 3.9 million tons. A key channel relationship is the cokemaking contract at Granite City with U.S. Steel, which was extended through the end of December 31, 2025.

Logistics terminals, specifically the Convent Marine Terminal (CMT) and Kanawha River Terminal (KRT), along with Lake Terminal, serve as critical channels for transloading and export services for coke, coal, steel, power, and other bulk customers. These logistics assets have the collective capacity to mix and transload more than 40 million tons of material annually. In Q2 2025, lower transloading volumes at CMT due to challenging market conditions contributed to a revenue decrease of $5.1 million for the Logistics segment compared to the prior year period. Management's initial full-year 2025 guidance projected Logistics adjusted EBITDA between $45 million and $50 million.

Direct service delivery at customer sites is now significantly bolstered by the Industrial Services segment, which includes the recently acquired Phoenix Global business. SunCoke Energy completed the acquisition of Phoenix Global on August 1, 2025, for $325 million. This channel saw a substantial increase in Q3 2025 revenues, surging to $64.1 million from $21.4 million in Q3 2024, reflecting two months of Phoenix Global results. The acquisition is intended to expand and diversify the customer base and enhance industrial services capabilities for steelmaking customers.

The seaborne market facilitates international coke sales, as SunCoke Energy exports its high-quality product to overseas blast furnace operators. While specific export volumes aren't detailed quarterly, the overall business context shows a shift. The company's Trailing Twelve Month (TTM) revenue as of September 30, 2025, stood at $1.84B. Analyst projections for the full-year 2025 revenue, reflecting challenging spot coke market conditions and an oversupply in the seaborne market, anticipated a decline to $1.56 billion.

Here's a quick look at the financial scale across these channels as of late 2025 data points:

Channel/Segment	Key Metric	Value (Latest Reported/Guidance)
Direct Domestic Coke Sales	Q3 2025 Revenue	$413.8 million
Direct Domestic Coke Sales	Q3 2025 Sales Volume	951,000 tons
Logistics Terminals (CMT, KRT, Lake)	Collective Transload Capacity	More than 40 million tons annually
Logistics Terminals	Initial FY 2025 Logistics Adjusted EBITDA Guidance	$45 million to $50 million
Industrial Services (Post-Acquisition)	Q3 2025 Revenue	$64.1 million
Industrial Services (Post-Acquisition)	Phoenix Global Acquisition Cost	$325 million
Seaborne Market / Total Company	TTM Revenue (as of 9/30/2025)	$1.84B

The primary means of reaching steel producers include:

• Long-term, take-or-pay contracts for blast furnace coke supply.
• Spot market sales for immediate or near-term coke requirements.
• Contract extensions, such as the one with U.S. Steel at Granite City through December 31, 2025.

The logistics operations utilize their terminals to serve multiple end-markets:

• Handling and mixing services for coke and coal.
• Transloading capabilities reaching the Gulf Coast, East Coast, and Great Lakes ports.
• New take-or-pay coal handling agreement execution at Kanawha River Terminal.

SunCoke Energy, Inc. (SXC) - Canvas Business Model: Customer Segments

You're looking at the core customer base for SunCoke Energy, Inc. (SXC) as of late 2025, which is heavily concentrated in the steel and industrial materials sectors. The business model clearly segments its focus across domestic steel, international operations, and growing industrial services.

The company's primary revenue drivers remain tied to the health of the North American steel industry, though the recent acquisition of Phoenix Global is diversifying this exposure into broader industrial services.

Here is a look at the key customer groups and their associated financial scale based on the latest available 2025 figures:

Customer Segment	Primary Service/Product	Relevant 2025 Financial/Operational Data	Period/Context
Domestic blast furnace steel producers	Metallurgical Coke Supply	Domestic Coke Segment Revenue: $413.8 million	Three Months Ended September 30, 2025
Domestic blast furnace steel producers	Metallurgical Coke Supply	Revenue from Cliffs Steel: $250.7 million	Three Months Ended June 30, 2025
Domestic blast furnace steel producers	Metallurgical Coke Supply	Contract extension with U.S. Steel at Granite City through December 31, 2025	As of Q3 2025
Global steel producers requiring on-site industrial services	Industrial Services (including Phoenix Global)	Industrial Services Segment Revenue: $64.1 million	Three Months Ended September 30, 2025
International/Overseas steelmakers	Coke Supply (Brazil Operation)	Brazil Coke Revenues: $7.8 million	Three Months Ended March 31, 2025
Electric utility and other bulk material customers	Logistics (Coal/Aggregate Handling)	Logistics terminals volumes did not recover to expected degree	Three Months Ended September 30, 2025

The core of the business is clearly the supply of coke to domestic producers, which forms the bulk of the company's top line. For instance, the Domestic Coke segment's revenue for the third quarter of 2025 was $413.8 million, despite pressures from contract mix changes.

The company's customer base is further defined by the specific operations serving them:

• Domestic blast furnace steel producers: These customers utilize coke from facilities like Jewell, Indiana Harbor, Haverhill, Granite City, and Middletown plants.
• International/Overseas steelmakers: This group is served partly by the Brazil Coke facility, which operates for an affiliate of ArcelorMittal.
• Foundry producers: These customers use SunCoke Energy, Inc.'s high-quality coke in casted iron manufacturing.
• Electric utility and other bulk material customers: These are served by the Logistics segment, which handles coal and other aggregates at terminals like CMT, Lake Terminal, and KRT.
• Global steel producers requiring on-site industrial services: This is a growing segment, significantly boosted by the August 1, 2025, acquisition of Phoenix Global.

The full-year 2025 outlook reflects the combined customer base, with Domestic Coke production anticipated to be approximately 3.9 million tons, while the consolidated Adjusted EBITDA guidance is set between $220 million and $225 million.

SunCoke Energy, Inc. (SXC) - Canvas Business Model: Cost Structure

You're looking at the core expenses that drive SunCoke Energy, Inc.'s operations as of late 2025, especially after integrating the Phoenix Global acquisition and navigating market headwinds.

Cost of products sold (primarily coal and operating expenses)

The primary ongoing cost is the Cost of products sold and operating expenses. For the first six months ended June 30, 2025, these costs decreased compared to the same prior year periods. This decrease was mainly due to lower pricing in the Domestic Coke segment, the impact of the Granite City contract extension economics, and the pass-through of lower coal prices on long-term contracts. The Domestic Coke segment saw revenues decline to $413.8 million in the third quarter of 2025, down from $459.9 million year-over-year, reflecting these underlying cost and pricing pressures.

Here's a look at the operational context influencing these costs, based on Q3 2025 performance:

Metric	Q3 2025 Value (Millions USD)	Comparison Point
Consolidated Adjusted EBITDA	$59.1	Down from $75.3 million in Q3 2024
Domestic Coke Adjusted EBITDA	$44.0	Down from $58.1 million in Q3 2024
Domestic Coke Sales Volumes	951,000 tons	Down from 1,027,000 tons in Q3 2024

Capital expenditures projected at approximately $70 million for 2025

SunCoke Energy, Inc. has a capital-intensive model, requiring significant investment. The latest full-year 2025 projection for capital expenditures is approximately $70 million. This figure was revised from an earlier projection of $65 million.

Selling, General, and Administrative (SG&A) expenses (includes acquisition costs)

What falls under general overhead and administrative costs, often categorized as Corporate and Other, shows fluctuations. You need to account for specific, non-recurring transaction costs as well. The costs related to the Phoenix Global acquisition were a notable expense.

• Corporate and Other expense for the second quarter of 2025 was $7.2 million.
• Corporate and Other expense for the third quarter of 2025 was $3.1 million.
• Transaction costs related to the Phoenix Global acquisition impacted Q2 2025 earnings by $5,200,000.
• Transaction and restructuring costs totaled $7.6 million in the third quarter of 2025.

Debt service and interest expense (following the $325 million Phoenix acquisition)

The acquisition of Phoenix Global was executed for $325 million on a cash-free, debt-free basis. This transaction, funded with cash and revolver borrowing, significantly altered the debt structure. The debt load increased substantially from the end of 2024.

• Total debt stood at $500 million as of Q2 2025.
• Total debt rose to $699 million as of September 30, 2025.
• The Q3 2025 gross leverage ratio was 3.05x, with a net leverage of 2.70x.

Interest expense is a direct function of this higher debt balance, though the exact dollar amount for the full year isn't explicitly stated here.

Costs associated with contract deferrals and legal actions

A major cost factor in the latter half of 2025 stems from a customer contract breach, which necessitates legal action and results in deferred revenue/cash flow. This is a direct, quantifiable hit to expected performance.

• Approximately 200,000 tons of coke sales were deferred due to a customer contract breach.
• This deferral is projected to have an unfavorable impact of $70 million on the full-year 2025 free cash flow guidance.
• The company is actively pursuing enforcement of the contract.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

SunCoke Energy, Inc. (SXC) - Canvas Business Model: Revenue Streams

SunCoke Energy, Inc.'s revenue streams are primarily derived from its Domestic Coke operations, supplemented by its growing Industrial Services segment, which now includes the Phoenix Global business acquired in 2025. The majority of coke sales are secured under long-term, take-or-pay contracts with integrated steelmakers at facilities like Indiana Harbor and Middletown. The Granite City cokemaking contract with U.S. Steel was extended through the end of 2025, albeit at lower economics. The mix of sales has been a key factor, with Q3 2025 results being impacted by an unfavorable mix of contract versus spot coke sales. A significant event impacting 2025 revenue visibility was the deferral of approximately 200,000 tons of blast furnace coke sales due to a breach of contract by a customer, identified as Algoma Steel.

The Industrial Services segment revenue is driven by handling and mixing services for coal and other aggregates at logistics terminals, including Convent Marine Terminal (CMT), Lake Terminal, and Kanawha River Terminals (KRT), plus the newly added mill services from Phoenix Global. In Q3 2025, this segment generated an Adjusted EBITDA of $18.2 million, reflecting two months of Phoenix Global results following its acquisition on August 1, 2025. The Logistics business specifically saw lower transloading volumes at CMT due to market conditions, though the segment is expected to contribute significantly to the full-year outlook.

Specific per-ton throughput fees for logistics and transloading are not explicitly detailed, but the Logistics segment's performance is tied to inbound tons handled. For the second quarter of 2025, the terminals handled combined throughput volumes of 4,800,000 tons. The Domestic Coke segment's revenue performance is also tied to production, with total production expected to be approximately 3.9 million tons for the full year 2025.

The overall financial expectations for the full year 2025 are anchored by the following guidance figures:

Metric	2025 Guidance Range
Consolidated Adjusted EBITDA	$220 million to $225 million
Consolidated Net Income	$48 million and $58 million

The segment-level guidance further breaks down the expected Adjusted EBITDA contribution to the consolidated total:

• Domestic Coke Adjusted EBITDA guidance for 2025 is set between $172 million to $176 million.
• Industrial Services segment guidance for 2025 Adjusted EBITDA is set to $63 million to $67 million.

To give you a snapshot of the segment performance driving these streams in the third quarter of 2025:

• Domestic Coke Adjusted EBITDA was $44 million on sales volumes of 951,000 tons.
• Industrial Services Adjusted EBITDA was $18.2 million.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.