شركة Tennant (TNC): تحليل SWOT [تم تحديثه في نوفمبر 2025]

أنت تبحث عن رؤية واضحة لشركة Tennant، وبصراحة، الصورة هي صورة لاعب قوي وراسخ يبحر في دورة اقتصادية صعبة بينما يقوم بمراهنات ذكية على المستقبل. تعد Tennant بالتأكيد شركة رائدة عالميًا، حيث تتوقع مبيعات صافية في نطاق 1.35 مليار دولار إلى 1.40 مليار دولار لعام 2025، مدفوعة بأعمالهم في مجال خدمات ما بعد البيع ذات هامش الربح المرتفع والدفع القوي نحو حلول التنظيف المستقلة مثل T7 AMR، لكنهم ما زالوا يواجهون التحدي الكلاسيكي المتمثل في إدارة ديون طويلة الأجل أعلى من المتوسط والسحب الدوري من أسواق العقارات التجارية.

شركة تينانت (TNC) - تحليل SWOT: نقاط القوة

الاعتراف بالعلامة التجارية العالمية والريادة في السوق في مجال معدات تنظيف الأرضيات.

تتمتع شركة Tennant بمكانة واضحة كشركة رائدة عالميًا في تصميم وتصنيع وخدمة معدات تنظيف الأرضيات الصناعية والتجارية. هذه ليست مجرد مطالبة تسويقية. إنها مدعومة بشبكة خدمة ميدانية عالمية يمكن القول إنها الأكثر شمولاً في الصناعة، وهي ميزة تنافسية كبيرة. إن هذا الوصول الواسع والتاريخ الطويل - تأسست الشركة في عام 1870 - يترجم إلى ثقة عميقة لدى العملاء وحواجز أعلى أمام دخول المنافسين.

التركيز القوي على الابتكار، لا سيما في حلول التنظيف الآلية والمستقلة.

تقود الشركة بقوة التحول نحو أتمتة التنظيف، مما يعزز مكانتها كأكبر مصنع في العالم للروبوتات المتنقلة المستقلة (AMRs) في هذا القطاع. وقد أتى هذا التركيز بثماره: حققت شركة Tennant إنجازًا كبيرًا في يونيو 2025، حيث أعلنت عن بيع جهاز الغسيل الآلي رقم 10,000 الخاص بها. علاوة على ذلك، يُظهر إطلاق X6 ROVR في أبريل 2025، وهو جهاز تنظيف الأرضيات المستقل متوسط ​​الحجم، التزامًا بتوسيع خط إنتاجه للمرافق الكبيرة والمعقدة، القادرة على تنظيف ما يصل إلى 75000 قدم مربع لكل دورة.

هذا ذكي. وينمو قطاع AMR بسرعة، مع ارتفاع المبيعات بنسبة 9% منذ بداية العام وحتى الربع الثالث من عام 2025، وزيادة أحجام الوحدات بنسبة 25% خلال نفس الفترة، مما يدل على اعتماد قوي لهذه التكنولوجيا.

تدفق إيرادات متنوع عبر المناطق الجغرافية (الأمريكتين وأوروبا والشرق الأوسط وأفريقيا وآسيا والمحيط الهادئ) والأسواق النهائية.

تتميز قاعدة إيرادات Tennant بأنها متوازنة بشكل جيد عبر المناطق العالمية الرئيسية، مما يساعد على تخفيف المخاطر الناجمة عن التباطؤ الاقتصادي في أي سوق منفردة. خلال الأشهر الستة الأولى من عام 2025، حققت الشركة صافي مبيعات بقيمة 608.6 مليون دولار أمريكي، مع تقسيم متوقع عبر قطاعات التشغيل الرئيسية الثلاثة.

فيما يلي الرياضيات السريعة حول التنويع بناءً على النصف الأول من صافي المبيعات لعام 2025:

توجيهات قوية لعام 2025، تتوقع صافي مبيعات في حدود 1.21 مليار دولار إلى 1.25 مليار دولار.

على الرغم من مواجهة مقارنة صعبة مقارنة بالعام السابق الذي استفاد من انخفاض كبير في الأعمال المتراكمة، فقد أكدت الشركة مجددًا توجيهاتها لصافي المبيعات لعام 2025 بأكمله إلى نطاق يتراوح بين 1.21 مليار دولار إلى 1.25 مليار دولار. ويدعم هذا التوقع، بنقطة وسطية تبلغ 1.23 مليار دولار، الطلب الأساسي، كما يتضح من ستة أرباع متتالية من نمو الطلب عند الأهداف طويلة الأجل أو أعلى منها، بما في ذلك زيادة بنسبة 2.0٪ في معدلات الطلب في الربع الثالث من عام 2025.

توفر أعمال ما بعد البيع ذات هامش الربح المرتفع (قطع الغيار والخدمة) إيرادات متكررة مرنة.

تتمثل القوة الحاسمة في أجزاء أعمال ما بعد البيع والمواد الاستهلاكية والخدمات الخاصة بالشركة، والتي توفر تدفق إيرادات مستقرًا وعالي الهامش ومتكررًا، مما يعزل الشركة عن التقلبات الدورية لمبيعات المعدات الجديدة. وتظهر هذه المرونة بوضوح في نتائج الربع الثالث من عام 2025:

• وارتفعت مبيعات الخدمات بنسبة 5.9% على أساس سنوي.
• ارتفعت مبيعات قطع الغيار والمواد الاستهلاكية بنسبة 2.5% على أساس سنوي.
• وفي المقابل، شهدت مبيعات المعدات انخفاضًا بنسبة 8.7%، مما يدل على الطبيعة المعاكسة للدورة الاقتصادية لقطاع خدمات ما بعد البيع.

يساعد هذا الأداء الثابت من خدمات ما بعد البيع على زيادة الهامش، مما يساهم في زيادة هامش الأرباح المعدلة قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك في الربع الثالث من عام 2025 بمقدار 120 نقطة أساس إلى 16.4%.

شركة تينانت (TNC) - تحليل SWOT: نقاط الضعف

التعرض لأسواق العقارات الصناعية والتجارية الدورية

إن مبيعاتك من معدات التنظيف الآلية الجديدة، مثل أجهزة التنظيف والمكانس، حساسة بشكل واضح لدورات الإنفاق الرأسمالي لعملائك الأساسيين. عندما يتباطأ قطاعا العقارات الصناعية والتجارية، غالبا ما تؤخر الشركات شراء معدات جديدة باهظة الثمن، وبالتالي فإن مبيعات المعدات الجديدة يمكن أن تتخلف عن الاقتصاد الأوسع. يعد هذا التعرض الدوري نقطة ضعف واضحة لأنه يسبب تقلبات في خطك العلوي.

لقد رأينا هذا التأثير مباشرة في نتائج عام 2025، حيث أعلنت الشركة عن انخفاض عضوي في صافي المبيعات في جميع المناطق في الأرباع الثلاثة الأولى. شهدت الأمريكتان، أكبر أسواقك، أكبر انخفاض في الربع الثالث من عام 2025، مع انخفاض المبيعات العضوية بنسبة 7.0٪، ويرجع ذلك في المقام الأول إلى استمرار ضعف القطاع الصناعي. تتوقع إرشادات الشركة لعام 2025 بأكمله انخفاضًا عضويًا في صافي المبيعات بنسبة تتراوح بين 3.0% و5.0%، وهو نتيجة مباشرة لهذا التعرض للسوق.

إدارة الديون والرفع المالي على المدى الطويل

في حين تحتفظ شركة Tennant بميزانية عمومية قوية، فإن عبء الديون يمثل نقطة ضعف تتطلب إدارة مستمرة ودقيقة، خاصة أثناء فترات الانكماش الدوري. وفي نهاية الربع الثاني من عام 2025، بلغت ديون الشركة طويلة الأجل 213.4 مليون دولار. بما في ذلك التزامات الإيجار الرأسمالي طويل الأجل، بلغ إجمالي الديون طويلة الأجل للربع المنتهي في يونيو 2025 حوالي 248 مليون دولار.

لكي نكون منصفين، فإن نسبة صافي الرافعة المالية (صافي الدين إلى الأرباح المعدلة قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك) جيدة جدًا، حيث تبلغ 0.69x اعتبارًا من الربع الثالث من عام 2025، وهو أقل بكثير من النطاق المستهدف للشركة والذي يتراوح من 1.0x إلى 2.0x. ومع ذلك، فإن وجود هذا الدين يعني أنه يجب تخصيص التدفق النقدي لخدمته، مما يحد من رأس المال لمبادرات النمو الأخرى أو إعادة شراء الأسهم إذا ساءت ظروف السوق.

فيما يلي الحساب السريع لوضع الدين اعتبارًا من الربع الثاني من عام 2025 (بالملايين):

مخاطر التكامل من عمليات الاستحواذ والإصلاحات الرئيسية للنظام

تتضمن استراتيجية الشركة نموًا غير عضوي، مثل الاستحواذ على شركة Gaomei الصينية لمعدات التنظيف في عام 2024، لكن دمج الشركات الجديدة يحمل دائمًا مخاطر التنفيذ. وبعيداً عن عمليات الاندماج والاستحواذ التقليدية، هناك تحول داخلي كبير يستهلك أيضاً وقت الإدارة ورأس المال: مشروع تحديث تخطيط موارد المؤسسات (ERP).

يُعد هذا الإصلاح الشامل لتخطيط موارد المؤسسات (ERP) في الأساس تكاملًا داخليًا هائلاً يمكن أن يؤدي إلى تعقيدات، وهو خطر معروف مذكور في ملفات الشركة. يمثل المشروع استنزافًا كبيرًا للتدفق النقدي، حيث استثمرت الشركة 16.0 مليون دولار في الربع الثاني من عام 2025 و12.4 مليون دولار في الربع الأول من عام 2025 في جهود التحديث هذه. وهذا يعني تحويل الكثير من اهتمام الإدارة عن العمليات اليومية.

• يتطلب دمج Gaomei توافقًا ثقافيًا وتشغيليًا دقيقًا.
• يعد مشروع تحديث تخطيط موارد المؤسسات (ERP) بمثابة اضطراب داخلي كبير.
• يتأثر التدفق النقدي باستثمارات تخطيط موارد المؤسسات، والتي بلغ إجماليها 28.4 مليون دولار في النصف الأول من عام 2025.

هوامش التشغيل حساسة لتكاليف المدخلات وتقلبات سلسلة التوريد

تتعرض هوامش التشغيل (الدخل التشغيلي مقسومًا على صافي المبيعات) لضغوط مستمرة من العوامل الخارجية، مما يجعلها ضعفًا مستمرًا. أنت حساس للغاية تجاه "التقلبات في تكلفة أو جودة أو توفر المواد الخام والمكونات المشتراة"، وهي طريقة خيالية للقول إن التضخم مؤلم.

في الربع الثاني من عام 2025، انخفض إجمالي هامش الربح بنسبة 42.1% بمقدار 100 نقطة أساس على أساس سنوي، مدفوعًا بالتضخم المستمر وانخفاض الإنتاجية، حتى مع ارتفاع الأسعار الذي عوض جزئيًا عن الضربة. من المتوقع أن يكون هامش الأرباح المعدلة قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك لعام 2025 للشركة نحو الحد الأدنى من النطاق التوجيهي من 16.2٪ إلى 16.7٪. بالإضافة إلى ذلك، تتنقل الشركة بنشاط في ضغوط التعريفات المتزايدة المتوقعة في الربع الرابع من عام 2025، الأمر الذي سيزيد من الضغط على الهوامش إذا لم يكن من الممكن نقلها إلى العملاء.

شركة تينانت (TNC) - تحليل SWOT: الفرص

تسريع اعتماد آلات التنظيف المستقلة (على سبيل المثال، T7 AMR) في الخدمات اللوجستية وتجارة التجزئة.

يعد التحول نحو الأتمتة في إدارة المرافق بمثابة رياح داعمة هائلة، وتتمتع شركة Tennant بموقع مثالي للاستفادة منها. لقد تجاوزنا المرحلة التجريبية؛ يقوم العملاء الآن بتوسيع نطاق برامج التنظيف الآلية الخاصة بهم، ولهذا السبب قامت شركة Tennant ببيع منتجاتها 10000 جهاز غسيل آلي اعتبارًا من يونيو 2025. وهذه إشارة واضحة إلى أن السوق قد تجاوز عصر الانتظار والترقب.

تقدر قيمة سوق الروبوتات المتنقلة المستقلة (AMR) بنسبة كبيرة 4.85 مليار دولار في عام 2025 عالميًا ومن المتوقع أن تنمو بمعدل نمو سنوي مركب صحي (CAGR) يبلغ 22.31% حتى عام 2034. كان نمو مبيعات AMR لشركة Tennant منذ بداية العام حتى الآن قويًا بالفعل عند 9% اعتبارًا من الربع الثالث من عام 2025. ويقود هذا الطلب قطاعا الخدمات اللوجستية والتجزئة، اللذان يواجهان نقصًا مستمرًا في العمالة. على سبيل المثال، تم تصميم T16AMR خصيصًا لتلبية المتطلبات الصارمة لمنشآت التصنيع والخدمات اللوجستية. بالإضافة إلى ذلك، يمكن لجهاز X6 ROVR الجديد، الذي تم إطلاقه في عام 2025، تنظيف ما يصل إلى 75.000 قدم مربع لكل دورةمما يجعلها مثالية لمستودعات التجزئة والمستودعات الصناعية كبيرة الحجم.

إليك الرياضيات السريعة حول توسيع الأسطول الآلي:

إن شركة Tennant ذكية للغاية في توسيع إنتاجها من AMR إلى أوروبا في منشأة Uden في هولندا، مما سيساعد على تلبية الطلب الإقليمي المتزايد وخفض تكاليف الشحن عبر المحيط الأطلسي والمهل الزمنية.

التوسع في الأسواق الناشئة، حيث لا يزال التنظيف الآلي غير مكتمل.

في حين أن شركة Tennant تحتل مكانة رائدة في الولايات المتحدة، فإن الفرصة تكمن في المناطق التي لا يزال فيها اعتماد التنظيف الميكانيكي منخفضًا. تبيع الشركة بالفعل مباشرة 21 دولة ومن خلال الموزعين في أكثر 100 دولة. والمفتاح هو ترجمة هذا النطاق الواسع إلى تركيز أعلى للإيرادات في المناطق ذات النمو المرتفع.

تعد منطقة آسيا والمحيط الهادئ (APAC) هدفًا رئيسيًا. تتضمن استراتيجية تينانت النمو غير العضوي في منطقة آسيا والمحيط الهادئ، والذي يستفيد من معدلات نمو السوق فوق المتوسط. يعد الاستحواذ على شركة Gaomei الصينية لمعدات التنظيف خطوة ملموسة لتعزيز المبيعات في الأسواق الصينية والأسواق الآسيوية الأوسع. حتى أنهم أطلقوا T760AMR خصيصًا للسوق الصينية في عام 2024.

على المدى القريب، تظهر منطقة أوروبا والشرق الأوسط وإفريقيا قوة جذب فورية. شهدت الطلبات في أوروبا والشرق الأوسط وأفريقيا رقمًا قياسيًا 8% زيادة على أساس سنوي اعتبارًا من الربع الثالث من عام 2025، مدفوعًا بإطلاق منتجات جديدة ناجحة. ويتناقض هذا النمو مع انخفاض مبيعات المنتجات العضوية 7.0% في الأمريكتين و 6.4% في منطقة آسيا والمحيط الهادئ في الربع الثالث من عام 2025، يسلط الضوء على منطقة أوروبا والشرق الأوسط وأفريقيا باعتبارها نقطة مضيئة حالية للتوسع الجغرافي. كما أن التنفيذ الناجح لنظام تخطيط موارد المؤسسات (ERP) في منطقة آسيا والمحيط الهادئ يرسي أيضًا البنية التحتية الرقمية اللازمة لتوسيع نطاق المبيعات في المستقبل وأكثر كفاءة.

فرص البيع المتبادل ضمن قاعدة العملاء الحالية بعد الإضافات الأخيرة للمحفظة.

تعد القاعدة المثبتة لمعدات شركة Tennant أصلًا عالي القيمة، كما أن تقديم المنتجات الجديدة يجعل البيع المتبادل فرصة واضحة لزيادة حصة المحفظة. تتبع الشركة بنشاط استراتيجية لتقديم منتج رئيسي جديد كل ثلاثة أشهر.

تشمل الإضافات الأخيرة للمحفظة لعام 2025 والتي تخلق إمكانية البيع المتبادل الفوري ما يلي:

• إطلاق جهاز الغسيل الآلي X6 ROVR، مما يؤدي إلى توسيع خط AMR للبيئات الكبيرة والمعقدة.
• طرح جهاز الغسيل المتحرك T360، الذي يدعم استراتيجية النمو متوسطة المستوى من خلال جذب مجموعة واسعة من العملاء التجاريين.

المال الحقيقي هو في تدفقات الإيرادات المتكررة، والتي تعتبر مثالية للبيع العابر. يمتد عرض Tennant إلى ما هو أبعد من الآلات نفسها ليشمل الخدمات والمواد الاستهلاكية ذات هامش الربح المرتفع.

تخلق هذه المجموعة الشاملة من العروض حلقة بيع متقاطعة قوية:

• بيع الجهاز (على سبيل المثال، T7 AMR).
• البيع المتبادل لأجزاء ما بعد البيع والمواد الاستهلاكية ذات هامش الربح المرتفع (مثل الفرش والوسادات).
• عقود خدمات صيانة وإصلاح المعدات.
• حلول إدارة الأصول عبر البيع لمراقبة أداء الأسطول.

وقد بدأت هذه الاستراتيجية تؤتي ثمارها بالفعل، حيث كان إطلاق المنتجات الجديدة الناجحة عاملاً رئيسياً في تحقيق ذلك 8% نمو الطلبات المتوقع في منطقة أوروبا والشرق الأوسط وأفريقيا في الربع الثالث من عام 2025.

زيادة الطلب على المنتجات التي تركز على الاستدامة (مثل تقنيات توفير المياه).

لم تعد الاستدامة مصدر قلق خاص؛ فهو أحد متطلبات المشتريات الأساسية لعملاء الشركات الكبرى، وتعالج تكنولوجيا شركة Tennant هذا الأمر بشكل مباشر. ويستهدف إطار عمل "الكوكب الصحي" الخاص بالشركة تحديدًا تقليل استخدام المياه والمواد الكيميائية.

وتتمثل الفرصة الملموسة في تقنياتها الخالية من المنظفات والموفرة للمياه، وأبرزها نظام ec-H2O NanoClean®. تعمل هذه التقنية، الاختيارية في آلات مثل T7AMR، على تقليل الحاجة إلى المنظفات والمياه، مما يترجم مباشرة إلى تكاليف تشغيل أقل وبصمة بيئية أقل للعميل.

وقد وضعت الشركة هدفًا جريئًا وقابلاً للقياس لتمكين تنظيف 63.5 تريليون قدم مربع من المساحات المشتركة بحلول عام 2030 من خلال أساليب مستدامة ومبتكرة. وفي السياق، فقد مكنوا من تنظيف 8.8 تريليون قدم مربع في عام 2024. ويؤكد هذا الهدف الضخم النمو المتوقع في الطلب على حلولهم المستدامة. وكذلك التزام الشركة بالمصادر 92٪ من الكهرباء العالمية من مصادر متجددة في عام 2024 تعزز مصداقية علامتها التجارية بشكل أكبر لدى المشترين من الشركات (البيئية والاجتماعية والحوكمة) التي تركز على الحوكمة البيئية والاجتماعية والحوكمة.

ويشكل الضغط من أجل خفض انبعاثات الغازات الدفيئة إلى مستوى الصفر فرصة أخرى. تعمل Tennant على زيادة كفاءة استخدام الطاقة في المنتج وتقديم حلول من شأنها القضاء على انبعاثات الغازات الدفيئة الناتجة عن استخدام المنتج، بما يتماشى مع الجهود العالمية لإزالة الكربون.

شركة تينانت (TNC) - تحليل SWOT: التهديدات

منافسة شديدة من كل من اللاعبين العالميين الراسخين والمصنعين الإقليميين منخفضي التكلفة

أنت تعمل في ساحة شديدة التنافسية، وبالنسبة لشركة Tennant، يأتي هذا الضغط من جبهتين مختلفتين. أولاً، لديك لاعبين عالميين ضخمين وراسخين مثل كارشر، الذين يقال إنهم يولدون أكثر من ذلك 2.4 مليار دولار أكثر في الإيرادات السنوية من تينانت. يمكن لهؤلاء المنافسين في كثير من الأحيان أن ينفقوا أكثر من تينانت على التسويق والتوزيع، خاصة في مناطق أوروبا والشرق الأوسط وإفريقيا ومنطقة آسيا والمحيط الهادئ حيث تشتد الضغوط التنافسية.

ثانياً، هناك التهديد المستمر من الشركات المصنعة الإقليمية الأصغر حجماً والمنخفضة التكلفة. وهي تركز على بلدان أو فئات منتجات محددة، مما يؤدي في كثير من الأحيان إلى تقويض استراتيجية التسعير المتميزة لشركة Tennant. إن تفاني شركة Tennant في مجال الابتكار يعني أن أسعار بعض منتجاتها أعلى من أسعار المنتجات المنافسة، وهو ما يمثل تحديًا عندما يعطي العملاء الأولوية لنفقات رأس المال الأولية على إجمالي تكلفة الملكية على المدى الطويل. لا يقتصر السوق على ميزات المنتج فقط؛ إنها معركة حول السعر والاعتراف بالعلامة التجارية وخدمة ما بعد البيع.

• كارشر: منافس عالمي رئيسي ذو إيرادات أعلى بكثير.
• Nilfisk: لاعب راسخ آخر يتنافس عبر خطوط الإنتاج والمناطق الجغرافية.
• المصنعون الإقليميون: زيادة حساسية الأسعار في أسواق محددة.

قد يؤدي استمرار ارتفاع معدلات التضخم وأسعار الفائدة إلى إضعاف ميزانيات الإنفاق الرأسمالي للعملاء

وهذا خطر ملموس على المدى القريب. تعتبر مبيعات منتجات Tennant حساسة بطبيعتها للانخفاض في الإنفاق الرأسمالي للعملاء (CapEx). عندما يظل التضخم مرتفعا، يرتفع مؤشر أسعار المستهلك الأمريكي 3% من سبتمبر 2024 إلى سبتمبر 2025 - ومع بقاء أسعار الفائدة مرتفعة، يصبح تمويل شراء المعدات الجديدة أكثر تكلفة بالنسبة لعملائك.

تمثل البيئة الاقتصادية العالمية تحديًا، حيث من المتوقع أن يتفاقم الركود العالمي حتى أوائل عام 2026. وتؤدي حالة عدم اليقين هذه إلى تأخير مديري المرافق والشركات في شراء المعدات الكبيرة. لقد رأينا هذا التأثير مباشرة في نتائج الربع الثالث من عام 2025 لشركة Tennant، حيث انخفضت المبيعات العضوية في جميع المناطق، حيث شهدت الأمريكتان أكبر انخفاض في 7.0%، تليها منطقة آسيا والمحيط الهادئ في 6.4%، ويرجع ذلك إلى حد كبير إلى تحديات القطاع الصناعي. هذه إشارة واضحة إلى أن ميزانيات CapEx قد تم تخفيضها. وإليكم الحساب السريع: ارتفاع تكاليف الاقتراض يعني بيع عدد أقل من آلات غسل الغاز والكنسات الجديدة.

التغييرات التنظيمية، خاصة فيما يتعلق بتكنولوجيا البطاريات والمعايير البيئية، تتطلب عمليات بحث وتطوير مكلفة

إن التوجه نحو الاستدامة هو سلاح ذو حدين. في حين أن تينانت لديها إطار عمل "الكوكب الصحي" وتخطو خطوات واسعة في خفض انبعاثات الغازات الدفيئة في النطاقين 1 و2 بنسبة 13% مقارنةً بسنة الأساس 2021، يعد المشهد التنظيمي المتطور مركزًا مهمًا للتكلفة.

وعلى وجه التحديد، يمثل التحول في تكنولوجيا البطاريات عقبة رئيسية. ستدخل اللوائح العالمية الجديدة لشحن البطاريات حيز التنفيذ في عام 2025، بما في ذلك تصنيفات الأمم المتحدة الجديدة ومتطلبات حالة الشحن (SoC) المحدثة للنقل الجوي، مع أن تصبح التصنيفات الجديدة إلزامية على 31 مارس 2025. وبما أن Tennant هي شركة رائدة في مجال المعدات التي تعمل بالبطاريات والمعدات المستقلة، فإن الامتثال لهذه القواعد الجديدة يتطلب تحديثات مكلفة للغاية لتصميم المنتج والاختبار والعمليات اللوجستية. علاوة على ذلك، فإن الضغط لتقليل انبعاثات النطاق 3 (استخدام المنتجات المباعة)، والذي تستهدفه تينانت 8% إن التخفيض يتطلب إجراء عمليات بحث وتطوير مستمرة ومكلفة في مجال مصادر الطاقة ذات الانبعاثات المنخفضة وتقنيات توفير المياه.

يؤثر عدم الاستقرار الجيوسياسي على سلاسل التوريد العالمية وأسعار صرف العملات الأجنبية

إن بصمة تينانت العالمية، رغم قوتها، تعرضها لمخاطر جيوسياسية كبيرة. تم تحديد الاضطرابات الجيوسياسية على أنها أكبر مخاطر سلسلة التوريد لعام 2025، مع أكثر من 76% من شركات الشحن الأوروبية التي أبلغت عن انقطاع سلسلة التوريد في عام 2024. الصراعات والسياسات التجارية الحمائية، مثل التعريفات الأمريكية المقترحة التي تصل إلى 60% على السلع الصينية، يمكن أن يؤدي إما إلى تقليل القدرة التنافسية لمنتجات تينانت أو منع المبيعات بالكامل في أسواق معينة.

تعمل الاضطرابات المستمرة، بما في ذلك تلك الموجودة في البحر الأحمر ومضيق هرمز، على تعزيز "ارتفاع تأمين الطاقة والتكاليف اللوجستية حتى عام 2026". بالإضافة إلى ذلك، ينص Tennant صراحةً على أن تغيرات أسعار صرف العملات الأجنبية يمكن أن "تؤثر سلبًا على صافي مبيعاتنا وأرباحنا". عندما تنخفض العملات المحلية مقابل الدولار الأمريكي، فإن ذلك يجعل منتجات Tennant الموجودة في الولايات المتحدة أكثر تكلفة بالنسبة للعملاء الدوليين، مما يضر بشكل مباشر بحجم المبيعات. من المتوقع أن تشهد أسواق العملات "تقلبات واضحة" حتى عام 2026.