شركة طومسون رويترز (TRI): نموذج الأعمال التجارية

في المشهد الديناميكي لخدمات المعلومات العالمية، تبرز شركة Thomson Reuters Corporation (TRI) كقوة للذكاء المهني، حيث تعمل على ربط التكنولوجيا والبيانات والخبرة بسلاسة عبر العديد من الصناعات. بفضل نموذج الأعمال المتطور الذي يتجاوز تقديم المعلومات التقليدية، وضعت TRI نفسها استراتيجيًا كشريك لا غنى عنه للمهنيين القانونيين والماليين والأكاديميين في جميع أنحاء العالم. من خلال الاستفادة من أحدث التقنيات ومستودعات البيانات الشاملة والفهم الدقيق لاحتياجات سير العمل الاحترافية، قامت Thomson Reuters بتحويل أنظمة المعلومات المعقدة إلى رؤى مبسطة وقابلة للتنفيذ تدفع عملية صنع القرار والتميز التشغيلي.

شركة طومسون رويترز (TRI) - نموذج الأعمال: الشراكات الرئيسية

تحالفات استراتيجية مع موفري البرامج القانونية والضريبية والمحاسبية

تحتفظ Thomson Reuters بشراكات استراتيجية مع موفري البرامج الرئيسيين في قطاعات التكنولوجيا القانونية والمالية:

شريك	التركيز على الشراكة	سنة التأسيس
مايكروسوفت	تكامل البنية التحتية السحابية	2018
قوة المبيعات	إدارة علاقات العملاء	2019
ساب	حلول برمجيات المؤسسات	2017

التعاون مع المؤسسات المالية العالمية والمنظمات الإعلامية

تتعاون Thomson Reuters مع العديد من الكيانات المالية والإعلامية:

• بلومبرج إل بي - تبادل البيانات المالية
• S&P Global - تبادل معلومات السوق
• ناسداك - بيانات السوق وتكامل التكنولوجيا
• فاينانشيال تايمز – المحتوى والتعاون البحثي

الشراكات مع المؤسسات الأكاديمية والبحثية

مؤسسة	التركيز على البحوث	قيمة الشراكة
كلية الحقوق بجامعة هارفارد	البحوث القانونية والتكنولوجيا	استثمار سنوي 2.5 مليون دولار
معهد ماساتشوستس للتكنولوجيا	أبحاث الذكاء الاصطناعي والتعلم الآلي	3.1 مليون دولار تعاون سنوي
جامعة ستانفورد	علم البيانات والتحليلات	منحة بحثية بقيمة 1.8 مليون دولار

تكامل التكنولوجيا ومقدمو الخدمات السحابية

تتعاون Thomson Reuters مع كبار مزودي التكنولوجيا والخدمات السحابية:

• Amazon Web Services (AWS) - البنية التحتية السحابية
• Google Cloud Platform - تحليل البيانات وتخزينها
• IBM - حلول تكنولوجيا المؤسسات
• أوراكل - تكامل قواعد البيانات وبرامج المؤسسات

إجمالي استثمارات الشراكة في عام 2023: 87.4 مليون دولار

شركة طومسون رويترز (TRI) - نموذج الأعمال: الأنشطة الرئيسية

تطوير وصيانة منصات المعلومات المهنية

تقوم Thomson Reuters بتشغيل العديد من منصات المعلومات المهنية مع التفاصيل الرئيسية التالية:

منصة	الاستثمار السنوي	قاعدة المستخدمين
ويستلو إيدج	425 مليون دولار	90% من أفضل 200 مكتب محاماة
ريفينيتيف إيكون	385 مليون دولار	40.000 متخصص مالي
ضريبة & منصة المحاسبة	265 مليون دولار	85% من إدارات الضرائب في قائمة فورتشن 500

خدمات تجميع البيانات والتحليلات

تشمل قدرات تجميع البيانات الرئيسية ما يلي:

• معالجة بيانات السوق المالية في الوقت الفعلي: أكثر من 500 مليون نقطة بيانات يوميًا
• قاعدة بيانات الأبحاث القانونية: أكثر من 45 مليون مستند قانوني
• تجميع الأخبار العالمية: أكثر من 600000 مصدر إخباري

تطوير البرمجيات للمتخصصين القانونيين والماليين

استثمارات ومقاييس تطوير البرمجيات:

فئة البرامج	الإنفاق السنوي على البحث والتطوير	حجم فريق التطوير
التكنولوجيا القانونية	612 مليون دولار	1,850 مطور
البرامج المالية	524 مليون دولار	1600 مطور
ضريبة & برامج المحاسبة	276 مليون دولار	750 مطورًا

إنشاء المحتوى وتنظيمه عبر مجالات متعددة

مقاييس إنشاء المحتوى:

• إنتاج المحتوى السنوي: أكثر من 2.3 مليون مقال
• فريق التحرير العالمي: 3200 متخصص
• اللغات المشمولة: أكثر من 35 لغة

شركة طومسون رويترز (TRI) - نموذج الأعمال: الموارد الرئيسية

مستودعات معلومات وبيانات عالمية واسعة النطاق

إجمالي حجم البيانات: 150 بيتابايت من المعلومات القانونية والمالية والتجارية اعتبارًا من عام 2023

فئة البيانات	الحجم	تحديث التردد
قواعد البيانات القانونية	45 بيتابايت	تحديثات في الوقت الحقيقي
قواعد البيانات المالية	65 بيتابايت	تحديثات كل ساعة
ضريبة & المستودعات المحاسبية	40 بيتابايت	التحديثات اليومية

البنية التحتية التكنولوجية المتقدمة والمنصات المعتمدة على الذكاء الاصطناعي

• البنية التحتية للحوسبة السحابية: استثمار سنوي بقيمة 350 مليون دولار
• منصات الذكاء الاصطناعي والتعلم الآلي: 287 مشروعًا نشطًا للذكاء الاصطناعي/تعلم الآلة
• الإنفاق السنوي على البحث والتطوير في مجال التكنولوجيا: 482 مليون دولار في عام 2023

القوى العاملة ذات المهارة العالية

شريحة القوى العاملة	عدد الموظفين	متوسط الخبرة
المتخصصين في البحوث	3,650	12.5 سنة
خبراء التكنولوجيا	2,890	9.7 سنة
علماء البيانات	1,240	7.3 سنة

الملكية الفكرية وقواعد البيانات الخاصة

إجمالي أصول الملكية الفكرية: 1,237 براءة اختراع مسجلة

• تغطية قاعدة البيانات الخاصة: 99.8% من الأسواق المالية العالمية
• مستودعات المحتوى الفريدة: 672 قاعدة بيانات متخصصة
• الاستثمار السنوي في الملكية الفكرية: 215 مليون دولار

شركة طومسون رويترز (TRI) - نموذج الأعمال: عروض القيمة

حلول المعلومات المهنية الشاملة

توفر طومسون رويترز حلول معلومات احترافية بإيرادات تبلغ 6.7 مليار دولار في عام 2023. وتقدم الشركة منصات متخصصة عبر قطاعات مهنية متعددة.

شريحة	الإيرادات السنوية	حصة السوق
المهنيين القانونيين	2.8 مليار دولار	42% من حصة السوق العالمية
ضريبة & محترفي المحاسبة	1.5 مليار دولار	35% من حصة السوق العالمية
أخبار رويترز & وسائل الإعلام	1.4 مليار دولار	25% سوق الأخبار العالمية

معلومات السوق والتحليلات في الوقت الحقيقي

تقدم Thomson Reuters بيانات وتحليلات مالية في الوقت الفعلي مع تغطية دقيقة للسوق.

• محطة إيكون: 190.000 مشترك محترف
• بيانات السوق في الوقت الفعلي: تغطية أكثر من 70,000 أداة مالية عالمية
• تحليلات التداول: معالجة أكثر من 10 ملايين معاملة يوميًا

أدوات سير العمل المتكاملة للمحترفين القانونيين والماليين

توفر الشركة حلول سير العمل المتخصصة مع التكامل التكنولوجي المتقدم.

منصة	قاعدة المستخدمين	تكلفة الاشتراك السنوي
ويستلو إيدج	80% من شركات المحاماة الأمريكية	3500 دولار - 25000 دولار لكل مستخدم
HighQ القانونية	45.000 متخصص في القانون	1200 دولار - 5000 دولار لكل مستخدم

محتوى موثوق به وموثوق به عبر العديد من الصناعات

تحتفظ Thomson Reuters بسلطة المحتوى عبر المجالات المهنية.

• مصادر المحتوى: أكثر من 500 فريق تحرير عالمي
• التغطية اللغوية: 16 لغة أساسية
• الوصول العالمي: الخدمات في 190 دولة

شركة طومسون رويترز (TRI) - نموذج الأعمال: العلاقات مع العملاء

نماذج الخدمة الاحترافية القائمة على الاشتراك

تحقق Thomson Reuters إيرادات اشتراك سنوية بقيمة 6.6 مليار دولار أمريكي اعتبارًا من عام 2023. ويتم تنظيم اشتراكات الخدمات الاحترافية عبر مستويات متعددة:

فئة الاشتراك	نطاق السعر السنوي	شريحة العملاء المستهدفة
المهنية الأساسية	$1,200 - $3,500	المهنيين الفرديين
المؤسسة المهنية	$5,000 - $25,000	شركات المحاماة الكبيرة والشركات
قسط المهنية	$30,000 - $150,000	الشركات العالمية المتعددة الجنسيات

إدارة حسابات مخصصة لعملاء المؤسسات

تخدم Thomson Reuters 83% من الشركات العالمية الـ 500 من خلال فرق إدارة حسابات مخصصة.

• متوسط حجم فريق إدارة الحساب: 4-6 محترفين
• ساعات الدعم المخصصة: 24/7 لعملاء المؤسسات
• متوسط وقت الاستجابة: أقل من ساعتين للمشكلات الحرجة

المنصات الرقمية للخدمة الذاتية ودعم العملاء

مقاييس التفاعل مع المنصة الرقمية لعام 2023:

متري المنصة	القيمة
إجمالي المستخدمين الرقميين	2.4 مليون
المستخدمون النشطون شهريًا	1.6 مليون
معدل قرار الخدمة الذاتية	72%

التدريب المستمر وموارد التطوير المهني

الاستثمار في التدريب والتطوير عام 2023:

• ميزانية التدريب السنوية: 42 مليون دولار
• وحدات التدريب عبر الإنترنت: 387 دورة فريدة
• متوسط ساعات التدريب لكل محترف: 24 ساعة في السنة

معدل الاحتفاظ بالعملاء من خلال استراتيجيات العلاقات هذه: 91.3% اعتبارًا من عام 2023.

شركة طومسون رويترز (TRI) - نموذج الأعمال: القنوات

فرق المبيعات المباشرة التي تستهدف عملاء المؤسسات

تحتفظ Thomson Reuters بقوة مبيعات مباشرة عالمية تضم 23,500 متخصص في المبيعات اعتبارًا من عام 2023، وتستهدف على وجه التحديد العملاء على مستوى المؤسسة عبر الأسواق القانونية والضريبية والمحاسبية والإعلامية.

قناة المبيعات	عدد مندوبي المبيعات	التغطية الجغرافية
الحلول القانونية للمؤسسات	8,750	أمريكا الشمالية، أوروبا، آسيا والمحيط الهادئ
ضريبة & محترفي المحاسبة	6,500	الأسواق العالمية
رويترز لحلول الأخبار	4,250	الأسواق الدولية
حلول إدارة المخاطر	4,000	المؤسسات المالية في جميع أنحاء العالم

المنصات والأسواق الرقمية عبر الإنترنت

تدير Thomson Reuters منصات رقمية متعددة باستخدام المقاييس الرئيسية التالية:

• Westlaw Edge: 1.3 مليون مشترك قانوني محترف
• طومسون رويترز إيكون: 190 ألف مستخدم للأسواق المالية
• منصة أبحاث الضرائب Checkpoint: 350.000 مستخدم محترف نشط
• الإيرادات السنوية للمنصة الرقمية: 6.2 مليار دولار في عام 2023

المؤتمرات المهنية والأحداث الصناعية

تستضيف Thomson Reuters وتشارك في أكثر من 250 مؤتمرًا صناعيًا سنويًا، وتستهدف القطاعات المهنية بفرص المشاركة المباشرة.

نوع الحدث	العدد السنوي	الحضور المقدر
مؤتمرات التكنولوجيا القانونية	85	42,000
ندوات الأسواق المالية	65	35,000
ورش العمل المهنية الضريبية	100	28,500

واجهات تطبيقات الويب والهواتف المحمولة

يتضمن النظام البيئي الرقمي لـ Thomson Reuters ما يلي:

• 17 تطبيقات الهاتف المحمول الأساسية
• عدد المستخدمين النشطين شهريًا لتطبيقات الهاتف المحمول: 780.000
• عدد الزوار الفريدين شهريًا لمنصة الويب: 2.4 مليون
• الاستثمار في تطوير منصات الهاتف المحمول والويب: 425 مليون دولار في عام 2023

شركة تومسون رويترز (TRI) - نموذج الأعمال: شرائح العملاء

المهنيين القانونيين وشركات المحاماة

تخدم طومسون رويترز ما يقرب من 500000 متخصص قانوني على مستوى العالم. يولد القطاع القانوني 3.1 مليار دولار من الإيرادات السنوية.

نوع العميل	اختراق السوق	الإنفاق السنوي
شركات المحاماة الكبيرة	85%	1.2 مليار دولار
شركات محاماة متوسطة الحجم	65%	750 مليون دولار
الممارسين المنفردين	40%	350 مليون دولار

الخدمات المالية والمؤسسات المصرفية

تدعم Thomson Reuters أكثر من 40,000 مؤسسة مالية حول العالم، وتحقق إيرادات سنوية بقيمة 2.8 مليار دولار من هذا القطاع.

• البنوك العالمية: تغطية السوق بنسبة 92%
• بنوك الاستثمار: إيراداتها 1.5 مليار دولار
• شركات إدارة الأصول: إيرادات 650 مليون دولار

ممارسي الضرائب والمحاسبة

يخدم قطاع الضرائب والمحاسبة ما يقرب من 250 ألف متخصص، ويدر إيرادات سنوية بقيمة 1.9 مليار دولار.

الفئة المهنية	قاعدة العملاء	الإيرادات السنوية
محاسبون قانونيون معتمدون	180,000	1.2 مليار دولار
مستشارو الضرائب	50,000	450 مليون دولار
إدارات الضرائب على الشركات	20,000	250 مليون دولار

الشركات المتعددة الجنسيات والوكالات الحكومية

تخدم Thomson Reuters 80% من شركات Fortune 500 و85% من الوكالات الحكومية العالمية، وتحقق إيرادات بقيمة 2.5 مليار دولار.

• حلول إدارة المخاطر المؤسسية: 1.2 مليار دولار
• خدمات الامتثال التنظيمي: 850 مليون دولار
• عملاء الشركات العالمية: 450 مليون دولار

المنظمات الأكاديمية والبحثية

تدعم طومسون رويترز 5000 مؤسسة أكاديمية وبحثية، وتدر إيرادات سنوية قدرها 600 مليون دولار.

نوع المؤسسة	عدد العملاء	الإنفاق السنوي
الجامعات البحثية	1,500	350 مليون دولار
المكتبات العامة	2,500	150 مليون دولار
المكتبات الخاصة	1,000	100 مليون دولار

شركة طومسون رويترز (TRI) - نموذج الأعمال: هيكل التكلفة

استثمارات البحث والتطوير

وخصصت تومسون رويترز 1.88 مليار دولار لنفقات البحث والتطوير في عام 2022، وهو ما يمثل 12.4% من إجمالي الإيرادات. ركزت استثمارات الشركة في مجال التكنولوجيا وتطوير المنتجات على المنصات القانونية والضريبية والاستخباراتية.

سنة	الاستثمار في البحث والتطوير	نسبة الإيرادات
2022	1.88 مليار دولار	12.4%
2021	1.72 مليار دولار	11.9%

صيانة البنية التحتية للتكنولوجيا

بلغ إجمالي تكاليف البنية التحتية التكنولوجية لشركة Thomson Reuters حوالي 675 مليون دولار في عام 2022، وتغطي الخدمات السحابية ومراكز البيانات والبنية التحتية للشبكة.

• نفقات البنية التحتية السحابية: 245 مليون دولار
• صيانة مركز البيانات: 210 مليون دولار
• البنية التحتية للشبكات والأمن السيبراني: 220 مليون دولار

تعويض القوى العاملة العالمية

أفادت طومسون رويترز أن إجمالي نفقات تعويضات الموظفين تبلغ 4.92 مليار دولار في عام 2022، مع قوة عاملة عالمية تبلغ حوالي 24000 موظف.

فئة التعويض	المبلغ
الرواتب	3.65 مليار دولار
الفوائد	890 مليون دولار
التعويض على أساس الأسهم	380 مليون دولار

مصاريف الحصول على المحتوى والترخيص

وصلت تكاليف الحصول على المحتوى وترخيصه لشركة Thomson Reuters إلى 612 مليون دولار في عام 2022، لدعم خدمات المعلومات الخاصة بها عبر المنصات القانونية والضريبية والإعلامية.

• ترخيص المحتوى القانوني: 245 مليون دولار
• المعلومات الضريبية والمحاسبية: 187 مليون دولار
• المحتوى الإخباري والإعلامي: 180 مليون دولار

شركة طومسون رويترز (TRI) - نموذج الأعمال: تدفقات الإيرادات

الوصول إلى النظام الأساسي الرقمي القائم على الاشتراك

وفي عام 2023، أعلنت طومسون رويترز عن إيرادات إجمالية قدرها 7.4 مليار دولار. وشكلت إيرادات الاشتراك في المنصات الرقمية ما يقرب من 3.2 مليار دولار.

قطاع المنصات الرقمية	الإيرادات السنوية	النسبة المئوية لإجمالي الإيرادات
اشتراك المهنيين القانونيين	1.65 مليار دولار	22.3%
ضريبة & منصات المحاسبة	985 مليون دولار	13.3%
منصات أخبار رويترز	550 مليون دولار	7.4%

ترخيص البرمجيات المهنية

حقق ترخيص البرامج الاحترافية إيرادات بقيمة 680 مليون دولار لعام 2023.

• البرامج القانونية للمؤسسات: 420 مليون دولار
• برامج إدارة المخاطر: 260 مليون دولار

رسوم خدمة البيانات والتحليلات

وساهمت خدمات البيانات والتحليلات بمبلغ 1.1 مليار دولار في إيرادات الشركة في عام 2023.

قطاع التحليلات	الإيرادات السنوية
بيانات الأسواق المالية	640 مليون دولار
تحليلات البحوث القانونية	460 مليون دولار

إيرادات الاستشارات والتدريب

وحققت الخدمات الاستشارية والتدريبية 350 مليون دولار في عام 2023.

• خدمات الاستشارات القانونية: 210 مليون دولار
• برامج التدريب المهني: 140 مليون دولار

عقود حلول المؤسسات

وصلت عقود حلول المؤسسات إلى 1.1 مليار دولار في عام 2023.

نوع الحل المؤسسي	قيمة العقد السنوي
عقود الشركات الكبرى	750 مليون دولار
العقود الحكومية والمؤسساتية	350 مليون دولار

Thomson Reuters Corporation (TRI) - Canvas Business Model: Value Propositions

You're looking at the core value Thomson Reuters Corporation (TRI) delivers, which is deeply rooted in providing trusted information and technology that drives professional efficiency and reduces critical risk. The numbers from the first half of 2025 and the latest surveys really show where the focus is right now: AI integration and content authority.

AI-driven workflow automation for legal, tax, and audit professionals

Thomson Reuters is positioning its generative AI tools, like CoCounsel Legal and CoCounsel Tax, as essential for transforming knowledge work. The market demand is clear; in 2025, 55% of corporate legal departments reported adopting new AI tools in the preceding 12 months. Furthermore, 75% of corporate tax professionals now support the use of generative AI in their work, a 15% increase from the prior year. This translates directly into time savings; legal professionals surveyed expect to free up nearly 240 hours per professional annually, up from 200 hours in 2024. This efficiency unlocks an average annual value of $19,000 per professional, contributing to a $32 billion combined annual impact in the US legal and tax & accounting sectors based on current adoption pace. The Legal Professionals segment itself saw an organic revenue growth of 8% in the second quarter of 2025, partly driven by these innovations, including Westlaw Precision adoption reaching 43% in Q4 2024. New agentic AI solutions, like CoCounsel Sales and Use Tax AI, promise to reduce tax filing preparation time by 40-60%.

Here's a quick look at the AI adoption landscape and expected impact based on the 2025 reports:

Metric	Value/Statistic	Context/Segment
Corporate Legal AI Adoption (Last 12 Months)	55%	Corporate Legal Departments (2025 Survey)
Corporate Tax Professionals Supporting Gen AI	75%	Up 15% from prior year (2024)
Expected Annual Hours Freed Per Legal Professional	240 hours	Up from 200 hours in 2024
Average Annual Value Unlocked Per Professional	$19,000	Based on expected time savings
US Legal & Tax/Accounting Combined Annual Impact	$32 billion	Based on expected time savings
Westlaw Precision Adoption Rate	43%	Q4 2024

Trusted, authoritative content that reduces professional risk and ensures compliance

The foundation of Thomson Reuters Corporation (TRI) value is its content, which underpins the compliance and risk mitigation for its core professional segments. The 'Big 3' segments-Legal Professionals, Corporates, and Tax & Accounting Professionals-collectively achieved 9% organic revenue growth in the second quarter of 2025, building on 9% growth for the full year 2024. The Tax & Accounting Professionals segment, which heavily relies on compliance content, posted 11% organic revenue growth in Q2 2025, supported by strategic acquisitions like SafeSend for $600 million in January 2025 to bolster automation. The overall company outlook for 2025 anticipates total company organic revenue growth of approximately 7.0 - 7.5%. This sustained growth in the professional segments demonstrates the perceived necessity of their authoritative content for navigating complex regulatory environments.

Integrated tax and trade compliance solutions for multinational corporations (ONESOURCE+)

The ONESOURCE+ platform is positioned as the AI-powered Intelligent Compliance Network, integrating tax, trade, legal, and risk solutions. This integration is key for multinational corporations facing intricate global obligations. The ONESOURCE suite drove significant organic growth, with Indirect Tax being a primary driver in Q1 2025. For example, the new ONESOURCE Sales and Use Tax AI is designed to automate the entire sales and use tax filing process, which can reduce preparation time by 40-60% and minimize audit risk across thousands of jurisdictions. The Corporates segment, which utilizes these solutions, delivered 9% organic revenue growth in Q2 2025. The company is clearly investing here, having spent over $200 million on AI investments in 2024 and expecting to continue at that pace in 2025, while also holding about $10 billion for potential acquisitions through 2027.

Real-time, impartial global news and financial data via Reuters

The Reuters news offering faces a shifting media consumption landscape, yet its value proposition remains tied to real-time, impartial delivery. Data from the 2025 Digital News Report shows that in the U.S., daily news consumption via social platforms hit 54%, surpassing both TV at 50% and news websites/apps at 48%. Furthermore, 65% of people watch news videos weekly, with most of that viewing occurring on social platforms. Despite this platform shift, 63% of people find it important that news includes different perspectives to aid understanding. However, this segment is under pressure; Reuters News reported an organic revenue decrease of 7% in both the first and second quarters of 2025. AI interfaces are emerging, with 7% of people globally using AI chatbots for news weekly, rising to 15% among under-25s.

Here are key audience consumption statistics from the 2025 Reuters Institute Digital News Report:

• Daily news use via social platforms in the US: 54%
• Weekly news video consumption: 65%
• Importance of diverse perspectives in news coverage: 63%
• Weekly AI chatbot news use (Under-25s): 15%
• Weekly Facebook news use (Global sample): 36%
• Weekly YouTube news use (Global sample): 30%

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

Thomson Reuters Corporation (TRI) - Canvas Business Model: Customer Relationships

You're looking at how Thomson Reuters Corporation (TRI) manages its connections with its diverse professional clientele, which heavily leans on long-term, high-value relationships for its core business.

Dedicated enterprise sales and account management for large law firms and corporations is a clear focus area. For major accounts, which are defined in some roles as companies with revenues of $500M+, the relationship involves handling the entire sales process from initial contact through renewal. A specific strategic focus involves owning executive relationships with the 7 major professional services firms: Deloitte, EY, KPMG, PWC, BDO, RSM, and GT. These relationships require establishing multi-year sales roadmaps aligned to the firm's strategic priorities.

The financial backbone is built on multi-year subscription contracts for core professional products. Recurring revenues are significant, comprising 83% of total revenues for the Legal Professionals, Corporates, and Tax & Accounting Professionals "Big 3" segments combined as of the third quarter of 2025. For the Legal Professionals segment specifically, recurring revenues accounted for 97% of that segment's total revenue in Q3 2025. While some products, like a specific Human Resources Series, are offered on a 2 year (24-month term) monthly subscription at $757.00 USD per month, many standard monthly subscriptions are subject to a continuous agreement that automatically renews monthly unless canceled 30 days prior to the next term start. Negotiation insights suggest that renewals can be difficult, with some buyers using competitor quotes to secure discounts.

For complex software implementation, high-touch professional services and training are necessary, especially when dealing with enterprise-level solutions and driving upsell and cross-sell opportunities within existing accounts. This high-touch approach is necessary to support the consultative, value-based selling required for complex, enterprise software deals targeting over $500M revenue accounts.

Conversely, the model supports smaller users through less intensive channels. For smaller firms or individual users, the relationship shifts toward self-service portals and online support. This is evidenced by the tiered pricing structure for products like Westlaw Edge, which offers entry-level plans starting as low as $115.00 per month for a Single State Essentials package. The existence of these lower-cost, lower-commitment options suggests a segment that relies more on digital access and less on dedicated account management.

The customer relationship structure is supported by the overall revenue mix:

Segment/Metric	Value/Percentage (Late 2025 Data)	Context
Recurring Revenue (% of 'Big 3' Total Revenue)	83%	Q3 2025 Total Revenue Composition
Legal Professionals Recurring Revenue (% of Segment Total)	97%	Q3 2025 Segment Composition
Westlaw Edge Entry Price (Monthly)	$115.00	Single State Essentials Plan
Westlaw Edge Premium Price (Monthly)	$582.00	Highest Tier Example
Enterprise Account Revenue Target Example	>$500M	Revenue threshold for major accounts
Specific Multi-Year Contract Term Example	24-month term	Example for a print/looseleaf subscription

The organic growth in recurring revenues for the "Big 3" segments was 9% in Q3 2025, showing the health of these long-term customer relationships.

Thomson Reuters Corporation (TRI) - Canvas Business Model: Channels

You're looking at how Thomson Reuters Corporation moves its value propositions-the trusted content and technology-to its professional customer base. The channel strategy is a mix of high-touch direct engagement and scalable digital delivery, which is key to their recurring revenue model.

• - Direct sales force to large law firms. While the exact penetration number for the top 100 U.S. firms isn't explicitly stated in the latest reports, the Legal Professionals segment, which heavily relies on this channel, saw its organic revenue grow by 8% in the second quarter of 2025, indicating strong engagement with the large firm market. The performance of Am Law 100 firms is a key indicator of this channel's health.
• - Proprietary digital platforms are the core delivery mechanism. Products like Westlaw and the newer CoCounsel are driving growth. CoCounsel itself is showing double-digit growth. Furthermore, a multi-year contract with the U.S. Federal Judiciary provides access to Westlaw Precision with CoCounsel and Practical Law for more than 25,000 legal professionals. For the Legal Professionals segment overall, 97% of its total revenues in Q2 2025 came from recurring sources, showing the stickiness of these digital channels.
• - Third-party media organizations for Reuters News distribution. Specific financial data on distribution reach is not detailed in the latest earnings releases, but the broader media environment shows that 65% of people globally watch news videos weekly, often via third-party platforms, which is the environment Reuters News content feeds into.
• - Print distribution for Global Print segment. This channel is actively shrinking, with organic revenues declining by 7% in the second quarter of 2025. However, the segment is still a cash generator, expected to produce about $165 million in free cash flow for the full year 2025.

Here's a quick look at how the revenue mix reflects the channel focus, based on Q2 2025 organic performance:

Segment/Channel Indicator	Metric/Value	Period/Context
Legal Professionals Organic Revenue Growth	8%	Three Months Ended June 30, 2025
Legal Professionals Recurring Revenue Share	97%	Q2 2025 Total Segment Revenue
CoCounsel Organic Growth Rate	Double-digit	As of Q1 2025 commentary
Global Print Organic Revenue Decline	7%	Three Months Ended June 30, 2025
Global Print Expected Free Cash Flow	$165 million	Full Year Calendar 2025
Federal Judiciary Digital Access	More than 25,000 professionals	Access to Westlaw/CoCounsel

The reliance on recurring revenue in the Legal segment, which is primarily delivered through these digital channels, is a defining feature. The direct sales force is clearly effective at landing the largest customers, which then become long-term digital subscribers.

Thomson Reuters Corporation (TRI) - Canvas Business Model: Customer Segments

You're looking at the core markets Thomson Reuters Corporation serves, the groups that drive the bulk of their recurring revenue. Honestly, the company is laser-focused on professionals in high-stakes, complex fields, which is why their 'Big 3' segments-Legal, Tax & Accounting, and Corporates-made up 82% of total revenues on an organic basis in the third quarter of 2025.

Here is the breakdown of those key customer groups:

• - Legal Professionals: Law firms, corporate legal departments, and government lawyers.
• - Tax & Accounting Professionals: CPA firms (100 of the top 100 U.S. firms) and tax authorities.
• - Corporates: Tax, finance, and compliance departments of multinational corporations (99 of the Fortune 100).
• - Media Organizations and Consumers: Global news consumers and broadcasters.

The Legal Professionals segment shows extreme reliance on subscription-like income; for the three months ended September 30, 2025, recurring revenues accounted for 97% of that segment's total. This group saw organic revenue growth of 9% in Q3 2025. The strategic move to acquire Casetext for $650 million in 2023 and the disposal of FindLaw in late 2024 clearly shaped the 2025 recurring revenue picture.

For Tax & Accounting Professionals, you see a highly seasonal business model, with approximately 60% of full-year revenues typically landing in the first and fourth quarters. In Q3 2025, recurring revenues represented 73% of the segment's total, and the segment delivered strong organic growth of 10%. The January 2025 acquisition of SafeSend for about $600 million is already contributing to transaction revenue growth.

The Corporates segment, which includes the seven largest global accounting firms, saw its recurring revenue base hit 89% of its total in Q3 2025. This segment also posted a solid organic revenue growth rate of 9% for the same period.

The impact of technology adoption across these professional services is quantifiable. For instance, Thomson Reuters' 2025 Future of Professionals report suggests that AI-driven efficiency in the U.S. legal and tax & accounting sectors could translate to a combined annual impact of $32 billion. This highlights the value proposition for these segments-delivering efficiency gains that translate directly to client value.

The customer base can be further detailed by looking at the revenue composition across the 'Big 3' segments for the nine months ended September 30, 2025:

Customer Segment	Recurring Revenue % of Segment Total (Q3 2025)	Organic Revenue Growth (Q3 2025)	Key 2025 Activity
Legal Professionals	97%	9%	FindLaw disposal impact noted
Corporates	89%	9%	Serves 99 of the Fortune 100 [Required Outline]
Tax & Accounting Professionals	73%	10%	Approx. 60% of annual revenue in Q1/Q4

Finally, the Reuters News business serves media organizations and consumers, generating revenue through Agency and Professional sources, with Q3 2025 organic revenue growth at 3%. This segment also has a significant contractual relationship with the Data & Analytics business of London Stock Exchange Group, which is included entirely in the U.K. revenue reporting.

Thomson Reuters Corporation (TRI) - Canvas Business Model: Cost Structure

You're looking at the cost side of Thomson Reuters Corporation (TRI)'s business model, and honestly, it's dominated by the price of staying ahead in information and technology. For a company whose value is intrinsically tied to the freshness and accuracy of its data, the fixed costs are substantial.

The commitment to content creation, editorial staff, and data maintenance represents a significant, non-negotiable expense base. We see this reflected in the operational figures. For instance, in the fourth quarter of 2024, Thomson Reuters reported $1.19B in Operating Expenses. Looking at the full-year 2024 data, Total Operating Expenses were reported at $678 million, against a Total Gross Profit of $2.79 billion. The cost of maintaining the news arm is clear: for Reuters News in the second quarter of 2025, Adjusted EBITDA fell 11% to $45 million, largely due to higher editorial coverage costs and investments across the business.

Significant investment in technology and AI development (R&D) is another major cost driver, essential for defending those high-margin recurring revenue streams. Thomson Reuters is actively building out its AI capabilities, evidenced by plans to pilot new review-ready offerings in 2025 and introduce additional AI-powered audit automation, following the 2024 launch of Reuters Audit Intelligence Analyze. While the specific funding for the new Frontier AI Research Lab with Imperial College London wasn't made public, such a 5-year partnership is certainly substantial. On the capital side, the expectation for 2025 is that accrued capital expenditures will approximate 8% of revenues.

Sales, marketing, and distribution costs are naturally high to reach a global professional audience across Legal, Tax, and Corporate segments. While specific Sales & Marketing line items aren't isolated in the latest reports, the overall expense structure supports this. For example, Corporate Costs-which cover centrally managed functions like finance, legal, and HR-were $62 million for the first six months of 2025, up from $46 million in the same period in 2024. The quarterly corporate costs also saw a jump to $33 million in the first quarter of 2025 from $17 million in the first quarter of 2024.

Personnel costs are a core component of the fixed cost base. This includes the highly skilled workforce that creates and curates the proprietary content. Specifically, the Reuters news division employs around 2,500 journalists and 600 photojournalists across about 200 locations worldwide. This human capital is the foundation of the news value proposition.

Here's a quick look at some of the most recent reported expense and cost-related metrics for Thomson Reuters Corporation:

Cost Metric / Period	Amount / Percentage
Operating Expenses (Q4 2024 Quarter)	$1.19B
Total Operating Expenses (FY 2024)	$678 million
Accrued Capital Expenditures (FY 2025 Expectation)	Approx. 8% of revenues
Corporate Costs (Six Months Ended June 30, 2025)	$62 million
Reuters News Adjusted EBITDA (Q2 2025)	$45 million
Reuters Journalists Employed	Approx. 2,500

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

Thomson Reuters Corporation (TRI) - Canvas Business Model: Revenue Streams

You're looking at how Thomson Reuters Corporation brings in its money, which is heavily weighted toward predictable, long-term contracts. This structure gives the company a solid base, even when parts of the business see headwinds.

The core of Thomson Reuters Corporation's revenue generation is built on subscriptions, which you can see clearly when looking at the latest figures. For the third quarter ended September 30, 2025, recurring revenues represented 83% of total revenues, up from 81% in the second quarter of 2025. This recurring portion grew organically by 9% in Q3 2025.

Here's a quick look at the revenue composition based on the Q3 2025 results, where total revenues were $1,782 million:

Revenue Type	Q3 2025 Percentage of Total Revenue	Q3 2025 Organic Growth Rate	Notes
Recurring Revenue	83%	9% increase	The largest and most stable component.
Transactions Revenue	Implied Remainder (less Print)	12% increase	Driven by usage-based services and software transactions.
Global Print Revenue	Implied Remainder (declining)	4% decrease	Represents the legacy print business.

Transactional revenue, which covers usage-based services and software transactions, is the second major piece. In Q3 2025, this stream saw strong growth, increasing by 12%. This contrasts with the Q1 2025 results where transactions revenue growth was only 3%, showing acceleration in usage or transaction volume as the year progressed.

Licensing fees for Reuters News content are a distinct part of the revenue mix, often tied to specific agreements. For the third quarter of 2025, Reuters News revenues increased 4% organically, helped by higher Agency revenues and a contractual price increase from the news agreement with the Data & Analytics business of London Stock Exchange Group (LSEG). To give you a concrete example from the prior year, Q3 2024 Reuters News revenues were $199 million, with organic growth driven by Generative AI related content licensing revenue.

The Global Print segment continues its expected contraction. In Q3 2025, this segment saw its revenues decrease by 4%. This decline is consistent with prior periods; for example, the organic decline was 7% for the full year 2024 and 6% in Q3 2024. You should definitely track this as a legacy stream that Thomson Reuters Corporation is actively managing down.

The overall revenue picture for Thomson Reuters Corporation in late 2025 is one of high subscription stickiness, supported by strong transactional growth, while managing the planned decline of the print business. You can see the strength in the 'Big 3' segments (Legal Professionals, Corporates, and Tax & Accounting Professionals), which collectively comprised 82% of total revenues in Q3 2025 and grew organically by 9%.

• Recurring revenue growth in Q1 2025 was 9% organically, showing consistent demand across the portfolio.
• The Tax & Accounting Professionals segment saw its transactions revenue grow by 23% in Q2 2025, partly due to acquisitions like SafeSend.
• The company reaffirmed its full-year 2025 outlook for organic revenue growth in November 2025.

Finance: review Q4 2025 revenue projections against the reaffirmed full-year outlook by next Tuesday.